“想患者之所想,，急患者之所急”,，充分全面考慮到病人的利益，全面實行“三位一體”的服務(wù),，實行日清單制,，使病人對自己所花的每一分錢都清清楚楚,，下面是小編為大家整理的外科護士年度考核表個人工作總結(jié)3篇，希望大家閱讀之后有所收獲,。

外科護士年度考核表個人工作總結(jié) 篇1

一,、思想上

護士這門事業(yè)是一門很需要責任感，很需要勇氣的事業(yè),。在這一年的工作當中,，我嚴格的要求自己，積極在工作當中去學習和進步,，向一名優(yōu)秀的護士看齊和學習,。平時在護士長的帶領(lǐng)下，我保持著嚴肅的工作態(tài)度,，并且保持著一個認真細致的工作狀態(tài),。一年下來，雖然有很多的挫折,，雖然也存在著一些不足,，但是我認為我在思想上的進步是非常大的,。我逐漸認識到了自己更大的責任，也更加清楚了自己的定位和目標,。這為我將來的工作打下了很好的基礎(chǔ),。

二、工作中

在這一年的工作當中,，我時時刻刻保持警醒的狀態(tài),，杜絕一切不良事件的發(fā)生。這一年,，雖然外界條件很艱苦,，但是我的內(nèi)心還是充滿著光明的。因為我覺得只要患者不放棄,，積極配合,，那么我的信心也一定是非常充足的。這一年,，大家對工作的嚴謹度都提高了不少,，對待患者的熱情也增多了不少。我想這是我們整個集體的進步,，也是我們每一個人在這些方面上的進步,。

三、紀律上

一年以來,，我堅持遵守醫(yī)院的紀律和規(guī)定,，嚴格把守好自己的崗位。在平時的`工作當中,，我積極配合上級交代的工作,，并且和同事們和睦相處，很少會去計較自己的.得失,，絕大部分時間里還是能夠保持一個非常樂觀的心態(tài)去工作,、去生活。我們這個集體其實就是一個小小的家庭,，互幫互助才是走向更加成功的道路,。因此這一年，我積極去向他人請教,，在他人有難處的時候積極幫助,，對待工作保持一個良好的紀律觀念，對待生活保持一個溫和的處事方式,。

這一年的工作雖然就這么快速的越過了,，但是這其中經(jīng)歷的一切都存在了我的腦海當中。對于下一年的護理工作，我有這樣的決心去做好,，我也有這樣的激情去堅守好自己的崗位。在往后的工作當中,，我一定表現(xiàn)出一個更好的自己來,，去爭取更大的進步和飛躍!

外科護士年度考核表個人工作總結(jié) 篇2

20xx年對于醫(yī)院、科室,、我個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長、奮進的一年,。至20xx年11月05日,，普外科建科滿周年，我作為護士長經(jīng)過了這一年的工作和學習我自身有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。在院長的正確領(lǐng)導下,、在護理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下,，結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,，科室全體護理人員團結(jié)一致、以創(chuàng)建三級醫(yī)院為工作重點,，認真完成了20xx_年度的各項工作任務(wù),。同時自身在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一,、 轉(zhuǎn)變觀念提高管理水平

根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的標準，在護理部組織下全科護士認真學習每一項的評審標準,，理透并考試合格,，并按照每項標準各項要求逐步理順每一項工作。我不斷向經(jīng)驗豐富,、工作突出的護士長學習,，學習他們的工作經(jīng)驗工作方法;學習她們的管理機制、排班方法,、工作狀態(tài),。向科里的護士們學習，學習她們工作中的長處,，彌補自身的不足,。在生活中關(guān)心體貼科里的護士，有困難主動幫助,。在工作中嚴格要求,，做到人人平等、因材施教、因人而異,、充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點調(diào)動護士們的積極性,。

二、 加強護理管理,，持續(xù)改進護理質(zhì)量

按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的精神以及護理部的安排完善18個資料盒,，從而加大護理質(zhì)量自查力度、認真落實整改措施,、提高護理質(zhì)量,。通過不定期檢查各項護理質(zhì)量，對存在問題及時進行整改,，通過檢查,、整改、再檢查,、整改的程序,，狠抓各項護理工作中的重點環(huán)節(jié)、重點時段,、重點人員,，使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進，具體做到以下：

1,、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2,、加強重點時段的管理，如節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時加強監(jiān)督和管理,。堅持每天上班下班開小會，每周會,，聽取,、匯報階段性工作情況,、月會傳達醫(yī)院、護理部的新精神等,，形成了互通有無,、取長補短的良好氛圍。強化護士良好的職業(yè)認同感,，責任心和獨立值班時的慎獨精神,。迎難而上，敢打狠拼,，較好地完成了各項任務(wù)。

3,、加強重點病人的管理,，如危重病人、住院時間較長的病人,、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識,，保證病人得到及時有效的護理,。同時使重點護理對象更突出，利于工作人員重點掌握,、引起各班的重視,。

4、對重點員工的管理,，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

5,、做好急救藥械的管理工作，每班交接時認真核對急救物品,、藥品,、設(shè)備做到“四定”及時補充急救藥品帳物相符，做到完好備用,，確保其完好率達100%.

