在建筑工程的暖通領(lǐng)域,，施工員肩負(fù)著重要使命。“暖通施工員工作總結(jié)”,，此總結(jié)起始于對(duì)項(xiàng)目整體情況的回顧,。詳細(xì)闡述了在施工過(guò)程中，從暖通設(shè)備的安裝規(guī)劃，到管道鋪設(shè)的精準(zhǔn)操作，再到系統(tǒng)調(diào)試的嚴(yán)謹(jǐn)把控,。記錄了面對(duì)技術(shù)難題時(shí)的攻克過(guò)程，如復(fù)雜空間內(nèi)管道走向的優(yōu)化,，以及與其他施工部門(mén)的協(xié)調(diào)配合經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量,、安全等多方面的總結(jié)分析，為今后暖通施工項(xiàng)目提供寶貴的實(shí)踐參考,。感興趣的小伙伴們快來(lái)看看吧,。

暖通施工員工作總結(jié) 篇1

轉(zhuǎn)眼到工作已經(jīng)近半年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同事們的關(guān)心支持下,，依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司,、新環(huán)境,、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。馬上年末終了,，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一,、工作態(tài)度方面

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象,。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí),，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì),。向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事，不怕做小事,，踏實(shí)肯干,，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

二,、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中,。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作,，保證工程的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、成本達(dá)到要求,。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí),。

（一）工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作,。

工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定,、審批的目標(biāo)與計(jì)劃為依據(jù),。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,、驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,、安全等工作,。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo),、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;工程驗(yàn)收控制;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作,。

（1）參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對(duì)監(jiān)理,、施工單位在節(jié)能,、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，參與協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定,。

（2）參與產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成,，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差,。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求,。對(duì)于承包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn),。一是樣板引路;二是要通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;三是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,，對(duì)可疑材料，先停用封存,，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;四是水暖工程師做專(zhuān)業(yè)檢查,，對(duì)可疑材料,，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量,，在規(guī)范之外,，做獨(dú)立檢驗(yàn);五是對(duì)確定的不合格材料，采取封存,，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng),。其次，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程,，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況及工程變更情況,。對(duì)水暖施工材料,、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查,。對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn),。

（3）依據(jù)合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),，參與對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者,，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè),，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理,。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查,，質(zhì)量跟蹤。

（4）產(chǎn)品的驗(yàn)收控制,。“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”,，因此工程的驗(yàn)收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查,、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，主要是通過(guò)參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn),，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始,，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序,。參與監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,，因此，不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定,、規(guī)模驗(yàn)收,，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,，做到對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸,。

（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作。站在業(yè)主立場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理，使施工方對(duì)你信服,，是很有難度的一件事情,，當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主,、施工方溝通,。作為業(yè)主來(lái)說(shuō)，首先要求監(jiān)理對(duì)工程動(dòng)態(tài),、概況了如指掌,。另外，對(duì)個(gè)別事情還要有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,，這個(gè)就需要精通自己專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù),。其次，做好自己的本分工作,，即管理,、收集資料，做到主管部門(mén)檢查的時(shí)候資料齊全,，自己查找方便,。再次，就是協(xié)調(diào),，要和各個(gè)單位做好溝通,，為本項(xiàng)目共同努力。

（二）工程安全管理及監(jiān)督檢查工作,。

作為北京市保障性住房工程,，始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一,、安全第一的工作宗旨,，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化,、科學(xué)化和法制化,。

為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo),，對(duì)施工過(guò)程做到事前控制,、事中控制和必要的事后控制，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全的現(xiàn)場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專(zhuān)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知監(jiān)理,，限期整改,，并對(duì)整改部分進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，針對(duì)性地召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議研究對(duì)策,。

安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，做到檢查有布置,、有記錄,、有整改、有總結(jié),。同時(shí)建立相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度,，實(shí)事求是的報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進(jìn)行處理,，甲方明確事故處理權(quán)限給總包,、監(jiān)理，決不使事故擴(kuò)大,，保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行,。

由于工程部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度，09年全年安全質(zhì)量較好,，未發(fā)生大的安全事故,。

安全控制的關(guān)鍵：第一、設(shè)計(jì)方面必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),，不存在施工中無(wú)法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容,。第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入,。第三,、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國(guó)家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置,、配備,。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施,，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)消防安全,、臨時(shí)用電,、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放,、機(jī)械安全的管理,，消除火災(zāi),、觸電、物體打擊,、機(jī)械傷害事故的發(fā)生,。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理,，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理,，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。

（三）工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作,。

項(xiàng)目開(kāi)工以后,，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進(jìn)度要求,，對(duì)總包其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,，根據(jù)實(shí)際情況,，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理,。

到20xx年終,，整個(gè)南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：

（1）水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。

（2）13#,、14#,、17#、18#設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成,。

（3）13#,、14#、17#,、18#設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成,。

（4）13#、14#,、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成,。

（5）13#、14#,、18#首層至頂層管井自來(lái)水,、中水襯塑鋼管安裝完成。

（6）13#,、14#樣板間水暖管道施工完成,。

進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí),、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率,、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營(yíng)造,。

