時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

費用會計工作計劃篇一

一,、工作目標(biāo)

以區(qū)有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),，依據(jù)區(qū)物價局、財政局,、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,，開源節(jié)流,，做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生,，財務(wù)公開化,，打足收入，壓縮支出,，把資金用在刀刃上,，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌學(xué)校,。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

(一)財務(wù)工作：

1、根據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作計劃要求,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展,。

2、加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到財務(wù)底碼清楚，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務(wù)監(jiān)督,。

3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財會人員業(yè)務(wù)水平,，做好財務(wù)年審。

4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé),，按時上報各種資料。

5,、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費收支預(yù)算工作,，每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦。

6,、加強財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳，做到帳帳相符,，帳實相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(二)確實抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報損，清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計,。

三、抓住重點力求創(chuàng)新

1,、抓好隊伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障,，積極參加保管員的培訓(xùn),。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，提高學(xué)校管理水平,。

3,、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議,，提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

四、財務(wù)工作安排

1,、嚴(yán)格財務(wù)制度,，加大經(jīng)費使用透明度，合理使用經(jīng)費,，1000元以上的開支,，須以職代會討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，方可開支,，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,，建立財務(wù)公開制度,。

2、帳目要做到日清月結(jié),，記帳清楚,，帳目相符，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費,。 對確有困難需要借款的教師,，只能借用當(dāng)月的工資，且當(dāng)月借用,，下月歸還,。

3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,，完成各項臨時性和計劃外工作,。

五、具體措施

1,、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),，為全體師生服務(wù)，

做到急教育工作之急,，需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,，服務(wù)于師生,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū),、縣教育收費文件和法規(guī),，深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實質(zhì),，努力促進(jìn)校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化,，做到依法理財,。

3、嚴(yán)格落實縣物價局,、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費,、違規(guī)收費,。

4、有計劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算,、再審批,、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,，減少一切不必要的開支,。

5、嚴(yán)格實行財務(wù)審批一支筆制度,。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人,、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳,。

6,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳，加強對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理,。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,，并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實行物資使用,、保管責(zé)任制,，誰使用誰負(fù)責(zé)，無故損壞或遺失者,，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

7、經(jīng)?？偨Y(jié)，不斷提高,。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長,、社會的監(jiān)督,，認(rèn)真聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)工作,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

費用會計工作計劃篇二

在過去的20___年里，我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,；狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理,，化解會計風(fēng)險,，使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20___年。

20___年才剛剛開始,，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,，在這兩項活動當(dāng)中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù),。我作為一名主管會計,，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能,，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制,、穩(wěn)健運行,、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃：

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi),、操作流程,、柜臺服務(wù)、儀表,、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細(xì)、完整地制定了各項處罰辦法,，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強了風(fēng)險防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面做起：

1,、會計基本規(guī)定,；

2、會計報表質(zhì)量,；

3,、計算機(jī)管理；

4,、聯(lián)行結(jié)算管理,；

5、會計檔案管理,；

6,、網(wǎng)點管理；

7,、會計經(jīng)營管理,。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,，檢查流于形式,，檢查范圍廣，但不深入,，檢查聲勢大,，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理,，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,，是否按要求領(lǐng)用,、使用、結(jié)存,、銷號，登記是否準(zhǔn)確,、完整,、及時，作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實、帳簿,、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2,、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用,。

3、英押,、證方面：

檢查英押,、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制,，交接是否有記錄,。

4、帳戶方面：

是否建立對帳制度,，對帳崗,、記帳崗、復(fù)核崗是否實行三分離制度,，對帳是否及時,，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,，對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致,。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī),、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦,，培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,，“學(xué)一行,、會一行、懂一行”的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武,，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,，高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務(wù),。

回顧20___年的工作,，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透,；二是本職工作與其他同行相比,，還有差距，創(chuàng)新意識不強,；三是只滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,，我針對平時的工作要求,，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,，對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,，將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),，截止目前，我社各項存款較年初凈增670余萬元,，各項收入已實現(xiàn)1260萬元。

費用會計工作計劃篇三

20xx年已經(jīng)結(jié)束,，從進(jìn)入公司到現(xiàn)在，也有半年多的時間了,。雖然我在工作中還有很多不足的地方,，但經(jīng)過這半年多的積累，我有信心在新的一年能把工作干的更好,，對此我制定了20xx年的個人工作計劃：

