總結可以幫助我們更好地規(guī)劃未來,，為我們的目標和計劃提供方向和指引,?？偨Y應該言簡意賅，語言通俗易懂,，不要使用難懂的術語。在此分享一些實用的總結模板,，供大家參考和應用,。
政府采購官員工作總結篇一
2010年，在應對國際金融危機的大背景下,，實施積極的財政政策,，按照廳領導提出的“更加注重服務地方經(jīng)濟，放大政府采購政策功能”的要求,，全面落實科學化精細化要求,，圍繞中心、服務大局,，不斷深化改革,、加強監(jiān)管、規(guī)范操作,，取得新成效?，F(xiàn)將2010年工作總結如下：
規(guī)模不斷擴大。全省政府采購預算1043.69億元,，實際采購金額902.26億元,，比2009年增長19.29%,。政策功能不斷拓展。完成全國政府首購第一大單—“龍芯”電腦4.1億元合同簽訂,，并幫助協(xié)調(diào)履約中的困難,，推進后續(xù)發(fā)展；前三季度,，采購中小企業(yè)產(chǎn)品536.55億元,，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品82.57億元，完成中小企業(yè)信用融資1.41億元,，比2009年的融資額增加了8.72倍,。制度不斷完善。制定支持自主創(chuàng)新,、新興產(chǎn)業(yè),、中小企業(yè)融資及專家管理等5項制度；監(jiān)管不斷強化,。對重點采購項目提前介入,，關口前移；指導力度不斷加大,。根據(jù)省管縣體制的要求,，首次將24個縣列入考核范圍；gpa研究不斷推進,。第一階段任務圓滿完成,，得到財政部肯定。
一,、積極拓展政策功能,，作用越來越大。
發(fā)揮政府采購政策功能,，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。積極支持新興產(chǎn)業(yè),、自主創(chuàng)新,、中小企業(yè)、節(jié)能環(huán)保,、民生采購等,，在應對危機，促進轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮作用,。
（一）積極支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購,。
推動首購，完成全國政府首購第一大單,。共采購“龍芯”多媒體互動教學系統(tǒng)4679套,、計15萬臺,，采購金額4.1億元，分三年裝備至全省5000多所小學,。為更好扶持我省自主創(chuàng)新產(chǎn)品,，在省政府和廳黨組的高度重視下，采取有效措施,，確保首購任務的圓滿完成,。積極與省教育廳、科技廳及廳科教文處聯(lián)系溝通,，提出政府采購支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的意見,，報省政府批準；研究制定政府采購程序,，組織采購中心實施首購操作,，與夢蘭集團正式簽署“龍芯”電腦政府首購合同；協(xié)調(diào)教育廳,、廳支付局等落實資金,，解決支付中的具體問題，確保首購按照政府采購法律法規(guī)的程序順利實施,。
及時跟蹤,，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)履約中的困難。在合同履行過程中,，先后三次赴企業(yè)調(diào)研，跟蹤產(chǎn)品安裝進度及質(zhì)量,，了解履約中存在的困難和問題,，并請省人大領導及有關代表去企業(yè)視察。如原合同約定分三年實施,，每半年驗收一次,，合格付款。企業(yè)反映資金支付周期過長,、資金壓力較大（約需一個億的周轉(zhuǎn)資金）,。在合法的前提下，在維護采購人利益的同時,，我們積極協(xié)調(diào)有關部門,，組織合同雙方簽訂補充協(xié)議，調(diào)整合同驗收,、資金支付條款,，縮短驗收和付款周期（由半年改為兩個月），幫助企業(yè)解決了實際困難,。
加強宣傳,，積極推進后續(xù)發(fā)展,。根據(jù)企業(yè)提出進一步加強宣傳，促進“龍芯”電腦在全國政府采購市場的推廣,，推進產(chǎn)品后續(xù)發(fā)展的要求,，通過積極協(xié)調(diào)爭取，國家級政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》將“2010中國政府采購高峰論壇”放在常熟市舉辦,。這是《中國財經(jīng)報》首次將全國性的會議放到縣級市召開,。財政部國庫司領導及國家有關部委、全國30多個?。ㄊ?、區(qū)）政府采購監(jiān)管部門400多名代表到常熟，聽取夢蘭集團介紹,，參觀“龍芯”生產(chǎn)線及應用基地,，對常熟及夢蘭自主創(chuàng)新產(chǎn)品“龍芯”電腦留下了很深、很好的印象,。
規(guī)范操作,，建立自主創(chuàng)新產(chǎn)品首購和訂購制度?！褒埿尽彪娔X政府首購項目,，開辟了我省政府采購扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的新途徑，但這只是一個特例,，是報經(jīng)省政府批準才得以成功實施的,。政府首購、訂購制度的缺失,，直接影響扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的力度,，制約著政府采購政策功能的充分發(fā)揮。在總結“龍芯”電腦首購經(jīng)驗的基礎上,，廣泛調(diào)研,，與省科技廳反復協(xié)調(diào)溝通，取得一致意見,，歷時7個多月,，制定印發(fā)了《江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購首購和訂購實施辦法（試行）》，引起全國政府采購系統(tǒng)的高度關注,。
（二）深化中小企業(yè)政府采購融資平臺建設,。在去年成功實施“政府采購融易貸”的基礎上，采取多項措施,，加大力度,，推動政府采購信用融資工作不斷深化、制度化,。省級及南京,、蘇州,、徐州、常州4市均建立了中小企業(yè)政府采購融資平臺,。蘇州開發(fā)了“采購通”產(chǎn)品,，4家中標企業(yè)與銀行簽訂了3025萬元貸款協(xié)議；常州出臺了政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關措施,，實現(xiàn)貸款金額1980萬元,；徐州市積極推進“政府采購融資通”，會同市建設銀行組織了宣傳培訓,。
一是制定指導文件,。貫徹落實省政府《關于進一步促進中小企業(yè)健康發(fā)展的意見》，會同省政府金融辦聯(lián)合印發(fā)了《關于做好中小企業(yè)政府采購信用擔保融資工作的通知》,。
二是舉辦政策發(fā)布會,。11月5日，與省政府金融辦聯(lián)合舉辦中小企業(yè)政府采購信用擔保融資政策發(fā)布會,，宋義武副廳長,、省政府金融辦聶振平副主任、民生銀行南京分行胡慶華行長,、省信用再擔保公司陸文毛副總裁出席,。南京地區(qū)中小企業(yè)供應商、相關銀行,、政府采購監(jiān)管部門及操作機構代表200多人參加,，省、市主要新聞媒體都作了專題報道,。
三是召開座談會,。分別聽取各市政府采購監(jiān)管部門、集中采購機構,、金融擔保機構和中小企業(yè)供應商的意見和建議，研究分析存在的困難和問題,，提出解決的思路和具體辦法,，不斷推動我省政府采購信用融資平臺建設。
四是組織調(diào)研,。組織省級及部分地市赴重慶,、湖南調(diào)研“政府采購中標供應商鏈式融資業(yè)務”，學習交流探討政府采購信用融資,，結合我省實際提出實施方案,。
（三）繼續(xù)實施民生采購項目。緊貼財政支出中民生項目的安排,，不斷拓展民生采購范圍,。如“江蘇省學生人身傷害責任險”是省委省政府確定的重大民生政府采購項目,，預算金額近4000萬元，全部由省財政統(tǒng)一買單投保,，惠及全省大,、中、小學及幼兒園近1300萬在校學生,。今年在原有基礎上,，增加了176.74萬名在校大學生和193.22萬名在園幼兒，該項目實施時間緊,，情況復雜,，在全國教育、保險和政府采購領域都具有較大影響,。為妥善解決中標結果的延續(xù)性,，體現(xiàn)對我省企業(yè)紫金保險公司的支持，積極協(xié)調(diào),，會同集中采購機構,、教育主管部門多次研究，確立了服務大局,，依法采購,，平穩(wěn)過渡的工作原則，制定了詳細實施方案,，經(jīng)公開招標和評標,，在依法采購的前提下得到各方滿意的結果。
（四）制定政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見,。貫徹落實省委省政府關于促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策,，積極推進全省經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型，結合我省實際,，制定了《關于政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,，就充分發(fā)揮政府采購政策功能、促進我省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見,，并對全省財政部門,、采購代理機構和各級采購人提出要求。
二,、完善制度建設,，內(nèi)部管理更加規(guī)范。
認真落實廳《關于推進財政科學化精細化管理的指導意見》中“強化政府采購預算編制管理”和“推進政府采購管理制度改革”的要求,，牢固確立政府采購科學化精細化管理的思想意識,，采取有效措施提高政府采購科學化精細化管理水平。
（一）進一步完善政府采購預算及計劃，力求更精細,。針對省級政府采購預算編制中存在的編制不全面,、該編不編，年度執(zhí)行過程中預算調(diào)整和追加功能缺失,，采購預算相對于用款計劃約束力不強,，結余資金失去控制等問題，積極與廳國庫處,、支付局以及信息中心協(xié)商,，并赴南京徐州座談交流，提出修改建議,，被國庫處納入《關于江蘇省預算執(zhí)行管理信息系統(tǒng)（v2.0）政府采購相關流程優(yōu)化完善的業(yè)務需求（征求意見稿）》中,，將于2011年實施。為進一步強化政府采購預算及計劃的約束力,、執(zhí)行力提供了制度支持,。
（二）調(diào)整省級集中采購目錄，力求更科學,。從7月初開始,，采取發(fā)放調(diào)研函、召開座談會,、實地調(diào)研,、現(xiàn)場辦公等形式，在廣泛征求意見的基礎之上,，經(jīng)處集體研究討論,，制定了2011年省級政府集中采購目錄。按國家的政策要求,，增加了信息安全產(chǎn)品類,、其他服務類等項目；針對部分省級部門一些專業(yè)性,、特殊性需求,，對部門集中采購項目作了一定調(diào)整。
（三）改革政府采購經(jīng)費分配辦法,，力求更規(guī)范,。為進一步規(guī)范政府采購專項經(jīng)費管理，在廣泛征求意見的基礎上,，對《省級政府采購專項經(jīng)費管理辦法》進行修改完善。提高了集中采購機構工作考核獎勵經(jīng)費的比重,，鼓勵集中機構規(guī)范操作,，創(chuàng)新工作方式方法，強化對政府采購理論和業(yè)務知識的研究,；提升了協(xié)議供貨費用的比例,，突出和適應協(xié)議供貨在我省政府采購工作中處于越來越重要的地位,；測算方法從僅參考采購規(guī)模變更為同時參考采購規(guī)模和次數(shù)，避免個別政府采購項目金額特別巨大（如稅控機特大項目規(guī)模達近20億元）可能導致的分配不公,。
（四）推進行政權力網(wǎng)上運行,，力求更透明。認真梳理制定網(wǎng)上運行流程圖,，設定了投訴處理風險點和控制措施,；及時錄入相關數(shù)據(jù)信息，嚴格按時間節(jié)點,，做好行政權力受理,、審核、審批和批準等各環(huán)節(jié)事項,；根據(jù)61號部長令,，對行政處罰依據(jù)、裁量標準等進行修改,。辦理行政許可乙級政府采購代理機構資格認定59家,，審核批復進口產(chǎn)品采購申請293件，審批公開招標以外方式106批次,。
（五）制定《評審專家管理實施辦法》,，力求更細化。結合江蘇政府采購實際,，對評審專家管理的一般原則,、評審專家的具體條件、申報程序,、日常管理等進行具體規(guī)范,，特別是對評審專家的動態(tài)管理、評審情況反饋,、庫外專家的選取,、專家使用單位的內(nèi)部監(jiān)督機制等做出細化規(guī)定，進一步規(guī)范評審專家管理,。并結合工作實際,，加強專家抽取使用環(huán)節(jié)的管理，研究庫外專家進行臨場培訓的措施辦法,，實現(xiàn)專家細化管理,。
（六）組織政府采購協(xié)會調(diào)研及前期準備。組織專題調(diào)研,，學習借鑒外省市協(xié)會章程制定,、開展業(yè)務范圍、內(nèi)部機構設置、會員組成及會費收取辦法等,；召開座談會,，聽取采購人、監(jiān)管部門,、集采機構,、中介代理機構及供應商的意見建議；學習借鑒省工商,、質(zhì)監(jiān),、體育等協(xié)會好的經(jīng)驗和做法；協(xié)助人教處開展可行性論證,。
三,、強化監(jiān)督管理，力度不斷加大,。
（一）組織對集中采購機構考核,。政府采購處組織，省監(jiān)察廳,、審計廳及廳監(jiān)察室,、監(jiān)督檢查局等相關人員參加，對省政府采購中心和省級機關采購中心進行考核,。內(nèi)容包括執(zhí)行法律法規(guī)及開展工作情況,，重點是規(guī)范操作、基礎工作,、隊伍建設及服務質(zhì)量等方面六個方面27項內(nèi)容,?？己瞬扇《ㄐ耘c定量,、自查與核查相結合的方式,，考核結果按規(guī)定在江蘇政府采購網(wǎng)上公告,。
（二）到省級七個部門集中采購機構調(diào)研。9月上旬,，先后公安廳,、省教育廳,、省衛(wèi)生廳,、省質(zhì)監(jiān)局,、省體育局、省殘聯(lián),、省消防總隊,，了解工作情況，分析存在的問題,，并提出意見和建議,。在調(diào)研總結的基礎上,，積極向政府采購專業(yè)媒體推薦?！吨袊斀?jīng)報》、《中國政府采購報》,、《中國政府采購》雜志,、《中國政府采購網(wǎng)》及《政府采購信息報》等先后整版專題介紹了我省部門集中采購規(guī)范操作的情況，在全國產(chǎn)生了一定反響,。
（三）加強系統(tǒng)監(jiān)管工作指導,。召開工作座談會。先后兩次召開省轄市政府采購工作座談會,，分別就推進政府采購科學化精細化管理和推動中小企業(yè)政府采購融資平臺建設進行動員部署,。加強對市縣的指導。進一步創(chuàng)新考核形式,，充實考核內(nèi)容,。擴大考核范圍。對全省的考核向縣（市）延伸,?？己斯ぷ鲗崿F(xiàn)“兩個首次”。一是首次對市（縣）進行考核,，適應省管縣財政體制的要求,，將24個縣（市）政府采購監(jiān)管工作列入考核范圍，加強對縣（市）監(jiān)管工作指導和監(jiān)督,；首次進行專項考核,，對省轄市政府采購評審專家管理進行專項考核，發(fā)揮規(guī)范和導向作用,，有效促進管理,。將財政工作科學化、精細化要求落到實處,。建立季報制度,。從2010年第二季度起執(zhí)行。及時了解掌握各地政府采購工作進展情況,，特別是拓展政策功能支持經(jīng)濟發(fā)展取得的成效,。
（四）加強對重大采購活動的監(jiān)管。加強現(xiàn)場監(jiān)督,。今年共參加現(xiàn)場監(jiān)督30次,，及時糾正項目實施過程中的違規(guī)行為，確保采購環(huán)節(jié)規(guī)范,，采購操作嚴密,。提前介入,，關口前移。對一些重大項目招標活動,，如省農(nóng)林廳疫苗項目（金額4.8億元）,、教育廳義務教育階段學生作業(yè)本（1.07億元）、學生語音磁帶（0.8億元）,、責任保險（1.07億元）等提前介入,，通過協(xié)調(diào)會、專家論證會等形式,，共同研究討論招標中可能發(fā)生的問題,，制定預案。
（五）依法處理投訴,。嚴格按照《政府采購法》,、《政府采購供應商投訴處理辦法》等相關法律法規(guī)，做到處理程序合法,、事實認定清楚,、法律運用準確，有效地規(guī)避和防范法律風險,。2010年共收到供應商投訴4起,，其中受理3起，不予受理1起,；人民來信12封,，其中：本級6封，市級6封,，均按規(guī)定轉(zhuǎn),、辦。發(fā)生的1起行政訴訟,、4起行政復議,，除1起供應商撤訴外，無一被駁回,。
（六）組織重點案例分析會,。對一些有影響的重大采購項目，如省農(nóng)村合格幼兒園建設項目,、省稅控收款機選型招標項目等,，召開案例分析會，組織省,、市集中采購機構及相關采購人,、評審專家、供應商代表共同研究分析,，總結經(jīng)驗,，查找不足,，分析原因，采取措施,，促進政府采購各當事人不斷提高依法采購,、規(guī)范操作水平。
四,、加強信息宣傳,，更加規(guī)范透明。
（一）完成網(wǎng)站改版,，不斷加強信息公開工作。
完成江蘇省政府采購網(wǎng)改版工作,。不斷擴容,，及時準確發(fā)布政府采購政策、制度,、規(guī)定和各類信息,。
推進政府采購電子化。代理機構認定,、投訴受理,、進口產(chǎn)品采購審核等工作已實現(xiàn)在線填報和辦理。
加強信息統(tǒng)計報表系統(tǒng)培訓工作,。為適應財政部新報表系統(tǒng),，分別舉辦全省政府采購信息統(tǒng)計系統(tǒng)培訓班、部分市信息統(tǒng)計系統(tǒng)使用情況座談會,，為全省盡快適應新的信息統(tǒng)計系統(tǒng)創(chuàng)造條件,。
出自 sevw.cn
（二）加強與媒體的聯(lián)系溝通。加強正面宣傳,。及時撰寫新聞稿件,，重要活動邀請媒體采訪報道。2010年,，政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》,、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》,、《政府采購信息報》等發(fā)表報道江蘇的各類文章368篇,。發(fā)揮專業(yè)媒體的優(yōu)勢和作用。針對社會關注的政府采購熱點問題,，通過正面,、寫實報道，及時消除不良影響,，取得較好效果,。如“省農(nóng)村合格幼兒園建設工程項目”,，暸望東方周刊記者作了不實的負面報道，被《報刊文摘》及相關網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,，引起各方關注,。我們主動向省監(jiān)察廳匯報；及時召開案例分析會,，請供應商,、周刊記者及相關當事人參加，還原事實真相,，讓社會各方了解項目規(guī)范操作的情況,；同時，邀請《中國財經(jīng)報》,、《中國政府采購報》,、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》記者進行全面,、客觀,、深入的報道，及時消除了不良影響,，維護了江蘇政府采購的良好形象,。
（三）在辦理人大政協(xié)提案中加強宣傳。將提案辦理過程作為向人大代表,、政協(xié)委員宣傳政府采購政策,、介紹政府采購工作、爭取理解支持的過程,。2010年,，我處共有三項主辦提案，其中,，關于優(yōu)先采購自主知識產(chǎn)權高新技術產(chǎn)品的建議,，被省人大列為10件重點督辦建議之一。按照潘廳長批示要求,，我們認真準備,、積極協(xié)調(diào)，全程保障,。督辦活動結束后,，又先后召開協(xié)調(diào)會和落實推進會，跟蹤落實情況,，聽取企業(yè)的意見,。人大、政協(xié)代表不僅對提案辦理情況比較滿意,，也對政府采購工作有了更多了解,。
五,、gpa研究不斷推進，圓滿完成第一階段研究任務,。
（略）,。
六、加強學習培訓,，人員素質(zhì)不斷提高,。
開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展“三走進三服務”活動,。根據(jù)廳黨組的統(tǒng)一部署和要求,，制定實施方案，組織開展多種形式的活動,。如組織全處同志到安徽小崗村學習沈浩同志先進事跡,，走進企業(yè)－到龍夢集團，在合法的前提下,，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決政府首購中遇到的困難；走進部門－到省級7個部門集中采購機構上門服務,；走進代理機構－到甲級代理機構常州市招標中心聽取意見和建議,。加強黨風廉政建設。按照“一崗雙責”要求,，把黨風廉政建設與政府采購業(yè)務一起布置,，一起檢查，一起考核,，一起落實,。結合系統(tǒng)發(fā)生的典型案例，通過全省政府采購工作座談會,、黨支部會,、處務會等多種形式提出要求，廉潔自律,。