在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制：其一設(shè)計(jì)的完善或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)匯總論證,，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整，否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施,，將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性,，直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定,，如不能及時(shí)確定,，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料,，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃,。

對(duì)于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展,，如不和諧,，將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通,。

（四）工程成本的管理控制工作,。

首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念，每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識(shí),、效益意識(shí),，意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。

其次要做好工程前期的成本控制,。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性,、合理性，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。前期設(shè)計(jì)合理到位,，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量,、材料,、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,，清晰圖紙,，這樣才能其實(shí)控制好前期設(shè)計(jì)的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制,。一是做好施工方案的優(yōu)化,。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì),、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件,，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制,。二是材料成本控制方面。要把好采購(gòu)關(guān),，控制好材料質(zhì)量,，降低采購(gòu)成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,。減少返工,，減少設(shè)計(jì)變更，一次到位,。四是強(qiáng)化安全意識(shí),。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)措施，做好安全方面的工作,，杜絕因安全出現(xiàn)問(wèn)題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生,。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作，強(qiáng)化索賠意識(shí),。要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方,、設(shè)計(jì)方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究合同和施工圖紙,。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn),，后變更;先變更，后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題要做好記錄,，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案,，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì),、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價(jià)款,。

三,、工程的技術(shù)管理及配合工作

在水暖工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟悉圖紙,，參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,，對(duì)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題提出建議;同時(shí)參與審查施工單位專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專(zhuān)業(yè)控制目標(biāo);參與編制本專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程,。

1,、主要的技術(shù)工作

（1）設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作,。如組織專(zhuān)業(yè)對(duì)一,、二期各樓、小市政,、燃?xì)?、鍋爐房,、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院,、總包,、監(jiān)理圖紙會(huì)審。

（2）進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作,。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層，缺少分區(qū)供水各層詳圖,，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計(jì)溝通解決,。解決17#樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事宜，就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí),。就17#樓水施—03,，YFL—4取消一事，與設(shè)計(jì)溝通解決,。與總包水電隊(duì)就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí),。就13#、17#樓F反戶(hù)型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶,、洗手盆位置對(duì)調(diào)與設(shè)計(jì)溝通解決,。

（3）進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作,。如確定了戶(hù)內(nèi)水龍頭,、暖氣片噴塑形式等;參與了PB管、熱量表,、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作,。如進(jìn)行了南區(qū)各樓UPVC、PPR,、PB,、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查,、選型,、考察工作;

（4）進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫(xiě)工作。如撰寫(xiě)了一,、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件,、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門(mén)招標(biāo)技術(shù)文件,、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件,、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時(shí)對(duì)建筑工程易犯設(shè)計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫(xiě),。

（5）參與了總包二期,、三期文件專(zhuān)業(yè)承包范圍的審核工作,。

（6）參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度,，講問(wèn)題,、提問(wèn)題、解決問(wèn)題,。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議,，會(huì)議中聽(tīng)取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量,、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問(wèn)題提出的意見(jiàn),，協(xié)調(diào)總包,、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。

2,、配合相關(guān)部門(mén)的工作

（1）配合預(yù)算部的招標(biāo)工作,。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著,、審核工作;行了鍋爐房消防,、閥門(mén)、散熱器,、熱量表等的招投標(biāo)等工作;

（2）配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作;

（3）配合了咨詢(xún)公司的圖紙答疑工作,。

（4）配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗(yàn)收工作。

四,、明年工作規(guī)劃及安排

（1）明年南區(qū)進(jìn)入竣工年,，要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作,，打好最后一戰(zhàn),。

要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),、協(xié)調(diào),、保障工作，完成年度施工任務(wù),。從決策到實(shí)施,，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié),，都要有計(jì)劃和要求,，在具體操作上，嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,，把現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn),，積極主動(dòng)地做工作，搞好各項(xiàng)工作的配合,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾,，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會(huì),、專(zhuān)題會(huì)的形式,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做出決議,。

（2）充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目管理的“三控兩管”。

要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用,，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、施工管理等各有效地控制,，達(dá)到預(yù)期的.控制目標(biāo),，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場(chǎng)管理到質(zhì)量,、進(jìn)度,、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制,，改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防,。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā),，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點(diǎn)項(xiàng)目,。

（3）繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好項(xiàng)目工程施工,。

要落實(shí)安全管理責(zé)任制,，狠抓了總包和各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)安全管理體系的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)監(jiān)理督促施工單位限期整改,。其次要繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量管理體系,。加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核，對(duì)施工過(guò)程中事中控制和必要的事后控制,。最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,，按照公司項(xiàng)目規(guī)劃，確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。

（4）做好設(shè)備,、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,，促進(jìn)設(shè)備采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，擺脫設(shè)備訂貨滯后施工的局面,。