作為應(yīng)付會計,，主要是負(fù)責(zé)預(yù)付賬款,，應(yīng)付賬款，其他應(yīng)付款的賬目工作,。

第一,，20xx年要把自己所管的所有的預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款中的每個戶都查一遍,，借貸方的原因?qū)懬宄@樣會減少死戶的發(fā)生,，從而減少公司的損失,。

第二，對預(yù)付賬款借方出具對賬函,，及時與客戶對賬,，保證雙方賬目的清晰，對于雙方賬目不符的情況及時讓業(yè)務(wù)員與對方溝通及時對賬,。

第三,，檢查賬目是否出現(xiàn)造錯科目的情況，我會在每個月結(jié)束后,，認(rèn)真的檢查每個科目,，發(fā)現(xiàn)有科目出錯的及時通知本人更正，保證內(nèi)部賬目的條理有序,。

第四,，每個月初3號把單據(jù)及時入賬完畢，4號完成運費明細(xì)表給物流,，6號把稅金表上報,，8號抽取承諾單，認(rèn)證核對,，對到期未回收發(fā)票的業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款,，督促業(yè)務(wù)員單據(jù)及時入賬。

第五，20xx年公司要進(jìn)行查賬,，我要努力配合好組長的工作,，順利的完成股份的查賬工作。因為是第一次,，我一定要盡最大努力完成自己的任務(wù),，盡量不讓自己的工作出紕漏。

第六,、在保證完成工作的前提下,，自己努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力,，虛心請教,，一步一個腳印，讓自己了解的更多,、知道的更多,，讓自己不再是一個單純的記賬、入賬會計,，讓自己更多的向如何去管理方面發(fā)展,。

第七，對于工作中出現(xiàn)自己不懂的問題,，及時請教,。在工作中要思考問題，有好的建議,、好的想法反映給領(lǐng)導(dǎo),。

為保證每月按時、按質(zhì),、按量完成自己的工作,，制定如下計劃：

1、及時處理各種單據(jù)和發(fā)票,，爭取每天收的,，每天做完。

2,、及時根據(jù)銷項稅額,，來認(rèn)證進(jìn)項發(fā)票。

3,、及時將憑證整理裝訂成冊,。

4、及時對上個月的進(jìn)項發(fā)票進(jìn)行整理,、核對,、裝訂,，和對進(jìn)項數(shù)額的計算與核對，保證賬目跟認(rèn)證的數(shù)是相符的,。

5,、及時完成承諾單的抽取和保管，對于到期沒到的發(fā)票,，對業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款,，以督促他們的工作。

6,、及時收回承兌收據(jù),，對于沒有按時收回的承兌收據(jù)，對業(yè)務(wù)員進(jìn)行罰款,。

7,、月初，等憑證都做完之后,，各個科目進(jìn)行檢查,，對做錯科目的憑證通知本人進(jìn)行及時更正，保證單據(jù)的正確及準(zhǔn)確性,。

8,、每個月的1號完成制造費用憑證填制,，3號完成所有憑證的填制，4號完成運費報表,，6號完成稅金表,，8號抽取承諾單,，10號之前完成罰款的表。

新的一年,，我會以一個新的面貌,、新的姿態(tài)去工作、去迎接新的挑戰(zhàn),，為冠洲的明天貢獻(xiàn)自己的一份努力,。

費用會計工作計劃篇四

一、20xx年的全面財務(wù)預(yù)算,。也就是要把20xx年全年的客流量,、銷售收入、各項成本,、費用,、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置,、材料采購(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算,。這樣,，在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。

規(guī)定完成日期：12月20日前,。(附：預(yù)算表格份)

二,、20xx年全年的資金計劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,，對20xx年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測,，做出20xx年的資金計劃，為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù),。

規(guī)定完成日期：12月20日前,。(附：資金計劃表格份)

注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。

三,、對所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點,。要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點，并與20xx年的年終全面盤點進(jìn)行比較分析,，找出資產(chǎn)增減的原因,。

規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前。

四,、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析,。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)：包括收入、客流,、成本,、費用、利潤,、資金實際收支,、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動等;(附表格份)

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié);(附表格份)

3.對20xx年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。(附表格份)

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前,。

五,、做全年的工作總結(jié)報告。要求所有從事財務(wù)工作的人員,，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

六,、年終評優(yōu),。對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進(jìn)來，具體評選辦法另發(fā),。

