做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

期貨交易工作計(jì)劃篇一

一,、投資項(xiàng)目，做黃豆就簡(jiǎn)介黃豆;做原糖就簡(jiǎn)介原糖,。

二,、建議投資金額。

三,、交易規(guī)則,。列明合約單位，每口貨保證金(注明相當(dāng)于合約總值百分之幾)以及手續(xù)費(fèi)等。

四,、走勢(shì)回顧,。將過(guò)去一段時(shí)期走勢(shì)作一概括性說(shuō)明，使客戶對(duì)“來(lái)龍”有所了解,。

五,、走勢(shì)展望。對(duì)未來(lái)一段時(shí)間走勢(shì)作一客觀性分析,。第一部分講基本因素,，利多因素一二三四要列清楚，利空因素一二三也要講明白,。第二部分寫(xiě)圖表訊號(hào),，將圖表附上，說(shuō)明訊號(hào)指示性,。再加上強(qiáng)弱指數(shù),、隨機(jī)指數(shù)、價(jià)量變化等角度的分析,。第三部分是結(jié)論,，預(yù)測(cè)大市主要傾向。

六,、投資原則,。列出不怕錯(cuò)、最怕拖,，摘西瓜,、不貪芝麻，分兵漸進(jìn),、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想,。

七、入市策略,。

首先是將資金作分段入市的分配方案,，列出什么價(jià)位準(zhǔn)備買(mǎi)入或賣(mài)出，即投石問(wèn)路,。

第二點(diǎn)是看對(duì)的話在什么價(jià)位投入第二支、第三支兵,，乘勝追擊;到什么價(jià)位開(kāi)始套利結(jié)算,，什么時(shí)候全部離場(chǎng)，即鳴金收兵,。

第三點(diǎn)是看錯(cuò)了出師不利的話,，止損單(stop loss order)擺在什么價(jià)位(升破阻力線或跌破支持點(diǎn))，即壯士斷臂。

八,、盈虧比較,。列出計(jì)算公式，看對(duì)賺多少,?？村e(cuò)虧多少，加以比較,。在何種情況下追加保證金,，加多少也要列明白。

期貨交易工作計(jì)劃篇二

堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)的工作宗旨,，為會(huì)員辦實(shí)事,。隨著黃金、股指,，期貨等新品種的推出,，客戶量將不斷增加，做好客戶服務(wù)與管理工作越來(lái)越重要,。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面,，發(fā)揮商會(huì)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，建立客戶服務(wù)與管理平臺(tái),，降低公司的管理成本,，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率,。

堅(jiān)持以人為本的工作原則,，做好為從業(yè)人員的服務(wù)。隨著期貨市場(chǎng)的發(fā)展,，從業(yè)人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,，提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù)。今年的重點(diǎn)是：首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn);其次,，探討建立中,、高管人員的管理平臺(tái)，對(duì)中,、高管人員的合理有序流動(dòng)起到引導(dǎo)作用,，提高中、高管人員職業(yè)化水平,。第三,，探討建立高管俱樂(lè)部(期貨商俱樂(lè)部、聯(lián)誼會(huì)),。

堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心的工作理念,，做宣傳期貨行業(yè),，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的工作。今年重點(diǎn)是組織好兩個(gè)會(huì)議,。一是“20xx中國(guó)xx地期貨市場(chǎng)論壇”,，二是第x屆期貨高管年會(huì)。

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神,，開(kāi)創(chuàng)商會(huì)工作的新局面,。重點(diǎn)是加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)，提高市場(chǎng)化管理和運(yùn)作水平,，研究和探討如何提高商會(huì)的造血機(jī)能,，實(shí)現(xiàn)商會(huì)的良性循環(huán)。

根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需要,，以多種方式組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。

1,、開(kāi)展北京地區(qū)期貨從業(yè)人員全員培訓(xùn),。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括職業(yè)操守、職業(yè)生涯,、前沿經(jīng)濟(jì)理論,、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、文化修養(yǎng)等,，通過(guò)更新知識(shí),，拓寬知識(shí)面，全面提高管理人員綜合素質(zhì),，以適應(yīng)市場(chǎng)快速發(fā)展的要求,。

2、組織高管人員國(guó)內(nèi)外考察學(xué)習(xí),。根據(jù)各期貨機(jī)構(gòu)的要求,，分期分批組織中、高級(jí)管理人員到國(guó)內(nèi)外期貨發(fā)展較快,、管理經(jīng)驗(yàn)較豐富的地區(qū)考察,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)知識(shí)及理念，提高北京期貨業(yè)的管理水平,。