啟動系統(tǒng)輪訓制度,。舉辦第一期培訓班，省市縣140多人參加,。邀請財政部領導講解政府采購實施條例的起草過程和主要精神,，邀請全國知名政府采購專家、學者授課輔導,，用江蘇政府采購發(fā)生的20多個典型案例進行案例教學以案說法,，組織學員互動交流。
組織代理機構培訓,。根據(jù)財政部61號部長令要求,，加強代理機構管理,，提高從業(yè)人員素質(zhì)。2010年5月,、10月組織2期代理機構培訓班,，全省400多名從業(yè)人員參加，經(jīng)嚴格考試后頒發(fā)培訓證書,。
組織學習調(diào)研,。組織部分人員赴湖南、湖北,、重慶,、廣東等地進行學習調(diào)研，進一步拓寬視野,，借鑒兄弟省市的成功經(jīng)驗,。
回顧一年來的工作，取得了一定成績,，也存在許多不足,。如在拓展政府采購政策功能方面，發(fā)展還不平衡,，有些地方思想不夠重視,，認識還不到位，工作不夠得力,，效果不太明顯,；在監(jiān)管方面，還有缺位現(xiàn)象,，制度不夠完善,，對違規(guī)查處不夠有力；在規(guī)范操作方面,，還存在著隨意變通的情況,，包括操作機構、評審專家,，從而引發(fā)不必要的質(zhì)疑和投訴,；在隊伍建設方面，從業(yè)人員素質(zhì)還參差不齊,，學習培訓工作任重而道遠,。
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政府采購官員工作總結篇二
xxx年,，政府采購辦在旗委,、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū),、市,、旗有關文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心,，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務,、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務,、重效率,、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為,，提高資金效益,，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求,，堅持“以人為本,，規(guī)范運作，文明服務,，公正立業(yè)”的工作理念,，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務?，F(xiàn)將采購辦xxx年工作運行情況總結如下：
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍,，著力培育公開,、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,，不斷強化服務意識,、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,，積極認真地完成各項采購任務,，服務質(zhì)量和公信力不斷增強。xxx年任務完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到64739.18萬元,，節(jié)約資金2018.54萬元,，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,，資金節(jié)約率為6.99%,；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%,；服務類采購金額為609萬元,，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%,。公開招投標采購額62307.56萬元,；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元,；邀請招標采購額436.89萬元,。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,，為維護國家和社會公共利益,、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開,、公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻,。
一是做細做好采購前的準備工作,。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記,，提出采購方式建議,，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定,，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),，“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發(fā),，布招標公告、中標結果和采購信息等,，并確保招投標,、采購信息的真實、準確,、可靠,。三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局,、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,，采購過程公正、透明,。
xxx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件,、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料,，按《政府采購法》規(guī)定,，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管,、登記造冊”的辦法,，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,，有效地防止資料的散失,。
庫原有的評審專家數(shù)量少，技術力量薄弱,，專業(yè)單一,，已無法適應規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作,，因此我們擴充了專家的數(shù)量,，截止11月份，全旗共有各類專家450人,。針對一些專業(yè)性,、技術含量高的設備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享,。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審,；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審,。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū),、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要,。
1,、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支,、保機關正常運轉(zhuǎn),，屬于吃飯財政,。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,，無法降低采購成本,。
2、專項資金雖已納入政府采購,，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié),，資金到位和項日開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作,，存在被動辦理采購手續(xù),。
3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模,。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎,，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,，擴人規(guī)模,，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。要采取“在工程項目上找突破口,，循序漸進，在服務項目上力求新進展,，積極推進”的方法,，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金,、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制,；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
4,、供應商缺席,，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小,。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束,，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此,，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓?，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重,。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額,，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約,。
5,、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明,，實行政府集中采購,，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門,、集中采購機構,、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作,，從而達到相互監(jiān)督制衡的日的,。這是在管理、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素,，避免暗箱操作的集中,。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開透明,，形成一套程序嚴密,、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制,，有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題,。
6、進一步加強政府采購檔案管理,。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情況,。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價,，逐步建立,，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡化采購信息共享,。
1,、積極探索開展工程和服務類采購活動，努力促進各項政府采購的有序進行,。切實提高工作水平和服務質(zhì)量,，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后,、工作始終和具體采購活動中,，以促進預防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度,。
2,、加強政府采購隊伍建設,，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,，政府采購工作倍受社會各界矚日,。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風和業(yè)務素質(zhì)提出了更高的要求,。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題,。樹立法制意識、廉政意識,、切實承擔起規(guī)范政府采購行為,，提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風利良好窗口形象,，為縣經(jīng)濟建設作出新的貢獻,。
政府采購官員工作總結篇三
20xx年，政府采購辦在旗委,、政府的領導和上級業(yè)務部門指導下,，認真貫徹黨的十八大提出的“干部清正、政府清廉,、政治清明”的廉政目標,。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞財政中心工作,，結合單位實際,，制定各項整改措施，加強制度建設,，切實改善工作作風,。統(tǒng)籌“提高財政資金使用效益”和“推進源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求,，依照達旗經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的總體要求,，堅持以“擴大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點,，加強各項監(jiān)督管理工作,，不斷規(guī)范和完善政府采購工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
在旗委實踐辦的統(tǒng)一部署,，第九督導組全程督導下,，我辦認真學習貫徹黨的十八大精神，進一步強化全心全意為人民服務的宗旨意識,，自覺踐行黨的群眾路線,，樹立群眾觀點，解決突出問題,、改進工作作風,、建立長效機制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中,，緊密結合政府采購工作實際,，環(huán)節(jié)緊扣,，穩(wěn)步推進，認真組織學習調(diào)研,，搞好對照檢查,，狠抓整改提高，扎實完成“規(guī)定動作”,，出色做好“自選動作”,，確保了活動的順利開展。通過活動,，查找了黨員干部踐行群眾觀點,、群眾路線方面存在的問題，了解群眾所需所盼所急,，征求群眾意見建議,，解決群眾實際困難；查擺形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法,，引導廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育,。
我辦按照旗委下發(fā)的《關于印發(fā)達拉特旗縣級領導、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)（街道）嘎查村（社區(qū)）工作方案的通知》（[20xx]20號）文件的要求,，結合我辦實際,，積極組織開展幫扶工作。一是強化領導,、明確責任,，成立了幫扶工作領導小組；二是領導小組對包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進行了入戶調(diào)查,。召開村社,、老黨員等座談走訪的'形式，制定了幫扶措施并形成了專題調(diào)研報告上報了實踐辦,。三是根據(jù)本單位的實際情況,，給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品。
我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進在職黨員志愿者進社區(qū)聯(lián)系服務群眾活動的通知》（達黨組發(fā)[20xx]18號）文件的要求,，積極宣傳動員,，組織在職黨員志愿者服務隊領取任務。2014年政府采購辦在職黨員志愿者服務隊,，共進入社區(qū)四次,，打掃包片衛(wèi)生環(huán)境；幫扶了一名貧困大學生,，給予了一千元的助學資金,；幫助一名貧困老人完成了“小心愿”,。積極參與社區(qū)活動，發(fā)揮在職黨員的能量,，為社區(qū)建設添磚加瓦。
四,、編寫了供應商投訴程序并對供應商登記備案,。
為了進一步落實好《政府采購法》，完善政府采購機制,，維護國家利益和社會公共利益,，防止和糾正違法的或者不當?shù)恼少徯袨椋Ｗo參加政府采購活動供應商的合法權益,，為更好的促進我旗政府采購工作的發(fā)展,，根據(jù)全旗政府采購工作的實際情況，我辦編寫了供應商投訴程序,，解決了供應商合法權益受到侵犯時,，投訴無門的問題。同時,，對供應商進行了登記備案,。
一是根據(jù)自治區(qū)、市集中采購目錄,，結合達旗實際,，出臺《2014—2015年政府采購集中采購目錄、限額標準和公開招標限額標準》（已報送政府審報）,，力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破,。
二是認真學習和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標采購方式和管理辦法》（財政部74號）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購工程管理暫行辦法》（內(nèi)財購〔2014〕1496號）文件精神，進一步加強和規(guī)范了政府采購工作,。
三是20xx年我辦聯(lián)合審計,、財政監(jiān)督部門就有關政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度,、采購范圍,、采購方式、程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點的方式,，對全旗機關事業(yè)單位進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促整改,，更好的規(guī)范了達旗政府采購行為,。
截至20xx年11月25日實際采購規(guī)模達到29940.69萬元，節(jié)約資金1768.34萬元,，資金節(jié)約率為5.58%,。其中：貨物類采購金額為3157.71萬元,，節(jié)約資金680.34萬元，資金節(jié)約率為17.73%,；工程類采購金額為26279.02萬元,，節(jié)約資金1072.99萬元，資金節(jié)約率為3.92%,；服務類采購金額為503.97萬元,，節(jié)約資金15.01萬元，資金節(jié)約率為2.89%,。公開招投標48批次,，采購額27115.67萬元；詢價3批次,，采購額1004.85萬元,；單一來源6批次，采購額1891.97萬元,。公開招投標48批次,，節(jié)約資金1147.06萬元，節(jié)約率為4.06%,。有效地降低了財政支出,，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益,、保護政府采購當事人合法利益,、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平,、公正,、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。
一是宣傳培訓力度不夠,，認識還不夠到位,。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓工作，但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作,，目前,，在工作中還沒有完全認識到位，還沒有成為大家的自覺行動,，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善,。
二是由于財政較為困難，政府采購預算編制和執(zhí)行力差,。編制預算是政府采購工作的源頭和基礎,，也是政府采購的關鍵環(huán)節(jié)，所以達不到“應編盡編”和“應采盡采”的要求。
三是政府采購應實現(xiàn)電子化,。只有實現(xiàn)政府采購電子化才能真正做到政府采購公開,、公平、公正,，做到規(guī)范化管理,。力推電子化政府采購管理交易系統(tǒng)，建成電子化監(jiān)管平臺,。上接部門預算,，下連國庫集中支付，上下貫通,，建立公共資源交易平臺也要與統(tǒng)一的政府采購管理交易系統(tǒng)實現(xiàn)對接,。
