報(bào)告是對(duì)某一主題或事件進(jìn)行詳細(xì)說明和闡述的一種正式書面材料，它通常包含背景,、目的、方法,、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。報(bào)告的撰寫可以幫助我們?nèi)媪私庖粋€(gè)問題或情況,，提供給他人參考和決策的依據(jù),。我想我們需要撰寫一份報(bào)告了吧,？在報(bào)告結(jié)尾部分，概括重要觀點(diǎn)和結(jié)論,，為讀者提供明確的總結(jié)。學(xué)習(xí)他人的報(bào)告范文有助于拓寬視野,，提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇一

跨越20xx年,，我們即將迎來(lái)的是20xx年,，是令人激xx情振奮的一年，新的一年是美好的,，令人向往的，但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,，因此現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

在政治思想方面，我們始終以“三個(gè)代表”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo),，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的工作思路,，在院長(zhǎng)和各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo),，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革,。通過全科室干部職工的共同努力,，我科室迎來(lái)了發(fā)展的時(shí)期,，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益大幅度攀升,，同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作勤勤懇懇，任勞任怨,、社會(huì)評(píng)價(jià)口碑很好。

我知道任何一個(gè)科室工作的開展,，都離不開相關(guān)科室的配合支持,，如作各項(xiàng)輔助檢查,、病人的護(hù)理會(huì)診、儀器的相互借用等等,，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作,。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾,。

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人，在工作中,，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),，寫下了打量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識(shí)。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療,、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,，并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識(shí),、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

工作中我深知，要想一個(gè)科室能夠和xx諧,、上進(jìn)、有凝聚力,、出成績(jī)，就必須要具備正確的管理技巧,，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作，了解和掌握護(hù)士的心理,。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P(yáng),，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止,，一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因,、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,，我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心,，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥,、責(zé)備,，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，提高本人在科室中的威信,，增強(qiáng)自己的凝聚力和號(hào)召力,。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,，使她們提高得更快，更加完善,，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇二

20xx年,，是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年！我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)！

我從xx年進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái),，有了同事的幫助，加上自已的努力,，很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,，使自己迅速進(jìn)入角色,，投入到自己的工作崗位上,，在進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施,。

由于我的努力工作,，加上院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,，委以重任，把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我,。為了把工作做細(xì)、做實(shí),、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),，但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,，我意識(shí)到，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子，不耍眼前花,，嚴(yán)格要求自己，以身作則,，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作,，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌,！

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求,！心中有夢(mèng)想,，行動(dòng)才有方向,，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),！

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，嚴(yán)以律己，以身作則,，積極來(lái)靠近大家,，用人格來(lái)感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作,。按要求著裝，整潔干凈,，不濃裝艷抹，不戴首飾,。嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,，以病人為中心,，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言文明，做到四心,、兩滿意,、四一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心、家屬放心,、病人安心。病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,。白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),，病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

互相協(xié)作,，積極配合各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。不斷提高自身素質(zhì),，并有計(jì)劃,、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核,，并作記錄留存。

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇三

一,、題目(標(biāo)題,、文題)。

論文題目的好壞對(duì)論文能否利用具有舉足輕重的作用,。一個(gè)好的題目應(yīng)盡可能在一完整的的句子中囊括三個(gè)基本要素,，即研究對(duì)象、處理方法和達(dá)到的指標(biāo),，使讀者對(duì)論文研究的內(nèi)容一目了然。例如：對(duì)心肌梗塞病人(研究對(duì)象)溶栓治療(處理方法)監(jiān)護(hù)指標(biāo)的觀察及護(hù)理(達(dá)到的指標(biāo)),，這三個(gè)要素并無(wú)先后之分，可根據(jù)文章偏重介紹的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和取舍,，但無(wú)論怎樣調(diào)整，必須直接反映論文所表達(dá)的內(nèi)容,。要用有限的文字表達(dá)數(shù)千字的`論文內(nèi)容，使題目起到畫龍點(diǎn)睛的作用,，就必須學(xué)會(huì)概括,、準(zhǔn)確,、新穎、精練地表達(dá)主題的技巧,，具體要求：

l.概括：即用簡(jiǎn)短的文字囊括全文內(nèi)容，體現(xiàn)全文精髓,，使人一看就能對(duì)全文含義有一個(gè)明確的概念，引人入勝,，便于記憶。

