有效的報(bào)告能夠幫助決策者做出明智的決策,，并為后續(xù)的工作提供指導(dǎo)和依據(jù),。在報(bào)告中，我們可以借鑒相關(guān)文獻(xiàn)、案例和調(diào)研結(jié)果,，以增加報(bào)告的權(quán)威性和可信度。報(bào)告是一種重要的表達(dá)方式,，通過不斷練習(xí)和學(xué)習(xí),，我們可以寫出更加優(yōu)秀的報(bào)告作品。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇一

新的時(shí)代,，新的工作崗位,，更要認(rèn)認(rèn)真真工作， 踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,，跟上建筑業(yè)的發(fā)展,， 作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè),，發(fā)展同步的人,，本站小編整理了“建筑企業(yè)安全員工作總結(jié)范文”僅供參考，希望能幫助到大家！

篇一：建筑企業(yè)安全員工作總結(jié)范文

我,，xxx,，20xx年6月畢業(yè)于xx城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入xxxxx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作,。自參加工作以來,，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),。工作總結(jié)如下：

一、專業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)歷

1,、進(jìn)行精心策劃,，建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,，使之更加科學(xué)、合理,、規(guī)范,。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗,、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離,、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn),、健全了規(guī)范的安全警示牌,、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

2,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,，對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),，使他們對(duì)安全理念、管理方式,、工作思路,、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解,；二是采取辦宣傳板報(bào),、違章曝光專欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,，營(yíng)造安全文明施工的氣氛,，達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用。

3、堅(jiān)持檢查評(píng)比,，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評(píng)比,，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原則,，而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做,，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性,。

4、硬化施工路面,，搞好環(huán)境建設(shè),。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,，劃分了文明施工責(zé)任區(qū),。專人清掃，天天檢查,，使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下,。

5、不斷改進(jìn)提高,，實(shí)行閉環(huán)管理,。為了提高安全文明施工管理水平，我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新了一些新的工作方法,，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),，事事有回音,。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理,。

二,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

“未來惟一持久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好,?！边@是彼得圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段,。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),，如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用,、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

三,、工作成績(jī)

1,、xx商住樓；

2,、xx公寓樓,。

四、申報(bào)理由

3,、綜上所述,，經(jīng)本人自評(píng)，基本符合xx莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級(jí)職稱評(píng)審條件?，F(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級(jí)職稱評(píng)定申報(bào),。

以上是我的工作情況，雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,，我會(huì)不斷總結(jié),，積極提升自己。繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,。

篇二：建筑企業(yè)安全員工作總結(jié)范文

光陰似箭，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間到xxxx上班已經(jīng)過了xx時(shí)間,，回首過去的x個(gè)月，內(nèi)心不禁萬千,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，我順利地做好自己的工作,，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一,、工作態(tài)度、思想工作,。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)公司制度,，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé),，堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的工作水平,！

二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),，提高安全生產(chǎn)意識(shí),。

三、回顧過去,，展望未來,。

我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中,，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好,！

篇三：建筑企業(yè)安全員工作總結(jié)范文

20xx年即將過去,，在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對(duì)待我的`工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事安全員這個(gè)崗位,，以主動(dòng)的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,，思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,，行動(dòng)上處處想著公司和員工安全利益主動(dòng)上進(jìn),，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，主動(dòng)參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、決定、條例,，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),。堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級(jí)安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對(duì)新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,，根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)崗前教育,，對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程,、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,，并針對(duì)公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識(shí)和用電安全知識(shí),。

2,、認(rèn)真對(duì)公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，對(duì)所有設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬,，日常工作建立巡檢記錄,、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄,。掌握設(shè)備運(yùn)行情況,，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語,。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管,。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,，抓“三違”對(duì)安全認(rèn)識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn),，杜絕習(xí)慣性違章行為,。同時(shí)建立了員工三級(jí)安全教育名冊(cè)、安全責(zé)任書簽訂名冊(cè),、特種作業(yè)人員登記名冊(cè)等痕跡檔案管理,。

篇四：建筑企業(yè)安全員工作總結(jié)范文

回想過去的一年工作，有許多要認(rèn)真的總結(jié),。在今年的工作上取得的一些成績(jī),，是與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同士們的全力配合分不開的。一年的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到工作的不足,，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn),，為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。

xxxx產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部是公司制定的省級(jí)文明工地,，和貫標(biāo)樣板工地,，這就標(biāo)志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我們確保項(xiàng)目部不 能出現(xiàn)任何安全事故,，各項(xiàng)指標(biāo)都要完成,。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作,，首先要規(guī)范化管理,，按照公司項(xiàng)目部的要求制定安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行 《建設(shè)工程安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》,，安全管理,、臨建設(shè)施,、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè),、施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,、文明施工等是創(chuàng)建省文明工地的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目 經(jīng)理對(duì)這些環(huán)節(jié)要求很高,。在施工過程中要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)要求進(jìn)行檢查和落實(shí),，并建立各項(xiàng)安全管理資料檔案，全面貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主的方針,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的完成。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，提高職工的安全意識(shí),，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制。在多次省市安全檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的 隱患,，特別是在安全管理,、施工用電和文明施工方面受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并在公司聯(lián)查評(píng)比中始終名列前茅,。對(duì)各級(jí)安全檢查中查出的隱患認(rèn)真分析,，快速整改并 監(jiān)督整改到位，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,，絕對(duì)不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度,。同時(shí)在施工中嚴(yán)格 按照專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時(shí)糾正處罰。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)教育,，提高職工的安全意識(shí),，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專 職培訓(xùn)，并對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

一年中雖然我做了很多工作,，也可以說盡到了安全員應(yīng)盡的責(zé)任，但是還存在著許多的不足之處,，例如標(biāo)準(zhǔn)化管理,、宿舍衛(wèi)生等方面和其它單位比還存在著一些差 距。同時(shí)文明施工,、施工供電,、臨邊防護(hù)、安全管理也是值得我們驕傲的,，是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,，也是必須帶到明年工作中的,。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來提高自己 的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好,。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇二

20_年下半年,，建安公司以黨的十七大精神為指導(dǎo)，繼續(xù)堅(jiān)持“以建筑施工為基礎(chǔ),，以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展”的工作思路，深入開展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，克服了資金周轉(zhuǎn)困難,、生產(chǎn)任務(wù)不飽滿等不利因素，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，克難攻堅(jiān),，在建筑施工,、房產(chǎn)開發(fā),、安全生產(chǎn)、黨建宣傳思想工作,、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī),。上半年建安公司實(shí)現(xiàn)建筑施工產(chǎn)值1.53億元，占年建筑施工產(chǎn)值2.8億元的55%;完成利潤(rùn)360萬元(不含挖潛增效利潤(rùn)),，占年建筑施工利潤(rùn)700萬元的51.4%;房地產(chǎn)方面,，簽訂合同及預(yù)收房款合計(jì)2.188億元，占年房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入3億元的72.9%;實(shí)現(xiàn)了上半年時(shí)間過半任務(wù)完成過半的目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

一,、20_年下半年所做的主要工作。

(一)健全組織機(jī)構(gòu),，改進(jìn)管理機(jī)制,，修訂完善制度，為各項(xiàng)工作順利開展開了好頭,。

今年,，按照大公司體制運(yùn)行的整體思路，經(jīng)公司黨政班子認(rèn)真研究,，報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)同意,，對(duì)建安公司下屬建筑施工分公司進(jìn)行了整合，按照工作性質(zhì),、區(qū)域等重新劃分,，由原來的9個(gè)分公司合并為4個(gè)大分公司，并健全了黨政工團(tuán)基層組織,，配強(qiáng)了班子,，更加有利于推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、安全管理、企業(yè)文化,、文明創(chuàng)建,、綜合治理、計(jì)劃生育,、工團(tuán)建設(shè)等各項(xiàng)工作的有效開展,。同時(shí)，結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際情況,，公司適時(shí)對(duì)招投標(biāo),、非生產(chǎn)性開支、合同管理,、質(zhì)量,、安全、執(zhí)業(yè)資格,、勞資人事等規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂完善,，使各項(xiàng)制度更加符合企業(yè)發(fā)展的需要，也為企業(yè)內(nèi)部挖潛增效奠定了基礎(chǔ),。

(二)全面推進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)和重點(diǎn)工程建設(shè),，積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)申報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

由于今年上半年生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,，大多工程處于上年工程收尾階段，僅有商丘陽光鋁材板帶車間,、_城市花園以及商丘國(guó)資委產(chǎn)權(quán)交易中心大樓等大型工程正在施工,。公司發(fā)揮了大公司體制的優(yōu)勢(shì)，集中人,、財(cái),、物、機(jī)械設(shè)備,，優(yōu)先供給大型項(xiàng)目,，確保大型項(xiàng)目的開工建設(shè)。目前,，商丘陽光鋁材公司板帶車間預(yù)制牛腿柱吊裝已經(jīng)結(jié)束,，正在施工鋼結(jié)構(gòu)。商丘國(guó)資委產(chǎn)權(quán)交易大樓12層主體施工基本結(jié)束,。_城市花園38棟多層住宅樓正在鋪設(shè)地暖,，外墻瓷磚鋪設(shè)、熱水器安裝基本就緒，工程進(jìn)入收尾階段;6棟小高層主體主體框架封頂,，填充墻正在施工中;11棟大學(xué)生公寓正在裝飾中,，由于受大風(fēng)災(zāi)害影響，導(dǎo)致無法正常供電,，影響了_城市花園項(xiàng)目工地施工10余天,，預(yù)計(jì)7月份可具備入住條件。沁澳小區(qū)住宅樓場(chǎng)區(qū)平整已基本完成,。永淮公路工程已交工驗(yàn)收,。_鋁業(yè)花苑高層商住樓也已具備交工條件。

房產(chǎn)開發(fā)進(jìn)展較快,，房?jī)r(jià)和銷售形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),，_城市花園房屋銷售工作進(jìn)展順利，加上第二季度全國(guó)房市回暖,，雖然房?jī)r(jià)有小幅度上升,，但銷售形勢(shì)較好，已經(jīng)銷售了92%以上的房源,。由于今年不再和金瀚置業(yè)公司合作,，各項(xiàng)手續(xù)的交接、轉(zhuǎn)戶等工作正在進(jìn)行中,。另外,，由建安公司定向開發(fā)的鄭東開平小區(qū),，施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),，臨建設(shè)施搭建完畢，7棟小高層住宅樓地下室施工結(jié)束,，正在進(jìn)行一層主體施工,。城東組團(tuán)項(xiàng)目已經(jīng)拿到土地使用證，正與地方協(xié)調(diào)關(guān)系,，估計(jì)9月份可以進(jìn)場(chǎng)開發(fā)建設(shè),。由于房產(chǎn)開發(fā)的特殊性，今年上半年房產(chǎn)開發(fā)沒有形成實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)值和利潤(rùn),。下半年,，_城市花園銷售結(jié)束，可以統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值和利潤(rùn),。

積極做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)和增項(xiàng)資質(zhì)的申報(bào)工作,。上半年建安公司申報(bào)的起重設(shè)備安裝和防腐保溫兩項(xiàng)增項(xiàng)資質(zhì)已獲主管部門批準(zhǔn)，可以承攬相關(guān)業(yè)務(wù),，為建安公司更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ),。同時(shí)，市政工程增項(xiàng)資質(zhì)正在報(bào)批中;建安公司建筑施工二級(jí)資質(zhì)向一級(jí)企業(yè)邁進(jìn)、房地產(chǎn)開發(fā)三級(jí)資質(zhì)向二級(jí)邁進(jìn)的相關(guān)工作也已展開,，主要是做好專業(yè)人員儲(chǔ)備,、業(yè)績(jī)積累和獲取更高層次的榮譽(yù)等前期工作。

