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應(yīng)急管理辦公室工作計劃篇一
2018年,我區(qū)經(jīng)歷了大部制改革,,全區(qū)各部門應(yīng)急管理職能因部門職能的劃轉(zhuǎn)發(fā)生了較大變化,各級應(yīng)急工作負責同志亦因人事變動而不同,。目前,,當務(wù)之急是抓緊督促各級各部門,根據(jù)新的三定方案中的部門職能,,重新調(diào)整建立應(yīng)急管理相關(guān)機構(gòu),,并以大部制改革為契機,,進一步規(guī)范全區(qū)各類應(yīng)急機構(gòu)的科學設(shè)置,做到機構(gòu)到位,、人員到位,、工作到位。同時,,開展全區(qū)應(yīng)急機構(gòu)重新登記,、備案工作,形成組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),,健全管理體制,、明確職責任務(wù),真正形成“分類管理,、分級負責,、條塊結(jié)合、屬地為主” 的應(yīng)急管理體系,,建立“統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序,、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體制,。
進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,加快鎮(zhèn),、村兩級和中小學校,、重點企事業(yè)等基層單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作,促使應(yīng)急預(yù)案更符合實際,,操作性更強;加強督促檢查,,指導各專項預(yù)案和部門預(yù)案不斷修改完善,做好預(yù)案備案,,建立臺賬,,加強預(yù)案管理,建立全區(qū)預(yù)案體系;加快區(qū)級應(yīng)急預(yù)案簡本修改工作,,編印《茂南區(qū)應(yīng)急預(yù)案匯編》,。
繼續(xù)積極貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,并以此為依據(jù),,抓好應(yīng)急管理各項工作制度建設(shè),,進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制。2015年內(nèi),,制定《茂南區(qū)突發(fā)事件信息評分辦法及通報制度》,,健全信息報告和通報機制;制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理工作考核辦法》,實行全區(qū)應(yīng)急管理工作年度考核;強化應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機制建設(shè),,強化信息發(fā)布和輿論引導機制建設(shè),,制定落實風險隱患排查及整改工作制度,,完善突發(fā)事件防范應(yīng)對聯(lián)動機制,加強應(yīng)急管理社會動員機制建設(shè),,確保突發(fā)事件應(yīng)急處置有法可依,,有章可循。
堅持“專群結(jié)合”的原則,,按照“一專多能,、一隊多用”的要求,制定《茂南區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)方案》,,充分發(fā)揮公安,、消防、衛(wèi)生,、預(yù)備役等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,,加強專業(yè)救援隊伍建設(shè);組建區(qū)應(yīng)急專家組和應(yīng)急志愿者隊伍;探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)思路,,切實發(fā)揮鎮(zhèn)級派出所,、聯(lián)防隊員、醫(yī)務(wù)人員,、民兵組織和社會保安的作用,,組建鎮(zhèn)級綜合應(yīng)急隊伍;動員各村 (居)委和企事業(yè)單位,積極發(fā)動社會一切可用力量,,做好基層應(yīng)急隊伍組建工作,。同時,加強應(yīng)急隊伍管理,,配備必要裝備,強化培訓演練,,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,,提高綜合應(yīng)對和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效,、上下聯(lián)動,、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。