七,、召開年終工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前,，在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”,，并現(xiàn)場對評選出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰,。

費用會計工作計劃篇五

(一)經(jīng)營形勢分析20xx年是指揮部實現(xiàn) 十五 規(guī)劃目標(biāo)的最后一年，是為 發(fā)展打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,，是不吃補貼不虧損的第一年,，也是面臨巨大經(jīng)營壓力的一年。從內(nèi)外部形勢分析,，既有新的發(fā)展機(jī)遇,，也存在著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。生產(chǎn)經(jīng)營形勢除市場不確定和作業(yè)價格變化兩大因素外,，還有以下因素將對指揮部帶來較大的影響：一是集團(tuán)公司取消三項費用化補貼,。今年，集團(tuán)公司下達(dá)給指揮部的經(jīng)營目標(biāo)是不吃補貼不虧損,，在取消三項費用補貼的情況下實現(xiàn)盈虧持平,，意味著離退休費用和醫(yī)院補貼全部由企業(yè)當(dāng)年損益自行負(fù)擔(dān)，與20xx年相比,，指揮部純利潤將減少4100萬元,，要消化此項缺口，任務(wù)十分艱巨,。二是油田公司投資減少,，產(chǎn)量持續(xù)下降，使鉆井和井下作業(yè)收入減少,，初步測算將影響指揮部收入1.12億元,。三是增支因素不斷上升。首先是工資調(diào)增,，其次是原材料、電價持續(xù)上漲,，在繼20xx年電費連續(xù)上漲的基礎(chǔ)上,，20xx年電價再次上調(diào)。預(yù)計全年增支因素影響達(dá)8400萬元,。四是井控固控配套攤銷壓力加大,。12.23事故之后,股份公司提高了安全裝置的配套標(biāo)準(zhǔn),按新標(biāo)準(zhǔn)更新相關(guān)裝置后，由于集團(tuán)公司新的會計核算辦法規(guī)定攤銷年限從五年縮短為三年,，年攤銷額增加4300萬元,，使得近兩年消化難度加大。

(二)財務(wù)預(yù)算安排

1,、指導(dǎo)思想以黨的xx屆四中全會精神和 三個代表 重要思想為指導(dǎo),，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以長遠(yuǎn)發(fā)展為主題,，以穩(wěn)定為基礎(chǔ),，以市場為導(dǎo)向,，以技術(shù)進(jìn)步為手段，充分發(fā)揮人才,、技術(shù),、設(shè)備、資源優(yōu)勢,，積極開拓國內(nèi)外市場,，發(fā)展壯大主營業(yè)務(wù)，深化企業(yè)內(nèi)部挖潛改造,，堅定不移地實施低成本發(fā)展戰(zhàn)略,，增收節(jié)支，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán),，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

2、預(yù)算安排的原則(1)堅持以效益為中心的原則,。

(1)不斷提升企業(yè)核心競爭力,，增強整體競爭實力，繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)總量的穩(wěn)步增長,。

(2)堅持投資高回報原則,。培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，增強企業(yè)發(fā)展后勁,。

(3)堅持低成本發(fā)展的原則,。打足收入，控制支出,，各項收入和支出全部納入年度總預(yù)算,。

(4)堅持科技進(jìn)步的原則。加大科技投入力度,，不斷更新技術(shù)和產(chǎn)品,，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要。

(5)關(guān)心職工利益的原則,。創(chuàng)造優(yōu)美,、和諧的工作、生活環(huán)境,，使企業(yè)效益與職工利益協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(6)加強現(xiàn)金流管理的原則。通過現(xiàn)金流預(yù)算管理,，加大債權(quán)的清收力度,，減少壞帳損失的風(fēng)險，提高利潤質(zhì)量,。

