當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇一
1、我科重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,保證護(hù)理工作按照操作規(guī)程去做,。
2,、堅(jiān)持查對(duì)制度:
(1)要求每日核對(duì)醫(yī)囑,并有記錄,。
(2)護(hù)理操作時(shí)要求必須做到三查八對(duì),。
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò),。
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。
2,、對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德培訓(xùn),改善醫(yī)患關(guān)系,,我們的護(hù)理工作得到了患者及家屬的好評(píng),。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度,。
2,、堅(jiān)持每月對(duì)處置室的空氣培養(yǎng)。
1、完善專病??浦嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)及辯證施護(hù),。
2、開展有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育指導(dǎo),,獲得病人好評(píng),。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇二
20xx 年很快就過去,在這重要一年里我結(jié)束了學(xué)生生涯通過了執(zhí)業(yè)護(hù)士資 格考試由一名懵懂的實(shí)習(xí)生正式踏上了我的護(hù)士職業(yè)生涯道路,。懷著無比激動(dòng)的 心情我被分到神經(jīng)內(nèi)科,,這樣一個(gè)沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的新護(hù)士,卻得到了科室護(hù)士長 的熱情指導(dǎo)及各位老師同事無私的幫助,,使我迅速適應(yīng)了神經(jīng)內(nèi)科的工作,,讓我 慢慢成長了起來,我很慶幸自己來到了這樣融洽的團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)將參加工作這半年的工作總結(jié)如下:
剛剛畢業(yè)的大學(xué)生往往會(huì)被人認(rèn)為眼高手低,、實(shí)踐能力差,或許在我們身上 確實(shí)存在一些浮躁情緒,,要做好自己的工作首先就要“沉”下來,,找準(zhǔn)自己的位 置及起點(diǎn),踏實(shí)走好每一步,。今年我結(jié)束了學(xué)生身份,,正式成為一名職業(yè)護(hù)士, 對(duì)有的工作內(nèi)容不熟悉,,日常工作雖然已經(jīng)沒有問題,,但畢竟工作時(shí)間較短缺乏 處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn): 比如遇到危重病人處置搶救或是瀕死病人大搶救時(shí)顯得手 忙腳亂,出現(xiàn)準(zhǔn)備搶救物品不齊全等問題,。
我深知自己的不足之處,,在護(hù)士長及 科室老師的指點(diǎn)下我也發(fā)現(xiàn)了許多自己應(yīng)該改進(jìn)的地方。所以我發(fā)揚(yáng)在學(xué)校留下 的好習(xí)慣隨時(shí)反思自己隨時(shí)通過學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,,在休息之余加強(qiáng)基礎(chǔ)理 論,、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的訓(xùn)練。在工作之初參加了護(hù)理部的職業(yè)培訓(xùn)并順利通 過考試,,平時(shí)積極參加醫(yī)院的講座及護(hù)理部組織的操作技能培訓(xùn),,努力讓自己盡 快成為一名職業(yè)的護(hù)理人員。日常工作很繁雜也很繁忙,,有時(shí)會(huì)很容易讓自己成為一部只知工作的機(jī)器,, 而忘記自己的一名護(hù)理人員,一個(gè)應(yīng)該解決患者遇到大大小小困難,、滿足患者基 本需要,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在護(hù)理問題的職業(yè)護(hù)理人員,。
我也當(dāng)過病人家屬,能 夠深切感受到作為病人作為家屬的需要,, 所以在日常工作中我始終堅(jiān)持以 “愛心,、 耐心、 細(xì)心,、 責(zé)任心” 來對(duì)待每一位患者,, 認(rèn)認(rèn)真真做好一名護(hù)士應(yīng)該做到的事, 同時(shí)我的這種態(tài)度也讓我得到了他們及家屬的肯定,,更加給了我前進(jìn)的動(dòng)力,。
能夠不斷自省,認(rèn)真貫徹國家的基本路線及方針政策,,遵紀(jì)守法不做有悖護(hù)士職業(yè)道德的事,。在醫(yī)院及科室的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),通過各種途徑收集 學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),, 學(xué)習(xí)總結(jié)了護(hù)理工作中存在的法律問題,, 醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)、 如: 護(hù)理法等,,熟悉護(hù)士的法律地位及法律依據(jù),、護(hù)士的法律責(zé)任等。深知在工作中 應(yīng)該具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,工作態(tài)度端正,,嚴(yán)格遵守護(hù)士職業(yè)道德規(guī)范, 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,,正確執(zhí)行醫(yī)囑,,準(zhǔn)確及時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理 工作,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及交班制度,,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,,避免法律糾紛的發(fā) 生,。
剛開始工作始終有理論與實(shí)踐脫節(jié)和缺乏實(shí)踐,,不能嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密地分析解決實(shí)際工作中存在的一些問題。在學(xué)校中我們學(xué)習(xí)很多理論知識(shí),,課程讓我們從醫(yī)學(xué)最基礎(chǔ)的知識(shí)學(xué)到護(hù)理這專業(yè)的一塊,,但在工作中在慌亂中往往將自己所學(xué)的知識(shí)忘到九霄云外,很汗顏面對(duì)當(dāng)初的老師及自己,。還有平時(shí)自己在臨床中遇到的有些知 識(shí),,但回頭看書才發(fā)現(xiàn)這些卻正是老師當(dāng)初強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。所以我會(huì)將自己在臨床 中遇到的問題在教材中加強(qiáng)復(fù)習(xí),,即使是小問題都不要放過,,將問題回歸到解剖,、 生化、生理,、病理,、病理生理、診斷學(xué)到最后的護(hù)理學(xué),,按照這個(gè)思路層層推進(jìn) 復(fù)習(xí),,既鞏固了基礎(chǔ)理論也解決了工作中很難察覺到的錯(cuò)誤。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)神經(jīng)內(nèi)科的??茖W(xué)習(xí),,認(rèn)真閱讀及思考科室提供的學(xué)習(xí)資料。并且通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了自己為患者進(jìn)行健康教育的理論基礎(chǔ)及溝通能力的訓(xùn)練,。
作為一名新護(hù)士最缺乏的就是經(jīng)驗(yàn),,因此在這半年里特別加強(qiáng)對(duì)自己工作能力的鍛煉:
