總結(jié)是對(duì)一定階段內(nèi)的相關(guān)情況進(jìn)行分析研究后,,得出具有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,。它能賦予人努力工作的動(dòng)力,,激發(fā)我們的積極性和創(chuàng)造力,。讓我們都抽出些時(shí)間,,認(rèn)真地寫一寫總結(jié),,更好地規(guī)劃未來(lái),,提升自我,。 下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于車間普通員工個(gè)人總結(jié)的內(nèi)容,,希望能對(duì)大家有所幫助,。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 1
又是一年的工作過(guò)去了,但是廠里的事情卻不會(huì)應(yīng)為這些事情結(jié)束,,在結(jié)束了20XX年的工作之后,,我要好好的對(duì)這一年的工作做好總結(jié),改正自己的不足,,確定自己在下一年的前進(jìn)方向,。一年的時(shí)間其實(shí)說(shuō)起來(lái)并不算長(zhǎng),每天重復(fù)的工作導(dǎo)致一年看上去并沒(méi)有多久,。但是我們仔細(xì)去反省工作的時(shí)候,,又有很多事情值得我們?nèi)ズ煤梅此肌,F(xiàn)在,,我在回想了這一年的工作后對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié),。
一,、工作方面
作為xx工廠的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅(jiān)守崗位,。嚴(yán)格做好自己的職責(zé),,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。
在日常的工作中,,我主要負(fù)責(zé)在25號(hào)機(jī)器的生產(chǎn)作業(yè),,檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯(cuò)誤并及時(shí)的處理產(chǎn)品。偶爾也會(huì)因?yàn)閱T工或是訂單的變動(dòng)轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙,。
一年中因?yàn)楣ぷ鞯淖儎?dòng),,我體會(huì)到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程,。不僅加強(qiáng)了自己對(duì)工廠的認(rèn)識(shí),,更是強(qiáng)化了自己與同事之間的交流。
二,、個(gè)人方面
工廠的人員變動(dòng)其實(shí)比較隨意,,在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,,也會(huì)被變動(dòng)到其他的地方進(jìn)行工作,。在這種時(shí)候,我們就要去了解和學(xué)習(xí)其他的工作,。為了能在工作中做好,,我在這一年中努力學(xué)習(xí)了不少相關(guān)工作的知識(shí)和技巧。努力的去向其他同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),,對(duì)自己可能會(huì)負(fù)責(zé)的地方有了更加深入的了解,。
同時(shí),自己所負(fù)責(zé)的主要區(qū)域,,也常常會(huì)被人請(qǐng)教,。在這個(gè)時(shí)候,我也會(huì)熱情的為同事們解答問(wèn)題,,做好示范,,負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任。
這一年在工廠的管理上面也有不少的變化,,其實(shí)根本原因還是很多工友們?cè)诠ぷ髦胁粐?yán)格遵守紀(jì)律,,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不得不作出嚴(yán)格的要求。但也正是在這樣嚴(yán)格的要求下,,我們員工們,,都能積極的提升自己。隨著之后獎(jiǎng)勵(lì)制度的提出,,我們也變得更加的熱情了,。
三,、不足的地方
雖然身為老員工,但是我也認(rèn)識(shí)到自己必須要改正自己的想法了,。20xx年10月,,因?yàn)槲业?#39;疏忽,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問(wèn)題,,可是我卻一直沒(méi)有注意到!這給我的工作帶來(lái)了不小的麻煩,。同時(shí),我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)!