2.準(zhǔn)確：用詞應(yīng)符合醫(yī)學(xué)詞語(yǔ)規(guī)范,，準(zhǔn)確表達(dá)論文的特定內(nèi)容，實(shí)事求是地反映研究的范圍和深度,，做到文要切題,，題要得體,，防止題大文小或用過時(shí)詞語(yǔ)，例如“肺癌護(hù)理”,，肺癌治療可用多種手段，如果此文是關(guān)于肺癌化療期間預(yù)防化療藥物反應(yīng)的護(hù)理,，用此命題就顯得題目過大,，不夠具體和準(zhǔn)確,。又如乙肝表面抗原在國(guó)際文獻(xiàn)檢索中已普遍用hbsag表示，再用“澳抗”就不夠適宜,。

3.新穎：題目一定要有特色和新意，不落俗套,，避免與已有文獻(xiàn)的題目雷同，亦能引起編輯和讀者的注意,。例如“白血病化療的護(hù)理”,，白血病化療已形成常規(guī),，缺乏新穎性，而文章觀察的內(nèi)容是有關(guān)白血病化療期間出現(xiàn)細(xì)胞溶解綜合征的護(hù)理,，如改為：“白血病化療期間出現(xiàn)細(xì)胞溶解綜合征的護(hù)理”，則較為明確,、新穎。

4.精練：標(biāo)題用詞應(yīng)力求簡(jiǎn)短精練,，一般不超過20個(gè)字,，切忌冗長(zhǎng)繁雜，用詞要字斟句酌,，盡量省去一些非特定詞,，如“的觀察”,、“的研究”等,，不需寫成有主語(yǔ)、謂語(yǔ),、賓語(yǔ)的完整句型,。但也不應(yīng)過于籠統(tǒng)，過于簡(jiǎn)短,，例如"中醫(yī)護(hù)理”，題目雖短,，卻不能反映文章主題。文題盡量不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào),。題中數(shù)字，應(yīng)盡量用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,。但不包括作為形容詞或名詞的數(shù)字，例如“十二指腸”的“十二”不能改用阿拉伯?dāng)?shù)字,。

5.基本格式：文題應(yīng)居中書寫，一般不設(shè)副文題,，確有必要設(shè)時(shí)可用破折號(hào)與主題分開，亦應(yīng)居中書寫,。長(zhǎng)標(biāo)題需回行時(shí)應(yīng)注意詞或詞組的完整，并居中書寫,，使之勻稱美觀。

二,、署名,。

1.單位署名：?jiǎn)挝灰话阒缸髡邚氖卤疚墓ぷ鲿r(shí)的單位。單位署名應(yīng)標(biāo)明所在省市的全稱,，便于編輯、讀者與作者進(jìn)行聯(lián)系,。單位署名的數(shù)量一般不超3個(gè)，署名位置應(yīng)居文題之下,，作者署名之前,，居中書寫,，并與作者署名之間留空一格,。單位名稱前還應(yīng)標(biāo)明郵政編碼。

2.作者署名：作者署名必須遵守科學(xué)道德,，實(shí)事求是，署名不僅是一種榮譽(yù),，更重要的是表示對(duì)文章內(nèi)容負(fù)責(zé)。論文作者一般指下列人員：(l)課題的提出者及設(shè)計(jì)者;(2)課題研究的主要執(zhí)行者;(3)進(jìn)行資料收集并做統(tǒng)計(jì)處理的人員;(4)論文的主要撰寫和修改者;(5)對(duì)論文主要內(nèi)容能承擔(dān)全部責(zé)任,，并能給予全面解釋和答辯的人員,。

3.署名注意事項(xiàng)：(l)每篇文章作者署名數(shù)量一般不超過6個(gè)人,，并以參加主要工作者為限;(2)作者署名順序,，視其在工作中貢獻(xiàn)的大小而定。通常第一作者應(yīng)是研究工作的主要設(shè)計(jì),、執(zhí)行及論文的主要撰寫人。署名時(shí)不應(yīng)搞無(wú)勞掛名或照顧關(guān)系,。當(dāng)作者署名順序有異議時(shí),，應(yīng)征得主要作者的同意方可改動(dòng),。指導(dǎo)者一般列于最后,，或在文末注上“致謝”，但均需征得本人同意;(3)在論文發(fā)表之前,，參加研究者如已調(diào)往其他單位(如進(jìn)修人員等),，可在署名末尾右上角加注符號(hào),，并在同頁(yè)腳注中說明;(4)署名必須用真名.不得用化名,、筆名和假名,，以示文責(zé)自負(fù),，如為集體成果,，應(yīng)在文末參考文獻(xiàn)之前，寫上執(zhí)筆人或整理者姓名,，便于讀者咨詢和聯(lián)系。

