時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

期貨交易計(jì)劃表篇一

1,、當(dāng)前期貨品種的長期趨勢,、中期趨勢,、短期趨勢、

2,、k線圖：開盤,，收盤,，最高,，最低,、k線圖組合的意義,，

k線組合,；大紅棒,、大黑棒,，吊首線，錘子線,，十字星，待入線,，切入線，插入線,、斬回線，抱線,、孕線,，平頂線,，平低線,，烏云線,，挽袖線,，向上跳空星線，向下跳空星線,，分手線,，約會(huì)線,，并列線，黃昏星,，啟明星，三川底部,，樹上二鴉,，黑三鴉,，頂部三鴉,，底部三鴉，紅三兵,、受阻三兵線,、恩考三兵線,，鳳凰吉祥,，雙針探底,，三星線,，上升三法，下降三法,，上升跳空三法,，下降跳空三法,，三跳空線,，三觸底不穿線,，三觸頂不穿線,，位置，k線圖組合的意義與趨勢的位置有著密切的意義,，高位,，低位,；上升趨勢,，下降趨勢，

圖上有無跳空

黃金分割線,；、0,、382位置、0,、5位置、

均線,；短期均線，中期均線,，甩頭與掉頭、

kd擺動(dòng)指標(biāo),、超買區(qū)，超賣區(qū)

rsi指標(biāo)：r線在si線上的意義,、在下的意義、三線相交的意義,、數(shù)字三的意義,、

布林線：下軌線,，中軌線,，上軌線,，

寶塔線

macd

當(dāng)前重要的支撐和阻力位置！

交易量和持倉量

百分比回調(diào)率價(jià)位,、

有無反轉(zhuǎn)形態(tài)、持續(xù)形態(tài),、形態(tài)的價(jià)格目標(biāo)在何處

有無三浪，五浪形態(tài)

1,、今天幾天,，一個(gè)月內(nèi),，市場中等趨勢方向?qū)?huì)怎么演變,！我將做長線交易,，短線交易,、

2,、當(dāng)前的趨勢、我將決定在市場中是買進(jìn),，還是賣出,？合約的數(shù)量是多少,！

入場點(diǎn)（黃金分割線0,、382位置）,，數(shù)字3的位置,、

3,、預(yù)測錯(cuò)誤后,，止損點(diǎn)是多少，我的利潤目標(biāo)在何處價(jià)位,！贏利比是否有3：1

4,、我是否使用金字塔交易法、

5,、市場收市前,，我是否要做做入市準(zhǔn)備,、

期貨交易計(jì)劃表篇二

1、投資依據(jù)：南美豐產(chǎn)壓力一直壓制豆類價(jià)格,，豆粕于高點(diǎn)(3098)最低跌至價(jià)位2683,，經(jīng)過漫長的區(qū)間震蕩行情,，南美豐產(chǎn)壓力基本消化,，市場只是靜待最終定音，介時(shí)利空落地有助于行情走出震蕩區(qū)間;國內(nèi)豬糧比價(jià)接近政策警戒線水平,，后市有望出現(xiàn)政策利好支撐;隨著時(shí)間的推移,，北半球(中國和美國)大豆進(jìn)入種植階段，介時(shí)市場對種植面積,、天氣炒作題材會(huì)逐步呈現(xiàn);09大豆因受國儲(chǔ)政策支撐，到時(shí)交割成本高于x元/噸,，后市也有望補(bǔ)漲推動(dòng)豆粕期價(jià)。

2,、投資方向：做多

3、總投入保證金不超過總資金的x%即x萬元4建倉策略

4,、圍繞震蕩區(qū)間2740——2880采取分批建倉策略

5、試探性建倉點(diǎn)位2820,，建倉10手

6、主建倉點(diǎn)位2800,，建倉30手,，3預(yù)防突發(fā)事件,，機(jī)動(dòng)建倉10手

7,、總持倉成本控制2800左右5目標(biāo)價(jià)位：3000止損價(jià)位：27406預(yù)計(jì)盈利：x萬預(yù)計(jì)虧損：x萬以內(nèi)預(yù)計(jì)盈虧比：4：1