(三)安全管理常抓不懈,，積極開展豐富多彩的安全系列活動(dòng),，確保了安全生產(chǎn)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)保一級(jí)，人人抓落實(shí),，確保了安全生產(chǎn),。建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，為各個(gè)項(xiàng)目部配備了專職安檢員，由公司質(zhì)安部統(tǒng)一調(diào)配,，實(shí)行質(zhì)安部和項(xiàng)目部雙層管理,，解決了專職安檢員發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章想管又不敢管的問題。同時(shí)工會(huì)群監(jiān)員,、青安崗等群團(tuán)組織健全，人員配備到位,，基本覆蓋了全公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的點(diǎn),、線、面,，有力地保障了公司的安全生產(chǎn),。公司繼續(xù)堅(jiān)持每月至少兩次的安全大檢查，對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全,、質(zhì)量“拉網(wǎng)式”監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。各項(xiàng)目部堅(jiān)持平時(shí)的自檢,、互檢、交接檢,，查找安全隱患,，并限時(shí)整改。同時(shí),，以抓好大系統(tǒng),、治理大隱患,、杜絕大事故為重點(diǎn)，深入開展了大干“三四五六安全競(jìng)賽”,、雨季“三防”,、“安全生產(chǎn)月”等富有成效的活動(dòng)，及時(shí)召開動(dòng)員會(huì),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署,。為確保活動(dòng)實(shí)效,，公司先后組織開展了安全大簽名,、安全圖片展、觀看安全警示電教片,、安全知識(shí)競(jìng)賽,、現(xiàn)場(chǎng)安全咨詢等系列活動(dòng)，并為員工發(fā)放安全宣傳書籍100余冊(cè),，收到了良好的宣傳教育效果,。繼續(xù)加大安全資金和安全設(shè)施的投入，加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng),，全面提升設(shè)備整體管理水平,，確保了各類設(shè)備的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。扎實(shí)開展了專項(xiàng)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)，提高了工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全度,。上半年,，建安公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。3月,，在河南省建筑行業(yè)表彰大會(huì)上,，_建安公司再次被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，這也是建安公司自以來,，連續(xù)5次獲此殊榮。

(四)嚴(yán)格施工管理,，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,，盡力服務(wù)好內(nèi)部單位，企業(yè)管理更加規(guī)范,、科學(xué),、高效，樹立了_建安企業(yè)形象,。

堅(jiān)持質(zhì)量第一,，努力提升工程觀感,，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的一致好評(píng)。為切實(shí)抓好工程主體質(zhì)量管理,，建安公司一方面加強(qiáng)對(duì)“三大主材”的進(jìn)口關(guān),，從源頭上嚴(yán)格把關(guān);另一方面加強(qiáng)施工技術(shù)、質(zhì)量管理,，確保主體工程質(zhì)量,。同時(shí)，著力提升工程的細(xì)部處理和外部觀感,，工程整體質(zhì)量和外部觀感明顯改觀,。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員的責(zé)任心,，有效提升了工程質(zhì)量和綜合管理水平,。特別是_城市花園項(xiàng)目共計(jì)44棟，是永城市最大的住宅小區(qū),，建安公司一開始就本著高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高品味的指導(dǎo)思想,，按照“建一流工程,、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的要求,，精心組織,，科學(xué)施工，規(guī)范管理,，合理安排進(jìn)度,，確保施工質(zhì)量和安全，使小區(qū)工程既建設(shè)速度快,，又施工質(zhì)量高,。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李崇、黨委書記趙奇,、總經(jīng)理李孟臻,、黨委副書記陳靖欣、常務(wù)副總經(jīng)理張光建,、副總經(jīng)理王東華,、總會(huì)計(jì)師石洪新以及省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家參觀過_城市花園后,，對(duì)工程質(zhì)量,、外部觀感等方面給予了高度評(píng)價(jià)。

上半年,，在集團(tuán)內(nèi)部各單位大力實(shí)施挖潛增效的大環(huán)境下,，建安公司頂著周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足,、施工利潤(rùn)超低等重重困難，盡力為內(nèi)部單位搞好基建服務(wù),，先后承建了煤業(yè)公司薛湖礦及選煤廠單身宿舍樓,、圍墻及地面硬化等零星工程，葛店礦選煤廠大傾角皮帶廊改造,、主洗車間及原煤車間等小型工程,，鋁業(yè)公司400ka技改項(xiàng)目室外管網(wǎng)工程，永城科源電子鋁箔熔鑄車間循環(huán)水泵站工程,，_電力公司大機(jī)組項(xiàng)目圍墻工程,，許昌泉店礦及選煤廠壓風(fēng)機(jī)大棚、油罐大棚等零星工程,，焦作沁澳公司注漿站等項(xiàng)目工程,，按照業(yè)主方的施工要求，建安公司抓安全,、保質(zhì)量,、促進(jìn)度，保證了各項(xiàng)工程按期完工投入使用,。同時(shí),，建安公司配合永城市開展的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),，對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)及所轄的各生活小區(qū)進(jìn)行了環(huán)境刷新整治,。完成了_總醫(yī)院門診大樓地質(zhì)勘探,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，為下半年開工建設(shè)打好了基礎(chǔ),。

為更好的推進(jìn)工程質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理工作，建安公司于5月中旬舉辦了為期10天的質(zhì)量,、職工健康安全“雙體系”換版培訓(xùn)，機(jī)關(guān)部室,、基層項(xiàng)目部經(jīng)理、內(nèi)審員共40余人參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)由河南跨世紀(jì)質(zhì)量管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師王文卿主講,，重點(diǎn)培訓(xùn)iso9000：版和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行以及法律法規(guī)識(shí)別,、重大危險(xiǎn)源識(shí)別、管理方案制定,、預(yù)案的制定,、資料編寫等內(nèi)容，采取理論授課,、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),、案例分析等形式，增加了學(xué)習(xí)的趣味性,、知識(shí)性,。通過培訓(xùn)，建安公司全員的質(zhì)量意識(shí),、精品意識(shí),、安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，質(zhì)量和安全管理水平進(jìn)一步提高,。

(五)深入開展反腐倡廉警示教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè)、科學(xué)發(fā)展的意識(shí),。

根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,，2月份開始，建安公司黨委在全體副科級(jí)以上干部中開展了為期一個(gè)月的反腐倡廉警示教育活動(dòng),，認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)提高,、對(duì)照檢查、整改建制三個(gè)階段的工作,，在各級(jí)黨組織和干部職工的共同努力下,，圓滿完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的警示教育效果,。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員以高度的政治責(zé)任感,、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極投入到警示教育活動(dòng)中去,，較好地解決了工學(xué)矛盾,，保證了活動(dòng)效果。通過組織黨員干部觀看警示教育電教片,、集中上廉潔從業(yè)黨課,、組織重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)干部參觀警示教育基地,、召開專題民主生活會(huì),、開展職工調(diào)研、廣泛征求意見等活動(dòng),，進(jìn)一步豐富了活動(dòng)內(nèi)容,，全體副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍受到一次全面系統(tǒng)的思想,、紀(jì)律、作風(fēng)教育,，對(duì)反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,，法制觀念、紀(jì)律觀念和廉潔自律觀念進(jìn)一步增強(qiáng),，思想認(rèn)識(shí),、精神境界進(jìn)一步升華，有力地推動(dòng)了建安公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展,，受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

3月下旬開始，建安公司開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，按照集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求,，先后開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查兩個(gè)階段的工作,，圓滿完成了思想發(fā)動(dòng),、廣泛培訓(xùn)、深入調(diào)研,、開展討論,、廣征意見和建議、召開高質(zhì)量專題民主生活會(huì)和形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的活動(dòng)任務(wù),。通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、觀看焦裕祿影片、發(fā)放調(diào)查問卷,、召開座談會(huì)和專題民主生活會(huì)等活動(dòng),，豐富了活動(dòng)內(nèi)容，使廣大黨員干部進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),，解放了思想,，開拓了視野，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心和勇氣,，為更好地實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(六)以開展“挖潛增效年”活動(dòng)為契機(jī),，深挖企業(yè)內(nèi)部資源,，多措并舉，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,。

通過開展調(diào)研,、座談交流、征求意見等形式，廣泛聽取干部職工對(duì)企業(yè)挖潛增效的意見和建議,，在全公司廣泛開展了以房產(chǎn)開發(fā),、安全管理,、拓展業(yè)務(wù),、項(xiàng)目管理、材料供應(yīng),、壓縮開支,、資金使用、技術(shù)創(chuàng)新,、修舊利廢和勞動(dòng)人事等10個(gè)方面為重點(diǎn)環(huán)節(jié)的挖潛增效活動(dòng),，公司對(duì)各基層單位分解了挖潛增效目標(biāo)任務(wù)，各單位變壓力為動(dòng)力,，積極開動(dòng)腦筋,，出主意、想辦法,，使公司挖潛增效活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。公司機(jī)關(guān)各部室在壓縮非生產(chǎn)性開支費(fèi)用上狠下功夫，從節(jié)約一度電,、一滴水,、一張紙開始，嚴(yán)格審批報(bào)銷制度,，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效11萬元。針對(duì)今年施工任務(wù)不飽滿的實(shí)際,，各項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理,、人工費(fèi)率、修舊利廢,、創(chuàng)新創(chuàng)效上多動(dòng)心思,。房產(chǎn)公司充分利用房產(chǎn)施工總承包的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從房屋造價(jià),、營(yíng)銷成本,、集中采購(gòu)等方面深入挖潛，上半年,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效78萬元,。綜合供應(yīng)站在修舊利廢上狠下精力，通過維修模板,、扣件等周轉(zhuǎn)材料以及利用報(bào)廢材料加工配電箱等,，實(shí)現(xiàn)挖潛增效5萬元;同時(shí)積極開展對(duì)外租賃機(jī)械、設(shè)備業(yè)務(wù)，與上年同期相比,，實(shí)現(xiàn)增效26萬元,。建安一分公司在承建商丘陽光鋁材板帶車間工程時(shí)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工制作,，比在廠家加工省出運(yùn)輸費(fèi)30萬元;預(yù)制柱吊裝采用投標(biāo)方式競(jìng)價(jià),，僅此一項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用16萬元。建安二分公司利用廢舊材料搭建臨時(shí)房,，節(jié)約費(fèi)用8萬元;改進(jìn)安全施工方法,，在薛湖礦7號(hào)宿舍樓的粉刷中使用電動(dòng)吊籃節(jié)省費(fèi)用7萬元。劉河項(xiàng)目部職工楊凱經(jīng)過苦心鉆研,，設(shè)計(jì)開發(fā)了公共衛(wèi)生間大小便沖洗槽自動(dòng)沖洗節(jié)水系統(tǒng)裝置,，一年可為劉河礦節(jié)約用水2萬噸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，建安公司上半年實(shí)現(xiàn)挖潛增效共計(jì)220余萬元,，占全年挖潛增效任務(wù)300萬元的73.3%。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇三

光陰似箭,，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間到xxxx上班已經(jīng)過了xx時(shí)間，回首過去的x個(gè)月,，內(nèi)心不禁萬千,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)公司制度,，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé),，堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的工作水平,！

我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。一年來我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信,，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇四

緊張,、忙綠、豐盛,、20xx又難忘的已經(jīng)過去,，充滿期待的20xx已經(jīng)來到,。下面是小編搜集整理的建筑企業(yè)。

報(bào)告,，歡迎閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

**年,，對(duì)分公司來說，可用一名話概括：困難與機(jī)遇并存,。年初,，根據(jù)公司安排，為適應(yīng)目前的改革形勢(shì),，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，原武漢分公司與工程公司合并，成立分公司,，員工從原40余人猛增到近300人,，可手中的施工任務(wù)除在建的合肥尿素工程、即將完工的湖口球罐工程,、以及工程外,，再無其它“可觀”之處。分公司的經(jīng)營(yíng),、施工,、管理等各方面工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。另一方面,，因常追不懈的結(jié)果,，我分公司手里又掌握著銅陵磷酸、南昌紙業(yè),、安慶氰氫酸,、星火有機(jī)硅、漢陽晨鳴堿回收爐,、九石化技改項(xiàng)目等十幾個(gè)“任務(wù)單”,。能否中標(biāo)1到2個(gè)大中型項(xiàng)目，進(jìn)而帶動(dòng)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成,，成為分公司本年度的頭等大事,。經(jīng)過分公司各項(xiàng)目部和全體員工的共同努力，全年分公司在甲方資金及設(shè)備材料到位不佳的情況下,，在項(xiàng)目跟蹤,、招投標(biāo)、落實(shí)任務(wù),、完成產(chǎn)值,、資金回收、施工管理,、基礎(chǔ)管理等方面,，取得了較好的經(jīng)營(yíng)效果,，各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比均有較大的提高。

