總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇一

1、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員考核,，合格率100%,。按護(hù)理部安排參加了x月、x月份院內(nèi)季度考核,，合格率100%,。

2、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格率100%,。按護(hù)理部安排共x人參加了x月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核，合格率75%,。

3,、2017年科內(nèi)繼續(xù)深化、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全科護(hù)士進(jìn)行分層管理，排班模式在不斷改進(jìn),，全面落實(shí)小夜大夜雙崗制,，基礎(chǔ)護(hù)理、安全護(hù)理得到加強(qiáng),，患者滿意度(20xx年99.1%,，20xx年99.4%，20xx年98.7%),、護(hù)士滿意度得到提高,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

4,、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),，每日四查房,，嚴(yán)格床頭交接班，動(dòng)態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療,、給藥，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及人文關(guān)懷,，適時(shí)給予健康,、康復(fù)指導(dǎo)，得到了患者和家屬的肯定,，護(hù)士滿意度也有所提高,，危重患者護(hù)理合格率≥90%。

5,、搶救車采用封條管理,，搶救后及時(shí)整理、清潔及領(lǐng)取補(bǔ)充相關(guān)藥品,。若無搶救,，每周大檢查一次，急救藥品,、用品,、器械，做到一專,、四定,、三無、兩及時(shí),，班班交接與查對(duì),。器械每病人用畢后檢查、清潔,、消毒,、維修、保養(yǎng),。做到安全備用狀,，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)急救藥品、用品,、器械不定期進(jìn)行檢查,，完好率100%。

6,、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記,，按要求存放，使用前、中,、后嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對(duì)數(shù)量后，實(shí)行班班交接,，使用前,、中、后嚴(yán)格查對(duì),，保證無菌物品合格率為100%,。

7、科內(nèi)對(duì)護(hù)理人員分層管理并針對(duì)性進(jìn)行常規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),，按不同工齡,、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性考核，制定護(hù)理文書書寫模板,，每日晨會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，不斷提高護(hù)理人員對(duì)疾病的觀察能力，保證了護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

8,、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報(bào)流程，對(duì)難免性壓瘡實(shí)行入院后全面評(píng)估,、早期干預(yù),、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，實(shí)行班班床旁交接,，全年x例院外壓瘡,，其中x例轉(zhuǎn)科，x例好轉(zhuǎn),。

9,、全年發(fā)生x例跌倒不良事件(其中有x例ⅲ類事件，x例ⅱ類事件)

10,、科內(nèi)每月召開工休座談會(huì),，以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，使安全隱患消失于萌芽狀態(tài),。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，對(duì)于患者的需求及情緒更有了早期的了解,，科內(nèi)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識(shí)有了明顯的提高，護(hù)患溝通更加緊密,，關(guān)系更加和諧,，全年全科無護(hù)理投訴事件發(fā)生。

11、全年新上崗護(hù)士x名,，其中x名護(hù)士參加了護(hù)理部x月舉辦的崗前培訓(xùn),，合格率100%，x名護(hù)士x月上崗,。

12,、對(duì)全科x名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn)，掌握率100%,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行患者身份識(shí)別制度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行：

1)床頭卡與病人一致,；

2)治療中的病人統(tǒng)一穿病號(hào)服,；

3)在院患者統(tǒng)一腕帶管理；

4)四肢活動(dòng)自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識(shí),、聯(lián)系電話等的胸牌防走失。

2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本,，出科病人做到了床頭交接，記錄及時(shí),、全面,，詳細(xì)到交接頁數(shù)。

3,、對(duì)高危,、意識(shí)不清、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,，能夠在入院時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理,，保證了醫(yī)療、護(hù)理及患者的安全,。

4,、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識(shí)，做到班班查對(duì),，每周大查對(duì),。

5、科內(nèi)對(duì)毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄,，保證了用藥安全,。

6、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條,，并重新修訂了符合實(shí)際工作的醫(yī)囑查對(duì)程序,，即主班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑無誤后擺放藥液，并做好登記；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,，查對(duì)醫(yī)囑無誤后簽字,，并做好登記；夜班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑并做好登記,；治療班配藥前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單及擺放藥液,，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時(shí)間及配藥人；責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,，無誤后雙人簽字方可執(zhí)行,，并在更換每部藥液時(shí)標(biāo)明更換時(shí)間及執(zhí)行者。