三,、內(nèi)容提要,。

提要一般置于正文之前，主要作用是提供信息,，便于讀者在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)論文內(nèi)容做大致的了解,，以決定有無(wú)必要閱讀全文,，同時(shí)也便于進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,。

1.提要內(nèi)容應(yīng)扼要概括地說明本研究的目的(研究的宗旨和解決的問題)、基本步驟和方法(研究對(duì)象,、研究途徑、實(shí)驗(yàn)范圍,、分析方法等)、主要發(fā)現(xiàn)(重要數(shù)據(jù)及其統(tǒng)計(jì)學(xué)意義)和結(jié)論(關(guān)鍵的論點(diǎn))以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和應(yīng)用價(jià)值,。著重說明研究工作的創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)，將研究中最具特色的內(nèi)容和最獨(dú)到之處反映出來(lái),。

出處 sevw.cn

2.寫提要不宜列表、附圖或引用文獻(xiàn),。一般不分段落，內(nèi)容能獨(dú)立成章,，文字一般以100—200字為宜(占全文的5%),。一般性護(hù)理科技文稿,，如工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、個(gè)案報(bào)告,、短篇的報(bào)道等一般不寫提要,。寫提要后文末不再寫小結(jié)。

3.提要應(yīng)置于署名之下,，正文之前，書寫時(shí)與正方相區(qū)別，“提要”二字頂格書寫,，留空一格后接提要內(nèi)容。

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇四

各位代表：

現(xiàn)在,，我把自己兩年多來(lái)思想工作情況作一匯報(bào)，請(qǐng)予審議,。

一、履行職責(zé)情況,。

從98年7月份政府換屆以后，我擔(dān)任政府常務(wù)副市長(zhǎng),，主要協(xié)助市長(zhǎng)處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、體改委,、民政局、信訪局,、檔案局,、民宗局,、地方志辦公室、旅游局,、老齡委、殘聯(lián)和計(jì)劃委員會(huì),。回顧總結(jié)兩年多來(lái)的工作,，主要有以下三個(gè)方面：

1,、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵(lì)奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位,，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo),，比較清閑，但也比較清貧,，在社會(huì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種因素對(duì)我們這些單位也帶來(lái)不少?zèng)_擊,。個(gè)別同志不安心工作,，想變動(dòng)崗位,，不求創(chuàng)先進(jìn),，只求過得去,，思想消極,，牢騷滿腹,，怨領(lǐng)導(dǎo)不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生,，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學(xué)習(xí)不夠,、覺悟不高有直接關(guān)系。針對(duì)這種狀況,，我從提高政治素養(yǎng)入手,，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育,。

兩年來(lái),，我們十多次舉行時(shí)事形勢(shì)報(bào)告會(huì)、座談會(huì),、研討會(huì)，并在重大節(jié)日,、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會(huì),、總結(jié)會(huì),，對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性,、黨風(fēng)教育,。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變,，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本事,，冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前，各單位干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),，精神狀態(tài)很好，人心思干,，人心思進(jìn),，不少單位在搞好本職工作同時(shí),，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,，提高干部職工全面素質(zhì),。

2、抓管理建章立制,，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)一流。

毛主席講過：政治路線確定之后,，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手,。一定程度上可以講，一把手的水平有多高,，工作的成效就會(huì)有多大。我由原來(lái)分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡?jì)委和政府口以后,，針對(duì)這些單位服務(wù)功能較強(qiáng)這一特點(diǎn)，把“要?jiǎng)?chuàng)歷史輝煌,，要爭(zhēng)同行一流”作為奮斗目標(biāo)。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下,，各單位普遍建立了有利于促進(jìn)工作的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我還經(jīng)常與各單位的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，強(qiáng)調(diào)一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。我用古人講的“君忙臣閑國(guó)亂，君閑臣忙國(guó)興”的哲理,，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事,、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑,，能者居中，工者局下,，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才,，發(fā)揮能人作用,。兩年來(lái)，我所分管的十多個(gè)單位,，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實(shí)苦干的可喜局面,，確實(shí)成績(jī)斐然。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子,，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界,、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會(huì)統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動(dòng),，受到地區(qū)好評(píng),；檔案局工作在全國(guó)遙遙領(lǐng)先,，被評(píng),。

報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文，屬于行政公文中三個(gè)上行文（議案,、報(bào)告和請(qǐng)示）之一,。《辦法》規(guī)定“報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,，反映情況，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問”,。而述職報(bào)告是社會(huì)組織負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自身某一階段工作進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律,，以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。作為普通公文,，屬于報(bào)告的'一種，與總結(jié)相似,。

