總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

質(zhì)量月活動(dòng)周總結(jié)篇一

回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與、全面實(shí)施,、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效,，達(dá)到了理想的目的,。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議,，拿出整改的方案,，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,。

1,、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足,，開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,，是我們的?？?，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2,、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),，讓廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命,，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天,！

3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式,，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí),。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”。

4,、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量,。

以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持,、積極配合、共同努力而來(lái),。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,，要深入、落到實(shí)處,，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo),。

這次活動(dòng)的開(kāi)展,，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)。我們會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng),。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢(shì),，對(duì)質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌,，在市場(chǎng)中立于不敗之地,。

質(zhì)量月活動(dòng)周總結(jié)篇二

20xx年，我們?cè)囼?yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,，作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w試驗(yàn)人員堅(jiān)持自己的團(tuán)隊(duì)精神，本著對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，為公司的利益著想,，勤勤懇懇，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量控制與檢驗(yàn)任務(wù)。試驗(yàn)室從思想上高度重視各項(xiàng)工作,，各責(zé)任人崗位明確,，工作積極性較高，與其他相關(guān)部門的配合良好,，順利的完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),，以下就20xx年度試驗(yàn)室的工作做以總結(jié)：

1、各特殊或重要工程,，我們自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)施工工地的技術(shù)指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督、服務(wù),，把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),，力求讓顧客滿意，對(duì)顧客負(fù)責(zé),，讓澆筑的每項(xiàng)混凝土工程不留一點(diǎn)質(zhì)量隱患,，讓顧客放心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)指示精神,，全面提高人員整體質(zhì)量意識(shí),。

2、為提高人員的業(yè)務(wù)技能,，積極組織參加人員的崗位培訓(xùn),，一方面取得了崗位合格證書(shū)，另一方面使人員全面掌握了各項(xiàng)檢驗(yàn)技能,。

1、對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé),、管理制度,、管理辦法進(jìn)行了更進(jìn)一步的完善，明確了試驗(yàn)室人員的崗位責(zé)任,、健全了試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)記錄,、規(guī)范了試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單的填寫與保管制度等。

2,、全面落實(shí)日常材料試驗(yàn)任務(wù),，為合格的混凝土產(chǎn)品做好技術(shù)服務(wù)工作。20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)量大,，對(duì)試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高,，在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下，很好地完成了各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù),。截止目前,，砂石集料、水泥、外加劑,、粉煤灰檢驗(yàn)共300多批次,，混凝土抗壓強(qiáng)度試件3245組，混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)合格率100％,，各類混凝土試配共387組,，出具各類檢驗(yàn)報(bào)告共13000多份，各施工工程一年內(nèi)無(wú)重大質(zhì)量事故,。圓滿完成了混凝土配合比的優(yōu)化,，降低了水泥用量，節(jié)約了成本,，增加了效益,。根據(jù)顧客需要，成功配制了各種特殊的混凝土產(chǎn)品,，如等強(qiáng)度砂漿,，高強(qiáng)度細(xì)石混凝土等，在同行業(yè)中補(bǔ)足了諸多欠缺,。在本年度里對(duì)試驗(yàn)室水泥及混凝土抗壓強(qiáng)度認(rèn)真做了月份匯總統(tǒng)計(jì),，根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)判斷質(zhì)量控制水平，對(duì)不理想的數(shù)據(jù)分析其原因,，進(jìn)行改進(jìn),。

由于公司試驗(yàn)室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項(xiàng)工作，作為為生產(chǎn)服務(wù),，為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,，我們必須以質(zhì)量好的產(chǎn)品去適應(yīng)市場(chǎng)的選擇，在今后的工作當(dāng)中,，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng),，以更高的工作熱情和向上的團(tuán)隊(duì)精神，更好地為公司的發(fā)展服務(wù),。

質(zhì)量月活動(dòng)周總結(jié)篇三

根據(jù)公司《工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》的精神本項(xiàng)目部（牡丹江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目部）結(jié)合工程實(shí)際,，因地制宜，積極配合開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng),，對(duì)質(zhì)量“活動(dòng)月”的工作進(jìn)行調(diào)整安排,，有針對(duì)性的做了以下主要工作：

根據(jù)工程情況與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商后,，明確需要制作樣板的詳細(xì)清單,，根據(jù)總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進(jìn)行樣板施工，根據(jù)樣板方案的實(shí)施,，做到切合樣板的施工觀感度,，根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)多次的樣板施工展示區(qū)做到了可觀的提高，真正做到了方案引路,、樣板先行,，樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設(shè)展示，在商業(yè)區(qū)多次以樣板的形式展現(xiàn),，做到了與圖紙,、方案百分百切合的水準(zhǔn)，達(dá)到龍江杯規(guī)定的范圍之內(nèi),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員檢查做到了樣板標(biāo)準(zhǔn)就是正常施工標(biāo)準(zhǔn),。

有效開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行了全面的布置與規(guī)劃,，在施工現(xiàn)場(chǎng)組織“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,，傳達(dá)公司對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量精神，質(zhì)量目標(biāo),，并針對(duì)質(zhì)量月開(kāi)展活動(dòng),，提高管理人員質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)管理工作,，大力弘揚(yáng)質(zhì)量精神,、著重技術(shù)精神，質(zhì)量員結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)和崗位同事進(jìn)行交流,，增加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),，要讓大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是生命，只有施工質(zhì)量好了,，我們才能贏得業(yè)主的信任,，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，就是開(kāi)發(fā)自身的提高,，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的提高,，質(zhì)量活動(dòng)要持續(xù)推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展,。