四是公共資源交易平臺與政府采購實際工作相沖突,。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設工程中,，逐步將政府采購監(jiān)督管理納入了這一平臺，在實際工作中導致了監(jiān)督和執(zhí)行不分,，削弱了政府采購監(jiān)督管理職責,，與《政府采購法》相違背，《政府采購法》規(guī)定,，對使用財政性資金的政府采購活動進行全程監(jiān)督,，打破建設工程招投標與政府采購分割的局面，應對使用政府性投資的工程項目實施全面監(jiān)管,。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求,，避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺后，形成新的“管采不分”和采購業(yè)務代理壟斷的局面,。政府采購監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,，給采購單位和供應商帶來很多不便，而且在實際工作中很難把握,，嚴重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展,。
政府采購官員工作總結篇四
采購活動的透明度和公正性，采購范圍不斷擴大,，質(zhì)量不斷提高,，節(jié)約了大量財政性資金，提高了財政資金的使用效益,，從源頭上堵住了腐敗的漏洞,，樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節(jié)支率為12%,。主要做法是：
二,、對政府采購實行預算和計劃管理。結合部門預算的編制，專門下發(fā)了要求預算單位編制政府采購預算和計劃的文件,，要求預算單位認真編制采購預算和采購計劃,，并對各單位提報的政府采購計劃進行審查批復。待計劃批復后,，嚴格按照批復的采購計劃,，辦理采購事項。
三,、推行政府采購網(wǎng)絡化管理,。按照政府采購規(guī)范化運作要求，安裝并試運行了政府采購計劃管理系統(tǒng),。政府采購計劃管理系統(tǒng)的實施,，提高的預算單位采購業(yè)務辦理的工作效率，提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度。
四,、加強對政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作,。嚴格審核單位月度采購執(zhí)行計劃，認真審核并合理確定政府采購方式,，對確需變更采購方式的采購項目，嚴格按照有關變更程序報批,。加強對招標代理機構的監(jiān)管,，定期考核采購業(yè)務辦理情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務代理,。加大對參與招標供應商的監(jiān)管力度,，發(fā)現(xiàn)供應商在政府采購活動中的不法行為，視情節(jié)輕重予以警告,、或禁止參與我縣政府采購活動,。下一步工作打算：按照《政府采購法》要求，加強政府采購監(jiān)督管理工作,。主要任務是：(1)認真執(zhí)行政府采購預算和計劃,，嚴格采購計劃執(zhí)行管理，合理確定采購方式,。(2)繼續(xù)擴大政府采購范圍,，凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規(guī)模采購，降低采購成本,，最大限度節(jié)減財政開支,。(3)加強對采購人、采購代理機構和參與采購供應商的監(jiān)管,，防止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生,。
政府采購官員工作總結篇五
我于20xx年9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心,。回顧近三個月來的工作,，在交易中心領導和同事們的熱心幫忙下,，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績,，現(xiàn)將這三個月的工作情景總結匯報如下：
工作上我加強了業(yè)務學習,，較好地完成了各項交易業(yè)務（一）學習了政府采購相關的法律法規(guī)，了解到相應招標文件的制作等,；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,，如何開評標等。經(jīng)過一段時間的學習,，辦理了345宗協(xié)議供貨單,、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價,、10宗網(wǎng)上詢價,、4宗競爭性談判項目等。
工作中遇到了相應的問題：
一,、制作招標文件-需要借鑒別人的招標文件來進行學習,，法律法規(guī)不熟悉,。
二,、開評標服務中-一些供應商提出的相應問題不知如何解答。
三,、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣,，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等,。
工作中力爭以最短時間學習相應業(yè)務流程,，提升工作效率；加強禮貌服務,，使用禮貌用語,，講究方法，禮貌待人,，全優(yōu)服務,。
經(jīng)過近三個月的工作，對于2014年的工作打算是：
一,、工作中,，團結同志，和睦相處,，齊心協(xié)力,，充分發(fā)揮團隊意識,。
二、工作中注重細節(jié),，嚴格實行一次性辦結制,，確保工作效能,，創(chuàng)造最大價值,。
三、加強政府采購法律法規(guī)的學習,，提升業(yè)務本事,。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關信息，做好相應報表,，做好開評標服務工作。
總之,，近三個月的工作,，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有必須的差距,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，改善不足，在領導的正確領導下,，樹立全局意識,，團隊意識，多和同事們溝通交流,，不斷加強學習，努力工作,。
政府采購官員工作總結篇六
20xx年,，全省政府采購系統(tǒng)繼續(xù)緊緊圍繞江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展大局，主動服務推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，創(chuàng)新監(jiān)管機制和服務方式,，全面加強政府采購科學化規(guī)范化管理，進一步提高政府采購管理和操作水平,，提升政府采購綜合效益,。
全省政府采購規(guī)模持續(xù)增長,，采購領域不斷拓展。2014年全省實現(xiàn)政府采購預算1917.64億元,，實際采購金額達到1676.87億元,，占當年財政一般預算支出的21.69%，占全省gdp的2.84%,，節(jié)約資金240.77億元,，資金節(jié)約率為12.56%。政府采購范圍已經(jīng)從單純的貨物采購拓展到貨物,、服務,、工程三大類，采購品目向多樣化發(fā)展,，尤其是拓寬了服務采購品目,，將會議、國際機票,、會計,、審計、翻譯,、測繪等項目列入省級政府集中采購目錄,。
在保持規(guī)模增長的同時，全省在推動政府采購管理,、完善政府采購制度等方面,，取得了新的進展和突破。
1,、政府采購預算管理不斷強化和完善,。按照廳黨組研究確定的“1+4”預算管理新體制,，我廳印發(fā)了《關于2014年省級政府采購預算編制情況的通報》,、《關于加強省級政府采購預算計劃追加和調(diào)整工作的通知》等文件規(guī)定。預算執(zhí)行管理持續(xù)加強：對存在的突出問題進行梳理,，進一步明確職責,，并組織召集省級政府采購預算執(zhí)行推進會抓好落實；通過強化政府采購預算管理,，實現(xiàn)業(yè)務處室無預算不審核,、操作機構無計劃不采購、支付處室無預算計劃不支付,，提升政府采購預算管理水平,。2014年省級政府采購預算編制規(guī)模明顯擴大，達60.96億元,，比上年度增加6.65億元,，增幅12.2%,；預算所涉品目明顯增加：從主要以辦公設備為主，擴展到物業(yè)管理,、會議與展覽服務,、專用設備、房屋修建工程,、網(wǎng)絡建設運行,、醫(yī)療設備、審計服務等,。
2,、政府購買公共服務改革率先展開。為加強和創(chuàng)新社會管理,，改進政府提供服務方式,，創(chuàng)新財政支出模式，省財政廳在全國率先起草了《關于推進政府購買公共服務工作的指導意見》,，報省政府以辦公廳名義印發(fā),。《意見》要求,，通過推進政府購買公共服務改革,，創(chuàng)新公共服務供給方式，探索公共服務市場化,、多元化和社會化供給,，界定拓展范圍、規(guī)范操作行為,，強化服務管理,、注重績效管理、發(fā)揮市場作用,。為進一步貫徹落實,，我廳印發(fā)《關于積極推進政府購買公共服務工作的通知》，召開全省財政系統(tǒng)推進政府購買公共服務專題會議,，全面貫徹落實政府購買服務各項措施,。
省級政府購買公共服務項目顯著增長。省財政廳研究制定了《關于推進省級政府購買公共服務改革的暫行辦法》,，對推進政府購買公共服務工作進行部署,。《辦法》要求科學界定政府購買公共服務的范圍,，實行政府購買公共服務項目分類管理,，引入政府采購公開競爭機制，規(guī)范政府購買公共服務行為,，強化財政資金投入績效管理,，提高財政資金使用效益,。按照《辦法》要求，我廳將涉及教育文化,、社保民生,、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè),、財務審計,、課題規(guī)劃、房屋維修等21項,、10多億元的公共服務項目,，列入2014年政府購買服務采購目錄，實現(xiàn)政府購買公共服務工作的重大突破,。2014年12月底,，21個政府購買服務項目全面完成。同時,，按照2014年省級政府購買服務范圍明顯拓展,、項目明顯增加、金額明顯增長要求,，廳政府采購處牽頭,，多次協(xié)調(diào)廳各業(yè)務處室，確定2014年省級政府購買公共服務重點項目38項,，項目增長80%,，金額增長40%，省級政府購買公共服務工作走上了新臺階,。
3,、批量集中采購效益顯現(xiàn)。為切實解決社會上反映較多的部分政府采購產(chǎn)品價格高于市場價的問題,，省財政廳從2012年四季度起,，對臺式計算機、便攜式計算機和打印機試行批量集中采購,，全面停止試點品種的協(xié)議供貨方式,。2014年，我廳組織批量集中采購座談會和政策完善座談會,，印發(fā)《關于推進省級辦公設備批量集中采購試點工作的通知》，調(diào)整批量集中采購配置品種和配置標準,，強化批量集中采購計劃管理和特需產(chǎn)品采購的審批管理,，并結合“公物倉”管理制度實行“預采購”的方式，規(guī)范采購合同履約管理,，保證批量集中采購制度的有效執(zhí)行,。2014年共集中采購計算機類和打印機類9批次,，采購預算6896.5萬元，實際采購資金5307.5萬元,，節(jié)約資金1589萬元,，節(jié)約率23%。達到了強化集中采購管理,、降低產(chǎn)品價格,、提高政府采購效益的目的。
4,、政府采購信用擔保融資工作著力推進,。2014年，全省繼續(xù)認真貫徹落實省財政廳《關于開展政府采購信用擔保融資工作的意見》,，進一步加大工作力度,，完善具體操作流程。我廳印制了《江蘇省政府采購信用擔保融資服務指南》,，提出具體要求和計劃,，召集南京地區(qū)采購中心和有關金融擔保機構座談，通報工作推進情況,，研究推進的措施辦法,，組織融資業(yè)務推介會和簽約儀式，將參與合作的銀行,、擔保公司擴展到5家,，統(tǒng)一印制了融資擔保產(chǎn)品介紹宣傳手冊。2014年10月,，我廳印發(fā)《關于開展省級政府采購信用擔保工作考核的通知》,，建立每季度定期座談交流制度，每月統(tǒng)計分析制度,，考核表彰制度,，對考核情況進行通報以及審核合作調(diào)整機制，進一步推動了我省政府采購信用擔保試點工作穩(wěn)步發(fā)展,。
1,、依法做好行政審批工作。對涉及政府采購的行政權力審批事項分工明確,，定人定位,，專人負責，進一步梳理和修訂網(wǎng)上公開運行流程,，嚴格按規(guī)定及時間節(jié)點要求,，做好進口產(chǎn)品審核、政府采購方式變更、代理機構資格認定等業(yè)務全過程網(wǎng)上辦理工作,。今年共審核634次進口產(chǎn)品采購申請,，審批認定62家乙級政府采購代理機構，批復162批次采購方式變更申請,。
2,、加強對集中采購機構監(jiān)管。一是完成省級集中采購機構的考核工作,。為加強考核科學性和針對性,，我廳印發(fā)了《關于組織開展省級集中采購機構2012年度工作考核的通知》，并牽頭組織考核小組對省級集中采購機構的25項內(nèi)容進行全面考核,，考核促進了集中采購機構效率的提高和服務水平的提升,。二是完善省級政府采購專項經(jīng)費管理辦法。我廳修訂并印發(fā)了《江蘇省省級政府采購專項經(jīng)費管理辦法》,，提高政府采購專項經(jīng)費的使用效益,。三是加強對部門集中采購單位工作指導。召開省級部門集中采購工作座談會,，對省公安廳,、教育廳等七個部門集中單位上門調(diào)研交流，加強對省級部門集中采購工作的指導,。為進一步規(guī)范部門集中采購機構操作行為,，我廳印發(fā)了《關于組織開展省級部門集中采購機構工作考核的通知》，明確工作要求,，規(guī)范部門集中采購行為,，提升部門集中采購服務質(zhì)量。
3,、加強供應商監(jiān)管和做好投訴處理工作,。一是為加強政府采購供應商管理，我廳印發(fā)了《江蘇省政府采購供應商監(jiān)督管理辦法》,，分別對供應商的權利和義務,、供應商注冊登記、供應商誠信管理,、供應商質(zhì)疑與投訴,、監(jiān)督檢查、法律責任等內(nèi)容做出了規(guī)定,，為促進供應商依法誠信經(jīng)營和公平競爭提供了制度保障,。二是做好《辦法》出臺后宣傳、推動實施工作,。一方面通過報刊雜志,、網(wǎng)絡、講座,、印制宣傳網(wǎng)加強宣傳,，另一方面在江蘇政府采購網(wǎng)上，開發(fā)了“供應商誠信管理”模塊,，下設供應商誠信“記錄”和“查詢”窗口,，推動供應商誠信建設。三是認真處理供應商投訴和來信,。2014年,，共收到政府采購供應商投訴11件，其中：不予受理1起,，依法受理并下發(fā)處理決定書9件,，正在辦理1件。承辦有關政府采購工作的人民來信22件,，其中：21件均在規(guī)定時間按規(guī)定要求辦結,，1件正在辦理中。涉及省級政府采購人民來信都進行了認真的調(diào)查,，并給舉報人進行了書面回復,，履行了依法行政的職責。四是關口前移,，防范風險,。為依法、正確,、妥善處理政府采購投訴和舉報事項,，降低執(zhí)法風險，共召開法律咨詢論證會12次,，每次論證內(nèi)容均形成記錄,。
4、加強評審專家?guī)旃芾?。一是開發(fā)政府采購評審專家語音通知系統(tǒng),。針對監(jiān)管工作考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和省級政府采購機構專家使用中的一些薄弱環(huán)節(jié)，組織開發(fā)政府采購評審專家語音通知系統(tǒng),，該系統(tǒng)已在南京,、蘇州已進行試用，提高了專家使用效率,。二是做好日常省級評審專家使用監(jiān)督工作,。2014年共進行省級政府采購庫外專家使用備案審核46份，監(jiān)督省級代理機構專家抽取174次,。三是印發(fā)《關于進一步加強政府采購評審專家征集工作通知》,，提出重點征集政府采購評審專家目錄，特別是加大了服務類專家征集力度，優(yōu)化評審專家?guī)旖Y構,。
一是召開全省工作會議,。2014年5月，我廳在鎮(zhèn)江召開全省政府采購工作會議,，認真貫徹全省財政工作會議精神,，總結過去的工作情況，研究部署2014年政府采購工作,，要求圍繞江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，全面落實積極的財政政策，逐步擴大政府購買公共服務的實施范圍,，穩(wěn)步推進批量采購工作,，進一步拓展政府采購的領域，充分發(fā)揮政府采購服務民生,、推動經(jīng)濟發(fā)展的政策功能,，扎實推進政府采購制度創(chuàng)新，擴面增量,，強化監(jiān)管,，依法采購，規(guī)范操作,，為推進“兩個率先”做出新的貢獻,。二是組織全省政府采購監(jiān)管工作考核，按時完成了全省14個省轄市及27縣市對2012年政府采購監(jiān)管工作考核,，激勵了政府采購的工作創(chuàng)新,，提升了各地政府采購監(jiān)管水平。在此基礎上,，印發(fā)了《關于修訂政府采購監(jiān)管工作考核制度的通知》,，增加公共服務采購、預算編制和執(zhí)行,、信用擔保融資等考核項目,，統(tǒng)一了市縣考核形式，指標設置更加細化和便于操作,。
根據(jù)財政部《全國政府采購管理交易系統(tǒng)建設總體規(guī)劃》的要求和部署,，省廳組織成立了專門的領導小組，組織推進我省政府采購信息化系統(tǒng)建設工作,。根據(jù)方案,，我省政府采購管理交易信息系統(tǒng)將按照“功能完善、資源共享,、規(guī)范透明,、安全高效”的目標,，建設政府采購監(jiān)督管理和執(zhí)行“兩個業(yè)務平臺”，建設代理機構庫,、評審專家?guī)?、供應商庫和商品信息庫四個共享數(shù)據(jù)庫，建設計劃管理,、電子評審,、協(xié)議和定點采購,、合同管理,、監(jiān)督預警、誠信體系,、數(shù)據(jù)分析與決策支持,、信息服務門戶等“八個子主要系統(tǒng)”，在全國統(tǒng)一的政府采購系統(tǒng)標準化體系下,，保持相對獨立運行,。為確保系統(tǒng)有效運轉(zhuǎn)、避免重復建設,，省財政廳將負責全省統(tǒng)一平臺的建設,、管理和維護，全省各級共同使用該平臺,。目前,，已經(jīng)完成建設方案調(diào)研論證，選擇合適的設計承擔單位組織實施,。
按照國務院的統(tǒng)一部署和財政部的工作安排,，根據(jù)既定職責分工，積極穩(wěn)妥做好我國加入gpa談判及應對工作,。一是召開省級加入gpa談判應對工作座談會,，明確今年我省gpa工作任務。二是牽頭負責gpa背景下發(fā)揮政府采購政策功能課題,，課題研究報告分析了gpa成員國政府采購政策功能有益的經(jīng)驗,，分析了我國政府采購政策功能的現(xiàn)狀，提出了制定中小企業(yè)配額,、分包,、競爭制度、建設中小企業(yè)融資體系,，建立全國統(tǒng)一的政府采購科技創(chuàng)新產(chǎn)品信息系統(tǒng),、建立綠色標準化體系，完善政府綠色采購監(jiān)督和績效評估機制等應對措施,，受到東部地區(qū)gpa協(xié)調(diào)小組發(fā)揮政府采購政策功能課題座談會的肯定,。
加強政府采購隊伍建設,。一方面我廳組織開展了全省政府采購系統(tǒng)干部培訓班，省市縣區(qū)180多名政府采購監(jiān)管和操作人員參加了培訓,。培訓務實與務虛相結合,；自編政府采購培訓教材；授課與互動相結合,，培訓班既進行了全面講解,，又安排了交流環(huán)節(jié)，強化培訓有效性,。另一方面創(chuàng)新培訓模式,，以我廳牽頭，財會培訓中心負責,、大學具體承辦學習培訓模式,，分別于5月份、9月份牽頭組織了2期代理機構從業(yè)人員培訓班,，800多名代理機構從業(yè)人員參加了學習培訓,，經(jīng)考核考試后取得培訓證書。
政府采購官員工作總結篇七
20xx年的工作已經(jīng)順利的結束,，回顧一年來,，政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下；區(qū)紀檢部門的監(jiān)督下,；在局領導和上級業(yè)務部門正確指導下,；以及各相關單位和部門的大力支持與配合下；全面貫徹落實《政府采購法》和省,、市,、區(qū)有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心,，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務,、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨,，圓滿地完成了各項采購任務?，F(xiàn)將采購中心2011年運行情況總結如下：
