做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

應(yīng)急管理辦工作計(jì)劃篇一

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“以人為本,、預(yù)防為主”的原則，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機(jī),，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。深化危險(xiǎn)隱患排查,、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化培訓(xùn),，提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,，推動(dòng)我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展,。

(一)健全應(yīng)急管理組織體系,、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制,。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，完善工作機(jī)制。提高對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí),，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用,。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作,，配備專人負(fù)責(zé),，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機(jī)制,，確保應(yīng)急管理工作的有序開展,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，暢通信息渠道,，強(qiáng)化應(yīng)急演練,。

1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際，按照街道辦的工作要求,，針對(duì)各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案,，要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì),，進(jìn)行修訂，并進(jìn)行編制,、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系,。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,，確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定,。

2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，暢通信息渠道,。

3.狠抓應(yīng)急演練,，提高應(yīng)對(duì)能力。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊(duì)伍,，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量,，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會(huì)力量,。

2,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人,、財(cái),、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊(cè),，及時(shí)分類匯總,。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排查安全隱患,，做好防范工作,。

1.加強(qiáng)安全隱患排查力度。

2.完善信息報(bào)送機(jī)制,。

(五)加強(qiáng)宣傳,，動(dòng)員全員參與的良好氛圍

1.要針對(duì)易發(fā)公共事件，經(jīng)常開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,，提高干部,、職工及居民群眾的自救，互救能力,。

2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng),。結(jié)合自身實(shí)際，制定宣傳教育計(jì)劃,，采用形式多樣的宣傳方式,，面向社會(huì)群眾，企事業(yè)職工,，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳,。

3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃，利用多種方式,，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng),。

1.按照街道應(yīng)急工作安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極開展應(yīng)急管理工作,，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，提高應(yīng)急管理能力,，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作,。

2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),，建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,，強(qiáng)化協(xié)作,，在預(yù)案聯(lián)動(dòng),、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物質(zhì)聯(lián)動(dòng),、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接,、密切配置，形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理,。

應(yīng)急管理辦工作計(jì)劃篇二

應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱巨的任務(wù)、是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。為提高我校應(yīng)急管理工作水平,，2018年將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

按照管委會(huì)要求，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)人員調(diào)配，做到機(jī)構(gòu)到位,、人員到位,、工作到位。同時(shí),，通過(guò)整合資源,、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),，真正形成“分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合,、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。

切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,，建立“縱向到底,，橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度,。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門,、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查,，切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃,，形成相互銜接,、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理,。根據(jù)社會(huì)形勢(shì)和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對(duì)已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練,，并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷修訂和完善,，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,。

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早預(yù)警,，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件,、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提,。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,，把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好,，加大對(duì)全校公共危險(xiǎn)源、安全隱患,、不穩(wěn)定因素的排查力度,，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示,、督辦整治,、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度,。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作,。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度，明確任務(wù)主體,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢,、研判,、跟蹤和匯總工作，并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。

堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,，按照“一專多能,、一隊(duì)多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師,、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,，繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備,，強(qiáng)化培訓(xùn)演練,，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫(kù),，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng),、協(xié)調(diào)一致,、保障有力的應(yīng)急救援體系。

按照合理布局,、資源共享的原則,，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，對(duì)我?，F(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充,、完善，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍,。同時(shí),，加大財(cái)政資金投入力度，儲(chǔ)備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。

進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳力度,，多層次,、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,，切實(shí)提高應(yīng)急能力。同時(shí),，深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,，使師生了解和掌握自救,、互救及配合政府救援的正確方法，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。

應(yīng)急管理辦工作計(jì)劃篇三

2018年我縣應(yīng)急管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞應(yīng)急管理“無(wú)急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo)，以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點(diǎn),，以提升應(yīng)急保障水平為基礎(chǔ),，推進(jìn)應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,，全面提升應(yīng)急管理水平,，為建設(shè)幸福發(fā)揮應(yīng)有的作用。重點(diǎn)抓好以下工作：