7,、為了保證患者用藥的安全,，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測(cè)冰箱溫度，班班交接記錄,。對(duì)于溫度不符合規(guī)定的情況,，認(rèn)真查找原因，重新領(lǐng)取溫度計(jì)及通知后勤部維修冰箱,，并建立冰箱維護(hù)記錄本,。

8、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法,，并不定期抽查,，使護(hù)理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

9,、針對(duì)臨床“危急值”,，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報(bào)告”規(guī)定，做到了及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)填寫,。

10、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時(shí)內(nèi)對(duì)患者做出合理,、客觀評(píng)估,，護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行追蹤質(zhì)控,，及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn)，最大化地防止意外發(fā)生,。

11,、對(duì)新入院患者認(rèn)真評(píng)估，按規(guī)定對(duì)輕度及中度依賴患者至少7天評(píng)估一次,，重度依賴患者至少3天評(píng)估一次,，做到連續(xù)動(dòng)態(tài),。

12、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識(shí),，對(duì)高危患者及時(shí)做出評(píng)估并懸掛警示標(biāo)識(shí),，針對(duì)性的做好安全教育,，及時(shí)規(guī)避跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止意外發(fā)生,。

13、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時(shí)間對(duì)患者做壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，有危險(xiǎn)者及時(shí)采取干預(yù)措施,。科室全年評(píng)分>10分患者x例,，其中院外壓瘡x例,，x例轉(zhuǎn)科，x例好轉(zhuǎn),。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，與理論前沿接軌，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識(shí),，并盡快應(yīng)用于臨床,。

14、全年發(fā)生x例跌倒不良事件(其中有x例ⅲ類事件,，1例ⅱ類事件),，不良事件漏報(bào)率為0%。

1,、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行,，全科全年共有x名患者輸血，累計(jì)輸血次數(shù)x次,，均做到了輸血登記本,、患者輸血記錄單、護(hù)理記錄單三者吻合,。

2,、科室認(rèn)真踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo)，對(duì)輸注高危高滲,、抗生素,、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共x次,，各班次做好交接工作,，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)嚴(yán)格質(zhì)控，對(duì)有滲血,、貼膜卷邊松脫,、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時(shí)處理并進(jìn)行原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn),。

3、科內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)行x月x日停電,、x月x日停水,、x月x日火災(zāi)、x月x日地震等演練,，保證了護(hù)理人員的知曉度,。通過演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識(shí)及集體意識(shí)。

4,、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案,，并按照腳本分別于x月進(jìn)行了演練，保證了在緊急情況下護(hù)理人員迅速到崗,，做到了有腳本,、有調(diào)配、有記錄,、有總結(jié),。

5、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培養(yǎng),、各種消毒液及儀器,，確保了各項(xiàng)安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的合格。

6,、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對(duì)出入院,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、特殊檢查,、治療前后、輸血及藥物不良反應(yīng),、危重病人,、生活不能自理病人、難免性壓瘡病人的管理認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,，基本落實(shí)到位,。

7、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行,，認(rèn)真查對(duì),，全年無標(biāo)本采集錯(cuò)誤發(fā)生,。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況，對(duì)患者及家屬加強(qiáng)宣教,，詳細(xì)告知,，基本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作。

8,、針對(duì)患者吸氧情況,，責(zé)任護(hù)士做到了宣教及時(shí)、告知詳細(xì),，并懸掛了警示標(biāo)識(shí)，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)控,。為避免感染與用氧安全，責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶,，保證吸氧濃度,、時(shí)間與醫(yī)囑相吻合。

9,、行政護(hù)士每周統(tǒng)計(jì)酒精的使用與消耗情況,，做到了小量庫存，遠(yuǎn)離火源,，定置管理,。

10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行,，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請(qǐng)假工作,，及時(shí)巡視病房，各班次做好交接,，詳知患者動(dòng)向,，杜絕患者私自外出。