在這次的錯(cuò)誤中,,我認(rèn)識(shí)到作為一名員工不能死守過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),。要好好的活化自己,像一個(gè)新人一樣去保持高要求,,高專注,,努力的去做好自己的工作。
四,、總結(jié)
一年的工作確實(shí)有不少需要改進(jìn)的地方,,但是我也不能因此亂了自己的節(jié)奏,要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步提升,。當(dāng)然,,在今后的工作中,也不要忘了回頭看看自己還有什么不足的地方,。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 2
舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái),。在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20XX年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì),。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,,展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,,有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方,。20XX年,對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),,可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”,。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”,。我作為總經(jīng)理,,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,,我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想新的一年能有個(gè)好的開(kāi)門紅,、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問(wèn)題的所在,,想出解決的辦法,。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況,。
20XX年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元,與2002年全年相比增加5559萬(wàn)元,,增長(zhǎng)率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,增長(zhǎng)率58.27%;完成純收入1315萬(wàn)元,,同比下降102萬(wàn)元,,下降比例7.2%。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,,我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,,但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升,。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,,產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了,。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想,。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的,。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升,。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),,自然會(huì)令我們損失慘重,。對(duì)干這方面,,我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé),。因?yàn)榭陀^原因,,不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題,。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本,、質(zhì)量是發(fā)展之源,、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市嘗沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言,。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品,。在質(zhì)量方面,我們公司在2003年做的很不理想,。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元,,每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款,。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn),一次是50S的并線賠了17萬(wàn),、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬(wàn),、20萬(wàn)。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò):假如這筆不小的賠款金,,用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,,用來(lái)增添新設(shè)備,這樣會(huì)給我們的公司,、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”,。
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家,,我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益,,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響,。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn):
1,、質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,,說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題,。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,,加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn),。
2、紗支粗細(xì)不一,,成筒有大有小,,紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意,。
3,、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,,造成的損失也將近十萬(wàn)元,。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面
(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。
(2)包裝混批
(3)筒管混批
(4)紗子混批
(5)并線混批,。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法,。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心,、再細(xì)心,。
4,、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí),,沒(méi)有落實(shí)到班組,。從原料到成品,再到銷售,。一旦有不合格現(xiàn)象,,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意,市場(chǎng)則難以打開(kāi),。同志們!沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,,就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額,反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,,才能占領(lǐng)市常
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái),。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本,。
二,、銷售方面
20XX年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦,,付出了不少的心血,。我們的'銷售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元,與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27%,。但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷售員都知道,,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元,。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù),不能不令我們銷售部的每位銷售員深思,。這種形勢(shì)是很逼人的,。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好,,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開(kāi)展,。應(yīng)收款一增加,,相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難,?;谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”,。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售,。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行,。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單,,我們寧愿壓?jiǎn)?,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加,。
在銷售方面,,陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,一定要嚴(yán)格抓上去,,絕對(duì)不能放松,,并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨,。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題,,目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平:
第一,、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,,比較安于現(xiàn)狀。
第二,、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度,,對(duì)一些客戶太照顧情面,辦起事來(lái)拖泥帶水,。
第三,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好,我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi),,僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市常
第四,、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三,、安全方面
安全問(wèn)題,,這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提,??墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元,。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失,,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心,。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,,這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年,。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 3
第二天,日月如梭,,正泰為伴,,同事為伴。在這個(gè)緊張而有節(jié)奏的制作任務(wù)中,,正泰的聲音的音符陪伴我們走過(guò)四季,。在這告別新年的一步中,我用正泰全年旋律的變化來(lái)描述我的工作總結(jié)和展望,。
在這增產(chǎn)的一年,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是特殊的一年。沒(méi)想到申請(qǐng)正泰集團(tuán)的行政職位,。雖然我在一線工作了幾年,,熟悉各部門人員的生產(chǎn)流程,但我知道我有很多地方需要學(xué)習(xí)和提高,。從我從一線員工轉(zhuǎn)行做管理員的那一天起,,我就意識(shí)到,不是每一份工作都能讓每個(gè)人都開(kāi)心,。我的一言一行都有無(wú)數(shù)雙明亮的眼睛在看著我,,所以無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo)溝通,還是和網(wǎng)上員工溝通,,都要充分了解和掌握每個(gè)人的性格和想法,,才能完成工作,達(dá)成共識(shí),。在此,,我還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展翅的機(jī)會(huì)。在本次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,,我現(xiàn)將20xx年的學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
一,、了解組長(zhǎng)的工作職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施物資配送工作,,跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃完成情況;
