“想患者之所想,，急患者之所急”,，充分全面考慮到病人的利益,，全面實(shí)行“三位一體”的服務(wù),，實(shí)行日清單制,，使病人對(duì)自己所花的每一分錢都清清楚楚,，下面是小編為大家整理的外科護(hù)士年度考核表個(gè)人工作總結(jié)3篇,，希望大家閱讀之后有所收獲。

外科護(hù)士年度考核表個(gè)人工作總結(jié) 篇1

一,、思想上

護(hù)士這門事業(yè)是一門很需要責(zé)任感,，很需要勇氣的事業(yè)。在這一年的工作當(dāng)中,，我嚴(yán)格的要求自己,，積極在工作當(dāng)中去學(xué)習(xí)和進(jìn)步，向一名優(yōu)秀的護(hù)士看齊和學(xué)習(xí),。平時(shí)在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，我保持著嚴(yán)肅的工作態(tài)度，并且保持著一個(gè)認(rèn)真細(xì)致的工作狀態(tài),。一年下來,，雖然有很多的挫折，雖然也存在著一些不足,，但是我認(rèn)為我在思想上的進(jìn)步是非常大的,。我逐漸認(rèn)識(shí)到了自己更大的責(zé)任，也更加清楚了自己的定位和目標(biāo),。這為我將來的工作打下了很好的基礎(chǔ),。

二、工作中

在這一年的工作當(dāng)中,，我時(shí)時(shí)刻刻保持警醒的狀態(tài),，杜絕一切不良事件的發(fā)生。這一年,，雖然外界條件很艱苦,，但是我的內(nèi)心還是充滿著光明的。因?yàn)槲矣X得只要患者不放棄,，積極配合,，那么我的信心也一定是非常充足的。這一年,，大家對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)度都提高了不少,，對(duì)待患者的熱情也增多了不少,。我想這是我們整個(gè)集體的進(jìn)步，也是我們每一個(gè)人在這些方面上的進(jìn)步,。

三,、紀(jì)律上

一年以來,，我堅(jiān)持遵守醫(yī)院的紀(jì)律和規(guī)定,，嚴(yán)格把守好自己的崗位。在平時(shí)的`工作當(dāng)中,，我積極配合上級(jí)交代的工作,，并且和同事們和睦相處，很少會(huì)去計(jì)較自己的.得失,，絕大部分時(shí)間里還是能夠保持一個(gè)非常樂觀的心態(tài)去工作,、去生活。我們這個(gè)集體其實(shí)就是一個(gè)小小的家庭,，互幫互助才是走向更加成功的道路,。因此這一年，我積極去向他人請(qǐng)教,，在他人有難處的時(shí)候積極幫助,，對(duì)待工作保持一個(gè)良好的紀(jì)律觀念，對(duì)待生活保持一個(gè)溫和的處事方式,。

這一年的工作雖然就這么快速的越過了,，但是這其中經(jīng)歷的一切都存在了我的腦海當(dāng)中。對(duì)于下一年的護(hù)理工作,，我有這樣的決心去做好,，我也有這樣的激情去堅(jiān)守好自己的崗位。在往后的工作當(dāng)中,，我一定表現(xiàn)出一個(gè)更好的自己來,，去爭取更大的進(jìn)步和飛躍!

外科護(hù)士年度考核表個(gè)人工作總結(jié) 篇2

20xx年對(duì)于醫(yī)院、科室,、我個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長、奮進(jìn)的一年,。至20xx年11月05日,，普外科建科滿周年，我作為護(hù)士長經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí)我自身有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在護(hù)理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下,，結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理,，科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,、以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為工作重點(diǎn)，認(rèn)真完成了20xx_年度的各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí)自身在政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一,、 轉(zhuǎn)變觀念提高管理水平