一、強化服務,，高效完成政府采購任務我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局,，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開,、公平,、公正的競爭機制和市場環(huán)境,，不斷強化服務意識、誠信意識,，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,，圓滿地完成了各項采購任務，服務質(zhì)量和公信力不斷增強,。全年我中心組織了招標采購85次(其中：公開招標42次,、邀請招標25次、詢價采購18次,、其他采購方式2次),，完成采購預算資金為980萬元，實際采購支出900萬元,，節(jié)約預算資金80萬元,，平均節(jié)約率9.2%。采購資金總額居歷年新高,。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,。同時編制20xx年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標準和公開招標數(shù)額標準,。根據(jù)我區(qū)的實際情況，對采購額度重新進行了調(diào)整,，擴大了采購范圍,，將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄,，擴大了采購規(guī)模,。
二、加強政府采購基礎性工作,，進一步提高規(guī)范化管理水平一年來,，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展,。為規(guī)范政府采購行為,，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索,，在政府采購組織形式和采購方式的確定上,，遵循既要嚴格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度,。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作,，克服了人手少、工作量大,、基礎管理薄弱等不利因素,，確保信息統(tǒng)計報表及時上報,，報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況,，準確掌握采購任務完成進度,，了解工作中存在的問題，在年報,、季報制度的基礎上,，建立政府采購信息公開制度。
三,、完善操作規(guī)程,，確保政府采購公開、公平,、公正,。
1、是做細做好采購前的準備工作,，認真填寫采購申報表,，根據(jù)采購項目，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求,，組織實施采購,。
6、拓展采購方式,，提高采購效率,。在認真總結完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式,，是對規(guī)格,、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購,；“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,，針對供應商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌,、型號,，供應商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購)，節(jié)省了采購時間,，最大限度提升資金使用效益,。
四、進一步規(guī)范區(qū)直單位公務用車保險行為為了節(jié)約政府開支,，提高公務用車保險資金的使用效益,，抑制公務用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同,，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%,，要求各定點保險公司嚴格按合同執(zhí)行,，為各參保單位做好服務工作。
五,、更新觀念,，強化服務意識。
1,、樹立了服務觀念,。《政府采購法》規(guī)定,，不是為了強化財政部門的權利,，而是要求財政部門更好地提供服務，為加快財政支出改革服務,，為推動社會主義市場經(jīng)濟建設服務,，為促進廉政建設服務。
2,、樹立了效益與效率觀念,。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標之一，同時還必須兼顧工作效率,。在工作中,，我們不斷提高管理水平，改進管理方式和方法,，使工作效率與財政支出效益同步提高。
3,、樹立法制觀念,。堅持依法行政，學會使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動,，增強法律意思,，自覺遵守有關法律、法規(guī),。由于全面推行了事前,、事中、事后監(jiān)督,，堅持信息,、過程、結果公開,，強化質(zhì)量驗收,，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來,，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效,，但與上級的要求相比,，與部門和群眾的期望相比，還有一定差距,。一是機制不夠健全,，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段；二是采購規(guī)模有待于進一步拓展,，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入,。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺,；四是政府采購宣傳還不夠,，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強,。這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府采購工作再上新臺階,。
(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模,，鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設，服務于全區(qū)經(jīng)濟建設,；二是積極服務于新農(nóng)村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目,，充分發(fā)揮政府采購功能；三是加強定點服務供應商履約情況的監(jiān)督檢查,，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察,、審計等部門對定點供應商2009年的合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果,；四是積極配合財政局各業(yè)務科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作,，積極推進國庫集中支付。
(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作,，在檢查工作的同時,，對各單位進行宣傳和指導，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序,，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議,，總結經(jīng)驗，改進我們的不足,，以更高的效率和更好的服務質(zhì)量來開展政府采購工作,。
(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員充分明確政府采購的重要性、必要性,，樹立防范自律意識,，建立健全自律機制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎。
(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作,，聽取各方面意見,，完善政府采購網(wǎng)站,。
20xx年以來,，我鎮(zhèn)政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化,。在縣采購辦、鎮(zhèn)政府的正確領導和高度重視下,，以《政府采購法》為基礎,，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索,，開拓進取,，推動全鎮(zhèn)政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強財政支出管理,、深化財政體制改革,、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,、促進廉政建設等方面起到了積極作用,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在：政府采購范圍逐步擴大,，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭,；政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設不斷完善,，為依法采購提供制度保障,；《政府采購法》學習、宣傳,、培訓更加深入廣泛,，為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境；政府采購基礎性工作進一步加強,，政府采購行為日益規(guī)范；政府采購透明度建設,、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善,；采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進一步提高。20xx年政府采購范圍不斷擴大,，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭,，截止11月30日共進行政府采購54筆業(yè)務，通過政府采購金額為515萬元,。政府采購管理體制逐步理順我鎮(zhèn)基本理順了政府采購管理體制,，形成了政府采購領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制,，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離,、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確,，操作更加規(guī)范,。加強政府采購基礎性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平一年來,，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,，盡可能減少人為干預,，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上,，遵循既要嚴格依法辦事,，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作,，克服了人手少,、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素,，確保信息統(tǒng)計報表及時上報,，報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。進一步完善政府采購監(jiān)督體系,，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能,，一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段,；二是政府采購重大問題提交鎮(zhèn)壓政府采購領導小組進行研究審批,；三是建立了政府采購部門為主，紀檢監(jiān)察,、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,，主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,，加強對政府采購工作的檢查和調(diào)研,，為了進一步貫徹落實《政府采購法》了解和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題，進一步推動和深化政府采購制度改革,，促進廉政建設,，預防政府采購中的腐敗現(xiàn)象及各種逃避政府集中采購的行為，通過監(jiān)督檢查了解到,，近幾年我鎮(zhèn)的政府采購工作逐步走向了規(guī)范化,，政府采購范圍逐年拓展，采購規(guī)模不斷擴大，取得了明顯的成效,。
(一)宣傳力度不夠,，認識還不夠到位。執(zhí)行《政府采購法》的社會環(huán)境還有待于進一步改善,。
(二)政府采購整體工作仍處于低位運行,。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄，采購規(guī)模小,，貨物,、服務和工程三類采購發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠,。
(三)采購行為不夠規(guī)范,。存在采購預算和計劃編制難，采購資金管理不規(guī)范,，部分單位不能嚴格按采購程序?qū)嵤┎少?，雖然一再強調(diào)，仍然有先采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生,。針對以上問題,，我鎮(zhèn)將不斷完善體制機制，將進一步認真執(zhí)行《政府采購法》,，扎扎實實做好我鎮(zhèn)的政府采購工作,。
政府采購官員工作總結篇八
作為一名醫(yī)生，我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽，救死扶傷”2016政府采購工作總結2016政府采購工作總結,。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手,，我不辭艱辛，執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主,、防治結合的衛(wèi)生機構，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐,，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務載體,。從20xx年至20xx年至今，三年來的的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡單的陳述：
在實踐的工作中,，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅(qū)使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題,。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。
當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國,，忠于人民，恪守醫(yī)德,，尊師守紀,，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷，不辭艱辛,，執(zhí)著追求,。為祖國。今天,，我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作,，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應盡的職責,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,，嚴格遵守職責，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責搞清，團結同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，認認真真工作,，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作。
（一）在門診,，往院的診療工作中,，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。360天,，天天隨診。那怕是節(jié)假日,，休息日,，時時應診。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療,，不推諉病人,，理智診療。平等待人,，不欺貧愛富，關心,，體貼,，同情每一位就診的患者。做到合理檢查,、合理治療,，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診，往院的診療工作,。
（二）相關政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作,。
（三）安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提，20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓,，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。
（四）科室管理,。20xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來，按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴格遵守職責，搞清職責,，團結同志,、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作。在院領導指導下,，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著,，通過派人進修、自我學習,，集體培訓等方式,，使全體醫(yī)務人員的診療知識、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務水平,。
三年來，我自己努力做了一些工作,，但是還存在著不少不足之處,，有些是急待解決、不容忽視的問題,，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,，在工作中也努力爭取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,，在今后需要也必須注意和克服,；在工作方法上還需要更加扎實，更加細致,，把原則性和靈活性很好地結合起來,，提高工作質(zhì)量；,。在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺,，需要進一步提高各種業(yè)務素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì),，使自己圓滿出色地完成本職工作,；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到,，在這里我向領導和同志們道個歉,，希望有不到之處給予原諒。三年來,，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。
政府采購官員工作總結篇九
今年來,，我區(qū)政府采購工作在各級領導的高度重視及上級業(yè)務部門的正確指導和相關部門的大力支持下,，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實《政府采購法》,，緊緊圍繞“擴大規(guī)模,、規(guī)范管理、提高效率,、穩(wěn)步推進”的工作方針,，加強管理，嚴格程序,，有效的規(guī)范了政府采購行為,，提高了政府采購資金使用效率，保護了政府采購當事人的合法權益,，取得了顯著實效,。截止6月底，區(qū)本級政府采購規(guī)模達到2671,、25萬元,，采購次數(shù)78次，節(jié)約資金230,、3萬元?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、建立健全制度,，確保政府采購規(guī)范運作,。
