踏入鄉(xiāng)村田野,，開啟深入的 “下鄉(xiāng)駐村調研報告” 之旅。在經濟發(fā)展方面，調研特色農業(yè)種植與養(yǎng)殖現(xiàn)狀，探尋農產品加工與銷售的瓶頸與機遇。關注民生福祉，考察教育資源配置，了解醫(yī)療衛(wèi)生服務覆蓋程度,。深入剖析鄉(xiāng)村文化傳承，挖掘古老民俗與手工藝的價值,。剖析基礎設施建設,，對道路交通、水電供應等進行詳細評估,。綜合分析鄉(xiāng)村治理模式,，探尋可持續(xù)發(fā)展的有效路徑，為鄉(xiāng)村振興提供精準依據(jù)。感興趣的小伙伴們快來看看吧,。

下鄉(xiāng)駐村調研報告 篇1

根據(jù)省委縣委統(tǒng)一部署,，2月12日我單位兩名干部入住及兩個行政村，2月13日至30日對這兩個行政村基本情況及民情民意進行了深入細致的調查,，聽取村干部的匯報和初步設想，深入30戶農民只能夠進行摸底,，和他們促膝交心,，綜合上述，該村的具體情況和幫扶思路如下：

一,、兩行政村基本情況

兩村位于鄉(xiāng)的東北角,，地理位置偏僻，交通不暢,，村人口1799人,，耕種6044畝退耕還林3177畝，黨員55名,，有一半以上外出務工,，基本靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)生存,，建有奶站1個,，有奶牛85頭。村人口1111人,，耕種4335畝,，退耕還林2500畝，黨員45人,，外出黨員27人,，在家黨員18人，建有奶站1個,，特困戶14戶,，基本沒有矛盾沖突，沒有上訪戶,。

二,、開展駐村幫扶工作的重要意義

3月1日至4月1日這一個月，我們主要開展駐村幫扶工作的重要性的宣傳,，讓村民們真正了解黨中央,、省政府全面開展幫扶工作的現(xiàn)實和深刻意義，通過駐村幫扶這個舉措,，加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,，加快農村經濟發(fā)展速度，密切黨群聯(lián)系，使干部受鍛煉,，農民得實惠,，真正干實事、好事,，讓駐村幫扶工作真正受到廣大群眾的擁護和歡迎,。

三、開展加強領導班子,，落實“固本強基”戰(zhàn)略的實施

4月1日至4月15日這一時期,，主要開展加強領導班子，干部隊伍的.責任教育,，力求班子日常工作有創(chuàng)新,，重點工作有突破，整體工作有特色,，不斷開創(chuàng)村組織工作新局面,，為加快新農村建設和小康社會建設提供堅強的組織和人才保證。

四,、當前經濟發(fā)展中存在的困難和問題

通過調研,，當前兩村群眾對幫扶主要需求是分送致富經驗技術，修好道路,，加強水利改造建設,，切實可行地引進項目，兩村只靠種植業(yè),，小規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)收,，一些困難戶經濟條件太差，風雨侵蝕有部分危房急需加固改造,，需予以關注,，大部分群眾缺乏自我發(fā)展意識，等,、靠,、要思想嚴重，需加強引導培訓,，強化他們致富的意識,。

五、開展幫扶的目標和措施

實現(xiàn)農民增收,、農業(yè)增效,，農村發(fā)展是一個長期的過程。需長期改變耐下心來,，真正做實事及好事,，及時總結經驗，摸索規(guī)律，研究新情況,，解決新問題,，多策并舉，真抓實干,，抓住重點,，確定目標中長結合，分布實施,。

1,、鼓勵開展勞務輸出，對部分年輕農民進行短期培訓,，廣泛聯(lián)系用人單位企業(yè)，使他們開眼界,，換思想,，學技術，真正長本領,，為以后回村創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎,。

2、開展農業(yè)技術培訓,，提高農民科技種田的水平,，初步擬定近期和農牧局聯(lián)系邀請有關農業(yè)方面的專家，進行3—5次科技知識講座,，為群眾學科技,，用科技創(chuàng)造這一良好的推廣載體。

3,、和兩村領導班子合議,，通過認真科學地調研，了解市場及市場信息,，準備建設120個蔬菜大棚,，建設29個，101個,，爭取在5月底建成,，積極幫他們聯(lián)系銷售渠道，力爭今年秋天見到顯著效益,。

4,、加強與鄉(xiāng)政府和有關部門的聯(lián)系，著力解決群眾關注的現(xiàn)實問題,，幫助部分貧困戶解決危房修繕問題,，爭取在雨季前使危房不漏雨，不進風。

下鄉(xiāng)駐村調研報告 篇2

按照市委統(tǒng)一要求,，我到杜村鎮(zhèn)匡家莊村擔任了村黨組織第一書記,。駐村任職以后，按照市委要求,，認真對村情概況,、組織建設情況、經濟發(fā)展情況,、社會事業(yè)情況等進行了深入地調查研究,。其間，通過與村”兩委”班子座談,、實地察看村情,、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式,，基本掌握了村莊經濟社會發(fā)展整體現(xiàn)狀?，F(xiàn)將此次調研情況報告如下：

