總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式,。一份完美的總結(jié)應(yīng)該包括對過去經(jīng)驗(yàn)的客觀梳理和評估。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠給大家在寫總結(jié)時提供一些思路和借鑒。
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇一
時光飛逝，20xx年已成為過去,。回顧一年來的工作，雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁,，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：
1,、9月份，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到水庫活動,；
2,、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費(fèi)；
3,、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費(fèi),。
1、參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作,；
2,、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作,。
1、參與創(chuàng)建系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作,；
2,、參與人大代表xx區(qū)選區(qū)的換屆選舉工作；
3,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作,。
雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段，很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),，但各種日常事務(wù)還是很多,，仍然需要保持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情,。不管將來改革的方向如何,，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘記自己是一名xx員,，踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作,，認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，無愧于xx員的身份,。
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇二
性別：女,。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族,。
戶籍：湖南,。
年齡：26。
身高：163cm,。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳,。
希望地區(qū)：廣東-深圳。
希望崗位：行政/人事類-人力資源專員,。
行政/人事類-績效考核專員/助理,。
行政/人事類-薪資福利專員/助理。
行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管,。
聯(lián)系電話：***********,。
電子郵箱：***@。
教育經(jīng)歷,。
-9～-7華中師范大學(xué)人力資源管理本科,。
***有限公司(-08～-11)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子,、微電子技術(shù),、集成電路。
擔(dān)任職位：薪酬績效專員崗位類別：績效考核專員/助理,。
工作描述：1.考核體系管理：a.月度考核：操作月度考核系統(tǒng),，收集考核結(jié)果,，并對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、分析與反饋,，以及考核異常情況的反饋處理,。b.績效考核：2次/年，負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門考核工作的執(zhí)行情況,，收集考核結(jié)果,，進(jìn)行匯總、分析,，并準(zhǔn)備績效結(jié)果評審會議資料,，根據(jù)會議結(jié)論匯編相關(guān)評估報告;修訂、完善績效考核制度,、程序和相關(guān)表格,。c.試用期和輪崗考核：優(yōu)化了試用期和輪崗考核流程，極大提高工作效率,。2.薪酬管理相關(guān)：a.定期收集同行業(yè)的薪資水平及結(jié)構(gòu),，并對數(shù)據(jù)加以分析和整理，為薪酬設(shè)計和薪酬調(diào)整提供參考意見;b.負(fù)責(zé)調(diào)整中層以下晉升與降級人員的工資,，并及時進(jìn)行數(shù)據(jù)的維護(hù),。
離職原因：個人發(fā)展原因。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子,、微電子技術(shù),、集成電路。
擔(dān)任職位：人力資源管理師崗位類別：績效考核專員/助理,。
工作描述：1.績效管理：操作績效管理系統(tǒng),，采用目標(biāo)管理(mbo)考評工具對全公司非直接生產(chǎn)人員進(jìn)行績效考核,，包括目標(biāo)設(shè)定,、目標(biāo)回顧、目標(biāo)檢測及績效改善,，并將績效與個人職務(wù)晉升,、職等晉升及薪酬調(diào)整相鏈接，實(shí)現(xiàn)真正的績效導(dǎo)向,。2.職位職等體系維護(hù)：操作職等晉升系統(tǒng),，負(fù)責(zé)全公司職員職等晉升提報資格審查，并維護(hù)人員職位職等,。3.組織管理：負(fù)責(zé)員工職務(wù)晉升資格審查及各部門組織結(jié)構(gòu)圖維護(hù),。
離職原因：個人發(fā)展原因。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),。
擔(dān)任職位：負(fù)責(zé)人,。
項(xiàng)目描述：為實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,，提高試用期及轉(zhuǎn)崗考核操作的效率，推行電子化考核的系統(tǒng),。
責(zé)任描述：與it相關(guān)人員進(jìn)行需求溝通,，并確認(rèn)推進(jìn)計劃;系統(tǒng)測試;系統(tǒng)上線前培訓(xùn);系統(tǒng)維護(hù)及問題解決。
技能專長,。
專業(yè)職稱：助理人力資源管理師,。
計算機(jī)水平：全國計算機(jī)等級考試二級。
計算機(jī)詳細(xì)技能：熟練操作office辦公軟件,，精通excel操作,。
技能專長：3年以上績效考核操作工作經(jīng)驗(yàn)。
語言能力,。
普通話：流利粵語：差,。
英語水平：cet-6口語一般。
求職意向,。
發(fā)展方向：績效專員,、薪酬專員及其他人力資源類崗位。
自身情況,。
1.拓展專員專員個人簡歷,。
2.物流專員個人簡歷。
3.人事專員個人簡歷,。
4.合約專員個人簡歷,。
5.審計專員個人簡歷。
6.行政專員個人簡歷,。
7.客服專員個人簡歷,。
8.文案策劃專員優(yōu)秀個人簡歷模板。
9.人事專員個人求職簡歷模板,。
10.應(yīng)聘銷售專員個人簡歷模板,。
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇三
本月工作內(nèi)容如下：
2、離職：監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字,，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系,。單獨(dú)與離職人員溝通，了解離職原因,，做好人員保留,，及時將信息記錄并反饋。
月初,，將還差一個月合同到期的人員篩選出來,，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同,。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,，通過者,，與本人發(fā)續(xù)簽通知，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同,。
1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息,，根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn)，辦理人員調(diào)崗手續(xù),，并及時更新員工信息,。
2.部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi),。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。
收集各部門考勤,，錄入考勤登記匯總表：
1,、根據(jù)假條，核對病事假,。沖抵加班,、倒休、事假,。財務(wù),、行政、人事部門加班執(zhí)行倒休,。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資,。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資,。
2,、整理績效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資,。試用期期間,，績效分?jǐn)?shù)100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn),。
3,、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理,、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放,。
4,、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息,。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù),、績效分?jǐn)?shù),、社保繳費(fèi)明細(xì)、公積金繳費(fèi)明細(xì),?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼,、異地補(bǔ)貼,，提成，在其他工資中體現(xiàn),。
5,、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員),、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員),。
6、填寫請款單,。
xx銀行工資發(fā)放(支票),，轉(zhuǎn)賬憑證-財務(wù)蓋章，打印2份明細(xì)-蓋章,，準(zhǔn)備電子版明細(xì)-財務(wù)蓋章,，10號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)現(xiàn)金發(fā)放.
