總結(jié)可以幫助我們?cè)诿鎸?duì)相似問題時(shí)更加從容自信地解決，提高工作和學(xué)習(xí)效果,。寫總結(jié)時(shí),，要注重邏輯性和條理性，將各個(gè)方面的內(nèi)容有機(jī)地串聯(lián)起來,。以下是一些寫作總結(jié)的技巧和注意事項(xiàng),，供大家參考。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇一

時(shí)間過的真快,，我們即將迎來新的一年,?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

第一,、出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二,、訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，存量,，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第三、5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第四、先進(jìn)先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作,，決心做好以下幾方面：

1,、力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，做到與時(shí)俱進(jìn),，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力,，增強(qiáng)解決客戶問題的能力,，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),，做到學(xué)以致用,。

2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊,，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3,、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力,，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長,，補(bǔ)自己之短,。

4、加強(qiáng)物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。

5、確立目標(biāo),，不折扣行動(dòng),，大膽思考，小心求證,，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使、心往一處想,，不計(jì)較得失,，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇二

光陰荏苒，歲月如梭,，回想過去,，應(yīng)對(duì)眼前，展望未來,！有提高的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量評(píng)價(jià)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將工作評(píng)價(jià)如下：

堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,，對(duì)前一天的工作做評(píng)價(jià)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。經(jīng)過早會(huì)，提高內(nèi)咳嗽筆科,，加快了各類信息的流動(dòng),，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時(shí)收發(fā)物料,，并不定期進(jìn)行自,？督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉庫定位工作,；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時(shí)的處理,。

缺乏溝通，不能充分利用資源,；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,，經(jīng)過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平,。缺乏計(jì)劃性,；在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果,。

保證工作順利開展；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問題,。倉庫人員的換崗,；完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲(chǔ)備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉庫流程,；建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇三

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)成功,！作為一名倉管員，我十分清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，立即整改。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到先進(jìn)先出原則,。

5,、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查,，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7、倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每一天要清理倉庫，清潔地面,，持續(xù)衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8,、加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,，物流相關(guān)知識(shí),，這是我還有所欠缺的。我想透過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我必須會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn),！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇四

我在物業(yè)公司快20xx年了,，20xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天,！時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！

20xx年xx月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長,！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷,、管理,、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇五

轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧過去一年的工作,，主要有以下幾條：

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需很多的調(diào)帳工作,；

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作,；

4,、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作鑒定，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇六

__年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,。此刻,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在那里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作。

進(jìn)入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),，幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

透過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),，做好記錄(包括位置,、日期、數(shù)量),，出庫,，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都留意翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠,。

在工作中,，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’，只有‘是’與‘不是’,，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

三,、存在的不足及今后努力的方向。

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真,、用心主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo),。

此刻是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,，但是這并不代表我們的工作簡(jiǎn)單了,，相反我們就應(yīng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后,，所以，我一向在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉庫管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇七

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年的工作,，這一年的工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū),。陰涼庫）,、危庫、劇毒庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄；配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,。

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳,、卡,、物一致。

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

4,、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上是我對(duì)這一年來的工作總結(jié)，希望在20xx年,，我能更加努力,、細(xì)心去奮斗新的一年。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇八

一年的時(shí)間很快過去了,，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名xxx物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:。

1,、參與了天津rdc建立,。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,，完成了rdc從無到有,。20xx年1月15日我進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境,，陌生的工作,，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下,，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作,、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等,。參與sabic第三方盤庫,，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作,。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員,，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場(chǎng)過程,，工廠現(xiàn)場(chǎng)與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3,、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊(duì),、提貨司機(jī),、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系,。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,，每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候,，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,，既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍,，又要進(jìn)行一些妥協(xié),。力爭(zhēng)把工作做到，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，同時(shí)通過一年的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作,，首先要對(duì)倉庫貨物的型號(hào)、特點(diǎn),、碼放規(guī)則要熟悉,，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，從區(qū)分聚丙,，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn),、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,，總算把工作整理的有所頭緒。

