隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇一

一,、提出“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念,，努力夯實資金實力

為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,。在存款工作中,，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機,，完善存款考核辦法,，積極協(xié)調(diào)多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),，千方百計籌措資金。自去年以來,，我針對存款不上則降的實際情況,，及時召開職工會議，找問題,、查原因,，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,，內(nèi)勤人員必須達到40萬元,，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格,。在嚴格的考核制約機制下,，廣大員工呈現(xiàn)出積極的*熱情，截止目前,，我社各項存款總額達3268萬元,，比年初增長483萬元。其中,，對公存款143萬元,，農(nóng)民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元，比年初增長139萬元,。今年,，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,，*存款200余萬元,。

二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局,，密切與人民群眾的血肉關系,，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念,，把“興一方經(jīng)濟,、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點,，在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,，資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村,、戶評定活動,，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”,、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理,、抗災自救及抗旱雙保工作,。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元,。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級,，使講信用的工商戶得到實惠,，并對招商引資項目提供多方位服務。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,。截止目前,，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元,。

三,、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一,、三、五晚學習上級文件的同時,，對法律,、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法,、懂法,、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化,、標準化,、統(tǒng)一化、合法化,。截止目前,，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分,。同時,，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源,，遵循邊查邊糾的方式,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的*病,。在整個活動中,，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四,、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán),。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示,、勤匯報,，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,，取得實質(zhì)性的支持,。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際,，成立了由主任任組長的7人清非小分隊,，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚,、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身,，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果,。僅今年上半年,，累計收回不良貸款24.41萬元。

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇二

本人自被聘任為助理經(jīng)濟師,，特別是任信用社主任以來,，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐三個代表重要思想,，團結(jié),、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè),，銳意開拓,，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀*員”,，具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進集體”,、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任信用社以來的工作情況述職：

一、提出“存款立社,、服務興社”的經(jīng)營理念,，努力夯實資金實力

為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想,，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,。在存款工作中，克服種種預想不到的困難,，搶抓有利時機,，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關系,，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金,。自去年以來,，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議,，找問題,、查原因，制定出強有力的獎罰措施,，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,，內(nèi)勤人員必須達到40萬元。

對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,，一律取消客戶經(jīng)理資格,。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,，截止目前,，我社各項存款總額達3268萬元，比年初增長483萬元,。其中,，對公存款143萬元，農(nóng)民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元,，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元,，比年初增長139萬元 。今年,，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,，吸儲存款200余萬元。

二,、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局,，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中,，引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念,，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,，找準信貸杠桿的支點,，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款,、開展信用村,、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材,、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,，有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”、秋收秋種,、冬季農(nóng)田管理,、抗災自救及抗旱雙保工作。

由于措施得崐力,，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元,。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級,，使講信用的工商戶得到實惠,，并對招商引資項目提供多方位服務。我到庫山信用社任職后,，累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,。截止目前，我社貸款余額達 萬元,，較我任職前增長 萬元,。

三,、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一、三,、五晚學習上級文件的同時,，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,，使每名員工做到知法,、懂法、守法,，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化,、標準化、統(tǒng)一化,、合法化,。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī),、違紀受到任何處分,。

同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,，對所查出的問題進行追根求源,，遵循邊查邊糾的方式，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用,。

四,、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,，堅持兩手抓：一手抓好存款增量,，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán),。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,，做到勤請示,、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,，取得實質(zhì)性的支持。

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇三

一,、提出“存款立社,、服務興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力

為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,，我積極帶領全社干部職工解放思想,，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,，克服種種預想不到的困難,，搶抓有利時機，完善存款考核辦法,，積極協(xié)調(diào)多方關系,，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),，千方百計籌措資金,。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況,，及時召開職工會議,，找問題、查原因,，制定出強有力的獎罰措施,，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元,。

對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,，截止目前，我社各項存款總額達3268萬元,，比年初增長483萬元,。其中，對公存款143萬元,，農(nóng)民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元,，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元，比年初增長139萬元。今年,，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元,。

二,、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系,，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中,，引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟,、富一方百姓”作為本份工作,，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,，資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村,、戶評定活動,，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”,、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理,、抗災自救及抗旱雙保工作,。

由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,，對個體工商戶進行建檔立案,，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠,，并對招商引資項目提供多方位服務,。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,。截止目前,，我社貸款余額達萬元,，較我任職前增長萬元。