11,、主班護(hù)士接收新病人后,，安排床位并打印床頭卡，采集患者信息,，建立病歷及填寫住院一覽卡,，通知助理護(hù)士準(zhǔn)備床單位，進(jìn)行入院檢查,，責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)情況,，填寫入院評(píng)估單與護(hù)理記錄；患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等,，保證住院一覽卡,、患者電子信息,、病歷、床頭卡相吻合,。

12,、護(hù)理人員對(duì)新入院病人進(jìn)行評(píng)估后，能夠做到預(yù)見性護(hù)理,，從而防止了墜床/跌倒,、非計(jì)劃性拔管、自殘/自殺不良事件的發(fā)生,。

13,、科內(nèi)每月例會(huì)進(jìn)行安全警示教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)出現(xiàn)的缺陷問題進(jìn)行原因分析及警示教育,，保證了護(hù)理工作的安全。

1,、組織科內(nèi)護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的在職培訓(xùn)計(jì)劃,，做到學(xué)有掌握。

2,、科內(nèi)根據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合本科實(shí)際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按時(shí)開展,，定期考核,，使護(hù)理人員的理論知識(shí)及操作技能得到提高?？苾?nèi)固定員工x人,，組織培訓(xùn)x次，理論和操作考核各x次,，心肺復(fù)蘇考核x次,，合格率100%。其中n0,、n1層護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法、霧化吸入法,、留置導(dǎo)尿術(shù),、吸痰法、留置針技術(shù)(接頭消毒,、沖封管,、敷貼粘貼與揭除)、雙人cpr,、心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、口服給藥法,、靜脈輸液、靜脈輸血,、靜脈采血,、各種注射法、留置胃管,、身體約束法灌腸術(shù),、軸線翻身法、患者搬運(yùn)法,、標(biāo)本采集法,、通過考核都能熟練掌握，獨(dú)立完成各項(xiàng)操作,；n1層(工作1―2年)護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有留置胃管、胃腸減壓術(shù),，口腔護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用；n2層(工作2―3年)護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有血糖測(cè)試法,、靜脈輸液、心電圖檢查,、動(dòng)脈采血,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用；n2層(工作3年以上)x人,，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液,、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用,，通過對(duì)以上操作的考核，都能規(guī)范掌握,，熟練應(yīng)用于臨床,，進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量，減輕了病患痛苦,，提高了患者滿意度,。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)20xx年及20xx年新入科的2名護(hù)士(20xx年x月以后新入科的1名護(hù)士未計(jì)入內(nèi))進(jìn)行了相關(guān)理論知識(shí)與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核，通過培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度,、常用儀器及設(shè)備的使用與管理,、各班工作職責(zé)與流程,、各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和專科疾病護(hù)理知識(shí)及各種導(dǎo)管的護(hù)理,，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,，能正確、規(guī)范,、清晰地書寫護(hù)理病歷,，逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能，并于培訓(xùn)3個(gè)月后合格上崗,。

3,、科內(nèi)按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(按護(hù)理部年初計(jì)劃工作x年、五年以上及n3級(jí)護(hù)士均參與組織),，并積極參加醫(yī)院,、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科內(nèi)進(jìn)行了考核,。

4,、按計(jì)劃每月進(jìn)行兩次護(hù)理查房。按護(hù)理部年初計(jì)劃對(duì)工作x年,、五年以上及n3級(jí)護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理查房的考核,，并于x月x日請(qǐng)科總護(hù)士長(zhǎng)參加了我科護(hù)理查房，通過張護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對(duì)查房有了新的認(rèn)識(shí),，更加明確了今后工作的方向和重點(diǎn),。

5、全年除護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員理論考核兩次外,，科內(nèi)每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論,、操作考核各一次，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,，院內(nèi)感染考核1次/季,，使護(hù)理人員的相關(guān)知識(shí)得到了鞏固和提升。

6,、按計(jì)劃選派一名護(hù)士到icu進(jìn)行了兩個(gè)月的培訓(xùn),，掌握了危重患者的護(hù)理要點(diǎn)及急救技術(shù)。

