總結(jié)是一個(gè)思考自我價(jià)值和人生意義的機(jī)會(huì),。寫總結(jié)時(shí),，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和見解,，結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行深入思考和分析,。在以下總結(jié)范文中,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些有趣和獨(dú)特的寫作思路,，或許能夠給你在寫總結(jié)時(shí)提供一些新的思路和方法,。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間,，xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo),、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年,，過去的一年里：我們付出了辛苦,，也感受到了收獲。我對介休自建站xx年來的工作情況總結(jié)如下：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,，本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬元,。在新的工作之前,，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量,。從攪拌樓、泵車,、鏟車,、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,，由于自建站新人多,，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,，為此在xx度要做以下幾方面工作,。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo),。
2,、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴,，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.
3,、加強(qiáng)對車輛用油的跟蹤及控制,，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、以實(shí)驗(yàn)為中心,，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,，控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測,，材料員,，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本,。
5,、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé),，建立健全獎(jiǎng)罰制度,，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法,，激勵(lì)員工積極性,。
出處 sevw.cn
6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng),、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全,。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8,、建立健全后勤管理制度,，廚房制度，宿舍制度,，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作,。
生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼,、泵送砼,、道路砼、膨脹砼,、細(xì)石砼,、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,，混凝土合格率達(dá)到98%以上,。
1、加強(qiáng)對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障,。
2,、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量,，保證出廠砼質(zhì)量的合格率,。
3、要控制原材料的進(jìn)場成本,，規(guī)范原材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,，對車輛進(jìn)行安全管理,，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展,。
5,、加大管理力度，勤上路和到工地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通,，完善應(yīng)有的安全措施,，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結(jié)過去,，是為了更好的展望未來,，xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心,，在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作,，為公司,、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益！
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇二
在繁忙的工作中不知不覺一年過去了,，這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,?；仡欉@一年的工作歷程，作為構(gòu)件八廠試驗(yàn)室的一名員工,，我深深感到質(zhì)量是生產(chǎn)的第一要素和自己工作的重要性,。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也還需要不斷地努力和進(jìn)步,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、在思想方面一直嚴(yán)格要求自己，待人誠懇,，能夠做到堂堂正正做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。積極參加部門組織的各種文體和公益活動(dòng),，團(tuán)結(jié)同志,，積極奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè),，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和自豪感，能積極聽取同事的意見和建議以及領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育,。
二,、在實(shí)際工作中,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。在檢測工作中,，尊重事實(shí)、堅(jiān)持原則,、絕不弄虛作假,。始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的工作精神,，服從安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干,，講求實(shí)效的工作原則和凡事積極主動(dòng),，迎難而上，爭當(dāng)排頭兵,，不怕苦,，不怕累的工作態(tài)度。圓滿的完成廠里交代的各項(xiàng)任務(wù),，努力樹立一個(gè)積極正面的工人形象,。
三,、本人堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位和部門組織的各種學(xué)習(xí),，又廣泛地開展自學(xué),。學(xué)習(xí)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,。學(xué)習(xí)既講究方式方法,，又注重實(shí)際效果。在技能培訓(xùn)方面已經(jīng)取得了化學(xué),、骨料和水泥方面的相關(guān)證書,。
四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強(qiáng)度的檢驗(yàn)：對水泥,、砂,、石子等原材料進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);組建化學(xué)實(shí)驗(yàn)室并開展相關(guān)實(shí)驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn),。
我進(jìn)廠之后首先接觸的是混凝土試塊的強(qiáng)度檢測工作,，看似簡單繁瑣的工作，其實(shí)也不是那么簡單,，比如說合格是相對于一個(gè)檢驗(yàn)批來說的,，不單是說你每組試塊的強(qiáng)度代表值是多少。具體的你需要根據(jù)混凝土強(qiáng)度評定標(biāo)準(zhǔn)來判定,。如果混凝土的強(qiáng)度不達(dá)要求很可能會(huì)造成塌方的事故,，自此我深知每一項(xiàng)工作的重要性，所以在后來接觸的其他材料檢驗(yàn)時(shí),，不容一絲含糊。
化學(xué)試驗(yàn)室,，然后開始購買實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，實(shí)驗(yàn)所需藥品和相關(guān)玻璃儀器器皿，在此過程中,，每一件物品都會(huì)嚴(yán)格把關(guān),，反復(fù)校驗(yàn)，沒有問題才可用于實(shí)驗(yàn),。一切準(zhǔn)備就緒才開始進(jìn)行實(shí)驗(yàn),，在實(shí)驗(yàn)的過程中，不斷地遇到困難,，不斷地克服困難,，繼續(xù)前進(jìn)，最終成功的完成了該項(xiàng)目的擴(kuò)建任務(wù),。整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程中有很多危險(xiǎn)藥品(濃鹽酸,，硝酸),，所以我本著嫻熟的操作技巧和認(rèn)真的實(shí)驗(yàn)態(tài)度保證了實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。
慢慢的我開始接觸更多的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,，我負(fù)責(zé)水泥,、砂子、石子的質(zhì)量的控制,，每一批進(jìn)入場地的原材料我都會(huì)認(rèn)真把關(guān),，抽樣檢測，合格后才會(huì)讓其進(jìn)入場地,。對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),，不同廠家、不同品種,、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查,。對于砂要嚴(yán)格控制其粒級分布情況和細(xì)度，絕不能混有大量的貝殼和卵石,，石子要嚴(yán)格控制含泥量和石粉含量,，對于含泥量和石粉含量超標(biāo)的石子必須經(jīng)過沖洗和晾曬達(dá)標(biāo)后方可使用。水泥,、砂,、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)。
報(bào)告,。
所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用既先檢驗(yàn),，后使用的原則，否則視為不合格品禁止在工程中使用,。
后來我又接觸了配合比報(bào)告的制作工作,，由于我廠供應(yīng)的工地?cái)?shù)量很多，所以制作配合比相當(dāng)復(fù)雜,。主要是因?yàn)椴煌慕ㄖこ虒炷恋囊蟛煌?，工程部位對混凝土的要求也不同，而且混凝土的生產(chǎn)還要考慮到氣候的因素,，所以配合比的報(bào)告制作起來很麻煩,。但是越困難的事物就越有挑戰(zhàn)性，經(jīng)過不斷地出錯(cuò)更改終于能夠很好的適應(yīng)這個(gè)工作,。
我剛參加工作必須很快融入到工作中去,，不斷要求自己，不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者,，對待工作我絲毫不敢怠慢,，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,，耐心的聽取他們提出的意見,、建議，改進(jìn)工作,。
六,、小結(jié)：進(jìn)入單位已經(jīng)一年多來,身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事都非常優(yōu)秀,，自己也感到一定的壓力,，正所謂有壓力才有動(dòng)力。這讓我意識(shí)到這一年當(dāng)中我取得了一些小小的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。所以我會(huì)更加努力，不斷探索,。探索創(chuàng)新是我們青年人應(yīng)有的職責(zé),，也是發(fā)展的必由之路。我會(huì)順應(yīng)時(shí)代付于的歷史重任,，做好工作,。
計(jì)劃。
參與技能培訓(xùn)勇于在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面使用新技能不斷使其更具科學(xué)性和規(guī)范性力求能在工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西,。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇三
我公司從20**年8月公司投產(chǎn)以來,已安全生產(chǎn)三年,。
我科室全體人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力支持下,，緊緊圍繞“安全、節(jié)能,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，”的工作方針,，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中,，按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),，工作取得顯著成效,。
作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，一年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
1,、日常工作的開展和落實(shí)。
粉煤灰進(jìn)廠1.6萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次;,。
如透水性商品混凝土,。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外,。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。
2,、成本控制,。
水泥和外加劑在整個(gè)商品混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的。
兩種材料,，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性強(qiáng)為原則,，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
(1),、外加劑,。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，
在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
(2),、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),，通過在反。
復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,，優(yōu)化配方,。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存,。
和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作,，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作。
3,、資質(zhì)評審,。
實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊，程序文件進(jìn)行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級,。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評審團(tuán)的評審任務(wù),，順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新。
4,、人員培訓(xùn),。
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定。
期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn),。
計(jì)劃。
對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查,。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并通過考核成績合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證,。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開展商品混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
(1)在今年的工作中,，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂,、石和外加劑為主，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,，未能很好掌控,。
(2)、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,，砂、石材料成為賣方市場,，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要,。
(3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
(4),、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)不強(qiáng),。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于表面上不出問題，忽視了工作和積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。
(5),、與各部門之溝通協(xié)條不到位,。
最后，回顧今年來的工作,，總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序。取得成績的同時(shí)也存在一定的不足,，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中,，逐步改善，相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇四
我科室全體人員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全,、節(jié)能,、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室”,，落實(shí)“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，”的工作方針,，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中,，按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，主要任務(wù),、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效,。
作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,，一年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，：
1,、日常工作的開展和落實(shí),。
如透水性商品混凝土。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),，對不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外,。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo),。
2,、成本控制。
水泥和外加劑在整個(gè)商品混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的,。
兩種材料,，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品,。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù),。
(1),、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),，
在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品,。
(2),、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反,。
復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方,。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存。
和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),，所以成本控制對我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作,，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作,。
3、資質(zhì)評審,。