三,、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一,、三,、五晚學習上級文件的同時，對法律,、法規(guī)定期進行集中進行學習,，使每名員工做到知法、懂法,、守法,，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化,、統(tǒng)一化,、合法化。截止目前,，我所帶領的信用社無一人因違規(guī),、違紀受到任何處分。

同時,，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,，堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用,。

四,、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,，堅持兩手抓：一手抓好存款增量,，防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,，做到勤請示,、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,，取得實質(zhì)性的支持。

同時,，根據(jù)不良貸款清收難的實際,，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收,。利用傍晚,、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機，進行突擊清收,，使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動,，起到了良好的清收效果,。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元,，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元,，為歷年來之首次,，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

五,、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,，積極搞好精神文明建設與黨建工作

工作中，我始終堅持“兩手抓,、兩手硬”的人本管理,，履行崗位職責。

一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,，從優(yōu)化服務手段入手,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務,，爭取客戶的滿意,。

二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度,，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升,。

三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,，使我社廣大員工不畏非典,，科學面對，各項業(yè)務不但沒有受到任何影響,，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭,。

四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,，成為今年黨員培養(yǎng)對象。

近幾年,，雖然自己的政治立場堅定,，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,，工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，但也存在著一些問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是對理論學習未引起足夠重視,，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位,，學好不如干好;

二是對黨在不同時期的路線,、方針、政策和重大決定,、時事政治等學習的不透徹,，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究,。

三是沒有很好地處理工學矛盾,，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習,，面對改革的新形勢,、新情況、新問題,，不能很好地掌握理論,，用理論指導工作。

四是從嚴治社力度不夠,，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格,，開展談心活動的力度不夠,，不能及時與員工溝通，交流思想,，掌握職工的思想動態(tài),。

五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料,，往往聽匯報多,，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,，等等,。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正,。

經(jīng)過自我剖析,，認為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術職務相匹配的學識水平、業(yè)務能力,，并在助理經(jīng)濟師技術崗位上取得了良好的工作業(yè)績,，特此述職，如有不當之處,，請領導和同志們批評指正,。

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇四

我是人力行政部，這是我20xx年下半年工作計劃,，具體內(nèi)容如下：

一,、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔

二,、辦公用品管理

1.辦公用品及禮品的采購,、領用、監(jiān)督與成本控制;

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務工作;

3.準確,、詳細登記每月產(chǎn)生的費用,。

三、會議與活動

1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,，如員工旅游等,。

四、招聘及其它事務

1.協(xié)助hr招聘,，收集和關注招聘網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤,，及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新;

3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

對外事務

1.來訪人員的接待

2.證照,、合同申辦資料的準備及提交,，年審證照的取回

3.社保及居住證的辦理

五,、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務的工作，完成交辦的事務

1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,，并負責監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤;

2.完成上級交辦的其它工作任務。以上是本月的工作計劃,，還有很多不完善的地方,，我會慢慢改進目前為止，許多工作都是停留在瑣事上,，我希望可以有更多可做的事情,，而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),，更是一次歷練,，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,，但感觸頗多,，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：

①公司里沒有員入職培訓，新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,，很多時候工作配合起來就有一定的困難,。管理、技能方面的培訓,，不僅是針對技術人員,，同時其他崗位的都應該適時的培訓，學習吸收新的知識,，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。

②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚,。

③除了辦公室人員,，平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應的影像資料,，記錄公司發(fā)展的歷史,。

④福利上，為發(fā)福利而發(fā)福利,，從沒有考慮過員工的需求和實行性,，過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅,，人家卻把月餅寄到了員工的家里,，送給了他的父母，并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,，我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,，不僅對員工是一種關懷,，對公司也有更好的影響。

⑤崗位職責不明確,，很多制度不完善,，工作沒有激情等。

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇五

隨著人民群眾對健康的需求,，可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,，對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣，為此我將更加勤奮工作,、努力提高業(yè)務素質(zhì)和管理工作技能,，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：

一,、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論

在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作,，做好參謀、助手,、認真做到全方位的服務,。

工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍,，提高體檢質(zhì)量,，保持體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二,、在總經(jīng)理領導下做好中心具體管理工作的布置,、實施、檢查,、督導,、落實情況

協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,，并提出處理意見或建議,，實事求是的為中心領導決策提供信息，供總經(jīng)理決策,。

三,、掌握全中心工作動態(tài)