截止12月底,，中標(biāo)項(xiàng)目6個(gè)：石化總廠脫鹽水,、八罐區(qū)儀表改造、西區(qū)生活用電線路改造,，漢陽造紙廠280噸/天堿回收爐,，武漢百威酒槽貯運(yùn)，星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅主裝置,。

在建項(xiàng)目2個(gè)：合肥四方集團(tuán)13萬噸/年尿素裝置,，星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅主裝置。

竣工項(xiàng)目6個(gè)：江西昌九集團(tuán)湖口2×1000m3丙烯球罐安裝工程,，河南安棚堿礦工程,，漢陽造紙廠堿回收爐安裝工程，以及九石化脫鹽水,、八罐區(qū),、西區(qū)線路改造項(xiàng)目。

全年落實(shí)施工任務(wù)3640萬元,，是去年同期700萬元的5.2倍;完成施工產(chǎn)值3062萬元，比去年同期增長(zhǎng)2.9倍;工程結(jié)算收入1556.8萬元,，清欠資金95萬元,，上交資金20萬元，超額完成了公司下達(dá)的**年度落實(shí)任務(wù)3500萬元,，完成施工產(chǎn)值3000萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

回顧**年，主要在以下幾個(gè)方面做了一些工作,。

1,、不遺余力找市場(chǎng)，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

從**年底沉重的氛圍里走出來,，面對(duì)依然嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，為拓展市場(chǎng),，盤活企業(yè),，為迎接改制打下良好基礎(chǔ)，班子成員就市場(chǎng)營(yíng)銷,，項(xiàng)目管理,、基礎(chǔ)管理等工作制定了詳細(xì)的計(jì)劃，確立了立足江西,、備戰(zhàn)安徽,、同時(shí)努力拓展武漢市場(chǎng)的“三足鼎立”策略,，并明確分工，各有側(cè)重,。

經(jīng)對(duì)歷年年跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行篩選,，確立了以跟蹤鉛陵磷銨技改工程、星火化工廠有機(jī)硅工程,、南昌造紙廠新聞紙,、漢陽造紙廠堿爐等十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為主的跟蹤目標(biāo)，并辦理了江西,、安徽兩省施工許可證,，為在贛皖兩省投標(biāo)創(chuàng)造了條件。

為確保上述目標(biāo)抓出成效,，班子內(nèi)確立了主要責(zé)任人,，并按項(xiàng)目分工，從項(xiàng)目跟蹤到公關(guān),、投標(biāo),，專人負(fù)責(zé)，一抓到底,。

從三月銅陵24萬噸/年磷銨項(xiàng)目投標(biāo)開始,，上半年相繼進(jìn)行了昌河汽車總裝廠房項(xiàng)目、星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅鍋爐房項(xiàng)目,、設(shè)備制造項(xiàng)目等艱苦而復(fù)雜的投標(biāo)工作,，但均以各種原因而失敗。連續(xù)失標(biāo),，特別是跟蹤多年,，志在必得的銅陵磷銨項(xiàng)目的脫手，對(duì)分公司造成極大震撼,。痛定思痛,，分公司負(fù)責(zé)人意識(shí)到公關(guān)定位不準(zhǔn)，力度不夠,，投標(biāo)工作不細(xì)是造成失標(biāo)諸因素中的癥結(jié)所在,。

為此，分公司班子總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取教訓(xùn),，及時(shí)改變策略，克服營(yíng)銷工作中急功近利及畏難情緒,，在積極尋求公司支持,，確保公關(guān)力度及投標(biāo)質(zhì)量的同時(shí)，加大了江西省內(nèi)各項(xiàng)目主管部門及業(yè)主具體部門的工作力度,，竭力做好星火化工廠有機(jī)硅項(xiàng)目的公關(guān)及投標(biāo)工作,。工夫不負(fù)有心人,，星火5萬噸/年有機(jī)硅項(xiàng)目終于以我方報(bào)價(jià)最接近標(biāo)的而一舉奪魁，從而使分公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)得到了根本性的扭轉(zhuǎn),，實(shí)現(xiàn)了公司下達(dá)的落實(shí)任務(wù)指標(biāo),，也為明年改制打下了基礎(chǔ)。

2,、全力以赴抓管理,，確保效益上臺(tái)階。

在中標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)價(jià)很低的情況下,，只有狠抓管理,，實(shí)行內(nèi)部挖潛降耗，才能保證項(xiàng)目有所收益,。為此,，我們采取了以下措施：

(1)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以議標(biāo)方式，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本承包,，確保上繳資金的實(shí)現(xiàn),。在確保項(xiàng)目上繳的前提下，下放管理權(quán)限,，使項(xiàng)目責(zé)任人做到有責(zé),、有權(quán)、有利,，有效地控制了成本支出,。目前，各項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)基本上控制在目標(biāo)責(zé)任成本指標(biāo)以內(nèi),。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行《分公司承包經(jīng)營(yíng)考核辦法》，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解到人,。

(3)加強(qiáng)資金管理,，嚴(yán)格控制成本支出，從資金回收,、資金管理,、成本管理、管理費(fèi)用,、分包工程等各方面制定具體措施，堵塞漏洞，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理,。

通過以上措施，在今年跟蹤項(xiàng)目,，投標(biāo)次數(shù)勻多于往年的情況下,，在確保上交勞動(dòng)統(tǒng)籌,、住房公積金的同時(shí)，應(yīng)酬費(fèi),、管理費(fèi)得到有效控制,，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

今年竣工項(xiàng)目6個(gè),，在建項(xiàng)目2個(gè),。在全年的工程施工管理上，因施工點(diǎn)分布贛皖鄂豫四省,，給機(jī)構(gòu)運(yùn)作,、機(jī)具設(shè)備調(diào)配、基礎(chǔ)管理等工作帶來很大困難,。為嚴(yán)格履行對(duì)業(yè)主的承諾,，在工期、質(zhì)量,、成本,、安全四大控制上抓出成效，同時(shí)維護(hù)我方正當(dāng)收益,，我們針對(duì)各項(xiàng)目及業(yè)主的不同特點(diǎn),，采取不同的管理方式，該搶進(jìn)度的分秒必爭(zhēng),，如漢陽紙廠堿爐工程;該暫緩的決不盲目搶進(jìn)度,，如合肥尿素工程，盡量減少我方損失,。

目前在建的合肥四方尿素工程,，自98年12月25日開工至今，已歷三個(gè)年頭,。由于甲方資金的影響,，造成了該工程實(shí)際工期比。

合同,。

工期超出一倍多,，去年一年基本上處于停工狀態(tài)，使我方的管理難度加大,，成本費(fèi)用增加,，也使參戰(zhàn)單位人員情緒受到很大影響。今年三月甲方資金略有好轉(zhuǎn)后,，項(xiàng)目部即抓緊時(shí)機(jī)進(jìn)行搶建,，從五月開始，適時(shí)開展了“大干100天”活動(dòng),，根據(jù)總體計(jì)劃和月計(jì)劃,，嚴(yán)格周計(jì)劃的落實(shí),。到目前為止，該工程主體已經(jīng)完成,，僅剩少量后續(xù)尾項(xiàng)工作,。其余如后處理系統(tǒng)，安裝工作剛開始,、尚有大量工作有待完成,。

星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅主裝置是我公司目前在建的最大的項(xiàng)目。該項(xiàng)目公司已列為明年“創(chuàng)精品工程”及行業(yè)“創(chuàng)新記錄獎(jiǎng)”和申報(bào)江西省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)目,。為在企業(yè)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期為公司項(xiàng)目管理探索新經(jīng)驗(yàn),、新方法，該項(xiàng)目在機(jī)構(gòu)運(yùn)作,、分配方式,、隊(duì)伍選擇等方面將有所創(chuàng)新。該項(xiàng)目12月10日破土動(dòng)工,，目前正加緊進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)土建施工,。

今年，因施工點(diǎn)分散,、管理人員流動(dòng)頻繁,，上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢(shì)。因此,，分公司抓住苗頭,，及時(shí)進(jìn)行了整改。

(1)強(qiáng)化部室職能,，提高服務(wù)意識(shí),。

·從下半年開始，分公司部室主任(含項(xiàng)目經(jīng)理,、工程處黨政負(fù)責(zé)人)以上管理干部實(shí)行月,。

工作計(jì)劃。

(總結(jié))縱向報(bào)告,、反饋制度;同時(shí)，將各部室的月,、季,、年度報(bào)表及其它上報(bào)公司的資金制度化，責(zé)任到人,，以加強(qiáng)管理工作的有序性,，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。

·通過落實(shí)《分公司承包經(jīng)營(yíng)考核辦法》,，在黨建,、工會(huì),、計(jì)生、社會(huì)治安綜合治理等方面黨政分工協(xié)作,，齊頭并進(jìn),，以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力。

·通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè),、預(yù)控工作,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，優(yōu)化項(xiàng)目的控制及管理,，爭(zhēng)取更大效益,。

·通過更新經(jīng)營(yíng)部門的管理觀念，使其管理工作跟上項(xiàng)目管理的需要,，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)不必要的流失,。

(2)規(guī)范隊(duì)級(jí)管理，增強(qiáng)戰(zhàn)斗能力,。

原武漢分公司在合并前共221人,，能外出施工的約70余人，其余均為機(jī)關(guān)非生產(chǎn)人員及長(zhǎng)期不能外出施工人員,。由于近年企業(yè)效益差,，欠工人工資獎(jiǎng)金較多且時(shí)間較長(zhǎng)，造成技術(shù)人員,、工人骨干長(zhǎng)期在外打工不回,，為此，一旦有任務(wù)即感力量明顯不足,。

合并后,，我們根據(jù)該單位的實(shí)際情況及承擔(dān)的施工任務(wù)，為加強(qiáng)隊(duì)級(jí)管理,，精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)和人員,，并對(duì)各類人員進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)能外出的工種和人員重新編排了班組,，撤換了一批不稱職的項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng),，將年富力強(qiáng)、富于熱情,、工作實(shí)干的骨干選拔上來,，同時(shí)實(shí)行優(yōu)化組合，讓項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)自主選擇勞動(dòng)力,，激發(fā)了各類人員的活力,。

為盡快使合并后的安裝處規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),，我們頒布實(shí)施了《工程處項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)》,、《基地報(bào)到人員管理規(guī)定》,、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等七項(xiàng)制度;同時(shí)通過與工人骨干談話,、走訪困難戶等方法,，實(shí)地了解職工思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)工人積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,。從今年工程處在安棚、漢陽,、合肥的施工情況看,，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果,。

撫今追昔，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及施工管理過程中,，我們深感國(guó)有企業(yè)舉步維艱，積重難返,，體制改革勢(shì)在必行,。如用工、人事,、分配制度公司難以進(jìn)行真正意義上的改革,、放權(quán)則怕被架空，不放則基礎(chǔ)單位手腳被捆烈屬,，難以在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及施工管理中施展手腳,。

再者，近年經(jīng)濟(jì)效益的下滑,，以及相當(dāng)一批管理干部的短視行為,，導(dǎo)致蝸工離心離德，悲觀失望,，大批技術(shù),、管理人才及施工骨干外流，嚴(yán)重削弱了干部職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。