根據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn),，在護(hù)理部組織下全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項(xiàng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，理透并考試合格,，并按照每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求逐步理順每一項(xiàng)工作,。我不斷向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)工作方法;學(xué)習(xí)她們的管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài),。向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補(bǔ)自身的不足,。在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,，有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,，做到人人平等,、因材施教、因人而異,、充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性,。

二、 加強(qiáng)護(hù)理管理,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的精神以及護(hù)理部的安排完善18個(gè)資料盒,，從而加大護(hù)理質(zhì)量自查力度、認(rèn)真落實(shí)整改措施,、提高護(hù)理質(zhì)量,。通過不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改,，通過檢查,、整改、再檢查,、整改的程序,，狠抓各項(xiàng)護(hù)理工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)人員,，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),，具體做到以下：

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。堅(jiān)持每天上班下班開小會(huì),，每周會(huì)，聽取,、匯報(bào)階段性工作情況,、月會(huì)傳達(dá)醫(yī)院、護(hù)理部的新精神等,，形成了互通有無,、取長補(bǔ)短的良好氛圍。強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。迎難而上，敢打狠拼,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,，如危重病人,、住院時(shí)間較長的病人、老年病人等把他們做為例會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí)，保證病人得到及時(shí)有效的護(hù)理,。同時(shí)使重點(diǎn)護(hù)理對(duì)象更突出,，利于工作人員重點(diǎn)掌握,、引起各班的重視。

4,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

5、做好急救藥械的管理工作,，每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)急救物品,、藥品、設(shè)備做到“四定”及時(shí)補(bǔ)充急救藥品帳物相符,，做到完好備用,，確保其完好率達(dá)100%.

6、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。對(duì)護(hù)理文書方面的薄弱環(huán)節(jié),、大家經(jīng)常犯錯(cuò)的方面,，反復(fù)學(xué)習(xí)、考核,，引起重視,。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，按照護(hù)理部的要求每月進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案演練,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

8,、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，我科成立護(hù)理質(zhì)控小組,，對(duì)小組成員科內(nèi)進(jìn)行了各“護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作,，對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯(cuò)誤與護(hù)士質(zhì)控相結(jié)合，建立質(zhì)控登記本,，對(duì)護(hù)士進(jìn)行量化績效管理

9,、為確保護(hù)理安全 要求護(hù)士遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求，做到事前有評(píng)估有告知,、事后有措施有改進(jìn),。做到班班查、日日看,、周周總結(jié)使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。

三、 開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，執(zhí)行APN排班,，扁平化管理病人

1,、積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)住院患者分級(jí)護(hù)理服務(wù),，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),。在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作。始終以病人為中心,，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)提高患者的滿意度 .

2,、落實(shí)衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的服務(wù)好、質(zhì)量好,、 醫(yī)得好,、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)。牢固樹立服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)態(tài)度,，細(xì)化服務(wù)流程。了解患者需求真正的為患者解決難題,，滿足患者需求,。

3、加大落實(shí),、督促,、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級(jí)質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動(dòng),。執(zhí)行APN排班，明確分工,、責(zé)任到人,、做到人人參與、層層管理,、共同把關(guān),、確保質(zhì)量。

4,、為了提高服務(wù)質(zhì)量,、保證患者安全，形成良好的研究學(xué)習(xí)氛圍,、科室形成了護(hù)理工作中的小問題的討論習(xí)慣,，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)解決了“PICC和鎖骨下靜脈留置針的固定新方法預(yù)防壓力傷的發(fā)生”

四、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),。為迎接三級(jí)評(píng)審打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、培訓(xùn)及帶教工作 按護(hù)理部以及科室計(jì)劃每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，?？萍寄芘嘤?xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,，做到有計(jì)劃,、有實(shí)施、有考評(píng),、有總結(jié),。嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯(cuò)誤,、不斷提高質(zhì)量。配合醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教,。

2,、 每月全體護(hù)理人員參加科主任的業(yè)務(wù)大查房一次針對(duì)病情每位護(hù)士做出相應(yīng)的護(hù)理診斷及護(hù)理措施