按照合理布局,、資源共享的原則,,加大財政投入力度,大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障基礎(chǔ)性項目,,加快建設(shè)應(yīng)急物資倉庫,,儲備足夠的救援物資;配備專業(yè)救援隊伍的搶險救災(zāi)設(shè)備;設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處置基金,為開展應(yīng)急搶險救援工作提供有力保障,。同時,,結(jié)合城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè),,搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,,加強轄區(qū)抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎(chǔ)設(shè)施及避難場所建設(shè),,提高村(社區(qū))自身防災(zāi)抗災(zāi)能力,加強公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),,防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播,,預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,,維護我區(qū)安全和社會穩(wěn)定,。
進一步加大《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《條例》的宣傳力度,制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理宣傳教育實施方案》,,落實職責任務(wù),,積極推進“應(yīng)急管理示范點”、“防震,、抗震示范村”,、“減災(zāi)、防災(zāi)示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作,,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,、印發(fā)宣傳單、張掛標語等多種渠道,、多種形式,,針對各類易發(fā)公共事件,面向廣大社會公眾,,廣泛深入開展應(yīng)急管理知識宣傳教育,,營造良好的社會輿論氛圍,全面提高我區(qū)各級應(yīng)急管理工作水平,。
應(yīng)急管理辦公室工作計劃篇二
按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于智慧**建設(shè)的統(tǒng)一部署,,全力推進“智慧應(yīng)急”項目建設(shè),以規(guī)范化,、科學化,、智能化為目標,整合公安,、消防,、三防、安全生產(chǎn)等部門的數(shù)據(jù)資源,,全面梳理應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作流程,,建設(shè)多媒體綜合指揮調(diào)度平臺,進一步提高突發(fā)事件現(xiàn)場處置指揮水平,。
統(tǒng)籌推進綜合應(yīng)急救援訓練基地建設(shè),,進一步提高全區(qū)應(yīng)急救援能力,。全面加強應(yīng)急隊伍,重點是以各專項應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),,對全區(qū)各應(yīng)急隊伍進行整合,、更新,組織開展應(yīng)急隊伍培訓及應(yīng)急管理隊伍軍事日活動,。督促,、指導區(qū)應(yīng)急委成員單位,特別是重點行業(yè)專項應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道做好應(yīng)急演練計劃,,并適時開展應(yīng)急演練,。做好小型移動應(yīng)急平臺運行工作,落實點名制度,,協(xié)調(diào)運營公司做好相關(guān)技術(shù)保障工作,。同時做好集群移動通信系統(tǒng)、便攜式無線視頻采集傳輸系統(tǒng)(手提箱),、應(yīng)急指揮車維護保養(yǎng)工作,。
報請區(qū)委區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于進一步加強應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的意見》,進一步完善和健全應(yīng)急值守體系,,全面加強我區(qū)應(yīng)急值守工作,,嚴格執(zhí)行關(guān)于應(yīng)急值守的各項規(guī)章制度,開展全區(qū)節(jié)假日應(yīng)急值守情況檢查,,落實雙崗值班,、專業(yè)值班制度。進一步完善信息報送機制,,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送標準,,規(guī)范報送時間、報送內(nèi)容和報送對象,,杜絕信息遲報,、漏報、謊報,、瞞報現(xiàn)象。舉辦第四期突發(fā)事件信息員隊伍骨干業(yè)務(wù)培訓,,更新信息員名冊,,提升信息員信息報送能力。
繼續(xù)推進《**市公安安全白皮書》貫徹實施工作,,扎實做好風險隱患排查和整改工作,。繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風險分析會商制度,落實好季度書面會商并適時召開會商會議,,總結(jié)分析突發(fā)事件風險隱患,,預(yù)判下一階段突發(fā)事件形勢,,總結(jié)分析突發(fā)事件風險隱患,部署相關(guān)預(yù)防工作,。