注：孫總、王總,、張總,、角主管簽字。
為xx年12月入職的人員增加社會保險,，并減少已離職人員保險,。
1、社保增加：
整理入職人員信息,，根據(jù)戶口性質(zhì),，將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章),。需準(zhǔn)備資料：
新參統(tǒng)人員：需要準(zhǔn)備北京市社會保險個人登記表,、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張,、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件,。
已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張、北京市社會保險增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員：招工花名冊,，社會保險人員增加表,、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。
辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工,。將招工信息錄入到系統(tǒng),。社保出具招工花名冊。人員需提供資料：失業(yè)證原件,。停領(lǐng)失業(yè)金證明,、存檔證明。
醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放：
農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本,。
城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本,，自己加蓋公章。
社會保險增加未成功人員,，書面通知員工本人未增加成功的原因,。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字。
1)缺少資料人員：提供缺少資料,，并在次月為員工增加社會保險,。
2)信息提供錯誤人員：提供準(zhǔn)確信息，并在次月為員工增加社會保險,。
3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù),，并在次月為員工增加社會保險。
2,、社保減少,，將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統(tǒng)，打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章),。
xx保險增加及減少,。
為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險。每月10日前,，把需要上保險人員資料快遞給勞務(wù)公司,，告知勞務(wù)公司人員的社保基數(shù),。及時通知勞務(wù)公司,，減少離職人員。
1)填寫新增加人員信息表,，減少人員信息表,，整理匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表。1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心注：需要人員姓名,、身份證號碼,。
2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫款項(xiàng)支付單，申請支票,。
3)公積金提取手續(xù)辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書,，住房公積金支取記錄單,，提供相關(guān)證件,，到住房公積金辦理中心辦理,。審批合格，3個工作日后申請費(fèi)用可以到賬,。
外阜公積金增加及減少,。
從xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金,。
根據(jù)順義人才出具的xx年存檔明細(xì)繳費(fèi),。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù)：
1)去順義人才開調(diào)函，抬頭是人員所在人才名稱,。
2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函,、檔案關(guān)系調(diào)出函，并記錄3)每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù),，并記錄,。
每月20日之前將統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)給財務(wù)部將項(xiàng)目人員的費(fèi)用分?jǐn)偟剿陧?xiàng)目部門分?jǐn)傎M(fèi)用中不包含項(xiàng)目人員為財務(wù)部提供：分?jǐn)偯骷?xì)表。未明天人保險繳費(fèi)明細(xì)財務(wù)張總保險繳費(fèi)明細(xì)宿舍扣款繳費(fèi)明細(xì),。
xx年1月調(diào)動人員明細(xì)：
截止1月底全公司共有396人,，各部門人員情況如下：
五險各部門費(fèi)用明細(xì)：(月)。
住房公積金明細(xì)：(月),。
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇四
1月工作內(nèi)容如下：
一、辦理員工轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗手續(xù)。
2,、離職：監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系,。單獨(dú)與離職人員溝通，了解離職原因,，做好人員保留,，及時將信息記錄并反饋。
3,、根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn),，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時更新員工信息,。
二,、簽訂續(xù)簽用工合同。
月初,，將還差一個月合同到期的人員篩選出來,，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同,。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,，通過者，與本人發(fā)續(xù)簽通知,，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的.用工合同,。
1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期
2,、整理離職人員信息,。
3、部分員工本月合同到期,，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi),。
4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),，并編號,。
5、將新編號員工資料放到檔案柜保存,。
四,、工資管理。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
收集各部門考勤,，錄入考勤登記匯總表：
1,、根據(jù)假條，核對病事假,。沖抵加班,、倒休、事假,。財務(wù),、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休,。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資,。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資,。
2,、整理績效分?jǐn)?shù),，分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間,，績效分?jǐn)?shù)xx0分,。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn)。
3,、誤餐,，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理,、發(fā)放,。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。
4,、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員,。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù),、績效分?jǐn)?shù),、社保繳費(fèi)明細(xì)、公積金繳費(fèi)明細(xì),?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼,、異地補(bǔ)貼,，提成，在其他工資中體現(xiàn),。
5,、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入中國銀行工資發(fā)放表（在北京市工作人員）、招商銀行工資發(fā)放表（外阜及北京客服部人員）,、現(xiàn)金發(fā)放表中（沒有辦理工資卡人員）,。
6、填寫請款單,。
招商銀行工資發(fā)放（轉(zhuǎn)賬）,。
現(xiàn)金發(fā)放。
注：孫總,、王總,、張總、角主管簽字,。
五,、社會保險。
為20xx年12月入職的人員增加社會保險,，并減少已離職人員保險,。
1,、社保增加：
整理入職人員信息，根據(jù)戶口性質(zhì),，將人員信息錄入北京市社保登記系統(tǒng),。打印北京市社會保險增加人員信息表（加蓋公章）。
需準(zhǔn)備資料：
新參統(tǒng)人員：需要準(zhǔn)備北京市社會保險個人登記表,、人員身份證復(fù)印件,、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件,。
已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張,、北京市社會保險增加表（人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū)）。
已辦理失業(yè)人員：招工花名冊,，社會保險人員增加表,、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明,。
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇五
光陰似箭,，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了,，回首到公司的小半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,，經(jīng)過了自己的積極努力,，使我順利地完成本職工作的同時，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié)：
繼續(xù)推進(jìn)abg工作，促進(jìn)公司績效管理工作的提升,。運(yùn)用阿米巴的思想,，以獨(dú)立核算為基礎(chǔ)，對組織業(yè)績管理和業(yè)績評價來衡量員工貢獻(xiàn),，促進(jìn)員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)造”的經(jīng)營者,，深化績效考核工作，實(shí)現(xiàn)全面績效管理,。
通過全面的薪酬調(diào)研,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對薪酬體系進(jìn)行梳理,，根據(jù)物價等因素對薪酬水平有所微調(diào),。運(yùn)用預(yù)算總額控制的思想,，力求更大限度的發(fā)揮薪酬的杠桿的調(diào)節(jié)作用，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情,，為完成年度預(yù)算目標(biāo)而努力,。
根據(jù)員工需求，及時做好五險一金待遇的申報,，確保員工利益實(shí)現(xiàn)最大化,；針對常規(guī)的全員體檢、取暖補(bǔ)貼發(fā)放等工作,，本著耐心,、細(xì)致、關(guān)注細(xì)節(jié)的角度去做實(shí),，做好,。
根據(jù)管理需要，對不同報表的關(guān)注角度,，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，力求全而準(zhǔn),，為管理提供強(qiáng)有力的支持,。
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇六