施工單位應(yīng)對(duì)自己承建的工程進(jìn)行百分百的實(shí)測(cè)實(shí)量自檢，并按每個(gè)區(qū)域建立實(shí)測(cè)實(shí)量檔案,，本項(xiàng)以三檢制為主體,，分包進(jìn)行自檢，土建工程師檢查,，由土建工程師報(bào)驗(yàn)質(zhì)檢員,，質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查，檢查合格后,，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收,，根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)精神，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量大抽查，針對(duì)鋼筋直螺紋套筒露絲情況,，做了實(shí)際測(cè)量,，實(shí)際直螺紋套筒露絲情況，一扣到一扣半左右,，在質(zhì)量月活動(dòng)中,，質(zhì)量員加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量次數(shù)，爭(zhēng)取無(wú)誤檢,，無(wú)漏檢的管理模式,。

為繼續(xù)開(kāi)展“質(zhì)量活動(dòng)”在我心中，質(zhì)量工藝在我心中,，工程進(jìn)度在我控制中,，使全體員工認(rèn)識(shí)質(zhì)量工藝的重要性和必要性，有效提高項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量及工藝,，在施工過(guò)程中遇到質(zhì)量問(wèn)題,，要多方案、多措施的比較,，選擇最適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的方案和措施,，在防水施工過(guò)程中，要嚴(yán)格控制基層含水率,，卷材鋪貼時(shí),，要將空氣排除干凈，接縫處要應(yīng)認(rèn)真操作,，使其粘貼牢固,，對(duì)陰陽(yáng)角，管根等特殊部位,，在防水施工前,，應(yīng)做增強(qiáng)處理，可根據(jù)具體部位采用有效措施,。

在施工過(guò)程中,，遇到質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員做到及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單,，及時(shí)和土建工程師,、分包工長(zhǎng)溝通，及時(shí)整改,，在質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)中及時(shí)通知技術(shù)部技術(shù)員,，雙方擬定質(zhì)量問(wèn)題整改計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況,，落實(shí)到問(wèn)題整改中,。

在項(xiàng)目的推進(jìn)當(dāng)中,，質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事，但我們必須有絕對(duì)的預(yù)防措施和沉著的頭腦應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故,，在施工過(guò)程中堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工工藝，要嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格控制,，在質(zhì)量活動(dòng)月我們針對(duì)“混凝土澆灌”做了專項(xiàng)的檢查，在澆灌前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好,。

模板應(yīng)清理干凈,，并用清水濕潤(rùn)，不留積水,，并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密,，混凝土入模后，必須掌握振搗時(shí)間,，一般每個(gè)點(diǎn)在20—30秒左右,，合適的振搗時(shí)間，可由下列現(xiàn)象來(lái)判斷,，混凝土不顯著下沉,，不出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),，混凝土將模板邊角部分填滿充實(shí),。

針對(duì)此項(xiàng)我們做專項(xiàng)專控,，百分百檢查,，百分百杜絕事故發(fā)生。

以事前預(yù)控為基礎(chǔ),，以過(guò)程監(jiān)控為重點(diǎn),，以治理通病為手段，降低工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。

建立數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái),，以實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)字為準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以數(shù)字（實(shí)測(cè)實(shí)量）管理質(zhì)量,。

強(qiáng)化過(guò)程控制,，完善關(guān)鍵工序和重要部位的跟蹤控制平臺(tái)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,，對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重要部位采取旁站跟蹤控制措施，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),。

檢測(cè)公正,、科學(xué)化,、采取科學(xué)的檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)以數(shù)字說(shuō)話,，充分發(fā)揮檢測(cè)機(jī)構(gòu)的公正,，獨(dú)立和科學(xué)性確保工程內(nèi)在質(zhì)量強(qiáng)化設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理，從源頭上降低項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，通過(guò)推行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，可以將施工圖紙審查工作納入質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，有利于保證其公正獨(dú)立性,，擺脫業(yè)主和設(shè)計(jì)承包商的干擾,，提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

工程保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度對(duì)提高我國(guó)的建設(shè)水平,，完善建筑管理體系起著非常重要的作用,，只有通過(guò)持續(xù)改革，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，才可以不斷完善工程質(zhì)量保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,。

9月30日是本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力圓滿結(jié)束，通過(guò)本次“質(zhì)量月活動(dòng)”大大提高施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部管理水平,，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益,，項(xiàng)目部全體員工正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高管理水平，提升技術(shù)水平和服務(wù)水準(zhǔn),，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,，為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。

質(zhì)量月活動(dòng)周總結(jié)篇四

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，xx年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,。各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車間通過(guò)各種形式,，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問(wèn)題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢(shì),，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌,，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動(dòng)周總結(jié)篇五

根據(jù)建設(shè)部（建質(zhì)217號(hào)）,，省建設(shè)廳（閩建建37及南建管51號(hào)）《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,，我局認(rèn)真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,，因地制宜，突出重點(diǎn),，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了年“質(zhì)量月”活動(dòng),，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施,，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳,、動(dòng)員，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,。

10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,，要求各施工企業(yè)制定具體的,，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng),。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),，工程質(zhì)量安全知識(shí)等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,，收到了良好的宣傳效果,。

本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開(kāi)的,，一是積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查,；二是宣傳貫徹南平市南建管［］41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架,、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》的精神,，年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,，這一項(xiàng)目到目前為止,，已得到基本控制，樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),，年10月1日起禁止使用竹腳手架,、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,，也已完全禁止使用,；三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量,、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查,，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知,，提出整改意見(jiàn)84條,，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%,。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗,。