進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務,。

四、提高工作效率

進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上,，為臨床醫(yī)技科室服好務,，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行,。

五,、樹立體檢中心形象

發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作,。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度,、工作流程,，并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務,，提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦,。

六,、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作

根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂

對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位,。

八,、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢,、申領各類證照,、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜

九,、做好示范,， 凡要求別人做的，自己要先做好

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇六

為確保各項工作順利進行,，達到預期的目的,，現(xiàn)制定本“下半年工作計劃”，以便按部就班地進行,，及取得業(yè)主方,、施工單位等方面的配合,、支持。

一,、隨時掌握各有關部門情況,，包括手續(xù)辦理、施工準備等,。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次,。

二、組建項目監(jiān)理部,，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位,、職責,，進行授權，崗前培訓,。

三,、提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。

四,、由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,，包括設計單位、總承包,、指定分包單位,、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：

五,、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同,。

六、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查,、規(guī)劃報建,、防雷報建等)，辦理監(jiān)理報建手續(xù),。

七,、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位,。

八,、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃,、材料機具進場計劃,，進行審查、審批。

九,、監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查,、合格證,、認證書等資料檢查，進行見證取樣,、送檢,。

十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設,、材料堆放等,、水電管線敷設、電箱,、消防水池,、滅火器、標志牌,、現(xiàn)場宣傳公告欄設置,，特別強調(diào)設置洗車槽，砂,、石堆放場地必須硬底化,、分隔，生活用電必須使用36v安全電壓),。

十一,、督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建,、特殊工序施工報建等),。

十二、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計,，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配,，磅秤設置，裝料秤量,，斗車標記,。

十三、熟悉圖紙,，組織進行設計交底,、圖紙會審，整理記錄,。

十四,、約請規(guī)劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點,，設置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測),。

十五、復核單體放線及樁位,。

十六,、分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。

十七,、要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

十八,、督促,、參與施工技術交底(打樁工程)。

十九,、要求樁隊提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品，由設計,、業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板,，用于對比檢查,。

二十、審批開工報告,、工序開工報告,。

二十一、約請設計,、質(zhì)監(jiān)站等有關單位進行試打樁(提前三天通知),。

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇七

20xx年上半年已經(jīng)過去，回顧過去的半年,，我在公司領導的指導和關心下,，在大家的共同努力下，做了一定的工作,，但還有很多的不足,。下半年年，我將按上半年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以上半年年工作情況為基礎,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展下半年的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構(gòu)也就相應的隨之改變,。組織架構(gòu)建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在20xx年首先應協(xié)助領導完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，使每個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任,、工作內(nèi)容,、工作權限、工作條件,、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,，真正做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好,、規(guī)范的發(fā)展

二,、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，提高招聘效率,，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展,。招聘,，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實,，它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1、按完成20個億的業(yè)務量計算,，各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2,、人才儲備：一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備,。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件,，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔什么樣的工作,，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么,，等等，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么,，才能說，找到的人是不是合乎這個要求,，才能保證招聘的效果,。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力,。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率,。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：

a,、網(wǎng)絡招聘：這是網(wǎng)絡日益普及最好的招聘形式,，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息,。

b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少,，能提高員工士氣,，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動,、輪崗,。

c、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小,，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的,。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎工作內(nèi)容細分后,，確定具體負責人,。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度,，每月及時的做出月考核計劃表,。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度,。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃

盡管每位員工的成功標準各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標,。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標,，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要,。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業(yè)沒有文化,，這個企業(yè)就沒有了凝聚力,，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程,。

六,、充分發(fā)揮工作職能

要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護,。

七,、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護,。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則,。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴于律人,。

八,、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便

1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔,、管理工作。

2,、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,，以便查詢。

3,、對投,、融資業(yè)務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎認識,。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況,，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇八

自20xx年xx月被評為助理工程師以來，本人在政治上積極要求進步,，工作業(yè)務上盡心盡力完成了各項工作,，特別是經(jīng)過五年的項目實踐鍛煉，自己業(yè)務水平有了較大的提高,，在項目監(jiān)理過程中,，狠抓工程質(zhì)量管理，積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理,。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術水平,。

在工程監(jiān)理期間參與了施工項目的所有工程的圖紙會審，工程項目的施工組織設計和各種安全方案的審查,，進行項目監(jiān)理資料的收集和歸檔,，配合領導解決項目中出現(xiàn)的技術難題等,。無論從理論上還是從實踐上都大大提高了自己的業(yè)務水平。