(一)增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用操作性,。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案有效銜接;注重預(yù)案的實(shí)用性，重點(diǎn)提高預(yù)案編制的質(zhì)量,，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實(shí)戰(zhàn)演練,，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率。目前,，全縣各部門,、各鎮(zhèn)、村(居),、學(xué)校,、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋,。今年,，按照簡(jiǎn)便易行、通俗易懂,、可操作性強(qiáng)的原則,，各單位要針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù),、處置程序,、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié)，對(duì)已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,，同時(shí)編制預(yù)案簡(jiǎn)本,。

(二)完善應(yīng)急管理體制。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、屬地管理為主的總體要求,，進(jìn)一步理順各部門、各鎮(zhèn)、村(居)和縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系,，形成縣,、鎮(zhèn)、村(居)三級(jí)應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實(shí)基層應(yīng)急管理工作,，促進(jìn)各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實(shí);針對(duì)自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件,、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn),，對(duì)本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查,、登記造冊(cè),、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、定期檢查,、實(shí)時(shí)監(jiān)控,、落實(shí)責(zé)任;組織轄區(qū)企(事)業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對(duì)易燃易爆品,、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié),，以及人員密集區(qū)(如學(xué)校,、工廠等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn),，同時(shí)明確專(兼)職管理人員,，落實(shí)安全管理和監(jiān)控責(zé)任;縣氣象、農(nóng)業(yè),、水利,、國(guó)土、環(huán)境,、衛(wèi)生,、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān),、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí),，科學(xué)布點(diǎn)，加強(qiáng)裝備,，提高監(jiān)測(cè)水平,，鎮(zhèn)人民政府要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報(bào)告,，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置的工作措施,。

(三)健全應(yīng)急管理機(jī)制,。要健全隱患排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改措施,，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài),。強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，提高綜合監(jiān)測(cè)和預(yù)警水平,，加快預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái)建設(shè)，充分利用各種手段,，擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍,。強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各專項(xiàng)預(yù)案的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，建立健全各類應(yīng)急隊(duì)伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送,、合理調(diào)配,、密切協(xié)作的工作機(jī)制，形成有效處置突發(fā)事件的合力,，提高跨單位,、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平,。完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制,，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體、社會(huì)組織,、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用,。

(四)深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》,，加強(qiáng)執(zhí)法督查力度,，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。

(五)全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè),。在建立健全各級(jí)各部門應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時(shí),，加大完善“五庫(kù)”(應(yīng)急物資庫(kù)、救援專業(yè)隊(duì)伍庫(kù),、安全隱患庫(kù),、法律法規(guī)庫(kù)、突發(fā)事件典型案例庫(kù))工作力度,，全面掌握各類救援隊(duì)伍,、救援物資的分布和儲(chǔ)備情況，分門別類,，逐一整理建檔入庫(kù),。同時(shí)通過(guò)完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，壯大突發(fā)事件基層信息員隊(duì)伍，拓寬信息報(bào)送渠道,，提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量,。

(一)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo)。通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、派出指導(dǎo)組、召開座談會(huì),、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式,，加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。

(二)充實(shí)基層應(yīng)急管理工作力量,。嚴(yán)格落實(shí)基層單位應(yīng)急管理人員編制體制,，開展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，充實(shí)基層應(yīng)急管理人員,。

(三)深化基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè),。堅(jiān)持以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案,、抓隊(duì)伍,、抓宣傳、抓信息,、抓排查,、抓保障、抓培訓(xùn),、抓演練,、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口，以建立健全信息早報(bào)告,、苗頭早預(yù)防,、隱患早排查、矛盾早化解,、事件早處置等“五個(gè)早”的工作機(jī)制為重點(diǎn),，務(wù)求在推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),、應(yīng)急機(jī)制建立等方面有新的突破,。特別是對(duì)口單位要加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)一”示范點(diǎn)的指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)演練和深化管理,，并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,，好的經(jīng)驗(yàn)做法要及時(shí)推廣，對(duì)確實(shí)有困難的單位,，要采取輔助措施,，結(jié)合實(shí)際,，以點(diǎn)帶面，全面鋪開基層應(yīng)急管理工作,。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度,。進(jìn)一步健全縣應(yīng)急值班制度，著力提高應(yīng)急值班人員素質(zhì),。構(gòu)建覆蓋縣機(jī)關(guān),、鎮(zhèn)、村(居)和重點(diǎn)企事業(yè)單位的值班工作網(wǎng)絡(luò),。村(居)逐步實(shí)現(xiàn)專人24小時(shí)值班制度,，確保信息暢通，實(shí)現(xiàn)值守工作“縱向到底”,。