實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊,，程序文件進(jìn)行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評審團(tuán)的評審任務(wù),，順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新,。
4、人員培訓(xùn),。
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定,。
期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對性,，對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)留底備查,。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過考核成績合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證,。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開展商品混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測,，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
(1)在今年的工作中,，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂,、石和外加劑為主，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,，未能很好掌控,。
(2)、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,，砂、石材料成為賣方市場,，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
(3),、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(4)、工作主動(dòng)性不足,，超前意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于表面上不出問題,，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。
(5),、與各部門之溝通協(xié)條不到位,。
最后,，回顧今年來的工作，總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序,。取得成績的同時(shí)也存在一定的不足,，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中,，逐步改善,，相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
轉(zhuǎn)眼間,，20xx年即將過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心,，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年,，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對介休自建站20xx年來的情況總結(jié)如下：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土5,。9萬立方,，完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289,。1030萬元,。在新的工作之前，我們制定了工作流程,，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓,、泵車,、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,，由于自建站新人多,，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,，為此在20xx度要做以下幾方面工作,。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo),。
2,、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴,，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛,。
3,、加強(qiáng)對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4,、以實(shí)驗(yàn)為中心,，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,，控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測,，材料員,，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5,、完善自建站的管理制度,，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度,，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績效考核辦法,，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性,。
出處 sevw.cn
6,、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,，充分發(fā)揮其效率,。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全,。
7,、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度,。
8、建立健全后勤管理制度,，廚房制度,，宿舍制度,，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作,。
生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼,、泵送砼,、道路砼,、膨脹砼、細(xì)石砼,、早強(qiáng)砼,、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上,。
過去一年自建站還存在很多不足,。
1、加強(qiáng)對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),，避免重大設(shè)備故障,。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),，穩(wěn)定砼質(zhì)量,，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場成本,，規(guī)范原材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,，對車輛進(jìn)行安全管理,，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展,。
5,、加大管理力度，勤上路和到工地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施,，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。
我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來,，20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，戰(zhàn)勝一切困難,，努力做好本職工作，為公司,、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅(jiān)定的信心,，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年,，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當(dāng)其中,，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī),，但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來了,，在行業(yè)中立足了腳跟,。
20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土xx萬立方,，完成計(jì)劃產(chǎn)量xx萬方的xx%,，比去年同期xx萬立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xx萬元,，比去年同期xx萬元減少了xx萬元,，下降了xx%;原材料入庫xx萬元,，支付其款項(xiàng)xx萬元，資金回收xx萬元,，占當(dāng)年銷售額的xx%,，雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)xx萬立方的銷售計(jì)劃，但在我市同行相比,，我們已經(jīng)取得了較好的成績,。
生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動(dòng)大,，新人多,，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力,，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定,，并且持續(xù)時(shí)間較長,，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時(shí)間都難以適應(yīng),，工作壓力好比較大,，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作,，雖然也有工地投訴,，但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改進(jìn),。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),，起著對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多,，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,，有時(shí)還存在不到位的情況，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，在過去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,，沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動(dòng)較大,，在人員少維修任務(wù)重的情況下,，還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好,，降低了故障的發(fā)生,，還延長了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用,，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常沒有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生也比較差,，有客觀的因素，還是主觀能動(dòng)性不夠,，今后要首先做好部門工作計(jì)劃,，加強(qiáng)安全、設(shè)備,、衛(wèi)生等工作巡查,，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務(wù)駕馭水平,，合理計(jì)劃安排生產(chǎn),，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴,，做好原材料的組織購進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作,，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求,。
2,、對個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分,。
3,、加強(qiáng)對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤,，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4,、每天堅(jiān)持對砼攪拌車的車容,、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評和處罰,。
5,、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作,，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘xx人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車,。
6,、為保證車輛的正常運(yùn)行，對季度審,、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的xx次,。
7,、公司維修工，維修車輛每月達(dá)xx次,，外出搶修車輛約xx次,。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
轉(zhuǎn)眼間,，xx年即將過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,，我們滿懷堅(jiān)定的信心,，迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦,，也感受到了收獲,。我對介休自建站xx年來的工作情況總結(jié)如下：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬立方,，完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬元,。在新的工作之前，我們制定了工作流程,，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓,、泵車,、鏟車,、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,，由于自建站新人多,，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,，為此在xx度要做以下幾方面工作,。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo),。
2,、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴,，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.
3,、加強(qiáng)對車輛用油的跟蹤及控制,，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、以實(shí)驗(yàn)為中心,，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量,，以實(shí)驗(yàn)檢測,，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度,，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本,。
5、完善自建站的管理制度,，修訂建立各崗位職責(zé),，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績效考核辦法,，制定適合可行的考核辦法,，激勵(lì)員工積極性。
出處 sevw.cn
6,、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng),、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率,。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全,。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8,、建立健全后勤管理制度,，廚房制度，宿舍制度,，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作,。
生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼,、泵送砼,、道路砼,、膨脹砼,、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼,、高強(qiáng)砼,，混凝土合格率達(dá)到98%以上。
1,、加強(qiáng)對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),，避免重大設(shè)備故障。
2,、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率,。
3,、要控制原材料的進(jìn)場成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進(jìn)行安全管理,，只有以制度管人,，才能使管理工作得以順利開展。
5,、加大管理力度，勤上路和到工地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通,，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。
我們總結(jié)過去,，是為了更好的展望未來,，xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，戰(zhàn)勝一切困難,，努力做好本職工作,，為公司,、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益,！
介休工程指揮部自建站,。
xx年12月19日。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們大家好：
轉(zhuǎn)眼間,，20××年已經(jīng)過去，我們滿懷堅(jiān)定的信心,，迎來了最具挑戰(zhàn)的20××年,，對于我來說20××年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年,。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長,，我將半年來的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下：
一、安全及生產(chǎn)方面：我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站,，本站于7月份正式投入生產(chǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)商品混凝土1.2萬立方,，完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬元,，6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長期在項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn),，先從制定制度尋找現(xiàn)場隱患,，排除隱患開始做起，機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電，接零,、接地完好,。進(jìn)出場大門是車輛運(yùn)輸?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn)，著重設(shè)置了安全警示牌,、反視鏡,，加強(qiáng)車輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護(hù),。在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),，從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)開始，堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際,，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全,、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程;然后從操作樓,、泵車,、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手,，按制度規(guī)定定期召開安全周例會(huì)及班前會(huì),，規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里,，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)措施,。積極響應(yīng)集團(tuán)公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號(hào)召,，組織開展了“安全月”活動(dòng)、“百日安全無事故”活動(dòng),、“安全生產(chǎn)70天”活動(dòng),。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)，杜絕了人身安全事故的發(fā)生,。
工作始終兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實(shí)地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),，保證銅川攪拌站車輛及機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，半年來安全、生產(chǎn)情況良好,。