職工精神狀態(tài)的萎靡不振,，技術(shù)人才的大量流失，導(dǎo)致職工整體素質(zhì)下降,，不但質(zhì)量事故頻出,，也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生,。我分公司今年在安棚、漢陽,、合肥發(fā)生的四起輕重傷安全事故,，與此不無關(guān)系。

因此,，以公司大多數(shù)人的利益為重,，盡快拿出切實(shí)可行的改革方案，讓廣大職工看到前途,，嘗到甜頭,，才能起到凝心聚力，重振雄風(fēng)之效,。

1,、以在建項(xiàng)目為基礎(chǔ)，做好以星火,、合肥兩個(gè)在建工程為主的施工管理工作,。

2、以落實(shí)任務(wù)為龍頭,，重點(diǎn)跟蹤江西紙業(yè)10萬噸新聞紙項(xiàng)目,、安慶曙光化工集團(tuán)1萬噸氰氫酸項(xiàng)目、星火化工廠聚脂乙烯項(xiàng)目,、星火化工廠2萬噸/年離子膜燒堿項(xiàng)目及新建5萬噸/年有機(jī)硅等項(xiàng)目,。

3、以股份制改革為鍥機(jī),，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造生機(jī),。

今年以來，xx公司在xx街道黨委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子成員的關(guān)心支持、幫助下,，緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點(diǎn)和公司“1125”總體工作思路,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。1-10月份完成建安總產(chǎn)值1.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅780萬元，在建工程22項(xiàng),，建筑面積18萬平方米,，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率60%，在建工程安全報(bào)監(jiān)率100%,。清華園小區(qū)11#樓創(chuàng)省級(jí)安全文明優(yōu)良工地,。

2,、狠抓了施工中的安全管理,。年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

責(zé)任書,。

使目標(biāo)任務(wù)得到進(jìn)一步量化,、分解同時(shí)不斷加大安全生產(chǎn)檢查、督促力度實(shí)行了總公司一月一檢查各分公司一周一檢查項(xiàng)目部一天一檢查和公司管理人員蹲點(diǎn)幫包工地制度不斷加大了安全設(shè)施的投入并以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動(dòng)為契機(jī)廣泛開展了安全知識(shí)教育進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí),。從源頭上有效地遏制了各類事故的發(fā)生,。

3,、工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針,，不斷強(qiáng)化了廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,，落實(shí)了工程質(zhì)量目標(biāo)管理,，不斷充實(shí)完善了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度，加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度,，確保向社會(huì)和建設(shè)單位提供合格滿意的工程,，1-10月份工程質(zhì)量合格滿意率98%以上。

4,、工程業(yè)務(wù)量不斷加大,，投標(biāo)工程中標(biāo)率不斷提高。1-10月份搶抓機(jī)遇,，廣泛捕捉工程信息,，找米下鍋，占領(lǐng)建筑市場(chǎng)制高點(diǎn),。不斷加大工作的協(xié)調(diào)力度,、落實(shí)力度、服務(wù)力度,。先后對(duì)玉馨花園,、陽光麗景、老舊小區(qū)改造,、滕南幼兒園,、大同天下,、羊莊衛(wèi)生院等工程進(jìn)行了投標(biāo),，并一舉中標(biāo)，工程中標(biāo)率達(dá)90%以上,，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

5、強(qiáng)化“以人為本”的意識(shí)，積極培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),，繼續(xù)培養(yǎng)和引進(jìn)一批技術(shù)力量好、管理水平高,、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才,，依然是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。為此公司相繼制定了一系列優(yōu)惠政策,，積極鼓勵(lì)職工參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。20xx年公司共培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才170余人,，其中二級(jí)建造師申報(bào)考試22人,，新辦理申報(bào)崗位人員15人,，培訓(xùn)專業(yè)技能人員53人，參加申報(bào)崗位年檢36人,。通過各類教育、短期培訓(xùn),，提高了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，從而,，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。

6,、強(qiáng)化“為基層服務(wù)”意識(shí),，提高服務(wù)效率。

(1)在公司上下提倡了“敬業(yè),、服從、協(xié)作”六字精神,。

(2)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),，不斷增強(qiáng)“服務(wù)”意識(shí)，急基層之所急,，想基層之所想,，為基層排擾解難、辦實(shí)事,、辦好事,，逐步贏得基層的信賴，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,，樹立xx公司的良好形象,。

(3)繼續(xù)堅(jiān)持開展對(duì)公司全體職工進(jìn)行綜合評(píng)議活動(dòng)，并把評(píng)議結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu),、人事調(diào)動(dòng),、頒發(fā)獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。評(píng)議內(nèi)容是：德,、能、勤,、績(jī)及基層滿意程度等,。由上級(jí)業(yè)務(wù)部門，總公司,、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理按比例打分,，然后進(jìn)行綜合評(píng)定。通過此項(xiàng)工作的開展,，公司機(jī)關(guān)作風(fēng)大為改觀,，獲得基層的一致好評(píng)。

7,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,，防止財(cái)務(wù)漏洞。財(cái)政是經(jīng)濟(jì)的最終體現(xiàn),。20xx年我們按照“增收節(jié)支,、精打細(xì)算”原則，樹立“過緊日子”思想,，壓縮一切非生產(chǎn)開支和招待費(fèi),，確保正常的辦公經(jīng)費(fèi)和職工工資的發(fā)放，及時(shí),、準(zhǔn)確地做好了工程款的撥付工作,，確保了各項(xiàng)工作的正常開展。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇五

一,、樹立法制觀念,，提高安全管理意識(shí)。

大家都明白,，搞好安全工作,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障,。個(gè)性是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),，產(chǎn)品易燃、易爆,，安全生產(chǎn)問題更為突出,，安全管理工作顯得更為重要。黨中央,、國(guó)務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,，改革開放以來，在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，黨中央明確提出并堅(jiān)持了：“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，以為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)群眾對(duì)安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,，在黨的xx大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要資料寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),，首先要向職工負(fù)責(zé),，向企業(yè)負(fù)責(zé),，向國(guó)家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康,、安全,、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中務(wù)必從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,，從工作資料和方式方法上，從管理手段和措施等方面,，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路,、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,，不斷改善和加強(qiáng)我們的安全工作,。進(jìn)入新世紀(jì)，安全管理工作已步入法制軌道,?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，自20xx年11月1日起施行,。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑,。“實(shí)施安全生產(chǎn)法,，人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求,。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,，在思想上始終持續(xù)安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，安全管理部門具體抓,，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上,，同時(shí),，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí),。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),，建立一套系統(tǒng)、完善,、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障,。幾年來，根據(jù)公司的特點(diǎn),，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不一樣的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí),。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事,，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性,。三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,，首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳到達(dá)班組,，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì),，研究,、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)狀況,，做到例會(huì)制度落實(shí),，對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí),。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí),。

二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),，開展“平安巨能”活動(dòng),。

安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要資料，強(qiáng)化危機(jī)管理,，做好風(fēng)險(xiǎn)防范,，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),，也是公司提高效益,，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,?；顒?dòng)的資料是完善安全管理體系，保障企業(yè)健康發(fā)展,。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式,，一是安全運(yùn)行體制（核心）,，即安全管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)體系,，運(yùn)行模式,；二是安全管理體制（重點(diǎn)），即目標(biāo)管理,、隱患管理,、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理,；三是安全防范體制（基礎(chǔ)）,，即軟件建設(shè)、硬件投入,；四是安全激勵(lì)體制（動(dòng)力）,，即安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、隱患舉報(bào)制度,、安全評(píng)比活動(dòng),；五是安全自保體制（保障），即職工安全教育,、用戶安全教育,、安全教育活動(dòng)。透過以上五項(xiàng)基本安全體制的建設(shè),，不僅僅能夠解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié),、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救潛力,，也能夠增加企業(yè)員工,、用戶參與安全管理的用心性、制造性,，為企業(yè)安全生產(chǎn)帶給強(qiáng)大的安全保障,。

完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年,。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，全面落實(shí)安全職責(zé)制,，不斷提高安全管理水平，加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善,。同時(shí),，公司高度重視安全職責(zé)制的落實(shí)。堅(jiān)持安檢原則，突出檢查重點(diǎn),。建立安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)體系,，專職專人負(fù)責(zé)安全工作，每月11日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,。

20xx年主要工作如下：

1,、加強(qiáng)每日安全巡檢工作，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位,，重點(diǎn)檢查,，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電,、易燃物品也做到每日檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換,。

2,、加強(qiáng)禮貌施工管理,，對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊,、衛(wèi)生專人清理,，做到工完、料靜,、場(chǎng)地清,。

3、做好現(xiàn)場(chǎng)5s工作,，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人,。

存在的不足。

1,、在安全生產(chǎn),、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2,、對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的用心性不夠,，工作細(xì)心度和職責(zé)心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤,。主要是思想解放程度還不夠,，組織溝通潛力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣復(fù)雜,，需要時(shí)光學(xué)習(xí),。

4、工作中不夠大膽,，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

5,、20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、禮貌施工方面做了一些工作,。取得了一點(diǎn)成績(jī),，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍存在著不少問題,。隨著20xx年的到來,，今后在工作中我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做的更好,。

明年。

工作計(jì)劃,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作潛力,，盡職,、盡責(zé)地完成本職工作。

2,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，盡快適合工作環(huán)境,，用心主動(dòng)的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做好,，樹立良好形象。

4,、當(dāng)好安全員,。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù),。

總之，近一年來,，我做了必須的工作,，也取得了一些成績(jī),，但離要求有必須差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作潛力,。以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。

半年來,，公司實(shí)現(xiàn)了“安全,、和諧、平穩(wěn)”過渡,，杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,，基本完成了半年工作目標(biāo),。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個(gè)方面：

一,、建立健全各項(xiàng)安全,。

規(guī)章制度。

形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò),。

安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理,，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心,。結(jié)合公司實(shí)際情況,，我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,，成立了安全環(huán)保委員會(huì)，形成了橫向到邊,、縱向到底,、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,，比如安全教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度,、爆破物品管理制度,、采場(chǎng)安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度,、施工隊(duì)安全管理規(guī)定,、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度,、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場(chǎng)安全作業(yè)要求,、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理,。

二、增強(qiáng)安全管理力量,，充實(shí)基層管理人員,，建立有效的安全。

管理體制,，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理,。

安全問題，生命至上,。公司組建以來,，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,，成立安環(huán)科,，配備專職安全管理人員，增設(shè)兩個(gè)坑口車間,，每個(gè)車間配備礦井主任一名,，專職安全管理人員4名,，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理；每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員,。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,，礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè)，確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè),。全公司專職安全管理人員21人,，兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度,，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn),、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》,、《相鄰施工安全協(xié)議》等,，對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作,，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn),、同等考核、同等獎(jiǎng)懲,，避免以包代管的現(xiàn)象,。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,。

我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化,，不安全因素也隨之變化,。據(jù)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),，加大力度,，常抓不懈,。

1,、加大安全檢查、處罰力度,，徹底消除事故隱患,。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，并進(jìn)行徹底整改,；嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為,。公司在每月14日,、15日和26日,、27日組織安全大檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查情況,，對(duì)隱患較多,，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今,，共處理違章,、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起,，罰款金額64000元,。使井下違章、違制行為大為減低,。

2,、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開始到春節(jié)期間,，各礦井,、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝；主巷兩側(cè)所有的淤泥,、雜物全部清理干凈,；川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理,；井下材料要集中存放,；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀,；各中段井口要清潔衛(wèi)生,，無雜物；各管,、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無”,、“四化”標(biāo)準(zhǔn),。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇六

20__年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將一年來安全科工作總結(jié)如下：

(1)安全教育培訓(xùn)：根據(jù)20__年制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，組織了安全員安全知識(shí)考試1次,，駕駛員安全知識(shí)、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識(shí)考試2次;維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次,，安全管理人員安全知識(shí)考試1次,。交通安全宣傳光盤1次，請(qǐng)交警隊(duì)講師安全培訓(xùn)1次,。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),。

