優(yōu)化營商環(huán)境是推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,。各地政府和相關(guān)部門積極探索創(chuàng)新，力求打造具有競爭力的營商環(huán)境,。為助力經(jīng)驗(yàn)交流與推廣,，我們精心匯總了營商環(huán)境特色亮點(diǎn)主要做法。這些匯總涵蓋政策創(chuàng)新,、服務(wù)升級,、簡政放權(quán)等多個(gè)維度，為各地提供可借鑒的思路與方法,，以進(jìn)一步提升營商環(huán)境水平,，吸引更多企業(yè)投資興業(yè)，激發(fā)市場活力 ,。

營商環(huán)境特色亮點(diǎn)主要做法 篇1

一,、背景情況

近年來，__市圍繞擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)文旅資源供給,、深入推進(jìn)“美食+旅游”深度融合發(fā)展,，打造三個(gè)美食街區(qū)，激活__“夜經(jīng)濟(jì)”,，帶來了廣闊的創(chuàng)業(yè),、就業(yè)空間，打造了__市“穩(wěn)就業(yè)”“保民生”“促消費(fèi)”的營商環(huán)境創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn),。

二,、主要做法

（一）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,。大力優(yōu)化政務(wù)服務(wù),，深化“文旅”事項(xiàng)“一事一次辦”改革，推出“我要開餐館”“我要開小吃店”“我要開烤魚店”“我要開火鍋店”“開辦民宿”等“一件事”套餐,，政務(wù)服務(wù)部門通過免費(fèi)幫辦代辦,、上門服務(wù)等，為美食街商戶辦理個(gè)體工商戶登記,，讓商戶能更快實(shí)現(xiàn)亮證經(jīng)營,。出臺《__市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人認(rèn)定與管理辦法》，先后申報(bào)了烏米飯,、三角餃,、魚片等26項(xiàng)__市、__市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),，加強(qiáng)__美食非遺傳承人的扶持培育,，以非遺賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，__美食傳承煥發(fā)新活力。還將美食與茶旅融合,，開發(fā)以白茶為特色的茶點(diǎn),，推廣茶美食伴手禮，提升茶旅路線餐飲服務(wù)能力,，持續(xù)增強(qiáng)__小吃品牌的知名度和輻射能力,。

（二）部門聯(lián)動(dòng)宣傳推介，“放大”特色,。一是聚焦“眼球經(jīng)濟(jì)”,，以線上線下宣傳為開街引流，部門聯(lián)動(dòng),，利用微信公眾號,、抖音等新媒體平臺，為美食街區(qū)聚集人氣,，還在酒店,、景區(qū)、旅行社,、網(wǎng)紅打卡點(diǎn)、金牌旅游村等進(jìn)行全方位,、多平臺地推介__美食,，形成立體宣傳新格局，推動(dòng)“美食+旅游”深度融合,。二是聚焦“熱點(diǎn)事件”,，以技能競技大賽為開街抓手，舉辦第三屆__地方風(fēng)味小吃職業(yè)技能大賽,，全面展示全國首家“美食地標(biāo)城市”的舌尖魅力,。三是聚焦“群眾感官”，以美食品鑒,、民俗展演為開街添彩,，邀請民俗表演和游街表演，開展美食的現(xiàn)場品鑒,，通過發(fā)放優(yōu)惠代金券,、商家打折等方式招攬食客，激活文旅消費(fèi),。

（三）強(qiáng)化市場監(jiān)管,，提升行業(yè)品質(zhì)。一是放開“進(jìn)駐關(guān)”,。及時(shí)出臺優(yōu)惠政策,，雙向做好引導(dǎo)退出和對外開放出租,，吸引更多優(yōu)質(zhì)美食企業(yè)入駐，豐富街區(qū)業(yè)態(tài),。二是嚴(yán)守“質(zhì)量關(guān)”,。引導(dǎo)經(jīng)營戶簽訂《行業(yè)自律公約》，推廣行業(yè)自律措施,，維護(hù)餐飲市場秩序,，同時(shí)加強(qiáng)食品安全等方面的監(jiān)督。三是嚴(yán)格“衛(wèi)生關(guān)”,。結(jié)合創(chuàng)城工作,，做好美食街區(qū)垃圾收集處理和環(huán)衛(wèi)保潔工作，推廣“明廚亮灶”,，打造文明衛(wèi)生示范街區(qū),。