1,、投資依據(jù)：盡管糖的基本面略微偏多,，但是糖價(jià)的大幅上漲已經(jīng)在很大程度上透支了基本面利好,，國儲(chǔ)拋糖也在很大程度上彌補(bǔ)了缺口?，F(xiàn)在現(xiàn)貨市場價(jià)格虛高,，交投清淡,，再加上x月份左右09/10榨季就將結(jié)束,，隨著09/10榨季的產(chǎn)量逐步落幕，對產(chǎn)量的炒作也逐步淡化,。而第二季度是白糖傳統(tǒng)的需求淡季，隨著新糖陸續(xù)上市,，白糖供給將有大幅上升。同時(shí)隨著流動(dòng)性的收緊和加息預(yù)期的升溫,，現(xiàn)貨商囤積的現(xiàn)貨的資金成本上升,，為了實(shí)現(xiàn)資金回籠必然在市場上傾價(jià)拋糖,，從而對現(xiàn)貨價(jià)格產(chǎn)生很大的壓力,。

期貨交易計(jì)劃表篇三

玉米起源于中南美洲熱帶和亞熱帶高原地區(qū),，大約在16世紀(jì)中期，中國開始引進(jìn)玉米,，18世紀(jì)又傳到印度,。目前中國已經(jīng)成為全球第二大玉米產(chǎn)地。在世界谷類作物中,，玉米的種植面積和總產(chǎn)量僅次于小麥、水稻而居第3位,，平均單產(chǎn)則居首位,。每年x月是玉米播種面積和天氣(主要反映作物的生育狀況)炒作的時(shí)候,，x月至次年x月的玉米產(chǎn)區(qū)天氣情況就成為期貨市場關(guān)注的要素之一,。一般情況下,，玉米價(jià)格在收割期供應(yīng)量達(dá)到時(shí)開始下跌,，在春天和初夏供應(yīng)緊缺及新作產(chǎn)量不確定時(shí)達(dá)到高點(diǎn),。夏天的中期到晚期時(shí),，新作產(chǎn)量情況會(huì)逐漸明朗。

玉米是全球第二大商品期貨品種,，也是我國三大糧食品種之一，上聯(lián)眾多的農(nóng)民和貿(mào)易商,，下接大量飼料、養(yǎng)殖和深加工企業(yè),，其價(jià)格變化直接關(guān)系到國計(jì)民生。大商所上市玉米期貨以來,，國內(nèi)玉米產(chǎn)業(yè)鏈條上大量農(nóng)戶,、貿(mào)易商、生產(chǎn)企業(yè)和加工企業(yè)均參與到期貨市場進(jìn)行套期保值,。

國內(nèi)玉米期貨上市八年來，市場運(yùn)行保持平穩(wěn),，功能得到有效發(fā)揮，大連玉米期貨價(jià)格已經(jīng)成為國際玉米市場代表性價(jià)格之一,，玉米期貨市場在配合宏觀調(diào)控、落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等方面發(fā)揮了積極的作用,。

(一)玉米的供求情況

1,、玉米的供給和需求

2、玉米庫存的影響

3,、相關(guān)商品的價(jià)格(小麥和豆粨)

(二)氣候的影響

(三)經(jīng)濟(jì)周期

(四)貨幣的匯率

(五)相關(guān)政策

(六)其他因素在玉米的播種與生長期間，還應(yīng)注意國內(nèi)經(jīng)濟(jì)景氣情況,、政治局勢,、軍事行動(dòng)以及一些突發(fā)事件對玉米的價(jià)格走勢的影響,。