一、匡家莊村現(xiàn)狀

(一)村情概況

匡家莊村,，位于膠州市西部,，距杜村鎮(zhèn)政府駐地3公里，東鄰寺后村,，南靠大鄶家溝村,，西接呂家大村，北毗肖家洼村,。全村共有110戶,，335口人，黨員15名,，低保戶9戶,。主要姓氏有孫、朱,、李三姓,，居住民族均為漢族，全村共有土地890畝,，人均2.5畝,。1987年5月，在水利部門扶持下,，村組織人員打大口井1眼,，使周圍70畝地旱澇保收。20__年3月,，引進占地300畝,，主搞綠化苗木的青島綠波苑集團公司,，使閑散人員得到的安置。20__年5月,，鎮(zhèn)政府投資,，在村前河上建攔水壩1座，可儲水2萬立方,，有力地改善了村生態(tài)和水澆條件,。20__年3月，引進占地200畝的黃金梨種植項目,，對村產業(yè)結構調整,，有積極帶動作用。

(二)經濟發(fā)展情況

第一產業(yè)：主要以種植小麥,、玉米,、花生、薯類,、蔬菜為主,。養(yǎng)殖業(yè)主要有牛、羊,、豬、雞等,。第二產業(yè)：主要有電鋸兩戶,，專搞木制品生產。第三產業(yè)：運輸車四臺,，油坊加工一戶,，豆腐生產一戶。

農民收入主要依靠種養(yǎng)殖和到企業(yè)務工,。村莊集體經濟收入?yún)T乏,，主要依靠部分集體土地租賃收入。本村的產業(yè)結構,，是以種植業(yè)為主,，占總數(shù)近一半的地，土質較好,，種植小麥,、玉米等作物，其余為丘嶺地,，種植花生,、地瓜等作物。自改革開放以來,，隨著村民經濟意識的提高,，種植結構發(fā)生了很大變化,，由單純的糧食作物種植，轉變?yōu)榧Z食和經濟作物的種植,，且經濟作物占到一定比重,。主要經濟作物有辣椒、馬鈴薯等,，使村經濟收入有了很大提高,。近年來，隨著市場經濟的進一步發(fā)展,，養(yǎng)殖業(yè)又成為種植業(yè)之后的一個主導產業(yè),，養(yǎng)豬、養(yǎng)羊,、養(yǎng)牛業(yè)快速發(fā)展,，其收入已超過種植業(yè)的收入，成為村經濟收入的另一個重要支柱,。其它行業(yè)也有了長足發(fā)展,，如商業(yè)，糧油加工業(yè),，客運出租業(yè),，這些業(yè)戶在經濟收入大幅提高的同時，也擺脫了土地的束縛,。

(三)社會事業(yè)發(fā)展情況

首先表現(xiàn)在人民生活的提高,，隨著國家土地政策的進一步完善，農民對土地的投資信心增加,，產量年年增長,，從87年的人均200公斤，增加到現(xiàn)在的800公斤,，人均收入也由87年的800元,，增加到現(xiàn)在的9868元。全村80%的戶有電話,，電視擁有率達90%,。村莊建設也有了巨大的變化，通過村的統(tǒng)一規(guī)化,，房屋寬敞整齊,，街道寬闊干凈，一改過去的臟亂差,，村民的居住條件和生活環(huán)境有了極大的改善,。

二、匡家莊村發(fā)展的優(yōu)勢

(一)民情優(yōu)勢

一是匡家莊村民風淳樸,，村民民主意識較強,，法制觀念較好,，政治意識較濃。二是群眾求富心切,，各自都在積極尋找門路,，力求盡快走出貧困，因而易于引導,。三是經過近幾年農業(yè)綜合開發(fā),、土地流轉等措施，群眾的生產,、生活觀念有了很大轉變,，已從種田的束縛中走了出來，解放了生產力,，容易接受新生事物,，創(chuàng)新意識明顯提高。

(二)區(qū)位交通優(yōu)勢

匡家莊村,，位于我市西部,，距鎮(zhèn)政府駐地3公里，北緊依朱諸路,，村南是林木茂盛的明山嶺,，嶺下是清澈的小河。山清水秀,，區(qū)位優(yōu)勢較為明顯,，具有良好的二、三產業(yè)流通基礎,。

(三)資源優(yōu)勢

匡家莊村水資源豐富，內大口井一眼,、攔河壩一座,，可儲水2萬立方，有力地改善了村生態(tài)和水澆條件;該村生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,，風光秀麗,，自然生態(tài)優(yōu)越，環(huán)境幽雅恬靜,，空氣清新,，具有豐富的自然景觀與生態(tài)旅游觀光農業(yè)基礎。

