在職場的舞臺上,，員工的述職報告是展示自我的重要窗口,。“最新員工的述職報告范文完整版” 涵蓋豐富內(nèi)容,。從詳細闡述自身崗位職責與任務(wù)完成情況，用數(shù)據(jù)和事例說話,；到分析工作中的亮點與不足,，提出改進措施與創(chuàng)新思路,；分享團隊協(xié)作經(jīng)驗與成果,，表達對未來工作的規(guī)劃與目標。它呈現(xiàn)了員工的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng),。感興趣的小伙伴們快來看看吧,，為廣大員工撰寫述職報告提供全面且實用的參考范例，助力職場晉升與發(fā)展,。

最新員工的述職報告范文 篇1

下面我把自己在20xx年的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報,，請大家予以考評。

過去的一年,，我國鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了嚴峻的市場壓力,、環(huán)境壓力和資金壓力，在這種極其困難的生存條件下,，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,，英明決策，立足全局的高度不斷地提出階段性發(fā)展目標,，徹底摒棄高盈利時期形成的思維定勢和生產(chǎn)經(jīng)營模式,，在狠抓制造成本的同時，積極開發(fā)利潤較高的鋼材品種,，以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了市場,，以科學(xué)的管理創(chuàng)造了輝煌業(yè)績，為打造最具競爭力的鋼鐵企業(yè)奠定了重要的基礎(chǔ),。作為唐銀公司的一員,，我們對公司的發(fā)展前景充滿信心，同時必須時刻關(guān)注公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，不斷地完善和改進自己的工作,，適應(yīng)新形勢下一專多能的要求，這也是公司未來發(fā)展的需要,。

一,、過去一年來，通過深入解讀,、深刻理解公司制定的任務(wù)目標,、工作措施,，把思想及時統(tǒng)一到公司對各項工作的新要求上來，使我們能不斷用先進的管理理念充實自己的頭腦,，鍛煉頑強的思想作風(fēng),，以飽滿的精神狀態(tài)應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。我們認識到企業(yè)的環(huán)保,、安全和效益關(guān)系到它的生存,，牽扯到每一位員工的切身利益，我們周邊有許多鋼鐵企業(yè)正在崛起,，其設(shè)備裝備水平和技術(shù)水平不亞于我們,，對我們構(gòu)成了巨大威脅,，我們必須牢固樹立危機意識,，化壓力為動力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,，提高企業(yè)的核心競爭力,。一年來，我們在安全標準化,、操作規(guī)范化,、設(shè)備管理精細化等方面都取得了長足的進步，全體職工能夠認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，杜絕了習(xí)慣性違章,，在精細化工作上有了很大進展。加強安全標準化管理,，各班組利用班前,、班后會及時組織員工對公司內(nèi)外部安全信息學(xué)習(xí)討論，汲取其中的經(jīng)驗教訓(xùn),，制定相應(yīng)的安全措施,，從源頭上排除安全隱患，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行,，同時加大了檢查力度,，教育廣大員工提高認識，牢記各種事故教訓(xùn),，堅持貫徹“零隱患,、零事故”的思想方針，實現(xiàn)了全年重大設(shè)備事故為零,、人身傷害事故為零的既定目標,。

第二，恪盡職守,，努力工作,，樹立強烈的事業(yè)心和責任心,。我們每個員工都有自己的崗位，所分擔的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)不同,，只有我們每一位員工都建立起強烈的事業(yè)心和責任心,，愛崗敬業(yè)，才能形成強大的團隊競爭力,，在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。這就需要我們徹底轉(zhuǎn)變觀念，開拓新的工作思路,。我們處在企業(yè)的最基層,，自己的工作崗位是設(shè)備管理維護，只有踏踏實實的立足本崗位,，從每一個檢修點入手,，絕不放過一絲設(shè)備隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，同時還要搞好勤儉節(jié)約，降低成本,，把節(jié)能降耗思想灌輸?shù)矫恳晃粏T工心中,。我們作為設(shè)備管理維修人員，更應(yīng)該以身作則,，正確領(lǐng)會和認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,，不斷地在工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷地充實和完善自己,，堅定信心,，在新的一年里帶領(lǐng)員工把工作再上一個新的臺階。

第三,，積極推進設(shè)備升級改造,，保持設(shè)備青春，滿足生產(chǎn)需要,。隨著設(shè)備的不斷老化和生產(chǎn)的順行,，設(shè)備和生產(chǎn)的矛盾日益突出，有的設(shè)備經(jīng)過多年使用面臨被淘汰的境地,，為了滿足生產(chǎn)降低設(shè)備維修成本,，我主導(dǎo)了多個設(shè)備改造項目。主要有：