通過以上幾個項目的實踐鍛煉,，對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認識,，下面我就以上幾個工程談談個人的工作計劃。

一,、從工程剛開工,，我首先認真熟悉施工圖紙，同建設單位,、設計單位,、施工單位一起進行圖紙會審，并提出施工中需要與設計協(xié)商的問題,，為日后施工監(jiān)理奠定了基礎,。

二、加強項目監(jiān)理資料的管理,，監(jiān)理質(zhì)量的好壞,，監(jiān)理資料也至關重要，在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時,、有效,、可追溯，并且要求資料必須齊全,，整理存放有序,，為工程的質(zhì)量提供必要的技術依據(jù).

三,、加強與各有關單位的聯(lián)系,，提高自己的綜合素質(zhì)。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設單位,、施工單位,、設計單位、市質(zhì)監(jiān)站,、市安監(jiān)站等多個單位,，為了搞好監(jiān)理工作，必須處理好各方面的關系,，在與各單位聯(lián)系中認真按照職業(yè)道德,，以謙虛和謹慎的態(tài)度積極與各方溝通，得到了各方的支持,，同時也提高的我個人的處事能力,。

為了提高自己的業(yè)務水平，近年來我積極參加各類學習和培訓,，如監(jiān)理工程師培訓,，總監(jiān)理工程師培訓,，見證取樣培訓和公司年底組織的各種培訓，考核優(yōu)良,，為日后的工作打下了良好的基礎,。

上半年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉，我從各方面嚴格要求自己,，虛心學習,、奮力拼搏，努力刻苦的鉆研業(yè)務知識,，使自己的綜合素質(zhì)得到了提高,，為今后更好的工作打下了良好的基礎。

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇九

一,、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告,。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇十

關于我今年下半年的財務助理工作計劃如下：

一、了解部門工作目標,、范圍,、職責

1,、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關注重點,。

2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍,、職責,。

二、了解下屬工作目標,、范圍,、職責

1、采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2,、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標,、范圍、職責,。

3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

三,、了解公司和本部門相關業(yè)務

1,、了解公司的組織架構(gòu)。

2,、了解公司的財務制度和公司,、部門的工作流程。

3,、了解公司經(jīng)營狀況,、財務核算制度、賬務處理,、成本核算方法,。

4、了解公司的產(chǎn)品,、設備,、工藝流程。

四,、階段性日常工作安排

1,、在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊，保證日常工作開展,。

3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。

4,、定期召開部門周例會,，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題,。

5,、加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力,，提高團隊合作能力,。

6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。

五,、后續(xù)工作計劃開展

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇十一

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好,?？梢苑奖闱宄闹滥男齑娌蛔悖男┊a(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品,，我會及時與總公司有關部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,，將最新的信息傳達給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題。我會虛心討教,，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班,。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務方面,。

1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,，手工帳跟電腦帳,，

2、年年的應收賬款把握的不是很好,。這一年我會把嚴,，盡量的避免風險。

3,、及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié),。

4,、做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,，做好工資,、補助的發(fā)放工作。

另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,，到時假如條件不答應的話,，我也會買一些書來自己自習!

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇十二

一、建立合法,、創(chuàng)新的人力資源管理制度

當今的信息是開放的,，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的,。在信息開放和人才競爭時代,，誰擁有合法、開放,、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,，誰就擁有核心的競爭力。20xx年的實業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關鍵一年，本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革,。

第一,、對照20xx年《勞動合同法》梳理實業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內(nèi)容;

第二、調(diào)研,、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度,，結(jié)合實業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理,，建立簡明的工作流程,、便于落地的政策措施;

第三、預測的幾年廊坊地區(qū)消費水平,，調(diào)研同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平,、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素,，結(jié)合實業(yè)公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃,，創(chuàng)建開放、合法,、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理辦法;

二,、建立員工招聘渠道

20xx年實業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術人員,，由于廊坊市場的專業(yè)技術人員數(shù)量不多,、質(zhì)量不高、流動性不強,，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高,、專業(yè)技術人員多、費用低,、功能全的招聘渠道,，為實業(yè)公司人員招聘打好基礎。具體措施如下：

第一,、分析20xx年招聘過程中的得失,，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗;

第二、對正在使用的招聘渠道進行分析,，開發(fā)可利用但未使用功能,，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢;