三,、匡家莊村發(fā)展的劣勢

近幾年,，在上級部門的幫扶下，匡家莊村農業(yè)資源得到有效地開發(fā),，農田設施得到改善,，全村基礎設施條件及社會事業(yè)也有了一些改變,，群眾收入也得到一定提高，但仍然存在一些不利因素,，直接制約著匡家莊村經濟社會的快速發(fā)展,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)經濟發(fā)展基礎十分薄弱?？锛仪f村屬丘陵地貌,，地勢起伏落差較大，客觀上對農業(yè)規(guī)?；a經營帶來一定困難;村內沒有主導經濟產業(yè)和支柱產業(yè),，農業(yè)生產總體上還是粗放生產，且多以零散種養(yǎng)為主,，尚未形成規(guī)模效應和集約效應;農產品大多停留在初級生產上,，科技含量低，競爭力較弱;勞務經濟沒有特色,，致富項目作用發(fā)揮不明顯,，農民增收困難;村級集體經濟薄弱，村集體自身沒有經濟實體,，還主要依賴政府過日子,，不但拿不出資金引領經濟發(fā)展、用于社會事業(yè)的投入,，有時連正常工作運轉也有很大的困難,，產業(yè)發(fā)展和資源開發(fā)等受到資金制約。

(二)基礎設施建設嚴重滯后,。農村基礎設施建設較為滯后,，農村建設資金嚴重不足。農田排灌設施老化,，;社會事業(yè)進步緩慢,，農民文化、教育,、健身,、娛樂場所和設施，建設需投入大量資金;受土地規(guī)劃影響,，村莊沒有預留一分一厘建設用地,、全部是基本農田，嚴重制約了村莊發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?臟亂差現(xiàn)象時常出現(xiàn),，農村居民生活環(huán)境急需改善,。

(三)有用人才資源較為匱乏。農民思想還比較保守,，傳統(tǒng)的小農意識根深蒂固,，生產,、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠;農村居民受教育程度普遍偏低，缺乏接受新事物,、學習使用新科技的能力;由于經濟條件落后,，人力資源水平較為落后，剩余勞動力沒有經過相應技能培訓,，層次低,，具有一技之長的人較少，導致種地只能粗放經營不能集約經營,，打工則只能賣苦力打粗放工,，嚴重地制約了農民的增收;有農業(yè)科技知識、管理知識和經營知識的人才不愿來,，來了也留不住,。即便是本地人才(尤其是具備一定文化水平的村民)，也基本上是離開家鄉(xiāng),，外出闖蕩,，很難留在本地就近創(chuàng)業(yè)，“本地人才留不住,、外地人才不愿來”的現(xiàn)實局面比較尷尬,。

(四)基層組織建設有待加強。隨著農村改革的不斷深入,，農村基層廣大黨員,、干部難以適應新時期農業(yè)和農村經濟發(fā)展的新形勢、新要求,，村黨組織及村委會的凝聚力,、戰(zhàn)斗力、號召力不強,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是創(chuàng)新意識不強,，大部份都從事農業(yè)生產，村干部服務能力不能滿足村民需求;二是帶領群眾致富本領不高,。黨員平均年齡偏大,，文化程度低,。多數(shù)農村黨員,、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路，思想僵化,、工作被動,、疲于應付。沒有形成應有的梯次結構,，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯;三是工作作風不扎實,，服務意識不強,。個別黨員干部大局觀念、奉獻意識不強,，工作上有畏難情緒,，遇事不夠積極主動，缺乏對農村工作的熱情和對農民群眾的感情,。

四,、下步工作計劃

匡家莊村要實現(xiàn)經濟社會的又好又快發(fā)展，必須堅持因地制宜,，突出特色,，分步實施的原則，以構建富裕和諧農村為目標,，以增加農民收入為根本,，以加強村黨組織領導班子為重點，以改善基礎設施建設,、創(chuàng)新經濟發(fā)展模式為手段,，全力促進全村經濟和社會協(xié)調發(fā)展，促進農民增收,。

(一)針對集體經濟收入較低的問題,，可采取“近”和“遠”的兩項措施。所謂“近”,，就是一方面幫助村莊進一步挖潛現(xiàn)有資源進行增收,，另一方面充分發(fā)揮“第一書記”優(yōu)勢爭取企業(yè)等社會各界加大對村莊的幫扶力度。所謂“遠”,，就是與村莊共同謀劃好未來發(fā)展規(guī)劃,，使村莊發(fā)展有強勁的發(fā)展后勁，實現(xiàn)可持續(xù)和跨越式發(fā)展,。具體說就是充分發(fā)揮村莊自然地理優(yōu)勢,，依托區(qū)位好、環(huán)境好,、資源好,、人緣好等優(yōu)勢做好村莊改造和第三產業(yè)這兩篇大文章，為村莊巨大發(fā)展奠定基礎,、蓄足后勁,。另外一定要緊緊抓住“明山嶺”開發(fā)建設的契機，做好大文章,。

(二)針對村莊基礎設施建設較差的問題,，可與村莊一起發(fā)揮最大能力爭取各級和社會各界的幫助解決村莊實際問題。一是對村內道路進行整修建設;二是在村南建設一處村民休閑娛樂場所，包括安裝健身器材,、綠化場地,、整修池塘、修建道路等,。

(三)針對農民增收和生活問題,，一是引導幫助村民發(fā)展附加值較高的種養(yǎng)殖業(yè);二是積極聯(lián)系推薦村民到效益較好企業(yè)務工;三是加強職業(yè)技能培訓，使更多人員成為技術型人才;四是力所能及幫助困難家庭,。