由于本站是新建站有新人多,，人手少的困難，但經(jīng)過全體員工的努力,，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長,，各崗位剛來的時(shí)侯都難以適應(yīng),，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應(yīng),，盡力做好本職工作,，雖然也有工地投訴，但都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在以后的工作中加以改進(jìn),。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,，由于都是新人,，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況,，因此我經(jīng)常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過去的半年里都能認(rèn)真操作,，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,，基本沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),，不足之處在于在打料過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況,，經(jīng)過學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;對車輛車管部20××年緊密圍繞公司中心任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：
1,、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求,。
2、對個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分,。
3、加強(qiáng)對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤,，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購進(jìn),，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4,、每天堅(jiān)持對砼攪拌車的車容、車貌,、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評和處罰。
5,、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作,，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘××人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車,。
6,、為保證車輛的正常運(yùn)行，對季度審,、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員××次，處理事故現(xiàn)場和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的××次,。
7,、公司維修工，維修車輛每月達(dá)××次,，外出搶修車輛約××次,。車輛正常出車率達(dá)到××以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,，到施工現(xiàn)場巡查及上路達(dá)××次以上,，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工情況達(dá)××多個(gè)工地。
展望20××年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手,，結(jié)合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書,，緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作，做好以安全促效益,，效益促發(fā)展,，主要做到以下幾點(diǎn)：
1、以人為本,，從管人、管車入手,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免行車事故發(fā)生，確保行車安全,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進(jìn)行安全管理,，只有以制度管人,，才能使管理工作得以順利開展,。
3、繼續(xù)搞好車輛管理工作,，管好每個(gè)環(huán)節(jié),，降耗增效，開源節(jié)流,，使車輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,。
4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān),，確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高,。
5、加大管理力度,，勤上路和到工地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通,，完善應(yīng)有的安全措施,，清除隱患，以確保安全作業(yè)和運(yùn)輸?shù)陌踩?，保證按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),。
二、市場部的全體業(yè)務(wù)人員,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅(jiān)定信心,，同心協(xié)力,，根據(jù)客戶類型，具體分析對待,，(如項(xiàng)目決策人,、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),，為公司在本行業(yè)的立足,，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看,，還不是很理想,，與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)××萬立方相差了××萬多立方，整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水,，混凝土銷量也逐漸減少,，同行單位出現(xiàn)低價(jià)銷售爭搶工地，惡性競爭,，致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量,，這對市場部開展市場造成很大壓力,，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入,，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議沒能做出迅速的反應(yīng)，工作中沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,，工作局面混亂,，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問題：
1,、團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳,，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好互相支持和理解,。
2,、工作視野不夠開闊，在開展工作中,，看問題有時(shí)只看表面,，不善于站在更高的角度去思考問題和策劃活動(dòng)。
3,、工作細(xì)節(jié)考慮不周,，工作魄力有待提高。
在新的一年里,，計(jì)劃銷售目標(biāo)為××萬立方米,，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷售工作，利用資源,、努力開發(fā)新客戶,，在工作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對應(yīng)收款的資金回籠,，舊帳回收工作,，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理，做好實(shí)驗(yàn)室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通,，提高執(zhí)行力,，提高服務(wù)水平，取得客戶的信任,。
三,、試驗(yàn)室在20××年完成了從c10到c60的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼,、泵送砼、道路砼,、水下砼,、膨脹砼,、細(xì)石砼、旱強(qiáng)砼,、高強(qiáng)砼8個(gè)品種(其中c60砼用于洲際花園c60樁芯),，混凝土合格率達(dá)到98%以上。42.5r,，天山p.o42.5r水泥,，水泥檢測合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級為主,，以海門灰,、臺(tái)山灰、烏石灰ii級為輔,，入庫前都進(jìn)行檢驗(yàn),，粉煤灰合格率達(dá)到95%。使用的碎石為新會(huì)產(chǎn)的5~31.5mm花崗碎石,，該碎石干凈,、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬,、風(fēng)化石少,，色澤好、針片狀少,，但級配稍欠佳,，從八月份開始采用5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級配,，改善混凝土性能,，使用的細(xì)石為公司對面石場生產(chǎn)，使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場檢查合格后入庫使用,。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合,，杜絕細(xì)度模數(shù)在2.0以下的砂進(jìn)場，凡含泥量高,，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場,，使用時(shí)兩種砂搭配，改善混凝土和易性能,，降低水泥用量,。使用的外加劑為江門強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定,，含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo),，后通知廠商改進(jìn)?？傊?0××年所使用的.材料都是先檢查后使用,，確?；炷翉?qiáng)度的穩(wěn)定。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇九
至在xx年6月公司投產(chǎn)以來,，我科室全體人員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下,，緊緊圍繞“安全,、節(jié)能、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”,，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，向質(zhì)量要效益”的工作方針,，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中,，按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求,，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),，工作取得顯著成效,。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,，半年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、日常工作的開展和落實(shí),。
xx年,，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近8萬方，試驗(yàn)室取樣檢測20xx余次,，制作試件1595組,，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè),，出具報(bào)告500余份,，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)(gb)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(gbj)對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),，其中,，水泥進(jìn)廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次;外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測50多批次;粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次;砂進(jìn)廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測150多批次;卵石進(jìn)場4.8萬方抽樣常規(guī)檢測220批次;卵碎石進(jìn)廠800多方抽樣常規(guī)檢測40余批次，試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外,。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo),。
2,、成本控制。
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,，也是價(jià)格最高的兩種材料,，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品,。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù),。
(1),、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),，堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品,，從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價(jià)格下降了約10%左右;每月外加劑成本節(jié)約近3萬元。
(2),、水泥,。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的遠(yuǎn)威水泥,，通過試驗(yàn)改良配方后運(yùn)用到生產(chǎn),，基本克服了遠(yuǎn)威水泥坍損快、易開裂的弊端,。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類型水泥價(jià)格相比每噸差距在30-50元左右,，以7、8,、9,、10每月保守使用約20xx噸遠(yuǎn)威水泥計(jì)算每月節(jié)約成本8萬多元累計(jì)節(jié)約32萬多元。
(3)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),，通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤,，從而使每月累計(jì)水泥用量減少100噸左右,，節(jié)約直接成本10萬余元。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作,，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作。
3,、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新,。
自公司準(zhǔn)備開發(fā)水泥穩(wěn)定級配碎石料生產(chǎn)項(xiàng)目后試驗(yàn)室克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏，一切從零做起的難題,。專門派人在新村,、菜壩、內(nèi)宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實(shí)地學(xué)習(xí),，到濱江路工程現(xiàn)場查看,。從收集回來的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗(yàn)證和分析，通過大量的試驗(yàn)和實(shí)踐工作得出了生產(chǎn)配方,。在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,，經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全能滿足設(shè)計(jì)要求。現(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項(xiàng)目已累計(jì)出料1萬余噸,，鋪筑道路3000多米,，按時(shí)完成了集團(tuán)公司交賦的任務(wù)。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土,、水穩(wěn)層以及將來的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
在今年下半年以來，在我司的澆筑任務(wù)中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,，高層泵送的維難點(diǎn)在于：垂直泵送距離高,、壓力大，容易造成堵管,，澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流動(dòng),，混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土勢必會(huì)影響到混凝土強(qiáng)度等一系列難題,。既要確保質(zhì)量又要滿足施工要求,，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析,、不阻塞和粘滯性良好等性能,。作為一個(gè)剛起步的試驗(yàn)，擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的`,，因?yàn)闆]有那多時(shí)間或者好泵送的場所給你練習(xí)和試驗(yàn),，前場有部分泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè)，對砼料的性能和認(rèn)識(shí)有些不足,，所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,，針對這些問題我室組織人員從改善粗、細(xì)集級配料入手,，在本合比設(shè)計(jì)過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易，大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率,。在和其它的攪拌站對比澆注7,、8號(hào)樓的施工過程中得到施工單位的好評，后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成,，通過實(shí)踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量要求,。
4、取得的工作成績,。10月初我科室在參加由宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測能力對比試驗(yàn)驗(yàn)證活動(dòng)中,。我司試驗(yàn)室和遠(yuǎn)大、安吉,、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗(yàn)室同臺(tái)競技,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、憑借過硬的技術(shù)水平和良好的團(tuán)隊(duì)合作,，在眾多實(shí)力強(qiáng)勁的同行業(yè)代表隊(duì)中脫穎而出,，并取得了較好成績，獲得主管部門滿意評價(jià),。通過本次活動(dòng)之后試驗(yàn)室所有人員增長了見識(shí),，加強(qiáng)了技能，受益匪淺,，為公司下一步進(jìn)入市場竟?fàn)幾龊脺?zhǔn)備,，為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎(chǔ)。
5,、人員培訓(xùn),。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計(jì)劃,，對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查,。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過考核成績合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測,，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果,。
(1)在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,，未能很好掌控。
(2),、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制，砂,、石材料成為賣方市場,，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
(3),、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,，公司剛組建之初，試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,，雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
(4),、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)強(qiáng),，就是責(zé)任心,、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。
(5),、與各部門之溝通協(xié)條不到位,。
1,、xx年重點(diǎn)工作,。
明年,，保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn),，就目前和施工單位達(dá)成的意向性計(jì)劃就達(dá)20多萬方，這將預(yù)示是對我司的質(zhì)量控制,、生產(chǎn)能力,、車輛運(yùn)輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn),。雖然我們通過一年的.實(shí)踐,，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù),，但“城中央”工程相當(dāng)于3個(gè)“太陽島”的生產(chǎn)量,，其涉及的技術(shù)涵蓋面廣，施工工藝多樣,，其中包括有高強(qiáng)度混凝土,、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土,、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計(jì)劃,，我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門，來年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨,，所以我室應(yīng)及早計(jì)劃,，提前作應(yīng)對措施，目前,，我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗(yàn)和試配工作,，對首先開盤的“城中央”工程4、5號(hào)樓的施工計(jì)劃也在編制過程中,。