(7)體現(xiàn)基本公平的原則,。實事求是,，客觀公正，盡可能做到標(biāo)準(zhǔn)一致,、測算公平,、合理負(fù)擔(dān)。

(8)對特困單位給予扶持的原則,。根據(jù)各單位實際情況,，對經(jīng)營確有困難的單位，給予限虧補貼,。

3,、預(yù)算安排結(jié)果

(1)經(jīng)營預(yù)算安排主營業(yè)務(wù)收入32.2億元，比上年執(zhí)行數(shù)增加2.12億元,，增長7.06%,。主營業(yè)務(wù)成本及稅金控制目標(biāo)31.57億元,比上年執(zhí)行數(shù)增加1.23億元，增長4.05%,，低于收入預(yù)算增長三個百分點,。營業(yè)費用1850萬元，比上年執(zhí)行數(shù)減少50萬元,，降低2.63%,。管理費用4225萬元，比上年執(zhí)行數(shù)減少175萬元,，降低4%,。財務(wù)費用-1780萬元，與上年基本持平,。投資收益1200萬元,，與上年基本持平。營業(yè)外支出500萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)減少2647萬元,，降低84.1%，主要為中小學(xué)移交地方后,，減少的學(xué)校經(jīng)費補貼。利潤為不吃補貼達(dá)到盈虧持平,。

(2)建設(shè)資金預(yù)算安排20xx年安排總投資85000萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)增加21805萬元，增長34.5%,。其中：非安裝設(shè)備購置17435萬元,，占總投資的20.51%，比上年執(zhí)行數(shù)下降32.2%;工程建設(shè)17465萬元,，占總投資的20.54%,，比上年執(zhí)行數(shù)上升101.46%,油氣合作開發(fā)20xx0萬元,，占總投資的23.65%，比上年執(zhí)行數(shù)上升56.2%,，出疆管線30000萬元,，占總投資的35.3%，比上年執(zhí)行數(shù)上升50%;工程技術(shù)服務(wù)投資15127萬元,，占總投資的17.81%;生產(chǎn)服務(wù)投資3565萬元,，占總投資的4.19%;多元發(fā)展投資120xx萬元，占總投資的14.12%;其他投資54302萬元,，占總投資的63.88%,。

三、強化管理,，努力完成年度財務(wù)預(yù)算目標(biāo)面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)廣大干部職工,，繼續(xù)積極有效地開拓內(nèi)外部市場,，繼續(xù)堅持發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，繼續(xù)廣泛深入開展增收節(jié)支,、內(nèi)部挖潛活動，制定切實可行的生產(chǎn)經(jīng)營措施,，不斷提高管理水平,，確保指揮部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。財務(wù)資產(chǎn)工作重點要抓好以下幾個方面：

(一)全面提升預(yù)算管理水平,。

一是建立考核指標(biāo)和奮斗目標(biāo)相結(jié)合的分檔預(yù)算管理模式,，在保證絕大多數(shù)考核指標(biāo)完成的情況下，確立各單位的奮斗目標(biāo),，使指揮部的預(yù)算管理體系更趨完善,。

二是全面分解預(yù)算，落實管理責(zé)任,。預(yù)算確定下達(dá)后,，各單位要將預(yù)算指標(biāo)層層分解到各分公司、車間,、隊站,、部門，各部門再落實到每個人,，從而實現(xiàn)經(jīng)營壓力的有效傳遞,。在時間上，要將年度預(yù)算分解為月度預(yù)算，以年度預(yù)算控制月度預(yù)算,，以月度預(yù)算的完成保證年度預(yù)算的實現(xiàn),，強化預(yù)算管理的約束性。

三是完善財務(wù)預(yù)算分析和預(yù)警系統(tǒng),。在20xx年完成財務(wù)預(yù)算管理分析,、評價和預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以完善,，依靠會計集中核算后,，會計信息及時快捷的有利條件，對指揮部整體預(yù)算執(zhí)行,、某一單位預(yù)算執(zhí)行,、某一目標(biāo)市場及某一項目等進(jìn)行定期、不定期財務(wù)分析和動態(tài)的經(jīng)濟(jì)評價,，及時發(fā)現(xiàn)矛盾和問題,，以便調(diào)整工作安排，采取措施,，糾正偏差,。

(二)持續(xù)加強資金精細(xì)化管理。

一是加強資金高度集中管理,。推行資金總分賬戶管理模式,，建立以 一級資金控制權(quán)，單一賬戶體系和一個資金調(diào)劑中心 為核心內(nèi)容的國內(nèi)資金收支兩條線管理,。隨著指揮部市場開拓的擴(kuò)大,，跨地區(qū)施工業(yè)務(wù)的比例不斷增長，部分單位外部項目使用大額備用金辦理結(jié)算,，部分單位異地開設(shè)銀行賬戶,，資金支付缺乏必要的內(nèi)控機(jī)制，這不僅造成了資金管理控制的死角,，增大了資金風(fēng)險,，同時，也形成了大量的資金沉淀,，降低了資金使用效益,，這種資金管理方式，已無法適應(yīng)指揮部跨地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,。建立資金總分賬戶管理模式,，推行資金收支兩條線管理不僅是集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，更是指揮部市場開拓與生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要,，各二級單位所有資金收入全部進(jìn)入指揮部的總賬戶,，使一切資金的出入始終置于指揮部的嚴(yán)密監(jiān)管之下，以降低資金風(fēng)險,，減少資金沉淀,，提高資金使用效益。