2,、不怕吃苦,、不怕累、保持對(duì)人的尊重,，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏，人員緊張,，為了保證工作的順利完成,，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天,，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng),，還是夏天的酷暑,，大雨。只要工作需要克服困難,，迎難而上。工作中,，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨,，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融,，都被我予以拒絕，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

3、缺乏靈活性,，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中，我還缺乏靈活性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇九

6,、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量,、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率,。

1、產(chǎn)品數(shù)量

從去年2月1日盤點(diǎn)后,，在這一年,，七個(gè)車間生產(chǎn)總數(shù)為：ps，已發(fā)貨：ps,，交貨期達(dá)成率：%在新樣品做成小批量訂單時(shí),，技術(shù)不穩(wěn)定,、不完善的情況下，為滿足客戶訂單與時(shí)間上的需求,，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)與摸索,，加班加點(diǎn)的按客戶交貨期完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)各車間統(tǒng)計(jì),，七個(gè)車間產(chǎn)品不良率達(dá)到%，,，不良率最高的是五車間,，不良率達(dá)%，不良率最低的是一車間,，不良率達(dá)%,。同比去年，不良率降低了百分之3,。我相信,，只要在員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的情況下，全心全意的投入生產(chǎn)環(huán)節(jié),，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì)進(jìn)一步提高,。

3、5s管理

各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開闊,，生產(chǎn)線無堆積,，每天生產(chǎn)完后,，各員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃,、整理，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,，確保生產(chǎn)車間有序進(jìn)行,，全年度，未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。而這些成果都離不開各組長的培訓(xùn)以及案例知識(shí)教育,。

3、人員管理方面

無論是新進(jìn)員工還是老員工,，都會(huì)安排生產(chǎn)組長都會(huì)定期給各工序進(jìn)行培訓(xùn)和檢查,，確保員工順利進(jìn)入各崗位角色,，做到前后工序的自檢和互檢,，無論是本崗位的工作還是輪換到其它崗位都能勝任。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量

有部分員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)比較淡泊，只是考慮到了生產(chǎn)數(shù)量的問題,，加強(qiáng)宣傳教育這部分員工,，對(duì)質(zhì)量的`認(rèn)識(shí)，要讓他們認(rèn)識(shí)到,，數(shù)量與質(zhì)量同在,，不是做完了數(shù)量就是完成了生產(chǎn)任務(wù)。甚至有部分員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在莫不關(guān)已的態(tài)度,，這對(duì)部分員工我們對(duì)其樹立質(zhì)量意識(shí),，增強(qiáng)危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制。

加強(qiáng)自檢與互檢的工作,，后道工序不僅要會(huì)做前道工序,，還要對(duì)前道工序進(jìn)行檢查，這樣形成了雙重保障,。

2,、員工管理方面

對(duì)于員工的精神面貌方面，我們也在策劃進(jìn)行整頓,，并且制定完善的規(guī)章制度,，增加員工的培訓(xùn)，提高員工的工作激情,，以及員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展需要。

年已結(jié)束,，新的開始,，在新的一年里，我要經(jīng)過自身的努力,，克服各種工作中的困難,，車間管理系統(tǒng)通過工作后的時(shí)間來學(xué)習(xí)，提高自身的生產(chǎn)管理能力,，學(xué)習(xí)各名企的管理方法,，提高對(duì)自身的要求，積極和各部門進(jìn)行溝通,。同時(shí)也感謝這年來各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們生產(chǎn)部的大力支持,，我相信公司在我們共同的努力下,，能夠蒸蒸日上。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了鑒定經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和鑒定：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務(wù)的個(gè)體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意！我們會(huì)一如既往,，無微不至地做的更多更好,。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)記帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，堅(jiān)持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進(jìn),、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,，做到erp帳,、實(shí)物、臺(tái)帳三者相符,。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

沒有跟各部門堅(jiān)持良好的溝通關(guān)系。對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點(diǎn)速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事,。爭(zhēng)取今后改善這一現(xiàn)狀。

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,。在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù),。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料,，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時(shí)間,，但未真正了解成本核算工作,，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定能夠把公司成本降到最低點(diǎn),，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十一