三、主要成效

一是激活夜市經(jīng)濟(jì),，帶動(dòng)就業(yè),，拉動(dòng)消費(fèi)。目前,，__三大特色美食街共有各類餐飲店近100家,，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過1000個(gè)，帶動(dòng)了一批人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),、就業(yè),。二是帶動(dòng)餐飲服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。在部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管服務(wù)的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮協(xié)會行業(yè)自律和黨支部黨建引領(lǐng)作用,，打造美食街餐飲“社會共治”新模式，輻射蔬菜水果,、水產(chǎn)畜禽等近100家市場主體,。

營商環(huán)境特色亮點(diǎn)主要做法 篇2

近年來，__縣以聚焦發(fā)展,、對焦企業(yè),、優(yōu)化服務(wù)為根本，探索實(shí)踐“書記院壩（樓宇）協(xié)商會之親商懇談會”,，將黨建引領(lǐng)作為營商環(huán)境建設(shè)的“紅色動(dòng)力,，在“建強(qiáng)陣地、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),、親商懇談,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一線激勵(lì)”五個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力,，從陣地上“破壁”,、形式上“破局”,、問題上“破難”、思想上“破冰”,、擔(dān)當(dāng)上“破題”,，以高質(zhì)量營商環(huán)境為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

一,、“一座堡壘”從陣地上“破壁”筑牢營商環(huán)境“主陣地”

堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)與優(yōu)化營商環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來,，堅(jiān)持強(qiáng)組織、強(qiáng)隊(duì)伍,、強(qiáng)功能,，持續(xù)深化“黨建+營商環(huán)境建設(shè)”工程，為創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障,。成立領(lǐng)導(dǎo)組,。把優(yōu)化營商環(huán)境作為“頭號工程”，組建由縣委書記,、縣人民政府縣長任“雙組長”的優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立高位、高質(zhì),、高效的運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制,，構(gòu)建起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主責(zé),、部門聯(lián)動(dòng),、社會參與”的大格局。同時(shí),，成立由縣委常委、縣委組織部部長任組長的組織工作服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，把組織工作服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境的硬舉措轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢,。組建強(qiáng)專班。以助企紓困為核心組建強(qiáng)有力的營商環(huán)境工作專班,，下設(shè)辦公室在縣發(fā)展和改革局,，包干推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。工作專班實(shí)行細(xì)化任務(wù),、掛圖作戰(zhàn),、層層壓責(zé)的“一條鏈”運(yùn)行機(jī)制，以統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、系統(tǒng)謀劃,、督辦落實(shí)確保責(zé)任落實(shí)到人、任務(wù)落實(shí)到位,。實(shí)行掛鉤制,。實(shí)行縣處領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系2戶以上民營企業(yè)制度,，下發(fā)《__縣領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)民營企業(yè)工作方案》，由33名縣處領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系縣內(nèi)70家重點(diǎn)民營企業(yè),，主動(dòng)抓,、帶頭抓、靠前抓,，推動(dòng)優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)任務(wù)貫徹落實(shí),，以良好的政企溝通機(jī)制推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

二,、“一次互融”從形式上“破局”下好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)“一盤棋”