為了進一步規(guī)范政府采購行為,，我們印發(fā)了《西峰區(qū)20xx年政府采購定點供應單位有關事宜的通知》。這些辦法的出臺,，為正常有序地開展政府采購工作提供了強有力的依據(jù),，使政府采購制度建設更加完善，規(guī)范了政府采購,。
二,、擴大采購范圍，不斷提高政府采購規(guī)模,。
我區(qū)在實施政府采購以來,，逐年擴大政府采購范圍，采購項目由原來的三大類擴大到十四大類,，主要涉及公務用車的燃油,、維修、裝飾,、清洗,，標志服裝（金額在500元以上），辦公自動化設備,，辦公用品,、電腦耗材（金額在100元以上），網(wǎng)絡建設,，辦公家俱,，圖書資料（金額在1000元以上），醫(yī)療器械,，冬季取暖用煤,，房屋維修（金額在10000元以上），公務用車,，用財政性資金安排的專項購置,、維修項目及大宗的低值易耗品，用財政性資金安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、財源建設等項目,。
三、嚴把政策關口,，切實加強公務用車管理,。
一是堅決杜絕車輛采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購置審批過程中,，嚴格按政策辦事,，實行“兩審三控”制度，保證和維護政府采購制度的嚴肅性，有效地遏止了公務用車消費過快增長,，節(jié)約了財政資金,，促進了黨風廉政建設。二是進一步規(guī)范審批程序,，嚴把審批關口,，實行專人負責、定期集中統(tǒng)一上報,。凡新購,、過戶車輛，必須先由采購辦逐一進行初審,，符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見,，必要時向主要領導匯報后方可辦理。
四,、強化制約監(jiān)督,，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能。
一是從采購項目申請到采購資金的結算支付,，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法,；三是政府采購重大問題提交分管領導進行研究審批,；四是建立了財政部門為主，紀檢監(jiān)察,、審計,、質(zhì)檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督,。五是開展了政府采購服務反饋制度,。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議，總結經(jīng)驗改進不足,，以更高的效率和更好的服務質(zhì)量來開展政府采購工作,。
五、創(chuàng)新采購辦法,，政府采購工作有新的突破一是我區(qū)服務類政府采購工作有了新的突破,。
20xx年簽訂了區(qū)直定點車輛保險協(xié)議，實施了公務車輛保險暫行辦法,，建立了一車一檔,，20xx年全面推開服務類政府采購工作奠定了為基礎。服務類政府采購制度的實行,，對于加強行政事業(yè)單位車輛管理,，堵塞漏洞，必將起到積極的促進作用。二是對辦公用耗料和印刷品等實行協(xié)議供貨制度,。目前已和114家銷售商簽訂了,。
協(xié)議書。
并試行運行,。三是以網(wǎng)絡為依托與其他各縣實行信息互通,、資源共享的政府采購區(qū)域市場實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購,。
六,、豐富活動載體，狠抓商業(yè)賄賂專項整治,。
一是以開展領導干部作風建設年活動為契機,，認真學習領會有關精神，充分認識加強財政系統(tǒng)領導干部作風建設對新時期政府采購工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性,。二是按照市治理商業(yè)賄賂領導小組的要求和工作實際,，積極開展政府采購領域治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾，邊查邊糾,，強化工作落實,，確保政府采購成為陽光下的交易。
總之,，近年來我們在政府采購工作中做了一定的工作,，也取得了一些成績，但還存在一些亟待解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是個別單位仍然缺乏政府采購意識,，存在化整為零規(guī)避政府采購現(xiàn)象。二是政府采購管理機構和執(zhí)行機構尚未分設,，制約著政府采購監(jiān)管,、采購職能的充分發(fā)揮。三是專家?guī)旖ㄔO不夠完善,，在面對一些要求比較特殊的采購項目時,，缺乏專業(yè)人才。針對上述問題,，我們將采取針對性措施進行整改,，并在今后的工作中，進一步健全機制,，規(guī)范管理,，強化服務，努力使我區(qū)政府采購工作水平再上新臺階,。
20xx年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,，加強政府采購監(jiān)管,，擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為,，發(fā)揮政府采購政策功能,，推動政府采購信息化建設，按照“逐步拓展,、依法規(guī)范,、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范,，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個,，采購總額2543萬元,，節(jié)約資金295萬元，節(jié)支率10,、4％,。（其中：評審項目14個，審定金額1526萬元,，審減金額275萬元,，審減率15、26％,；政府采購項目14個,，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬,，節(jié)支率1、93％,。）,。
一、加強制度建設,，規(guī)范采購行為,。
我縣政府采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人,、用制度管事,，在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》,、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》,、《南皮縣財政局關于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度,。今年以來,，圍繞如何做好政府采購權力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務制度》、《政府采購監(jiān)督制度》,。由于制度健全,，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務制度問題。
為規(guī)范政府采購程序,，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標準,，編制部門《年度政府采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃,，對沒有報預算及計劃的,，政府采購中心不予批復采購手續(xù)；自行采購的,，集中支付中心不予付款,；如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關規(guī)定追加預算,，批復后方可執(zhí)行,。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理,。
三,、強化監(jiān)督，依法規(guī)范,。
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”,，真正實現(xiàn)“公開,、公平、公正”,，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng),，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能,。在保護采購人,、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權益及名譽權。
為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用,，每次招標采購活動,，紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動,，參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜,。
對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計,。定期組織紀檢,、法制,、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理,。
四,、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭,。
根據(jù)采購單位申請如果達到公開招標數(shù)額的,，一律采購公開招標方式。招標信息在河北政府采購網(wǎng),、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布,，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭,，真正實現(xiàn)了電子化政府采購,。對一些社會關注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外,，還在縣電視臺進行公告,，使供應商能及時獲得招標信息。
五,、從實際出發(fā),，多種采購方式并用。
我們根據(jù)采購項目的不同情況,，選擇不同的采購方式,。多種采購方式并用，收到了較好的效果,。
一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準,。同類規(guī)格、性能的,，看誰價格低,、服務好；同等價格的,，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu),；同類規(guī)格,、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大,，實力雄厚售后服務有保證,。
二是對于數(shù)額較大、影響面廣,、對商品的時間要求寬裕的采購項目,，進行公開招標,，經(jīng)綜合評價，最終確定中標單位,。
三是對于一些時間要求緊,、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購,。
六,、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,，涉及行業(yè)也偏少的情況,，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T,。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標項目，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜?，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,，專家在開標前一小時才能了解招標內(nèi)容，確保整個過程的公正性,。
七,、開拓創(chuàng)新，招標過程實現(xiàn)全透明,。
在招標現(xiàn)場,，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式,，先由各個專家評委進行分項打分,，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來,，待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商,。當場由主評委宣布中標結果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明,，無論專家,、采購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全過程無任何異議,，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,，受到了社會各界的贊譽和好評。
八,、加強學習培訓,、廉潔自律及思想素質(zhì)教育。
加強采購隊伍自身建設,，全面提高工作人員的思想,、業(yè)務素質(zhì),，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設,，加強采購人員廉潔自律意識,，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為,，自覺接受廣大采購單位,、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢,、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合,，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力,。加強內(nèi)控制建設,，強化對公務人員的教育，管理和監(jiān)督,，使之制度化,，經(jīng)常化,，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事，靠制度管人的良好局面,，有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高,。
20xx年，政府采購辦在旗委,、政府的領導和上級業(yè)務部門指導下,，認真貫徹黨的xx大提出的“干部清正、政府清廉,、政治清明”的廉政目標,。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞財政中心工作,，結合單位實際,，制定各項整改措施，加強制度建設,，切實改善工作作風,。統(tǒng)籌“提高財政資金使用效益”和“推進源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求,，依照達旗經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的總體要求,，堅持以“擴大規(guī)模,、規(guī)范管理”為工作重點,，加強各項監(jiān)督管理工作,，不斷規(guī)范和完善政府采購工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一,、黨的群眾路線教育實踐活動順利開展,。
在旗委實踐辦的統(tǒng)一部署，第九督導組全程督導下,，我辦認真學習貫徹黨的xx大精神,，進一步強化全心全意為人民服務的宗旨意識，自覺踐行黨的群眾路線,，樹立群眾觀點,，解決突出問題、改進工作作風,、建立長效機制為重點,。在歷時9個月的教育實踐活動中，緊密結合政府采購工作實際,，環(huán)節(jié)緊扣,，穩(wěn)步推進，認真組織學習調(diào)研,，搞好對照檢查,，狠抓整改提高，扎實完成“規(guī)定動作”,，出色做好“自選動作”,，確保了活動的順利開展。通過活動,，查找了黨員干部踐行群眾觀點,、群眾路線方面存在的問題，了解群眾所需所盼所急,，征求群眾意見建議,，解決群眾實際困難；查擺形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法,，引導廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育,。
二、積極推進幫扶工作,。
我辦按照旗委下發(fā)的《關于印發(fā)達拉特旗縣級領導,、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)（街道）、嘎查村（社區(qū)）,。
的通知》（[20xx]20號）文件的要求,，結合我辦實際,，積極組織開展幫扶工作。一是強化領導,、明確責任,，成立了幫扶工作領導小組,；二是領導小組對包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進行了入戶調(diào)查。召開村社、老黨員等座談走訪的形式,，制定了幫扶措施并形成了專題,。
調(diào)研報告,。
上報了實踐辦,。三是根據(jù)本單位的實際情況，給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品,。
三,、深入開展在職黨員志愿者進社區(qū)活動。
我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進在職黨員志愿者進社區(qū)聯(lián)系服務群眾活動的通知》（達黨組發(fā)[20xx]18號）文件的要求,，積極宣傳動員,，組織在職黨員志愿者服務隊領取任務。20xx年政府采購辦在職黨員志愿者服務隊,，共進入社區(qū)四次,，打掃包片衛(wèi)生環(huán)境；幫扶了一名貧困大學生,，給予了一千元的助學資金,；幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動,，發(fā)揮在職黨員的能量,，為社區(qū)建設添磚加瓦。
四,、編寫了供應商投訴程序并對供應商登記備案,。
為了進一步落實好《政府采購法》，完善政府采購機制,，維護國家利益和社會公共利益,，防止和糾正違法的或者不當?shù)恼少徯袨椋Ｗo參加政府采購活動供應商的合法權益,，為更好的促進我旗政府采購工作的發(fā)展,，根據(jù)全旗政府采購工作的實際情況，我辦編寫了供應商投訴程序,，解決了供應商合法權益受到侵犯時,，投訴無門的問題。同時，對供應商進行了登記備案,。
五,、強化對政府采購工作的監(jiān)督管理，擴大政府采購范圍,，確保政府采購工作規(guī)范化運行。
一是根據(jù)自治區(qū),、市集中采購目錄,，結合達旗實際，出臺《20xx—20xx年政府采購集中采購目錄,、限額標準和公開招標限額標準》（已報送政府審報）,，力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破。
二是認真學習和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標采購方式和管理辦法》（財政部74號）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購工程管理暫行辦法》（內(nèi)財購〔20xx〕1496號）文件精神,，進一步加強和規(guī)范了政府采購工作,。
三是20xx年我辦聯(lián)合審計、財政監(jiān)督部門就有關政府采購的法律,、行政法規(guī)和,。
規(guī)章制度。
采購范圍采購方式程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點的方式,，對全旗機關事業(yè)單位進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促整改,，更好的規(guī)范了達旗政府采購行為,。
截至20xx年11月25日實際采購規(guī)模達到29940、69萬元,，節(jié)約資金1768,、34萬元，資金節(jié)約率為5,、58%,。其中：貨物類采購金額為3157、71萬元,，節(jié)約資金680,、34萬元，資金節(jié)約率為17,、73%,；工程類采購金額為26279、02萬元,，節(jié)約資金1072,、99萬元，資金節(jié)約率為3、92%,；服務類采購金額為503,、97萬元，節(jié)約資金15,、01萬元,，資金節(jié)約率為2、89%,。公開招投標48批次,，采購額27115、67萬元,；詢價3批次,，采購額1004、85萬元,；單一來源6批次,，采購額1891、97萬元,。公開招投標48批次,，節(jié)約資金1147、06萬元,，節(jié)約率為4,、06%。有效地降低了財政支出,，限度地發(fā)揮了資金使用效益,，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益,、促進黨風廉政建設以及構建公開,、公平、公正,、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻,。