（5）配合公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)施工單位的委托,，及項(xiàng)目大小市政、電信,、園林,、道路等方案的確定，保障工程送水,、設(shè)備調(diào)試,、專(zhuān)業(yè)配套以及市政設(shè)施的完善。按計(jì)劃適時(shí)插入設(shè)備安裝和市政配套工程,，解決好各單位,、各工序在時(shí)間、平面,、空間上的矛盾,，為工程竣工、入住創(chuàng)造條件,。

（6）組織好人防,、消防、暖通等階段驗(yàn)收工作,，并做好竣工驗(yàn)收,、入住交接等準(zhǔn)備工作。

20xx年即將過(guò)去,，我會(huì)盡心盡力地去做大量的工作,，不論是分內(nèi)還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距;同時(shí),，在未來(lái)一年，項(xiàng)目面臨著工程后期設(shè)備安裝的繁重任務(wù),，但我將知難而上,。今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

暖通施工員工作總結(jié) 篇2

時(shí)光飛逝,，不知不覺(jué)中又工作半年,。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@半年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。喀伊項(xiàng)目在工程施工過(guò)程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),，埋下頭來(lái)干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這半年來(lái)的時(shí)間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教,，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì),，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來(lái),。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個(gè)人認(rèn)為,，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤,。

另外,，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書(shū)面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢?shù)立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施,，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。

在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無(wú)任何安全隱患,，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這半年來(lái)的工程施工工作,，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。為_(kāi)局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

暖通施工員工作總結(jié) 篇3

你們好,，來(lái)到XX公司我感到很榮幸,，不僅僅是公司在當(dāng)?shù)睾苡兄龋饕羌尤脒@個(gè)集體后我感到所有員工都充滿(mǎn)熱情,，相處起來(lái)非常融洽,，在工作和生活上給予我很多幫助,。去年的維修采暖期期間，我學(xué)到了知識(shí),，收獲了經(jīng)驗(yàn),，有過(guò)擔(dān)當(dāng)?shù)灿羞^(guò)錯(cuò)誤。為了更好地開(kāi)展今年的工作,，現(xiàn)把去年的工作做一總結(jié),。

一、努力了解供熱系統(tǒng),，融入XX公司大集體,。

因?yàn)槲覍W(xué)的專(zhuān)業(yè)是測(cè)控技術(shù)，這個(gè)專(zhuān)業(yè)和電學(xué)相近,，大學(xué)期間又有些接觸,，所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實(shí)習(xí)，在這段時(shí)間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵,、電機(jī),、變頻器電柜，更難得的是公司正在安裝5號(hào)鍋爐,，電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號(hào)爐的變頻設(shè)備,，這些都是實(shí)踐操作書(shū)本上根本無(wú)法學(xué)到的'，最后試運(yùn)行一次通過(guò),，我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,，此過(guò)程中他們教了我很多電工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以至于我很輕松的通過(guò)了電工考試,，獲得了電工證書(shū),。

二、熟悉各換熱站情況,，管理工作人員,，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況。

在供熱初期,，我們到各個(gè)換熱站監(jiān)測(cè),、調(diào)試運(yùn)行流量，這點(diǎn)非常重要,。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果,。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后，楊部安排我管理君利,、建委,、團(tuán)結(jié)東里、軍英換熱站,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)真是很大的考驗(yàn),，沒(méi)有一點(diǎn)的供熱知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的我,，在同事的協(xié)助下，我們的工作區(qū)域并沒(méi)有分得那么細(xì),，我和他一起去所有換熱站定流量,、調(diào)閥門(mén)、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率,。此過(guò)程中獲得的這些供熱知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)我將用于今后的工作中,。

三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),，努力完成各項(xiàng)任務(wù),。

在供熱期，我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護(hù)以及監(jiān)督搶修工作,，所以加班加點(diǎn)在所難免,，但我們沒(méi)有怨言，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。在我剛工作不久,，君利底商出現(xiàn)管道漏水，維修隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,，由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺(tái)階挖掘工作十分困難,。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)，由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有驗(yàn)收工程,，導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報(bào)工作不屬實(shí),，對(duì)此張總十分不滿(mǎn)意，至今還總提醒我在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),。之后勞動(dòng)學(xué)校管道再次漏水,，事情的經(jīng)過(guò)是站內(nèi)補(bǔ)水箱抽空，電工馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)停泵,，防止電機(jī)磨損,，并間歇性補(bǔ)水。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)學(xué)校管道漏水,，通知維修隊(duì)進(jìn)行搶修,。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理保證道路通暢,。此過(guò)程有我和劉師傅,、張師傅共同監(jiān)督完成,。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn),，對(duì)于工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)特別是供熱這個(gè)服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的取暖保障。

四,、總結(jié)個(gè)人不足之處,，樹(shù)立今年目標(biāo),。

經(jīng)過(guò)了這一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時(shí)不認(rèn)真,，有些工作做得不徹底，二是專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,，這就更需要我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問(wèn)題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精。

虛心向班長(zhǎng),、張師傅學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，做到說(shuō)一知二的境界。

努力干好本職工作,，積極完成上級(jí)交給的工作,，并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者。