始終牢固樹立“一盤棋”思想,，建立部門聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng),、政企聯(lián)動(dòng)的“三維聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,，變“單打獨(dú)斗”為“合力協(xié)作”，凝心聚力打造營商環(huán)境“__品牌”,。抓部門聯(lián)動(dòng),。縣委組織部在充分調(diào)研,、問需問計(jì)的前提下,，橫向上牽頭整合縣發(fā)改、工信,、商務(wù),、投促、住建,、政務(wù)服務(wù)等12家營商環(huán)境重點(diǎn)職能部門為優(yōu)化營商環(huán)境結(jié)合體,，縱向上整合各成員單位窗口、站點(diǎn)資源結(jié)成優(yōu)化營商環(huán)境“效能鏈”,，通過“一體,、多鏈”實(shí)現(xiàn)同頻共振、雙向發(fā)力,。抓上下聯(lián)動(dòng),。結(jié)合__縣70家重點(diǎn)民營企業(yè)所屬轄區(qū)、企業(yè)類別,、企業(yè)規(guī)模等實(shí)際情況,，建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村（社區(qū)）上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，以職能部門為線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)為網(wǎng),、村（社區(qū)）為格,，采取縣級職能部門統(tǒng)籌管,、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體管,、所轄村（社區(qū)）協(xié)同管的形式,，為轄區(qū)企業(yè)提供“一站式”服務(wù),。抓政企聯(lián)動(dòng),。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,、結(jié)合企業(yè)領(lǐng)域,、聚焦企業(yè)所需所盼,，建立1個(gè)重點(diǎn)民營企業(yè)1名縣處領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、1名屬地領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、1名駐企聯(lián)絡(luò)員服務(wù),、1名掛鉤聯(lián)絡(luò)員對接、1名黨建指導(dǎo)員保障”的“一對一”政企溝通機(jī)制,，形成政企攜手拼經(jīng)濟(jì),、抓項(xiàng)目、促發(fā)展的濃厚氛圍,。

三,、“一支隊(duì)伍”從問題上“破難”鍛造優(yōu)質(zhì)服務(wù)“店小二”

充分整合資源力量，全面推行專班服務(wù)機(jī)制,，組建“駐企店小二服務(wù)團(tuán)”,，為縣內(nèi)重點(diǎn)民營企業(yè)提供專門團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)為企紓困,、助企發(fā)展,。“小團(tuán)隊(duì)”凝聚“大合力”。“駐企店小二服務(wù)團(tuán)”充分整合掛鉤領(lǐng)導(dǎo),、行業(yè)部門,、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等資源力量，由掛鉤企業(yè)的縣處領(lǐng)導(dǎo)為團(tuán)長,，轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為副團(tuán)長,，駐企聯(lián)絡(luò)員、縣處領(lǐng)導(dǎo)所在單位的掛鉤聯(lián)絡(luò)員和黨建指導(dǎo)員為成員,，下派“駐企店小二服務(wù)團(tuán)”70支，選派駐企聯(lián)絡(luò)員22名,、掛鉤聯(lián)絡(luò)員26名,、黨建指導(dǎo)員52名，以專班團(tuán)隊(duì)推動(dòng)工作落實(shí),。“小團(tuán)隊(duì)”解決“大問題”,。“駐企店小二服務(wù)團(tuán)”聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)事項(xiàng),，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,、需求導(dǎo)向，直擊企業(yè)一線、項(xiàng)目基地,，70支服務(wù)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)深入企業(yè)走訪調(diào)研，積極宣傳各項(xiàng)惠企政策,，詳細(xì)了解企業(yè)基本情況,、發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難問題、亟待協(xié)調(diào)解決事項(xiàng),，開展重點(diǎn)民營企業(yè)遍訪3輪次,，收集企業(yè)問題訴求210余個(gè)。“小團(tuán)隊(duì)”撬動(dòng)“大能量”,。“駐企店小二服務(wù)團(tuán)”及時(shí)行動(dòng)、廣泛發(fā)動(dòng),，帶動(dòng)全縣1600余名黨員干部下沉企業(yè)送溫暖、送政策,、送服務(wù),，問政于企、問需于企,、問計(jì)于企,。同時(shí),，專門設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”65個(gè)，引導(dǎo)黨員干部爭當(dāng)優(yōu)化營商環(huán)境“金牌店小二”,，打通優(yōu)化營商環(huán)境政策落實(shí),、服務(wù)落地“最后一公里”,。

四,、“一場懇談”從思想上“破冰”搭建政企溝通“連心橋”

