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最新商場保安個人工作計劃(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 08:37:36
最新商場保安個人工作計劃(十四篇)
時間:2022-12-13 08:37:36     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

商場保安個人工作計劃篇一

一、安全管理

1,、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,,實行群防群治,組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,,從自身做起,,狠抓落實。

2,、加強對商場的巡查力度,,防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域,進行偷竊和破壞活動,。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4,、對于重要來賓及大型活動,保安隊伍將挑選精干力量,,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,,以保證各項工作安全有序。

5,、對外來裝修人員嚴格加強管理,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,,辦理相關(guān)的手續(xù),,接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進入,,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控,,杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放,嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查,。

7,、加強員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,,達到工作高效的方針,。

二、協(xié)助消防

1,、保安所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,,“四會”即會報火警,,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),,會組織人員疏散,。

2、加強和完善保安隊伍的管理制度,,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn),,來增強員工的全面素質(zhì),每周一和周三進行技能培訓(xùn),,并經(jīng)常性夜班查崗,,以督促員工更好的完成工作。

3,、樹立保安隊伍的整體形象,,無論是上、下班都嚴格要求,,特別是對客服務(wù),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求,。

三、日常工作

1,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)。

2,、每日進行安全巡查,,并做好相關(guān)的記錄,開展防盜防火的宣傳,,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為,。

3、增強保安員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚傳,、幫、帶作用,,做到取長補短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),。

5,、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,,保安主管需對記錄進行嚴格的審查,。

四,、宿舍管理

1、保安部員工宿舍需保持安靜整潔,,嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、

2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,,有良好的個人形象,,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味,。

3,、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,,使寢室每天干凈整潔、安全,。

商場保安個人工作計劃篇二

一,、安全管理

1,、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,,實行群防群治,組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,,從自身做起,,狠抓落實。

2,、加強對商場的巡查力度,,防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域,進行偷竊和破壞活動,。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預(yù)防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對于重要來賓及大型活動,,安保隊伍將挑選精干力量,,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序,。

5,、對外來裝修人員嚴格加強管理,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,,辦理相關(guān)的手續(xù),,接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,,經(jīng)同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6,、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控,,杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放,,嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。

7,、加強員工的培訓(xùn)力度,,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達到工作高效的方針,。

二,、協(xié)助消防

1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”,“四會”即會報火警,,會使用滅火器材,,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散,。

2,、加強和完善安保隊伍的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn),,來增強員工的全面素質(zhì),每周一和周三進行技能培訓(xùn),,并經(jīng)常性夜班查崗,,以督促員工更好的完成工作。

3,、樹立安保隊伍的整體形象,,無論是上、下班都嚴格要求,,特別是對客服務(wù),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。

三,、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn),。

2、每日進行安全巡查,,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為,。

3,、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚傳,、幫,、帶作用,做到取長補短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,履行辦事高效的方針,,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),。

5,、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,,安保主管需對記錄進行嚴格的審查,。

四、宿舍管理

1,、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,,嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

2,、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,,有良好的個人形象,衣物要勤洗勤換,,身上不能有異味,。

3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,,使寢室每天干凈整潔、安全,。

商場保安個人工作計劃篇三

今年對于我在商場的工作要完全從去年的保安工作中吸取教訓(xùn),,把今年的保安工作做好,以下是我今年的工作計劃:

一,、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,,有四個階段。

1,、準備階段,,組織檢查力量,制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,。

2,、檢查階段,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,,以看、聽,、問的方法進行認真細致的檢查,。

3、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改措施,,及時解決,。

4、總結(jié)階段,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

二,、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點

1、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,,采取各種形式,向店員進行教育,,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理,。

三,、聚眾斗毆處理要點

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

1、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間,、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強防范,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,,進行調(diào)解,,或送交公安機關(guān)處理。

四,、保護盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的保護方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準無關(guān)人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,,一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護,。

五、商場營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告,。

2、重點保護珠寶柜,、銀行,、古董柜等。

3,、提高警惕,,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物,。

4,、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票、信用卡,,防止使用假貨幣,、假信用卡套購、詐騙,。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責(zé)保護,原則上“誰主管,,誰負責(zé)”,。

6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件,,營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,同時保護好現(xiàn)場,。

7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

8,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,,原則上在晚間10:00以后進行。否則,,保安人員有權(quán)給予阻攔,。

六、停車及“的士”載客管理要點

1,、商場的停車場的交通,、治安、收費均為保安部負責(zé),,任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理,。

2、商場停車場是收費公共停車場,,只提供泊車方便,,不負責(zé)保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費,,亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3、保安部派崗,,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度,。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,,不得亂停亂放或搶客拉客,。