述職報(bào)告可以說是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告?？偨Y(jié)性報(bào)告多用于提交大會(huì)進(jìn)行討論,，如各級(jí)政府向同級(jí)人民代表大會(huì)所作的“政府工作報(bào)告”,。正文結(jié)構(gòu)有基本情況、成績(jī)經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)不足和今后計(jì)劃等部分。述職報(bào)告要對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行全面的回顧,，包括做過些什么工作，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)沒有,，達(dá)到了目的后有什么樣的經(jīng)驗(yàn)值得以后借鑒,，如果沒有完成預(yù)期的目標(biāo)那么又是什么原因造成的,，今后要什么打算。

述職報(bào)告是推動(dòng)社會(huì)組織工作的重要因素,，對(duì)于促進(jìn)和監(jiān)督社會(huì)組織負(fù)責(zé)人的工作有著重要的意義。瓦希德不述職,，通不過就彈劾。司法為通過和應(yīng)對(duì)人大代表的質(zhì)問而費(fèi)盡心機(jī),。

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護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇五

一年來(lái),，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。之后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

三,、嘗試文化管理，力求做出特色,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度,。

例如說，在對(duì)病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我通過長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了,，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,，因此深受大家歡迎。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì),。

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。于xx年5月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來(lái)，先后在國(guó)家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇,。

六、不足之處以及努力方向,。

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟。

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇六

述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求,，就一定時(shí)期內(nèi)的任期目標(biāo),，向選舉或任命機(jī)構(gòu),、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾,，匯報(bào)自己履行崗位責(zé)任情況的書面報(bào)告，是干部管理考核專用的一種文體,。

述職報(bào)告雖以“報(bào)告”為名，跟作為黨政主要公文的“報(bào)告”卻不是同類文體,，內(nèi)容、功能和作者身份都有很大不同,。述職報(bào)告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績(jī)、不足和失誤之處以及存在的主要問題,，跟總結(jié)倒有不少相似之處,。

述職報(bào)告可分為年度述職報(bào)告、階段述職報(bào)告,、任期述職報(bào)告等類型。

隨著我國(guó)干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實(shí)行,，作為考核干部程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來(lái)越顯出其重要的意義,。述職報(bào)告作為述職的文本,，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.撰寫述職報(bào)告是完善干部管理制度的一項(xiàng)重要措施。

在

崗位職責(zé),。

明確的前提下，要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報(bào)告,，便于干部管理部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、道德品質(zhì),、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察,，以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢(shì),，有計(jì)劃有目的地進(jìn)行選拔、培養(yǎng),、使用干部，減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性,。

2.述職報(bào)告是廣大群眾評(píng)議干部的依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后,，通過述職報(bào)告的形式向廣大群眾匯報(bào)履行崗位職責(zé)的情況，讓群眾進(jìn)行審查和評(píng)議,，這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督,、傾聽群眾意見的有效方式，有助于密切干部群眾的關(guān)系,，克服官僚主義作風(fēng),。

3.撰寫述職報(bào)告有利于干部的自我提高。

領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后,，需要通過述職的方式對(duì)自己前一段的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧，總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),，汲取以前的失敗教訓(xùn)，強(qiáng)化自己的職責(zé)觀念,。這對(duì)于更好地探索本職工作的規(guī)律,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識(shí),、自我學(xué)習(xí)、自我提高有著重要的作用,。

述職報(bào)告的內(nèi)容，不同行業(yè),、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同。但不論哪一行業(yè),，哪一個(gè)級(jí)別和層次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告,，都應(yīng)該具有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

(一)崗位職責(zé)。

述職報(bào)告首先要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的基本情況,，如所任職務(wù)，任職時(shí)間,。然后要詳細(xì)介紹自己的崗位職責(zé)范圍,，即自己分管的工作,、任職期間的主要工作目標(biāo)。之所以要詳細(xì)介紹,，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)是群眾評(píng)議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。同一層次甚至同一職位的領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)榉止さ牟煌渎氊?zé)范圍各不相同,，但崗位職責(zé)是任何一個(gè)職位都具有的。

(二)指導(dǎo)思想,。

這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性,，那就是站在黨的立場(chǎng)上，依據(jù)黨和國(guó)家的政策法規(guī)去觀察事物,、分析問題、處理問題,，開展工作。沒有正確的指導(dǎo)思想,，沒有對(duì)黨和國(guó)家的方針政策的深入領(lǐng)會(huì)，就不可能辨明工作中的是非曲直,，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題,，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作,。