①加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。嚴(yán)格掌握輸液輸血,、吸氧,、吸痰、 導(dǎo)尿,、cpr 及監(jiān)護(hù)儀的操作規(guī)程,。自己收集視頻學(xué)習(xí)資料,依照標(biāo)準(zhǔn)操作,,發(fā) 現(xiàn)學(xué)習(xí)操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、平時(shí)操作易發(fā)生的錯(cuò)誤、易產(chǎn)生糾紛的環(huán)節(jié),,糾正不良習(xí)慣,。培養(yǎng)自己風(fēng)險(xiǎn)防范能力。特別是輸液技術(shù),, 神經(jīng)內(nèi)科患者普遍年齡加大,, 血管較差, 提高靜脈穿刺技術(shù)是提高日常工作效率及搶救急危重癥的一項(xiàng)重要能力,。在工作中我積極反思自己穿刺技術(shù)的不足,, 向年資長的老師請(qǐng)教, 積極實(shí)踐,, 努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為今后的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
②培養(yǎng)自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在這工作的半年里,,剛開始遇到搶救會(huì)感覺不知所措,,心里很緊張,但在老師的 帶教下我已經(jīng)慢慢學(xué)會(huì)了應(yīng)該如何處理,。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,, 學(xué)習(xí)各種突發(fā)事件的處理程序及方法,。
③認(rèn)真做好護(hù)士長交給的任務(wù)。來到神經(jīng)內(nèi)科得到了護(hù)士長的培養(yǎng)我很慶幸,,為了培養(yǎng)我的工作能力讓我參與到科室各 項(xiàng)工作中去,,我有了自己的工作任務(wù),讓我感覺自己也是科室的主人翁了,。尤其 是我分管的護(hù)理查房讓我學(xué)到了不少,, 培養(yǎng)了我發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題的能 力??剖裔t(yī)療器具管理讓我更加熟悉他們的結(jié)構(gòu),、使用方法及操作規(guī)范,在實(shí)際工作中解決了不少困難,,這是在其他地方很難得到的寶貴機(jī)會(huì),。
③合理計(jì)劃分配自己的工作時(shí)間。臨床護(hù)理工作操作多,,同時(shí)進(jìn)行的操作也很多,,如果對(duì)自己 的工作內(nèi)容不熟悉很容易出現(xiàn)樣樣事在做卻一件也做不好的情況, 反而引起患者 的不滿,,工作效率也很低,。在工作中我仔細(xì)觀察老師們的工作方法結(jié)合自己的實(shí) 際合理利用時(shí)間處理手頭的事情。
④加強(qiáng)溝通能力的訓(xùn)練,。良好的溝通能避免護(hù) 患矛盾是患者積極配合治療提高工作效率,。同時(shí)與醫(yī)生的溝通能使我解決自己處 理不好的問題也能學(xué)習(xí)到更多有關(guān)神經(jīng)內(nèi)科的專業(yè)知識(shí)。
⑤加強(qiáng)對(duì)我科藥物的學(xué)習(xí),。掌握適應(yīng)征,、用量、用法,、配伍禁忌及拮抗劑,。在擺藥時(shí)回憶,在加液時(shí)向患者介紹并進(jìn)行健康教育,。同時(shí)學(xué)習(xí)了神經(jīng)內(nèi)科相關(guān)的康復(fù)鍛煉方法,,并在工作中教會(huì)患者正確的進(jìn)行鍛煉。
來到神經(jīng)內(nèi)科我得到了護(hù)士長老師同事的關(guān)懷及幫助,, 在工作中我體會(huì)到一 個(gè)團(tuán)體合作所帶來的便利及能夠迅速讓自己成長起來的巨大力量,。作為神經(jīng)內(nèi)科 的一份子,,我愿意將自己的精力和熱情投入到臨床護(hù)理工作中,,為科室的發(fā)展進(jìn) 獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
參加工作這半年,,我發(fā)現(xiàn)自己變化最明顯的就是責(zé)任心更強(qiáng)了,,服務(wù)意識(shí)也 越來越強(qiáng),。以前自己不用擔(dān)責(zé)任也沒有想到太多,現(xiàn)在我愈發(fā)覺得自己在工作中 越來越覺得責(zé)任感讓自己更加積極認(rèn)真的投入到繁雜的工作中去,, 對(duì)待病人以人為本的服務(wù)理念要求自己,,努力實(shí)施整體護(hù)理。有人說“人生的支點(diǎn)就是一個(gè)人對(duì)自己從事的事業(yè)的關(guān)注程度” ,。
我熱愛自己的工作,,我也希望通過自己的努力盡快成為一名合格護(hù)理人員。在來年,,我會(huì)加強(qiáng)自己對(duì)工作能力的鍛煉,,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù), 并在業(yè)余時(shí)間繼續(xù)英語學(xué)習(xí),, 保持積極熱情的態(tài)度工作,, 認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn), 將工作越做越好,。同時(shí)再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),,給予了我參加到這項(xiàng)神圣職業(yè)中的機(jī)會(huì);感謝各位老師,,讓我融入到了這項(xiàng)神圣的職業(yè)中,。就讓我們共同努力,讓神經(jīng)內(nèi)科邁向更高的階段!
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇三
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄,;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,搜集整理征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí),。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5,、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,搜集整理內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。
1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心,。
3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。
4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。
2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
4、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇四
20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)理人員緊緊圍繞醫(yī)院的精神在護(hù)理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及部署下,,本著求真,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的原則,,基本完成了全科的各項(xiàng)工作任務(wù),。科內(nèi)整體工作在穩(wěn)中求發(fā)展?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作對(duì)照年初計(jì)劃總結(jié)如下:
1,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員考核,,合格率100%。按護(hù)理部安排參加了x月,、x月份院內(nèi)季度考核,,合格率100%。
2,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格率100%。按護(hù)理部安排共x人參加了x月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核,,合格率75%,。
3、2017年科內(nèi)繼續(xù)深化,、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,全科護(hù)士進(jìn)行分層管理,排班模式在不斷改進(jìn),,全面落實(shí)小夜大夜雙崗制,,基礎(chǔ)護(hù)理,、安全護(hù)理得到加強(qiáng),,患者滿意度(20xx年99.1%,20xx年99.4%,,20xx年98.7%),、護(hù)士滿意度得到提高,基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,。