(四)針對受土地規(guī)劃影響制約村莊發(fā)展空間的問題,，要積極建言獻策、積極爭取能給村莊調整一些建設用地,，給村莊以發(fā)展空間,。這個問題牽扯國家政策，難度很大,，所以要盡己所能努力爭取,。

下鄉(xiāng)駐村調研報告范文拓展：下鄉(xiāng)住村調研報告

因工作需要，我于20__年10月29日被縣委組織部調至楊村鎮(zhèn)擔任黨委書記一職,，按照縣委,、縣政府的安排部署，我延續(xù)上一任黨委書記的工作,，繼續(xù)到北冶村下鄉(xiāng)住村包村幫助農民增收,。從20__年10月31日在楊村正式開始工作至今，在這將近一年的時間里,，我先后10次利用12天時間到北冶下鄉(xiāng)住村,，通過走訪農戶、召開座談會,、參加集體勞動,、調研設施農業(yè)、查看衛(wèi)生狀況,、慰問困難群眾,、看望小學師生、與房東拉家常,，對該村經濟社會發(fā)展情況和民情民風作了比較全面的了解,。

一、基本情況

北冶村是一個距陵川縣城25公里,、位于楊村鎮(zhèn)東北部4公里的小山村,，地理位置相對偏僻、自然條件較差,、發(fā)展比較緩慢,。全村有105戶,、365人(其中非農人口55人),，耕地663畝，林地144畝,，人均耕地2.1畝,。村中山地多,，大面積耕地少，不適合機械作業(yè),。地下無資源,、地上無企業(yè)，屬純農業(yè)型村莊,。村民的生活來源主要有以下三種渠道：一是傳統(tǒng)種植業(yè),，種植豆類、玉米等糧食作物,，年產量穩(wěn)定在300噸左右,，這是村民最主要的生活來源;二是畜牧養(yǎng)殖業(yè)，以養(yǎng)豬,、養(yǎng)雞等傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主,，20__年底，全村共有養(yǎng)殖戶8戶,，其中1戶養(yǎng)羊,，存欄不足100只、5戶養(yǎng)豬,，存欄20—100頭不等,、1戶散養(yǎng)土雞，存欄300余只,、1戶散養(yǎng)野雞,，200只左右，規(guī)模都不大;三是村民外出務工,，村上的青壯勞力一半以上都利用農閑時間外出務工掙錢,。受主客觀條件的限制，北冶村發(fā)展仍然十分滯后,，20__年,，全村農民人均純收入2967元，20__年全村農民人均純收入達到3560元,，較上年增長20%,。支部陣地面積不大，但功能基本齊備,，農村環(huán)境整體不錯,，但無固定垃圾堆放點，村中心河道被群眾垃圾掩蓋，急需清理,。

二,、目前存在的一些問題

住村期間，我通過觀察,，從中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,。總體來看,，這個村子通過傳統(tǒng)種植業(yè),、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和外出務工，大部分農民的收入基本可以滿足家庭日常支出,，但離寬裕型小康家庭的標準還有不小的差距,。

1、傳統(tǒng)農業(yè)基礎設施薄弱,，農民收入低,。由于該村長期處于傳統(tǒng)的農業(yè)生產方式，農業(yè)基礎設施較差,，所有耕地仍然面臨著“靠天吃飯”的局面,，抵御干旱、洪澇等自然災害的能力較弱,。加之農資價格的持續(xù)上漲,，增加了農業(yè)生產成本，影響了農民投入和擴大生產的積極性,。我們鎮(zhèn)機關包村干部所包的4家農戶,，農產品均主要用于自給自足，收入微薄,，年人均收入4000元左右,，一遇有天災人禍，收入更少,，甚至可能入不敷出,。我所包的一戶困難戶叫宋先花，是一戶低保戶,，今年已經82歲了,，患有多種慢性疾病，典型的有病返貧,，雖然有低保,，也參加了新農合，辦了慢性病卡,，但僅能維持日常生活開支,，女兒也已50多歲,，身體也不太好，只能照顧好自己,，家里的農事全靠女兒女婿二人擔當,，每年的糧食除自給外，剩余的賣掉供養(yǎng)子女上學,，基本屬于入不敷出。

2,、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)資金技術匱乏,，產業(yè)起步難。通過在村里走訪,、召開座談會,，我發(fā)現(xiàn)大部分村民的創(chuàng)業(yè)積極性很高，但苦于缺少資金和技術,，產業(yè)資金投入不足,，村民無力進行產業(yè)發(fā)展的初期投入。有6戶村民想依靠小額貸款來起步發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),，但由于村集體存在歷史欠賬,，信用社貸款不予扶持，導致村民連小額貸款也沒有保障,。村上的幾個養(yǎng)殖戶規(guī)模小,，長期以農民一家一戶分散經營為主，沒有形成規(guī)?；?、科學化的養(yǎng)殖，養(yǎng)殖技術的匱乏也直接影響著畜禽的個體生產性能,、抗病能力和畜牧業(yè)生產效益,，使“一村一品”難以做大做強。