（1）液壓系統(tǒng)改造,，過去冷床翻鋼機和拉矯機液壓管道設(shè)計不合理,，不耐高壓和沖擊，管道爆裂跑油事故屢屢發(fā)生，嚴重影響到生產(chǎn),，每月的油耗在14桶左右,，經(jīng)過我們利用大修對管道改造以后，效果非常好,，現(xiàn)在每月油耗穩(wěn)定在7桶左右,。

（2）拉矯機側(cè)導(dǎo)輥改造，輥身直徑由120mm改為150mm,，支撐軸直徑由30mm改為50mm,，提高了使用壽命，防止了連鑄坯劃痕發(fā)生,。拉矯機冷卻水系統(tǒng)改造,，提高了減速機使用周期。拉矯機傳動系統(tǒng)改造,，極大改善了拉矯電機工作環(huán)境和使用周期,。

（3）三冷室托輥改造，有效地防止了連鑄坯劃痕,。

（4）煤氣排水器改造,，提高了排水效果,。

第四,，深入開展精細化管理，積極推行全員設(shè)備管理,，進一步明確設(shè)備管理目標責任制,。回想在我們過去的工作中,，往往有些設(shè)備故障都是由一點隱患引發(fā)的,，而造成的后果和損失都是巨大的。究其原因就是工作的精細化不夠,，沒能嚴格按照點檢標準和工藝要求展開工作,，我們必須做到精益求精，最大限度保證設(shè)備的完好性,，堅決杜絕重復(fù)事故的發(fā)生,。通過強制推行精細化管理，提高了全體員工的技術(shù)水平和責任心,，充分發(fā)揮了職工的主觀能動性和工作積極性,。同時我們和生產(chǎn)車間積極配合，加強操作工的崗位點檢意識,，對于他們在生產(chǎn)操作中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題我們認真進行整改,。在九月份的設(shè)備大修期間，我們制定了嚴謹?shù)臋z修計劃，處理了日常檢修不能解決的設(shè)備問題,，減輕了工人勞動強度,，減少了設(shè)備突發(fā)事故，按照公司對設(shè)備管理的要求,，做到了設(shè)備管理的制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化，提升了我們的設(shè)備管理水平,。

第五,，我們每名職工對公司生存發(fā)展所面臨的嚴峻形勢都要有清醒的認識，幾年來,，不管市場形勢多么嚴峻,，公司始終把保障職工根本利益、保證企業(yè)健康發(fā)展放在首位,，我們在座的每一位員工都深有體會,，在企業(yè)發(fā)展遇到困境的時候，如何理解崗位工作與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系,、個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系,，我們要從公司生存發(fā)展高度來解讀公司各項決策、部署,，努力做好自己的工作,，嚴格要求自己，積極參加各項學(xué)習(xí)活動,，在日常工作中關(guān)心職工的工作環(huán)境,，解決職工提出的問題，努力把我車間打造成積極向上,、團結(jié)和睦,、技術(shù)精湛的團隊。

針對我車間所存在的一些設(shè)備隱患和出現(xiàn)的新問題,，在新的一年里,，我要更加嚴格要求自己，講大局,，講責任,，講擔當、講奉獻,，樹立起強烈的危機意識,、機遇意識、責任意識,、創(chuàng)新意識和經(jīng)營意識,，努力學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。認真貫徹落實公司的指示精神,，搞好設(shè)備管理,，搞好團結(jié)協(xié)作，為唐銀的健康持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻,。

最新員工的述職報告范文 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20xx年以來，我以高度負責的精神,，認真履行工作職責,，按時、按質(zhì),、按量地完成了各項工作,，作為調(diào)度處大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長,，收獲的不僅僅是大家庭榮耀,，更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在20xx年的工作述職如下：

一,、管理制度建設(shè)頗有成效

管理制度是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，是容易發(fā)生問題、倍受關(guān)注的工作,。作為一名合格調(diào)度人員,，必須熟知生產(chǎn)流程的厲害關(guān)系，清楚裝置關(guān)鍵要害部位,，能夠在危急時刻迅速理清是非曲,。

為此我加強對流程的學(xué)習(xí)，對事故的總結(jié),，加之對行業(yè)法律法規(guī)的了解，制定出新生產(chǎn)部調(diào)度室管理制度,，并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應(yīng)急方案,，新制度在實施中，反映良好,。