6,、完善護理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀,、真實,、準確、及時,、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化,。對護理文書方面的薄弱環(huán)節(jié),、大家經(jīng)常犯錯的方面,，反復學習,、考核，引起重視,。

7,、完善護理緊急風險預案，按照護理部的要求每月進行風險預案演練,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

8、根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,，在護理部的指導下,，我科成立護理質(zhì)控小組，對小組成員科內(nèi)進行了各“護理質(zhì)量檢查標準”的學習,、培訓,，使質(zhì)控小組能較好地開展工作，對于反復出現(xiàn)及原則性錯誤與護士質(zhì)控相結(jié)合,，建立質(zhì)控登記本,，對護士進行量化績效管理

9,、為確保護理安全 要求護士遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,，嚴把護理質(zhì)量關(guān)防范護理差錯事故的發(fā)生,。按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的要求，做到事前有評估有告知,、事后有措施有改進,。做到班班查、日日看,、周周總結(jié)使護士自覺提高護理質(zhì)量,。

三、 開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，夯實基礎(chǔ)護理,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，執(zhí)行APN排班,，扁平化管理病人

1、積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動積極組織科室護理人員學習,、落實住院患者分級護理服務(wù),，牢固樹立服務(wù)意識，由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),。在護理工作中創(chuàng)造性開展工作,。始終以病人為中心，落實基礎(chǔ)護理,，為病區(qū)患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)提高患者的滿意度 .

2,、落實衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的服務(wù)好,、質(zhì)量好、 醫(yī)得好,、群眾滿意的“三好一滿意”活動,。牢固樹立服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度,，細化服務(wù)流程,。了解患者需求真正的為患者解決難題，滿足患者需求,。

3,、加大落實、督促,、檢查力度,，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動。執(zhí)行APN排班,，明確分工,、責任到人、做到人人參與,、層層管理,、共同把關(guān)、確保質(zhì)量,。

4,、為了提高服務(wù)質(zhì)量、保證患者安全,，形成良好的研究學習氛圍,、科室形成了護理工作中的小問題的討論習慣，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)解決了“PICC和鎖骨下靜脈留置針的固定新方法預防壓力傷的發(fā)生”

四,、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)。為迎接三級評審打下堅實的基礎(chǔ),。

1,、培訓及帶教工作 按護理部以及科室計劃每周進行業(yè)務(wù)學習，?？萍寄芘嘤?，并按時進行理論及技能操作考試，做到有計劃,、有實施,、有考評、有總結(jié),。嚴格要求護士按規(guī)范書寫,，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,、不斷提高質(zhì)量,。配合醫(yī)院培訓計劃，對低年資護士進行規(guī)范化培訓,，嚴格要求實習生,，按計劃帶教。

2,、 每月全體護理人員參加科主任的業(yè)務(wù)大查房一次針對病情每位護士做出相應(yīng)的護理診斷及護理措施

3,、積極鼓勵和支持護理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學習,，提高護士學歷層次,。

五,、績效考核，量化管理

定期檢查與抽查相結(jié)合,，采用檢查結(jié)果公式法,，典型事跡、優(yōu)秀個人,、與獎金掛鉤,，同時作為年終評比的條件，被院里表揚及為科內(nèi)爭得榮譽的護理人員科內(nèi)給予一定的獎勵,。實行主班,、責任護士競聘上崗，給予護士公平競爭的平臺調(diào)動護士的工作積極性,。

六,、 加強院內(nèi)感染的管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

結(jié)合院內(nèi)下發(fā)的院內(nèi)感染文件,，科內(nèi)組織學習,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，無菌技術(shù)操作規(guī)程,，醫(yī)護人員做好自身防護,，實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員零感染的目標。

1,、科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結(jié),、記錄,。對質(zhì)控結(jié)果定期討論

2、做好一次性物品的使用及管理工作,。重點做好了一次性物品,、吸引用物、吸氧用物,、無菌包等的消毒管理工作,。

3、認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測,，做好記錄,，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學的要求。

4,、加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓,，強化自我防護意識，要求人人熟悉各種預并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生,。

5,、定期對科室人員進行院內(nèi)感染知識培訓,。

七、工作中的不足

1,、管理經(jīng)驗不夠,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。

2,、按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的要求,，達到A的條目不多，也就是未有完整的資料體現(xiàn)持續(xù)改進,。