2,、xx試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃。
最后,，回顧半年來的工作,，總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序,。取得成績的同時(shí)也存在一定的不足,，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中，逐步改善,，相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十
我于今年xx月底加入xx集團(tuán),，在投資發(fā)展部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃,，經(jīng)營管理分析，行業(yè)研究等工作,，并參與了xx連鎖酒店融資與接待洽談及項(xiàng)目考察與談判等工作,。截止xx月25日，共完成各類報(bào)告和文件共計(jì)57個(gè)（不含資料收集工作）,。年初下達(dá)的工作報(bào)告任務(wù)共計(jì)8個(gè)（星級酒店信息資料庫的建立（西安,、貴陽、昆明,、蘭州）,，xx飯店競爭對手經(jīng)營管理調(diào)查研究,，經(jīng)濟(jì)型酒店信息資料庫的建立（西安、長沙,、武漢）,，xx飯店經(jīng)營管理分析，成都市星級酒店經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研,，商業(yè)地產(chǎn)市場開發(fā)與管理研究,，外商投資、稅收政策研究,，連鎖經(jīng)營管理研究）,，后來星級酒店資料庫的建立移交給了市場拓展部，今年xx月初追加了4個(gè)報(bào)告（品牌發(fā)展研究,，注冊商標(biāo)研究,，xx集團(tuán)及子公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，母子公司管控研究）,。實(shí)際今年的報(bào)告任務(wù)是11個(gè),，目前為止完成了5個(gè)（經(jīng)濟(jì)型酒店信息資料庫的建立（西安、長沙,、武漢）,，xx飯店經(jīng)營管理分析，成都市星級酒店經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研,，注冊商標(biāo)研究,，母子公司管控研究），另外,，地震后應(yīng)部門要求寫了“有關(guān)災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢和重建政策的分析及我公司相關(guān)投資機(jī)會(huì)的建議”,，自己主動(dòng)在震后寫了“災(zāi)后成都旅游業(yè)swot分析和xx集團(tuán)所屬旅游企業(yè)經(jīng)營發(fā)展對策建議”的報(bào)告，并代四川省旅游商會(huì)寫了兩個(gè)報(bào)告,，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)寫了兩個(gè)報(bào)告,。由于臨時(shí)性任務(wù)較多，故今年的任務(wù)總量未能完成,。所完成的各類報(bào)告與文件如下：
與陽城公司合作方案,。
與陽城公司合作思路。
與陽城公司合作方案建議,。
與陽城公司租賃意向書,。
修改補(bǔ)充金堂xx酒店的商業(yè)計(jì)劃書。
富景樓租賃方案,。
西安長沙武漢經(jīng)濟(jì)型酒店信息庫,。
匯總省外主要經(jīng)濟(jì)型酒店信息庫。
成都市房地產(chǎn)經(jīng)營公司賓館物業(yè)基本條件評估。
修改健全成都市房地產(chǎn)經(jīng)營公司賓館物業(yè)項(xiàng)目的意向投標(biāo)書,。
有關(guān)災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢和重建政策的分析及我公司投資建議,。
災(zāi)后旅游行業(yè)重建政策建議（代商會(huì)完成）。
震后四川旅游業(yè)現(xiàn)狀分析和重振四川旅游政策建議（代商會(huì)完成）,。
四川震后半年旅游業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展分析（與同事共同完成）成都星級酒店現(xiàn)狀調(diào)研,。
災(zāi)后成都旅游業(yè)swot分析和xx集團(tuán)所屬旅游企業(yè)經(jīng)營發(fā)展對策建議。
xx飯店經(jīng)營管理分析,。
融資顧問保密協(xié)議,。
與asianglobal的融資合作意向書。
xx投資公司經(jīng)營范圍,、廣告詞,、簡介等xx飯店加盟書修改意見。
xxxx加盟書修改意見,。
省旅游骨干企業(yè)政策與省政府《有關(guān)加快恢復(fù)振興旅游業(yè)的意見》的政策分析,。
制作總規(guī)版集團(tuán)簡介（與同事共同完成）。
部門領(lǐng)導(dǎo)與sts公司會(huì)談紀(jì)要,。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與風(fēng)投會(huì)談紀(jì)要(與市場部共同完成)集團(tuán)對外擔(dān)保事項(xiàng)說明,。
拉薩酒店情況訪談?wù){(diào)查表（與同事共同完成）拉薩酒店情況介紹。
擬定報(bào)送旅游局的融資擔(dān)保文件有關(guān)成都飯店再次拍賣情況的匯報(bào),。
填寫中匯道明公司盡職調(diào)查表,、協(xié)助答復(fù)其他意向投資者問題。
收集國家產(chǎn)業(yè)政策和投資引導(dǎo)政策,。
收集小巨人計(jì)劃,、工信部資金、四川名牌企業(yè)等優(yōu)惠政策與申報(bào)要求,。
收集災(zāi)后恢復(fù)重建有關(guān)優(yōu)惠政策,。
收集震后省市旅游局的旅游經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。
收集整理地震對四川旅游行業(yè)和xx酒店,、食品,、工程等有關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響情況。
收集中小企業(yè)債發(fā)行條件和要求,。
收集華融資產(chǎn)公司處置紫微酒店,、酒都飯店等債權(quán)資產(chǎn)情況。
省旅游業(yè)商會(huì)廣告詞,。
酒店之道課件（ppt）(為董事長寫),。
酒店的回顧與發(fā)展課件（word文檔與ppt）(為董事長寫)。
修改xx公司引資意向書英文版,。
修改集團(tuán)簡介（ppt）英文版。
翻譯拉薩酒店引資意向書。
翻譯意向投資商公司簡介,。
翻譯意向投資商來信,。
翻譯aianglobal給公司領(lǐng)導(dǎo)的信。
會(huì)務(wù)與陪同口譯,。
1．除完成自己的本職報(bào)告外,，積極從事企業(yè)發(fā)展類事務(wù)的工作，積極進(jìn)行xx飯店申報(bào)旅游骨干企業(yè)工作,，多次與飯店有關(guān)部門進(jìn)行溝通,，撰寫并準(zhǔn)備有關(guān)資料，并在事后多次跟蹤骨干企業(yè)的申報(bào)進(jìn)程,，在申報(bào)成功后多次與省市旅游局聯(lián)系,，咨詢政策情況，并與飯店行政辦和財(cái)務(wù)部交流涉及飯店事務(wù)和財(cái)務(wù)的政策等,；與xx飯店和xx公司,、xx公司多次溝通，協(xié)助其進(jìn)行省服務(wù)名牌企業(yè)與名牌產(chǎn)品企業(yè)的申報(bào),，并與省質(zhì)監(jiān)局多次接洽,。此外，多次拜訪,、接洽省中小企業(yè)局和中小企業(yè)協(xié)會(huì),，咨詢了解有關(guān)政策和明確提出希望其幫助牽線搭橋等。
2．參與了融資工作,，參與意向投資商的接待與洽談,；多次陪同意向投資商參觀考察xx公司，并帶領(lǐng)自己的朋友前往考察洽談合作,。
3．參與了企業(yè)文化精神層的研究,，并就精神層與制度層積極與同事交流意見。
4．積極投入富景樓項(xiàng)目的考察和調(diào)研,，協(xié)助審查財(cái)務(wù)預(yù)測,，并在考察基礎(chǔ)上形成有關(guān)報(bào)告。對成都市房地產(chǎn)經(jīng)營公司所屬辦公樓項(xiàng)目進(jìn)行了考察,，并形成了有關(guān)報(bào)告,。參與了和陽城公司的接待與洽談工作。對其它可能的投資項(xiàng)目也進(jìn)行了考察,。也與部門領(lǐng)導(dǎo)一起與可能的合作方進(jìn)行了接洽,。考察了北川商品混凝土攪拌站項(xiàng)目和金牛騰飛學(xué)校等項(xiàng)目,。與集團(tuán)市場拓展部一起,，考察了青城山飛泉大酒店項(xiàng)目。
5．與同事考察成都飯店，世代錦江飯店,，銀河王朝飯店,，索菲特萬達(dá)飯店等。
6．收集星級酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)研究資料,。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十一
我公司從xx年8月公司投產(chǎn)以來,，已安全生產(chǎn)三年。我科室全體人員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞安全,、節(jié)能,、高效、優(yōu)質(zhì)的工作重點(diǎn)和試驗(yàn)室,，落實(shí)以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，的工作方針,，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中,，按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，主要任務(wù),、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效,。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，一年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
1,、日常工作的開展和落實(shí)。
20xx年,，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近30萬方,，試驗(yàn)室取樣檢測2600余次，制作混凝土強(qiáng)度28天抗壓試件20xx組,，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)，出具檢測報(bào)告600余份,，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)(gb),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(jc)對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),，其中，水泥進(jìn)廠7.6萬噸抽樣常規(guī)檢測140多批次;礦粉進(jìn)廠2萬余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次;外加劑進(jìn)廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測30多批次;粉煤灰進(jìn)廠1.6萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次;砂進(jìn)廠25萬噸抽樣常規(guī)檢測211多批次;卵石進(jìn)場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次;全年實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行適配124次,，其中進(jìn)行了部分特殊適配,，如透水性混凝土。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),，對不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持不接受不合格材料,，不儲(chǔ)存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格材料的三不原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo),。
2、成本控制,。
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,，也是價(jià)格最高的。
兩種材料,，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性強(qiáng)為原則,，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
(1),、外加劑,。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，
在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),，堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品,。
(2),、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過在反,。
復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方,。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存。
和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),，所以成本控制對我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的`長期性工作,，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作,。
3,、資質(zhì)評審。
實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊,，程序文件進(jìn)行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級,。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評審團(tuán)的評審任務(wù)，順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新,。
4,、人員培訓(xùn)。
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定,。
期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計(jì)劃，對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查,。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并通過考核成績合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開展混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測,，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果,。
(1)在今年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂,、石和外加劑為主,，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控,。
(2),、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,，砂,、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要,。
(3),、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊，試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
(4),、工作主動(dòng)性不足,，超前意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于表面上不出問題,，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。
(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位,。
最后,，回顧今年來的工作，總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序。取得成績的同時(shí)也存在一定的不足,，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中,，逐步改善，相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
轉(zhuǎn)眼間,，20__年即將過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下,，我們滿懷堅(jiān)定的信心,，迎來了最具挑戰(zhàn)的20__年，過去的一年里：我們付出了辛苦,，也感受到了收獲,。我對20__年來的工作情況總結(jié)如下：
一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方,，完成生產(chǎn)產(chǎn)值___萬元。在新的工作之前,，我們制定了工作流程,，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量,。從攪拌樓,、泵車、鏟車,、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,，由于自建站新人多,，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,，為此在20__度要做以下幾方面工作,。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo),。
2,、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴,，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.
3,、加強(qiáng)對車輛用油的跟蹤及控制,，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、以實(shí)驗(yàn)為中心,，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量,，以實(shí)驗(yàn)檢測,，材料。
員,，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度,，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5,、完善自建站的管理制度,，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度,，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績效考核辦法,，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性,。
出處 sevw.cn
6,、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,，充分發(fā)揮其效率,。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全,。
7,、加強(qiáng)源頭治超工作力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度,。
8,、建立健全后勤管理制度，廚房制度,，宿舍制度,，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
二,、試驗(yàn)室在20__年完成了從c20到c50的配合比的試配,。
生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼,、泵送砼,、道路砼、膨脹砼,、細(xì)石砼,、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,，混凝土合格率達(dá)到98%以上。
三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)：過去一年自建站還存在很多不足。
1,、加強(qiáng)對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),，避免重大設(shè)備故障。
2,、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率,。
3,、要控制原材料的進(jìn)場成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進(jìn)行安全管理,，只有,。
以制度管人，才能使管理工作得以順利開展,。
5,、加大管理力度,，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通,，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。
我們總結(jié)過去,，是為了更好的展望未來，20__年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,，讓我們以百倍信心,，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難,，努力做好本職工作,，為公司、為__工程部創(chuàng)造更多的效益!