二是加強資金流分析與管理,，嚴(yán)格控制資金流入和流出,。樹立 錢流到哪里，管理就緊跟到哪里 的觀念,，將資金流管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),，嚴(yán)把資金流的出入關(guān)口，對經(jīng)營活動,、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的資金流進(jìn)行嚴(yán)格管理,，同時要像管理安全生產(chǎn)一樣管理資金，確保資金的安全,、完整,。

三是加快產(chǎn)品勞務(wù)資金的結(jié)算協(xié)調(diào)與回收。針對各單位外部作業(yè)結(jié)算滯后等問題,，主動與各區(qū)域油田公司有關(guān)部門進(jìn)行及時溝通協(xié)調(diào),，提高結(jié)算速度，加快資金回收,。對于社會市場收入比重較高,、結(jié)算困難、資金回籠慢,、歷史遺留應(yīng)收款項金額大的單位,，要成立專門的清欠機(jī)構(gòu)，落實清欠責(zé)任,，建立欠款回收的獎懲制度,。指揮部對各單位的貨款回收將納入到年度整體考核之中。

四是加強海外資金的管理,。隨著集團(tuán)公司海外市場的不斷擴(kuò)大,，集團(tuán)公司正在制定海外資金管理辦法，我們要充分利用集團(tuán)公司海外資金管理資源,，積極爭取集團(tuán)公司的支持,，依托集團(tuán)公司把海外資金納入統(tǒng)一管理。同時進(jìn)一步完善海外資金的授權(quán)審批制度,，實現(xiàn)海外資金的高效,、安全運行。

(三)不斷強化成本管理與控制,。

一是持續(xù)開展增收節(jié)支活動,。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,，夯實基礎(chǔ)，建立增收節(jié)支的長效機(jī)制,，培養(yǎng)和營造全員過緊日子的思想和氛圍,。

二是鎖定市場目標(biāo)成本，推行目標(biāo)成本責(zé)任制,。不斷完善成本管理辦法及工作制度,，確定并層層分解落實目標(biāo)成本，實行單機(jī),、單井,、單項目成本核算，加大成本考核獎懲力度,。

三是加大科技投入,，采用新工藝、新技術(shù),，降低施工作業(yè)成本,，增強競爭力。

四是加強現(xiàn)場材料物資管理,，實行限額領(lǐng)料,、定額消耗，大力提倡修舊利廢,，通過小革小改,，內(nèi)部挖潛，降低各類成本費用,，實現(xiàn)管理增效,。五是大力發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)以人工為主的傳統(tǒng)采購方式向以電子商務(wù)為主流的現(xiàn)代采購方式轉(zhuǎn)變,，力爭電子商務(wù)的采購比例提高到總采購額的60%以上,，降低物資采購成本，從源頭上降低成本,。

費用會計工作計劃篇六

年度工作目標(biāo)立足基礎(chǔ)工作深化工作細(xì)節(jié)提高人員素質(zhì)強化服務(wù)意識,、追求工作質(zhì)量、打造朝陽團(tuán)隊,。財管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。為了更好的開展財務(wù)管理工作，科學(xué),、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、管理,，下面對20xx年財務(wù)工作計劃作如下安排：

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一),、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。 1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度,。 2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。 4,、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé) 1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度。 2,、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平,。 3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實,，20xx年有目的,、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),，使會計人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計工作,。

(三),、會計核算管理 1、進(jìn)一步規(guī)范會計科目運用,，按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會計科目的設(shè)置,、使用,，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性,。 2、理順資金收支,、貨款結(jié)算流程,，為保證資金收支的安全性、合理性,，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù),，寫明支付原由,，并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù)，財管中心方可支付,。對資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理,，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險,。 貨款結(jié)算方面,，對商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核。 3,、加強財務(wù)指標(biāo)