3,、村民思想觀念守舊,，綜合素質低。住村期間,，我發(fā)現(xiàn)村上的黨員干部年齡結構老化,，11名黨員平均年齡56歲，村小能人少,，文化素質普遍偏低,，村支書 “輪流坐莊”，黨員干部存在派性,，久而久之,，形成了無創(chuàng)新,、不發(fā)展的惡性循環(huán)。另一方面,，通過與村民談心,，我發(fā)現(xiàn)“只要能致富，不惜出力氣”成為北冶村絕大多數(shù)人的愿望,。愿望雖強烈,，但信息閉塞導致思想守舊。人口少,，年輕的勞動力也少,，附近大型廠礦企業(yè)僅有關嶺山煤礦1家，全村務工人員大部分都在外地打零工,，缺乏必要的勞動技能,，只靠體力勞動掙錢，工資收入也較低,。

三,、幫扶思路及措施

20__年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，省委,、省政府提出,，到“十二五”期末，全省農民年人均純收入要實現(xiàn)翻一番,，達到9000元,，貧困縣區(qū)也要達到6800元。為達到這一目標,，從去年到今年,，我?guī)ьI包村干部多次到村開展幫扶工作，與村民同吃,、同住,、同勞動，通過深入細致的調查研究,，我和兩委干部,、全體黨員、村民代表共同確定了北冶村今后的發(fā)展思路,，那就是“一年有起色,、兩年見成效、三年上臺階,、五年翻兩番”;基本原則是“以市場需求為導向,，科學調整種養(yǎng)結構，農民愿意種什么,、養(yǎng)什么,，我們就引導什么,、扶持什么、發(fā)展什么”,。具體要抓好四大產業(yè)發(fā)展,，大力改善基礎設施，強化村級組織建設,，構建多元化增收格局,，切實使農民收入快速增長，真正實現(xiàn)“經濟收入翻番,、基層組織進位”的目標,。

第一個方面，抓好“一項工程,、二個園區(qū),、三項基礎,、四大產業(yè)”,，促進農民增收。

1,、“一項工程”：即荒山造地工程

第一次到北冶下鄉(xiāng)住村時,，村干部就提出了這個工程設想，群眾也非常支持,，但立項時遇到了一定的阻力,。我和有關部門協(xié)調之后，該工程得以實施,，目前進展順利,。工程總造地面積160畝，完工后,，將作為該村的集體土地用于產業(yè)的發(fā)展和土地流轉使用,。

2、“二個園區(qū)”：即大棚種植園區(qū)和特色養(yǎng)殖園區(qū)

在村內有條件的地方擴大設施農業(yè)規(guī)模和養(yǎng)殖規(guī)模,，通過土地流轉和入股參與等形式,，促進集中連片發(fā)展食用菌大棚種植園區(qū)和特色養(yǎng)殖園區(qū)，讓更多的群眾從中受益,。結合村上的實際情況,，先期利用荒山造出的部分土地新建了10棟食用菌大棚，目前2棟大棚主體已建成,。這一項目的實施可帶動10個農戶進行食用菌的養(yǎng)殖,，并可解決30余個勞動力的就業(yè)問題。今年的生豬養(yǎng)殖也已從去年的6戶擴大至9戶,，全村的生豬養(yǎng)殖規(guī)模達到了500余頭,，年出欄可達到1200頭以上,。

3、“三項基礎”：即街巷綠化亮化,、河道整治,、環(huán)境整治三項基礎設施

去年到村上的時候，街巷硬化工程正在進行掃尾,，考慮到該村的后續(xù)配套建設,，通過和農業(yè)部門協(xié)調，北冶村被列為20__年的省級新農村建設重點推進村,。今年將在去年街巷硬化實現(xiàn)全覆蓋的基礎上,，對主要街道實行綠化和亮化，目前正在和有關部門協(xié)調爭取樹苗和路燈,。另外,，為了進一步改善村容村貌，把整治村中河道也作為了今年的一項重點工程,。目前河道治理工程已在縣水利局立項,，準備開工建設，預計8月底就可完工,。同時,，結合我縣開展的“城鄉(xiāng)環(huán)境整治年”活動，幫助該村建立了專門的環(huán)衛(wèi)清運隊,，規(guī)范了垃圾堆放點,，對村內環(huán)境定期進行清掃，保證了村莊環(huán)境衛(wèi)生的整潔,。

4,、“四大產業(yè)”：即突出抓好特色高效農業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè),、林果經濟產業(yè),、勞務輸出產業(yè)

一是做大特色高效農業(yè)。堅持思想發(fā)動,、政策扶持,、典型示范、技術服務,、行政推動相結合的思路,，發(fā)揮農民主體作用，大力發(fā)展食用菌大棚種養(yǎng),，爭取五年建成100棟大棚,，達到戶均一棟的規(guī)模。同時協(xié)調楊村信用社加大對農民的信貸支持力度,，根據(jù)農業(yè)生產特點,，增加信貸品種,，延長信貸期限，擴大信貸范圍,，拓寬農民增收渠道,，提高農民穩(wěn)定致富的能力。