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十三
我公司從20xx年8月公司投產(chǎn)以來,已安全生產(chǎn)三年,。我科室全體人員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下,，緊緊圍繞“安全,、節(jié)能、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”,，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，”的工作方針,，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中，按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求,，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),，工作取得顯著成效,。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,，一年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
1、日常工作的開展和落實(shí)。
20xx年,，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近30萬方,，試驗(yàn)室取樣檢測2600余次，制作混凝土強(qiáng)度28天抗壓試件20xx組,，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè),，出具檢測報(bào)告600余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)（gb）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（jc）對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),，其中,，水泥進(jìn)廠7.6萬噸抽樣常規(guī)檢測140多批次,；礦粉進(jìn)廠2萬余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次,；外加劑進(jìn)廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測30多批次；粉煤灰進(jìn)廠1.6萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次,；砂進(jìn)廠25萬噸抽樣常規(guī)檢測211多批次,；卵石進(jìn)場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次；全年實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行適配124次,，其中進(jìn)行了部分特殊適配,，如透水性混凝土。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),，對不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外,。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo),。
2,、成本控制,。
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料,，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品,。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù),。
（1）,、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
(2),、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),，通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,，優(yōu)化配方,。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),，所以成本控制對我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作,。
3、資質(zhì)評審,。
實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊,，程序文件進(jìn)行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評審團(tuán)的評審任務(wù),，順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新,。
4、人員培訓(xùn),。
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計(jì)劃，對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查,。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并通過考核成績合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開展混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測,，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果,。
（1）在今年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂,、石和外加劑為主,，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控,。
（2）,、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,，砂,、石材料成為賣方市場,，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
（3）,、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
（4）、工作主動(dòng)性不足,，超前意識(shí)不強(qiáng),。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于表面上不出問題,，忽視了工作和積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅(jiān)定的信心,，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年,，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當(dāng)其中,，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī),，但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來了,，在行業(yè)中立足了腳跟,。
20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土xxx萬立方,，完成計(jì)劃產(chǎn)量xx萬方的xx%,，比去年同期x萬立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬元，比去年同期xxxxx萬元減少了xxx萬元,，下降了xxxx%;原材料入庫xxxx萬元,，支付其款項(xiàng)xxx萬元,，資金回收xxxx萬元,，占當(dāng)年銷售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)xx萬立方的銷售計(jì)劃,，但在我市同行相比,，我們已經(jīng)取得了較好的成績。
一、在生產(chǎn)方面：
生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，客服了人員流動(dòng)大,，新人多，人手少的困難,，經(jīng)過全體員工的努力,，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,，工作時(shí)間的不穩(wěn)定,，并且持續(xù)時(shí)間較長，新的調(diào)度員和操作員,、司磅員剛來的時(shí)間都難以適應(yīng),，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng),，盡力做好本職工作,，雖然也有工地投訴，但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以便在今后的工作中加以改進(jìn),。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,，由于新人多,，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況,，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認(rèn)真操作,，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,，沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多,，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,，由于設(shè)備老化,，加上今年維修人員流動(dòng)較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下,，還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造,，經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好,，降低了故障的發(fā)生，還延長了設(shè)備的使用壽命,，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用,，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障,，主要是平常沒有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素,，還是主觀能動(dòng)性不夠,，今后要首先做好部門工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全,、設(shè)備,、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員),，提高業(yè)務(wù)駕馭水平,，合理計(jì)劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作,，避免和減少不必要的損失及客戶投訴,，做好原材料的組織購進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,。
二,、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求,。
2,、對個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分,。
3,、加強(qiáng)對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購進(jìn),，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4,、每天堅(jiān)持對砼攪拌車的車容、車貌,、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評和處罰。
5,、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作,，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車,。
6,、為保證車輛的正常運(yùn)行，對季度審,、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次,。
7,、公司維修工，維修車輛每月達(dá)xxx次,，外出搶修車輛約xx次,。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
轉(zhuǎn)眼間，20__年即將過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心,，迎來了最具挑戰(zhàn)的20__年,，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲,。我對介休自建站20__年來的情況總結(jié)如下：
一,、安全及生產(chǎn)方面：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土5,。9萬立方,，完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289。1030萬元,。在新的工作之前,，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量,。從攪拌樓、泵車,、鏟車,、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多,，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,，為此在20__度要做以下幾方面工作。
1,、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo),。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,，時(shí)刻警鐘常鳴,，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,，按照操作規(guī)程安全駕駛,。
3、加強(qiáng)對車輛用油的跟蹤及控制,，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4,、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,，控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測,，材料員,，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本,。
5,、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé),，建立健全獎(jiǎng)罰制度,，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法,，激勵(lì)員工積極性,。
出處 sevw.cn
6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng),、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全,。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8,、建立健全后勤管理制度,，廚房制度，宿舍制度,，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作,。
二,、試驗(yàn)室在20__年完成了從c10到c50的配合比的試配,。
生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼,、泵送砼,、道路砼、膨脹砼,、細(xì)石砼,、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,，混凝土合格率達(dá)到98%以上,。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)：
過去一年自建站還存在很多不足,。
1、加強(qiáng)對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),，避免重大設(shè)備故障,。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),，穩(wěn)定砼質(zhì)量,，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3,、要控制原材料的進(jìn)場成本,，規(guī)范原材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,，對車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人,，才能使管理工作得以順利開展,。
5、加大管理力度,，勤上路和到工地檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施,，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。
我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來,，20__年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，戰(zhàn)勝一切困難,，努力做好本職工作，為公司,、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十六
××年是不平凡的一年,，因?yàn)樵谶@一年里××縣2標(biāo)攪拌站，從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條,，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅,，在此我對攪拌站在××年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對××年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃,。
××年工作總結(jié)：