分析力度 (1) 按時完成月度,、季度、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯,。 (2) 20xx年重點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析,，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考,。 (3)加強客戶信息管理,，對客戶信用,、區(qū)域等進(jìn)行分析管理，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù),。(4) 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。 4、落實會計檔案管理制度,，制定執(zhí)行會計檔案管理制度,，將會計檔案分別歸類、按序存放,，嚴(yán)格履行會計檔案的立卷,、歸檔、保管,、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火,、防潮,、防盜等。

二,、財務(wù)管理工作

(一),、強化財務(wù)監(jiān)管職能 1、加強對存貨的監(jiān)管,，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多,、銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證存貨信息的準(zhǔn)確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查,，對有問題商品及時發(fā)現(xiàn),、及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨風(fēng)險,。 2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,。加強對市場銷售,、成本費用的監(jiān)管 (1) 在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁,。(2) 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁,，力爭費用支出的合理性,。(3) 加強債權(quán)債務(wù)管理工作，積極配合清欠部門對債權(quán)的清理工作,，加速資金回攏,，緩解資金壓力;科學(xué)合理運用負(fù)債經(jīng)營理念，維護(hù)公司形象適時進(jìn)行債務(wù)清理,。

3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項,，交清錢,、物、資料,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免錢、物,、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險,。

( 二)、加強安全管理,，杜絕安全隱患,。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門,，進(jìn)一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中,。1,、增強全員的安全防范意識，宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具,，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生,。 2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全,。3,、每日對電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查消除各類安全隱患,。

三、稅務(wù)籌劃工作

財管中心要主動和稅務(wù)機(jī)構(gòu)加強溝通和協(xié)調(diào),，創(chuàng)造和諧的稅企關(guān)系,，及早化解涉稅風(fēng)險。

1,、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,，盡量與那些規(guī)模大，經(jīng)營時間長,，信譽好的企業(yè)合作,，從源頭上控制發(fā)票等涉稅風(fēng)險;取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)危l(fā)現(xiàn)假發(fā)票提出警告并退回,，各單位應(yīng)加大日?？刂屏Χ取８鞴居龅郊值纳娑悊栴}要及時向集團(tuán)財管中心反映,，以便共同研究解決,。

2,、嚴(yán)格按照會計法規(guī)及稅法要求,，準(zhǔn)確及時進(jìn)行賬務(wù)處理;每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全，資料完整,，需相關(guān)單位出具手續(xù)的,，及時索取;進(jìn)行科目調(diào)整，確保相關(guān)費用科目的稅前扣除指標(biāo)合理化,，并對稅前扣除項目進(jìn)行實時監(jiān)控,，做到科學(xué)納稅，合理避稅,。

3,、重點關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo)，對偏離較大的,，應(yīng)及時調(diào)整,，保持合理稅賦，維持良好的稅企關(guān)系,。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入*1%*25%預(yù)繳,，年度匯繳清算;增值稅稅負(fù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)1‰左右。

4,、在規(guī)定時間內(nèi)做好20xx年企業(yè)所得稅匯繳清算工作,。

四,、資金管理工作

20xx年繼續(xù)深化資金集中管理，進(jìn)一步健全資金管理體系,，發(fā)揮資金管理的核心作用

1,、制定資金集中管理辦法，明確了集團(tuán),、子公司的責(zé)任和義務(wù),，細(xì)化資金計劃管理。

2,、加強資金集中管理和控制,，推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度，全面落實已出臺的各項資金管理辦法,，強化制度的執(zhí)行力,。

3、加強資金監(jiān)管,，嚴(yán)格各子公司資金管理制度,，建立資金預(yù)警制度，推行子公司資金計劃管理和過程控制,，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,，做好月度資金計劃，合理使用和調(diào)配資金,。對各單位資金收支進(jìn)行動態(tài)管理,，適時監(jiān)控，對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警,，督促整改,，促進(jìn)各單位嚴(yán)格執(zhí)行資金計劃，維護(hù)集團(tuán)資金計劃的嚴(yán)肅性,。

4,、進(jìn)一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率,。

5,、研究“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù)的辦理程序、方法,。

6,、積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理,，為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持,。

五、團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊管理的核心在于制定共同的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的路徑，調(diào)動團(tuán)隊內(nèi)部成員的積極性,，挖掘團(tuán)隊成員的潛力,，促進(jìn)團(tuán)隊成員的成長。財務(wù)團(tuán)隊的特性決定了財務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長,，制定科學(xué)合理激勵考核制度,，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會，同時挖掘潛在的后繼者,。