二是做強畜牧養(yǎng)殖業(yè),。在現(xiàn)有的基礎上,，重視集約化飼養(yǎng)，按照“一村一品”的養(yǎng)殖業(yè)規(guī)劃,，以建設規(guī)模養(yǎng)殖場為載體,，大力發(fā)展飼養(yǎng)產業(yè)。積極引導分散的養(yǎng)殖戶進入養(yǎng)殖產業(yè),，聘請專家進行技術指導,、改造養(yǎng)殖場，集中建設1個規(guī)模養(yǎng)殖區(qū),。同時邀請畜牧部門的專家舉辦畜牧獸醫(yī)知識培訓班,，通過集中培訓、示范培訓,、送科技下鄉(xiāng)等多種形式,，加強養(yǎng)殖重點戶和散養(yǎng)戶的技術培訓,，不斷提高養(yǎng)殖戶的科技水平,，從而帶動全村畜牧業(yè)上規(guī)模。

三是做優(yōu)林果經濟業(yè),。號召全村群眾調整產業(yè)結構,，加快荒山荒坡綠化，發(fā)展核桃經濟林和優(yōu)質水果林,，提高林果質量和市場占有率,。以林果加工、貯藏,、營銷為一條龍,，逐步使農業(yè)向二、三產業(yè)延伸,，全面提高農業(yè)生產效益,。

四是做活勞務輸出業(yè)。以推進全民創(chuàng)業(yè)為方向,，提高農民工資性收入,。把勞務經濟作為群眾增收的另一個渠道，確保村上用工信息到戶,、到人,，實現(xiàn)富余勞動力的有序轉移,，確保“人人能就業(yè)，個個能上崗”,。

第二個方面,，抓好“強班子、調結構,、提素質,、創(chuàng)先進”，加強基層組織建設,。

一是加強班子建設,。結合北冶村組織軟弱的實際，我決定下派一名有熱情,、懂技術,、會管理的年輕干部到村任職。在去年10月份,，下派了懂食用菌種養(yǎng)技術的大學生村官秦艷偉到村任職,，并在年底的支部換屆中全票當選為該村的黨支部書記，工作以來,，得到了黨員群眾和上級組織的認可;新當選的村委主任常書文是個老同志,，有較豐富的農村工作經驗，在村子里有一定威信,。目前班子結構得到優(yōu)化,，支村兩委團結協(xié)作，干事創(chuàng)業(yè)熱情得到充分調動,，從參加集體義務勞動和召開群眾座談會等活動來看,，支部的凝聚力、號召力明顯加強,。

二是提升黨員隊伍素質,。通過開展保持黨的純潔性學習教育活動，黨員干部增強了黨性修養(yǎng),，支部的凝聚力進一步增強,。尤其是在產業(yè)發(fā)展上，黨員干部積極性很高,。下一步將從發(fā)展年輕黨員入手,，加大入黨積極分子的篩選和培養(yǎng)力度。以黨員培訓為重點,，強化黨員技能,，提升黨員“雙帶”本領，切實提高黨員隊伍的綜合素質。

三是形成爭創(chuàng)先進合力,。以開展“基層組織建設年”為契機,，通過加強班子建設、隊伍建設,、制度建設和陣地建設,，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。按照支部制定的轉化升級方案,，利用2—3年的時間,，變“一般支部”為“先進支部”，爭取早日升級進位,。

四,、幾點思考

1、住村包村是加強調查研究的重要途徑,。平時領導干部下鄉(xiāng)調研,，安排的考察點密集，時間短,，而住村包村時間長,，能夠充分有效地了解和掌握基層真實的情況。在住村期間,，我直接與農民群眾交流,，聽到了農民群眾的真心話，了解到了一些平時不易看到的真實情況,，體會到了農村的真實生活,，為思考工作、謀劃發(fā)展,、制定決策提供了第一感受和第一手資料,。

2,、住村包村是密切聯(lián)系群眾的重要渠道,。說：密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢，脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險,。因此,，我每次到村上，都吃住在農民家中,，集中在村里活動,，與群眾面對面交談，體會到了人民群眾對黨的真實感情,，感受到了農民群眾對中央和省,、市委惠民措施的稱贊，看到了黨在農民群眾中的威信和地位。住村這種形式和渠道,，有助于我們領導干部加強與群眾的聯(lián)系,。

3、住村包村是促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要舉措,。通過住村,，在謀發(fā)展、做決策時,，更加堅定和增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性,。在我市這樣一個發(fā)展不平衡的地方，思考工作,、部署工作,、指導工作時，一定要運用好統(tǒng)籌兼顧這個方法,，綜合掌握和考慮各方面的情況,，進一步加大對貧困山區(qū)、對落后農村的傾斜和支持力度,，在幫助這些地方增強“造血”功能的同時,，繼續(xù)加大“輸血”力度，加大投入,，增強這些地方的自我發(fā)展能力,，使貧困山區(qū)農村與全市、全省同步發(fā)展,。

4,、住村包村是轉變干部作風的重要體現(xiàn)。轉變干部作風,，行動在基層,，只有在群眾中開展工作，才能錘煉出過硬的工作作風,。住村包村能夠進一步強化為人民服務的宗旨意識,，提高工作效能，只要真心傾聽群眾的呼聲,，真誠面對群眾的訴求,，真情幫助群眾解決困難，就一定能贏得群眾的歡迎和擁護,。