4,、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長全面負(fù)責(zé),每日四查房,,嚴(yán)格床頭交接班,,動(dòng)態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療,、給藥,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及人文關(guān)懷,適時(shí)給予健康,、康復(fù)指導(dǎo),,得到了患者和家屬的肯定,護(hù)士滿意度也有所提高,,危重患者護(hù)理合格率≥90%,。
5、搶救車采用封條管理,,搶救后及時(shí)整理,、清潔及領(lǐng)取補(bǔ)充相關(guān)藥品,。若無搶救,每周大檢查一次,,急救藥品,、用品、器械,,做到一專,、四定、三無,、兩及時(shí),,班班交接與查對(duì)。器械每病人用畢后檢查,、清潔,、消毒、維修,、保養(yǎng),。做到安全備用狀,護(hù)士長對(duì)急救藥品,、用品,、器械不定期進(jìn)行檢查,完好率100%,。
6,、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記,按要求存放,,使用前,、中、后嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對(duì)數(shù)量后,,實(shí)行班班交接,使用前,、中,、后嚴(yán)格查對(duì),保證無菌物品合格率為100%,。
7,、科內(nèi)對(duì)護(hù)理人員分層管理并針對(duì)性進(jìn)行常規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),按不同工齡,、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性考核,,制定護(hù)理文書書寫模板,每日晨會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,不斷提高護(hù)理人員對(duì)疾病的觀察能力,,保證了護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。
8、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報(bào)流程,,對(duì)難免性壓瘡實(shí)行入院后全面評(píng)估,、早期干預(yù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,實(shí)行班班床旁交接,,全年x例院外壓瘡,其中x例轉(zhuǎn)科,,x例好轉(zhuǎn),。
9、全年發(fā)生x例跌倒不良事件(其中有x例ⅲ類事件,,x例ⅱ類事件)
10,、科內(nèi)每月召開工休座談會(huì),以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,使安全隱患消失于萌芽狀態(tài)。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,,對(duì)于患者的需求及情緒更有了早期的了解,,科內(nèi)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識(shí)有了明顯的提高,護(hù)患溝通更加緊密,,關(guān)系更加和諧,,全年全科無護(hù)理投訴事件發(fā)生。
11,、全年新上崗護(hù)士x名,其中x名護(hù)士參加了護(hù)理部x月舉辦的崗前培訓(xùn),,合格率100%,,x名護(hù)士x月上崗。
12,、對(duì)全科x名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn),,掌握率100%。
1,、認(rèn)真執(zhí)行患者身份識(shí)別制度,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行:
1)床頭卡與病人一致;
2)治療中的病人統(tǒng)一穿病號(hào)服,;
3)在院患者統(tǒng)一腕帶管理,;
4)四肢活動(dòng)自如、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識(shí),、聯(lián)系電話等的胸牌防走失,。
2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本,出科病人做到了床頭交接,,記錄及時(shí),、全面,詳細(xì)到交接頁數(shù),。
3,、對(duì)高危、意識(shí)不清,、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,,能夠在入院時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理,保證了醫(yī)療,、護(hù)理及患者的安全,。
4、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識(shí),,做到班班查對(duì),,每周大查對(duì)。
5,、科內(nèi)對(duì)毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄,,保證了用藥安全。
6,、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條,,并重新修訂了符合實(shí)際工作的醫(yī)囑查對(duì)程序,即主班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑無誤后擺放藥液,,并做好登記,;小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,查對(duì)醫(yī)囑無誤后簽字,,并做好登記,;夜班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑并做好登記;治療班配藥前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單及擺放藥液,,并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時(shí)間及配藥人,;責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,無誤后雙人簽字方可執(zhí)行,,并在更換每部藥液時(shí)標(biāo)明更換時(shí)間及執(zhí)行者,。
7、為了保證患者用藥的安全,,科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測(cè)冰箱溫度,,班班交接記錄。對(duì)于溫度不符合規(guī)定的情況,認(rèn)真查找原因,,重新領(lǐng)取溫度計(jì)及通知后勤部維修冰箱,,并建立冰箱維護(hù)記錄本。
8,、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法,,并不定期抽查,使護(hù)理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣,。
9,、針對(duì)臨床“危急值”,科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報(bào)告”規(guī)定,,做到了及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)填寫。
10,、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時(shí)內(nèi)對(duì)患者做出合理,、客觀評(píng)估,護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行追蹤質(zhì)控,,及時(shí)規(guī)避跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn),,最大化地防止意外發(fā)生,。
11、對(duì)新入院患者認(rèn)真評(píng)估,,按規(guī)定對(duì)輕度及中度依賴患者至少7天評(píng)估一次,,重度依賴患者至少3天評(píng)估一次,做到連續(xù)動(dòng)態(tài),。
12,、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識(shí),對(duì)高?;颊呒皶r(shí)做出評(píng)估并懸掛警示標(biāo)識(shí),,針對(duì)性的做好安全教育,及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn),最大化地防止意外發(fā)生,。