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理再提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報(bào)和采購需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問價(jià),，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺(tái)帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉庫材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

（1）時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

（2）為了使倉儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十二

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了,。為把今年的工程部倉庫材料治理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)工程部倉庫治理工作,，做如下總結(jié),，以找出缺乏，發(fā)揮特長,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資治理供應(yīng)閱歷和方法,。

依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展審核后,，提報(bào)《備品備件規(guī)劃表》,，嚴(yán)格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報(bào)和選購需要的材料,，并具體注明物料名稱,、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的治理方法，購置時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問價(jià),，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算治理,，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲(chǔ)藏，削減資金占用,。對(duì)全部需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人仔細(xì)核對(duì)：型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則準(zhǔn)時(shí)辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)治理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

物料分類擺放,。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈,。隨時(shí)對(duì)倉庫材料物資進(jìn)展點(diǎn)清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查,、把握庫存物料有效期狀況，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。仔細(xì)做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),，準(zhǔn)時(shí)更新各類臺(tái)帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極協(xié)作生產(chǎn)需要，根據(jù)輕,、重,、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)規(guī)劃，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,，真實(shí)性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫治理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的'每件材料,、物資，須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)展發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途,、用量,，嚴(yán)防材料物資的鋪張和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，協(xié)作生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,，保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展,。

在總結(jié)閱歷的根底上，也找出了材料治理的缺乏,，下步對(duì)倉庫材料物資的治理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

（1）時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境干凈,，所存放的物料井然有序,；

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好效勞,，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資治理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十三

轉(zhuǎn)眼間,，20xx即將結(jié)束，迎來了20xx年的新開始,。在此期間,，回顧過去一年的工作,，主要有以下幾點(diǎn)：

2,、負(fù)責(zé)所有原輔材料,、中草藥、危險(xiǎn)品,、化學(xué)檢驗(yàn),、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄,。

2,、配合上述車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬,，審核現(xiàn)場(chǎng)資料,，做到賬清可查。及時(shí)匯報(bào)問題并改正,。

1,、配合各車間gmp認(rèn)證所需的多次賬戶調(diào)整；

3,、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作,；

2,、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關(guān)記錄,；

3,、取樣后，檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作,；

4,、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄,。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄,；

2,、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放,、材料采購及相關(guān)記錄,；

4、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作,；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好庫存工作,；

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作,。

以上是我的工作總結(jié),，請(qǐng)批評(píng)指正。

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包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十四

倉庫管理員在一個(gè)企業(yè)中扮演著重要的角色，對(duì)倉庫管理員要嚴(yán)格要求及管理,，今天就給大家曬曬我們的,，希望大家能從這份中學(xué)到一些東西。

我于x月份進(jìn)入后,，擔(dān)任倉庫管理員職位,，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。

剛進(jìn)入時(shí),，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,，我感到無從下手、充滿迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作等,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作,，能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、的工作安排和管理制度,。

同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,，我對(duì)倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言：

1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí),，熟悉了xx倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等,；

4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,；工作合理安排,、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

工作體會(huì)：

1,、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可,?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),，對(duì)于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要,，都能及時(shí)解答和解決,。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么,？是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己,。

3,、因勢(shì)而變，順勢(shì)而為,，全力做好自己在各種突況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，以下是倉儲(chǔ)部包裝材料管理組前三季度工作總結(jié)：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種包裝材料的入庫,、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：299萬套,，發(fā)貨數(shù)量：292萬套,；空罐收貨數(shù)量：4169萬只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬只,；飲料托盤收貨數(shù)量：15萬套,，發(fā)貨數(shù)量：14萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套,；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套,；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬套，發(fā)貨數(shù)量：7萬套,。

2,、配合車間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

3,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

6、配合車間完成對(duì)幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作,；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

7,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

8、配合財(cái)務(wù)部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份,。

2,、堅(jiān)持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊包裝材料,，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

3,、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化；

4,、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作能力,；

5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

6、堅(jiān)持每日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),；

1,、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過小,；在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

