總結(jié)可以幫助我們提高學習和工作的效率，找到更好的方法和策略?？偨Y(jié)要突出重點,，避免重復和冗長。通過閱讀這些總結(jié)范文,，我們可以更好地理解總結(jié)的目的和要點,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇一

回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個部門的員工,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行鑒定分析,。僅有從如何節(jié)儉時間,，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化,，才能提高每個配料的操作技能水平,，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通,，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次,，管理水平進入新的篇章?，F(xiàn)對今年工作加以鑒定。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū),。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點,、點量,、定位儲存管理。

避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。在與采購課的協(xié)作溝通的情景,，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,，倉儲根據(jù)計劃排程,，為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護,。

物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,，異常是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光、防塵管理,。為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作,。為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇二

我在物業(yè)公司快20xx年了，20xx年x月到公司任倉庫管理員,，截止今天,！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

20___年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

每日庫存報表都由我一人負責,！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流，整個20___年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長！工作之余,，我學習會計、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存,，也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇三

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了評價經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和評價：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務(wù)的個體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)當更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好,。

能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，堅持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。進取配合財務(wù)部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到erp帳、實物,、臺帳三者相符。進取配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

沒有跟各部門堅持良好的溝通關(guān)系。對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；倉庫規(guī)劃不夠合理,。盤點速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事。爭取今后改善這一現(xiàn)狀,。

加強費用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。在原先的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù),。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

加強控制基礎(chǔ)工作,。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力,，肯定能夠把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇四

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名xx區(qū)手機倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:,。

1,、完成了倉庫順利交接。20xx年初,，我開始接管手機倉庫管理工作，當時倉庫手機實物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等,。

2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責，最初人手少,，只有我一個,，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班，有力的完成了手機后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導指示，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的，由于干手機倉庫管理工作,，首先要對手機的型號及性能要熟悉,，當時我對手機接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

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2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明,，我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，手機實物與帳目相符,，隨時隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中，我還缺乏積極主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好,。

不知不覺在公司已經(jīng)兩年多的工作時間,，使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗,，學習并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗,。

回顧這兩年我個人的工作情況，特別是剛剛進入到這個工作環(huán)境的時候,，說起來還真的有點不習慣,，不過后來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作,，提供一些報表數(shù)據(jù),，還有一些日常電腦硬件方面的維護,。

進入公司以來,，我的主要工作是單據(jù)方面的維護和一些辦公用品的維護,。

在此期間特別要感謝allen對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時,，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中,，使我自己有了很大的提高,。在系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓，只是大概方面的了解,，在開始接觸單據(jù)的時候，在有些方面會出現(xiàn)一些問題,，給財務(wù)的同事帶來了一些不變,，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩,。

我現(xiàn)在的主要工作是puma單據(jù)方面的維護和辦公室辦公設(shè)備的維護,。

單據(jù)主要是收貨，以及在收貨當中出現(xiàn)的一切連帶問題,。如：收貨時出現(xiàn)的貨品出險通知書,，在驗收貨品時出現(xiàn)的貨品短缺報告,，以及倉庫同事在提貨當中發(fā)現(xiàn)的貨品問題,。

單據(jù)的出貨以及退貨，出貨方面主要是核對單據(jù)的數(shù)量,，以及單據(jù)狀態(tài),，提供送貨方面的單據(jù),。在退貨方面,，主要注意客戶退貨到達倉庫貨品與單據(jù)的控制，查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇五

年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天！時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零,！

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長！工作之余,，我學習會計,、營銷、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光,！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇六

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名倉管員 ?,，我非常清楚自己的崗位職責,，也是嚴格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1. 負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2. 做到 每月對倉庫材料 定期盤點，做到數(shù)據(jù),、材料相符 。

3. 嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求，對已到材料 應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗，并做好記錄,。 ?發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。

4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,， 嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù) 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 ,。

5 . 做好材料進出倉。正確記載 材料 進,、出,、存動態(tài) ,， 對倉庫 進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作,。

6. ?在工作中能夠嚴格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7. 倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強做好倉庫管理工作,， 對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決， 加強學習倉儲保管 ,， 物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 ?,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好,，請公司領(lǐng)導批評指正 ?,。

祝：公司生意興隆,，財源廣進!