3、積極鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員參加“自考”,、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學(xué)習(xí),，提高護(hù)士學(xué)歷層次。

五,、績效考核,，量化管理

定期檢查與抽查相結(jié)合，采用檢查結(jié)果公式法,，典型事跡、優(yōu)秀個(gè)人,、與獎(jiǎng)金掛鉤,，同時(shí)作為年終評(píng)比的條件，被院里表揚(yáng)及為科內(nèi)爭得榮譽(yù)的護(hù)理人員科內(nèi)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。實(shí)行主班,、責(zé)任護(hù)士競(jìng)聘上崗，給予護(hù)士公平競(jìng)爭的平臺(tái)調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性,。

六,、 加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

結(jié)合院內(nèi)下發(fā)的院內(nèi)感染文件,，科內(nèi)組織學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，無菌技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員零感染的目標(biāo),。

1、科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄。對(duì)質(zhì)控結(jié)果定期討論

2,、做好一次性物品的使用及管理工作,。重點(diǎn)做好了一次性物品、吸引用物,、吸氧用物,、無菌包等的消毒管理工作。

3,、認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測(cè),，做好記錄，保證監(jiān)測(cè)符合衛(wèi)生學(xué)的要求,。

4,、加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí),，要求人人熟悉各種預(yù)并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生,。

5、定期對(duì)科室人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn),。

七,、工作中的不足

1、管理經(jīng)驗(yàn)不夠,，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象,。

2、按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求,，達(dá)到A的條目不多,，也就是未有完整的資料體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

3,、對(duì)迎接三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng),，在院內(nèi)感染的管理的工作還不是很到位：如：洗手的依從性、院感知識(shí)人人掌握等方面,。

八,、下一步工作打算

1、加強(qiáng)?？浦R(shí)的學(xué)習(xí),，努力掌握專業(yè)技能,。

2、進(jìn)一步加大科室護(hù)理質(zhì)量檢查力度,、管理力度,，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通,、健康宣教等工作,，為我院等級(jí)評(píng)審等工作做好準(zhǔn)備。

3,、 強(qiáng)化制度落實(shí),，消除安全隱患，安全工作常抓不懈,。 加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),。

4、在和做好常規(guī)臨床護(hù)理工作的同時(shí),，積極探索新知識(shí),、新業(yè)務(wù)、新技能有創(chuàng)造性的開展工作,。

5,、學(xué)會(huì)管理工具的靈活應(yīng)用，用數(shù)據(jù)說話,、完善資料,、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

總之,，一年來,，我和科主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難,，以醫(yī)院大局為重,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為病患提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。在今后的工作中,，無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上，我都力爭邁上一個(gè)新臺(tái)階,，認(rèn)清形勢(shì),，統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象,，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我堅(jiān)信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,，我一定完成各項(xiàng)工作。為病區(qū)的發(fā)展,，為醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用,。為迎接三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審做好準(zhǔn)備而努力。

外科護(hù)士年度考核表個(gè)人工作總結(jié) 篇3

(一)全面實(shí)行護(hù)理問責(zé)制

將全科護(hù)理人員人分為兩大護(hù)理單元,，兩個(gè)小組之間密切配合,，既有分工又有協(xié)作，兩名組長分工明確,，組員全力配合組長工作,，真正把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時(shí)間與病人溝通,，交流,，護(hù)士更加了解病人的情況，使各項(xiàng)護(hù)理措施充分落到實(shí)處,，護(hù)士對(duì)小組內(nèi)的病人能夠根據(jù)病人的病情實(shí)施個(gè)性化護(hù)理,。護(hù)患之間實(shí)現(xiàn)“零距離溝通”，提高了患者對(duì)于護(hù)士的滿意度,。