3,、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。視市場(chǎng)上市新品種和市場(chǎng)發(fā)展變化的需要,，有選擇地對(duì)研發(fā),、財(cái)務(wù)、交易結(jié)算,、技術(shù)、交割、風(fēng)險(xiǎn)控制及操盤(pán)等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。通過(guò)深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)職業(yè)教育,，保持并不斷提高專(zhuān)業(yè)勝任能力，促進(jìn)期貨機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)作,，規(guī)范發(fā)展,。

4、組織崗前培訓(xùn),。根據(jù)《期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》提出期貨從業(yè)人員在從事期貨業(yè)務(wù)前,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)道德的要求,，組織新進(jìn)入期貨行業(yè)的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并對(duì)考試合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū),，以解決期貨機(jī)構(gòu)因人員少不便培訓(xùn)及培訓(xùn)成本高等問(wèn)題,。

5、及時(shí)組織從業(yè)資格考前輔導(dǎo),。隨著金融期貨的推出,，期貨的認(rèn)知度不斷提高，參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加,，為提高參考人員的通過(guò)率,，以提供期貨機(jī)構(gòu)在擴(kuò)大規(guī)模中有更多的人員選擇，每次考試之前,，將視參考人員的要求,，組織考前輔導(dǎo)。

重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的熱點(diǎn)和人們關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題探討,，為期貨機(jī)構(gòu)抓住機(jī)遇發(fā)展?fàn)I造條件,。

6、及時(shí)組織品種推介和行情發(fā)展趨勢(shì)分析,。對(duì)即將上市的新品種,，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機(jī)構(gòu)及投資者能及時(shí)了解新品種的特征,、交易規(guī)則等注意事項(xiàng),，為期貨機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，抓住機(jī)遇拓展經(jīng)營(yíng)提供方便;對(duì)已上市的品種積極配合交易所開(kāi)展行情分析研討,，為活躍市場(chǎng)及控制好風(fēng)險(xiǎn)提供保障,。

7、組織“20xx中國(guó)·北京期貨市場(chǎng)論壇”,。在總結(jié)前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì)的基礎(chǔ)上舉辦20xx中國(guó)·北京期貨市場(chǎng)論壇,。力爭(zhēng)辦成國(guó)際性的年度會(huì)議,。

8、舉辦第九屆期貨高管年會(huì),，以“期貨與基金”為主題,，探討期貨與基金的相互作用，期貨基金發(fā)展的條件及前景,，為期貨市場(chǎng)的創(chuàng)新突破提供理論依據(jù),。

9、辦好一刊一網(wǎng),。完善會(huì)刊的組織系統(tǒng),，提高會(huì)刊質(zhì)量,。建立指導(dǎo)委員會(huì),，吸收監(jiān)管部門(mén)、法律顧問(wèn)參加指導(dǎo)委員會(huì)的工作,，建立編委會(huì),，吸收公司高管人員參加,。努力爭(zhēng)取內(nèi)部刊號(hào)。

重點(diǎn)督促期貨機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)自律公約》,，積極開(kāi)展行業(yè)文明達(dá)標(biāo)活動(dòng),，和投資者信用管理體系得建立，進(jìn)一步促進(jìn)北京期貨業(yè)規(guī)范發(fā)展,。

10,、按照《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)自律公約》的要求，督促期貨機(jī)構(gòu)從交易運(yùn)作,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、到開(kāi)發(fā)客戶、收取手續(xù)費(fèi)和人員流動(dòng)等方面全方位貫徹落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)自律公約,，嚴(yán)格賞罰制度,，維護(hù)北京期貨市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧發(fā)展的良好秩序,。

11,、積極開(kāi)展行業(yè)文明服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。股指期貨推出后,，商會(huì)將組織北京的期貨業(yè),，按照北京市創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在前2年開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)建文明活動(dòng),，推動(dòng)期貨機(jī)構(gòu)全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為樹(shù)立良好的期貨業(yè)形象打好基礎(chǔ),。

12,、組織從業(yè)人員年檢。按照中期協(xié)的授權(quán)或者積極配合中期協(xié)做好北京地區(qū)期貨從業(yè)人員的年檢工作,，把好從業(yè)人員的質(zhì)量關(guān),，提高期貨從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

今年要在過(guò)去的基礎(chǔ)上,，在經(jīng)費(fèi)許可的條件下增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量,。