一是宣傳培訓力度不夠，認識還不夠到位,。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓工作,，但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作，目前,，在工作中還沒有完全認識到位,，還沒有成為大家的自覺行動，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善,。
二是由于財政較為困難,，政府采購預算編制和執(zhí)行力差,。編制預算是政府采購工作的源頭和基礎，也是政府采購的關鍵環(huán)節(jié),，所以達不到“應編盡編”和“應采盡采”的要求,。
三是政府采購應實現(xiàn)電子化。只有實現(xiàn)政府采購電子化才能真正做到政府采購公開,、公平,、公正，做到規(guī)范化管理,。力推電子化政府采購管理交易系統(tǒng),，建成電子化監(jiān)管平臺。上接部門預算,，下連國庫集中支付，上下貫通,，建立公共資源交易平臺也要與統(tǒng)一的政府采購管理交易系統(tǒng)實現(xiàn)對接,。
四是公共資源交易平臺與政府采購實際工作相沖突。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設工程中,，逐步將政府采購監(jiān)督管理納入了這一平臺,，在實際工作中導致了監(jiān)督和執(zhí)行不分，削弱了政府采購監(jiān)督管理職責,，與《政府采購法》相違背,，《政府采購法》規(guī)定，對使用財政性資金的政府采購活動進行全程監(jiān)督,，打破建設工程招投標與政府采購分割的局面,，應對使用政府性投資的工程項目實施全面監(jiān)管。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求,，避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺后,，形成新的“管采不分”和采購業(yè)務代理壟斷的局面。政府采購監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,，給采購單位和供應商帶來很多不便,，而且在實際工作中很難把握，嚴重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展,。
政府采購官員工作總結篇十
20xx年,，區(qū)政府采購中心以落實區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署為重點，結合福田實際,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,、十八大精神，圍繞建設法治化,、智慧型,、高品質(zhì)的國際化先導城區(qū)的工作目標,，加強政府采購隊伍建設，嚴格把好采購業(yè)務每一道程序關,，以“公平,、公正、公開,、誠實,、透明”為根本原則，較好地完成了區(qū)委,、區(qū)政府交給的采購任務和各項工作,。
20xx年，我區(qū)政府采購完成采購預算金額140702,、37萬元,，實際采購金額142085、67萬元,，節(jié)約資金8616,、70萬元，資金節(jié)約率為6,、12%,，采購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益,。
（一）保質(zhì)保量按進度完成區(qū)重點項目采購工作
一是以民生為重點,，將區(qū)重點項目工作納入中心公共服務白皮書工作任務。我中心依法依規(guī)依程序進行各項采購工作,，完成我區(qū)清掃保潔服務采購,、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務中心康復設備系列采購等區(qū)重點項目采購工作,。二是以采購任務為中心,，在采購工作中主動服務。積極配合各采購單位開展各項前期工作,，指定專人負責,，在工作研討會中充分提出意見，做好采購前期溝通服務工作,，采購資源使用充分彈性化,，積極完成各項采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手,，確保政府采購質(zhì)量,。針對采購項目特點和采購單位需求，首次以預選供應商的方式招標完成我區(qū)市政道路,、綠地和城中村清掃保潔服務采購工作,，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設及運營主體采購工作等,，以創(chuàng)新采購方式不斷提高政府采購效益。
（二）加強最新法律法規(guī)的學習宣傳與落實,。一是發(fā)送宣傳短信息,。結合我區(qū)實際，制定落實措施,，向采購單位及供應商發(fā)送新實施的《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例》宣傳短信息,，擴大政府采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市,、區(qū)聯(lián)動學法,。認真組織學習于6月1日發(fā)布實施的《深圳市經(jīng)濟特區(qū)政府采購條例實施細則》（以下簡稱《實施細則》），組織與參加市,、區(qū)兩級采購中心的學習,、培訓，與財政局聯(lián)合開展專題研討學習,，逐條研究,，分析落實中存在的困難與問題，提出對策與具體措施,，印制并發(fā)放宣傳冊,。三是開展采購法規(guī)學習培訓,。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實施細則》的采購法律法規(guī)專題培訓,，對全區(qū)210多個采購單位的采購負責人和采購專員及中心全體工作人員進行采購條例與實施細則的政策解讀與操作規(guī)程示范。
（三）修訂完善各類標書模板,。根據(jù)《采購條例》及《實施細則》的具體規(guī)定,，修訂各類采購項目的申報模板，固化《采購條例》及《實施細則》規(guī)定和要求,，同時也是條例與細則具體實現(xiàn)形式和途徑,。以工程、貨物,、服務三大類為基礎,，系統(tǒng)分類梳理標書模板，以《采購條例》及《實施細則》為準繩,，制定需求設置標準與框架,，完善采購需求方案格式文件，引導用戶單位正確編制采購需求方案,。通過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度,，規(guī)范評標因素和分值設定的規(guī)則和標準，讓每個評分項都公平合理,。
（四）堅持綠色采購,，踐行智慧低碳發(fā)展
一是政府采購與低碳理念相結合,，完成“環(huán)保入戶行動”工作任務。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求,，任務分解到部門，按季度,、月份及時反饋任務進度,，通過向采購單位及供應商發(fā)送政府采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳短信息,，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率,，完善電子評標系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺,。二是推動綠色采購，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照《國務院辦公廳關于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國辦發(fā)[2007]51號）的文件要求,，將強制采購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標文件；關于符合相關規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保,、再生利用產(chǎn)品,，對符合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設計方案、工藝、材料和技術設備等,，在評分標準的權重上和評分細則的分值上給予側重,，使政府采購項目盡可能地使用節(jié)能減排,、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品,。
（五）大力加強黨風廉政責任制建設工作
20xx年,，按照《福田區(qū)20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作責任制分工明細表》的分工要求，設定中心責任分工項目共7項,，對工作任務,、工作目標和落實措施、完成時間,、責任部門等作出明確規(guī)定,，細化到部門，量化到個人,，嚴格要求各部門按時完成各項任務,。一是認真落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定。要求黨員干部學習中央“八項”規(guī)定,，帶頭以身作則,，嚴于律己,，帶頭自覺接受監(jiān)督,，把自己置身于黨和人民的監(jiān)督之下,；二是加強監(jiān)督檢查,。研究制定加強廉政風險防控的工作意見,，組織中心全體人員定期學習《廉政風險防控手冊》,，對于中心各部門的學習貫徹落實情況,，進行嚴格監(jiān)督檢查；三是結合政府采購工作貫徹落實《廉政準則》各項要求,，圍繞提高執(zhí)行力這個目標，進一步建立“依法采購，高效服務”的核心價值觀,，進一步完善中心工作流程圖,、核心工作流程圖,，嚴格貫徹落實崗位目標管理責任制,、重點工作項目專責制,、重大項目與重要工作“限時辦結制”和嚴格的責任倒逼機制等，根據(jù)《廉政準則》的要求修改完善政府采購業(yè)務的工作程序,，嚴格依法依規(guī)依程序做好每一個項目的采購工作,。
今年，我中心問責人數(shù)為0,，被查處違紀人數(shù)為0,，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)政府采購中心的有效投訴為零,，中心從領導到每位工作人員都沒發(fā)生違紀違法,、腐敗不廉潔的行為和不正之風現(xiàn)象。
（一）需求個性化與采購標準化的矛盾,。為進一步規(guī)范采購工作,，采購業(yè)務流程日趨注重標準化因素,，各類采購項目模板力求通用一體化，同時,，個別采購單位也存在個性化需求,，不同項目類別的需求設置也有所不同，亟待解決個性需求與標準化之間的矛盾,。
（二）對新《實施細則》須加強宣傳與培訓,。新《實施細則》已于6月1日開始實施,，對采購工作的要求更高,，采購申報、工作流程,、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體,，為規(guī)范采購單位的各項采購工作，需對《實施細則》進行更加深入的宣傳,、培訓,。
（三）采購合同備案管理仍待加強。政府采購合同不及時備案情況時有發(fā)生,，個別采購單位采購工作人員意識淡薄,，不按法定時間內(nèi)與供應商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù),，有的甚至幾年后才送交備案,，合同備案工作亟待加強。
（一）探索政府采購合同管理新模式
根據(jù)《采購條例》和《實施細則》的有關規(guī)定,，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權委托,，逐步探索開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作，在深圳市,、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的基礎上,，利用信息技術的手段，探索政府采購合同管理的新模式,。
具體工作模式為：通過建設福田區(qū)政府采購合同監(jiān)督管理平臺,，面向福田區(qū)所有政府采購項目，對采購人及供應商從中標后簽定合同,、進度款支付,、項目驗收以及售后服務情況等環(huán)節(jié)，進行全程監(jiān)督管理,，以達到對每個項目的.執(zhí)行情況做到及時的了解,，提高政府采購質(zhì)量和服務水平；同時對貨物類,、工程類,、服務類供應商按照一定規(guī)則進行考核監(jiān)督,，對供應商在履約過程中的行為進行考核，從而達到降低政府采購風險,，提高采購質(zhì)量的目的,。
（二）進一步強化采購活動內(nèi)外部監(jiān)督機制
（1）依法采購，進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制
根據(jù)《采購條例》和《實施細則》,，在2015年,，我中心將進一步強化業(yè)務工作精細化、標準化,、制度化建設,，以此促進政府采購工作的嚴謹性、科學性和有效性,，進一步完善內(nèi)部監(jiān)督機制,。下一步采取的主要措施為：一是引進人才，加強隊伍建設,。在相關部門大力支持下,，爭取引入法律專業(yè)人才，并通過社會力量采用購買服務方式在2015年新增3-4名法律專業(yè)人才,，參與到采購工作環(huán)節(jié)中,，進一步強化依法依規(guī)完成各項采購工作任務；二是完善采購文件模板,，提高采購文件標準化水平,，提高工作效率；三是進一步修訂采購文件審核辦法,，對采購文件進行分類,，實行ab角工作人員互審，多層級聯(lián)審,，重大項目特審,，法律顧問加審等審核辦法，以此提高采購文件審核質(zhì)量,，確保采購文件的科學性,、合理性和公平性，并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果,。
（2）引入外部監(jiān)督新模式,，進一步拓寬外部監(jiān)督手段
為使政府采購活動進一步接受社會監(jiān)督，采購中心將探索拓寬外部監(jiān)督新模式,。一是引入廉政義工監(jiān)督評標制度,。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推進“廉政義工”監(jiān)督評標過程的工作，邀請廉政義工到評標室進行評標過程的現(xiàn)場監(jiān)督,；二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度,。邀請人大或政協(xié)代表對評標過程進行跟蹤監(jiān)督,，探索人大或政協(xié)對評標專家的業(yè)務水平、評審質(zhì)量,、工作態(tài)度,、職業(yè)道德等進行綜合評價制度，并提交對巡查項目評審結果的意見和對評標專家的綜合評價報告,。
（三）探索優(yōu)化政府采購項目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化
對項目質(zhì)疑處理方式方法在實踐中進行新的嘗試和探索,，不斷總結經(jīng)驗，規(guī)范質(zhì)疑處理工作,，優(yōu)化流程,，關口前移，建立公正,、透明,、高效的處理機制,，強化法律專業(yè)服務,，保護政府采購活動當事人的合法權益和社會公共利益，降低引起投訴的風險和其他法律風險,。2015年,，我中心將開展對項目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進行調(diào)研的工作，進行總結并制定實施方案,，總結出一套科學可行的方法,，形成規(guī)范化制度，優(yōu)化政府采購項目質(zhì)疑處理流程,。
政府采購官員工作總結篇十一
20__年的工作已經(jīng)順利的結束,，回顧一年來，政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀檢部門的監(jiān)督下;在局領導和上級業(yè)務部門正確指導下;以及各相關單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省,、市,、區(qū)有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心,，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務,、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨,，圓滿地完成了各項采購任務?，F(xiàn)將采購中心20__年運行情況總結如下：
一、強化服務,，高效完成政府采購任務,。
我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局,，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開,、公平,、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識,、誠信意識,，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務,，服務質(zhì)量和公信力不斷增強,。全年我中心組織了招標采購85次(其中：公開招標42次、邀請招標25次,、詢價采購18次,、其他采購方式2次)，完成采購預算資金為980萬元,，實際采購支出900萬元,，節(jié)約預算資金80萬元，平均節(jié)約率9.2%,。采購資金總額居歷年新高,。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益,。同時編制20__年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標準和公開招標數(shù)額標準,。根據(jù)我區(qū)的實際情況，對采購額度重新進行了調(diào)整,，擴大了采購范圍,，將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄,，擴大了采購規(guī)模,。
二、加強政府采購基礎性工作,，進一步提高規(guī)范化管理水平,。
一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展,。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預,，通過不斷總結和摸索,，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度,。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作,，克服了人手少、工作量大,、基礎管理薄弱等不利因素,，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質(zhì)量和分析水平進一步提高,。為及時反映全旗政府采購工作開展情況,，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題,，在年報,、季報制度的基礎上，建立政府采購信息公開制度,。
三,、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開,、公平,、公正。
1,、是做細做好采購前的準備工作,，認真填寫采購申報表，根據(jù)采購項目,，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實施采購,。
6,、拓展采購方式，提高采購效率,。在認真總結完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎上,，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格,、標準統(tǒng)一,，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購;“現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為,，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌,、型號，供應商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購),，節(jié)省了采購時間,，限度提升資金使用效益。