20xx人力資源管理工作在夯實(shí)基礎(chǔ)工作、穩(wěn)步推進(jìn)的前提下,，對關(guān)鍵點(diǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再次梳理,，進(jìn)一步關(guān)于效益與效率，從全方位的角度審視工作,，以維護(hù)企業(yè)利益為中心,，堅持以人為本，以最大限度滿足員工的合理需求為出發(fā)點(diǎn),，力求使各項(xiàng)工作更科學(xué),，更完善。
為保障員工個人工資賬戶資金安全,，全員更換芯片卡經(jīng)與肇東建行銀行充分溝通,，實(shí)現(xiàn)由員工個人零散開卡轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一批量開卡，同時申請減免員工開卡費(fèi)及10年使用年費(fèi),。為確保員工基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)備性,，先從現(xiàn)有系統(tǒng)中導(dǎo)出員工姓名、身份證號等基礎(chǔ)信息,，再由各部門,、處室、車間指定專人負(fù)責(zé)與每位員工核實(shí)信息,，為全面通過銀行的身份審核及取暖補(bǔ)貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實(shí)的基礎(chǔ)信息支持,；在確保錄入員工工資卡賬號的準(zhǔn)確性,，采用逐個部門分批錄入，多重核對,，分批發(fā)放的工作方式,。節(jié)省開卡費(fèi)用xx元/人，年費(fèi)10元/人/年,，10年,，2574人，共計為29萬元,。
（1）,、全面解讀勞動能力鑒定相關(guān)規(guī)定，為員工爭取相關(guān)待遇,。從休假記錄中查找初步符合參加勞動能力鑒定的人員（劉洪權(quán),、劉曉輝、莊緒龍,、任連波,、劉影等5人）進(jìn)行病情了解，為其參加勞動能力鑒定爭取機(jī)會,，同時協(xié)助這些人員組織勞動能力鑒定的相關(guān)材料,，為其通過勞動能力鑒定、提前享受退休待遇做充分的準(zhǔn)備工作,，確保通過組織對非因工負(fù)傷人員的勞動能力鑒定,，把因病不能上崗工作人員納入社會保障范圍，為員工謀福利,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。
（2）、充分利用失業(yè)保險及養(yǎng)老保障政策,，幫助年齡達(dá)到50周歲以上且無檔案的女工平穩(wěn)退出工作崗位,。
緊跟社保退休政策變化，適時調(diào)整因檔案與身份證不符,，不能及時辦理退休員,，同時在崗工作不能參加工傷保險，存在用工風(fēng)險,。本著安全用工,，又保障員工利益的前提下，充分發(fā)揮保險的作用,，協(xié)議達(dá)成：此類人員退休崗位,，轉(zhuǎn)為個體參加養(yǎng)老保險，公司為其辦理失業(yè)保險待遇的相關(guān)手續(xù)，按月領(lǐng)取失業(yè)金,。同時公司經(jīng)征得緩化市人保局關(guān)于此類人員的退休政策,，自20xx年11月起為此類人員辦理退休申報。本年度共計協(xié)調(diào)處理此類人員12人,，累計為員工創(chuàng)收入12萬元,，為公司解決用工風(fēng)險的同時，減少用工成本約24萬元,。
根據(jù)事業(yè)部提出abg管理的創(chuàng)新舉措,，領(lǐng)悟其工作實(shí)質(zhì)，吸收,、采納其精髓,，與公司的管理實(shí)際相結(jié)合，將原有的績效考核體系與abg評價體系有機(jī)結(jié)合,，制定公司abg推行方案及abg相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn),，確保考核管理工作穩(wěn)步進(jìn)行的同時,，有計劃有步驟的推進(jìn)abg工作,。
繼續(xù)深化“有效益有獎勵”的考核原則，關(guān)注各車間的重點(diǎn)考核指標(biāo),，單獨(dú)考核,，兼顧車間內(nèi)部與各車間之間的效益與發(fā)放水平，系統(tǒng)權(quán)衡,，有據(jù)發(fā)放。為預(yù)防生產(chǎn)異常情況帶來的獎金不均均衡的風(fēng)險,，各車間獎金當(dāng)月水平超過同期的,，要單獨(dú)截留，以豐補(bǔ)欠,；加強(qiáng)對各部門,、車間三級分配的監(jiān)管和控制，規(guī)定在公司效益達(dá)標(biāo)的情況下,，員工的獎金水平原則上不低于同期獎金水平,，著重關(guān)注管理人員承擔(dān)相應(yīng)考核責(zé)任的落實(shí)。
明確各部門薪酬制作職責(zé),，加大審核力度,，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時發(fā)放,；將崗位分析,，減少編制的部分薪酬額度適時增加到員工的收入，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,，為管理提供支持,。
根據(jù)事業(yè)部人力資源部要求,，及時填報完成人力資源月度報表，國資委工資總額執(zhí)行情況季度報表,，中國糧油人力資源管理季度報表及606及事業(yè)部薪酬調(diào)研相關(guān)報表,。根據(jù)不同的報表要求，不同的統(tǒng)計口徑,，組財務(wù)管理部及釀酒公司及時填報,。
在穩(wěn)步實(shí)施體檢工作的前提下，工作重心由關(guān)注結(jié)果,，轉(zhuǎn)變?yōu)榧搓P(guān)注結(jié)果更加關(guān)注體檢過程上來,，跟蹤體檢工作全過程，與體檢醫(yī)生保持順暢的溝通,，及時為員工解答體檢過程中提出的疑惑,；體檢結(jié)束后，及時與體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢結(jié)果,，發(fā)放到工人手中,，并對需要解釋的體檢報告申請由醫(yī)院專家進(jìn)行講解，以達(dá)到事半功倍的效果,。
一,、不足：對業(yè)務(wù)變化的預(yù)測掌握能力欠缺。
改進(jìn)措施：加強(qiáng)系統(tǒng)思考的能力,，從全方位的角度審視業(yè)務(wù),，通過以往經(jīng)驗(yàn)積累提升業(yè)務(wù)的預(yù)測分析能力，從而達(dá)到對業(yè)務(wù)的掌控,。
二,、不足：工作效率沒有達(dá)到最好的狀態(tài)。
改進(jìn)措施：提高工作效率,，在有效的時間內(nèi)用最有效的方式工作,，實(shí)現(xiàn)資源有效的利用及整合，保證工作的順利,、高效完成,。
一、績效管理工作,。
繼續(xù)推進(jìn)abg工作,，促進(jìn)公司績效管理工作的提升。運(yùn)用阿米巴的思想,，以獨(dú)立核算為基礎(chǔ),，對組織業(yè)績管理和業(yè)績評價來衡量員工貢獻(xiàn)，促進(jìn)員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)造”的經(jīng)營者，深化績效考核工作,，實(shí)現(xiàn)全面績效管理,。
通過全面的薪酬調(diào)研，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,，對薪酬體系進(jìn)行梳理,，根據(jù)物價等因素對薪酬水平有所微調(diào)。運(yùn)用預(yù)算總額控制的思想,，力求更大限度的發(fā)揮薪酬的杠桿的調(diào)節(jié)作用,，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，為完成年度預(yù)算目標(biāo)而努力,。
三,、福利管理工作。
根據(jù)員工需求,，及時做好五險一金待遇的申報,，確保員工利益實(shí)現(xiàn)最大化；針對常規(guī)的全員體檢,、取暖補(bǔ)貼發(fā)放等工作,，本著耐心、細(xì)致,、關(guān)注細(xì)節(jié)的角度去做實(shí),，做好。
四,、事業(yè)部報表工作,。
根據(jù)管理需要，對不同報表的關(guān)注角度,，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,，力求全而準(zhǔn)，為管理提供強(qiáng)有力的支持,。
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇七
光陰似箭，時間如梭,。轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期結(jié)束了,，回首在公司三個月的日子里，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,，經(jīng)過了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時,，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我三個月以來的工作總結(jié)總結(jié)如下：
1.20xx年xx月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。
2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作,。辦理人員批量開卡工作,，共計17人。
3.順利完成x月-xx月工資核算與發(fā)放,。x月份5人計發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));x月份9人計發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));xx月份17人計發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));xx月份18人計發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));xx月份20人計發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計69人次計發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā)),。
1.社會保險開戶工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通,，我公司于20xx年xx月順利完成養(yǎng)老開戶，xx月完成醫(yī)療保險等開戶工作,。
2.社會保險核算及繳納工作,。
20xx年xx月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。3.社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作,。
根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,，及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況,，同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作,。截止12月，共有10人已在公司參保,。
隨著公司的快速發(fā)展,，不斷有新員工入職，在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,，較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：
x月：4人簽訂勞動合同,、1人簽訂保密協(xié)議;x月：4人簽訂勞動合同;,。
xx月：8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;xx月：1人簽訂勞動合同;,。
xx月：2人簽訂勞動合同,、1人簽訂保密協(xié)議;共計：19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議,。
完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度,、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu),、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作,。
1.按時完成新入職員工的oa賬號申請,，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng),。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作,。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，出現(xiàn)了一些失誤,。但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