二,、生產(chǎn)技術(shù)問題調(diào)度管理

（一）裝置之間的制約因素越來越多，往往牽一發(fā)而動全身,，錯綜復(fù)雜,，在接到問題電話后，我立馬簡明扼要的向xx匯報,，馬不停蹄安排生產(chǎn)技術(shù)部門進行問題查看,，追根溯源的查找問題之所在。基本問題安排妥當,，沒有造成更大的損失,。

（二）生產(chǎn)執(zhí)行單位在回饋的信息中，簽署對相關(guān)服務(wù)單位執(zhí)行調(diào)度指令估意見,。

三,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況調(diào)度管理

我室通過查看統(tǒng)計報表、召開現(xiàn)場詢問和調(diào)度例會,，進一步掌握了各生產(chǎn)單位的產(chǎn)量完成進度,，了解影響生產(chǎn)進度的原因。并根據(jù)現(xiàn)場了解的問題,，調(diào)度室適時組織和定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,，合理安排均衡生產(chǎn)；必要時,，調(diào)度室有權(quán)調(diào)配相應(yīng)的資源為生產(chǎn)服務(wù),，并做好相關(guān)記錄，同時向生產(chǎn)部負責人匯報資源調(diào)配情況,。

四,、突發(fā)事件安全調(diào)度管理

在安全事故管理上，做了程序上的創(chuàng)新：

（一）對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)事件,，在能力范圍內(nèi),，立即采取有效措施，限度地降低因突發(fā)事件對公司生產(chǎn)造成的損失,。

（二）在事件發(fā)生的第一時刻,，立即向上級匯報，組織相關(guān)技術(shù)人員采取專業(yè)的防護措施,，防止事態(tài)的進一步擴大,。

（三）必要時在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下，保護好突發(fā)事件現(xiàn)場,，便于事后對問題的分析和解決,。

（四）對事件的起因、經(jīng)過,、處理結(jié)果都做好相應(yīng)的記錄和相應(yīng)的報告,，以便日后領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查。

凝聚產(chǎn)生力量,，團結(jié)誕生興旺,。作為調(diào)度員，在以后的工作中,，我要繼續(xù)顧全大局,，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任,。再同大家多交流思想，多溝通后,，增進了相互理解和支持,。各部門以誠相待，同舟共濟,，團結(jié)奮進,，為營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊奮斗,。

此致

敬禮,！

最新員工的述職報告范文 篇3

從進倉庫至今，公司陪伴我走過很重要的一個階段,，使我懂得了很多,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,，也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一,、認認真真,，吃苦耐勞，做好本職工作,。

一是遵從倉庫崗位職責,，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準確無誤,，盡量完善工作以保證零投訴,；二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準確,，確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百,；三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識,，提出各項合理化意見,。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行,。記得去年7。8月由于倉儲飽和,，大批量的成品堆積在了籃球場,，用彩條布蓋著作為臨時貯存，給發(fā)貨帶來極大的不便,。天氣熱,，找貨難,，費時間，對我們來講無非是嚴酷的考驗,。后來由于彩條布會滲水進去淋濕產(chǎn)品,，我們毫無怨言，便蓋上了兩層篷布,，因為我們知道我們守護的是整個公司的勞動果實,，肩上背負著舉足輕重的責任，所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多,，盡管工作條件再怎么惡劣,，我都選擇留下，留在這里做這份讓我覺得自豪的工作,。經(jīng)過我們持之以恒的整頓,，現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了，但我們吃苦耐勞的精神永遠是我們工作的支柱,。

二,、嚴于律已，自覺遵守各項制度,。

嚴格遵守倉庫的各項制度,。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹慎認真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容,；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。一直相信倉庫是個對人要求高的地方,，所以更嚴格要求自己要認真的對待工作中的每件事。由于始終抱著學(xué)習(xí)的心,，取長補短,，不斷改善自己的不足，才能換來今日發(fā)貨零投訴庫存準確率百分百的基本要求,。

三,、未來的工作方向與志向

1,、一如既往抓發(fā)貨。要更細化的,，更明朗的理清發(fā)貨流程,。要不斷總結(jié)提高，完善,。

2,、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象,，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率,，明確自己的工作重點與工作目標。

3,、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見,。

例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。

通過一年多的努力,，我看到了倉庫各個方面都有較大的改善,，也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項工作做得更完美！