從××年4月建站以來我站相繼為李莊北,、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,，辛莊南,、李莊東、凹照西,、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,，牛頭李溝、代洼溝,、孤石灘二支,、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號(hào)的混凝土,，在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)小毛病,、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,，并且取得了良好的供應(yīng)效果,。
××年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應(yīng)緊張，價(jià)格普遍上漲,，采購困難的局面,，為配合物資部門隨時(shí)更換原材料，解決原材料供應(yīng)不及時(shí)的壓力問題，我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測,，加強(qiáng)對新原材料的配合比設(shè)計(jì),，滿足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取28天混凝土強(qiáng)度評定,，既降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可,。
××年，以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,，進(jìn)行了一人多職的改革,。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,，我們把站內(nèi)人員進(jìn)行一崗多職的培訓(xùn),，讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,，能隨意調(diào)換崗位,，也能隨心應(yīng)手的把工作做好，有助于人員緊缺分配不當(dāng)?shù)膯栴},，同時(shí)也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱，能更好的增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動(dòng),，有助于我們的工作安排調(diào)換更合理,。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信××年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個(gè)記憶深刻的一年,，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對我們的企業(yè)來說是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn),。在××年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，通過工前交代,、工中檢查,、工侯總結(jié)，組織安全檢查小組,，定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,，對全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平,。
混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個(gè)重大難題,，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),，而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,，這對于我們企業(yè)來說是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在××年我們配合物資部門進(jìn)行了初步的討論,。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中,，我們怎么做才能讓這個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了,，我們把砂子收方,、石子過磅。相信在將要來臨的××年通過物資部門與攪拌站時(shí)刻溝通控制,，一定能查處結(jié)算問題的所在,，把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。
以上是我站對××年工作的總結(jié),，當(dāng)然,，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè),。下面說說我站××年的工作計(jì)劃,。
1、 加強(qiáng)對設(shè)備的檢查保養(yǎng),，避免重大設(shè)備故障問題,。
2、 繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理,，保證混凝土的供應(yīng),，完成中心下達(dá)的××年生產(chǎn)任務(wù)。
3,、 繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率,。
4,、 深化崗位制度的制定，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,。
5,、 重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門加大對結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低,。
6,、 繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓(xùn)工作,。
我相信××年是我們非常期待的一年,，因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們××縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成2××年的生產(chǎn)計(jì)劃,，以水利精神做目標(biāo)為××縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來,。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十七
1、在部門經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室的工作,。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)以及開發(fā)研究的方針政策,。
3,、負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)室全年工作計(jì)劃，總結(jié)報(bào)告,，開發(fā)科研項(xiàng)目及檢測項(xiàng)目,，提高測驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
4、負(fù)責(zé)重要檢測項(xiàng)目工作的組織,、實(shí)施,、報(bào)告審定。
5,、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室人員安排,、培訓(xùn)、考核,、獎(jiǎng)罰等各項(xiàng)管理工作,。
6,、負(fù)責(zé)重大試驗(yàn)事故的處理,。
7、對試驗(yàn)檢測工作負(fù)全面責(zé)任,，確保各項(xiàng)檢測工作嚴(yán)格按《質(zhì)量管理手冊》的規(guī)定進(jìn)行,。
8、負(fù)責(zé)與各省,、市本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，以利于本試驗(yàn)室業(yè)務(wù)水平的提高。
9,、督促檢查《質(zhì)量管理手冊》的執(zhí)行情況,，主持手冊的制定、批準(zhǔn)和修改,。
計(jì)量員崗位責(zé)任制,。
1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的計(jì)量器具,，儀器設(shè)備的計(jì)量檢定,、標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)監(jiān)督工作,。
2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的計(jì)量檢定,、并根據(jù)不同儀器設(shè)備的檢定前后,、分度值、精度值及檢定證書,，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案,。
3、負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)室的計(jì)量檢定,、校準(zhǔn)檔案，并根據(jù)不同設(shè)備的檢定周期,，制定出每年的計(jì)量檢定計(jì)劃,。
4、負(fù)責(zé)調(diào)查,、分析儀器設(shè)備量值失準(zhǔn)的原因和損失責(zé)任事故，對違章操作造成量值失準(zhǔn)者,，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)建議并提出處理意見,。
5,、經(jīng)常抽檢儀器設(shè)備的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主任匯報(bào),，并組織檢修和處理,。
6、對試驗(yàn)室的設(shè)備及計(jì)量器具,，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)提出停用,、報(bào)廢更新的建議。
試驗(yàn)員崗位責(zé)任制,。
1,、熟悉并掌握所承擔(dān)的試驗(yàn)業(yè)務(wù)技術(shù)，必須按國家（或行業(yè)）的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)定，正確進(jìn)行各種試驗(yàn)工作,。
2,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,，必須堅(jiān)持原則，不循私情,，不弄虛作假,，工作不投機(jī)取巧，嚴(yán)格保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、正確性和嚴(yán)肅性,。
3、按時(shí)完成所承擔(dān)的試驗(yàn)任務(wù),，當(dāng)日工作當(dāng)日完成,，急用戶所急，辦用戶所需,。
4,、必須按有關(guān)規(guī)程正確操作，保持儀器設(shè)備及操作間清潔整齊,，工作中如儀器,、設(shè)備發(fā)生故障，必須馬上報(bào)告,，以便及時(shí)組織維修,。
5、必須努力學(xué)習(xí)試驗(yàn)技術(shù),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。
6、認(rèn)真填寫來樣歷史編號(hào),。
7,、熟悉本科設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)制度,，作好運(yùn)轉(zhuǎn)維修,、保養(yǎng)情況登記，按時(shí)報(bào)表,。
8、認(rèn)真填寫原始記錄,，嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作,，對試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
9,、負(fù)責(zé)本科的日常工作管理,，定期評比檢查，作好砼,、砂漿強(qiáng)度的月統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。
資料員和樣品保管崗位責(zé)任制,。
1、負(fù)責(zé)總臺(tái)帳,，接受委托單,，來樣登記、檢查并清點(diǎn)數(shù)量,，核實(shí)無誤后,，送到各檢測室。
2,、對要求保留試樣的應(yīng)裝入樣品桶,，注明樣品品種、來樣單位,、委托編號(hào),。
3、做好樣品室的防潮,、防丟失工作,。樣品丟失按責(zé)任事故處理。
4,、應(yīng)嚴(yán)守保密制度,，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告,，不得泄露原始數(shù)據(jù),，不得做損害本公司及客戶單位的事。
5,、對各類資料的分類科學(xué)合理,，便于查找，努力為檢測人員做好技術(shù)服務(wù)工作,。
6,、對過期資料的銷毀應(yīng)嚴(yán)格報(bào)批手續(xù)，并在冊登記入檔,。
7,、做好防火、防盜,、防蛀工作,，以防資料的損壞。
8,、丟失檢驗(yàn)資料給予嚴(yán)厲的處分,。
儀器設(shè)備員崗位責(zé)任制。
1,、建立庫存儀器設(shè)備臺(tái)帳,，做到帳目清楚,，心中有數(shù)。
2,、對試驗(yàn)室全部儀器進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),，建立完整的儀器設(shè)備臺(tái)帳卡片和儀器設(shè)備的技術(shù)檔案。
3,、對全部儀器設(shè)備進(jìn)行不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4,、根據(jù)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、檢修時(shí)間，定期進(jìn)行檢修,。
5,、經(jīng)檢定，確無使用價(jià)值或無法修復(fù)的儀器設(shè)備等需要報(bào)廢,，由儀器設(shè)備員填報(bào)《儀器設(shè)備報(bào)廢表》,，并組織有關(guān)人員進(jìn)行檢定，提出意見,。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十八
1.貫徹質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行國家技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和?？谑匈|(zhì)量監(jiān)督部門的要求，使本部門的工作符合質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，對混凝土技術(shù)和混凝土配合比設(shè)計(jì)及原材料試驗(yàn)工作中的質(zhì)量負(fù)責(zé),。
2.負(fù)責(zé)制定本科室的工作計(jì)劃，安排試驗(yàn)項(xiàng)目,，領(lǐng)導(dǎo)全科室人員全面完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)檢查工作,。
3.負(fù)責(zé)本科室各種混凝土配合比的設(shè)計(jì)及管理工作，負(fù)責(zé)組織本科室人員進(jìn)行混凝土配合比的試驗(yàn)工作,。
4.負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土配合比通知單,，并負(fù)責(zé)調(diào)整混凝土配合比，負(fù)責(zé)本科室各種試驗(yàn)報(bào)告的審核,。
5.負(fù)責(zé)對混凝土強(qiáng)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的管理工作,。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本科室的工作進(jìn)度與工作質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。
7.負(fù)責(zé)保管國家技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，如果換新版,，要及時(shí)聯(lián)系購進(jìn),。
試驗(yàn)員崗位職責(zé)。
1,、遵守公司各項(xiàng)制度,，貫徹落實(shí)與本崗位工作相關(guān)的規(guī)章制度。
2,、負(fù)責(zé)組織與本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程相關(guān)的所有原材料的檢測工作,。負(fù)責(zé)組織與混凝土產(chǎn)品相關(guān)的所有檢測工作。
3,、負(fù)責(zé)對公司的所有試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),，做好試驗(yàn)儀器設(shè)備的使用記錄,。
4,、嚴(yán)格按照規(guī)范,、規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)操作,，保證試驗(yàn)工作的科學(xué)性,；真實(shí),、有效的填寫試驗(yàn)原始記錄,，保證試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確,；真實(shí)、有效的出具試驗(yàn)報(bào)告,。
5,、認(rèn)真按照“安全衛(wèi)生管理制度”,，做好崗位安全衛(wèi)生工作,。
6,、負(fù)責(zé)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理、分析與總結(jié),，并定期對試驗(yàn)數(shù)據(jù)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,；利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對原材料質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的總體評價(jià)，對原材料質(zhì)量控制提出合理化建議,。
7,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服從管理,，積極完成上級交辦其它的工作任務(wù),。
資料員崗位職責(zé)。
1.試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行國家和?？谑蓄C發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法,。
2.依據(jù)調(diào)度室下發(fā)的任務(wù)單及時(shí)出具混凝土配合比通知單及相應(yīng)的原材料試驗(yàn)報(bào)告，并交有關(guān)人員審核簽字,；對每個(gè)原材料編號(hào)所對應(yīng)的工程做出統(tǒng)計(jì)以防原材料報(bào)告的重復(fù)打印或遺漏,。