回顧過去，展望未來,。對于過去得與失,，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除,，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中,，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇八
20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標(biāo)和部署,，堅持“兩低于”原那么下合理使用工資總額,，繼續(xù)注重薪酬的公平性和鼓勵性,，培養(yǎng),、吸引和保存人才。同時遵照有關(guān)法規(guī)政策,，標(biāo)準(zhǔn)工資支付,、保險辦理及其他特殊費(fèi)用的管理,。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下：
第一，對下提供更好的政策效勞和管理引導(dǎo),，對上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議,，最大限度地發(fā)揮薪酬鼓勵作用。
薪酬管理工作是一個政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,，按照院整體目標(biāo)和部署,，通過工資總額方案預(yù)算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整,、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告,、商談人力資源咨詢工程，來調(diào)整,、改進(jìn)全院薪酬狀況,，到達(dá)薪酬的合理使用、有效鼓勵,。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。
1,、工資總額方案預(yù)算與實(shí)施,。按照中央企業(yè)工資總額方案(預(yù)算)管理要求，編制工資總額預(yù)算和人工本錢預(yù)算,。并按照院工資總額方案,，詳細(xì)實(shí)施院屬單位勞開工資方案審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi),，使用狀況良好,。
2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整,。與院屬單位加強(qiáng)溝通,，通過工資總額使用狀況分析，指導(dǎo)院屬單位合理使用,、有效鼓勵,。并根據(jù)年度實(shí)際情況,，對院屬單位工資總額進(jìn)展了調(diào)整，使薪酬更具鼓勵性,，更符合實(shí)際情況,。
3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬,。做到了薪酬與市消費(fèi)物價水平同步調(diào)整,。
第二，撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告,，對全院薪酬體系進(jìn)展描述,、診斷，發(fā)現(xiàn)問題,，著手薪酬體系優(yōu)化,、改進(jìn)。
全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字,，圖表71幅,。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字，圖表104幅,。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，從離散趨勢、居中趨勢,、頻段分布,、人工本錢指標(biāo)等幾個方面，對全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)展詳盡的統(tǒng)計學(xué)分析,，描述了全院整體薪酬狀況和人工本錢狀況,，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬構(gòu)造，對全院職能,、科研,、實(shí)業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)展了比較分析,，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題,，并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。
該分析報告無論在分析手段,、分析視角上,，還是在分析深度、分析廣度上,，均到達(dá)了一個新的高度,。對我院人力資源工作，有著如下三方面的意義：
首先,，該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,，通過深入量化分析,，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量認(rèn)識與定性認(rèn)識結(jié)合,，宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性,、外部競爭力的`直接根底，通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進(jìn)展比較,，對于人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義,。最后，該分析中反映,、提醒的一些問題,，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)奠定了堅實(shí)的根底,。正是在崗位梳理和薪酬分析的根底上,，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中反映的一些問題，著手對全院薪酬構(gòu)造進(jìn)展調(diào)整,、改進(jìn),。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)展了屢次接觸和前期準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備進(jìn)展下一步的人力資源改進(jìn),，請專業(yè)的人力資源咨詢機(jī)構(gòu)對我院進(jìn)展薪酬系統(tǒng)再設(shè)計,。
第三，精簡化,、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化事務(wù)性工作,，提高工作效率，保證工作準(zhǔn)確度,。
薪酬管理工作是一個事務(wù)繁雜的工作,，本年度共完成各項(xiàng)社會保險報表108份，對院屬單位保險結(jié)算表216份,，報送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月,，每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質(zhì)量管理手冊,、標(biāo)準(zhǔn)程序,、編制工資軟件、編制保險軟件,、加強(qiáng)對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理,、修訂規(guī)章制度等工作，對事務(wù)性工作進(jìn)展精簡化,、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,，提高了工作效率，保證了工作準(zhǔn)確度。
1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊，制定標(biāo)準(zhǔn)化工作程序,。對薪酬工作進(jìn)展了程序化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和標(biāo)準(zhǔn)管理。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件,。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送,，提高了工作準(zhǔn)確度，建立起了人力資源部工資臺賬,，薪酬管理更加標(biāo)準(zhǔn),。
3,、使用自編社保軟件,，改進(jìn)社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會保險的結(jié)算,，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚,。同時，根據(jù)社保中心流程變化及時調(diào)整,、修訂了社保經(jīng)辦程序,，提高了工作效率,。
4,、加強(qiáng)對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理,。標(biāo)準(zhǔn)了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù),，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核;同時,，對農(nóng)民工清算到院金額及時結(jié)算，社會保險方面管理更加標(biāo)準(zhǔn),。
5,、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已的規(guī)章制度進(jìn)展了,、修訂,，并新增一些制度。
第四,，樹立“以人為本”理念,，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保存人才的戰(zhàn)略目標(biāo),，做好薪酬福利管理各項(xiàng)詳細(xì)工作,。
薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方面：薪酬管理、保險管理和福利管理,。詳細(xì)工作繁雜且與員工利益密切相關(guān),。這就要樹立“以人為本”理念,，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保存人才的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照國家和院里有關(guān)政策,，做好薪酬福利管理詳細(xì)工作。
1,、改進(jìn)效勞,，加強(qiáng)溝通，熱情接待,，認(rèn)真解釋,。對于更改定點(diǎn)醫(yī)院、異地安置,、退休轉(zhuǎn)社保報銷等業(yè)務(wù),，積極辦理，并做好解釋工作,。
2,、對特殊情況，特別對待,、個案處理,。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,，全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理,。
3、對復(fù)雜問題,，撰寫報告、溝通解決,。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),，人員類別眾多，年代長遠(yuǎn),，情況復(fù)雜,，難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項(xiàng),，詳查資料,，撰寫報告，與有關(guān)部門溝通,，尋求解決途徑,。經(jīng)過細(xì)致工作屢次溝通，大部分問題得到妥善解決,。
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇九
1,、轉(zhuǎn)正：月初將本月度需要轉(zhuǎn)正人員的名單發(fā)到所在部門,，協(xié)助各部門辦理需轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2,、離職：監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字,，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨(dú)與離職人員溝通,，了解離職原因,，做好人員保留，及時將信息記錄并反饋,。
20xx月初,，將還差一個月合同到期的人員篩選出來，與各部門經(jīng)理溝通,，確定人員可否續(xù)簽合同,。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過者,，與本人發(fā)續(xù)簽通知,，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的'員工簽訂新的用工合同。