四、進一步規(guī)范區(qū)直單位公務用車保險行為,。
為了節(jié)約政府開支,，提高公務用車保險資金的使用效益，抑制公務用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。我們同五家東昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同,，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點保險公司嚴格按合同執(zhí)行,，為各參保單位做好服務工作,。
五、更新觀念,，強化服務意識,。
1、樹立了服務觀念,?！墩少彿ā芬?guī)定，不是為了強化財政部門的權利,，而是要求財政部門更好地提供服務,，為加快財政支出改革服務，為推動社會主義市場經(jīng)濟建設服務,，為促進廉政建設服務,。
2、樹立了效益與效率觀念,。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標之一,，同時還必須兼顧工作效率。在工作中,，我們不斷提高管理水平,，改進管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高,。
3,、樹立法制觀念。堅持依法行政,，學會使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動,，增強法律意思，自覺遵守有關法律,、法規(guī),。由于全面推行了事前、事中,、事后監(jiān)督,，堅持信息、過程、結果公開,，強化質(zhì)量驗收,，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來,，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效,，但與上級的要求相比，與部門和群眾的期望相比,，還有一定差距,。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進一步拓展,，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入,。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠,，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,，推動我縣政府采購工作再上新臺階。
20__年的工作思路,，重點從以下幾個方面入手：
(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模,，鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設，服務于全區(qū)經(jīng)濟建設;二是積極服務于新農(nóng)村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目,，充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強定點服務供應商履約情況的監(jiān)督檢查,，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應商20__年的合同履行情況進行檢查考核,，鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作,，積極推進國庫集中支付。
(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作,，在檢查工作的同時，對各單位進行宣傳和指導,，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序,，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結經(jīng)驗,，改進我們的不足,，以更高的效率和更好的服務質(zhì)量來開展政府采購工作。
(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員充分明確政府采購的重要性,、必要性,，樹立防范自律意識，建立健全自律機制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎,。
(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作,，聽取各方面意見，完善政府采購網(wǎng)站,。
政府采購官員工作總結篇十二
政府采購辦在旗委,、旗政府的正確領導下各相關單位和部門的大力支持與配合下全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市,、旗有關文件精神繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心以規(guī)范采購行為為重點以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務,、重效率、重規(guī)范”的工作思路按照“規(guī)范采購行為提高資金效益維護國家利益促進廉政建設”的目標要求堅持“以人為本規(guī)范運作禮貌服務公正立業(yè)”的工作理念不斷拓寬采購渠道規(guī)范采購行為進取認真地完成各項采購任務?，F(xiàn)將采購辦20工作運行情景總結如下：
一,、強化服務，高效完成政府采購任務,。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局,，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開,、公平,、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識,、誠信意識,，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，進取認真地完成各項采購任務,，服務質(zhì)量和公信力不斷增強,。
節(jié)儉率為6.99%；工程類采購金額為6.56萬元,，節(jié)儉資金1735.85萬元,，資金節(jié)儉率為2.86%；服務類采購金額為609萬元,，節(jié)儉資金25.7萬元,，資金節(jié)儉率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元,；詢價和談判采購額365.55萬元,；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,，為維護國家和社會公共利益,、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開,、公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進取貢獻,。
二,、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開,、公平,、公正。一是做細做好采購前的準備工作,。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核,、登記，提出采購方式提議,，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購,。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定,，在中國采購與招標網(wǎng),、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”,，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告,、中標結果和采購信息等，并確保招投標,、采購信息的真實,、準確、可靠,。
三是嚴肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,，采購過程公正,、透明。
三,、實施標準化政府采購檔案管理,。
2014年，對實行政府采購過程中構成的包括招標文件,、評標資料、采購合同,、驗收報告等很多資料,，按《政府采購法》規(guī)定,，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管,、登記造冊”的辦法,，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,，有效地防止資料的散失,。
原有的評審專家數(shù)量少，技術力量薄弱,，專業(yè)單一,，已無法適應規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作,，所以我們擴充了專家的數(shù)量,，截止11月份，全旗共有各類專家450人,。針對一些專業(yè)性,、技術含量高的設備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享,。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審,；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審,。經(jīng)過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū),、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要,。
二,、存在的問題。
1,、由于我們是貧困縣,，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉(zhuǎn),，屬于吃飯財政,。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模,，無法降低采購成本。
2,、專項資金雖已納入政府采購,，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致,。所以,，不能安照正常的采購程序進行操作,，存在被動辦理采購手續(xù)。
3,、進一步擴人采購范圍和規(guī)模,。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑,。僅有不斷拓展范圍,，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資金,，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益,。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進,，在服務項目上力求新進展,，進取推進”的方法，擴大政府采購的范圍,。加大推進財政專項資金,、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購,。
4,、供應商缺席，競爭不充分,。由于我縣采購規(guī)模小,。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強,。所以,，我縣采購市場基本都是當?shù)氐墓蹋偌由喜少徣讼M習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重,。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小,，競爭的充分性也受到必須程度的制約,。
5、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂丁作,。實踐證明,，實行政府集中采購，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構,、采購人,、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作,，從而到達相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理,、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機制約束的集中,，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中,。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下,，盡量公開透明，構成一套程序嚴密,、制約有效,、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領域商業(yè)賄賂的問題,。
6,、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,，是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù),。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關政策的情景,。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實,，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立,，電子檔案,，實現(xiàn)網(wǎng)絡化采購信息共享。
進展,。擴大采購資金財政直接支付力度,。
2、加強政府采購隊伍建設,，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠,，對我們今斤的工作作風和業(yè)務素質(zhì)提出了更高的要求,。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識,、廉政意識,、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率,。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風利良好窗口形象,，為縣經(jīng)濟建設作出新的貢獻,。
政府采購官員工作總結篇十三
同協(xié)作，杜絕單位逃避采購,、違規(guī)操作等行為,。
20__年1-11月工作主要做到以下幾點：
一、嚴明辦事,，廉潔奉公,，全心全意為民辦事。
中心明確科室內(nèi)部人員工作職責,，與財政局簽訂目標責任書,，嚴格按法律法規(guī)辦理業(yè)務。采購過程中做到廉潔自律,，不要不拿,，盡心盡力服務于社會。熱誠為采購單位與供應商提供平臺,，認真解除供需雙方發(fā)生的糾紛,，熱情服務到我中心辦事的各方人員，認真耐心的對待來訪工作人員及供應商,，解答政府采購相關法律法規(guī)及采購程序,。中心人員樹立全心全意為民服務的思想，做到急需方之所急,，常常為滿足需求方的時間需要,，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平,、公正,、公開，合理,、節(jié)約,、效率”的陽光采購原則。
二,、嚴格執(zhí)行政府采購制度,，在采購組織程序、信息發(fā)布,、專家抽取等環(huán)節(jié),，嚴格按法定程序操作。
按照《中華人民共和國政府采購法》,、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求,，20__年進一步完善了采管分離工作機制。在工作中認真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20__]2號、開政辦發(fā)[20__]12號,、開政發(fā)[20__]43號等文件精神,，在政府采購過程中，中心嚴格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責人認可,，加蓋科室公章方為有效,。一般物資采購嚴格按照管理科審批采購方式進行，審批程序完備的申報采購項目中心才給予辦理采購手續(xù),。特別在公務,、專用制服、移動電話,、空調(diào)機的采購上，堅持按照紀委監(jiān)察部門批準,，采購管理科核定采購方式,，政府采購中心運作執(zhí)行采購的工作機制。對納入集中采購目錄的項目,，采購形式以集中采購為主,。采購方式采取以下幾種：公開招標、邀請招標,、競爭性談判,、詢價、單一來源,、協(xié)議供貨六種,。凡是采購金額在10萬元以上的采購項目，根據(jù)單位輕重緩急程度,，一般采取公開招標采購方式進行,。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請紀委監(jiān)察,、技術監(jiān)督,、工商部門、采購管理科,、采購管理委員會代表及公證部門的領導和技術人員全程參與,，全程監(jiān)督、指導政府采購工作,。
20__年開展上網(wǎng)公告招標信息業(yè)務,，中心發(fā)布公開招標采購信息51條，成功實現(xiàn)貨物公開招標方式采購業(yè)務4筆,，公開招標采購金額895.67萬元(含協(xié)議供貨成交金額);實現(xiàn)競爭性談判6次,，成交金額410.91萬元。
20__年實施19個包19種產(chǎn)品，多個品牌公開招標的協(xié)議供貨方式采購,。20__年1-11月,，共完成協(xié)議供貨228次。通過一次招標,，多次采購的采購方式,，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力,，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益,，縮減招標和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),，及大地提高辦公效率和采購工作的服務能力,，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用。
三,、嚴格執(zhí)行公務用車采購制度及車輛保險制度,。
在公務用車采購環(huán)節(jié)上，嚴格執(zhí)行云辦發(fā)[20__]25號,、紅辦發(fā)[20__]50號,、紅財采[20__]4號文件精神及我市采購公務用車的有關審批規(guī)定，按時匯總上報紅河州政府采購中心公開招標采購,。1-11月采購車輛39輛,，采購金額564.32萬元。20__年1-11月,，財政統(tǒng)保車輛共358輛,，其中車輛315輛，摩托車43輛,，全年預算支付統(tǒng)保費用162.35萬元,。根據(jù)與保險公司簽訂的協(xié)議,20__年一至三季度已支付統(tǒng)保費金額134.83萬元。
20__年1-11月取得的工作成績：
20__年1-11月份,，共完成采購692筆,，采購預算金額3,052.59萬元，實際采購金額2,822.44萬元(其中預算內(nèi)2,239.65萬元,預算外171.46萬元,自籌資金411.32萬元)節(jié)約資金230.15萬元,節(jié)約率為7.54%,。采購數(shù)量比上年全年增加82筆,，采購金額購增加534.33萬元。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額2535.7萬元,部門集中采購金額286.73萬元;按采購方式劃分：公開招標金額895.67萬元,，占采購總量的32%,比上年全年增16.64萬元,增長2%;競爭性談判方式采購大幅增加,，采購金額410.91萬元占總采購量的15%，比上年全年增257.97萬元,增長169%;詢價金額1290.78萬元,，占采購總量的46%,，單一來源采購225.08萬元,，占采購總量的8%。根據(jù)采購項目分類：
一,、貨物類采購2578.48萬元,。(其中計算機431.63萬元，采購數(shù)量836臺;車輛39輛,，采購金額564.32萬元);二,，工程類采購180.22萬元;三、服務類采購63.73萬元,。