13,、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時(shí)間對(duì)患者做壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有危險(xiǎn)者及時(shí)采取干預(yù)措施,??剖胰暝u(píng)分>10分患者x例,其中院外壓瘡x例,,x例轉(zhuǎn)科,,x例好轉(zhuǎn),。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與理論前沿接軌,,重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識(shí),,并盡快應(yīng)用于臨床。
14,、全年發(fā)生x例跌倒不良事件(其中有x例ⅲ類事件,,1例ⅱ類事件),不良事件漏報(bào)率為0%,。
1,、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行,全科全年共有x名患者輸血,,累計(jì)輸血次數(shù)x次,,均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單,、護(hù)理記錄單三者吻合,。
2、科室認(rèn)真踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo),,對(duì)輸注高危高滲,、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針,。全科全年留置靜脈套管針共x次,,各班次做好交接工作,護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長嚴(yán)格質(zhì)控,,對(duì)有滲血、貼膜卷邊松脫,、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時(shí)處理并進(jìn)行原因分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn),。
3,、科內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)行x月x日停電、x月x日停水,、x月x日火災(zāi),、x月x日地震等演練,保證了護(hù)理人員的知曉度,。通過演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識(shí)及集體意識(shí),。
4、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案,并按照腳本分別于x月進(jìn)行了演練,,保證了在緊急情況下護(hù)理人員迅速到崗,,做到了有腳本、有調(diào)配,、有記錄,、有總結(jié)。
5,、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培養(yǎng),、各種消毒液及儀器,確保了各項(xiàng)安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的合格,。
6,、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對(duì)出入院、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出,、特殊檢查、治療前后,、輸血及藥物不良反應(yīng),、危重病人,、生活不能自理病人,、難免性壓瘡病人的管理認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,,基本落實(shí)到位。
7,、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行,,認(rèn)真查對(duì),全年無標(biāo)本采集錯(cuò)誤發(fā)生,。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況,,對(duì)患者及家屬加強(qiáng)宣教,詳細(xì)告知,,基本能在晨7:00以前完成抽血送檢工作,。
8、針對(duì)患者吸氧情況,,責(zé)任護(hù)士做到了宣教及時(shí),、告知詳細(xì),并懸掛了警示標(biāo)識(shí),,護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)控。為避免感染與用氧安全,,責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶,保證吸氧濃度、時(shí)間與醫(yī)囑相吻合,。
9,、行政護(hù)士每周統(tǒng)計(jì)酒精的使用與消耗情況,做到了小量庫存,,遠(yuǎn)離火源,,定置管理。
10,、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行,,告知離院患者與主管醫(yī)生做好請(qǐng)假工作,及時(shí)巡視病房,,各班次做好交接,,詳知患者動(dòng)向,杜絕患者私自外出,。
11,、主班護(hù)士接收新病人后,安排床位并打印床頭卡,,采集患者信息,,建立病歷及填寫住院一覽卡,通知助理護(hù)士準(zhǔn)備床單位,,進(jìn)行入院檢查,,責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)情況,填寫入院評(píng)估單與護(hù)理記錄,;患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等,,保證住院一覽卡、患者電子信息,、病歷,、床頭卡相吻合。
12,、護(hù)理人員對(duì)新入院病人進(jìn)行評(píng)估后,,能夠做到預(yù)見性護(hù)理,從而防止了墜床/跌倒,、非計(jì)劃性拔管,、自殘/自殺不良事件的發(fā)生。
13,、科內(nèi)每月例會(huì)進(jìn)行安全警示教育,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)出現(xiàn)的缺陷問題進(jìn)行原因分析及警示教育,,保證了護(hù)理工作的安全,。
1,、組織科內(nèi)護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的在職培訓(xùn)計(jì)劃,做到學(xué)有掌握,。
2,、科內(nèi)根據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本科實(shí)際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,,并按時(shí)開展,,定期考核,使護(hù)理人員的理論知識(shí)及操作技能得到提高,??苾?nèi)固定員工x人,組織培訓(xùn)x次,,理論和操作考核各x次,,心肺復(fù)蘇考核x次,合格率100%,。其中n0,、n1層護(hù)士x人,操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法,、霧化吸入法,、留置導(dǎo)尿術(shù)、吸痰法,、留置針技術(shù)(接頭消毒,、沖封管、敷貼粘貼與揭除),、雙人cpr,、心電監(jiān)護(hù)儀的使用、口服給藥法,、靜脈輸液,、靜脈輸血、靜脈采血,、各種注射法,、留置胃管、身體約束法灌腸術(shù),、軸線翻身法,、患者搬運(yùn)法、標(biāo)本采集法,、通過考核都能熟練掌握,,獨(dú)立完成各項(xiàng)操作;n1層(工作1—2年)護(hù)士x人,,操作考核內(nèi)容有留置胃管,、胃腸減壓術(shù),,口腔護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用;n2層(工作2—3年)護(hù)士x人,,操作考核內(nèi)容有血糖測(cè)試法、靜脈輸液,、心電圖檢查,、動(dòng)脈采血、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,;n2層(工作3年以上)x人,,操作考核內(nèi)容有靜脈輸液、留置導(dǎo)尿術(shù),、留置胃管,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,通過對(duì)以上操作的考核,,都能規(guī)范掌握,,熟練應(yīng)用于臨床,進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量,,減輕了病患痛苦,,提高了患者滿意度。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)20xx年及20xx年新入科的2名護(hù)士(20xx年x月以后新入科的1名護(hù)士未計(jì)入內(nèi))進(jìn)行了相關(guān)理論知識(shí)與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核,,通過培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度,、常用儀器及設(shè)備的使用與管理、各班工作職責(zé)與流程,、各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和??萍膊∽o(hù)理知識(shí)及各種導(dǎo)管的護(hù)理,規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,,能正確,、規(guī)范、清晰地書寫護(hù)理病歷,,逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能,,并于培訓(xùn)3個(gè)月后合格上崗。