1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息,，根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn),，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時更新員工信息,。
2.部分員工本月合同到期,，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存,。
收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：
1,、根據(jù)假條,，核對病事假。沖抵加班,、倒休,、事假。財務(wù),、行政,、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資,。離職人員如果未辦理離職手續(xù),，暫不發(fā)放工資。
2,、整理績效分?jǐn)?shù),，分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資,。試用期期間，績效分?jǐn)?shù)100分,。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn),。
3、誤餐,，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理,、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放,。
4,、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動人員信息,。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù),、績效分?jǐn)?shù)、社保繳費(fèi)明細(xì),、公積金繳費(fèi)明細(xì),。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現(xiàn),。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼,、異地補(bǔ)貼，提成,，在其他工資中體現(xiàn),。
5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員),、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員),、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。
6,、填寫請款單,。
xx銀行工資發(fā)放(支票)，轉(zhuǎn)賬憑證-財務(wù)蓋章,，打印2份明細(xì)-蓋章，準(zhǔn)備電子版明細(xì)-財務(wù)蓋章,，10號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)現(xiàn)金發(fā)放,。
為20xx年12月入職的人員增加社會保險，并減少已離職人員保險,。
1,、社保增加：
整理入職人員信息，根據(jù)戶口性質(zhì),，將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng),。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章),。需準(zhǔn)備資料：
新參統(tǒng)人員：需要準(zhǔn)備北京市社會保險個人登記表、人員身份證復(fù)印件,、一寸白底相片兩張,、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。
已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張,、北京市社會保險增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員：招工花名冊,，社會保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明,、存檔證明,。
辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng),。社保出具招工花名冊,。人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明,、存檔證明,。
醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放：
農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本。
城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本,，自己加蓋公章,。
社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因,。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字,。
1)缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會保險,。
2)信息提供錯誤人員：提供準(zhǔn)確信息,，并在次月為員工增加社會保險。
3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù),，并在次月為員工增加社會保險,。
2、社保減少,，將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統(tǒng),，打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。
保險增加及減少：
為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險,。每月10日前,，把需要上保險人員資料快遞給勞務(wù)公司，告知勞務(wù)公司人員的社?；鶖?shù),。及時通知勞務(wù)公司，減少離職人員,。
1)填寫新增加人員信息表,，減少人員信息表,，整理匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表。
2)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)――給公積金辦理中心注：需要人員姓名,、身份證號碼,。
3)住房公積金匯繳書(加蓋公章)――給公積金辦理中心。
4)填寫款項(xiàng)支付單,，申請支票,。
5)公積金提取手續(xù)辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取記錄單,，提供相關(guān)證件,，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格,，3個工作日后申請費(fèi)用可以到賬,。
外阜公積金增加及減少：
從20xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金,。
根據(jù)順義人才出具的20xx年存檔明細(xì)繳費(fèi),。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù)：
1)去順義人才開調(diào)函，抬頭是人員所在人才名稱,。
2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函,、檔案關(guān)系調(diào)出函，并記錄,。
3)每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù),，并記錄。
每月20日之前將統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)給財務(wù)部將項(xiàng)目人員的費(fèi)用分?jǐn)偟剿陧?xiàng)目部門的分?jǐn)傎M(fèi)用中不包含項(xiàng)目人員為財務(wù)部提供：分?jǐn)偯骷?xì)表,。未明天人保險繳費(fèi)明細(xì)財務(wù)張總保險繳費(fèi)明細(xì)宿舍扣款繳費(fèi)明細(xì),。
20xx年1月調(diào)動人員明細(xì)：
截止1月底全公司共有396人，各部門人員情況如下：
五險各部門費(fèi)用明細(xì)：(月),。
住房公積金明細(xì)：(月),。
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇十
本月工作內(nèi)容如下：
一、辦理員工轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗手續(xù)。
2,、離職：監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字,，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨(dú)與離職人員溝通,，了解離職原因,，做好人員保留,，及時將信息記錄并反饋,。
二,、簽訂續(xù)簽用工合同。
月初,，將還差一個月合同到期的人員篩選出來,，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同,。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,，通過者，與本人發(fā)續(xù)簽通知,，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同,。
1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息，根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn),，辦理人員調(diào)崗手續(xù),，并及時更新員工信息。
2.部分員工本月合同到期,，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi),。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存,。
四,、工資管理。
轉(zhuǎn)載自 sevw.cn
收集各部門考勤,，錄入考勤登記匯總表：
1,、根據(jù)假條，核對病事假,。沖抵加班,、倒休、事假,。財務(wù),、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休,。加班時數(shù)多的'部門加班時數(shù)支付加班工資,。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資,。
2,、整理績效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資,。試用期期間,，績效分?jǐn)?shù)xx0分。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn)。
3,、誤餐,，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放,。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放,。
4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員,。更改變動人員信息,。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分?jǐn)?shù),、社保繳費(fèi)明細(xì),、公積金繳費(fèi)明細(xì)?？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn),。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼、異地補(bǔ)貼,，提成,，在其他工資中體現(xiàn)。
5,、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員),、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員),。
6,、填寫請款單。
xx銀行工資發(fā)放(支票),，轉(zhuǎn)賬憑證-財務(wù)蓋章,，打印2份明細(xì)-蓋章，準(zhǔn)備電子版明細(xì)-財務(wù)蓋章,，xx號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)現(xiàn)金發(fā)放.