購方式只能以詢價方式處理,，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。(2)政府采購基礎工作薄弱,，政府采購工作的社會,、經(jīng)濟效應不高。由于中心人員少,，工作量大,，加上我市采購限額比較低(批量1，000元就必需辦理采購)采購次數(shù)增加,，內(nèi)容繁多，不能形成規(guī)模采購,，致使政府采購工作的社會,、經(jīng)濟效應體現(xiàn)不大。(3)由于我市20__年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件,，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多,，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務辦理時間,。辦理業(yè)務的人員時常出現(xiàn)排隊等候的情況，嚴重影響中心的辦事效率：(4)個別采購單位不能及時完善采購手續(xù),，采購申請交到政府采購中心后，經(jīng)過詢價認可,，最后確定供應商供貨,，但驗貨合格付款后，不能及時將發(fā)票復印件送交政府采購中心,，甚至打電話詢問,，也是遲遲不來辦理，致使政府采購中心工作受到很大的影響,。
20__年1-11月工作在市財政局領導的關心下,，在中心工作人員的努力下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關科室,，相關部門共同努力,，在下半年的工作中共同解決,。中心將一如繼往，樹立服務于大局的意識,，為采購工作更上新臺階而努力,。
政府采購官員工作總結篇十四
轉(zhuǎn)眼2014年即將過去，我已經(jīng)在中心工作4個月了,，在這年終歲末的時節(jié),，首先感激領導和同志們對我的信任，給我一個磨練自我的機會,，讓我加入采購中心這個大家庭,。在中心領導的正確領導，在科室全體同志的相互配合下,，我們團結協(xié)作,、求真務實、發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新的精神,，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的思想工作情景總結如下,。
第一,，思想方面。在思想上,、政治上,、行動上始終與黨中央堅持高度一致，時刻謹記作為一名...員所需具備的先鋒模范性,，認真學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，貫徹“十七大”會議精神,，經(jīng)過個人自學,、集中學習，交流和討論的方法不斷地提高了自我思想政治理論水平,。
第二,，工作方面。我分配在采購中心業(yè)務部,，主要工作的資料是項目信息的發(fā)布,、招投標文件的制作、采購項目的歸檔備案等,。到采購中心以后,，自我首先學習自我的工作業(yè)務流程，主動學習《中華人民共和國政府采購法》,、《中華人民共和國合同法》等一系列相關的法律法規(guī),，對采購中心的工作初步掌握,。在此之后，在中心同事的指導和幫忙下,，努力完成領導安排的項目,，經(jīng)過工作積累經(jīng)驗和知識。在三個多月的工作之后,，我能夠初步完成一個項目的采購流程,。
以上就是我的個人總結，雖然在工作有必須的提高,，但我明白我還存在一些不足,，如對采購項目的各個形式了解的不夠全面、工作中會出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領導指正,，但我相信經(jīng)過同事和領導幫忙以及我的努力,，必須能彌補自我的不足之處，在新的一年里有更多的提高,，取得更多的成績,。
政府采購官員工作總結篇十五
領導的正確指導下，正逐漸走向正軌,，從起初的監(jiān)管難,，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督,，有審核,。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻,。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆，共計550.36萬元,，節(jié)約資金20余萬元,。
1.領導高度重視。區(qū)領導高度重視政府采購工作的開展情況,，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,，在政府采購工作方面，更是常抓不懈,。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,，緩解收支矛盾，更強化了政府的調(diào)控力度,，加強黨風廉政建設,。
2.機構設置合理,，嚴格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,，制定統(tǒng)一的審核工作流程,，另外通過外出考察，向招投標代理機構取經(jīng)學習,，聽取各方意見,，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導下完善審批手續(xù),，簡化操作步驟,，實現(xiàn)了工作的簡單高效。
3.嚴格資金申請及撥付程序,。我們實行復審制度,，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,，交財政部門政府采購辦公室審核,，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,，加蓋采購辦公室印章后,，交由局領導審批。
4.加強監(jiān)督工作,。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,，形成書面意見，一式三份,，分別交由紀委,、審計及財政部門留檔備案。
5.各部門相互配合,。對于所采購貨物,，先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬,，實行國庫集中支付制度,。
二、工作中的問題,。
雖然我們的工作確立了一定成績,，但相比較之下，我們才剛剛起步,，要做的還有很多,。
我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面,、不細致,。有很多疏漏之處,。
首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn)了采購計劃的無序性,。部分單位出現(xiàn)頻繁,、重復采購現(xiàn)象，采購規(guī)模小,、次數(shù)多,，無形中加大工作量，降低工作效率,。
其次在實行統(tǒng)一進場交易后,，部分割裂的當?shù)刎斦块T與貨物供應方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動,。
第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,，對進場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答,。
三,、今后的工作展望。
在今后的工作中,，我們要一如既往做好本職工作,，結合我區(qū)實際，探索適合我區(qū)工作的新方法,。
加強宣傳,，使各單位對政府采購有一個新的了解和認識，從思想為源頭,，更有計劃的開展管理工作,，實現(xiàn)采購的集約化，規(guī)?；?，提高資金利用效率。規(guī)范采購行為,，出臺采供工作辦法，健全信息發(fā)布,、供貨商投訴機制,。另外積極聯(lián)系交易中心，形成交易中心,、區(qū)財政部門,、采購單位、供貨商的良性互動,。加強隊伍建設,，提高工作人員素質(zhì),。
相信我們的工作會更上一層樓。
政府采購官員工作總結篇十六
20xx年以來,，我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化,。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下,，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求,，以《政府采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神,，積極探索,，開拓進取，與其他財政改革協(xié)調(diào)配合,，推動全縣政府采購工作向前發(fā)展,。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革,、提高財政資金使用效益,、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。主要表現(xiàn)在：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭,；政府采購管理體制逐步理順,；政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障,；《政府采購法》學習,、宣傳、培訓更加深入廣泛,，為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,；政府采購基礎性工作進一步加強，政府采購行為日益規(guī)范,；政府采購透明度建設,、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善；采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進一步提高,。
按采購形式劃分,，集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%；
公開招標占采購總額的35.77%,，財政直接支付比重為69.61%,。
我縣基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領導機構、監(jiān)管機構,、執(zhí)行機構三個層次管理體制,，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機制,，政府采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確,，操作更加規(guī)范。
為了進一步規(guī)范政府采購行為,，我縣制定出臺了有關政府采購監(jiān)督管理,、政府采購操作程序、評審專家管理,、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,，為正常有序地開展政府采購工作提供了依據(jù)。
為更好地體現(xiàn)政府采購的公開透明,、公平競爭,、公正原則，政府采購辦建立了政府采購“評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”,、“供應商信息庫”，實行政府采購評審專家和政府采購供應商管理相分離的制度,，達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求,，增加評委與供應商抽取的透明度；商品價格信息庫則以時效性為基礎,，以供應商的即時報價為依據(jù),，掌握市場發(fā)展趨勢與行情。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托,，制度建設為保障,，專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系，政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理,，專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴大和政府采購業(yè)務的需要,，在使用中不斷充實完善。
半年來,，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,，盡可能減少人為干預,，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上,，遵循既要嚴格依法辦事，又要提高辦事效率的原則,，制定了一套較為行之有效的采購程序,，并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業(yè)務流程,，通過規(guī)范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎性工作,，克服了人手少,、工作量大、統(tǒng)計手段相對落后,、基礎管理薄弱等不利因素,，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質(zhì)量和分析水平進一步提高,。20xx年,，為及時反映全縣政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度,，了解工作中存在的問題,，在年報、季報制度的基礎上建立政府采購統(tǒng)計月報制度,，并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱,。
一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段,；二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法,；三是政府采購重大問題提交縣政府采購領導小組進行研究審批；四是建立了財政部門為主,，紀檢監(jiān)察,、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督,。五是開展了政府采購服務反饋制度,。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議，總結經(jīng)驗改進不足,，以更高的效率和更好的服務質(zhì)量來開展政府采購工作,。
一是我縣服務類政府采購工作有了新的突破。20xx年簽訂了本縣定點車輛保險協(xié)議,，實施了公務車輛保險暫行辦法,，建立了一車一檔，為20xx年滑縣全面推開服務類政府采購工作奠定了基矗服務類政府采購制度的實行,，對于加強行政事業(yè)單位車輛管理,，堵塞漏洞，必將起到積極的促進作用,。
二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度,。目前已和5家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運行。
三是提出了構建政府采購網(wǎng)絡平臺的基本思路,，并設計出了相應的一系列軟件和網(wǎng)絡搜索系統(tǒng),。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為基礎資料，以網(wǎng)絡為依托,，與其他各縣區(qū)實行信息互通,、資源共享的政府采購區(qū)域市場，實現(xiàn)上下連動式采購,、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購,。
政府采購官員工作總結篇十七
中采購150余次，采購預算6828萬元,，采購總額6331萬元,。同時，采購中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機關黨委授予的“先進黨支部”稱號?，F(xiàn)將上半年主要工作總結如下：
我中心高度重視災后重建相關項目采購,，一方面做到主動服務、精心組織,。在接收到財政下達的采購計劃的第一時間,，主動同采購人銜接聯(lián)系采購需求，認真做好意見征求,、標書制作,、信息發(fā)布、開評標組織等一系列工作,。另一方面充分發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應,，采購方案既利于有效降低價格又保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保災后重建資金用得其所,。上半年,，共接收災后重建計劃8個，涉及預算金額568萬元,，其中包括預算規(guī)模140萬元的市環(huán)衛(wèi)處垃圾車,，預算規(guī)模75萬元的市口腔醫(yī)院電梯，預算規(guī)模185萬元的市交警支隊信號燈等交通設施,，預算規(guī)模147萬元的市國土資源局地質(zhì)災害系統(tǒng)前端檢測站系統(tǒng)等項目,。特別是加班加點組織了地質(zhì)災害防治系統(tǒng)前端監(jiān)測站項目的競爭性談判，確保了在主汛期前省,、市高度關注的地質(zhì)災害防治工程建設相關軟硬件設備的及時配套到位,。
積極配合有關部門組織進行市政工程、民生,、安全和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等相關項目采購,。一是市政及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面：完成了預算規(guī)模162萬元的燈桿燈具,，預算規(guī)模80萬元的橡膠減速梗等交通設施，預算規(guī)模184萬元的小旅館管理系統(tǒng),，預算規(guī)模168萬元的綠化植物,，預算規(guī)模50萬元的滅鼠滅蟲服務，預算規(guī)模85萬元的空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)等項目的采購,。二是民生、安全方面：完成了預算規(guī)模300萬元的市委組織部第三批遠程交易和文化信息資源共享工程,，預算規(guī)模1534萬元的公安局業(yè)務裝備,，預算規(guī)模426萬元的公安局標準化信息采集室等項目的采購。三是防災減災應急方面：完成了預算規(guī)模123萬元的綜合應急指揮系統(tǒng),，預算規(guī)模90萬元的防災減災應急救援中心電梯等項目的采購,。同時，還組織了預算規(guī)模92萬元的公共資源交易中心設施設備,，預算規(guī)模230萬元的交警場地考試系統(tǒng),，預算規(guī)模177萬元的公路微機收費管理系統(tǒng)，預算規(guī)模84萬元的市級數(shù)據(jù)平臺建設等項目的采購,。在采購執(zhí)行中,，采購中心認真進行市場調(diào)查，及時發(fā)布技術參數(shù)征求意見公告,、轉(zhuǎn)達意見,，銜接制作標書，項目組織有序,，評審工作嚴謹,，做到了既講效率又體現(xiàn)效益。
經(jīng)政府采購監(jiān)管部門同意,，采購中心發(fā)文分別從采購人,、供應商兩個方面對定點協(xié)議供貨予以規(guī)范管理。一是明確采購人確定供貨商程序,。采購人在向市財政局申報通用辦公設備定點協(xié)議供貨《政府采購計劃表》之前,，應就擬采購的.項目進行市場調(diào)查，并在同類同檔次產(chǎn)品各品牌之間以及同品牌各協(xié)議供貨供應商之間,，向三家及以上供應商同時進行詢價比較,，以有效最低報價者成交，避免協(xié)議供貨價偏高的情況,。二是要求品牌商按季度報送《定點協(xié)議供貨清單,、報價表》。所報送的協(xié)議采購價不得高于川內(nèi)其他市州政府采購網(wǎng)上發(fā)布的同期同類產(chǎn)品價格和市場平均價,。三是公布協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及限價,。為提高協(xié)議供貨的透明度,，在德陽市公眾信息網(wǎng)上及時發(fā)布由生產(chǎn)廠家或總代提供的通用辦公設備定點協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其限價等信息，方便采購人選擇并接受其實時監(jiān)督,。四是加強對協(xié)議供貨執(zhí)行的跟蹤管理,。對發(fā)現(xiàn)或經(jīng)采購人等反映的供應商不規(guī)范行為將協(xié)同監(jiān)管部門嚴肅處理，如暫?；蛉∠c資格,、作不良行為記錄等。
（一）狠抓制度落實,。嚴格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊》進行日常業(yè)務工作管理,，細化工作人員職責，規(guī)范業(yè)務操作流程,。特別注重創(chuàng)新工作方式,，堵塞在實踐中發(fā)現(xiàn)的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞，收到明顯效果,，比如對競爭性談判方式,，實行信息公告與需求預公告同時進行、資格預審后接著向合格投標人發(fā)出正式談判文件立即組織談判,。