(二)狠抓信息報(bào)送工作。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送制度,。加強(qiáng)信息員管理,，開展信息報(bào)送工作培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送通報(bào)考核制度,，進(jìn)一步提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量,，有效防止突發(fā)事件信息遲報(bào)、誤報(bào),、謊報(bào),、瞞報(bào)、漏報(bào),。健全信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機(jī)制,，加強(qiáng)突發(fā)事件的信息發(fā)布、輿情分析和輿論引導(dǎo)工作,，健全對(duì)相關(guān)信息的核實(shí),、審查、發(fā)布和管理,。

(三)建立健全定期會(huì)商制度,。縣各類突發(fā)事件專項(xiàng)指揮機(jī)構(gòu)辦公室要定期召開突發(fā)事件隱患評(píng)估與防范對(duì)策會(huì)商會(huì)議,，明確突發(fā)事件信息報(bào)告重點(diǎn),，提高突發(fā)事件信息報(bào)告的針對(duì)性，并于每季度最后一個(gè)月的第二周將有關(guān)會(huì)商情況書面報(bào)送縣應(yīng)急辦,。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。今年，將進(jìn)一步做好縣應(yīng)急救援隊(duì)伍和各鎮(zhèn)應(yīng)急救援分隊(duì)組建工作,，并配備必要裝備,，以增強(qiáng)我縣綜合搶險(xiǎn)救援能力,。有關(guān)部門和單位要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，依托現(xiàn)有資源,，加強(qiáng)公安消防,、抗洪搶險(xiǎn)、森林消防,、應(yīng)急通信,、道路搶通、電力搶修,、危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置,、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍建設(shè);各鎮(zhèn)、村(居)重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解,、民兵應(yīng)急救援,、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療,、事故救援等應(yīng)急隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè);企業(yè)單位要加強(qiáng)專門應(yīng)急隊(duì)伍,、保衛(wèi)人員、消防隊(duì)等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)治安巡邏,、防暴突擊、公共衛(wèi)生,、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作,，組織聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,，提高合成應(yīng)急,、協(xié)同應(yīng)急的能力。

(二)健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,。結(jié)合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,，細(xì)化物資儲(chǔ)備分類，量化物資儲(chǔ)備任務(wù),，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄,，建立統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé),，政府,、企業(yè)、社會(huì)共同承擔(dān),，法律,、行政、市場(chǎng)手段相結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,。

(三)做好應(yīng)急避難場(chǎng)所管理,。根據(jù)省,、市出臺(tái)的應(yīng)急避護(hù)場(chǎng)所建設(shè)的指導(dǎo)意見，結(jié)合地理環(huán)境,、地形地貌,、居住人群、危險(xiǎn)源分步以及公共建筑等情況,，充分依托現(xiàn)有的,、符合避難要求的公共設(shè)施進(jìn)行增加應(yīng)急功能方面的建設(shè)，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范場(chǎng)所管理,，對(duì)建設(shè)完善的避難避護(hù)場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)公眾應(yīng)急避難避護(hù)指引,。

(四)落實(shí)應(yīng)急財(cái)政資金保障,。健全長(zhǎng)效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入、撥付和監(jiān)督制度,，確保財(cái)政資金投入適應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍,、裝備、交通,、通信、物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)的要求,。做好全縣各部門和各鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作預(yù)算安排,，把突發(fā)公共事件應(yīng)急管理作為日常工作的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急資金,，保障足額到位,。