3,、科內(nèi)按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(按護(hù)理部年初計(jì)劃工作x年,、五年以上及n3級(jí)護(hù)士均參與組織),并積極參加醫(yī)院,、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,科內(nèi)進(jìn)行了考核,。
4、按計(jì)劃每月進(jìn)行兩次護(hù)理查房,。按護(hù)理部年初計(jì)劃對(duì)工作x年,、五年以上及n3級(jí)護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理查房的考核,并于x月x日請(qǐng)科總護(hù)士長參加了我科護(hù)理查房,,通過張護(hù)士長的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對(duì)查房有了新的認(rèn)識(shí),,更加明確了今后工作的方向和重點(diǎn)。
5,、全年除護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員理論考核兩次外,,科內(nèi)每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論、操作考核各一次,,心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,,院內(nèi)感染考核1次/季,使護(hù)理人員的相關(guān)知識(shí)得到了鞏固和提升,。
6,、按計(jì)劃選派一名護(hù)士到icu進(jìn)行了兩個(gè)月的培訓(xùn),掌握了危重患者的護(hù)理要點(diǎn)及急救技術(shù),。
7,、科內(nèi)每日早會(huì)后按計(jì)劃完成“安寧療護(hù)”的學(xué)習(xí)。
8,、科內(nèi)規(guī)培人員按計(jì)劃學(xué)習(xí),,考核規(guī)培內(nèi)容。
9,、外出進(jìn)修??谱o(hù)士培訓(xùn)未按計(jì)劃完成。
1,、作為院級(jí)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)成員,,認(rèn)真對(duì)所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng),并能按時(shí)將檢查記錄上交護(hù)理部,。
2,、重新修訂了質(zhì)控計(jì)劃,討論了更合理,、更具操作性的質(zhì)控方法,,逐日逐項(xiàng)進(jìn)行有序質(zhì)量控制,保證全方位覆蓋,,每月全查,,規(guī)范記錄。對(duì)存在的問題進(jìn)行總結(jié),,反饋,、討論,、整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作得到了提高,。
3,、作為護(hù)士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容,做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,;每天對(duì)新住院,、危重患者床邊查房;每周大查對(duì)醫(yī)囑,;每月檢查急救藥品,、器械,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行干預(yù),,確保了工作質(zhì)量。
4,、按計(jì)劃科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動(dòng),,經(jīng)過討論擬定了主題(提高規(guī)培人員專科知識(shí)掌握率)并按計(jì)劃執(zhí)行,,取得了明顯的效果,。通過此次品管圈的開展,圈員對(duì)品管圈應(yīng)用趨于熟練,,增加了科室的凝聚力,,增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。
5,、按計(jì)劃做到了每月對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),,確保了護(hù)理質(zhì)量與安全。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇五
20xx年,,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、重視下,,在全院護(hù)士的共同努力下,,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:
首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,??浦R(shí)欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育,,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果,。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程。
1,、改進(jìn)查對(duì)方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性
2,、提供微波爐給病人使用,,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。
3,、給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。以熱情、親切,、溫暖的話語,,理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切,、自然。
4、用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)
5,、加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,,消除緊張、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感6,、從病人敏感的一日清單入手,,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費(fèi),。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),,護(hù)士長質(zhì)控,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全,,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,,每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。
不斷充實(shí)專科知識(shí),,經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí),。
以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
存在不足:
1,、護(hù)理人員偏于年輕化,,護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。
2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),,護(hù)理人員對(duì)專科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,。
為了保證護(hù)理安全 ,,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇六