期貨交易計(jì)劃表篇四

一份投資計(jì)劃書應(yīng)具備如下內(nèi)容：

一,、投資項(xiàng)目,，做黃豆就簡介黃豆;做原糖就簡介原糖,。

二,、建議投資金額,。

三,、交易規(guī)則,。列明合約單位,，每口貨保證金(注明相當(dāng)于合約總值百分之幾)以及手續(xù)費(fèi)等,。

四,、走勢回顧,。將過去一段時(shí)期走勢作一概括性說明,，使客戶對“來龍”有所了解,。

五,、走勢展望,。對未來一段時(shí)間走勢作一客觀性分析。第一部分講基本因素,，利多因素一二三四要列清楚,，利空因素一二三也要講明白,。第二部分寫圖表訊號(hào),，將圖表附上，說明訊號(hào)指示性,。再加上強(qiáng)弱指數(shù)、隨機(jī)指數(shù),、價(jià)量變化等角度的分析。第三部分是結(jié)論,，預(yù)測大市主要傾向,。

六,、投資原則,。列出不怕錯(cuò),、最怕拖,，摘西瓜、不貪芝麻,，分兵漸進(jìn)、不要孤注一擲等指導(dǎo)思想。

七,、入市策略,。

首先是將資金作分段入市的分配方案,，列出什么價(jià)位準(zhǔn)備買入或賣出,，即投石問路。

第二點(diǎn)是看對的話在什么價(jià)位投入第二支,、第三支兵，乘勝追擊;到什么價(jià)位開始套利結(jié)算,，什么時(shí)候全部離場，即鳴金收兵,。

第三點(diǎn)是看錯(cuò)了出師不利的話,，止損單(stop loss order)擺在什么價(jià)位(升破阻力線或跌破支持點(diǎn))，即壯士斷臂,。

八,、盈虧比較,。列出計(jì)算公式,，看對賺多少,。看錯(cuò)虧多少,，加以比較。在何種情況下追加保證金,，加多少也要列明白,。

期貨交易計(jì)劃表篇五

堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)的工作宗旨，為會(huì)員辦實(shí)事,。隨著黃金,、股指,，期貨等新品種的推出,，客戶量將不斷增加,，做好客戶服務(wù)與管理工作越來越重要,。今年重點(diǎn)是在期貨公司客戶服務(wù)與管理方面,，發(fā)揮商會(huì)平臺(tái)的優(yōu)勢,，建立客戶服務(wù)與管理平臺(tái),，降低公司的管理成本,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高管理效率,。

堅(jiān)持以人為本的工作原則，做好為從業(yè)人員的服務(wù),。隨著期貨市場的發(fā)展，從業(yè)人員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,，提高從業(yè)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平成為公司的首要任務(wù),。今年的重點(diǎn)是：首先做好從業(yè)人員的全面培訓(xùn);其次,，探討建立中、高管人員的管理平臺(tái),，對中,、高管人員的合理有序流動(dòng)起到引導(dǎo)作用,，提高中,、高管人員職業(yè)化水平,。第三,，探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部,、聯(lián)誼會(huì)),。

堅(jiān)持以市場為中心的工作理念，做宣傳期貨行業(yè),，促進(jìn)市場發(fā)展的工作。今年重點(diǎn)是組織好兩個(gè)會(huì)議,。一是“20xx中國xx地期貨市場論壇”，二是第x屆期貨高管年會(huì),。

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的工作精神，開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面,。重點(diǎn)是加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè),，提高市場化管理和運(yùn)作水平，研究和探討如何提高商會(huì)的造血機(jī)能,，實(shí)現(xiàn)商會(huì)的良性循環(huán)。

一,、加大培訓(xùn)教育力度。

根據(jù)市場發(fā)展的需要,，以多種方式組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),。