3.負(fù)責(zé)攪拌站一切原材料的有效的常規(guī)檢測報(bào)告,、環(huán)保試驗(yàn)報(bào)告,、產(chǎn)品合格證、營業(yè)報(bào)照,、砂石開采許可證的存檔工作,。如缺少或資料過期時(shí),，定期列出清單，向有關(guān)人員索取,。
4.負(fù)責(zé)試驗(yàn)室全部試驗(yàn)的存檔記錄,、報(bào)告及保管工作。
5.當(dāng)砼強(qiáng)度報(bào)告及有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告做出后,，及時(shí)整理砼出廠合格證,，并做好發(fā)放記錄和領(lǐng)取人簽名的工作,。
6.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的資料整理和保管工作。
7.不斷學(xué)習(xí)和掌握原材料和混凝土的試驗(yàn)管理及計(jì)算機(jī)的有關(guān)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平,。
8.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常管理、維護(hù),、清潔及保養(yǎng)工作,。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證各種原材料的檢驗(yàn)狀態(tài),，確保生產(chǎn)所用的原材料滿足規(guī)定的要求,，執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,，檢查檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果，對不合格品堅(jiān)決不用,，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)重大問題和質(zhì)量隱患及時(shí)上報(bào)試驗(yàn)室主任,。3.負(fù)責(zé)在混凝土開盤及生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢測、控制,。
1)每天至少檢測兩次砂石含水情況,，如果懷疑用水量的情況下立即通知室測砂石含水，通知并監(jiān)督裝載司機(jī)使用指定的砂石料,。
2)輸入配合比,，監(jiān)督、檢查操作員輸入配合比是否正確,，使用原材是否正確,。
3)開盤時(shí)，先檢查砂石含水,，在保證不超過理念用水量的前提下,，根據(jù)施工單位路途遠(yuǎn)近坍落度損失合理控制坍落度。
4)注意水泥,、粉煤灰需水量的變化,，注意坍落度損失，減水率的變化,。5)嚴(yán)格控制配合比的用水量,，嚴(yán)格禁止實(shí)際用水量超過理論用水量。不能為了保證坍落度實(shí)用水量超過理論用水量,、6)每次開盤時(shí)必須檢測坍落度,，并和現(xiàn)場施工人員聯(lián)系檢測度損失。7)如果每次出機(jī)坍落度變化明顯出現(xiàn)大量增減水的現(xiàn)象,。
8)嚴(yán)格按試驗(yàn)室生產(chǎn)配合比控制最大坍落度,，最大坍落度不能超過試驗(yàn)室規(guī)定坍落度上限,，如有異常及時(shí)反映。
9)監(jiān)督司機(jī)沖車用水量,，尤其是高標(biāo)號(hào)混凝土嚴(yán)格控制司機(jī)沖車用水量,。
10)監(jiān)督檢查罐車空車時(shí)罐中存水現(xiàn)象，尤其注意雨雪天的罐車積車,。11)處理突發(fā)情況,，例如停電、機(jī)械故障,、工地?；业龋鐩]有把握處理時(shí)及時(shí)反映,。
12)冬施時(shí)檢測砂,、石溫度，每天砂,、石檢測不少于兩次,，每次開盤時(shí)檢測混凝土溫度，大氣溫度明顯變化時(shí)隨時(shí)檢測,。
4.負(fù)責(zé)組織商品混凝土質(zhì)量跟蹤檢查,，了解生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場，對不符合要求的作業(yè)或操作及時(shí)給予糾正或制止,，并做好相應(yīng)的記錄,。1)在施工現(xiàn)場監(jiān)測坍落度的損失情況及混凝土和易性，了解混凝土的操作性,，按施工單位要求控制合理的坍落度,。
2)根據(jù)施工進(jìn)度合理調(diào)配車輛，處理不可預(yù)見性的突發(fā)情況,。3)冬施時(shí)監(jiān)測混凝土出罐,、入模溫度。4)每天選擇監(jiān)測重點(diǎn)到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測,。
5)對施工單位交待清楚澆筑完畢的后期養(yǎng)護(hù)事宜,，制止影響混凝土質(zhì)量的行為。
6)不斷學(xué)習(xí)和掌握原材料和混凝土的技術(shù)規(guī)范,，檢驗(yàn)方法,，提高控制及檢驗(yàn)水平。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),。
2.全面掌握領(lǐng)域檢測技術(shù)的發(fā)展方向,，制定測試技術(shù)的發(fā)展計(jì)劃。3.批準(zhǔn)測試大綱,，檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,，檢測操作規(guī)程,、設(shè)備、儀器的暫行校驗(yàn)方法,。
4.主持綜合性非標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)得鑒定工作,。
5.深入各檢測室隨時(shí)了解并解決檢測工作中存在的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)制定解決辦法及具體實(shí)施,。
6.組織各類人員的培訓(xùn),，負(fù)責(zé)各類人員的考核。7.簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告,。
技術(shù)資料管理制度,。
1、試驗(yàn)（檢測）的原始數(shù)據(jù)和試驗(yàn)報(bào)告必須是完整的資料,。
2,、技術(shù)資料應(yīng)按要求裝訂成冊歸檔，并有專人保管,。
3,、各種歸檔資料應(yīng)分類編號(hào)、登記造冊,，以便查閱。
4,、對已歸檔的資料應(yīng)采取防潮,、防霉、防蛀的有效措施,。
5,、凡需要查閱資料必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則不予查閱,。
6,、查閱資料前需辦理登記手續(xù)。
7,、嚴(yán)守保密制度,，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準(zhǔn)摘抄,、照相和復(fù)印,。
8、根據(jù)工程需要,，原始資料,、記錄臺(tái)賬應(yīng)保存至工程竣工后3-4年，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可銷毀,。
試驗(yàn)室管理制度,。
1.實(shí)驗(yàn)室工作人員必須按時(shí)上班,，不遲到不早退。
2.值班人員必須做好交接班工作及相關(guān)記錄,，不得提前離崗,，交接班時(shí)間不得無人在崗。值班人員必須等到接班人員接崗時(shí)才能離開工作崗位,。3.工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,，精神集中，上班時(shí)間不能聊天,、看報(bào),、打私人電話、接聽私人電話時(shí)間不能過長,，以免影響生產(chǎn),、不能做與工作無關(guān)的事，保持環(huán)境肅靜,。
4.試驗(yàn)操作人員必須遵守操作規(guī)程,，了解設(shè)備性質(zhì)，定期保養(yǎng),，保證設(shè)備的完好和試驗(yàn)的準(zhǔn)確性,。
5.試驗(yàn)人員在操作過程中需暫停試驗(yàn)是，必須按暫?；蚶l切斷電源,。6.與試驗(yàn)無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，不得允許無關(guān)人動(dòng)用試驗(yàn)設(shè)備,。對易燃,、有毒、腐蝕的物品要設(shè)專人管理,，隔離有效,，以保證安全。
試驗(yàn)室安全制度,。
1,、設(shè)備操作人員必須熟悉設(shè)備的性能、使用要求,、操作規(guī)程,。新操作手上機(jī)前，必須經(jīng)過操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和必要的考核,，合格后方可上機(jī)操作,。
2、各種設(shè)備,、儀器開機(jī)前認(rèn)真檢查電源線路的設(shè)備防護(hù)狀態(tài),。通電后要檢查各種限位裝置是否靈敏可靠,，機(jī)械試運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，嚴(yán)禁不經(jīng)檢查就開始工作,。
3,、操作人員在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得擅自離開，操作時(shí)要精力集中,，保持認(rèn)真的工作態(tài)度,。
4、嚴(yán)禁機(jī)器超載或帶病工作,，工作完后要把機(jī)器清理干凈,，切斷電源。
5,、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)如遇停電,、設(shè)備故障等情況，先停機(jī)然后切斷電源,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),。
6、各種電器在維修,、更換必須由電工負(fù)責(zé)安裝,，經(jīng)有關(guān)人員檢驗(yàn)合格后方可使用。
7,、各室的電閘有各室人員負(fù)責(zé)管理,，在電器、電源出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)拉閘,，斷電后方可檢修，并掛上“嚴(yán)禁啟閘”警示牌,，并鎖好電閘箱,。
8、要加強(qiáng)標(biāo)養(yǎng)室電源,、電路及各種電器設(shè)備的檢查測試,，防止受潮、電路漏電或短路,。
9,、使用電爐、電爐箱等電熱設(shè)備時(shí),，通電后工作人員不能擅自離開,，用畢立即斷電。
10,、對易燃,，有毒,，腐蝕等器材要隔離有效，嚴(yán)格管理,，使用時(shí)要做好防護(hù),，避免發(fā)生事故。
11,、無關(guān)人員不得任意進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,，不及隨意動(dòng)用試驗(yàn)設(shè)備。
試驗(yàn)室設(shè)備管理制度,。
1.每臺(tái)試驗(yàn)儀器設(shè)備均有使用說明書,，操作規(guī)程和檢驗(yàn)校準(zhǔn)時(shí)間記錄，建立監(jiān)視和測量裝置臺(tái)賬,。
2.新購的試驗(yàn)設(shè)備必須進(jìn)行全面檢查和相應(yīng)計(jì)量部門檢查合格后方可使用,，正常使用的各種試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)定期校訂檢查，所有檢查都應(yīng)做好記錄并簽上姓名,。
3.試驗(yàn)用儀器設(shè)備實(shí)行誰使用由誰保管和保養(yǎng),。
4.使用者在使用前必須讀懂使用說明書，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn),。
5.使用儀器設(shè)備前必須先檢查儀器設(shè)備是否完好,，如果發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。在使用過程如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,，立即停止使用，切斷電源,，查找原因,，查找不出來的及時(shí)上報(bào)。
6.試驗(yàn)人員必須自覺愛護(hù)儀器設(shè)備,，經(jīng)常保持儀器設(shè)備整潔,、潤滑，安全正常使用,。
7.試驗(yàn)使用者要遵守儀器設(shè)備的操作規(guī)程,，要做到管好，用好,，會(huì)保養(yǎng),，會(huì)使用，會(huì)排出一般性故障,，盡量避免出現(xiàn)人為因素而影響使用壽命,。8.試驗(yàn)人員在操作過程中要注意自身的人身安全。
見證取樣管理制度。
1．施工單位要求或有特殊要求的工地,，試驗(yàn)室派試驗(yàn)員去施工現(xiàn)場,，會(huì)同施工方試驗(yàn)員、監(jiān)理隨機(jī)抽取由我公司供應(yīng)的混凝土,，取樣應(yīng)于同一車混凝土中的約1/4處,、1/2處和3/4處之間分別取樣，取樣時(shí)間不超過15min,，然后人工攪拌均勻,。
2．施工方試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)范要求測坍落度、制作砼試塊,，對不按要求制作砼試塊的行為,，我方試驗(yàn)員有權(quán)制止責(zé)成重做。
1．進(jìn)廠原材料也應(yīng)執(zhí)行見證取樣制度,，每一批材料進(jìn)廠后,，材料員應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)室人員取樣，在試驗(yàn)員,、材料員,、廠商代表共同在場的情況下，由試驗(yàn)員按規(guī)范要求隨機(jī)取樣,。
2．所取試樣應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行縮分至兩份樣品,，一份樣品留存，并貼好封樣標(biāo)識(shí),；另一份應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn),。
3．對檢驗(yàn)不合格的材料試驗(yàn)員應(yīng)通知采購部門予以拒收。
試配管理制度,。
砼試配的目的是為生產(chǎn)提供依據(jù),，滿足用戶特殊要求，驗(yàn)證原材料對砼質(zhì)量的影響程度,，成功的試配是出廠砼品質(zhì)的先決保證,。
1．砼試配方案由主任制訂并組織實(shí)施，試驗(yàn)員具體操作,，按《預(yù)拌砼配合比設(shè)計(jì)試配作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行。
2．試配前應(yīng)按國標(biāo)或用戶特殊要求,，設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級,、抗?jié)B等級、凝結(jié)時(shí)間要求,、坍落度經(jīng)時(shí)損失,、強(qiáng)度增進(jìn)率，為滿足施工對集料的要求，以及其它有關(guān)具體技術(shù)要求,。
3．測定原材料的技術(shù)指標(biāo),，選定原材料品種、規(guī)格,、生產(chǎn)廠家,。4．配合比應(yīng)以jgj/55-2000《普通配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》為依據(jù)計(jì)算確定，以成熟的生產(chǎn)配比經(jīng)驗(yàn)數(shù)值進(jìn)行調(diào)整,。
5．試驗(yàn)所需原材料用量根據(jù)規(guī)范與要求而定,，根據(jù)數(shù)量與要求確定采用人工拌制或機(jī)械拌制。
6．試配的操作方法按規(guī)范執(zhí)行,，同時(shí)觀察記錄試拌砼和易性,、保水性、坍落度大小,。
7．試拌后砼的性能檢驗(yàn)包括坍落度及其經(jīng)時(shí)損失,、容重，28天強(qiáng)度性能（視需要可檢測3d,7d,60d強(qiáng)度）,，有抗折,、抗?jié)B要求的應(yīng)檢測抗折、抗?jié)B性能,，以及凝結(jié)時(shí)間和其它需要檢測的性能,。
8．如一次拌制不理想，應(yīng)根據(jù)試拌中有關(guān)數(shù)據(jù),，進(jìn)行調(diào)整后再試配,，滿足設(shè)計(jì)要求后確定最終試配配合比。
標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度,。
1.標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室是混凝土試件標(biāo)養(yǎng)的地方,，對其管理的好壞，直接影響到試件養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量和試驗(yàn)結(jié)果,，故制定表準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理制度,。2.標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的環(huán)境條件：溫度20±2℃,濕度大于95%。3.標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室設(shè)專人管理,，每人至少記錄二次室內(nèi)溫濕度,。
4.冬天、夏天均通過恒溫恒濕全自動(dòng)設(shè)備來調(diào)整室內(nèi)溫濕度,，使它達(dá)到規(guī)定的要求,。恒溫恒濕全自動(dòng)設(shè)備設(shè)專人保養(yǎng)，使用當(dāng)中要經(jīng)常檢查各狀態(tài)運(yùn)行情況,。
5.標(biāo)準(zhǔn)試塊在送入標(biāo)養(yǎng)室之前,，由試驗(yàn)員對試塊的編號(hào)、成型日期、強(qiáng)度等級進(jìn)行核對,，標(biāo)識(shí)不全或不清楚的試塊不能送入標(biāo)養(yǎng)室,。
6.試塊碼放應(yīng)整齊有序，試塊之間間距為10～20mm,，不得重疊堆放,。試塊表面應(yīng)保持潮濕，并不得被水直接沖淋,。
7.進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室前應(yīng)切斷電源,，以免發(fā)生觸電事故。養(yǎng)護(hù)室禁止無關(guān)人員進(jìn)入,，工作人員進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室要隨手關(guān)門,，確保室內(nèi)溫濕度的穩(wěn)定。8.每天當(dāng)班人員必須清理室內(nèi)衛(wèi)生,，保持地面整潔,，試件排放整齊有序。9.室內(nèi)噴霧時(shí),，應(yīng)注意各噴霧管是否暢通,，不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)清理。
攪拌站實(shí)驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十九