(2)年初,，由安全科與員工簽訂20__年安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù),，為保證調(diào)車安全起到了約束性作用,。

(3)防火安全：根據(jù)安環(huán)部要求，制定春,、秋季防火期森林防火預(yù)案進(jìn)行宣傳,、火災(zāi)預(yù)防措施，維修車間安全防火,，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施,，對(duì)駕駛員吸煙場(chǎng)所、路段采取強(qiáng)制措施,，說服和教育防火的重要性,。

(4)安全會(huì)議：組織班組會(huì)議2次，會(huì)議5次,。車隊(duì)駕駛員會(huì)議,。

二、存在的問題,。

20__年全年出現(xiàn)的事故,，這充分說明安全工作中還有漏洞，班組長(zhǎng)安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠,，安全檢查,、違章查處力度不強(qiáng)，監(jiān)督檢查還不到位,。

三,、20__年工作計(jì)劃。

(1)很抓駕駛員安全教育,不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識(shí),，有針對(duì)性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,，定期開展各種安全教育。

(2)加大車輛安全狀況檢查力度,，加大對(duì)各路段的車速監(jiān)控檢查,，對(duì)違法、違章行為的處罰力度,。

(3)及時(shí)召開安全會(huì)議,，對(duì)車隊(duì)出現(xiàn)的新問題、新情況及時(shí)處理,。發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)人員及時(shí)處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的'安全隱患責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的整改,。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇七

在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的過程中,，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1,、安全知識(shí),、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2,、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位,。證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

據(jù)以上體會(huì),，為了提高全員知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,，公司將2002年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際,，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),，豐富了全體員工的安全知識(shí),，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的中,，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí),。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),，活動(dòng)按車間分組,、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù),。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作,，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財(cái)力,，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織,、配裝安全設(shè)施,、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí),、組織安全演習(xí),，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查,、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績(jī),。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇八

建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作,，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額,，耗費(fèi)了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,，公司老總看到這一問題后，認(rèn)為公司管理,，特別是對(duì)員工的管理,，安全，消防,，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,，老總?cè)ツ暾?qǐng)來了專職分管安全管理人員，重點(diǎn)抓安全工作,，把公司安全管理工作放在重要日程上,，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí),，制度上墻,，使員工天天見到，時(shí)時(shí)刻刻遵守,，使每個(gè)員工人人參與,，安全規(guī)范管理。

1,、公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善,，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：《消防安全管理制度》,、《人生安全,、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》,、《安全檢查管理制度》,、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》,、《安全培訓(xùn)制度》等,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，公司還科學(xué)規(guī)劃,，合理布局,，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境,。

2,、確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗,，并建立了安全臺(tái)帳,，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳,，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工,，責(zé)任到人,，同廠長(zhǎng)，車間主管,，組長(zhǎng),，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎(jiǎng)罰措施配套到位,，組織全員檢查,，隱患整改落實(shí)到人，安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化,，制度化,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理,，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,，班組，崗位,，加強(qiáng)了車間安全,、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一,，預(yù)防為主的思想,，讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

1,、宣傳自查階段,。

2,、整治階段。

3,、維持階段,。

通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因,，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,，消除各種存在的不安全隱患,，對(duì)公司電工,，機(jī)修,，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員,，得到了上崗證,，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任,，安全員,，班組長(zhǎng)，崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度,，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，安全警示標(biāo)志，對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,，特別是完善安全隱患自查,，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。

1,、主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作,，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,，廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育,。由各車間、班組地3月份月底前完成,。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

2,、主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作，由設(shè)備,、生產(chǎn),、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素，對(duì)檢查出的問題,，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改，技術(shù),、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成,。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

3,、主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,，主要由企管部,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),，本季度著重安排員工安全再教育工作,。對(duì)檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

4,、主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對(duì)各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,，對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行整改,，對(duì)整改不及時(shí)，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核,。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,。并對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,，將考核成績(jī)列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法,，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助,，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距,，工作中還有許多不足,，需要我們不斷的改進(jìn),，提高，完善,，我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí),、更好。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇九

我,，xxx,，20xx年6月畢業(yè)于xx城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。20xx年進(jìn)入xxxxx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作,。自參加工作以來,，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),。工作總結(jié)如下：

1、進(jìn)行精心策劃,，建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng),。我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,，使之更加科學(xué)、合理,、規(guī)范,。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗,、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離,、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn),、健全了規(guī)范的安全警示牌,、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

2,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,，對(duì)專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),，使他們對(duì)安全理念、管理方式,、工作思路,、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解；二是采取辦宣傳板報(bào),、違章曝光專欄,、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,，營(yíng)造安全文明施工的氣氛，達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用,。

3,、堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,，每月組織月度考核評(píng)比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。在考核過程中堅(jiān)持公開,、公正的原則，而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性,。

4,、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè),。為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng),，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū),。專人清掃,，天天檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下,。

5,、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理,。為了提高安全文明施工管理水平,，我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新了一些新的工作方法,，收到了較好的成效,。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音,。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,，使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

“未來惟一持久的優(yōu)勢(shì)是,，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好,。”這是彼得圣吉對(duì)職場(chǎng)人的忠告,。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴以生存的手段,。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),，如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn),。

1,、xx商住樓；

2,、xx公寓樓,。

3、綜上所述,，經(jīng)本人自評(píng),，基本符合xx莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級(jí)職稱評(píng)審條件。現(xiàn)按照要求擬進(jìn)行初級(jí)職稱評(píng)定申報(bào),。

以上是我的工作情況,，雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會(huì)不斷總結(jié),，積極提升自己,。繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇十

時(shí)光飛逝，在即將走完之際,，為了能夠以更好的面貌迎接的到來,，我將根據(jù)自身工作的情況，對(duì)過去自己的工作做出分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

一,、履行崗位職責(zé)。

作為項(xiàng)目部樓棟號(hào)長(zhǎng),，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、重視與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、配合安全部完成安全管理工作，嚴(yán)抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要在以下幾個(gè)方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理。

____樓作為項(xiàng)目唯一一棟辦公大樓,，又臨近____大道,。針對(duì)1#樓的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),。注重事前控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。施工前期,，組織對(duì)班組技術(shù)交底，讓班組人員在思想上給予重視,。要求木工,、鋼筋工、泥工等班組按圖紙施工,，并對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量通病留下影像資料,、照片組織班組學(xué)習(xí)。施工中對(duì)施工技術(shù)嚴(yán)格要求,，在工作的一年中,，提出工程聯(lián)系單13份，為工程的工期,、質(zhì)量,、安全起了推進(jìn)作用。并在施工過程中邀請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)及其他樓棟的班組負(fù)責(zé)人上樓指導(dǎo)并提出意見,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果,。在質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收條件。

2,、班組管理與協(xié)調(diào),。

項(xiàng)目施工員是基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,。在每次的生產(chǎn)例會(huì)上,，都將存在質(zhì)量通病的影像資料反饋給各班組，并讓其參與討論,，達(dá)到共同提高的目的,。

3、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),。

作為一個(gè)施工管理人員，自從到項(xiàng)目以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的肯定,。

4、技術(shù)管理,。

對(duì)施工技術(shù)嚴(yán)格要求,，必須認(rèn)真研究施工圖紙和施工規(guī)范，以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處理辦法都記錄下來，以便技術(shù)交底不遺漏,，盡量做到事前預(yù)留,，事前解決，針對(duì)重點(diǎn)問題,，在每個(gè)階段施工初期都向各班組提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

5,、安全管理工作,。

在工作過程中，配合安全部完成安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中認(rèn)真落實(shí)整改，取得一定的成績(jī),。

6,、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的使用，例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中盡全力節(jié)約成本。

二,、工作中存在的問題,。

在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，我在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。

2,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。

3,、在管理上，對(duì)不按要求施工的班組沒有及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,，久而久之導(dǎo)致個(gè)別班組存在僥幸心理,，以至后期出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理難的現(xiàn)象。

三,、今后的工作打算,。

作為一名棟號(hào)長(zhǎng)，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身?，F(xiàn)在，我總結(jié)了自身的成長(zhǎng)以及不足,，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20xx年消防安全工作按照安全生產(chǎn)全年的工作目標(biāo)及上級(jí)消防部門的工作要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，將消防工作納入全鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理防控體系建設(shè)，認(rèn)真組織開展了消防安全工作,，全年沒有發(fā)生一起重特大消防安全事故,，全面完成市級(jí)部門下達(dá)的目標(biāo)，現(xiàn)將全年來消防安全工作開展情況如下：

為了切實(shí)做好我鎮(zhèn)消防安全工作,，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)岳昌勇為組長(zhǎng),，鎮(zhèn)分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，經(jīng)發(fā)辦,、綜治辦和各社區(qū)消防安格員為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。組建了石羊鎮(zhèn)專職(義務(wù))消防隊(duì)伍，并配置相應(yīng)的消防裝備器材,。各社區(qū)成立了消防安全應(yīng)急救援分隊(duì)和社區(qū)居民消防志愿者隊(duì)伍,，充實(shí)了全鎮(zhèn)消防安全的工作力量。

二,、加強(qiáng)宣傳教育,，增強(qiáng)居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識(shí)。

為了將消防安全工作深入人心,，我鎮(zhèn)分別于6月26日和9月10日在竹瓦社區(qū)新工業(yè)大道舉行了2場(chǎng)大型消防知識(shí)宣傳活動(dòng)：利用橫幅,、宣傳欄、圖冊(cè),、現(xiàn)場(chǎng)演示向居民宣傳消防安全常識(shí);組織轄區(qū)單位和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練;各社區(qū)還利用消防安格員進(jìn)社區(qū),，組織在居民小區(qū)為老年人和殘疾人講解消防安全知識(shí)并發(fā)放宣傳資料，邀請(qǐng)市消防大隊(duì)的消防民警對(duì)轄區(qū)居民入戶宣傳火災(zāi)的初期撲救和后期逃生知識(shí),，以專業(yè)的角度向居民普及消防安全知識(shí),。并組織專業(yè)人員為居民免費(fèi)檢驗(yàn)天然氣、液化氣灶具,，防止發(fā)生由煤氣泄漏引發(fā)的火災(zāi)隱患,，得到了群眾的支持和肯定。各社區(qū)還在人口集中的居民小區(qū)和公共場(chǎng)所,，制作懸掛1幅消防知識(shí)展板,，將消防安全宣傳深入人心。

三,、消防器材完備,，滅火準(zhǔn)備充分，應(yīng)急反應(yīng)能力得到加強(qiáng),。

出自 sevw.cn

鎮(zhèn)專職(義務(wù))消防隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù)，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵占,、損壞,、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。鎮(zhèn)政府還為義務(wù)消防隊(duì)配備了一批消防器材，包括消防水帶,、消防水槍,、消防扳手和消防巡邏摩托車，義務(wù)消防員每天騎上消防巡邏車在轄區(qū)內(nèi)巡視,，一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全,。鎮(zhèn)綜治巡邏車上配備了消防器材，遇上火險(xiǎn)義務(wù)消防員能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)撲滅火災(zāi),，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài),。

四、規(guī)范社區(qū)消防網(wǎng)格化管理,，落實(shí)安全責(zé)任,，加強(qiáng)日常工作。

為完善全鎮(zhèn)的消防日常管理,，鎮(zhèn)綜治辦以各村民小組為單位,，對(duì)全鎮(zhèn)265個(gè)村民小組劃定了消防安格化網(wǎng)絡(luò)，制定了社區(qū)消防工作職責(zé),，社區(qū)消防工作制度,，社區(qū)居民防火公約等一系列工作制度。同轄區(qū)企事業(yè)單位和特種行業(yè)簽訂了消防安全生產(chǎn),。