2.落實(shí)生產(chǎn)車間現(xiàn)有條件和安全管理,,嚴(yán)格執(zhí)行“6S”要求,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù);
3.負(fù)責(zé)工藝文件和設(shè)備操作規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)檢查和質(zhì)量狀態(tài)識(shí)別,,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理和反饋,,保存重復(fù)性和批量問(wèn)題及處理結(jié)果的記錄,如實(shí)記錄工時(shí)和核算工資;
4.采用良好的溝通方式,,積極與員工溝通,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),了解員工的想法,,及時(shí)分析反饋;
5.負(fù)責(zé)在制品和成品數(shù)量的管理,、交接和過(guò)程確認(rèn),確保產(chǎn)品和材料處于受控狀態(tài);
6.組織并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)退貨的.處理,,確保方案合理,、嚴(yán)格執(zhí)行,并批量記錄未使用產(chǎn)品的處理過(guò)程,。
7.控制低值易耗品,、生產(chǎn)輔助材料和動(dòng)力消耗,減少浪費(fèi);
8,、根據(jù)生產(chǎn)訂單,、庫(kù)存安排、每日生產(chǎn)計(jì)劃,,并組織實(shí)施;
9.負(fù)責(zé)在制品和成品數(shù)量的管理,、交接和過(guò)程確認(rèn),確保產(chǎn)品和材料處于受控狀態(tài);
10,、化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放要保證安全使用和儲(chǔ)存,。
二、缺點(diǎn)
在這個(gè)學(xué)習(xí)期間,,我對(duì)公司的ASP系統(tǒng)的操作并不精通,,對(duì)工作也不夠了解,缺乏對(duì)工作的整體概念和分析,。
三,、未來(lái)工作展望
回顧過(guò)去幾個(gè)月的工作,我在工作和學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)了新的目標(biāo),,但也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,。在未來(lái)的日子里,我會(huì)認(rèn)真克服自己的不足,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,努力學(xué)習(xí),努力工作,,做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),,為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)做出貢獻(xiàn)!我決心為下一步工作做好以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素質(zhì),,從而更好地為公司和社會(huì)服務(wù);
2.工作中遵循實(shí)事求是的原則,,腳踏實(shí)地,做好每一項(xiàng)工作;
3.加強(qiáng)過(guò)程紀(jì)律檢查,,在生產(chǎn)過(guò)程中做到質(zhì)量第一的原則,,同時(shí)努力改變員工的觀念和觀念,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上監(jiān)督檢查;
4.注意庫(kù)存,,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,平衡各生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;
5.加強(qiáng)與車間各團(tuán)隊(duì)同事的溝通學(xué)習(xí),搭建友誼橋梁,,管理團(tuán)結(jié),,營(yíng)造良好氛圍;
6.努力做好員工的思想政治工作,充分把握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài),,關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難,。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 4
20xx年在工廠車間工作一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),,并很快熟悉和掌握對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,,運(yùn)行設(shè)備的特別,、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí),、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。能夠把批評(píng)和自己批評(píng)相聯(lián)系,,關(guān)心同事,,經(jīng)常交流、溝通,,肯吃苦,,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),,始終站在時(shí)代發(fā)展的前列,。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高??偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
一,、正確的工作態(tài)度
近年來(lái),隨著電力科技的飛速發(fā)展,,要求員工全面發(fā)展,,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,,加強(qiáng)自身的`理論學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí),、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣,,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),,并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才,。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),,在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能,,自己完善,、發(fā)展。
參加工作以來(lái),,不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo),、工作計(jì)劃,。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度,,做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),,曾被車間評(píng)“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”,、“精神文明獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。
二,、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
20xx年,,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作,。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作,、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí),,謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)細(xì)節(jié),。
那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),,為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,,工作中,我盡職盡責(zé),,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,,并及時(shí)上報(bào),。工作之余,,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法,。功夫不負(fù)苦心人,,經(jīng)過(guò)努力,在同事們的共同努力下,,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程,。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加工廠焊工技能比武大賽,,獲得六等獎(jiǎng),。
三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的,。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率,。為此,在工作中我不光自己努力工作,,同時(shí)也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,,了解各自內(nèi)心的想法,,相互出主意、想辦法,。
作為一名普通的檢修工人,,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余?;仨鴣?lái)時(shí)的路,,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅,。
還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),,那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,,沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去,。
工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,,默默地享受著工作的快樂(lè),,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我,,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 5
20xx年,,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,,車間的綜合管理工作逐步走向完善化,。
一、生產(chǎn)管理
1,、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成,。
2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),,安排布置車間生產(chǎn)。
3,、定期的對(duì)車間各級(jí)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),,建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,,保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。
二、質(zhì)量管理
1,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2,、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,,把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量指標(biāo),。
3,、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),,對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析,,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。
三,、成本控制
我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗,,加強(qiáng)質(zhì)量管理,,控制質(zhì)量成本,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,,堵塞浪費(fèi)漏洞,,充分利用資源,創(chuàng)造的`效益,。
四,、設(shè)備管理
今年我們專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。
五,、安全工作
要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,,以打造安全為主線,,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),,把安全工作真正放在了首位,放在了心里,,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,,形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面,。
2,、切實(shí)做好安全檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)特別情況,采取措施消除隱患,,排除故障,,防止事故的發(fā)生。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,,做到不清楚就不交班,,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼間,,我進(jìn)xx工廠近一年了,,通過(guò)20xx年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作思想,、方式有了較大的改變,,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:
一,、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠,、車間做出更大貢獻(xiàn)
我們車間崗位比較多,,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡(jiǎn)單,,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí),。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,,我將更加珍視自己的崗位,,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