2,、包裝材料存放地點(diǎn)過多，同一品種擺放在不同地點(diǎn)，不便于管理,；

4,、重復(fù)搬運(yùn)包裝材料，在搬運(yùn)過程中容易造成破損及浪費(fèi),。

2,、保證工作順利開展；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的.問題,。

3、規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少多余物料對(duì)庫存的占用。

4.產(chǎn)品入庫時(shí)把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門，采取相應(yīng)措施,。

5,、產(chǎn)品出庫時(shí)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,，對(duì)所需貨品逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向領(lǐng)料員移清交貨,。

6,、加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際運(yùn)作情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十六

時(shí)間是過的真快,，今年一半的時(shí)間就這么過去了,，這半年我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是很好的，雖然說也是犯過錯(cuò)誤的,，但是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵,，但是也是情有可原的，畢竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時(shí)間而已,，我也在成長當(dāng)中,，適應(yīng)這份工作的過程當(dāng)中，以下就是我對(duì)自己這半年工作的總結(jié),。

自從我三年前加入工廠起來,，我在工廠崗位上就一直都是兢兢業(yè)業(yè)的，很快我就從工廠的一個(gè)普通員工,，成為了一個(gè)八人小組的組長,，他們有什么事也是直接向我報(bào)告。就在半年前,，領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理,，也實(shí)在是招不到人，都不愿意去保管那么大的一個(gè)倉庫,，并且里面的貨物都是價(jià)格比較高昂的，一但出了差錯(cuò),，那么自己一年的工資可能都不夠賠償?shù)?。最后領(lǐng)導(dǎo)就注意到我了，覺得我才是那么最適合當(dāng)倉庫管理員的那個(gè)人,，我當(dāng)時(shí)是二話沒說就同意了,，因?yàn)槲蚁嘈蓬I(lǐng)導(dǎo)的眼光，既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當(dāng)倉管員,，那么我就去,，就算看起來是在生活變好，其實(shí)沒什么差別,，我這完全不叫升職,，頂多只能算是調(diào)職。

要知道在這之前,，我是從來都沒有過這方面的工作經(jīng)驗(yàn)的,，也就有時(shí)候來拿貨的時(shí)候,，一個(gè)月來那么兩三次，所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時(shí)間,，倉庫的管理員就只有我一個(gè)人,，我想找人去熟悉工作都做不到，全靠著自己去摸索,，然后有時(shí)候放假的時(shí)候,，去找子倉庫的管理員，了解工作情況,，這才讓我有了進(jìn)步的跡象,。剛開始工作的時(shí)候，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的,，我每天都要把卸進(jìn)來的貨物重新進(jìn)行編號(hào)記錄,、整理劃區(qū)，保證財(cái)務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對(duì)得上的,，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好,，生產(chǎn)日期我給忽略了，導(dǎo)致快過期的還在下面,，新到的全在上面,，差點(diǎn)就折損一批貨，吃一塹長一智,，慢慢的我開始適應(yīng)這份工作了,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)好像這算是變相在給我升職了，其實(shí)倉管員日常的工作并不忙,，空閑的時(shí)間還是很多的,，除了整理貨物，裝卸貨物比較辛苦,，其他的工作都是比較輕松的,，慢慢的我也開始喜歡上這份工作了。

首先我要做到賬單一點(diǎn)差錯(cuò)都不出,，有損壞的貨物也第一時(shí)間報(bào)告,，把自己工作職責(zé)全部履行，保證不出一點(diǎn)差錯(cuò),。這份工作很簡(jiǎn)單,，現(xiàn)在既然我已經(jīng)熟悉了，我就不能再有任何犯錯(cuò)的.借口,。

其次,，多加強(qiáng)跟各部門的聯(lián)系，誰來倉庫要拿什么貨物,，我都要做到一眼就知道,，這樣不僅有利于自己記錄,，還有利于自己的工作效率。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十七