責(zé)任書,。

同網(wǎng)格員簽訂了消防安全工作責(zé)任書把消防安全工作落實(shí)到人。形成了一人抓安全層層抓安全的工作局面避免了工作中盲木無緒眉毛胡子一把抓,。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的日常巡查制度網(wǎng)格員每天上午和下午各在轄區(qū)內(nèi)巡視一個(gè)小時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。每月有檢查、有記錄,、有落實(shí)發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)匯報(bào),、整改。企事業(yè)單位安保人員負(fù)責(zé)各小區(qū)社區(qū)消防網(wǎng)管員(組長(zhǎng))負(fù)責(zé)各組范圍從而使消防安全防控網(wǎng)絡(luò)輻射到轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段和角角落落,。在防火檢查中我們對(duì)轄區(qū)基本情況底數(shù)清,、情況明、重點(diǎn)隱患不失控：全鎮(zhèn)共有房屋17097間出租房屋570間;轄區(qū)內(nèi)有18個(gè)社區(qū)村民委員會(huì)和1個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)村民小組265個(gè)常住人口49091人暫住人口1382人;居民集中居住小區(qū)28個(gè)大型用工單位信息133家;學(xué)校6所?；方?jīng)營(yíng)單位家加油站5家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)18家,。對(duì)安全隱患排查不留死角遇到問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)解決,。在檢查消防安全工作中共查出消防安全隱患13起下達(dá)限期整改。

通知書,。

書13份,，現(xiàn)已全部進(jìn)行了整改，消除了安全隱患,。

五,、開展關(guān)愛行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的特殊人群進(jìn)行幫扶,。

消防網(wǎng)格員在進(jìn)行入戶摸底時(shí),，針對(duì)孤寡老人、留守兒童,、殘障人員等弱勢(shì)群體,，建立了特殊人群登記表。將信息反饋給社區(qū),，社區(qū)成立了消防安全幫扶小組,，并積極落實(shí)幫教措施，對(duì)特殊人員多一份關(guān)愛,，多一份耐心，使他們多掌握一點(diǎn)消防知識(shí),，多一份消防安全保障。

六,、開展專項(xiàng)行動(dòng),，大力整治居民小區(qū)的消防安全隱患。

今年10月和11月,，以11.9消防日,、xx大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)和鎮(zhèn)創(chuàng)建五十百千示范鎮(zhèn)為契機(jī),，利用2個(gè)月的時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)28個(gè)居民集中居住小區(qū)進(jìn)行了專項(xiàng)整治工作,。對(duì)小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的情況進(jìn)行了拆除;對(duì)堵積的雜物、木柴,、舊家具等火災(zāi)隱患進(jìn)行了清理,，共清理、清運(yùn)雜物32車,，消除了居民身邊的火災(zāi)隱患,，還居民一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。

20xx年我鎮(zhèn)消防安全工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)消防部門的支持下,，我鎮(zhèn)在消防安全中做了一些工作，也取得了一定的成績(jī),，得到了上級(jí)的肯定,。我們一定會(huì)一如既往的努力工作，再接再勱,，做到思想創(chuàng)新,、辦法創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),，把消防安全工作常抓不懈,，掌握工作主動(dòng)權(quán)，把工作更加扎實(shí),、有效地開展好,，為石羊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力保障。

20xx年,，我部深入貫徹上級(jí)單位和主管部門關(guān)于消防安全工作的各項(xiàng)文件,、精神要求，切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任,，并對(duì)火災(zāi)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查,、跟蹤,，真正達(dá)到消防安全自查,、火災(zāi)隱患自除的目的。在此基礎(chǔ)上,，我部還建立健全長(zhǎng)效消防安全管理機(jī)制,，緊緊圍繞防火墻工程,、消防安全五大活動(dòng)及目前在全國(guó)范圍內(nèi)開展的消除火頭隱患活動(dòng)，在項(xiàng)目范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境,，提高全體員工的消防安全意識(shí),，為施工的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)提供了有效的安全保障，下面就我項(xiàng)目部20xx年消防安全,。

如下：

一,、年初工作目標(biāo)。

20xx年消防安全工作的目標(biāo)是不斷提升員工消防安全素質(zhì),，加大消防宣傳力度，普及消防知識(shí),，落實(shí)消防安全管理制度,，力爭(zhēng)做到全年消防安全無事故。

二,、主要工作措施,。

(一),、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高消防安全意識(shí),。

為全面貫徹落實(shí)預(yù)防為主,、防消結(jié)合的方針，政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)督,、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的消防工作原則,，進(jìn)一步提高本單位消防安全管理水平,，項(xiàng)目部把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，專門成立了四個(gè)能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項(xiàng)目總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，督促四個(gè)能力建設(shè)活動(dòng)的落實(shí).并將消防安全工作責(zé)任分解,，工作分工,，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào),，建立責(zé)任獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實(shí)抓好消防安全管理工作,。為提高員工消防安全意識(shí),，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開消防安全工作專題會(huì)議，不斷深化管理層對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí),，確保項(xiàng)目安全穩(wěn)定,，在會(huì)上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動(dòng)各項(xiàng)消防活動(dòng)開展起到了很好的推動(dòng)作用!

(二),、強(qiáng)化消防管理,，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制。

在消防安全管理中,，項(xiàng)目部堅(jiān)持不斷推動(dòng)消防安全管理制度的落實(shí),，以防為主，不斷完善管理制度,，查漏補(bǔ)缺,，消除人為因素帶來的隱患。為此,，我們主要從以下幾方面入手,。一是以身作則，當(dāng)好榜樣,。檢查時(shí)要求機(jī)關(guān)安全檢查人員必須先以身作則,，熟悉各項(xiàng)安全管理制度,，并在工作中主動(dòng)帶頭，落到實(shí)處,。如到施工現(xiàn)場(chǎng)必須一律佩戴安全帽,，給作業(yè)隊(duì)班組作出榜樣，營(yíng)造一種人人講安全的氛圍,，促進(jìn)項(xiàng)目管理層自覺遵守各項(xiàng)安全制度,。二是落實(shí)制度，完善機(jī)制,。建立了消防隱患檢查機(jī)制,、落實(shí)消防安全責(zé)任制，繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)防火部位倉庫等防火防爆,、動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度,，落實(shí)每日巡查制度。通過安全部專人專管的方法對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)跟蹤,、整改,，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)火，安全措施不到位不開工,，有效避免出現(xiàn)老問題老不改,，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生;在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部完善火災(zāi)隱患每月排查制度,，通過定期,、不定期對(duì)各作業(yè)隊(duì)班組加油站現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié)，排摸火災(zāi)隱患,，采取針對(duì)性的防范措施,，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)控。

同時(shí)項(xiàng)目部定期組織相關(guān)崗位工作人員對(duì)近年來的各類火災(zāi)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),，明確消防安全制度落實(shí)的重要性,，不斷提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動(dòng)性,，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生!三是加強(qiáng)培訓(xùn),，提升素質(zhì)。在一年一年的工作中,，我項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)《消防法》和市消防部門的各項(xiàng)規(guī)定,。要求所有作業(yè)隊(duì)班組的消防安全專兼職管理人員必須按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓(xùn)，并取得職業(yè)資格證書,，堅(jiān)決杜絕無證上崗,。單位消防安全責(zé)任人、明火作業(yè)審批、防火責(zé)任人看火員都必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)專門培訓(xùn),，取得合格證書方可上崗,，并按規(guī)定定期進(jìn)行審驗(yàn)或復(fù)訓(xùn)。為此,，項(xiàng)目部不斷為消防安全管理人員搭建平臺(tái),，創(chuàng)造條件，組織他們參加各種消防安全培訓(xùn),，項(xiàng)目部還同平湖附近消防中隊(duì)聯(lián)系,，邀請(qǐng)部隊(duì)官兵到公司對(duì)管理人員專門培訓(xùn)，幫助他們?cè)缛仗岣呦拦芾砑寄芙?jīng)驗(yàn),。通過系列培訓(xùn),，各崗位消防安全管理人員的工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能得到明顯提高,，項(xiàng)目管理層消防安全軟實(shí)力顯著增強(qiáng),，為項(xiàng)目消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加大投資,，做好保障,。兵欲堅(jiān)必先利其器。為建設(shè)一支能攻善防的消防安全保障隊(duì)伍,，項(xiàng)目部專門把消防安全保障經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，并把資金切實(shí)投入到消防實(shí)力建設(shè)中,。項(xiàng)目結(jié)合最新法律,、法規(guī)及華翌公司規(guī)定、新要求,，及時(shí)調(diào)整消防器材配備,，為本項(xiàng)目更新、增添一批手推式大型先進(jìn)防滅火設(shè)備,、器材,。有效增加作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域的安全深度,。除此之外,，我們還有針對(duì)性地組織員工開展消防技能訓(xùn)練，使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法,，實(shí)現(xiàn)人與裝備的有機(jī)結(jié)合,，不斷提升員工撲救初期火災(zāi)的能力，使防控點(diǎn)得到了進(jìn)一步延伸,，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(三)、主動(dòng)聯(lián)系政府部門，引進(jìn)科學(xué)管理理念,。

項(xiàng)目部在消防安全管理中,，拒絕閉門造車，提倡走出去,、請(qǐng)進(jìn)來,，主動(dòng)聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門,，消防部門,，深圳安監(jiān)站、總監(jiān)辦項(xiàng)目部指導(dǎo),，傳授最先進(jìn)的消防安全理念,，是我們管理水平能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高,。今年來,，輔城消防支隊(duì)及上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)多次到我部進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并提出許多寶貴意見,。截止20xx年10月,，輔城坳消防支隊(duì)防火處共來我部檢查、指導(dǎo)三次,、華翌領(lǐng)導(dǎo)四次,、總監(jiān)辦五次，我部安全管理部門除每月一次對(duì)下屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行定期安全檢查外,，特別加強(qiáng)了節(jié)假日專項(xiàng)檢查與不定期抽查力度,，共查出缺陷16條，并全部得到整改落實(shí),。他們耐心而專業(yè)的指導(dǎo),、幫扶、服務(wù),，有效提升項(xiàng)目消防安全管理水平,，幫助我們消除了諸多隱患，為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意見和強(qiáng)有力的技術(shù)支持,。

(四),、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍,。

項(xiàng)目部為施工機(jī)械的存儲(chǔ),、裝卸、施工供油,，屬高危防火部位,，有加油站,、電焊制作場(chǎng)，點(diǎn)多,、面廣,、線長(zhǎng)作業(yè)，重點(diǎn)安全區(qū)域多,，監(jiān)控力度要求大,，除了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層需要從思想上高度重視外，還要求一線安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心,。為此,，項(xiàng)目部結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求，加大宣傳力度,，提高員工安全意識(shí),，建立起全日的消防安全宣傳攻勢(shì)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到公司面臨的消防安全壓力,。項(xiàng)目部緊緊抓住深圳市消防指揮部開展大排查,、大整治、大宣傳,、大培訓(xùn),、大練兵活動(dòng)這個(gè)契機(jī)，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅,、貼幾張標(biāo)語的單調(diào)和表面化形式.我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),，不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容，采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊(cè),、板報(bào)大力開展消防安全宣傳活動(dòng),，加大消防安全宣傳力度，使項(xiàng)目掀起一輪新的消防安全宣傳高潮,。以六月安全月、119消防宣傳日等活動(dòng)為契機(jī),，深入開展圖片,、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī),、安全知識(shí)等多種形式宣傳,。定期邀請(qǐng)消防部門來項(xiàng)目部講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場(chǎng)逃生等一系列安全知識(shí),，并舉行二氧化碳,、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競(jìng)賽,，提高員工實(shí)際應(yīng)急操作能力,，組織基層員工參加觀摩,。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn)，親自操作,，各級(jí)員工積極參與,，有效地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)，取得了良好效果,。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇十二

區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,，我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下，按照區(qū)建設(shè)局的工作部署,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績(jī),。較好地完成了20xx年區(qū)建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