(一)豐富應(yīng)急宣教培訓(xùn)載體。通過(guò)不定期舉辦應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),，向公眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī),、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)和應(yīng)急安全指南等內(nèi)容,。結(jié)合廣播電視和政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，播放應(yīng)急宣傳專題片和網(wǎng)站增設(shè)應(yīng)急管理專欄，系統(tǒng)宣傳應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí),，拓展應(yīng)急模擬內(nèi)容,，以提高公眾應(yīng)急意識(shí)為目標(biāo)，加大應(yīng)急管理宣教力度,。

(二)提升應(yīng)急培訓(xùn)質(zhì)量,。通過(guò)舉辦應(yīng)急管理骨干培訓(xùn)班、邀請(qǐng)應(yīng)急管理專家培訓(xùn)授課等形式,，重點(diǎn)提高各級(jí)應(yīng)急管理骨干的應(yīng)急知識(shí),、指揮技能和應(yīng)對(duì)大眾媒體的能力,。

(三)拓展應(yīng)急管理宣教形式。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式,，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)書本、進(jìn)課堂,，把應(yīng)急知識(shí)和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭,，輻射整個(gè)社會(huì)”的作用,。定期組織開展校園火災(zāi)、地震,、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練,，提高學(xué)生自防自救能力。

縣應(yīng)急委成員單位和各鎮(zhèn)要根據(jù)縣總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,，組織1-2次有針對(duì)性的應(yīng)急演練,。縣四大突發(fā)公共事件應(yīng)急處置牽頭部門(民政,、安監(jiān),、衛(wèi)生、公安)要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位,，特別是人員密集,、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)應(yīng)急演練?？h級(jí)有關(guān)部門要相互配合,，依靠各自人力和物力優(yōu)勢(shì)，把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合,，制定演練計(jì)劃,，確定演練內(nèi)容。要依靠群眾,，動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與,，通過(guò)演練不斷查檢應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案,。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核,，將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo)。鎮(zhèn)人民政府要認(rèn)真組織,，切實(shí)抓好群眾應(yīng)急演練工作,。有關(guān)演練情況要及時(shí)報(bào)縣應(yīng)急辦，縣應(yīng)急辦將對(duì)各部門,、各鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作開展情況及時(shí)通報(bào),。

(一)嚴(yán)格落實(shí)《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》,，加強(qiáng)對(duì)各部門、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核,。

(二)健全應(yīng)急能力評(píng)估體系,，完善縣、鎮(zhèn),、村(居)三級(jí)應(yīng)急能力評(píng)估制度,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急管理督查力度，結(jié)合貫徹實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃,，加大應(yīng)急管理工作督查力度,，對(duì)縣應(yīng)急委成員單位、各鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行應(yīng)急管理工作大檢查,，抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),。

應(yīng)急管理辦工作計(jì)劃篇四

2018年我市應(yīng)急管理工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七大以來(lái)中央全會(huì)精神，緊緊圍繞市委,、市政府中心工作,，以《市“十二五”時(shí)期突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》為抓手，突出抓好應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),、應(yīng)急宣講團(tuán)組建,、專業(yè)人員培訓(xùn)和應(yīng)急物資保障等重點(diǎn)工作，深入推進(jìn)預(yù)案編修演練,、隊(duì)伍擴(kuò)充管理,、信息搜集研判、事前預(yù)警預(yù)測(cè),、事件聯(lián)動(dòng)處置等基礎(chǔ)性工作，全面推進(jìn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作加速,、提升,、增效。

本著“集約建設(shè),、避免重復(fù)”的原則,，在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺(tái)，詳細(xì)做好規(guī)劃設(shè)計(jì),、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作,，爭(zhēng)取年內(nèi)建成運(yùn)行，依托現(xiàn)有的金宏電子政務(wù)系統(tǒng)和公安,、林業(yè),、水利等專業(yè)指揮系統(tǒng)，建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議,、視頻圖像監(jiān)控,、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐,，構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全,、反應(yīng)靈敏,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺(tái)。同時(shí),，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。