完成知識(shí)儲(chǔ)備,，熟悉相關(guān)操作工具的使用這里的知識(shí)儲(chǔ)備,，第一，是本職的工作內(nèi)容,，包括貨物整理,，出入庫管理，庫區(qū)5s工作,，庫存數(shù)據(jù)及時(shí)更新,，具體的工作流程用心學(xué)習(xí)，積極向老員工請(qǐng)教,，只有充分認(rèn)識(shí)到了這些,，才能真正的做好本職工作；第二,，是本庫區(qū)的品類區(qū)分,，熟識(shí)衣帽服飾區(qū)域的庫位展示，熟練的記憶不同商品所在的庫位,，在腦中要有一個(gè)商品庫位地圖,，同時(shí)可利用紙筆加強(qiáng)記憶，另外,，由于衣服或者鞋子會(huì)采用不同的記錄方法,，應(yīng)該熟悉它們之間的相互轉(zhuǎn)換，比如鞋子歐碼42與國碼260就是一個(gè)尺碼的不同意思表示,；第三,，就是倉庫工具的作業(yè),，叉車托盤等的使用維護(hù),，熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開展,，提高工作效率，同時(shí)做好這些工具的維護(hù)工作,，愛惜工具，更好的為我們服務(wù),，才能節(jié)約成本,，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。第四,，庫區(qū)安全工作,，不僅包括人身安全，而且還有商品的安全保管工作,。平時(shí)作業(yè)一定要按照公司的安全流程進(jìn)行操作,，佩戴安全帽,，保障自己的人身安全，同時(shí),，要主要庫區(qū)防火防盜,，能夠熟練運(yùn)用滅火器的消防工具，防患于未然,，努力保障公司的財(cái)產(chǎn)安全,。

作為服裝區(qū)的工作人員，雖然技術(shù)性并不高,，但品類多樣且容易混淆,，需要認(rèn)真，心細(xì),，才能保證庫區(qū)工作的順利開展,。隨著產(chǎn)品的不斷增加，品類的更新?lián)Q代,，這就要我們合理安排工作,，做到在有限的個(gè)人合理的安排，做到有條不紊,，完美配合相關(guān)部門工作,，使公司的成績更上一層樓。

實(shí)際操作具體的工作項(xiàng)目,，按照具體的工作方法,，實(shí)時(shí)開展庫區(qū)物料管理，出入庫管理以及庫區(qū)5s工作,，保證整個(gè)庫區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，完成公司的總體工作目標(biāo)。

第一．所謂物料管理,，就是庫區(qū)商品的理貨工作,，擺放，商品整齊易識(shí)別,，為進(jìn)一步的出入庫做準(zhǔn)備,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫區(qū)面積，具體方法如下a：易拿,，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式；b：貨物堆放不要過分超過托盤,，不要超高堆放,，使用叉車堆放，注意輕拿輕放,，合理估量商品重量體積,，保證安全存放；c：物料出庫時(shí)做好箱號(hào)記錄,，計(jì)好箱數(shù)和物品數(shù),；d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異,；e：注意保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,。這樣定期執(zhí)行下來,，就能保證庫區(qū)貨物的整齊，合理堆放,，為倉庫進(jìn)一步開展工作好準(zhǔn)備,。

第二：出入庫管理，配合質(zhì)檢做好商品的出入庫工作,，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作,，實(shí)時(shí)更新庫存商品數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并修正錯(cuò)誤,。

服裝區(qū)商品型號(hào)多樣,，大小不一，很多品類形狀不標(biāo)準(zhǔn),，需要認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量（尤其是入庫時(shí)）,，利用現(xiàn)有的箱子重新包裝，必要時(shí)改裝箱子,，保證商品可以及時(shí)合理的出入庫,，完成入庫后，打印商品標(biāo)示卡,，信息要完全準(zhǔn)確,。根據(jù)公司的安排，及時(shí)完成每天的銷售發(fā)貨,，認(rèn)真仔細(xì)，減少錯(cuò)漏發(fā)情況的發(fā)生,，出現(xiàn)問題及時(shí)反映,，實(shí)時(shí)解決,，保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個(gè)小組制作一個(gè)電子賬,，應(yīng)該做到每天及時(shí)更新,，新成員應(yīng)該學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識(shí),，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù),，準(zhǔn)確，定期檢查,。另外,，由于大部分品類是季節(jié)性的，服裝區(qū)庫存周期性會(huì)有很大的不同,，需要合理的分類,，安排庫位，充分利用現(xiàn)有的庫位,。所有的商品都應(yīng)建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,，定期檢查,，保證實(shí)際庫存，標(biāo)示卡,，電子張一致,，及時(shí)更正不正確的地方，提高工作的效率,。

第三：5s,，即整理，整頓,，清理,，清潔，清掃,，不僅可以保證我們有一個(gè)干凈的工作環(huán)境,，而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵，一定要采取措施減少灰塵，例如,，可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品,，最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.