下鄉(xiāng)駐村調研報告 篇3

根據(jù)市委統(tǒng)一按排,，20xx年4月1日，我們市人大機關駐村幫扶工作組一行兩人,，正式入駐東營區(qū)龍居鎮(zhèn)崔家村,，開始為期兩年的駐村幫扶工作,。

本著要干事先了解村情的原則，我們采取多種形式,，積極開展調研活動,，在虛心向前批駐村同志學習請教的基礎上，走門串戶,，拜訪黨員和群眾,，進一步摸清了該村的基本情況和存在的問題。現(xiàn)將調查情況報告如下：

一,、基本情況

崔家村位于東營區(qū)龍居鎮(zhèn),，在政府駐地以南3公里處，地處油區(qū),，土地鹽堿化程度較重,。全村現(xiàn)有228戶、708人,，可耕地2100余畝,，人均3畝。

該村現(xiàn)有黨員31名,，其中預備黨員3名,，村支部和村委會已分別于4月8日和5月3日順利換屆，新一屆村“兩委”班子成員5人,，新班子結構合理,，團結務實，思路清晰,，干勁很足,。

村民的主要收入來源是作物種植和外出務工，整體收入較低,，20xx年人均純收入7278元,，低于全市平均水平。

（一）經濟社會發(fā)展狀況,。

一是村集體基本上沒有經濟收入來源,，是典型的“空殼村”。

村集體無經濟支撐,，對發(fā)展社會公益事業(yè),、扶持貧困戶發(fā)展生產、關愛和幫助困難群眾和調動基層干部的積極性,，都造成嚴重的影響。

二是群眾家庭收入主要是務工收入和農作物銷售收入,。

農業(yè)種植結構十分單一,，主要種植棉花，有極少戶種植小麥。20xx年,，全村共種植棉花20xx余畝,，占全村耕地總數(shù)的95%以上。外出務工主要是在城區(qū)燒鍋爐,，每年在外務工人員近百人,，方式都是自發(fā)的、松散的,。村內原有零星分散的養(yǎng)殖業(yè),，沒有形成規(guī)模，在通街修路搬遷后中止,，沒有再進行養(yǎng)殖,。

（二）基礎設施建設狀況。

該村市人大機關已幫扶兩年,。在上批幫扶中,，為村里修了柏油路，配套排水溝,，解決了村民出行難的問題,；建設了文化大院、村民健身廣場,，使村民有了文體活動地點,，村支部和村委會有了工作場所；對村莊進行了綠化,，安裝了路燈,，村容村貌煥然一新。電話,、自來水,、有線電視均已普及。

（三）村級組織運轉情況,。

村支部書記和村委會主任由一人兼任,，“兩委”班子成員團結協(xié)作，具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。黨組織活動基本正常,，黨員能按時交納黨費。通過走訪調查,，大多數(shù)群眾對村干部都比較滿意和擁護,，具有較高的期望值；希望在駐村工作組的幫扶下,，進一步為群眾辦好事,、辦實事,，帶領廣大農民群眾致富奔小康。

二,、存在的問題及原因分析

從駐村后調研情況看,，該村的問題主要集中在以下幾個方面：

（一）組織建設方面。

一是該村“兩委”班子有帶領群眾致富的熱切愿望和實際行動,，但因大部分時間忙于自己生意或農活,，精力不夠集中，開拓意識不夠強,，缺乏應有的工作力度,；

二是黨員隊伍老齡化較為嚴重，全村28名黨員中,，45歲以下的僅3人,。黨員文化程度偏低，在發(fā)展農村經濟上模范帶頭作用發(fā)揮不夠,；

三是組織生活不夠健全,。因為平時農活較多和農閑季節(jié)外出務工人員較多，黨員會議組織少,，制約了基層組織活力的發(fā)揮,。

（二）經濟建設方面。

一是村集體基礎薄弱,。

為典型的農業(yè)種植村,，幾乎沒有集體收入來源；

二是農業(yè)產業(yè)結構過于單一,。

絕大部分村民以種植棉花為主,，抗御自然災害的能力比較差；

三是群眾致富門路較少,。

絕大多數(shù)農民致富的愿望迫切,，但由于缺乏資金和沒有技術特長，年復一年地在小農經濟這個模式中循環(huán)運行,。許多有頭腦的年輕人不愿在村里干事,，一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難，也不愿留在村里,，致使村級經濟發(fā)展缺乏人才保障和智力支持,。

四是勞務輸出缺乏組織。

該村每年勞務輸出近百人,，還處于自發(fā),、分散、無序的狀態(tài),，缺乏有組織,、有針對性的引導,，基本從事短期勞務,，且缺乏一定的專業(yè)技能,。

（三）精神文明建設方面。

少數(shù)村民集體觀念和社會責任感淡化,，對履行義務觀念淡薄,，更很少提出發(fā)展村級經濟的好建議。村民的精神生活相對匱乏,，在走訪中,，部分村民有成立村鑼鼓隊等自發(fā)娛樂組織的迫切愿望。在個別老齡群體中存在“迷信”現(xiàn)象,。