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：

你們好,！

我叫xx，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的醫(yī)護(hù)任務(wù),，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理,，有效協(xié)調(diào),。

一年來(lái),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室醫(yī)護(hù)任務(wù)尤其是護(hù)理醫(yī)護(hù)任務(wù)中身先士卒，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)制度，保證了科室醫(yī)護(hù)任務(wù)穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)任務(wù)，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使兒科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下醫(yī)護(hù)任務(wù),，也為患兒營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

作為一個(gè)兒科病房,，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠,、小寶貝,，他們生了病，家里人著急,、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,，家長(zhǎng)很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,，兒科的護(hù)理醫(yī)護(hù)任務(wù)就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院醫(yī)護(hù)任務(wù)中困難較大的專業(yè)，護(hù)理醫(yī)護(hù)任務(wù)壓力之大,，責(zé)任之重不言而喻,。針對(duì)這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),，也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。

三,、嘗試文化管理，力求做出特色,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟；在qq兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí),、感悟人生的故事；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理醫(yī)護(hù)任務(wù)質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)目標(biāo),。在院各項(xiàng)檢查醫(yī)護(hù)任務(wù)中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患兒滿意度,。

實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)理醫(yī)護(hù)任務(wù)全面負(fù)責(zé),，提供全程,、全面,、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù),。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及醫(yī)護(hù)任務(wù)規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，滿足患者的基本生活需求,。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時(shí)清理病房,，保持病房的清潔、整齊,，讓患兒感到舒適,、安全,。對(duì)生活不能自理的患兒,，指導(dǎo)并協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗臉,、洗頭,、翻身,、擦澡,、修剪指甲,，保持患兒“三短,、六潔”,。制定基礎(chǔ)護(hù)理醫(yī)護(hù)任務(wù)重點(diǎn),，每周一,、四下午協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗澡，每周二下午剪指甲,，每周四下午協(xié)助洗頭。在對(duì)患兒的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我通過長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限,，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣,，患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長(zhǎng)的掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到95%以上。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì),。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理醫(yī)護(hù)任務(wù)的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì),。一年來(lái)，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇,。

六,、不足之處和努力方向。

面對(duì)我的患兒我的科室,，我可以坦然的說，為了你們,，我一直在努力,！但是，面對(duì)自己,，我深知醫(yī)護(hù)任務(wù)中還有很多的缺憾，比如,，科研是護(hù)理醫(yī)護(hù)任務(wù)前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀儍嚎频淖o(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,；再比如，有時(shí)候,，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。因此,，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)醫(yī)護(hù)任務(wù)我充滿了信心,，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,；2、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟,。

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇八

今年,，是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們xx-x醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

我從今年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái),，在所有同事的幫助下，很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色,，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中,，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,，積極著手分步實(shí)施。

經(jīng)過幾個(gè)月后,，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任,，把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì),、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),，但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久,，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,，我意識(shí)到，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子,，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己,，以身作則，帶動(dòng)全體護(hù)理人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù),，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌!

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),，實(shí)實(shí)在在地做工作,，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

明

積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;

按要求著裝,，整潔干凈,，不濃裝艷抹，不戴首飾;

嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,，以病人為中心，做到：服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,，做到四心、兩滿意,、四一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣)，病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇九

我來(lái)到本院工作已有半年了，在這幾個(gè)月里,，我在院和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,，及同事們的關(guān)心與幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提升理論知識(shí)和實(shí)作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理工作,。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟,。

記得剛來(lái)外科時(shí)我還不適應(yīng)，但我沒有退縮,，以前干過時(shí)間不長(zhǎng)，但是為了做好工作,，我還是虛心向前輩請(qǐng)教.學(xué)習(xí)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成工作任務(wù),，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)。在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了自己的工作,，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的方向,，提升了工作能力，在工作中有個(gè)清晰的思路,！能夠順利、熟練,、圓滿地完成本職工作。

當(dāng)然在工作中仍有不足的地方,，如工作中技術(shù)有待提升,，面部微笑不夠,，在今后的工作中一定努力提升自己的技術(shù)，更加細(xì)心,，提升微笑服務(wù)，端正工作態(tài)度,，用自己所學(xué)的知識(shí)完成好自己的本職。

在這幾個(gè)月的護(hù)理工作中,，我越來(lái)越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。護(hù)理工作是一門精細(xì)的學(xué)問，是健康的基本保證。我的是“三分治療,，七分護(hù)理”，我感覺我要有一顆真誠(chéng)的心,，發(fā)揚(yáng)醫(yī)德的精神，認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),。我希望通過自己的努力獲得病員肯定的同時(shí),，也能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。