注：孫總,、王總、張總,、角主管簽字,。
五、社會保險,。
為xx年12月入職的人員增加社會保險,，并減少已離職人員保險。
1,、社保增加：
整理入職人員信息,，根據(jù)戶口性質(zhì),，將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險增加人員信息表(加蓋公章),。需準(zhǔn)備資料：
新參統(tǒng)人員：需要準(zhǔn)備北京市社會保險個人登記表,、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張,、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。
已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張,、北京市社會保險增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員：招工花名冊,，社會保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明,、存檔證明,。
辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng),。社保出具招工花名冊,。人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明,、存檔證明,。
醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放：
農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本。
城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本,，自己加蓋公章,。
社會保險增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因,。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字,。
1)缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會保險,。
2)信息提供錯誤人員：提供準(zhǔn)確信息,，并在次月為員工增加社會保險。
3)在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù),，并在次月為員工增加社會保險,。
2、社保減少,，將離職人員信息錄入北京市社會保險登記系統(tǒng),，打印北京市社會保險減少人員信息表(加蓋公章)。
xx保險增加及減少,。
為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險,。每月xx日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務(wù)公司,，告知勞務(wù)公司人員的社?；鶖?shù)。及時通知勞務(wù)公司，減少離職人員,。
六,、公積金增加及減少(城鎮(zhèn)戶口人員)。
1)填寫新增加人員信息表,，減少人員信息表,，整理匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表。1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心注：需要人員姓名,、身份證號碼,。
2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫款項(xiàng)支付單，申請支票,。
3)公積金提取手續(xù)辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書,，住房公積金支取記錄單，提供相關(guān)證件,，到住房公積金辦理中心辦理,。審批合格，3個工作日后申請費(fèi)用可以到賬,。
外阜公積金增加及減少,。
從xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金,。
七,、順義人才檔案管理。
根據(jù)順義人才出具的xx年存檔明細(xì)繳費(fèi),。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù)：
1)去順義人才開調(diào)函,，抬頭是人員所在人才名稱。
2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函,、檔案關(guān)系調(diào)出函,，并記錄3)每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)，并記錄,。
八,、統(tǒng)計計提表數(shù)據(jù)。
每月20日之前將統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)給財務(wù)部將項(xiàng)目人員的費(fèi)用分?jǐn)偟剿陧?xiàng)目部門的分?jǐn)傎M(fèi)用中不包含項(xiàng)目人員為財務(wù)部提供：分?jǐn)偯骷?xì)表,。未明天人保險繳費(fèi)明細(xì)財務(wù)張總保險繳費(fèi)明細(xì)宿舍扣款繳費(fèi)明細(xì),。
xx年1月調(diào)動人員明細(xì)：
截止1月底全公司共有396人，各部門人員情況如下：
五險各部門費(fèi)用明細(xì)：(月),。
住房公積金明細(xì)：(月),。
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇十一
本月度主要完成以下幾個方面的工作：
一、勞動關(guān)系管理,。
（一）建立靈活多樣的用工形式,。
本月度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況,，結(jié)合公司各地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，采取勞動合同制用工與勞務(wù)派遣人員,、實(shí)習(xí)學(xué)生等靈活多樣的用工形式,，增強(qiáng)了管理的靈活性。同時,，勞務(wù)派遣,、人事代理模式解決了員工當(dāng)?shù)蒯t(yī)療的問題。
（二）實(shí)現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理,。
隨著公司的快速發(fā)展,，不斷有新員工入職，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加,。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動合同簽訂率100%,，均較好地完成了任務(wù)。
二,、工時假期管理,。
規(guī)范了工時管理。依據(jù)公司的實(shí)際情況,，對業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制,，并按照規(guī)定進(jìn)行審批備案。同時,，為保證物流作業(yè)人員的身體健康,，制定了《物流作業(yè)人員工時管理規(guī)定》，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得超過12小時,，保證安全作業(yè),。
按照國家職工年休假管理規(guī)定，重新修訂了假期管理規(guī)定,，同時制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》,，規(guī)范了年休假的管理，保障了員工的休假的權(quán)益,。
三,、社會保險、公積金福利,。
（一）社會保險及公積金的繳納,。
自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、生育,、工傷保險，老有所養(yǎng),、病有所醫(yī),，在生育、工傷等特殊時期有所保障,，免除了后顧之憂,。
20xx年全年繳納保險公積金總計258萬元，其中養(yǎng)老保險108萬元,、醫(yī)療保險48萬元,，失業(yè)保險11萬元、工傷保險3.5萬元,、生育保險2.8萬元,、采暖費(fèi)5.6萬元，公積金79萬元,。
20xx年各月費(fèi)用情況,。
（二）各種保險事件處理。
1,、生育保險方面,。
我公司生育年齡員工較多，及時辦理公司20xx月度計劃生育責(zé)任狀,，并為8名員工順利辦理準(zhǔn)生證明提供幫助,。
本月度為生育員工辦理生育津貼及生育費(fèi)用的報銷3人，及時領(lǐng)取生育津貼,。
2,、工傷保險事故處理。
上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作,，進(jìn)行鑒定及工傷待遇申領(lǐng),，共領(lǐng)取醫(yī)療費(fèi)及一次性補(bǔ)助金2.8萬元。
下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故,，從工傷快報,、工傷認(rèn)定、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作,，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),，保證此項(xiàng)工作的順利完成。
3,、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險賬戶處理。
本年辦理個人賬戶銷戶,、并戶,、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次,，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。
四,、勞動年檢,。
按照勞動部門的要求，每年進(jìn)行勞動年檢和保險稽查,，對于公司勞動工資,、勞動合同、勞動保險,、相關(guān)管理制度,、工時管理等在合法性方面進(jìn)行綜合檢查。此項(xiàng)工作分別在3月份,、5月份進(jìn)行,，圓滿地完成了任務(wù)。
1,、雇主責(zé)任險,。
為保障公司員工的人身安全，最大限度保障員工利益,，公司為員工購買了雇主責(zé)任險,，并根據(jù)崗位的風(fēng)險性不同,，建立不同的保障體系,。