1,、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo),。將工程分工到項(xiàng)目部,，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,，公司制定了工作計(jì)劃,，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,，并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況,。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo),、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展,，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),，并各司其責(zé),，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序,、每個(gè)部位、每個(gè)工種,，真正做到全員參與,、全方位檢查、全過程監(jiān)督,。

2,、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí),。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高,。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,，改變了過去施工現(xiàn)場(chǎng)臟,、亂、差的現(xiàn)象,，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度,。

3、積極開展活動(dòng),，全面治理事故隱患,。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,，積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語,、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。

4,、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求,，我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作,。經(jīng)建筑安全專家集體評(píng)審，并公示期滿,。我公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格,。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī),，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)在建工程的安全生產(chǎn)管理,，使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

按照區(qū)建設(shè)局要求,，我公司把“兩個(gè)確?！保矗捍_保杜絕四級(jí)以上(含四級(jí))的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,，作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,，提高依法行政水平,。，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,，定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評(píng),，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,，督促安全隱患的整改,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施,，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì),。

1、一抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場(chǎng)“塔吊驗(yàn)收”,、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”等安全生產(chǎn)二大專項(xiàng)整治工作。在專項(xiàng)整治過程中,，我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(即jgj59-99)中的檢查內(nèi)容,，以點(diǎn)帶面，促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項(xiàng)整治的同時(shí),，公司安全科主動(dòng)聯(lián)系塔吊檢測(cè)單位,，邀請(qǐng)上門為公司講解“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電”搭設(shè)方案及注意事項(xiàng),，為公司幫忙查找有關(guān)資料。

2,、二抓“安全隱患整改”,。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施,，限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,，依法責(zé)令其停止施工,，以確保施工安全。

通過以上工作上的努力,，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo),。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全教育和安全檢查,、整改的力度,，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階，同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持,。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇十三

本人于于7月取得助理工程師資格以來,，先后完成了幾個(gè)較大工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，其中,，有多層的,、有高層的、有磚混的,、有框架的,、有辦公樓的、有綜合樓的等等,。主要參與建設(shè)的項(xiàng)目有：

02～200512南寧市東景花園l號(hào)樓工程,，屬四級(jí)工程，建筑面積6880m2,，框架結(jié)構(gòu),，六層。

08、03嶺南名居l#,、2#樓工程，屬二級(jí)工程,，建筑面積1467578m2,，框架結(jié)構(gòu)。

2007.04～2008.03嶺南名居6#樓工程,，屬二級(jí)工程,，建筑面積19624.51m2，框架結(jié)構(gòu),。

2008.04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程,，建筑面積70626.65m2，框架結(jié)構(gòu),。

通過對(duì)以上項(xiàng)目的具體技術(shù)管理,，使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平得到了很大的提高,，掌握了項(xiàng)目管理具體實(shí)施過程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施,，能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者,，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系,。這才是項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé),、權(quán),、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針,。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí),，我在日常的管理過程當(dāng)中，強(qiáng)化了對(duì)所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)崗位職責(zé),、承包分配,、施工生產(chǎn)、物資器材,、勞務(wù)用工等幾個(gè)方面的規(guī)章制度,，先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度,。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌，此外對(duì)規(guī)范相關(guān)人員的行為,，明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責(zé),、權(quán)、利關(guān)系,，是十分積極而有效的,，為工程施工管理取得良好的成績(jī)以及對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對(duì)“人”,、“機(jī)”,、“物”、“料”的管理中出來的,，不是空喊口號(hào)和從沒有章法的管理體系中出來的,。與此同時(shí)做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂患意識(shí),。質(zhì)量是我們的生命,，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能最大化實(shí)現(xiàn),，這也符合項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求,。項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須借助于人,，因此我們必須堅(jiān)持“以人為本,，安全文明施工”，注重全體人員安全意識(shí)的培養(yǎng),，建立健全安全組織機(jī)構(gòu),，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,。在安全管理上堅(jiān)持”預(yù)防為主”的方針,，加大力度消除一切安全隱患，最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),。堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查,，在施工區(qū)域和危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯的警示牌,。安全工作強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，在任何一項(xiàng)工程施工前首先做好安全防護(hù)計(jì)劃和防護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅(jiān)持班前安全會(huì)制度,。從每一件小事認(rèn)真抓起，例如地下施工堅(jiān)決不準(zhǔn)汽油車進(jìn)入，工作中不戴安全帽則處以罰款等,。在具體施工經(jīng)驗(yàn)方面,，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：

(一)、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好,，有縫隙或夾有雜物,，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。原因分析：

1,、在灌注砼前沒有認(rèn)真處理施工縫表面，澆注前,，搗實(shí)不夠,。

2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時(shí),，往往分層分段施工,。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,，未認(rèn)真檢查清理,，再次灌注砼時(shí)混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層,。預(yù)防措施：

1,、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時(shí)，如間歇時(shí)間超過規(guī)定,，則按施工縫處理,，在砼抗壓強(qiáng)度不小于1.2mpa時(shí)，才允許繼續(xù)灌注,。

2,、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層,，并充分濕潤(rùn)和沖洗干凈,，殘留在砼表面的水予清除。3,、在澆注前,，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：

當(dāng)表面縫隙較細(xì)時(shí),，可用清水將裂縫沖洗干凈,，充分濕潤(rùn)后抹水泥漿。對(duì)夾層的處理慎重,。補(bǔ)強(qiáng)前,，先搭臨時(shí)支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,，用清水沖洗干凈,，充分濕潤(rùn)，再灌注,，采用提高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù),。

(二)、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面,。原因分析：

1,、砼澆注振搗時(shí)，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,，鋼筋緊貼模板,。

2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,，鋼筋過密,，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍,。

3,、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴(yán)重漏漿,。4,、砼振搗時(shí)，振搗棒撞擊鋼筋,，使鋼筋移位,。

5、砼保護(hù)層振搗不密實(shí),，或木模板濕潤(rùn)不夠,，砼表面失水過多，或拆模過早等,，拆模時(shí)砼缺棱掉角,。預(yù)防措施：

1、灌注砼前,，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確,。

2、為保證砼保護(hù)層的厚度,，要注意固定好墊塊,。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊。

3,、鋼筋較密集時(shí),，選配適當(dāng)粒徑的碎石,。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4,。結(jié)構(gòu)截面較小,，鋼筋較密時(shí)，可用細(xì)石砼澆注,。4,、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋,。

5,、砼自由順落高度超過2m時(shí)，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料,。6,、拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定，防止過早拆模,。

7、操作時(shí)不得踩踏鋼筋,，如鋼筋有踩彎或脫扣者,，及時(shí)調(diào)直，補(bǔ)扣綁好,。

治理方法：將外露鋼筋上的砼殘?jiān)丸F銹清理干凈,，用水沖洗濕潤(rùn)，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整,，如露筋較深,，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤(rùn),，用高一級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí),，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項(xiàng)：

1,、如基坑開挖前放線,，引入控制點(diǎn)后開始確定四大角，釘木樁,，灑石灰,，一看按圖沒錯(cuò)，于是開始指揮機(jī)械大面積開挖,。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)支模時(shí)才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦,，四周的工作面沒留。

2,、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程,，當(dāng)柱筋驗(yàn)收合格后開始封模,，接著完成梁板模拼鋪，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗(yàn)收不通過,，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈,，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗(yàn)收通過后再封上,。

3,、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時(shí)應(yīng)派1至2個(gè)人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度,，同時(shí)觀查是否出現(xiàn)脹模。

4,、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時(shí)除去木腳支撐或提前拆模,，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水,。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

5,、梁板鋼筋的綁扎：對(duì)吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號(hào)掛好標(biāo)簽,，分區(qū)就近擺放，沉梁時(shí)要注意主次梁的位置,，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個(gè)籠形,，沉梁時(shí)一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,，這樣顯得整齊,，綁扎起來也快。四,、自己存在的問題以今后努力的方向：

1,、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜、科學(xué)性很強(qiáng)的專業(yè),，只有大膽探索,、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題,，工作效率才能進(jìn)一步提高,。2、在工作中有些工作做的不夠細(xì),，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位,。3、自己的理論水平還需要要提高,。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇十四

公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx在公司各級(jí)別的例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員安全管理思想,，并要求人事行政部,、ehs在安全管理工作中，貫徹安全理念:安全第一,、預(yù)防為主,，并在安全工作要不怕得罪人。

公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人xxxx,，對(duì)公司在各時(shí)段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求,，無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全投入,、隱患整改等方面予以支持落實(shí),，例如20xx安全投入預(yù)算為xxx萬元，實(shí)際使用xxx萬元重視安全工作,，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實(shí)際情況有效的開展各項(xiàng)安全管理工作,，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人xxx要求各部門,、各級(jí)安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開展安全工作,，重視人事行政部提出各項(xiàng)安全工作的意見。指示人事行政部對(duì)各部門進(jìn)行的“部門自查”,、“班組自查（安全專用）”情況進(jìn)行抽查,，驗(yàn)證。將驗(yàn)證抽查情況加入每周的安全例會(huì),。

參加每周,、每月安全例會(huì),，對(duì)公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置,，通過以上措施,，將各部門安全工作逐步提高,。

帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,、節(jié)前安全檢查等各項(xiàng)全活動(dòng),。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇十五

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),，用汗水在耕耘，用體力付出,，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘,，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去一年的工作情況：

對(duì)于建筑施工員,，自己必須先對(duì)每天的建筑項(xiàng)理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要目工作內(nèi)容有掌握,，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的項(xiàng)目施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺,。

在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)_發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的項(xiàng)目施工員,，必須對(duì)技術(shù)敏感,，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,，施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng),。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報(bào)，但不付出一定沒有回報(bào),，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙,，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,，對(duì)于工作也能很好的開展,，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費(fèi)材料,，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jī)?nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為_公司再創(chuàng)輝煌,。

以上為我參加建筑項(xiàng)目工作以來的一些心得和體會(huì),，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了_,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。

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建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇十六

四川閬中海達(dá)建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè),，自20xx年九月組建成立以來，在各級(jí)政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo),、支持下,，公司黨、政,、工一班人齊心協(xié)力,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家一系列安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，抓生產(chǎn)不忘抓安全,，抓現(xiàn)場(chǎng)重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織機(jī)構(gòu)健全,、管理制度完善、措施落實(shí)到位,、安全保障有力,，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績(jī),，并多次獲得上級(jí)有關(guān)部門的表彰,，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐,，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，我們的措施是：

安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,，選拔任用了長(zhǎng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,、責(zé)任心強(qiáng),、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防安全,、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,、防火領(lǐng)導(dǎo)小組,、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理,、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組,；明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任,；工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù),、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé),；各部門對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全員、施工員,、材料員,、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn),、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模,，按照國(guó)家持證上崗管理規(guī)定,，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時(shí),，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員,；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作,。從而形成了縱向到底,、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài),。

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作,。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo),、任務(wù)、措施,、獎(jiǎng)懲,、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,；與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》,，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí),，做到了安全生產(chǎn),，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),，把治理安全生產(chǎn)隱患,、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的,，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé),，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任,，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系,。

創(chuàng)建安全生產(chǎn),、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái),。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù),，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制,，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，擬定工作目標(biāo),，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào),。同時(shí),，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策,，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,，20xx年公司承建的蟠龍？城市花園3#樓工地被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”,，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。通過這種有效激勵(lì)、典型示范,、輻射帶動(dòng)的作用,，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高,。

安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件,。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案,。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》,、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》,、《模板工程專項(xiàng)施工方案》,、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》,、《施工機(jī)具使用方案》等,，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位,、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織,、機(jī)構(gòu),，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,，確保萬無一失,。

項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮,、違章操作行為,，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：

（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。

（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,，履行簽字手續(xù),，并對(duì)規(guī)程、措施,、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,，隨時(shí)糾正工人違章操作行為,，對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng),，按章處罰。

（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行,；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備,、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決,；對(duì)重點(diǎn),、特殊部位施工,，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行,，做到不違章指揮,。