(二)建立靜點(diǎn)巡視卡,，把工作落到實(shí)處

通過靜點(diǎn)巡視卡的建立，有效杜絕了患者叫拔靜點(diǎn),、換藥的現(xiàn)象,，提高了護(hù)理人員的素質(zhì)，提升了護(hù)士在病人中的形象,。使病人對(duì)服務(wù)質(zhì)量的反饋有了客觀的指標(biāo),。同時(shí)也有效防止了差錯(cuò)事故的'發(fā)生，便于護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,，把護(hù)理工作落到實(shí)處,。

(三)全面實(shí)行日清單制,，加大收費(fèi)透明度

我科室護(hù)理人員在競(jìng)賽期間，“想患者之所想,，急患者之所急”,，充分全面考慮到病人的利益，全面實(shí)行“三位一體”的服務(wù),，實(shí)行日清單制,，使病人對(duì)自己所花的每一分錢都清清楚楚，病人實(shí)現(xiàn)了“明明白白看病”的愿望,。具體措施是：護(hù)士每天將病人前一天的費(fèi)用包括藥品,、檢查,、化驗(yàn),、儀器、耗材等明細(xì)清單發(fā)放給病人,，病人及其家屬可以一一核對(duì),，雙方確認(rèn)無誤后,，病人或其家屬在清單上簽全名，然后,，護(hù)士將清單收回,，給予保管直至病人出院。該做法同時(shí)有效防止了費(fèi)用漏收,、錯(cuò)收,、多收的現(xiàn)象，使護(hù)患之間相互監(jiān)督,。護(hù)士把工作細(xì)化,，把工作做到病人心坎里去使病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理診療工作加強(qiáng)了信任，提高了醫(yī)院的形象!

(四)建立護(hù)理考評(píng)制度

全科護(hù)士在護(hù)士長的.帶領(lǐng)下,，積極參與到考評(píng)當(dāng)中,，在考評(píng)的過程中，每位護(hù)士既是“考官”也是“考生”,，護(hù)士之間相互評(píng)比打分,，互習(xí)，取長補(bǔ)短,，充分調(diào)動(dòng)每一名護(hù)士參與競(jìng)賽的積極性,。同時(shí)請(qǐng)醫(yī)生參與到護(hù)理競(jìng)賽中來，看醫(yī)生是否有所要投訴的護(hù)士,，全在線以及負(fù)責(zé)醫(yī)生所管轄的病人中是否對(duì)某位護(hù)士的服務(wù)不滿意,。護(hù)士長實(shí)行不定期調(diào)查，使每位護(hù)士每一天都認(rèn)真努力工作!對(duì)于考評(píng)結(jié)果,，我們制定了獎(jiǎng)懲措施,，為了鼓舞士氣，增加護(hù)士們的工作熱情,，我科主要以獎(jiǎng)勵(lì)為主,，懲罰為輔。經(jīng)過百日的努力,，我科全體護(hù)士以護(hù)理服務(wù)全優(yōu)的成績向院里進(jìn)行匯報(bào)!

在這一年里,，通過競(jìng)賽讓我得到了歷練!我感謝時(shí)光讓我成長，感謝一直關(guān)心愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo),，感謝護(hù)士姐妹們?cè)诠ぷ髦薪o予的無私幫助,，感謝中國護(hù)士網(wǎng)創(chuàng)造的平臺(tái)，讓全國的護(hù)士朋友們能夠在這里無障礙的溝通,、交流,、分享和教訓(xùn)!我會(huì)一如既往的為了提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，更好地服務(wù)于患者而努力!在競(jìng)賽的日子里,，心外科護(hù)理團(tuán)隊(duì)中每一位成員都付出了努力和汗水,，我們播撒出愛的種子在每一位病人的心間，病房中留下的是護(hù)士們親切的笑容和對(duì)病人細(xì)心的關(guān)懷,。當(dāng)下一縷清晨的陽光灑向大地的時(shí)候,，病房中還將出現(xiàn)我們美麗的身影，我們依然忙碌,，依然腳步匆匆!