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇七

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機感，加強學習,，不進步就等于落后，所以,，我一直在努力著,，學習著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準,、協(xié)調(diào),。在以后的工作中，我將以此為努力的方向,。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年的工作,，這一年的工作總結(jié)如下：

負責倉庫大庫（原輔料區(qū),。陰涼庫）,、危庫,、劇毒庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；負責所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

生產(chǎn)計劃,，負責制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄,；配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

1,、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作。

2,、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔,，達到了帳,、卡、物一致,。

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作,。

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作,。

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3,、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4,、配合化驗中心的取樣工作。

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

以上是我對這一年來的工作總結(jié),，希望在20xx年,，我能更加努力、細心去奮斗新的一年,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇八

總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力,，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢,？以下是小編為大家收集的倉庫管理員工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏,。

xxxx年，在公司領(lǐng)導的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神,，物資管理、計算機操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負責砂狀、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2,、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的.性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備,。

面對領(lǐng)導及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標,，什么指標該接收，什么指標不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)該學會改進不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇九

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；erp錄入不夠及時，爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀,。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1,、加強費用成本方面的管理,。

（1）規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,，改變原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

（2）在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

（3）認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2,、加強控制基礎(chǔ)工作,。

（1）本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益。

（2）按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

（1）強烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進行監(jiān)督,、審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,，日常工作中,，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,，及時查找原因，使用是否合理,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念,。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工,，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

（1）為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

（2）加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

（3）重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理,，盤點更加方便,。

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù),，如車間制成半成品,、原材料消耗,、車間在產(chǎn)品等,。從形式上來看,，只是僅僅為其車間提供的,，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已,。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫,，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù),，這樣的話,，即減少不必要的工作流程,，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性,，還能為財務(wù)、采購等部門提供更及時的物料信息,。當然,，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù),。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,，只是互相配合，因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù),、為公司而服務(wù)！如果公司采取這條建議的話,，我會對他們進行一個培訓,，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。

2,、對生產(chǎn)車間的建議,。

（1）因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放,。正是這個原因,，車間領(lǐng)料人員（比如總裝車間）到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)（物料上基本有標識卡）及時報給我們,。

（2）對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù),。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十

我在xx公司快兩年了,。xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天,！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零,！

(四)(四)堅持學習,，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長,！工作之余，我學習會計,、營銷、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十一

我在恒生物業(yè)公司快兩年了.20xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計,、營銷、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十二

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼xx年就要過去,，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作?，F(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來，望在今后的工作中加提高和改善。

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么能夠收發(fā),，憑什么進行收發(fā),，單據(jù)，認真核實,，細心清點，當面交接,，當面簽章,；認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔當部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量,，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第三：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，僅有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復性工作,，所必須養(yǎng)成一個好習慣,，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有十分大的幫忙。

第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下，經(jīng)過自我的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績,、克服不足,、加強學習,、努力工作,，為新的一年做好準備工作,，決心做好下幾方面：

1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，經(jīng)過制定學習計劃，做到與時俱進,，當然不僅僅要學習書上的東西,，并且要學習做人的道理，處世的方法,，不斷增強服務(wù)客戶的本事，增強與客戶溝通的本事，增強解決客戶問題的本事,，使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,，做到學致用。

2,、要堅持個人自學，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識書刊,，利用自我的業(yè)余時間加強學習。

3,、積極參與公司各類新知識的培訓,，及時更新自我的知識,，提高自我的`工作和專業(yè)本事,，虛心向同事學習,，取他人之長，補自我之短,。

4、加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自我和公司能夠共同提高。五,、確立目標，不折扣行動,，大膽思考，細心求證,，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學習、總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使、心往一處想,，不計較得失，只期望把工作圓滿完成,，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領(lǐng)導和同事們。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十三