區(qū)換屆完成后,,組織對區(qū)總指揮部及各專項應(yīng)急指揮部組成人員進行調(diào)整更新,并發(fā)文實施,。修訂《**區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,,并匯編區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和各專項應(yīng)急預(yù)案,印制成冊,。加強演練評估,、預(yù)案修訂工作,根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況,,及時組織開展演練評估和預(yù)案修訂工作,。
利用網(wǎng)站、電子閱報屏,、“**發(fā)布”微信公眾號等新媒體平臺,,重點針對臺風暴雨、洪澇災(zāi)害,、地質(zhì)災(zāi)害,、火災(zāi)事故、交通事故,、生產(chǎn)安全事故,、重大傳染病疫情等常見突發(fā)事件,開展相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi),、自救互救的知識技能宣傳教育,,推進應(yīng)急宣傳“進機關(guān)、進社區(qū),、進企業(yè),、進學校、進家庭”,。
抓好人防應(yīng)急準備,,進一步落實人防工程建設(shè)規(guī)劃,推進區(qū)防空襲方案修訂工作,。加大人防工程執(zhí)法檢查力度,,做好人防工程報建審批和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換核查工作,開展全區(qū)人民防空戰(zhàn)備資源普查,,對已建成的人防工程實行掛牌管理,。完成45個室外避難場所的建設(shè)和驗收工作,并理順后續(xù)維護管理的職責和資金等方面的工作。做好lm07-01工程的竣工驗收和后續(xù)管理工作,。繼續(xù)做好防震減災(zāi)和核電站事故場外應(yīng)急各項工作,。
應(yīng)急管理辦公室工作計劃篇三
2018年,是我市應(yīng)急預(yù)案修訂年,。在全球化進程持續(xù)推進的今天,,各級各類不可預(yù)測的突發(fā)事件愈來愈頻繁,給人民生命和財產(chǎn)安全帶來嚴峻挑戰(zhàn),。為做好全市應(yīng)急管理工作,,確保突發(fā)事件和事故發(fā)生時積極有效應(yīng)對,損失減小到最低程度,,圍繞政府中心工作,,從全市大局出發(fā),市應(yīng)急辦根據(jù)工作實際,,制定2018年工作計劃如下:
以打造平安和諧晉中為目標,,確定2018年為我市應(yīng)急管理工作的預(yù)案修訂年。以預(yù)案修訂為抓手,,以建立健全應(yīng)急反應(yīng)機制為基礎(chǔ),,以預(yù)案演練和宣傳培訓為重點,努力實現(xiàn)各級各類預(yù)案質(zhì)量,、應(yīng)對和處置公共突發(fā)事件能力,、應(yīng)急工作認識“三個提高”。
1,、專職人員到位,。各縣(市)政府要按照“5·3”要求,配齊專職副主任1名,,應(yīng)急辦工作人員5名,。開發(fā)區(qū)應(yīng)急專職人員至少3名。
2,、專項經(jīng)費落實,。各縣(市)每年用于應(yīng)急工作的經(jīng)費至少5萬元,開發(fā)區(qū)每年工作經(jīng)費至少3萬元,,并且要單獨列入財政預(yù)算,。
3、內(nèi)部制度健全,。各縣(區(qū),、市)應(yīng)急辦要結(jié)合當?shù)貙嶋H,制定完善信息報送制度,、值守應(yīng)急制度,、檢查制度、處置制度,、責任追究制度,,以制度來促進工作的有效開展。
4,、抓好下一級應(yīng)急管理工作人員的培訓,。市應(yīng)急辦要定期對各縣(區(qū)、市),、市直各預(yù)案單位應(yīng)急管理人員進行培訓,,全年至少2次,邀請國家,、省級專家前來授課,,或者外出參觀學習。各縣(區(qū),、市)要根據(jù)屬地管理原則,,對各自所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員進行培訓,全年至少2次,,達到提高應(yīng)急管理人員專業(yè)素質(zhì)的總體目標,。
1、預(yù)案修訂領(lǐng)導組,。市,、縣兩級要成立修訂預(yù)案領(lǐng)導組,市(縣)長任領(lǐng)導組組長,,專職副主任任副組長,,負責全市應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布、修訂總體指揮工作;各預(yù)案單位為成員單位,,單位一把手負責本單位預(yù)案修訂的全面工作,,力爭年底前修訂完畢。
2,、專項預(yù)案,。市23項專項預(yù)案修訂要完成過半任務(wù),具體修訂內(nèi)容包括地質(zhì)災(zāi)害,、森林火災(zāi),、重大食品安全等12項,各縣(區(qū),、市)要結(jié)合各自預(yù)案實際完成過半任務(wù),,未發(fā)布專項預(yù)案的要在8月底前全部發(fā)布。
3,、部門預(yù)案,。具體修訂內(nèi)容包括道路運輸、氣象災(zāi)害、危險化學品等,,共計16個單位22項部門預(yù)案,,6月底前未發(fā)布的必須發(fā)布,已發(fā)布的要修訂,。市,、縣兩級部門預(yù)案修訂年底前要完成年度計劃的1/4。