1,、加強溝通，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,。建立起集團(tuán),、各子公司財務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制;定期系統(tǒng)有機(jī)地培訓(xùn)團(tuán)隊成員，不斷更新知識,，帶領(lǐng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務(wù)政策,，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)技術(shù)，與時俱進(jìn),，并將其更好的應(yīng)用到財務(wù)領(lǐng)域中去,，為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。

2,、統(tǒng)一思想,、勇于奉獻(xiàn)。各成員要有認(rèn)同的理念,，要有大我精神,。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益,。所謂大我,，就是把財務(wù)部門當(dāng)作一個整體;而小我,，就是組成這個團(tuán)隊的每個組成員,。沒有缺點的人是沒有，沒有缺點的團(tuán)隊是可以有的,，因為他們之間進(jìn)行有效的互補,，團(tuán)隊成員應(yīng)勇于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng),，團(tuán)隊勝利,，也就意味著個人勝利。每個人做好個人工作,，就是配合他人完成工作,，整個部門的效率就會大大提高。

3、指揮協(xié)同作戰(zhàn),，調(diào)動成員積極配合,。團(tuán)隊成員應(yīng)具備認(rèn)同的統(tǒng)一理念，根據(jù)成員特點把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上,，相互配合,、相互交流。團(tuán)隊成員相互配合,，難免有摩擦和紛爭;財管中心作為一個整體,，與其他部門配合，部門之間合作,，也會有沖突和矛盾,，導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用行之有效措施和溝通藝術(shù),，來融洽成員之間,、部門之間關(guān)系，消除誤會,，化解矛盾,，隨時隨地改錯糾偏，把好方向,。

4,、加強引導(dǎo)，提升團(tuán)隊執(zhí)行力,。培養(yǎng)團(tuán)隊成員要具有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心,，對于財管中心精心制定的工作計劃、制度要在理解,、把握,、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去,，對于過程中的每一個運作細(xì)節(jié)和每一個項目流程都要落到實處,。有強的執(zhí)行力才有強的戰(zhàn)斗力。

5,、建立互動平臺,，培養(yǎng)后續(xù)人才。一個季度組織一次財管團(tuán)隊的集體活動,，以增進(jìn)了解,、加強互信，定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓(xùn)等相關(guān)社會培訓(xùn),，建立培訓(xùn)知識內(nèi)部共享制;建立公平,、合理考評機(jī)制,，確保人才晉升通道的暢通，促進(jìn)財務(wù)管理團(tuán)隊的健康成長,。

費用會計工作計劃篇七

一,、樹立正確服務(wù)思想：

根據(jù)延慶縣教育委員會財務(wù)科__年的工作計劃，結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律,、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供優(yōu)良的物質(zhì)保障,。后勤全體人員本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

(一)財務(wù)工作：

1,、根據(jù)延慶縣財政局,、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的__年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實現(xiàn)三個增長,。

2、加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到底碼清楚，準(zhǔn)確,，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務(wù)監(jiān)督。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財會人員業(yè)務(wù)水平,，做好財務(wù)年審、換證工作,。

4,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作,。

5,、要求會計、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé),，按時上報各種資料。

6,、做好職工公費醫(yī)療工作,，按時發(fā)放門診費。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、執(zhí)行?延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理措施?,，加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實驗開出率,。

2,、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,，及時記錄和處理,。

3、做好設(shè)備購置可行報告,，立項書上報計財科,，爭取增加設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳,，做到帳帳相符,，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

(三)確實抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1,、落實教育大會要求,，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,，滿足教育教學(xué)需要,。需投入18.3萬元。

2,、中心校沒有主席臺,，體育設(shè)備存放在教室，操場不平,，影響學(xué)生上操和室外活動,，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整，以便更好地開展教育教學(xué)活動,。中心校建主席臺一個,，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫，重新構(gòu)建90米,。需投入30萬元,。

費用會計工作計劃篇八

每月工作內(nèi)容：

01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格，處理職工借款確認(rèn),。(外聯(lián)發(fā)與北方)

06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)

25日-26日：審核司機(jī)的費用憑證,，錄入財務(wù)系統(tǒng)，做報銷明細(xì)表格,，并結(jié)賬,。

27日-31日：開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時做好銀行單據(jù)的錄入,。

每天處理現(xiàn)金的收與付,，并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié),。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作,。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),，