5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,,商場工作人員有責(zé)任進行勸阻,,勸阻不聽者可通知保安部處理。

6,、調(diào)度員,、門童,、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受賄賂,、提供方便,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8,、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序,看護好停放的車輛,,以防止損失,。

9、遇有重大活動時,,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,,確保活動的安全,。

10,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,租用車位泊車;凡在地面上停車,,照章收費或請其辦理“臨時停車證”,。

11、制定停車場管理辦法,、收費標準及范圍,。

七、突發(fā)事件管理要點

1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。

2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,,有責(zé)任立即報告保安部。

3,、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,,在報告保安部和公安機關(guān)的同時,,及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,,不得進入現(xiàn)場,。

4,、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,,有關(guān)人員應(yīng)積極配合,,如實提供情況,。

商場保安個人工作計劃篇四

今年對于我在商場的工作要完全從去年的保安工作中吸取教訓(xùn),,把今年的保安工作做好,以下是我今年的工作計劃:

一,、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,,有四個階段。

1,、準備階段,,組織檢查力量,制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,。

2,、檢查階段,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,,以看、聽,、問的方法進行認真細致的檢查,。

3、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改措施,,及時解決,。

4,、總結(jié)階段,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

二,、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點

1、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,,采取各種形式,向店員進行教育,,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理。

三,、聚眾斗毆處理要點

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:

1,、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,,準備工具或約定斗毆時間、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強防范,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,,進行調(diào)解,,或送交公安機關(guān)處理。

四,、保護盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的保護方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準無關(guān)人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,,一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護,。

五、商場營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告,。

2、重點保護珠寶柜,、銀行,、古董柜等。

3,、提高警惕,,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物,。

4,、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票、信用卡,,防止使用假貨幣,、假信用卡套購、詐騙。

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責(zé)保護,,原則上“誰主管,誰負責(zé)”,。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,,營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,,同時保護好現(xiàn)場。

7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。

8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,,原則上在晚間10:00以后進行,。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔,。

六,、停車及“的士”載客管理要點

1、商場的停車場的交通,、治安、收費均為保安部負責(zé),,任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理,。

2、商場停車場是收費公共停車場,,只提供泊車方便,,不負責(zé)保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費,,亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3、保安部派崗,,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度,。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,,不得亂停亂放或搶客拉客,。

5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,,商場工作人員有責(zé)任進行勸阻,,勸阻不聽者可通知保安部處理。

6、調(diào)度員,、門童,、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受賄賂,、提供方便,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8,、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序,看護好停放的車輛,,以防止損失,。

9、遇有重大活動時,,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,,確保活動的安全,。

10,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,租用車位泊車;凡在地面上停車,,照章收費或請其辦理“臨時停車證”,。

11、制定停車場管理辦法,、收費標準及范圍,。

七、突發(fā)事件管理要點

1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。

2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,,有責(zé)任立即報告保安部。

3,、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,,在報告保安部和公安機關(guān)的同時,,及時保護好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外,不得進入現(xiàn)場,。

4,、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,,有關(guān)人員應(yīng)積極配合,,如實提供情況。

商場保安個人工作計劃篇五

我部要開始形式多樣的安全檢查,。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點范圍,,自我檢查,,聯(lián)合檢查,相互檢查等,。

進行安全檢查,,有四個階段。

1,,準備階段,,組織檢查力量,制定檢查計劃,,目標,,要求和檢驗方法。

2,,檢查階段,,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,,以聽、問,、看等方式認真開展檢查,。

3,整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,發(fā)現(xiàn)整改措施,及時解決,。

4,,總結(jié)階段,編寫檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,做好文件備案,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗。

1,,完善公共教育,。要利用一切機會,采取各種形式,,向?qū)W生教授防范知識,,增強學(xué)員維護和遵守法規(guī)的意識,確保單位工作安全,。

2,,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,認真落實安全責(zé)任制,,做到安全工作,,防止發(fā)生治安災(zāi)害事故。

3,,堅持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃,,易爆,,危險品和“五防”安全工作進行安全檢查,不安全的,,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題,。

4,及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表彰和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進行認真研究,要認真找出事故原因,,查明事故性質(zhì),,給予妥善周到的解決。

區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,,嚴重損害了周邊生活秩序,,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:

1,,抓住事件帶頭人,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),,糾集人馬,準備工具等苗頭,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。

2,,發(fā)生此類事件,應(yīng)立即報告,,迅速組織人員到現(xiàn)場,,并立即叫停。對于未能叫停的情況,,迅速組織人員進行疏導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治,。