4,、預(yù)案“四進”,。各縣(區(qū)、市),、開發(fā)區(qū)管委會要深入推進應(yīng)急預(yù)案進學校,、進家庭、進農(nóng)村,、進企業(yè),,力爭在6月底前完成全年計劃的70%,各行政村年底前要全部完成,。
5,、預(yù)案演練。各縣(區(qū),、市),、開發(fā)區(qū)管委會的專項預(yù)案、部門預(yù)案每年必須演練1次,,可進行專項演練,,也可綜合演練;企事業(yè)單位,特別是企業(yè),、學校,、醫(yī)院、社區(qū),、人群集聚場所(車站,、商場、旅游景點,、餐飲及娛樂場所),,每年必須有30%的單位進行演練。市應(yīng)急辦在檢查時要以各單位的演練計劃和報告為準(預(yù)案要人手一冊),。
1,、進行全面摸排,分地域,、分類別建立數(shù)據(jù)庫,。市直各部門,、縣直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,,要對所轄區(qū)域和本部門單位進行認真摸排,,查找風險和隱患不留死角。把存在的問題修訂成冊,,分發(fā)有關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)工作人員,保證人手一冊,,做到人人心中有數(shù),。
2、建立整改跟進督查登記制度,。各縣(區(qū),、市)、市直各預(yù)案單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立整改跟進督查登記制度,,把存在的隱患和風險、整改時間,、整改結(jié)果以及督查情況記錄在案,,確保排查不留死角。
1,、摸清家底,。
①各類物資儲備及技術(shù)裝備情況,包括救援帳篷,、醫(yī)藥等物資,。
②各類危急救援專業(yè)隊伍情況,包括人員名單,、年齡結(jié)構(gòu),、專業(yè)種類等。
③各類應(yīng)急救援非專業(yè)隊伍情況,,包括人員名單,、所屬單位、隊伍結(jié)構(gòu)等,。
2,、初步建立財政專項儲備資金。各縣(區(qū),、市)要將應(yīng)急資金單獨列入財政預(yù)算,,主要用于物資儲備、技術(shù)裝備更新,、重大預(yù)案演練等,。
3,、強化發(fā)改委調(diào)撥牽頭職能,做好物資儲備,。根據(jù)應(yīng)急實際需求,,及早進行物資儲備,初步形成物資保障體系,,以防萬一,。
4、針對我市地處三大斷裂地震發(fā)生可能性較高的實際,,加大城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所的規(guī)劃和建設(shè)工作,。
①城市建設(shè)要將避難場所的建設(shè)列入規(guī)劃。
②結(jié)合中小學校舍的改造做好避難場所的建設(shè)。
③利用公園、綠地,、人防設(shè)施配備基本的生活設(shè)施,設(shè)立醒目的標志和疏散路線,,并通過多種形式讓廣大市民知曉。
5,、應(yīng)急指揮平臺建設(shè),。
①市級
a、通過調(diào)研論證拿出規(guī)劃方案,。適時邀請省級專家實地考察,,根據(jù)我市實際拿出初步規(guī)劃方案,經(jīng)領(lǐng)導組,、專家組論證后具體敲定,。
b、確定選址,,并開展基本建設(shè),。在確定應(yīng)急平臺選址后,著力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,打好應(yīng)對突發(fā)事件提前仗,,使應(yīng)急平臺具備并發(fā)揮重要功能。
c,、初步完成投資500萬元,。在當前資金緊張的情況下,克服一切困難,,抽擠資金用于應(yīng)急平臺建設(shè),。
②縣(區(qū)、市)
a,、進行考察,,調(diào)研,,拿出規(guī)劃。各縣(區(qū),、市)邀請專家進行實地考察,,根據(jù)各縣(區(qū)、市)實際情況拿出具體方案,。
b,、選址開始,進行場所建設(shè),。各縣(區(qū),、市)在考察、調(diào)研,、論證的基礎(chǔ)上,適時啟動場所建設(shè),,做好預(yù)防工作,。
1、培訓
①抓好各級領(lǐng)導干部的培訓,。每年不少于2次,,市、縣,、鄉(xiāng)三級和市直,、縣直達到全覆蓋。
②抓好應(yīng)急專(兼)職工作人員的業(yè)務(wù)培訓,。按下管一級的原則,,對專(兼)職工作人員每年至少培訓1次。
③通過移動“企信通”,,對市政府,、市直、各縣(區(qū),、市)政府領(lǐng)導和辦公室主任,、應(yīng)急辦專職副主任進行應(yīng)急知識宣傳。各縣(區(qū),、市)也要同步完成此項工作,。
2、教育
①落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,,使應(yīng)急知識教育在幼兒園,、中小學、職業(yè)學校真正開展起來,,達到進學校,、進課堂的目標,,做到“每周一節(jié)”。
②省防災(zāi)應(yīng)急手冊要采取屬地財政包干的辦法,,做到“每生一冊”,。
③市、縣兩級電視媒體要拿出一定時間專門播放應(yīng)急知識教育片,,做到“每天一刻”,。