1,、開展北京地區(qū)期貨從業(yè)人員全員培訓(xùn),。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括職業(yè)操守,、職業(yè)生涯、前沿經(jīng)濟(jì)理論,、經(jīng)濟(jì)形勢,、文化修養(yǎng)等,，通過更新知識(shí),，拓寬知識(shí)面,，全面提高管理人員綜合素質(zhì),，以適應(yīng)市場快速發(fā)展的要求,。

2,、組織高管人員國內(nèi)外考察學(xué)習(xí),。根據(jù)各期貨機(jī)構(gòu)的要求，分期分批組織中,、高級(jí)管理人員到國內(nèi)外期貨發(fā)展較快,、管理經(jīng)驗(yàn)較豐富的地區(qū)考察,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營知識(shí)及理念,，提高北京期貨業(yè)的管理水平。

3,、開展專業(yè)技能培訓(xùn)。視市場上市新品種和市場發(fā)展變化的需要,，有選擇地對研發(fā),、財(cái)務(wù),、交易結(jié)算,、技術(shù),、交割、風(fēng)險(xiǎn)控制及操盤等專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。通過深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)職業(yè)教育,，保持并不斷提高專業(yè)勝任能力,，促進(jìn)期貨機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)作,，規(guī)范發(fā)展,。

4、組織崗前培訓(xùn),。根據(jù)《期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》提出期貨從業(yè)人員在從事期貨業(yè)務(wù)前,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門的崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)道德的要求,，組織新進(jìn)入期貨行業(yè)的人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，并對考試合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,，以解決期貨機(jī)構(gòu)因人員少不便培訓(xùn)及培訓(xùn)成本高等問題。

5,、及時(shí)組織從業(yè)資格考前輔導(dǎo)。隨著金融期貨的推出,，期貨的認(rèn)知度不斷提高，參加期貨從業(yè)資格考試的人員日益增加,，為提高參考人員的通過率，以提供期貨機(jī)構(gòu)在擴(kuò)大規(guī)模中有更多的人員選擇,，每次考試之前，將視參考人員的要求,，組織考前輔導(dǎo)。

二,、加強(qiáng)市場宣傳，提高社會(huì)對期貨的認(rèn)知度,。

重點(diǎn)對市場出現(xiàn)的熱點(diǎn)和人們關(guān)心的焦點(diǎn)問題進(jìn)行專題探討,，為期貨機(jī)構(gòu)抓住機(jī)遇發(fā)展?fàn)I造條件。

6,、及時(shí)組織品種推介和行情發(fā)展趨勢分析,。對即將上市的新品種,，積極配合交易所做好推介宣傳工作,，使北京的期貨機(jī)構(gòu)及投資者能及時(shí)了解新品種的特征,、交易規(guī)則等注意事項(xiàng),，為期貨機(jī)構(gòu)開發(fā)市場,，抓住機(jī)遇拓展經(jīng)營提供方便;對已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討，為活躍市場及控制好風(fēng)險(xiǎn)提供保障,。

7,、組織“20xx中國·北京期貨市場論壇”,。在總結(jié)前兩屆信息技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)控制研討會(huì)的基礎(chǔ)上舉辦20xx中國·北京期貨市場論壇,。力爭辦成國際性的年度會(huì)議,。

8,、舉辦第九屆期貨高管年會(huì)，以“期貨與基金”為主題,，探討期貨與基金的相互作用,，期貨基金發(fā)展的條件及前景，為期貨市場的創(chuàng)新突破提供理論依據(jù),。

9、辦好一刊一網(wǎng),。完善會(huì)刊的組織系統(tǒng)，提高會(huì)刊質(zhì)量,。建立指導(dǎo)委員會(huì)，吸收監(jiān)管部門,、法律顧問參加指導(dǎo)委員會(huì)的工作,，建立編委會(huì),，吸收公司高管人員參加。努力爭取內(nèi)部刊號(hào),。