采取“書記院壩（樓宇）協(xié)商會之親商懇談會”的形式,，通過“請上來”“沉下去”相結(jié)合的方式,，政企面對面懇談問策,、共商出路,、同促發(fā)展,。把民營企業(yè)家“請上來”,?？h委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，組織,、工信、發(fā)改,、住建,、農(nóng)業(yè)、商務(wù)等職能部門協(xié)同配合,，把縣內(nèi)煤礦,、水泥、農(nóng)特產(chǎn)品加工等重點(diǎn)民營企業(yè)負(fù)責(zé)人“請上來”,，圍繞企業(yè)發(fā)展情況,、困難問題及優(yōu)化營商環(huán)境、提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)能,、融資擔(dān)保等方面進(jìn)行懇談，幫助企業(yè)理思路,、找方向,、謀發(fā)展，年內(nèi)組織40家重點(diǎn)民營企業(yè)代表召開企業(yè)家座談會2場次,。讓黨員干部“沉下去”,。“駐企店小二服務(wù)團(tuán)”深入掛鉤企業(yè)組織召開“書記院壩（樓宇）協(xié)商會之親商懇談會”,，“沉下去”聽訴求,、提對策,、解難題,，“沉下去”協(xié)商辦公,、現(xiàn)場懇談,、紓困解難,。同時(shí)，把懇談會上收集到的問題訴求按照“馬上辦”“協(xié)商辦”“研究辦”分類落實(shí)，將力量聚集在一線,、把問題解決在一線、讓企業(yè)滿意在一線。目前,，“駐企店小二服務(wù)團(tuán)”下沉企業(yè)召開親商懇談會104場次,，解決問題180余個(gè)。

五,、“一項(xiàng)考核”從擔(dān)當(dāng)上“破題”樹起一線激勵(lì)“風(fēng)向標(biāo)”

__縣把營商環(huán)境一線作為干部選,、育、用,、管的主戰(zhàn)場,，將選人用人、培養(yǎng)鍛煉,、追責(zé)問責(zé),、關(guān)心激勵(lì)等各環(huán)節(jié)銜接貫通，激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員干部沖在營商環(huán)境一線,、干在創(chuàng)優(yōu)環(huán)境實(shí)處,。雙向鍛煉提能力。充分利用東西部對口協(xié)作,、上海奉賢區(qū)幫扶等資源優(yōu)勢,，選派干部到不同地區(qū)、不同行業(yè)掛職鍛煉,，去年以來，選派26名干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和省州重點(diǎn)職能部門頂崗鍛煉,。同時(shí),，有計(jì)劃地把干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、營商環(huán)境,、重大項(xiàng)目,、重點(diǎn)企業(yè)等一線培養(yǎng)歷練，結(jié)合“綠美__”建設(shè),、駐村工作隊(duì)調(diào)整輪換等工作,，選派22名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。能上能下樹導(dǎo)向,。樹立在營商環(huán)境,、招商引資等一線考察使用干部的鮮明導(dǎo)向，制定下發(fā)《__縣關(guān)于激發(fā)干部干事熱情激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的十條措施》《__縣常態(tài)化推動(dòng)干部“能下”實(shí)施辦法（試行）》《__縣職級公務(wù)員晉升激勵(lì)辦法（試行）》等系列文件,，以干成之事評價(jià)干事之人,，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)，以能上能下激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,。一線考核強(qiáng)擔(dān)當(dāng),。健全完善考核評價(jià)體系，實(shí)行平時(shí)考核與年度考核相掛鉤,、企業(yè)評價(jià)與綜合評價(jià)相結(jié)合,，在招商引資,、政務(wù)服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等一線蹲點(diǎn)調(diào)研,，全方位,、多角度考察識別干部。組建縣紀(jì)委監(jiān)委,、縣委組織部,、行業(yè)部門聯(lián)合成立的督查小組，采取專項(xiàng)督查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式,，深入窗口部門,、項(xiàng)目現(xiàn)場、企業(yè)一線實(shí)地了解情況,，現(xiàn)場問題現(xiàn)場督促解決,、現(xiàn)場推進(jìn)落實(shí)，激勵(lì)廣大干部主動(dòng)服務(wù),、擔(dān)當(dāng)作為,。