由于意外事故，自本年8月份開始進(jìn)行雇主責(zé)任險的理賠工作,，積極與各方聯(lián)系,，取得關(guān)鍵材料，妥善處理意外情況,，并與調(diào)查人員積極配合,，爭取在本月度內(nèi)完成案件理賠工作。
2,、生日福利,。
利用電子賀卡的形式，讓員工體會到來自公司,、體系員工的生日關(guān)懷,，激發(fā)員工的歸屬感。
3,、員工健康管理,。
為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響,，因此應(yīng)嚴(yán)把入職關(guān),，起草了入職體檢的管理規(guī)定,，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用。
公司重視員工健康體檢,，為了追求更高體檢質(zhì)量,，體檢前進(jìn)行市場調(diào)查，為員工選擇最佳的合作單位,，以獲得最好的體檢效果,。
20xx月度員工體檢將在近期進(jìn)行。
六,、溝通,。
為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，鼓勵員工積極參與公司管理,，提升員工主人翁責(zé)任意識,，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，自11月1日期開通了員工溝通郵箱,，初步建立了正式的員工溝通渠道,。員工郵箱的設(shè)立，從另一個層面聽取員工針對公司發(fā)展,、體系建設(shè),、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛,。
七,、離職管理。
建立離職面談機(jī)制,，在員工離職時進(jìn)行深入的離職面談,，了解員工離職的真正原因，同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足,。為此,，設(shè)計了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用,。
為離職員工妥善處理好各種關(guān)系轉(zhuǎn)移,，讓離職員工滿意，也是離職管理的`重要工作,。今年員工離職58人,。
八、員工滿意度調(diào)查,。
為了營造和諧的工作氛圍,，保障員工快樂工作，促進(jìn)公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,，營造更大的競爭優(yōu)勢,，自20xx年開始,，每年進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。共分為調(diào)查,、發(fā)現(xiàn)和分析問題,、出臺改進(jìn)措施和改進(jìn)措施落實(shí)四個階段。
20xx年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始,，11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報告,，從公司整體情況到各體系，共形成了xxxx員工滿意度報告及各體系滿意度分析報告共九個,，從不同崗位,、不同年齡、不同層面進(jìn)行了全面的分析,，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會,，從理念引導(dǎo)、組織支撐,、激勵發(fā)展,、領(lǐng)導(dǎo)行為、員工行為,、工作環(huán)境六個維度,，認(rèn)真分析各種問題的原因，并制定改進(jìn)計劃,。
目前共有五個體系已召開滿意度反思會：董事會體系,、財務(wù)體系、標(biāo)準(zhǔn)與信息管理體系,、人力資源體系,、營銷體系,。體系與會成員積極發(fā)言,，就報告中反映出的問題做了深刻的反思，對下一步的工作改進(jìn)做了深入的探討,，四個職能體系已制定了具體的滿意度改進(jìn)措施,。
公司整體員工滿意度改進(jìn)計劃正在制定中，將在年底通過審核并進(jìn)一步落實(shí),。
20xx年5月份之前,，薪酬福利管理是本崗位的一項(xiàng)工作職責(zé)，主要工作有：
日常工資福利的發(fā)放,。
日常薪資發(fā)放是人力資源部的常規(guī)工作,，按月進(jìn)行。除此之外,，在《人力資源管理月報》中,，均對各月發(fā)生的人力成本費(fèi)用進(jìn)行了分析和統(tǒng)計,。
xx薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路。
為了建立合理的薪酬體系,，進(jìn)行了公司薪酬政策發(fā)展變化回顧,，現(xiàn)狀分析，并在x總的指導(dǎo)下,，進(jìn)行了公司未來薪酬規(guī)劃思路,，形成《xx薪酬現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路》報告。
經(jīng)過歷史回顧以及現(xiàn)狀分析,，發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)存的薪酬政策存在職位體系不清晰,，沒有建立職位評估體系、激勵不足,、福利有待提高等一系列問題,，提出了建立全面回報體系框架，借助咨詢公司進(jìn)行市場調(diào)查,、職位評價等工作設(shè)想,，為下一步優(yōu)化崗位績效薪酬體系奠定了基礎(chǔ)。
十,、招聘工作,。
20xx年是招聘工作比較繁重的一年。在這一年里,，隨著的發(fā)展,，各部門的空缺崗位較多，人員需求量較大并且需求相對緊迫,，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力,，駐外機(jī)構(gòu)的人員招聘列入本崗位職責(zé)之內(nèi)，為保障公司駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)需求提供高質(zhì)量的人力資源供給,。本月度,，在招聘方面采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、異地現(xiàn)場招聘,、借助勞務(wù)派遣公司代理招聘等辦法,，為xx部、xx基地,、xx物流基地的提供了人力資源支持,。
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇十二
員工關(guān)系管理崗位，一方面通過考勤管理,、勞動合同管理,、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項(xiàng)人事管理工作的合法性,、規(guī)范性,、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道,，制定員工保障計劃,、員工關(guān)懷計劃、員工獎勵方案,，進(jìn)行員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查,，加強(qiáng)企業(yè)文化的貫徹和滲透,提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度,。20xx年公司提出了“員工利益是企業(yè)的根本利益,，員工利益是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動力”的理念，對員工關(guān)系管理工作提出了更高的要求,。
根據(jù)部門工作的安排,，20xx年的工作涉及范圍較廣，從薪酬福利到員工招聘等,，做了很多的基礎(chǔ)工作,，同時，在員工勞動關(guān)系管理,、員工溝通,、員工關(guān)懷、員工滿意度調(diào)查等方面有了取得了一定的階段性進(jìn)展,，使員工關(guān)系管理工作進(jìn)一步走向成熟,，但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善,，為此在20xx年即將結(jié)束之際,，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，以便于今后更好地開展工作,。
本年度主要完成以下幾個方面的工作：
一、勞動關(guān)系管理,。
(一)建立靈活多樣的用工形式,。
本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況,，結(jié)合公司各地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,，采取勞動合同制用工與勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等靈活多樣的用工形式,，增強(qiáng)了管理的靈活性,。同時，勞務(wù)派遣、人事代理模式解決了員工當(dāng)?shù)蒯t(yī)療的問題,。各類人員情況如下：
(二)實(shí)現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理,。
隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職,，因此人力資源部在日常的員工關(guān)系管理上的工作量也有較大幅度的增加,。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動合同簽訂率100%,，均較好地完成了任務(wù)。
二,、工時假期管理,。
規(guī)范了工時管理。依據(jù)公司的實(shí)際情況,，對業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制,，并按照規(guī)定進(jìn)行審批備案。同時,，為保證物流作業(yè)人員的身體健康,，制定了《物流作業(yè)人員工時管理規(guī)定》，規(guī)定物流作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)時間不得超過12小時,，保證安全作業(yè),。
按照國家職工年休假管理規(guī)定，重新修訂了假期管理規(guī)定,，同時制定并發(fā)布了《員工年休假管理規(guī)定》,，規(guī)范了年休假的管理，保障了員工的休假的權(quán)益,。
三,、社會保險、公積金福利,。
(一)社會保險及公積金的繳納,。
自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、生育、工傷保險,，老有所養(yǎng),、病有所醫(yī)，在生育,、工傷等特殊時期有所保障,，免除了后顧之憂,。