7,、科內(nèi)每日早會(huì)后按計(jì)劃完成“安寧療護(hù)”的學(xué)習(xí),。

8、科內(nèi)規(guī)培人員按計(jì)劃學(xué)習(xí),，考核規(guī)培內(nèi)容,。

9、外出進(jìn)修專科護(hù)士培訓(xùn)未按計(jì)劃完成,。

1,、作為院級(jí)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)成員，認(rèn)真對(duì)所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng),，并能按時(shí)將檢查記錄上交護(hù)理部,。

2、重新修訂了質(zhì)控計(jì)劃,，討論了更合理,、更具操作性的質(zhì)控方法，逐日逐項(xiàng)進(jìn)行有序質(zhì)量控制,，保證全方位覆蓋,，每月全查，規(guī)范記錄,。對(duì)存在的問題進(jìn)行總結(jié),，反饋、討論,、整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作得到了提高。

3,、作為護(hù)士長(zhǎng)每月完成質(zhì)控內(nèi)容,，做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量；每天對(duì)新住院,、危重患者床邊查房；每周大查對(duì)醫(yī)囑,；每月檢查急救藥品,、器械，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行干預(yù),，確保了工作質(zhì)量,。

4、按計(jì)劃科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動(dòng),，經(jīng)過討論擬定了主題(提高規(guī)培人員?？浦R(shí)掌握率)并按計(jì)劃執(zhí)行，取得了明顯的效果,。通過此次品管圈的開展,，圈員對(duì)品管圈應(yīng)用趨于熟練，增加了科室的凝聚力,，增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,。

5、按計(jì)劃做到了每月對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保了護(hù)理質(zhì)量與安全,。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇二

內(nèi)科全體護(hù)理人員在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了所領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了本年護(hù)理計(jì)劃905%以上，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

1,、我科重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，保證護(hù)理工作按照操作規(guī)程去做,。

2,、堅(jiān)持查對(duì)制度：

(1)要求每日核對(duì)醫(yī)囑，并有記錄,。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求必須做到三查八對(duì),。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。

2,、對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德培訓(xùn)，改善醫(yī)患關(guān)系,，我們的護(hù)理工作得到了患者及家屬的好評(píng),。

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度,。

2,、堅(jiān)持每月對(duì)處置室的空氣培養(yǎng)。

1,、完善專病?？浦嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)及辯證施護(hù)。

2,、開展有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育指導(dǎo),，獲得病人好評(píng)。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇三

20xx年,，對(duì)于醫(yī)院,、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長(zhǎng),、奮進(jìn)的一年,，因?yàn)槲覀儍?nèi)科終于有屬于自己的家。在這一年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)我有質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長(zhǎng)明確奮進(jìn)的目標(biāo),。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,，倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,，按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年這一年我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、每周晨間提問x次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí),。

3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》。

實(shí)行“首迎負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利,，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，對(duì)存在的問題查找原因,，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。一年中病人及家屬無投訴,，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率xx%。

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,，查找工作中的`不安全因素,，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。

護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),，臥位不舒服,。

2、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多,。

3、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng),，無菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象,，一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。

4,、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng),、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,，特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,，這是我急需提高和加強(qiáng)的。

5,、健康教育不夠深入,，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇四

20xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,，同時(shí)，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開展?？平】抵R(shí)教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程。

1,、改進(jìn)查對(duì)方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性

2,、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。

3,、給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然。

4,、用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)

5,、加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感6,、從病人敏感的一日清單入手,，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān),，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍吭聶z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實(shí)?？浦R(shí)，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。

以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

存在不足：

1,、護(hù)理人員偏于年輕化,，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。

2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),，護(hù)理人員對(duì)專科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,。

為了保證護(hù)理安全 ,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇五

在這歲末迎新的時(shí)刻,，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)這兩年的`工作，做如下總結(jié)：

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,，并及時(shí)總結(jié)講評(píng),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，制定各班崗位職責(zé),。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果,。

六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,，督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì),，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的.討論,，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。

八,、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合,。

十,、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表,。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題,，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定,、總結(jié),，提出有效的防范措施。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇六

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄；

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),；

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，搜集整理征求病人意見,，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí),。

3,、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，搜集整理內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī),。

3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè),，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng),。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。