二、工作中,,嚴(yán)以律己,,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)
一年來(lái),,我在平時(shí)工作中,,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,,在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自己批評(píng)活動(dòng),,我的思想得到了凈化,,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三,、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻
進(jìn)入工廠以來(lái),,從入廠安全教育,、車間、班組安全教育上,,學(xué)到很多知識(shí),,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào),、問(wèn)卷的形式,,宣傳安全知識(shí),提高員工安全意識(shí),。我深深感到,,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'重視和支持是基本條件,,全體職工的積極參基本保證,,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些,,我們工廠做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),,我們清醒地看到安全上存在的不足,,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。
四,、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),,自己的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):
1,、在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,,不會(huì)造成影響損失,,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力,。
2,、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),。
五,、明年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí),,操作過(guò)程中要做到細(xì)心,,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。
2,、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。
3,、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,從而是自己各方面都得到提高,。
回顧這一段時(shí)間的工作,,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開(kāi)的,,在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在不足,,我會(huì)努力改正,,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,,爭(zhēng)取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),。
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 7
在過(guò)去的20xx年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,,我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣,,總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,,思想工作
我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,,嚴(yán)格要球自己,,擺正工作位臵,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自己,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,,堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二,、設(shè)備操作,,工作領(lǐng)悟
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作,。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的能力有限,,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),,對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的'向別人學(xué)習(xí),,盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,,也能使公司獲得做大的效益,,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,,更有自信的工作,。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,,平時(shí)的生活中也事如此,,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。
三,、回顧過(guò)去,,展望未來(lái)
對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位臵,,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來(lái),,我做的已經(jīng)是最好了,,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來(lái),,我的工作還是有所瑕疵,不過(guò)這是無(wú)法避免的,,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己,。不過(guò)我相信,,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,,將自己所有的精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好!
車間普通員工個(gè)人總結(jié) 8
立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),,磨機(jī),,回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來(lái),,在班長(zhǎng)xx,副班長(zhǎng)xx的帶領(lǐng)下,,全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一,、安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理
安全責(zé)任重于泰山,。在工作中,,裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重,。做到了產(chǎn)品安全,,人身安全雙重零事故,為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷,。在產(chǎn)品方面,,我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,圖紙,,以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求,,按章操作,進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配,。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,,認(rèn)真閱讀單配單,對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢,,拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出,。做到不接受缺陷,不生產(chǎn)缺陷,,不傳遞缺陷,。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面,,杜絕違章作業(yè),,冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作,。每天早班前會(huì),,班長(zhǎng)田海見(jiàn)都會(huì)不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi),,安全帽要戴規(guī)范,,高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶,需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用,,諸如此類的,,等等。田班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真,,大家聽(tīng)的仔細(xì),。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議,,大家”安全第一”的思想提高了,安全意識(shí)增強(qiáng)了,,安全防范工作也落到了實(shí)處,。一年來(lái),三班無(wú)一例安全事故發(fā)生,,無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律,。
二、團(tuán)結(jié)拼搏,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,秉著團(tuán)結(jié)拼搏,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),,我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,,在車間樹立了”一直敢打硬仗的'隊(duì)伍”的良好形象。今年二月份,,春節(jié)剛過(guò),,我們班接到了工號(hào)為(工號(hào))的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大,,操作麻煩,,但我們不畏艱難,迎難而上,。憑借去年工號(hào)692的國(guó)內(nèi)半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn),,熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到(工號(hào))磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù),,班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組,,輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn),。x月的天氣依然寒冷,,盡管磨機(jī)工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,,大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情,,不畏懼嚴(yán)寒,最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù),。五月的xx城繁華似錦,,熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲,,因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為(工號(hào))xx淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù),。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,出國(guó)產(chǎn)品,,公司特別重視,,并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí),,大家不由得捏了把冷汗,,因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),如何使工作做到完美,,如何優(yōu)質(zhì)地將(工號(hào))磨機(jī)順利完成,,到把我們難住了。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī),,僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,,還沒(méi)有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力,。
遇到困難,,迎難而上,三班發(fā)揚(yáng)了敢打,,敢拼,,能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致,,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),,并且試著探索新的裝配方法,群力群策,,遇到問(wèn)題一起探討,。一時(shí)間各種預(yù)見(jiàn)的難題隨即迎刃而解,真應(yīng)了那句”三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”,,我們十二位成員,,一切困難還不都是浮云嗎?五月底的天氣熱浪滾滾,磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,,車間內(nèi)如蒸籠般,,大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大,,起吊不易,,一次起吊就想把活干完。因此,,加班加點(diǎn)在所難免,,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),,盡管這樣,,沒(méi)有一個(gè)人退縮,。功夫不負(fù)有心人,我們的努力換來(lái)了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,,大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間,,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,,就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服,。