一個(gè)好的貨倉管理應(yīng)該做到,。具體操作：a儲(chǔ)放立體化，節(jié)約儲(chǔ)存空間,；b注意防水,、防盜等措施；c物料包裝標(biāo)示符合規(guī)范,，清楚明確,；d商品依次整齊擺放；f保持整齊,、清潔,、貫徹5s工作要求。這樣堅(jiān)持下來,，庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)一定可以提高客戶的滿意度,，推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

總之,，幾個(gè)月下來,，工作中學(xué)到很多，增加了見識(shí),，能夠快速準(zhǔn)確的完成庫區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù),，細(xì)想下來，工作中有很多細(xì)節(jié)未能把握,，很多地方還不能得心應(yīng)手,，這也就找出了以后的努力方向：第一，不斷學(xué)習(xí),，加深對(duì)本職工作細(xì)節(jié)的了解,，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),；第二,、堅(jiān)持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象；第三,，不斷的總結(jié),，將現(xiàn)有的工作流程化,，提高自己的素質(zhì)，每天取得一點(diǎn)進(jìn)步,；第四,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十八

各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)的新篇章,。我部肩負(fù)著xx公寓各區(qū)域的治安,、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn),、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù),，在6月1日我部進(jìn)駐xx公寓以來，在公司及項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障,，圓滿完成了度項(xiàng)目賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,，對(duì)我部進(jìn)駐xx公寓的工作進(jìn)行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短,，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)如下：

我部共有保安人員17名,，在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊(duì)伍建設(shè),，樹公司形象"的服務(wù)理念,，以確保"項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障"為宗旨。全年來,，共發(fā)生重大治安案件及群體性的事件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中,，始終本著尊重事實(shí)的原則,，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)參與者進(jìn)行了思想說服教育,，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;9月8日因管理措施不力,，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件,，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地,。

此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,，及時(shí)制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起,，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次,，消防跑點(diǎn)演練1次,，圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大,，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn),，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派人察看,，立即處理,。

1、實(shí)行"重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理,，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則,。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制,、措施有效,、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域,、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,，嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。

2,、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理,，從而使各自職責(zé)更加明確,、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯,。

3,、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,，加強(qiáng)人員,、車輛及物品的出入登記管理,，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施,，防止被盜等各類治安案件發(fā)生,。

4、加大巡邏檢查力度,。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,，及時(shí)有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī),。

5,、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項(xiàng)目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,，確保管理處的正常經(jīng)營,，保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全,。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位,，依法開展安全防范工作，抓隊(duì)伍自身建設(shè),，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn),。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面"多層次、多形式"的需求,，牢固樹立以項(xiàng)目為家,、不計(jì)個(gè)人得失的觀念，全心全意為項(xiàng)目,、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù),、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德,，樹立公司良好的形象"窗口"。

在這一年里,，我部工作取得了一定成績,，但在很多方面仍有不足之處，離項(xiàng)目要求還差一定距離,，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng),，服務(wù)意識(shí)差,，我部門對(duì)部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理,。

1,、部門管理工作有待進(jìn)一步提高。由于管理工作不到位,，對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9?8電梯配重鐵丟失事件,，造成管理處工作被動(dòng),，嚴(yán)重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,，通過思想教育,，組織培訓(xùn)，人員,、崗位調(diào)整,，使部門工作得到了較大改觀。

2,、提升業(yè)務(wù)能力,，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,，整體素質(zhì)參差不齊,，這些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)保安人員的治安防范意識(shí)，加大業(yè)務(wù)知識(shí)的.培訓(xùn),，把安全意識(shí)深入到每個(gè)隊(duì)員思想中,，落實(shí)到日常工作、生活中去,。