20xx年,,在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,全科護(hù)士聽從醫(yī)院管理年活動(dòng)所建議的以"病人為中心,,以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨,,纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案,發(fā)展各項(xiàng)護(hù)理辦事,。嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),,年終各項(xiàng)辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求,現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:
1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計(jì)劃舉行范例化培訓(xùn),對(duì)比一下神經(jīng)外科常見病,。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),,月考評(píng)、季度考評(píng)及年終考評(píng)均到達(dá)質(zhì)量央求,,其中優(yōu)秀人,,優(yōu)秀人,合格人,。
2,、每周晨會(huì)發(fā)問2次,泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實(shí)際常識(shí),、院內(nèi)感染常識(shí)和專科常識(shí)回復(fù)合格率在95%以上。
3,、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》,,并使用于實(shí)際辦事中,對(duì)每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評(píng)價(jià),,總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,,使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步。
4,、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,,對(duì)于西京醫(yī)院神經(jīng)外科。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格,,同時(shí)增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修,。
5、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,,在排班上予以方便商量,,2人共有10門課程合格。
6,、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練,,每個(gè)護(hù)士都能實(shí)習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),偏重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī),、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),,專科急救技術(shù)有了較著的進(jìn)步,,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。對(duì)比一下神經(jīng)外科。
7,、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直,,為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,,把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來,無力的督促了科室各項(xiàng)辦事的發(fā)展,。我不知道神經(jīng)外科,。
8、各級(jí)護(hù)理人員列入科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感常識(shí)考試、技術(shù)操作考核,,列入率100%,,事實(shí)上中華神經(jīng)外科雜志,。考核合格率100%
1,、對(duì)尋常輕癥,、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,并把病人送至床邊,,主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,,463泌尿外科。作息時(shí)候,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時(shí)發(fā)放護(hù)患相干卡,看著結(jié)腸癌的晚期癥狀,。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求,。
2、對(duì)急癥,、危重病人能連忙組織救援,,463泌尿外科。加重病人痛楚,,同時(shí)慰問病人及家族,,加重其可怕心境。
3,、在生活上為病人提供了各種方便條件,,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)扣問病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問形式,通俗聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理任事的道理糾紛,,對(duì)生計(jì)的題目查找情由,,提出整改措施并及時(shí)舉行了整改,
4,、全年病人及家族無贊揚(yáng),,理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表120份,,病人得意率100%,提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次,,其中次,次,,次,,次,次,,次,,外科介紹,。次。
1,、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,,組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識(shí)討論進(jìn)修。
2,、每周護(hù)士會(huì)舉行安全認(rèn)識(shí)教育,,查找辦事中的不安全身分,看看神經(jīng)內(nèi)科,。提出整改措施,,殺絕不對(duì)事故隱患,當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,按期和不按期查驗(yàn)各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。
力圖做到無誤,、客觀及連續(xù),。護(hù)理文書即法律文書,是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),,書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,,新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀,、可靠,、無誤、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,,中國泌尿外科排名。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)視查驗(yàn)力度,每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無紕漏,,質(zhì)控小組按期查驗(yàn),,護(hù)士長按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)改進(jìn),,外科醫(yī)生,。每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識(shí),對(duì)生計(jì)題目提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,。