我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中,，我將加倍努力，為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇十

在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這一工作思路,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵，機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺(tái),，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀，和各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施，以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者，便于醫(yī)護(hù)職員工作,，使得icu的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了icu珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理職員，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員,。一年來(lái)，有效的病房管理保證了icu的平常工作,。

,。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成績(jī)。全科職員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操縱練習(xí),，到達(dá)心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操縱人人過關(guān),。另外，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程、規(guī)范,、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于情勢(shì)。嚴(yán)格護(hù)生帶教,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃。參加科與科,、院與院、醫(yī)生與護(hù)士多種情勢(shì)的學(xué)術(shù)交換,，培養(yǎng)護(hù)理職員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決題目的能力。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化了護(hù)理工作流程，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人,，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí),。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操縱中落實(shí)查對(duì)制度，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,，護(hù)理交***時(shí)就依照交***制度等，不但要職員熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù)、增進(jìn),、進(jìn)步作用,。

20xx年icu收治病人989人次,，監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)51622（累計(jì)住院2151天）,。嚴(yán)格控制本錢，嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),，自動(dòng)排痰機(jī)的利用，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí),，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。

科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對(duì)待病人老實(shí)、細(xì)致,、人性，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,，假設(shè)我是一位病人，假設(shè)病人是我親人,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核職員的責(zé)任心、愛心,、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日,、夜班）的管理，消除隱患,，確保醫(yī)療安全，進(jìn)步了病人的滿意度,。

歲末年初，回顧重癥學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，護(hù)理部及科主任指導(dǎo),，及全體護(hù)理人員的共同努力之下，icu的護(hù)理工作順利展開,，初見成效,，并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī),，更上新臺(tái)階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,。共備1臺(tái)呼吸機(jī),，1臺(tái)除顫儀，5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,，6臺(tái)注射泵，5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品,。

二,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：

完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度：重癥學(xué)科工作制度,，重癥學(xué)科入室管理制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度,、護(hù)理查房制度,，護(hù)理質(zhì)量考核制度，貴重儀器管理制度,、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等,。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練,、物品定點(diǎn)定位放置,、固定儀器,、藥品、物資管理人員,，責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作,。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低，資歷淺,，且大多數(shù)缺乏icu專科經(jīng)驗(yàn),，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),， 同時(shí)定期督查執(zhí)行情況，保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,， icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量,。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),，在后續(xù)育中采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開展護(hù)理查房,。結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期開展例會(huì),，討論學(xué)習(xí),，使工作流程常規(guī)化,。今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院icu學(xué)習(xí)、進(jìn)修,，取得icu崗位證書,。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥獭Ｒ荒甑呐嘤?xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作,。

四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：

五個(gè)月來(lái),，我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后dic,、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視,、大力支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。

回顧工作既有成績(jī)更有不足,。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫，爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),，為我院貫徹十八大精神,，推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn),。望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi),、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持，使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),，保障醫(yī)療安全。

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時(shí)光荏苒,，時(shí)間又過去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有4年多了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了進(jìn)步,。

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加治活動(dòng),，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù)。

在這本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，完成各項(xiàng)護(hù)理操作,，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每情,，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每情，認(rèn)真接待每人,，把每人都當(dāng)成自己的朋友，親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己,，三查七對(duì)，牢記三基,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而要豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，懂法、用法,，依法保護(hù)自己,。

在這4年多的護(hù)理工作中,，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”,，于是我越來(lái)越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。于是在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,，我身上還存在足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理,。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在足;展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的量!

述職人：xx

20xx年x月x日

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，大家好：

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來(lái)聽我的護(hù)士述職報(bào)告,，希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。

經(jīng)過一段時(shí)間的了解,，本著關(guān)心，愛護(hù),，尊重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,，我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),，制定了互補(bǔ)性的排班,，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多,，更密切。一句話,，可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,，可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事，會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,，我更加嚴(yán)格要求自己,，凡事從我做起，率先垂范,，以身作則,，從而帶動(dòng)全科室人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理,，首先是在思想上提高自己,，端正工作態(tài)度,，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，積極進(jìn)取,，真正以病人為中心，服務(wù)周到,，態(tài)度和藹，語(yǔ)言文明,，努力把工作做細(xì)，做實(shí),，做扎實(shí)，力求在治療上精心,，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心,，病人安心。