至在xx年6月公司投產(chǎn)以來,我科室全體人員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全,、節(jié)能,、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”,，落實(shí)“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針,，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中,，按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，主要任務(wù),、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效,。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，半年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1,、日常工作的開展和落實(shí)。
xx年,，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近8萬方,，試驗(yàn)室取樣檢測20xx余次，制作試件1595組,，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)，出具報(bào)告500余份,，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)(gb),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(gbj)對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中,，水泥進(jìn)廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次;外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測50多批次;粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次;砂進(jìn)廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測150多批次;卵石進(jìn)場4.8萬方抽樣常規(guī)檢測220批次;卵碎石進(jìn)廠800多方抽樣常規(guī)檢測40余批次,，試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外,。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。
2,、成本控制,。
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量,、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品,。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的`數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù),。
(1)、外加劑,。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品,，從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價(jià)格下降了約10%左右;每月外加劑成本節(jié)約近3萬元,。
(2)、水泥,。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā),，膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的遠(yuǎn)威水泥，通過試驗(yàn)改良配方后運(yùn)用到生產(chǎn),，基本克服了遠(yuǎn)威水泥坍損快,、易開裂的弊端。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類型水泥價(jià)格相比每噸差距在30-50元左右,，以7,、8、9,、10每月保守使用約20xx噸遠(yuǎn)威水泥計(jì)算每月節(jié)約成本8萬多元累計(jì)節(jié)約32萬多元,。
(3)、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),，通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤,，從而使每月累計(jì)水泥用量減少100噸左右,，節(jié)約直接成本10萬余元。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作,，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作。
3,、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新,。
自公司準(zhǔn)備開發(fā)水泥穩(wěn)定級配碎石料生產(chǎn)項(xiàng)目后試驗(yàn)室克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏，一切從零做起的難題,。專門派人在新村,、菜壩、內(nèi)宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實(shí)地學(xué)習(xí),，到濱江路工程現(xiàn)場查看,。從收集回來的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗(yàn)證和分析，通過大量的試驗(yàn)和實(shí)踐工作得出了生產(chǎn)配方,。在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全能滿足設(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項(xiàng)目已累計(jì)出料1萬余噸，鋪筑道路3000多米,按時(shí)完成了集團(tuán)公司交賦的任務(wù),。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土,、水穩(wěn)層以及將來的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
在今年下半年以來，在我司的澆筑任務(wù)中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,，高層泵送的維難點(diǎn)在于：垂直泵送距離高,、壓力大,容易造成堵管，澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流動(dòng),混凝土坍落度要求大,，大水灰比混凝土勢必會(huì)影響到混凝土強(qiáng)度等一系列難題。既要確保質(zhì)量又要滿足施工要求,，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性,、摩阻力小、不離析,、不阻塞和粘滯性良好等性能,。作為一個(gè)剛起步的試驗(yàn)，擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的,因?yàn)闆]有那多時(shí)間或者好泵送的場所給你練習(xí)和試驗(yàn),前場有部分泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對砼料的性能和認(rèn)識(shí)有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗,、細(xì)集級配料入手,，在本合比設(shè)計(jì)過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率。在和其它的攪拌站對比澆注7,、8號(hào)樓的施工過程中得到施工單位的好評,，后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成，通過實(shí)踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量要求,。
4,、取得的工作成績。10月初我科室在參加由宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測能力對比試驗(yàn)驗(yàn)證活動(dòng)中,。我司試驗(yàn)室和遠(yuǎn)大,、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗(yàn)室同臺(tái)競技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,、憑借過硬的技術(shù)水平和良好的團(tuán)隊(duì)合作,，在眾多實(shí)力強(qiáng)勁的同行業(yè)代表隊(duì)中脫穎而出，并取得了較好成績,，獲得主管部門滿意評價(jià),。通過本次活動(dòng)之后試驗(yàn)室所有人員增長了見識(shí)，加強(qiáng)了技能,，受益匪淺,，為公司下一步進(jìn)入市場竟?fàn)幾龊脺?zhǔn)備，為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎(chǔ),。
5,、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計(jì)劃,，對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查,。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過考核成績合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書,。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測,，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
(1)在上半年的工作中,，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控,。
(2),、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,，砂,、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要,。
(3),、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初，試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,，雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
(4),、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)強(qiáng),，就是責(zé)任心,、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于面上不出問題,，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。
(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位,。
1,、xx年重點(diǎn)工作。
明年,，保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn),，就目前和施工單位達(dá)成的意向性計(jì)劃就達(dá)20多萬方，這將預(yù)示是對我司的質(zhì)量控制,、生產(chǎn)能力,、車輛運(yùn)輸,、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn)。雖然我們通過一年的實(shí)踐,，積累了一定經(jīng)驗(yàn),，已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù),，但“城中央”工程相當(dāng)于3個(gè)“太陽島”的生產(chǎn)量,，其涉及的技術(shù)涵蓋面廣，施工工藝多樣,，其中包括有高強(qiáng)度混凝土,、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土,、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計(jì)劃，我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門,，來年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨,，所以我室應(yīng)及早計(jì)劃，提前作應(yīng)對措施,，目前,，我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗(yàn)和試配工作，對首先開盤的“城中央”工程4,、5號(hào)樓的施工計(jì)劃也在編制過程中,。
2、xx試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃,。
最后,，回顧半年來的工作，總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序,。取得成績的同時(shí)也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中,，逐步改善,，相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
轉(zhuǎn)眼間，xx年即將過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心,，迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年,，過去的一年里：我們付出了辛苦,，也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結(jié)如下：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方,，完成生產(chǎn)產(chǎn)值***萬元。在新的工作之前,，我們制定了工作流程,，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量,。從攪拌樓,、泵車、鏟車,、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,，為此在xx度要做以下幾方面工作。
1,、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo),。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,，時(shí)刻警鐘常鳴,，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,，按照操作規(guī)程安全駕駛.
3,、加強(qiáng)對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4,、以實(shí)驗(yàn)為中心,，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,，控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量,，以實(shí)驗(yàn)檢測，材料員,，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度,，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,，修訂建立各崗位職責(zé),，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績效考核辦法,，制定適合可行的考核辦法,，激勵(lì)員工積極性。
出處 sevw.cn
6,、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng),、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率,。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。
7,、加強(qiáng)源頭治超工作力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度,。
8,、建立健全后勤管理制度，廚房制度,，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作,。
生產(chǎn)工作,，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼,、道路砼,、膨脹砼、細(xì)石砼,、早強(qiáng)砼,、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上,。
1,、加強(qiáng)對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障,。
2,、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量,，保證出廠砼質(zhì)量的合格率,。
3、要控制原材料的進(jìn)場成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作,。4,、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進(jìn)行安全管理,，只有以制度管人,，才能使管理工作得以順利開展。
5,、加大管理力度,，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通,，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。
我們總結(jié)過去,，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,，讓我們以百倍信心,，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難,，努力做好本職工作,，為公司、為xx工程部創(chuàng)造更多的效益!