3,、對迎接三級醫(yī)院評審的執(zhí)行力有待進一步加強，在院內(nèi)感染的管理的工作還不是很到位：如：洗手的依從性,、院感知識人人掌握等方面,。

八、下一步工作打算

1,、加強?？浦R的學習，努力掌握專業(yè)技能,。

2,、進一步加大科室護理質(zhì)量檢查力度、管理力度,，狠抓基礎(chǔ)護理,、護患溝通、健康宣教等工作,，為我院等級評審等工作做好準備,。

3、 強化制度落實,，消除安全隱患,，安全工作常抓不懈。 加強核心制度的學習和落實,。

4,、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時，積極探索新知識,、新業(yè)務(wù),、新技能有創(chuàng)造性的開展工作。

5,、學會管理工具的靈活應(yīng)用,，用數(shù)據(jù)說話、完善資料、體現(xiàn)持續(xù)改進,。

總之,，一年來，我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,，克服困難,，以醫(yī)院大局為重，不斷提高醫(yī)療護理水平,，切實為病患提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。在今后的工作中，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上，我都力爭邁上一個新臺階,，認清形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識,。我堅信,，有各級領(lǐng)導大力支持，有醫(yī)院,、護理部正確領(lǐng)導,，更有全科護理人員齊心協(xié)力,，我一定完成各項工作,。為病區(qū)的發(fā)展，為醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用,。為迎接三級綜合醫(yī)院評審做好準備而努力,。

外科護士年度考核表個人工作總結(jié) 篇3

(一)全面實行護理問責制

將全科護理人員人分為兩大護理單元，兩個小組之間密切配合,，既有分工又有協(xié)作,，兩名組長分工明確，組員全力配合組長工作,，真正把護士還給病人,，使護士有更多的時間與病人溝通,，交流，護士更加了解病人的情況,，使各項護理措施充分落到實處,，護士對小組內(nèi)的病人能夠根據(jù)病人的病情實施個性化護理。護患之間實現(xiàn)“零距離溝通”,，提高了患者對于護士的滿意度,。

(二)建立靜點巡視卡，把工作落到實處

通過靜點巡視卡的建立,，有效杜絕了患者叫拔靜點,、換藥的現(xiàn)象，提高了護理人員的素質(zhì),，提升了護士在病人中的形象,。使病人對服務(wù)質(zhì)量的反饋有了客觀的指標。同時也有效防止了差錯事故的'發(fā)生,，便于護士嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,，把護理工作落到實處。

(三)全面實行日清單制,，加大收費透明度

我科室護理人員在競賽期間,，“想患者之所想，急患者之所急”,，充分全面考慮到病人的利益,，全面實行“三位一體”的服務(wù)，實行日清單制,，使病人對自己所花的每一分錢都清清楚楚,，病人實現(xiàn)了“明明白白看病”的愿望。具體措施是：護士每天將病人前一天的費用包括藥品,、檢查,、化驗、儀器,、耗材等明細清單發(fā)放給病人,，病人及其家屬可以一一核對，雙方確認無誤后,，病人或其家屬在清單上簽全名,，然后，護士將清單收回,，給予保管直至病人出院,。該做法同時有效防止了費用漏收、錯收、多收的現(xiàn)象,，使護患之間相互監(jiān)督,。護士把工作細化，把工作做到病人心坎里去使病人對醫(yī)療護理診療工作加強了信任,，提高了醫(yī)院的形象!

(四)建立護理考評制度

全科護士在護士長的.帶領(lǐng)下,，積極參與到考評當中，在考評的過程中,，每位護士既是“考官”也是“考生”,，護士之間相互評比打分，互習,，取長補短,，充分調(diào)動每一名護士參與競賽的積極性。同時請醫(yī)生參與到護理競賽中來,，看醫(yī)生是否有所要投訴的護士,，全在線以及負責醫(yī)生所管轄的病人中是否對某位護士的服務(wù)不滿意。護士長實行不定期調(diào)查,，使每位護士每一天都認真努力工作!對于考評結(jié)果,，我們制定了獎懲措施，為了鼓舞士氣,，增加護士們的工作熱情,，我科主要以獎勵為主，懲罰為輔,。經(jīng)過百日的努力,，我科全體護士以護理服務(wù)全優(yōu)的成績向院里進行匯報!

在這一年里，通過競賽讓我得到了歷練!我感謝時光讓我成長,，感謝一直關(guān)心愛護我的領(lǐng)導,，感謝護士姐妹們在工作中給予的無私幫助，感謝中國護士網(wǎng)創(chuàng)造的平臺,，讓全國的護士朋友們能夠在這里無障礙的溝通,、交流、分享和教訓!我會一如既往的為了提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，更好地服務(wù)于患者而努力!在競賽的日子里,，心外科護理團隊中每一位成員都付出了努力和汗水，我們播撒出愛的種子在每一位病人的心間,，病房中留下的是護士們親切的笑容和對病人細心的關(guān)懷,。當下一縷清晨的陽光灑向大地的時候,，病房中還將出現(xiàn)我們美麗的身影,，我們依然忙碌，依然腳步匆匆!