每星期一,、三、五上海銀行外高橋支行,、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單,，領(lǐng)取備用金，并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

每星期訂購一次辦公用品,，每月做好盤存工作,。

不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作,，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作

費用會計工作計劃篇九

作為一名新的會計人員,，我打算從兩個方面入手今年的工作：

一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù),，二是努力學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識,。

爭取在年末時完成兩個目標(biāo)：掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會計記賬,。獲得會計從業(yè)資格證書。

一,、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度和部長的各項要求,。

二、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù),，不能不懂裝懂,，要及時徹底地把問題解決掉。

1,、做好現(xiàn)金,、支票、各種票據(jù)的保管工作,，做到細(xì)心,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),。

2,、做好報銷等日常業(yè)務(wù)，對票據(jù)認(rèn)真核查,，保證其滿足要求,。

3、掌握財務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法,。

4,、熟悉銀行的各項業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通,。

1,、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,，做到收有記錄,，支有簽字。

2,、做好日記賬,，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時,、無誤,。

3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清,，防止發(fā)生差錯,。

4,、做好出納核算工作，認(rèn)真,、仔細(xì),，多次核查，不能心存僥幸,。

5,、堅持原則，不滿足要求的票據(jù)堅決拒收,。

另外,，作為xx項目的一份子，在財務(wù)保密的前提下,，我會努力和其他部門的人員搞好關(guān)系,，盡量滿足他們的需要。踏踏實實地工作,，為固原項目的成功貢獻(xiàn)一份力量,。

費用會計工作計劃篇十

（一）認(rèn)真遵守國家財務(wù)政策、法規(guī),、制度,。

（二）按記帳規(guī)則結(jié)算、記帳,，做到數(shù)字準(zhǔn)確,、上報及時。

（三）負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價及積壓物資的調(diào)整,。

（四）接受各單位材料計劃要有記錄,，要整理存檔，匯總各項材料的需用量要注明需用時間,，建立需用量臺帳,。要掌握資源及平衡情況，及時提報缺口材料計劃的申請計劃表,，并提供和注明各項技術(shù)要求,。整個工程的材料計劃要求一個星期內(nèi)，零星及增補,、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作,，并立即向科長書面匯報有關(guān)情況。

（五）填寫到貨物資的驗收單,，要詳細(xì)檢查合同號,、名稱、規(guī)格、型號,、數(shù)量,、單價、總價是否相符,。里程表,、磅碼單、檢尺單,、合格證,、質(zhì)量證明書,、托運單,、保險單、收貨條等憑據(jù)是否齊全,，并與庫房聯(lián)系核對驗收情況,，有問題拒付款，同時馬上與供貨方聯(lián)系解決,，貨物未到,，不能付款。只有各項指標(biāo)驗收全部合格后,，方能填制驗收單據(jù),，報帳付款。

（六）根據(jù)工程項目的材料計劃,，按工程進(jìn)度,，限額開單發(fā)料。若需要計劃變更,、代用要經(jīng)技術(shù)部門及工程主管人員簽字認(rèn)可,。除基建工程項目領(lǐng)料外，其他不論生產(chǎn),、維修,，單位和個人調(diào)撥材料，都必須經(jīng)科長審批簽字,?；▋?nèi)部領(lǐng)料，需經(jīng)處長簽字,。

（七）每月26日至次月3日,，將庫房報來的驗收單、領(lǐng)料單,、調(diào)撥單等單據(jù)輸入到計算機(jī)中,，并統(tǒng)計材料收入、消費及庫存情況報表，上報學(xué)校財務(wù),。各項統(tǒng)計報表要在每月3日前報出,，數(shù)字要準(zhǔn)確，時間要及時,，統(tǒng)計報表要留底存檔,。每月10前，將上月財務(wù)報表及時報到學(xué)校財務(wù)科及供應(yīng)科長,。

（八）使用計算機(jī)建立各項單項工程材料消耗臺帳及庫存動態(tài)表,，單項工程竣工后，要及時統(tǒng)計,、打印出該項工程的材料消耗情況表,，報預(yù)算科。庫存動態(tài)表每月5日前報給供應(yīng)科長,、庫房,。

（九）完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,。

費用會計工作計劃篇十一

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們，在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度、安全法,、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里,，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度,，努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。