13,、開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)短信平臺(tái)。作為期貨電子郵局的補(bǔ)充,，通知義務(wù)短信發(fā)送,，實(shí)現(xiàn)證據(jù)保全的作用，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量,。

14,、開(kāi)發(fā)客戶服務(wù)、管理平臺(tái),。結(jié)合投資者信用管理工作的落實(shí),，建立客戶服務(wù)與管理系統(tǒng)。為期貨機(jī)構(gòu)提高管理效率,，作好客戶服務(wù),，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析、提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作創(chuàng)造條件,。

15,、繼續(xù)做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機(jī)構(gòu)及時(shí)履行告知義務(wù),，并可提供法律依據(jù)的功能,，較其他工具仍具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作,，力爭(zhēng)更多的會(huì)員,，更多的期貨機(jī)構(gòu)使用電子郵局。

16,、做好人才引進(jìn)與人事服務(wù)工作,。根據(jù)期貨機(jī)構(gòu)的需要，積極為各單位引進(jìn)所需的人才,，重點(diǎn)做好應(yīng)屆畢業(yè)生的引進(jìn)工作,。

17、探討建立中,、高管人員的管理平臺(tái),，對(duì)中,、高管人員的合理有序流動(dòng)起到引導(dǎo)作用，提高中,、高管人員職業(yè)化水平,。

18、加強(qiáng)與交易所的聯(lián)系與合作,，利用交易所的資源,，組織開(kāi)展座談交流游覽等活動(dòng)。

19,、探討建立高管俱樂(lè)部(期貨商俱樂(lè)部,、聯(lián)誼會(huì))。

20,、組織北京期貨業(yè)體育比賽,，進(jìn)一步豐富業(yè)余生活，活躍氣氛,，增強(qiáng)北京期貨業(yè)的凝聚力,。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽,。

期貨交易工作計(jì)劃篇三

玉米起源于中南美洲熱帶和亞熱帶高原地區(qū),，大約在16世紀(jì)中期，中國(guó)開(kāi)始引進(jìn)玉米,，18世紀(jì)又傳到印度,。目前中國(guó)已經(jīng)成為全球第二大玉米產(chǎn)地。在世界谷類(lèi)作物中,，玉米的種植面積和總產(chǎn)量?jī)H次于小麥,、水稻而居第3位，平均單產(chǎn)則居首位,。每年x月是玉米播種面積和天氣(主要反映作物的生育狀況)炒作的時(shí)候,，x月至次年x月的玉米產(chǎn)區(qū)天氣情況就成為期貨市場(chǎng)關(guān)注的要素之一。一般情況下,，玉米價(jià)格在收割期供應(yīng)量達(dá)到時(shí)開(kāi)始下跌,，在春天和初夏供應(yīng)緊缺及新作產(chǎn)量不確定時(shí)達(dá)到高點(diǎn)。夏天的中期到晚期時(shí),，新作產(chǎn)量情況會(huì)逐漸明朗,。

玉米是全球第二大商品期貨品種，也是我國(guó)三大糧食品種之一,，上聯(lián)眾多的農(nóng)民和貿(mào)易商,，下接大量飼料、養(yǎng)殖和深加工企業(yè)，其價(jià)格變化直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,。大商所上市玉米期貨以來(lái),，國(guó)內(nèi)玉米產(chǎn)業(yè)鏈條上大量農(nóng)戶、貿(mào)易商,、生產(chǎn)企業(yè)和加工企業(yè)均參與到期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值,。

國(guó)內(nèi)玉米期貨上市八年來(lái)，市場(chǎng)運(yùn)行保持平穩(wěn),，功能得到有效發(fā)揮,，大連玉米期貨價(jià)格已經(jīng)成為國(guó)際玉米市場(chǎng)代表性價(jià)格之一，玉米期貨市場(chǎng)在配合宏觀調(diào)控,、落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等方面發(fā)揮了積極的作用,。

(一) 玉米的供求情況

1、 玉米的供給和需求

2,、 玉米庫(kù)存的影響

3、 相關(guān)商品的價(jià)格 ( 小麥和豆粨)

(二) 氣候的影響

(三) 經(jīng)濟(jì)周期

(四) 貨幣的匯率

(五) 相關(guān)政策

(六) 其他因素 在玉米的播種與生長(zhǎng)期間,，還應(yīng)注意國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)景氣情況,、政治局勢(shì)、軍事行動(dòng)以及一些突發(fā)事件對(duì)玉米的價(jià)格走勢(shì)的影響,。