三、強(qiáng)化行業(yè)自律管理,。

重點(diǎn)督促期貨機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競爭自律公約》，積極開展行業(yè)文明達(dá)標(biāo)活動(dòng),，和投資者信用管理體系得建立,，進(jìn)一步促進(jìn)北京期貨業(yè)規(guī)范發(fā)展。

10,、按照《北京期貨機(jī)構(gòu)公平競爭自律公約》的要求，督促期貨機(jī)構(gòu)從交易運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管理,、到開發(fā)客戶,、收取手續(xù)費(fèi)和人員流動(dòng)等方面全方位貫徹落實(shí)公平競爭自律公約,，嚴(yán)格賞罰制度,，維護(hù)北京期貨市場公平競爭、和諧發(fā)展的良好秩序,。

11、積極開展行業(yè)文明服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。股指期貨推出后,，商會(huì)將組織北京的期貨業(yè)，按照北京市創(chuàng)建文明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，在前2年開展創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明活動(dòng),，推動(dòng)期貨機(jī)構(gòu)全面提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為樹立良好的期貨業(yè)形象打好基礎(chǔ),。

12,、組織從業(yè)人員年檢,。按照中期協(xié)的授權(quán)或者積極配合中期協(xié)做好北京地區(qū)期貨從業(yè)人員的年檢工作,，把好從業(yè)人員的質(zhì)量關(guān),，提高期貨從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì),。

四、多渠道為會(huì)員提供服務(wù),。

今年要在過去的基礎(chǔ)上，在經(jīng)費(fèi)許可的條件下增加服務(wù)項(xiàng)目,，提高服務(wù)質(zhì)量。

13,、開發(fā)客戶服務(wù)短信平臺(tái)。作為期貨電子郵局的補(bǔ)充,，通知義務(wù)短信發(fā)送,，實(shí)現(xiàn)證據(jù)保全的作用，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量,。

14,、開發(fā)客戶服務(wù),、管理平臺(tái),。結(jié)合投資者信用管理工作的落實(shí),，建立客戶服務(wù)與管理系統(tǒng)。為期貨機(jī)構(gòu)提高管理效率,，作好客戶服務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,、提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作創(chuàng)造條件,。

15、繼續(xù)做好電子郵局的推廣與利用,。電子郵局為期貨機(jī)構(gòu)及時(shí)履行告知義務(wù),，并可提供法律依據(jù)的功能,，較其他工具仍具有不可替代的優(yōu)勢,。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作,，力爭更多的會(huì)員，更多的期貨機(jī)構(gòu)使用電子郵局,。

16,、做好人才引進(jìn)與人事服務(wù)工作,。根據(jù)期貨機(jī)構(gòu)的需要,，積極為各單位引進(jìn)所需的人才,，重點(diǎn)做好應(yīng)屆畢業(yè)生的引進(jìn)工作,。

17、探討建立中,、高管人員的管理平臺(tái),，對中,、高管人員的合理有序流動(dòng)起到引導(dǎo)作用，提高中,、高管人員職業(yè)化水平。

18,、加強(qiáng)與交易所的聯(lián)系與合作,，利用交易所的資源，組織開展座談交流游覽等活動(dòng),。

19、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部,、聯(lián)誼會(huì))。

20,、組織北京期貨業(yè)體育比賽，進(jìn)一步豐富業(yè)余生活,，活躍氣氛,，增強(qiáng)北京期貨業(yè)的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽,，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。

期貨交易計(jì)劃表篇六

1,、對本地接觸過期貨相關(guān)行業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐一盤點(diǎn),，并由專職客戶經(jīng)理進(jìn)行上門拜訪,，并在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候開展機(jī)構(gòu)投資報(bào)告會(huì),。

2、針對區(qū)域情況積極開發(fā)機(jī)構(gòu)客戶市場,，通過進(jìn)一步的接觸和了解，挖掘機(jī)構(gòu)客戶潛力,，將業(yè)務(wù)在更深、更廣的層面合作,。