20xx年全年繳納保險公積金總計258萬元，其中養(yǎng)老保險108萬元,、醫(yī)療保險48萬元,，失業(yè)保險11萬元、工傷保險3.5萬元,、生育保險2.8萬元,、采暖費(fèi)5.6萬元，公積金79萬元,。
(二)各種保險事件處理,。
1、生育保險方面,。
我公司生育年齡員工較多,，及時辦理公司20xx年度計劃生育責(zé)任狀，并為8名員工順利辦理準(zhǔn)生證明提供幫助,。
本年度為生育員工辦理生育津貼及生育費(fèi)用的報銷3人,，及時領(lǐng)取生育津貼。
2,、工傷保險事故處理,。
上半年完成了20xx年12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作，進(jìn)行鑒定及工傷待遇申領(lǐng),，共領(lǐng)取醫(yī)療費(fèi)及一次性補(bǔ)助金2.8萬元,。
下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故，從工傷快報,、工傷認(rèn)定,、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié),，保證此項(xiàng)工作的順利完成,。
3、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險賬戶處理,。
本年辦理個人賬戶銷戶、并戶,、賬戶轉(zhuǎn)移等10余人次,，及時為員工處理個人賬戶方面的問題。
四,、勞動年檢,。
按照勞動部門的要求，每年進(jìn)行勞動年檢和保險稽查,，對于公司勞動工資,、勞動合同,、勞動保險,、相關(guān)管理制度,、工時管理等在合法性方面進(jìn)行綜合檢查。此項(xiàng)工作分別在3月份,、5月份進(jìn)行,，圓滿地完成了任務(wù)。
1,、雇主責(zé)任險,。
為保障公司員工的人身安全，最大限度保障員工利益,，公司為員工購買了雇主責(zé)任險,，并根據(jù)崗位的風(fēng)險性不同，建立不同的保障體系,。
由于意外事故,，自本年8月份開始進(jìn)行雇主責(zé)任險的理賠工作，積極與各方聯(lián)系,，取得關(guān)鍵材料,，妥善處理意外情況，并與調(diào)查人員積極配合,，爭取在本年度內(nèi)完成案件理賠工作,。
2、生日福利,。
利用電子賀卡的形式,，讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關(guān)懷,，激發(fā)員工的歸屬感,。
3、員工健康管理,。
為了保證員工的身體能夠適應(yīng)崗位工作要求,，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響，因此應(yīng)嚴(yán)把入職關(guān),，起草了入職體檢的管理規(guī)定,，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用。
公司重視員工健康體檢,，為了追求更高體檢質(zhì)量,，體檢前進(jìn)行市場調(diào)查，為員工選擇最佳的合作單位,，以獲得最好的體檢效果,。
五,、溝通。
為充分發(fā)揮全體員工的集體智慧,，鼓勵員工積極參與公司管理,，提升員工主人翁責(zé)任意識，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱,，初步建立了正式的員工溝通渠道,。員工郵箱的設(shè)立，從另一個層面聽取員工針對公司發(fā)展,、體系建設(shè),、部門建設(shè)以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛,。
六,、離職管理。
建立離職面談機(jī)制,，在員工離職時進(jìn)行深入的離職面談,，了解員工離職的真正原因，同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足,。為此,，設(shè)計了員工離職面談表，并將在今后的工作推廣使用,。
七,、員工滿意度調(diào)查。
為了營造和諧的工作氛圍,，保障員工快樂工作,，促進(jìn)公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，營造更大的競爭優(yōu)勢,，自20xx年開始,，每年進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。共分為調(diào)查,、發(fā)現(xiàn)和分析問題,、出臺改進(jìn)措施和改進(jìn)措施落實(shí)四個階段。
20xx年的員工滿意度調(diào)查從10月31日開始,，11月30日完成了滿意度調(diào)查分析報告,，從公司整體情況到各體系，共形成了__員工滿意度報告及各體系滿意度分析報告共九個,，從不同崗位,、不同年齡、不同層面進(jìn)行了全面的分析,，并組織各體系召開員工滿意度分析研討會,，從理念引導(dǎo),、組織支撐、激勵發(fā)展,、領(lǐng)導(dǎo)行為,、員工行為、工作環(huán)境六個維度,，認(rèn)真分析各種問題的原因,，并制定改進(jìn)計劃,。
目前共有五個體系已召開滿意度反思會：董事會體系,、財務(wù)體系、標(biāo)準(zhǔn)與信息管理體系,、人力資源體系,、營銷體系。體系與會成員積極發(fā)言,，就報告中反映出的.問題做了深刻的反思,，對下一步的工作改進(jìn)做了深入的探討，四個職能體系已制定了具體的滿意度改進(jìn)措施,。
公司整體員工滿意度改進(jìn)計劃正在制定中,，將在年底通過審核并進(jìn)一步落實(shí)。
薪酬專員工作總結(jié)的重要性篇十三
戶籍：江西-南昌年齡：xx,。
現(xiàn)所在地：廣東-佛山身高：xxxcm,。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：行政/人事類-人力資源專員,。
行政/人事類-人事專員,。
行政/人事類-薪資福利經(jīng)理/主管。
行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管,。
行政/人事類-薪資福利專員/助理,。
教育經(jīng)歷,。
20xx-09～20xx-07西安建筑科技大學(xué)公共事業(yè)管理本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx-07～20xx-05陽光教育二級人力資源管理師二級人力資源管理證書,。
20xx-06～20xx-12時代光華網(wǎng)上商學(xué)院績效管理、招聘等課程,。
20xx-10～20xx-10中國企業(yè)聯(lián)合會勞動合同法,。
**公司(20xx-06～20xx-04)。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：環(huán)保,。
擔(dān)任職位：薪酬績效專員崗位類別：績效考核專員/助理,。
工作描述：本人在職期間，主要工作內(nèi)容和成績?nèi)缦拢?/p>
5,、負(fù)責(zé)試用期員工跟蹤考核,，轉(zhuǎn)正面談;負(fù)責(zé)內(nèi)部崗位調(diào)動,、薪資調(diào)整辦理等。
離職原因：搬家,。
**公司(20xx-09～20xx-03),。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電,、工藝品,、玩具。
擔(dān)任職位：人事專員崗位類別：人事專員,。
工作描述：概述：本人在職期間,，獨(dú)立負(fù)責(zé)國內(nèi)營銷公司(約350人)的`所有人事工作，執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,，匯報對象是營銷管理部部長,。具體工作內(nèi)容描述如下：
2、績效管理協(xié)助部長制定績效考核方案(kpi和360度考核),，對各部門績效管理進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn),，監(jiān)督與跟進(jìn)各部門績效考核實(shí)施，定期對績效考核進(jìn)行反饋與改進(jìn),。在職期間,，績效考核工作得到了營銷公司總經(jīng)理的充分肯定。
4,、員工關(guān)系管理負(fù)責(zé)勞動合同管理,、員工糾紛協(xié)調(diào)、參與大型活動組織等,。
離職原因：生小孩,。
**公司(20xx-07～20xx-07)。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)行業(yè)類別：采掘,、冶煉,。
擔(dān)任職位：人事專員崗位類別：人力資源專員。
工作描述：
3,、在職期間,，部門領(lǐng)導(dǎo)對我安排輪崗學(xué)習(xí)的機(jī)會，因此對人力資源部各模塊的工作都有所了解,，并能進(jìn)行實(shí)際操作,，為今后進(jìn)行全盤人力資源管理奠定了較好的基礎(chǔ)。
離職原因：隨家人遷到廣東,。
技能專長,。
專業(yè)職稱：計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三級。
計算機(jī)水平：高校非計算機(jī)專業(yè)三級(偏硬)。
計算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練使用常用的辦公軟件(word\excel\ppt),，能熟練操作hr管理系統(tǒng),。
技能專長：有5年多大型上市企業(yè)人事資源管理經(jīng)驗(yàn)。
語言能力,。
普通話：流利粵語：一般,。
英語水平：cet-6口語一般。
求職意向,。
發(fā)展方向：人力資源管理方向,。
其他要求：本人有5年大型國企、大型上市公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉人力資源管理薪酬,、招聘、績效,、培訓(xùn),、員工關(guān)系等模塊,，熟悉勞動法律法規(guī),，能熟練操作常用辦公軟件，有較好的組織,、溝通,、協(xié)調(diào)能力。
自身情況,。
自我評價：做事較沉穩(wěn),，執(zhí)行力強(qiáng);。
工作責(zé)任心強(qiáng),，積極主動;,。
為人正直、待人和善,。