病房每日定時(shí)通風(fēng),泌尿外科最好的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖,、整潔,、氛圍奇怪,對(duì)認(rèn)識(shí)貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,,落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制,,按分級(jí)護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,神經(jīng)內(nèi)科,。落實(shí)健壯教育,,增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,知足病人及家族的合理必要,,全年護(hù)理住院病人人,,其中手術(shù)病人人,救援病人人,,氣管切開病人人,,學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。特護(hù)人!一級(jí)護(hù)理人共天,。
急救物品舉行"四定"管理,,每周專管人員舉行整個(gè)查驗(yàn)一次,護(hù)士長每周查驗(yàn),,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài)。你知道護(hù)理,。
完善了醫(yī)療廢料管理制度,,組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程,并舉行了專項(xiàng)考核,,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),,使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。
辦事中還生計(jì)很多不夠:
一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家族,,個(gè)體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,病人臥位不舒服。
二,、病房管理有待進(jìn)步,,病人自帶物品較多,物品放置凌亂,。你看大腸癌的早期癥狀,。
三、個(gè)體護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),,無菌操作時(shí)不帶口罩,,我不知道中華泌尿外科學(xué)會(huì)網(wǎng)。職業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識(shí)差,,生活渣滓,、醫(yī)療渣滓時(shí)有混放。
四,、主動(dòng)進(jìn)修民俗不夠粘稠,,加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識(shí)主動(dòng)性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠,,唯有一篇學(xué)術(shù)論文,。
五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記,、形式缺少連續(xù)性等缺陷。
六,、健壯教育不夠深遠(yuǎn),,464泌尿外科a。缺少靜態(tài)連續(xù)性,。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇七
20xx年,,在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,全科護(hù)士聽從醫(yī)院管理年活動(dòng)所建議的以"病人為中心,,以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨,,纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案,發(fā)展各項(xiàng)護(hù)理辦事,,工作總結(jié),,神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),,年終各項(xiàng)辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求,,現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計(jì)劃舉行范例化培訓(xùn),,對(duì)比一下神經(jīng)外科常見病,。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月考評(píng),、季度考評(píng)及年終考評(píng)均到達(dá)質(zhì)量央求,,其中優(yōu)秀人,優(yōu)秀人,,合格人,。
2、每周晨會(huì)發(fā)問x次,,泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實(shí)際常識(shí),、院內(nèi)感染常識(shí)和專科常識(shí)回復(fù)合格率在95%以上,。
3,、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》,并使用于實(shí)際辦事中,,對(duì)每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評(píng)價(jià),,總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步,。
4,、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,對(duì)于西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。列入醫(yī)院組織的x次中心制度考核全員合格,,同時(shí)增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修。
5,、有x名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,,在排班上予以方便商量,x人共有x門課程合格,。
6,、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練,每個(gè)護(hù)士都能實(shí)習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),,偏重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī),、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),??萍本燃夹g(shù)有了較著的進(jìn)步,,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。對(duì)比一下神經(jīng)外科,。
7,、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直,為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,,送x名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,,把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,,無力的督促了科室各項(xiàng)辦事的發(fā)展,。我不知道神經(jīng)外科。
8,、各級(jí)護(hù)理人員列入科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感常識(shí)考試、技術(shù)操作考核,,列入率100%,,事實(shí)上中華神經(jīng)外科雜志??己撕细衤?00%
1,、對(duì)尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,,并把病人送至床邊,主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,,x泌尿外科,。作息時(shí)候、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時(shí)發(fā)放護(hù)患相干卡,,看著結(jié)腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求,。
2,、對(duì)急癥、危重病人能連忙組織救援,,x泌尿外科,。加重病人痛楚,同時(shí)慰問病人及家族,,加重其可怕心境,。
3、在生活上為病人提供了各種方便條件,,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)扣問病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問形式,,通俗聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理任事的道理糾紛,對(duì)生計(jì)的題目查找情由,,提出整改措施并及時(shí)舉行了整改,,