2,、責所有食品,、酒水、香煙,、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

（二）配合成本核算工作。

每月根據(jù)出入庫的情況,，正確制作和填寫以下各項報表：

1,、每月食品成本表,。

2,、每月庫房表,。

3,、每月電費登記表,。

4、工程部每月工程存貨登記表,。

（三）配合各部門的采購工作。

1,、負責各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報,。

2,、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù),。

（四）負責倉庫清潔和食品安全工作,。

1,、做好庫房的清潔工作,；

2,、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況,。

（五）配合其他的工作,。

1、負責每日用電量和電費的記錄,。

2,、協(xié)助負責生鮮食品的入庫工作,。

3,、對一些特殊物品的保管與發(fā)放（如月餅）,。

庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,，我基本做到了以下幾點。

（一）保證庫房物品的充足和穩(wěn)定,。

為保障中心一線良好的運行，對庫房中所有的物品,，均力求做到庫有存貨,，領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品,，都要保證不低于一個月的庫存量，特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,，更要始終保證半個月的庫存量,；對于一些較少領(lǐng)取的物品,，要留夠最低庫存量,，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品（如客用品）,，一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員報告,，申請采購。

（二）加強庫房物品的監(jiān)管,。

1、保證物品數(shù)量上正確,。

所有物品，凡配有庫存卡的,，做到賬面數(shù),、卡面數(shù)、食物數(shù)相符,；沒有配卡片的，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符,。堅持盤查制度，做到常用物品每周一盤點,，食品雜品每月一盤點，香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點,。對漏記、錯記項目要及時改正,。目前，庫房除了個別物品接管前有遺失外,，基本實現(xiàn)了帳物相符。

2,、加強對物品質(zhì)量的監(jiān)管。

庫存物品,，特別是食品，其質(zhì)量責任重大,。因此特別要放在工作的重中之重,。對于所有食品，在進庫之前,，必須進行檢查，保證食品名稱,、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變,，須經(jīng)過相關(guān)主管認可后方能入庫,。對長期放置的食品，要注意檢查生產(chǎn)日期,，一旦接近保質(zhì)期，立即通知廠家退還,。對于一些易潮易霉的食品,，在保持庫房干燥的同時，盡量采取一些防潮措施,。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題,，要及時退回,，通知廠商退換。

（三）強化服務(wù)意識,，保證領(lǐng)貨的及時性。

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來,，能自我認識到“庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”,。并將這種認識主動貫穿于日常工作當中，做到對一線部門領(lǐng)貨的及時,。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng)；辦公用品做到即來即領(lǐng),；雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領(lǐng),。對于一些需要采購的物品，能做到在購入的當天領(lǐng)取,。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營。

（四）加強學習,，不斷熟悉本職工作,。

1、熟悉庫存產(chǎn)品,。

要做好庫管工作，首先要熟悉庫存產(chǎn)品,。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格,、庫存數(shù)量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上,，更要牢記在心,。目前，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心，一旦價格發(fā)生波動,，及時進行核對和報告。

2,、分清物品屬性,。

由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算,，因此在工作中，分清領(lǐng)用物品的屬性,，要牢記低耗品的名單,，對于低耗物品，在填寫入庫記錄和出庫記錄時,，一定要認真標明，保證會計在成本核算中的準確性,。

3、掌握各項工作流程,。

入職以來，通過部門經(jīng)理,、主管和同事的熱心幫助，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,，使每一項工作，都能按照部門制定的規(guī)章制度進行,。

當然，由庫房管理工作接觸時間還比較短,，相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進一步的積累，因此在工作當中,，還存在著一些問題,。

（一）對一些庫存物品還需要進一步的熟悉,。

由于對一些庫房，特別是瓷器庫,、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進一步的加深,。

1,、客用品庫的問題。

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,，庫房堆積過滿，而且一些物品都在紙箱中存放,。導致一些物品的存放地點還不是很清楚,。這還需要與客房部人員進行進一步的溝通。

2,、瓷器庫的問題,。

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,，一些較少領(lǐng)用的物品（賬面未記錄）的存放地點不了解,。這需要與餐飲部人員進行咨詢,。

3、綜合庫的問題,。

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量，并且有一些已經(jīng)無法工作,，因此無法準確掌握其數(shù)量，希望在庫房搬遷中予以解決,。