工作中,，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面,，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,，我總是不等他們?cè)儐枺椭鲃?dòng)問他們有什么需求,，是否需要幫助,，把他們領(lǐng)到要找的科室,，或是耐心的解答他們的問題。

每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,，在他痛苦需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,，一個(gè)淡淡的微笑，對(duì)他們也許就是整個(gè)春天,。在我的帶動(dòng)下,，我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下，都會(huì)微笑著面對(duì)患者,，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要,，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng),。生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑,，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子,，你對(duì)他笑,，他也會(huì)微笑地回報(bào)你,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，有了良好的醫(yī)德,，我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,，明確各班職責(zé)，從我做起,，帶領(lǐng)大家早上班晚下班,，只要病人需要,，不計(jì)較個(gè)人得失,，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,，勤落實(shí)，保障了最高效,，最積極的工作熱情。

工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,，方位,，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理,，老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時(shí)了解患者情況,，確?；颊甙踩行У淖龊弥委煛Ｖ档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,，換來(lái)了無(wú)數(shù)門診患者的健康和笑容,。

當(dāng)然,，工作中總會(huì)有許多不如意，也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解,，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的,，面對(duì)一個(gè)失去將康的病人，我就會(huì)想,，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,，我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。

通過近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,，使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況，以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù),。

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇十三

20xx年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、大力支持下,，在醫(yī)院各級(jí)行政職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各用血科室主任的`高度重視下,，輸血庫(kù)人員認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作順利開展,，圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項(xiàng)任務(wù)。

一,、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作,，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,，提高臨床用血管理工作制度化,、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量,，我院成立了血液管理委員會(huì)，由主管臨床用血的副院長(zhǎng)擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo),，輸血科負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)具體工作，醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,。在等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建過程中，我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項(xiàng)規(guī)章及工作制度的逐步完善工作,。將臨床用血的各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行,。嚴(yán)格按照各項(xiàng)行業(yè)規(guī)范及各級(jí)行政主管部門要求健全各項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序,。為更好地加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,，科學(xué)用血、合理用血,，提高用血質(zhì)量,，對(duì)本院存在的問題,，做出整改意見。在醫(yī)院的大力支持下,，我科完成了對(duì)輸血科組織相容性檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、儲(chǔ)血室的實(shí)驗(yàn)室改造工作,、購(gòu)置儲(chǔ)血冰箱、完善相關(guān)登記記錄,，使我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善,，確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。

二,、合理節(jié)約用血，確保輸血安全：嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,，合理調(diào)配血液資源，嚴(yán)格實(shí)行成分輸血,。截至20xx年x月x日累積完成輸血283人次，共用成分血1054袋,、血漿69280ml、紅細(xì)胞懸液812.4u,、血小板20u,、冷沉淀34u,。完成輸血相容性檢測(cè)1000余次,。

三、完成全院各類輸血相關(guān)講座、培訓(xùn)4次：根據(jù)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行了“臨床輸血相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章制度”全院講座一次,、開展“關(guān)于成分輸血若干問題的探討”全院培訓(xùn)一次，“輸血不良反應(yīng)”全院培訓(xùn)一次,，“臨床輸血技術(shù)規(guī)范：受血者血樣采集與送檢、輸血申請(qǐng)”全院培訓(xùn)一次,。取得良好效果,。

四,、存在的不足,。

回顧一年的工作,，我科在本年度的工作中仍存在一些不足：

1、需要加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè);

2,、與臨床科室溝通的太少;

3、輸血知識(shí)宣傳力度不夠,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇十四

大家好!

時(shí)光如白駒過隙，xx已匆匆走過,，過去一年的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視和各位同事的大力配合支持下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能,、勤、績(jī),、廉五方面述職如下：

1、努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì),。

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,，成事之基,。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想,，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì),，保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),。政治上的進(jìn)步，為我圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了可靠的保證,。

2,、立足本職,，不斷提高自己的綜合能力,。

作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)，我深知自己在護(hù)理管理崗位上經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使自己盡快的成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士長(zhǎng),。因此,，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。例如參加了xx省手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì),、醫(yī)大四院主辦的護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)班、加入了全國(guó)手術(shù)室護(hù)理之家微信群,，購(gòu)買了多本手術(shù)室護(hù)理最新權(quán)威書籍，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

3、敬業(yè)愛崗,，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展,。

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，對(duì)工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé),。在我院備戰(zhàn)“二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查”工作期間，不分晝夜與節(jié)假日,，帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn)，完善各類指標(biāo),，手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗(yàn),，贏得了專家的好評(píng)。我認(rèn)為,，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,，人生的價(jià)值在于奮斗,、在于奉獻(xiàn)。