3,,斗毆事件平息后,應(yīng)該扣留當事人,,逐個進行調(diào)查核實,,認清事件性質(zhì),送交公安機關(guān)處理,。

一旦超市發(fā)生盜竊事件,,應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場,迅速通知公安局,,并安排人員對于安全通道,、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。

1,,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,,及時報告,。

2,重點保護珠寶柜臺,,銀行atm機,,古董柜等。

3,,提高警惕,,防止扒竊,盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生,。

4,收銀員應(yīng)認真核實的錢數(shù),,信用卡,,以防止收到假幣,偽造信用卡,。

5,,保安員無特殊情況不得進入業(yè)務(wù)區(qū),。

6,勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊,。

7,,對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。

商場保安個人工作計劃篇六

一,、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,,有四個階段。

1,、準備階段,,組織檢查力量,制定檢查計劃,、目的,、要求、檢查方法,。

2,、檢查階段,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,,以看、聽,、問的方法進行認真細致的檢查,。

3、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改措施,,及時解決,。

4、總結(jié)階段,,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

二,、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點

1、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,,采取各種形式,向店員進行教育,,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理。

三,、聚眾斗毆處理要點

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:

1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間,、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強防范,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,,進行調(diào)解,,或送交公安機關(guān)處理。

四,、保護盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的保護方法,,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,不準無關(guān)人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,,對撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,,一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,,如有也要加以保護,。

五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時報告,。

2、重點保護珠寶柜,、銀行,、古董柜等。

3,、提高警惕,,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物,。

4,、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票、信用卡,,防止使用假貨幣,、假信用卡套購、詐騙,。

5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責(zé)保護,原則上“誰主管,誰負責(zé)”,。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,,營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,,同時保護好現(xiàn)場。

7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

8,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,,原則上在晚間10:00以后進行。否則,,保安人員有權(quán)給予阻攔,。

六、停車及“的士”載客管理要點

1,、超市的停車場的交通,、治安、收費均為保安部負責(zé),,任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理,。

2、超市停車場是收費公共停車場,,只提供泊車方便,,不負責(zé)保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費,,亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3、保安部派崗,,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度,。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,,不得亂停亂放或搶客拉客,。

5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,,商場工作人員有責(zé)任進行勸阻,,勸阻不聽者可通知保安部處理。

6,、調(diào)度員,、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受賄賂,、提供方便,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8,、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序,看護好停放的車輛,,以防止損失,。

9、遇有重大活動時,,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,,確保活動的安全,。

10,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,租用車位泊車;凡在地面上停車,,照章收費或請其辦理“臨時停車證”,。

11、制定停車場管理辦法,、收費標準及范圍,。

七、突發(fā)事件管理要點

1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。

2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,,有責(zé)任立即報告保安部。

3,、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,,在報告保安部和公安機關(guān)的同時,,及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,,不得進入現(xiàn)場,。

4,、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,,有關(guān)人員應(yīng)積極配合,,如實提供情況。

商場保安個人工作計劃篇七

1,、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,,實行群防群治,組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,,從自身做起,,狠抓落實。

2,、加強對商場的巡查力度,,防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域,進行偷竊和破壞活動,。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,,做到預(yù)防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4,、對于重要來賓及大型活動,,安保隊伍將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,,以保證各項工作安全有序,。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理,,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,,經(jīng)同意后方可進入,,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6,、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控,杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放,,嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查,。

7、加強員工的培訓(xùn)力度,,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,,達到工作高效的方針,。

1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,,會撲救初期火災(zāi),,會組織人員疏散。

2,、加強和完善安保隊伍的管理制度,,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn),,來增強員工的全面素質(zhì),,每周一和周三進行技能培訓(xùn),并經(jīng)常性夜班查崗,,以督促員工更好的完成工作,。

3、樹立安保隊伍的整體形象,,無論是上,、下班都嚴格要求,特別是對客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。

1,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn),。

2,、每日進行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚傳,、幫、帶作用,,做到取長補短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),。

5,、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,,安保主管需對記錄進行嚴格的審查,。

1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,,嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、

2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,,有良好的個人形象,,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味,。

3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,使寢室每天干凈整潔,、安全,。

商場保安個人工作計劃篇八

為了進一步提高保安員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的能力,。20__年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞安全第一、預(yù)防為主,、內(nèi)緊外松的工作方針?,F(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建設(shè)培訓(xùn),、日常工作和宿舍管理,,狠抓落實,特制訂工作計劃具體如下:

一,、安全管理

1,、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,,實行群防群治,組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,,從自身做起,,狠抓落實。

2,、加強對商場的巡查力度,,防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域,進行偷竊和破壞活動,。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預(yù)防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4、對于重要來賓及大型活動,,保安隊伍將挑選精干力量,,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序,。