（二）賬面不夠整潔,。

在接手工作初期,，缺乏經(jīng)驗,，加之熟悉程度不夠,，因此賬頁和庫存卡錯誤比較多,，雖已經(jīng)進行了改正，但已經(jīng)影響到了賬面的整潔,。希望能予以諒解。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫,，杜絕錯誤的發(fā)生,。此外,，由于原先食品賬本過厚,，在翻頁過程中，一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺?，F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二，希望能減少這類情況的發(fā)生,。

（三）對物品的請購還不夠科學,。

1、食品請購的次數(shù)過于頻繁,。

在食品請購過程中，對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,，往往是一件食品剛買來,，另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄，不得不繼續(xù)進行請購,。這種情況無疑降低了工作的效率。希望在未來的工作中,，能著眼于全局，通過提升食品庫存警戒線,，實施低庫存食品每日登記制度予以解決。

2,、雜品請購的時機不夠正確。

雜品請購中,，漏請的情況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),，同時還與采購人員的溝通不及時有關(guān),。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握,，另一方面,，還要及時與采購人員進行溝通，使請購物品不積攢,、不遺漏。

（一）完善庫存卡的配置,。

目前，庫存卡的配置還不夠完善,，特別是食品庫中的食品,，很多都沒有配備庫存卡,。這就為管理增加了難度,。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品,，一旦出現(xiàn)漏記錯記的狀況，很難以查找和更正,。因此建議從20xx年1月1日起,，實現(xiàn)對所有非散裝食品實行一物一卡。保證庫房的科學有效地管理,。

（二）對特殊物品壓縮采購程序。

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度,，有效避免了采購的浪費,。但是我們也應(yīng)當看到,，由于餐飲行業(yè)的特殊性,，對于一些急需的物品的采購,，三級請購制度過于復雜。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料,，采取更為簡潔的請購制度。

（三）開放客用品庫通道,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十四

我在物業(yè)公司快20xx年了，20xx年x月到公司任倉庫管理員,，截止今日,！時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點,，對全部貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司始終都很勞碌,。我準備從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流淌,，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的協(xié)作了財務(wù),！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡潔把握，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細,！該舉措大大便利公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的'信息溝通,，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的方案和把握,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導工作，提示我保持學習,，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長,！工作之余,，我學習會計、營銷,、管理,、電腦等學問,，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受,，我成熟許多,，也成長許多，始終致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下,，快樂的度過了兩年難忘的時間,！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十五

客戶的部品，成品,，出口品部分或全部進入倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意"五距",，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,。

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們倉庫,，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神,，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè),。

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有"優(yōu)先出庫"的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。

1：成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持"先進先出"原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與"設(shè)備交接單"上的對一下，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于"先進先出原則"

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十六

2、保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

3、規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少多余物料對庫存的占用,。

4,、產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門,，采取相應(yīng)措施。

5,、產(chǎn)品出庫時把好復核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,，對所需貨品逐項復核，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量定好,，標志清楚，并向領(lǐng)料員移清交貨,。

6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力,。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣,。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越。

20xx年,，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十七

20xx年10月，我加入了xxxx,，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里，庫房工作很簡單,，無非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運,?？墒牵F(xiàn)實與夢想的差距十分巨大,，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,，收發(fā)、登記,，入庫、還庫,，工作程序十分多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我以前想放下,。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每一天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視,，都務(wù)必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，個性的累,。

可是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力，又有動力,，既有成功之處,，又有不足的地方,。每一天收到從不一樣地方發(fā)來的備件,，我就很高興、很興奮,，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器能夠恢復正常使用的,，而我作為庫房，起到了一個十分重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設(shè)備時,，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責感,。

好的,。備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,，正是考驗一個人的工作潛力的最好體現(xiàn)！

我很感激我的經(jīng)理和同事,，因為當我遇到困境時，是他們在支持我,、包容著我，更是手把手的教導我,，讓我一向走到了這天,。我更感激公司給了我這個機會，讓我學到了很多,，讓我逐漸變得成熟,、堅韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運,，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡單應(yīng)對各種困難,。所以，我想說,，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪,！

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