（四）群眾關心的熱點難點問題,。

村南已預留機動土地，養(yǎng)殖小區(qū)何時規(guī)劃和建設,；村西有部分農田因引水溝渠年久失修,，已嚴重損壞無法使用，能否近期解決,。

三,、幫扶工作設想及措施

包村組的思路是：按照“激發(fā)內力、增強合力,，先急后緩,、科學發(fā)展”的原則，幫助村兩委以創(chuàng)建小康文明示范村為目標,，不斷加強自身建設,，努力加強水利工程設施建設，改善群眾生產條件,，大力發(fā)展棉花種植主導產業(yè),，有條件地引導群眾發(fā)展特色養(yǎng)殖等輔助產業(yè)，加強農民技術培訓,，組織外出務工,，切實增加農民收入，大力推進精神文明建設,，全面推動崔家村經濟社會各項事業(yè)協(xié)調快速健康發(fā)展,。具體講，主要是分階段,、分步驟做好以下三個方面的工作：

（一）加強基層黨組織建設,，為崔家村的發(fā)展提供強有力的組織保證。

“幫錢幫物,，不如建個好支部”,，農村黨支部是黨在農村的戰(zhàn)斗堡壘,，其作用發(fā)揮得如何直接關系到全村的發(fā)展。工作組的思路是：

一是幫助村兩委爭創(chuàng)“五個好”黨支部,。

以“兩評一樹”活動為契機,，進一步明確分工，嚴格落實民主集中制及各項規(guī)章制度,，不斷加強自身建設,，切實增強村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，確保工作上有新突破,。

二是加強黨員科技培訓,。

充分發(fā)揮好農村現(xiàn)代遠程教育的`作用，定期定時播放有關科技教育片和舉辦培訓班,，使50%以上的黨員掌握1—2門發(fā)家致富實用技術,。

三是加強黨員隊伍管理。

切實發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,；嚴格落實三會一課,、民主評議黨員、外出黨員管理等各項制度,，加強對黨員的管理,；積極做好入黨積極分子和后備干部的培養(yǎng)選拔工作，力爭發(fā)展2—3名黨員,。同時,，進一步健全完善村級群團組織，充分發(fā)揮他們的作用,。

四是加強村級規(guī)范化建設,。

進一步健全完善村民代表議事、村務公開,、民主管理,、村兩委定時定點集中辦公等制度，明確工作規(guī)范,，嚴格落實責任,，維護好干群關系，營造更加和諧穩(wěn)定的局面,。

（二）加大引導扶持力度,，努力拓寬農民增收渠道。

“發(fā)展是硬道理”,，只有經濟發(fā)展了,，增收渠道多了，農民才能得到更多的實惠。工作組的思路是：

一是大力推進農業(yè)產業(yè)化經營,，積極發(fā)展農民棉花專業(yè)合作組織。

引導群眾科技種田,，推廣種植優(yōu)質棉,，拓寬棉花流通渠道，提高主導產業(yè)收入,；積極實施農田水利設施完善配套工程,，為棉田澆灌提供基本保障,。

二是大力調整農村產業(yè)結構,，積極實施現(xiàn)代畜牧示范小區(qū)建設。

因地制宜,，挖掘優(yōu)勢,，引導部分農民從單一的棉花種植業(yè)中脫離出來，發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),，使該村生產結構和收入渠道更加多樣化,。

三是大力抓好宣傳教育，切實增強農民市場觀念,。

“走出去,、請進來”，幫助村民解放思想,，開闊眼界,、拓寬視野，鼓勵群眾大膽地闖,，大膽地干,。

四是大力抓好技能培訓和勞務輸出，造就專業(yè)技能新型農民,。

進一步提高外出打工人員的素質,，組織他們參加培訓，市場需要什么,，我們就培訓什么,，用工單位需要什么技能，就培訓什么技能,，真正提高務工人員的就業(yè)技能,，改變單一的外出務工方式，并使之組織化,，規(guī)?；?/p>

（三）著力抓好精神文明建設，建設社會主義新農村,。

一是積極開展“三下鄉(xiāng)”活動,，廣泛開展適合群眾特點的文娛活動，不斷豐富群眾的精神生活,，提高群眾的生活質量和文明素質,，使群眾得到實惠,。深入開展小康文明示范村,、文明示范戶創(chuàng)建活動，開展好媳婦評選等活動,。

二是豐富完善文化大院功能,，建設農民致富網(wǎng)吧，充實完善農家書屋,，方便農民群眾查閱致富信息,；

三是經常性舉辦科技教育培訓班，組織群眾外出學習參觀,，幫助他們解放思想,，更新觀念；

四是加強社會治安綜合治理,，發(fā)揮好治保,、調解、巡邏,、幫教,、普法“五支隊伍”，確保無涉油案件,、無上訪案件,、無封建迷信陋習；嚴格落實計劃生育政策,，達到區(qū)鎮(zhèn)要求,。

五是倡導現(xiàn)代生活模式，倡樹社會村民新風,，不斷提高全體村民的文化科技素質和思想道德水平,，努力營造尊老愛幼，鄰里和睦,，團結向上,，齊心協(xié)力共奔小康的良好氛圍。