3,、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,，還需提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn),，提高服務(wù)意識(shí)，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié),。

已經(jīng)來臨,，為了確保管理處各項(xiàng)安保工作高效、有序的開展,，為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障,，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、加大管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性,、主動(dòng)性,，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。

2,、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí),、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì),，提高部門整體工作水平,。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范,、處置事故的能力,。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,，在日常安全巡查,、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門,，立即整改并做好整改復(fù)查,，杜絕安全隱患。

4,、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對(duì)中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)移交,，并做一次消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試。

5,、完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇十九

一年的時(shí)間很快過去了，新的一年即將到來,，回顧這一年來的工作,，我作為一名上港物流x倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

1、參與了xrdc建立,。x年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，在x倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,，完成了rdc從無到有。x年1月15日我進(jìn)入公司,，面對(duì)陌生的環(huán)境,，陌生的工作，對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的'指導(dǎo)幫助下,，很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作、報(bào)表制作,、費(fèi)收管理等,。參與sabic第三方盤庫，能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度,。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作。x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,，與sabic駐工廠人員，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場(chǎng)過程,，工廠現(xiàn)場(chǎng)與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ),。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊(duì)、提貨司機(jī),、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體，每個(gè)方面都有自己的利益考量,。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候,，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié),，工作中既要一絲不茍,，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到,，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，同時(shí)通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高,，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng)。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作，首先要對(duì)倉庫貨物的型號(hào),、特點(diǎn),、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，從區(qū)分聚丙,，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,，總算把工作整理的有所頭緒,。

2、不怕吃苦,、不怕累,、保持對(duì)人的尊重，堅(jiān)守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏,，人員緊張，為了保證工作的順利完成,，三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天,，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng),，還是夏天的酷暑,，大雨,。只要工作需要克服困難，迎難而上,。工作中,，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進(jìn)廁所,。想予以通融，都被我予以拒絕,，心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3,、缺乏靈活性,，處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中,，我還缺乏靈活性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇二十

回顧20xx年的倉庫管理工作,，總的形勢(shì)是好的,，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在里,，我們的工作計(jì)劃如下：

一,、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的`物料存卡,，完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

五、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間,。

六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫存情況,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)及倉庫安全篇二十一

撐,。

我從事這份管理員工作已經(jīng)有三年了,，這么些年來，我也相識(shí)到今年的狀態(tài)真的很考驗(yàn)一個(gè)企業(yè),，也很考驗(yàn)這個(gè)企業(yè)中的每一位員工,。近段時(shí)間聽到許多摯友說公司裁員，許多人都失去了工作,。相比于他們而言,，我認(rèn)為自己是特別幸運(yùn)的，因?yàn)槲疫€能在這個(gè)崗位上接著奮斗,，我也還能在這樣的一次挑戰(zhàn)中照舊保持自己的看法,，這對(duì)于我而言，是一次磨礪,，但更是一次成長,。所以上半年，即使我遇到了許多的難題,，但是我也從未有過絲毫的松懈,，始終嚴(yán)格的對(duì)待每一件工作,，管理好每一件事情，沒有為我們的`公司帶來麻煩,，也沒有拖公司的后腿,。在這個(gè)方面，我還是對(duì)自己稍有滿足的,，也是大家能夠共同見證的一個(gè)局部,。

除此之外，即使上半年走的比擬困難,，但是我還是能夠在這樣的路途中保持一份學(xué)習(xí)的心態(tài),，不管當(dāng)時(shí)的狀況有多么糟糕，我都會(huì)堅(jiān)持去學(xué)習(xí),，即使遇到了一些挫折,，我也不會(huì)就此被戰(zhàn)勝，我會(huì)接著找緣由,，找改正的方法,，去修正自己，也讓自己得到成長,。

自己走上一條更加順當(dāng)且堅(jiān)決的道路,。我會(huì)帶著一個(gè)更加成熟的心態(tài)，去面對(duì)今后的每一次選擇,、每一次挑戰(zhàn),，去成長，去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和志向,。