第三、根據(jù)近幾年實業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃,，確定未來幾年人員需求狀況,，針對需求員工專業(yè)性特點，選擇適合實業(yè)公司的專業(yè)招聘網(wǎng)站進行調(diào)研,、開發(fā),，同時與兄弟公司溝通,，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;

第四,、預測實業(yè)門窗及裝飾外埠項目部的人員需求,，考察項目所在地招聘途徑,、招聘成效,、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道,，使招聘工作做到成本低,、效果好。

三,、合法用工

新的一年實現(xiàn)全員聘任制,、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度,，保障企業(yè)和員工的雙方利益,，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度,，切實為員工在保險,、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四,、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓

20xx年實業(yè)公司進入快速發(fā)展階段,，競爭加劇，公司需要反映敏捷,、技術能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領導班子,。本年進行針對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式,，例如外派學習,、通過管理光碟學習、讀書活動,、互聯(lián)網(wǎng)學習,、外聘講師授課、聘請集團講師授課等,。普通員工的培訓,，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團培訓講師隊伍,，針對專業(yè)技術人員著重技能培訓,，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓,。

五,、建立持續(xù)激勵的管理制度

管理需要不斷完善,，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,，使企業(yè)充滿活力與激情,。從員工層面，隨著員工素質(zhì),、員工水平的不斷提高,，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高,。從企業(yè)層面,，持續(xù)激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜

助理經(jīng)濟師工作總結(jié)報告篇十三

根據(jù)公司下達的年度任務指標制定各部門工作計劃和目標任務,。按照審慎經(jīng)營,，穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營原則協(xié)助總經(jīng)理實施業(yè)務策略,，積極開拓市場;管理并指導各部門完成業(yè)務年度計劃目標;主要從以下幾方面開展;

一,、圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略和工作目標任務，把握好工作的立足點,、切入點,、著力點。根據(jù)領導指示和思路,，提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式,，確定后組織實施;創(chuàng)造性開展工作，做到開展工作有計劃,、實施有步驟;確保公司計劃目標的實現(xiàn),。

二、組織實施業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,，協(xié)調(diào)公司各職能部門關系;構(gòu)建良好的人際關系網(wǎng)絡;尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系;一切以業(yè)務為重點,，各職能管理部門必須為業(yè)務服務;為團隊管理提供支持。

三,、在總經(jīng)理領導下做好具體管理工作的布置,、實施、檢查,、督導,、落實情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況,，并提出處理意見或建議。

四,、增強時效觀念,、培養(yǎng)求真務實的工作作風和卓越的領導藝術,，不斷提高工作效率;少提理論和宏觀，多做具體實際和補充,。

五,、注重自我形象塑造;加強自身素質(zhì)和自身修養(yǎng)的提升;以“德、才,、學,、識”服人;引導公司全體員工強化形象意識，維護公司利益,，愛護公司形象,。

六,、負責督促實施公司規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行,，注重業(yè)務和專業(yè)知識的學習，做好榜樣帶好隊伍,。

七,、優(yōu)化資源配制，知人善任,，量才使用,，集思廣益。善于認真聽取員工的建議和意見,。善于發(fā)現(xiàn)問題,，認真分析問題，為領導決策提供參考,。

八,、依據(jù)制度化、科學化,、規(guī)范化的理念管理公司各項工作,，積極配合公司各職能部門完善公司治理和內(nèi)部控制機制，強化內(nèi)控文化建設,，提升風險管理能力,，針對風險制定積極可行的防范措施。

九,、做好公司信息的及時收集,、整理和反饋工作，掌握第一手資料;總結(jié)小額貸款公司的業(yè)務思路,、業(yè)務模式,、產(chǎn)品種類的設計與業(yè)務分析。

十,、不斷增強自身對小額信貸行業(yè)的分析和學習能力;及時掌握宏觀經(jīng)濟背景,、行業(yè)及地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢;對小貸業(yè)務操作有足夠的風險把控能力,。

十一、積極開拓業(yè)務渠道,、業(yè)務資源;完善,、改進業(yè)務流程;促進業(yè)務團隊建設;培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風;確保公司工作正常,、有序,、高效運轉(zhuǎn)。

十二,、在科學管理公司的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習信貸管理的新方法和新理論,，在總經(jīng)理領導下做好參謀、助手,、認真做到全方位的服務,。