4,、盡職盡責(zé),，扎實(shí)工作，不斷取得新成績(jī),。

xx年里手術(shù)室護(hù)理人員與外科醫(yī)生共同配合完成手術(shù)共計(jì)xx例，無(wú)一例差錯(cuò)事故,，全年手術(shù)切口無(wú)感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生的好評(píng),。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室的工作重心,。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊(duì)的一次突擊檢查,，手術(shù)室一分未扣，檢查人員給予我們的評(píng)語(yǔ)是“管理非常到位”,。

經(jīng)歷了二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)護(hù)理工作。包括科室制度的健全,、崗位職責(zé)的完善,、操作規(guī)程的規(guī)范,、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度的落實(shí)，優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程,。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

5、不斷改進(jìn)作風(fēng),，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律,。

在廉政建設(shè)方面,，我時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人,，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言,。堅(jiān)決貫徹上級(jí)下達(dá)的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求,，同社會(huì)上的不正之風(fēng)做斗爭(zhēng),。

6、不足之處及努力方向,。

在不斷努力的同時(shí),，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在護(hù)理科研方面幾近空白,。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),，為使手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

謝謝大家!

護(hù)士的述職報(bào)告寫作指南篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好,！ 我叫×××,，從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開始,，我就深深意識(shí)到了所面臨壓力和挑戰(zhàn)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,，這既是信任也是錘煉和培養(yǎng)，同時(shí)也是一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì),。一年過去了，現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今后的工作思路,。

我的理解,，護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然，我這樣講,，也許會(huì)給人一種感覺,，覺得這是在講人人皆知的廢話,，有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是：概念是概念,，人是人，概念有沒有深入人心,，與自己合為一體，這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的,。 就拿我現(xiàn)在所在的科室來(lái)舉例，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接的理念,，是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、我明確工作計(jì)劃及目標(biāo),，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容，按照計(jì)劃有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作,；通過交班報(bào)告、護(hù)理記錄,、查房等途徑，掌握每天病區(qū)病人的病情,、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理,、治療工作是否及時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞,，做到心中有數(shù)。

2,、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況,、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),，結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度，如：基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn),、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn),、請(qǐng)假制度、交接班制度,、獎(jiǎng)金分配制度等，嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),，工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次,、每個(gè)人員，加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,，保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成。

有句話說得好,，“制心一處，無(wú)事不辦”,，我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對(duì)于護(hù)理工作來(lái)說這一點(diǎn)更為重要,，因?yàn)樽o(hù)理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心,、細(xì)心和耐心,。

話是不錯(cuò),，也許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去,。就我這一年的體悟來(lái)說,，我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己，不要太執(zhí)著于自我,，重新定義一些關(guān)于自我的概念,，比如安逸,，比如快樂。就像我原來(lái)覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,，但慢慢我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸；我原來(lái)覺得有更多時(shí)間娛樂就叫快樂,，但我現(xiàn)在能體會(huì)到將更多的時(shí)間,、關(guān)心以及知識(shí)給予別人后的那種與人同樂的大快樂,。如此種種，不一而絕。

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,，組織實(shí)施具體的工作。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期征求各方面的意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),，創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),、培養(yǎng)護(hù)理明星，為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,，挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,；同時(shí)，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)間的矛盾,，以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以博愛和感恩的心靈來(lái)體察、理解科室的每位同志,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣,。

4、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。做到有章可循、有章必循,、責(zé)罰分明。及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),。

5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，控制科室支出，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

6,、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃,，周有安排。爭(zhēng)取護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，營(yíng)造積極上進(jìn)的工作氛圍，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們：勤懇奉獻(xiàn)的你們，教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事,，公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任,，那樣時(shí)間會(huì)把我還原,；我不敢用短暫的熱情和沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我，因?yàn)樯幌⒌淖o(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血,。

我也許不是最優(yōu)秀的，但是在相應(yīng)的崗位上,，我一定是最合適的,。我有千里馬的抱負(fù),，我期待伯樂們的慧眼，您們的支持與鼓勵(lì)將是我不竭的動(dòng)力源泉,。請(qǐng)相信我也相信您自己，給我一個(gè)平臺(tái),，我將還您一生的精彩。我想用我的誠(chéng)實(shí),、堅(jiān)忍、熱情,、善良,，在人生的大舞臺(tái)上,，找到自己的位置，演繹自己的角色,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值：為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力,！

謝謝大家！謝謝,！