5,、對外來裝修人員嚴格加強管理,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,,辦理相關(guān)的手續(xù),,接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進入,,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控,,杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放,嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查,。

7,、加強員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,,達到工作高效的方針,。

二、協(xié)助消防

1,、保安所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”,“四會”即會報火警,,會使用滅火器材,,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散,。

2,、加強和完善保安隊伍的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn),,來增強員工的全面素質(zhì),每周一和周三進行技能培訓(xùn),,并經(jīng)常性夜班查崗,,以督促員工更好的完成工作。

3,、樹立保安隊伍的整體形象,,無論是上、下班都嚴格要求,,特別是對客服務(wù),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求,。

三、日常工作

1,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn),。

2,、每日進行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強保安員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚傳、幫,、帶作用,,做到取長補短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),。

5,、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,,保安主管需對記錄進行嚴格的審查,。

四、宿舍管理

1,、保安部員工宿舍需保持安靜整潔,,嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

2,、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,,有良好的個人形象,衣物要勤洗勤換,,身上不能有異味,。

3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,使寢室每天干凈整潔,、安全,。

商場保安個人工作計劃篇九

我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年,這份工作是非常緊迫的,,且責(zé)任重大,。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物,尤其是節(jié)假日,,也要上夜間,,單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際,更是要倍加注意,。

遇到突發(fā)緊急情況,,要第一時間趕往現(xiàn)場,這就需要一種強烈的責(zé)任感,,才能做好這份工作,。

下一步,我今年的工作主要從以下幾個方面展開。

第一,,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,,加強對關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察,,安排專人值班的人員,,實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理問題,。

第二,層層安排,,層層落實,。在工作安排上,需要將每個工作部署落實到實處,,加強保安人員的思想培訓(xùn),,以提高安全團隊的整體素質(zhì),對當前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù),,對每名保安隊員提出嚴格要求,。

第三,嚴格按照規(guī)章制度,,做好本職工作,,管理團隊的工作。

第四,,做保安隊員的思想工作,。傾聽保安隊員的心聲,了解他們的所思所想,,力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難,。

第五,不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量,。組織成員有計劃,、有目的地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第六,,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,工作的管理團隊,,選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部。

第七,,定期對商場消防安全工作進行檢查,。

第八,逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系。

商場保安個人工作計劃篇十

第一,,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,,加強對關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察,,安排專人值班的人員,實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理問題,。

第二,層層安排,,層層落實,。在工作安排上,需要將每個工作部署落實到實處,,加強保安人員的思想培訓(xùn),,以提高安全團隊的整體素質(zhì),對當前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù),,對每名保安隊員提出嚴格要求,。

第三,嚴格按照規(guī)章制度,,做好本職工作,,管理團隊的工作。

第四,,做保安隊員的思想工作,。傾聽保安隊員的心聲,了解他們的所思所想,,力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難,。

第五,不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量,。組織成員有計劃,、有目的地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第六,,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,工作的管理團隊,,選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部,。

第七,定期對商場消防安全工作進行檢查,。

第八,,逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系。

商場保安個人工作計劃篇十一

一、對第四季度的準備

第四季度和第三季度是個非常極端的對比,,經(jīng)歷了第三季度的淡季,,第四季度可謂是直攀高峰的旺季!面對洶涌的客流量,,不僅是在商城中工作的員工們,,我們這些保安的工作壓力也會急速提升。

針對這樣的情況,,雖然早有提醒,,但是我們還是要在第四季度來臨前,對保安隊的隊員們做好規(guī)劃,,多提醒,。重點加強人流集中的地方的保衛(wèi)和檢查工作。

二,、注重防范,,加強危險巡視

在工作中我們不僅要保衛(wèi)自己區(qū)域的安全,更是要對危險的情況要做到防范,!針對商場中的危險區(qū)域,,如,消防箱,,扶手,,頭頂?shù)难b飾和吊燈,一切的危險可能都要好好的檢查,,要盡量在根本上杜絕因為設(shè)備損壞給顧客帶來的危害,。

三、在消防安全的準備

人一多起來,,最怕的就是消防安全,,面對第四季度的人流情況,消防安全是我們絕對不可忽視的地方,!不僅是消防栓,,滅火器等消防器材要檢查好,對各消防通道也要每日仔細巡查,,確保沒有上鎖,、商家堆積貨物等情況發(fā)生。對容易引起火災(zāi)的因素也要及時去清除,。