以業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)為核心，大力推行網(wǎng)絡(luò)市場的開拓,，發(fā)展非現(xiàn)場交易客戶，讓成本與業(yè)績掛鉤互動(dòng),，這是業(yè)務(wù)工作的重頭戲,。

1,、期證業(yè)務(wù)拓展，在股指期貨推出來前后,，加強(qiáng)營業(yè)部所在地各證券機(jī)構(gòu)的拜訪力度,，構(gòu)建良好的關(guān)系,，以期為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ),。充分利用證券機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),，共享客戶資源,，由點(diǎn)入面地開展業(yè)務(wù),。在條件成熟的時(shí)候,，選擇1-2個(gè)證券機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn),，在試點(diǎn)地區(qū)派駐專業(yè)的骨干人員1-2人，證券機(jī)構(gòu)營業(yè)場所現(xiàn)場促銷,，進(jìn)行非現(xiàn)場交易業(yè)務(wù)的開拓。

2,、走出去，請進(jìn)來,，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和同業(yè)競爭情況，有目標(biāo)的拜訪客戶,，在一定的時(shí)候通過舉辦投資報(bào)告會(huì)等形式邀請有實(shí)力和潛在投資意識(shí)的客戶來公司參觀考察

營業(yè)部客戶的投資意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力、員工的成長與進(jìn)步與后期培訓(xùn)工作密不可分,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,，針對不同人員展開相關(guān)培訓(xùn),。利用網(wǎng)絡(luò)資源共同學(xué)習(xí)新的知識(shí),，全面打造學(xué)習(xí)化,、專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊(duì)支撐,。根據(jù)期貨市場情況和營業(yè)部發(fā)展的需要,，在可以通過各種招聘渠道補(bǔ)充基礎(chǔ)市場人員,，在3天內(nèi)完成基礎(chǔ)培訓(xùn),，然后由骨干人員帶1-2人基礎(chǔ)市場人員迅速開展?fàn)I銷活動(dòng),，做到本周招聘本周啟用,，人員素質(zhì)在實(shí)戰(zhàn)中提高?；A(chǔ)市場人員進(jìn)行嚴(yán)格的'優(yōu)勝劣汰,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成若干個(gè)專業(yè)化程度較高的業(yè)務(wù)小組,。營業(yè)部所有員工必須要做到一專多能,，在工作中相互配合和支持,，整個(gè)營業(yè)部就能形成,，強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力。

在做好原有客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上,，理順客戶的“售后”服務(wù)，讓服務(wù)流程化,、日常化、差別化,。不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，增強(qiáng)營業(yè)部的凝聚力,，實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)有客戶為核心，不斷吸引新增客戶的目的,。

2、針對機(jī)構(gòu)客戶,。營業(yè)部要以宣傳公司的背景為主,，與機(jī)構(gòu)客戶保持定期聯(lián)絡(luò),，逐步樹立起公司的品牌與形象。把握好機(jī)會(huì),，爭取到時(shí)為機(jī)構(gòu)客戶提供合理可行的投資分析報(bào)告和投資操作建議，為機(jī)構(gòu)客戶營造一個(gè)安全可靠的贏利氛圍,。

1、細(xì)分個(gè)人客戶,，推出定期拜訪計(jì)劃。普查所有客戶,，對其進(jìn)行分類，并將每一類客戶的服務(wù)落實(shí)到每一個(gè)員工,，同時(shí)制定行之有效的服務(wù)計(jì)劃，包括電話聯(lián)系,，短信息，甚至是上門拜訪,，舉辦期貨沙龍等方式，使每一個(gè)客戶都能感受到營業(yè)部對客戶的關(guān)心與服務(wù),。同時(shí)，利用營業(yè)部的咨詢平臺(tái),，為客戶提供合理的操作建議,，在做大客戶群體的同時(shí)也豐富我們服務(wù)的內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)老客戶帶來新客戶的良性循環(huán),。