4、全年病人及家族無贊揚(yáng),,理工,。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表x份,,病人得意率100%,,提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次,其中次外科介紹x次,。
1,、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識(shí)討論進(jìn)修。
2,、每周護(hù)士會(huì)舉行安全認(rèn)識(shí)教育,,查找辦事中的不安全身分,看看神經(jīng)內(nèi)科,。提出整改措施,,殺絕不對(duì)事故隱患,當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,按期和不按期查驗(yàn)各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。
力圖做到無誤,、客觀及連續(xù),。護(hù)理文書即法律文書,是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),,書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,,新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀,、可靠,、無誤、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,,中國泌尿外科排名。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)視查驗(yàn)力度,每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無紕漏,,質(zhì)控小組按期查驗(yàn),,護(hù)士長按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)改進(jìn),,外科醫(yī)生,。每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識(shí),對(duì)生計(jì)題目提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,。
病房每日定時(shí)通風(fēng),泌尿外科最好的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖,、整潔、氛圍奇怪,,對(duì)認(rèn)識(shí)貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,,落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制,,按分級(jí)護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,神經(jīng)內(nèi)科,。落實(shí)健壯教育,,增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,知足病人及家族的合理必要,,全年護(hù)理住院病人人,,其中手術(shù)病人人,救援病人人,,氣管切開病人人,,一級(jí)護(hù)理人共天。
急救物品舉行"四定"管理,,每周專管人員舉行整個(gè)查驗(yàn)一次,,護(hù)士長每周查驗(yàn),隨時(shí)抽查,,保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài)。你知道護(hù)理,。
完善了醫(yī)療廢料管理制度,,組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程,并舉行了專項(xiàng)考核,,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),,使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。
辦事中還生計(jì)很多不夠:
1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家族,,個(gè)體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,病人臥位不舒服。
2,、病房管理有待進(jìn)步,,病人自帶物品較多,物品放置凌亂,。你看大腸癌的早期癥狀,。
3、個(gè)體護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),,無菌操作時(shí)不帶口罩,。
4、主動(dòng)進(jìn)修民俗不夠粘稠,,加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識(shí)主動(dòng)性不高,;學(xué)術(shù)民俗不夠,唯有一篇學(xué)術(shù)論文。
5,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷,。
6,、健壯教育不夠深遠(yuǎn),x泌尿外科缺少靜態(tài)連續(xù)性,。
神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇八
20xx年,,對(duì)于醫(yī)院、科室,、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長、奮進(jìn)的一年,,因?yàn)槲覀儍?nèi)科終于有屬于自己的家,。在這一年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)我有質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,,倡導(dǎo)的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年這一年我科護(hù)理工作總結(jié)如下:
1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2,、每周晨間提問x次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和??浦R(shí)。
3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》,。
實(shí)行“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人提供各種生活上的便利,,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,,對(duì)存在的問題查找原因,,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。一年中病人及家屬無投訴,,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率xx%。
每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,,查找工作中的`不安全因素,,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。
護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對(duì)存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。
1,、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位,,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒服,。
2,、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多。
3,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng),,無菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時(shí),。
4,、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,,特別是護(hù)理記錄簡化后對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強(qiáng)的,。
5,、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。