（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范,、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí),，督促各班組做好班前安全教育,；接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時(shí),、定人,、定措施落實(shí)整改。（5）對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告,。因此,，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中,，必須對(duì)其工作態(tài)度,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗,。

安全管理歸根到底是對(duì)人的管理,，做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì),，只有這樣,，才能使一切法律、法規(guī),、政策,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行,。

（1）營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語,、標(biāo)牌是必不可少的,，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,；以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)?；?，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；近年來,，公司把開展“安康杯”競(jìng)賽,、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”,、“百日安全無事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中,，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。

（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神,，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試,。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會(huì)，對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié),，肯定成績(jī),，糾正工作中的偏差。

（3）項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí),，將安全教育貫穿于施工的全過程,。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育,；其次,，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,，使其明白該工種怎樣做才安全,，哪些該做,，哪些不該做；同時(shí)我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法,，根據(jù)民工特點(diǎn),，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到,，相面一次管理人員,，針對(duì)不同工種和不同部位，提醒安全守則,，叮囑到位,，監(jiān)督必備用品,，從而使管理者心中有數(shù),，管理有序，行之有效,。再其次是時(shí)常開展班組安全學(xué)習(xí),，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變,、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),。通過上述活動(dòng)的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全,、事事抓安全,、個(gè)個(gè)保安全的局面。

安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”,，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺,，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位,，不安全因素不能及時(shí)消除,，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此,，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面,，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中,，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”,、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確,，并約定在開工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部?？顚Ｓ?，不得儉省和挪用,；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位,，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下,，公司將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位,。

安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,，對(duì)保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前,，專職安全員以書面形式和清楚,、簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，雙方簽字認(rèn)可,。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象,，或是分階段,、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行,，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施,。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí),、細(xì)致,，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的,。

安全檢查是強(qiáng)化安全管理,、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施,、安全崗位責(zé)任制,、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）,，對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià),，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人,、定時(shí)間,、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查,。同時(shí),，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

總之,，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與,，全程預(yù)防控制,，做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位,、制度措施到位,、安全監(jiān)管到位、班組自控到位,、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位,。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài),、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外,。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生,。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇十七

作為一名剛加入建筑公司項(xiàng)目部工作的技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢,、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,，以及施工測(cè)量工作,。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,，搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，作到溝通,、協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求完滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績(jī),，埋下頭來干工作”,，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極配合各項(xiàng)目經(jīng)理完成工作，規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo),，將遠(yuǎn)大的目標(biāo)細(xì)化到每天的學(xué)習(xí)生活和工作中,，全力以赴，端正態(tài)度,，認(rèn)真工作,。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,，在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀花園建設(shè)盡心盡力,，努力工作,。建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),，更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),。

今后我要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí)，循序漸進(jìn)，溫故知新,，持之以恒,，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇十八

5月,，公司黨委對(duì)二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整,。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為1.2億元,，內(nèi)欠職工獎(jiǎng)金和各種福利費(fèi)190萬元的困難局面前,，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想,、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,，增強(qiáng)了企業(yè)的活力,，化解了二分公司前進(jìn)中的困難，較好地完成了年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。同時(shí)也為提高二分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證,。

一、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),，提高對(duì)職工的影響力,。

2005年，是二分公司非常艱苦的一年,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來的經(jīng)營(yíng)壓力，內(nèi)債外債的資金壓力,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念,、精神狀態(tài),、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,，分公司黨總支從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任,、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，開展了有針對(duì)性的教育。

一是：重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度,，保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道,。

二是：開展了用“三個(gè)代表”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞中心,、服務(wù)大局,、強(qiáng)化功能和執(zhí)政為民的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。做到把對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的“學(xué)”和“做”統(tǒng)一起來,，最終落實(shí)到“做”上,。把“知”和“行”統(tǒng)一起來，最終落實(shí)到“行”上,。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”,、“動(dòng)作慢”、“真招少”,、“政績(jī)差”的現(xiàn)象,。

三是：開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育。用毛澤東同志提出“兩個(gè)務(wù)必”的.教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為,，做到在困難和壓力面前時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,，永不言敗。

四是：抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題,，開展有針對(duì)性的教育,。如：針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中缺乏必要的法律知識(shí)問題，我們進(jìn)行了法制培訓(xùn),。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例,，有針對(duì)性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí),。

五是：通過學(xué)習(xí)“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評(píng)述等有關(guān)文章,，去豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好,、保護(hù)好,、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

二,、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合力建設(shè),，提高職工的向心力,。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力,。

為此,，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力,。如：2005年5月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后,，改變了一些外部人員的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。從2005年6月份開始,，在半年多的時(shí)間里,，二分公司連續(xù)出現(xiàn)了12起被訴案件。運(yùn)用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌,，蜂擁而至,。這些事件的出現(xiàn)，無疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神壓力,，也嚴(yán)重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。面對(duì)這種復(fù)雜的局面，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作,，一方面積極承擔(dān)了這些壓力,，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系,。

第二,、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補(bǔ)位中，增強(qiáng)合力,。

2005年7月4日,，當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時(shí)，相鄰樓房的居民以工程超過原計(jì)劃高度為由,，一連5個(gè)晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場(chǎng),。雖然武警和派出所都進(jìn)行了勸解，但居民仍不撤離現(xiàn)場(chǎng),。局面僵持，需要有人補(bǔ)位去解難,，行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商,，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料，按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定,，對(duì)封堵現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行起訴,，要求法院排除妨礙、停止侵害，對(duì)不聽勸阻的人員,，向法院申請(qǐng)先予執(zhí)行,，進(jìn)行司法拘留。

在法律的威懾下,，居民全部撤離了現(xiàn)場(chǎng),，施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運(yùn)行。另外,，我們還通過對(duì)華獅儀表廠,、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟，向?qū)Ψ剿髻r了51萬元的違約金,。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補(bǔ)位時(shí),，增強(qiáng)了黨政之間的合力。

第三,、要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力,。

一是：通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任,，做到為了實(shí)現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo),，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享,，指標(biāo)共扛,，協(xié)同作戰(zhàn)。

二是：通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通,，團(tuán)結(jié)一致,。

三是：領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn),。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點(diǎn)經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款;管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營(yíng)經(jīng)理承攬任務(wù),。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇十九

市安監(jiān)辦：

按照邛安監(jiān)辦發(fā)(2006)21號(hào)文件通知要求,，寶林鎮(zhèn)政府對(duì)寶林鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新,、改、擴(kuò)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全大檢查,，現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、在建的工程建設(shè)情況，建筑施工安全工作匯報(bào),。寶林鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新,、改、擴(kuò)在建工程項(xiàng)目有3個(gè),，分別是土地整理項(xiàng)目百勝中心村,、塔子社區(qū)區(qū)委會(huì),、金雞村村委會(huì)。

二,、安全監(jiān)管情況,，工作匯報(bào)《建筑施工安全工作匯報(bào)》。3個(gè)工程項(xiàng)目都按程序進(jìn)行報(bào)建,，按規(guī)劃進(jìn)行定點(diǎn)放線施工,。其中塔子社區(qū)區(qū)委會(huì)、金雞村村委會(huì)都按正常程序進(jìn)行了招投標(biāo),。施工方都是有資質(zhì)的施工隊(duì)或個(gè)體工匠并且按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,，寶林鎮(zhèn)政府同施工人員簽定安全質(zhì)量責(zé)任書，寶林鎮(zhèn)政府有分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，專人負(fù)責(zé),。

三、

存在的問題,。

1,、安全制度沒有上墻。

2,、施工人員有部分沒有戴安帽,。

3、塔子社區(qū)區(qū)委會(huì),、金雞村村委會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)主體是塔子社區(qū)和金雞村，政府派專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),，但政府工作人員沒有建設(shè)監(jiān)理方面的專業(yè)知識(shí)的資質(zhì),，所以現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管存在一定缺陷。以上問題除第3點(diǎn)外,，1,、2點(diǎn)已經(jīng)責(zé)成施工方進(jìn)行整改。

(www.),。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇二十

1,、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心,，建立健全“一崗雙責(zé)”的安全崗位責(zé)任制,。責(zé)任范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師,、各部室（區(qū)隊(duì)）及班組負(fù)責(zé)人,，并落實(shí)到生產(chǎn)全過程,。強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，實(shí)行層層安全承諾制,。

2、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任,，還要追究當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo),、班長(zhǎng)、安檢員的相關(guān)責(zé)任,，制定事故“三違”連帶制度,，根據(jù)事故分析,，連帶相關(guān)責(zé)任人,。

（二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,。

為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》,、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》,。明確了我礦入井帶班人員,、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé),。嚴(yán)格履行帶班職責(zé),，保證礦井安全生產(chǎn)。

1,、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前,，首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù),，詢問井下安全狀況,，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面,、重點(diǎn)工程,、以及生產(chǎn)條件差,、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

2,、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中,，通過定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況,，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯,、水、頂板等重大隱患不放,；盯住“三違”不放,；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。

3,、礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí),，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問題及原因,，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn),，進(jìn)一步處理隱患及問題。

4,、嚴(yán)格公示,，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板,，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏,，全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù),。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇二十一

根據(jù)《寧波市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾公示管理暫行辦法》(甬建發(fā)[2013]73號(hào)),，請(qǐng)各相關(guān)企業(yè)填寫并打印《寧波市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書》(本通知附件或?qū)幉ㄊ凶〗ň治揪上螺d)(一式二份)。

并將已領(lǐng)取的《寧波市鄞州區(qū)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》(紅色),、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》(綠色)(各一式二份)簽訂完畢在4月30日前送交寧波市鄞州區(qū)建設(shè)工程管理處,。未領(lǐng)取的企業(yè)請(qǐng)盡快到區(qū)建管處409室領(lǐng)取。

4月30日前未上交以上三份材料的企業(yè),，將被暫停在鄞州區(qū)的“寧波市建筑市場(chǎng)信用管理系統(tǒng)”準(zhǔn)入資格,，待簽訂完畢后恢復(fù)。

寧波市鄞州區(qū)建設(shè)工程管理處,。

20**年4月15日,。

建筑企業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇二十二

按照公司及礦方規(guī)定，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，排除作業(yè)過程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查,；(2）周安全檢查；（3）月安全檢查,；（4）專項(xiàng)安全檢查,；（5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查,；（6）綜合檢查；（7）市區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,。

思路,，調(diào)整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查。壓責(zé)任,，壓任務(wù),。從工作面施工、絞車固定使用,、鋼絲繩完好,、信號(hào)使用、設(shè)備固定,、頂板支護(hù)管理,、運(yùn)輸搬運(yùn)、“三違查處”等各個(gè)方面入手,，要求勤檢查,，細(xì)檢查，狠處罰,。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，經(jīng)過大家的共同努力，保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成,，同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運(yùn)行,。搬家倒面工作結(jié)束后，我們又及時(shí)對(duì)安檢人員進(jìn)行合理安排,，把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運(yùn),、回兩巷的安全管理上，始終把采掘工作面支護(hù),、工程質(zhì)量,、設(shè)備運(yùn)行、“三違查處”,、文明生產(chǎn),、供電運(yùn)輸安全、消防,、地面衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)來抓,，每周開展安全大檢查活動(dòng),，配合市區(qū)及其他上級(jí)部門進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下達(dá)整改通知單,，限時(shí)定人進(jìn)行處理,，然后通過復(fù)查，對(duì)處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,，保證安全隱患及時(shí)消除,。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵(lì)工作，每周派專人到采礦區(qū),、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙,、積水、挖沙等情況,，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理,。保證了安全工作的順利進(jìn)行。

通過檢查查出的隱患,，全部按“四不放過”原則進(jìn)行整改閉合,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,，制定管理措施,，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。通過安全檢查,，確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,，給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力,，共抓安全,，今年我礦取得了輕傷事故（13起）明顯下降，沒有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績(jī),。