期貨交易工作計(jì)劃篇四

1,、對(duì)本地接觸過(guò)期貨相關(guān)行業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn)，并由專(zhuān)職客戶經(jīng)理進(jìn)行上門(mén)拜訪,，并在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候開(kāi)展機(jī)構(gòu)投資報(bào)告會(huì),。

2、針對(duì)區(qū)域情況積極開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)客戶市場(chǎng),，通過(guò)進(jìn)一步的接觸和了解,，挖掘機(jī)構(gòu)客戶潛力，將業(yè)務(wù)在更深,、更廣的層面合作,。

以業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)為核心，大力推行網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的開(kāi)拓,，發(fā)展非現(xiàn)場(chǎng)交易客戶,，讓成本與業(yè)績(jī)掛鉤互動(dòng)，這是業(yè)務(wù)工作的重頭戲,。

1,、期證業(yè)務(wù)拓展，在股指期貨推出來(lái)前后,，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部所在地各證券機(jī)構(gòu)的拜訪力度,，構(gòu)建良好的關(guān)系，以期為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ),。充分利用證券機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),，共享客戶資源,，由點(diǎn)入面地開(kāi)展業(yè)務(wù)。在條件成熟的時(shí)候,，選擇1-2個(gè)證券機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn),，在試點(diǎn)地區(qū)派駐專(zhuān)業(yè)的骨干人員1-2人，證券機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),，進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)交易業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,。

2、走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái),，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，有目標(biāo)的拜訪客戶,，在一定的時(shí)候通過(guò)舉辦投資報(bào)告會(huì)等形式邀請(qǐng)有實(shí)力和潛在投資意識(shí)的客戶來(lái)公司參觀考察

營(yíng)業(yè)部客戶的投資意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,、員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步與后期培訓(xùn)工作密不可分，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,，針對(duì)不同人員展開(kāi)相關(guān)培訓(xùn),。利用網(wǎng)絡(luò)資源共同學(xué)習(xí)新的知識(shí)，全面打造學(xué)習(xí)化,、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),。

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)支撐。根據(jù)期貨市場(chǎng)情況和營(yíng)業(yè)部發(fā)展的需要,，在可以通過(guò)各種招聘渠道補(bǔ)充基礎(chǔ)市場(chǎng)人員,，在3天內(nèi)完成基礎(chǔ)培訓(xùn)，然后由骨干人員帶1-2人基礎(chǔ)市場(chǎng)人員迅速開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),，做到本周招聘本周啟用,，人員素質(zhì)在實(shí)戰(zhàn)中提高?；A(chǔ)市場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格的優(yōu)勝劣汰,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成若干個(gè)專(zhuān)業(yè)化程度較高的業(yè)務(wù)小組。營(yíng)業(yè)部所有員工必須要做到一專(zhuān)多能,，在工作中相互配合和支持,，整個(gè)營(yíng)業(yè)部就能形成，強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力,。

在做好原有客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上,，理順客戶的“售后”服務(wù)，讓服務(wù)流程化,、日?；⒉顒e化。不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系,，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)部的凝聚力,，實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)有客戶為核心，不斷吸引新增客戶的目的,。

2,、針對(duì)機(jī)構(gòu)客戶。營(yíng)業(yè)部要以宣傳公司的背景為主,，與機(jī)構(gòu)客戶保持定期聯(lián)絡(luò),，逐步樹(shù)立起公司的品牌與形象。把握好機(jī)會(huì),，爭(zhēng)取到時(shí)為機(jī)構(gòu)客戶提供合理可行的投資分析報(bào)告和投資操作建議,，為機(jī)構(gòu)客戶營(yíng)造一個(gè)安全可靠的贏利氛圍。

1,、細(xì)分個(gè)人客戶,，推出定期拜訪計(jì)劃。普查所有客戶,，對(duì)其進(jìn)行分類(lèi),，并將每一類(lèi)客戶的服務(wù)落實(shí)到每一個(gè)員工，同時(shí)制定行之有效的服務(wù)計(jì)劃,，包括電話聯(lián)系，短信息,，甚至是上門(mén)拜訪,，舉辦期貨沙龍等方式，使每一個(gè)客戶都能感受到營(yíng)業(yè)部對(duì)客戶的關(guān)心與服務(wù),。同時(shí),，利用營(yíng)業(yè)部的咨詢平臺(tái)，為客戶提供合理的操作建議,，在做大客戶群體的同時(shí)也豐富我們服務(wù)的內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)老客戶帶來(lái)新客戶的良性循環(huán)。