整合公安,、衛(wèi)生,、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位優(yōu)秀宣講人才,，組建應(yīng)急宣講團(tuán),，結(jié)合不同時(shí)期公共安全形勢(shì)，增強(qiáng)宣講內(nèi)容的實(shí)用性,、趣味性,、互動(dòng)性，有針對(duì)性地深入到企業(yè),、學(xué)校,、村居等基層單位，普及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)常識(shí),，教授應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救技能,，同時(shí)，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日,、應(yīng)對(duì)法宣傳日等主題宣傳活動(dòng),，進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式，不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力,。

一是請(qǐng)進(jìn)來(lái),，年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)發(fā)展大講堂”、“市長(zhǎng)學(xué)法日”活動(dòng),，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)應(yīng)急專家,、教授舉辦專題講座，對(duì)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是走出去,，組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),、拓展視野,，派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉，提升業(yè)務(wù)水平;三是深下去，利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議,，對(duì)全市應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保基層應(yīng)急工作的高效推進(jìn),。

出臺(tái)《市應(yīng)急物資管理辦法》,，繼續(xù)豐富儲(chǔ)備形式，拓寬儲(chǔ)備種類,，保障應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的需要,。把應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)納入城市規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有資源,，在廣場(chǎng),、公園、人防工程等公共場(chǎng)所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施,，儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,，拓展應(yīng)急避難功能。年內(nèi),，建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),，重點(diǎn)采購(gòu)一批現(xiàn)場(chǎng)指揮保障裝備，實(shí)行集中管理,，統(tǒng)一調(diào)配使用,，確保赴現(xiàn)場(chǎng)處置人員安全。

,，完善編修與演練互促機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,，抓好到期市級(jí)預(yù)案的編修工作，逐一編制操作手冊(cè),，提高預(yù)案實(shí)用性和可操作性,，同時(shí)，指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作,，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系;將全市提報(bào)的136項(xiàng)演練列入年度計(jì)劃,，建立應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估指標(biāo)體系，突出重點(diǎn)領(lǐng)域,、重要環(huán)節(jié)，深入基層開展督評(píng)活動(dòng),，提升演練實(shí)效,，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善編修與演練互促機(jī)制,。

積極推進(jìn)綜合性應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，以應(yīng)急救援大隊(duì)三中隊(duì)建設(shè)為契機(jī)，配齊配強(qiáng)隊(duì)員與器械，提升綜合救援能力;補(bǔ)充和優(yōu)化專業(yè)隊(duì)伍類別,，熟練掌握救援技能,，提升專業(yè)處置能力。健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，加強(qiáng)資源共享,，確保突發(fā)事件妥善處置。

繼續(xù)完善隱患分布圖體系,，健全“長(zhǎng),、中、短期相結(jié)合,，綜合與專項(xiàng)相互補(bǔ)”的預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制,，指導(dǎo)全市積極防范應(yīng)對(duì);進(jìn)一步拓展預(yù)警信息發(fā)布渠道，建立完善應(yīng)急網(wǎng)管理制度,，及時(shí)更新充實(shí)內(nèi)容,，打造應(yīng)急網(wǎng)上名片。

進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)值班制度,，采取實(shí)地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式,，每月抽查20個(gè)單位，按季度進(jìn)行通報(bào),，督促政務(wù)值班制度的落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行每周三800兆聯(lián)調(diào)制度，加強(qiáng)對(duì)全市公共安全信息的搜集,、匯總,、研判，規(guī)范信息報(bào)告時(shí)限,、內(nèi)容,、程序，提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力,。

扎實(shí)做好現(xiàn)有4處市級(jí)基層示范單位動(dòng)態(tài)管理,，進(jìn)一步提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)省級(jí)示范單位,，同時(shí),，積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,，不斷擴(kuò)大示范單位覆蓋面,，年內(nèi)，重點(diǎn)培育一批新增基層示范單位,，積極做好對(duì)上申報(bào)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作,。

對(duì)列入年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)工作,，市政府應(yīng)急辦將通過(guò)專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)核查,、跟蹤督查等方式抓好推進(jìn)落實(shí),，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度，確保年度工作要點(diǎn)的全面高效完成,。