四,、針對節(jié)日的安排

第四季度最開始的當頭炮就是10月開頭的國慶節(jié),這個十一黃金周是我們首先需要度過的難關(guān),,在這次的節(jié)日中,,基本的崗位安排依舊是原樣進行,,但是針對幾位新來沒什么經(jīng)驗的同事,需要稍微調(diào)派到稍微簡單一點的區(qū)域,,在能增加經(jīng)驗的同時,也不會因為問題出現(xiàn)什么大情況,。

在歲末的除夕更是如此,,我們能做的,其實也只有一遍遍不斷的巡視自己的崗位,,做好自己的工作,,為顧客和商城的安全作出貢獻而已。

五,、結(jié)束語

第四季度是個艱難的時間,,但是只要我們都做好自己的工作,這個商城的安全就是牢不可破的堡壘,,讓我們一起加油吧,!

商場保安個人工作計劃篇十二

一、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,,有節(jié)、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,,有四個階段,。

1、準備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,,以看,、聽,、問的方法進行認真細致的檢查。

3,、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,,及時解決。

4,、總結(jié)階段,,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

二,、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,,采取各種形式,,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理,。

三,、聚眾斗毆處理要點

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

1,、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,,準備工具或約定斗毆時間、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,,加強防范,,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。

2、發(fā)生這類事件,,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3,、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,,進行調(diào)解,或送交公安機關(guān)處理,。

四,、保護盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準無關(guān)人員進入外,,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護,。

五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),,維護商場區(qū)域的秩序,,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告,。

2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等,。

3、提高警惕,,防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票,、信用卡,,防止使用假貨幣、假信用卡套購,、詐騙,。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責(zé)保護,,原則上“誰主管,,誰負責(zé)”。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件,營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部,,同時保護好現(xiàn)場。

7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。

8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,,原則上在晚間10:00以后進行,。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔,。

六,、停車及“的士”載客管理要點

1、超市的停車場的交通,、治安,、收費均為保安部負責(zé),任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理,。

2,、超市停車場是收費公共停車場,只提供泊車方便,,不負責(zé)保管,,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3,、保安部派崗,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度,。

4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,,不得亂停亂放或搶客拉客。

5,、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,,商場工作人員有責(zé)任進行勸阻,勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6,、調(diào)度員、門童,、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系,、收受賄賂、提供方便,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理,。

7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,,保安部將給予批評教育或處罰,,直至宣布為“不受歡迎的人”。

8,、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序,,看護好停放的車輛,以防止損失,。

9,、遇有重大活動時,停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛,,確?;顒拥陌踩?/p>

10,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,,租用車位泊車;凡在地面上停車,照章收費或請其辦理“臨時停車證”,。

11,、制定停車場管理辦法、收費標準及范圍,。

七,、突發(fā)事件管理要點

1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動,。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,有責(zé)任立即報告保安部,。

3,、商場如發(fā)生偷竊、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,,在報告保安部和公安機關(guān)的同時,及時保護好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外,,不得進入現(xiàn)場。

4,、當公安,、保安人員進行安全檢查和處理案件時,有關(guān)人員應(yīng)積極配合,,如實提供情況,。

商場保安個人工作計劃篇十三

一、工作目標

1,、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標,。

2,、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍,。

3,、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4、抓好公司保安隊伍建設(shè),,做好招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。

二、主要工作計劃措施

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3、做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全,。

4、與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5,、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1、每周一次的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作能力。

2,、定期對全體保安人員進行公司簡介,、發(fā)展方向、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,,積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感,。

3,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意。

商場保安個人工作計劃篇十四

保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強自身學(xué)習(xí),,加強和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化,、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊伍,,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障,。

四月份要完成的八項主要工作任務(wù)

第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,,真正提高隊員的工作積極性。

1,、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員,、準備工作,。

3,、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),,公正,、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣,。

第二項工作 強化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正,、副隊長的綜合素質(zhì),。

1、制定正,、副隊長培訓(xùn)方案

2,、從某月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正,、副隊長強化培訓(xùn),。

3、在某月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓(xùn),,提高隊員工作水平。

1,、制定四月份保安隊員的培訓(xùn)計劃,。

2、認真落實培訓(xùn)計劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,,形成一種長效機制。

第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),,使新隊員盡快熟悉工作,。

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2,、結(jié)合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3、在今后的工作中,,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn),。

第五項工作 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面,。

第六項工作 做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,,積極和管理處溝通,,共同做好保安工作。

1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),,做好日常工作。

2,、加強巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,認真解決,。

第七項工作 多方位了解保安隊員,,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

1,、實事求是地對所有隊員進行能力評估,。

2、建立后備保安干部名冊,。

3、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進行培訓(xùn),。

第八項工作 認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

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