在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述篇一

2、負責(zé)做好項目裝卸隊轉(zhuǎn)運工作的部署,、安排及管理工作,。

3、負責(zé)項目裝卸隊各項規(guī)章制度的建立,，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，改善裝卸隊的管理水平。

4,、.負責(zé)監(jiān)控,、統(tǒng)計和分析項目的營運數(shù)據(jù)，提出和推進落實質(zhì)量改善措施,，提高營運質(zhì)量;

5,、負責(zé)對裝卸及現(xiàn)場人員定期進行安全教育，保證服務(wù)的安全性,。

6,、負責(zé)處理項目裝卸轉(zhuǎn)運工作中出現(xiàn)的各項糾紛及投訴。

7,、負責(zé)項目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào),，為項目的工作提供指引與支持;

8.監(jiān)控項目項目的運辦理及運作成本和服務(wù)質(zhì)量，定期對項目運輸及運營情況進行調(diào)查分析,，對不合理的流程和成本進行優(yōu)化,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本

9.負責(zé)項目客情關(guān)系的維護。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述篇二

1,、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場,，檢驗等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

2、參與審核工藝規(guī)程,，批生產(chǎn)及檢驗記錄;

3,、負責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

4、負責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件,，審核sop;

5,、負責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測工作;

6、負責(zé)對違反gmp或公司管理規(guī)定的行為及時進行制止和糾正,，對嚴重違反gmp或嚴重違反偏離文件規(guī)定,，對產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的,，有權(quán)要求停止，并立即向上級匯報;

7,、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況,，熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

8、負責(zé)管理對各工序,、中間物料進行檢查,，全面負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

9、負責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況,，向生產(chǎn)和qa部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法,，促進產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述篇三

1,、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理排產(chǎn),、人員調(diào)配及物料跟進;

2、質(zhì)量管控,、安全生產(chǎn)及6s的監(jiān)督、執(zhí)行;

3,、車間異常處理及跟進;

4,、空缺崗位人員招聘、跟進及新員工的培訓(xùn);

5,、試料,、試模的跟進;

6、審核報表;

7,、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會議;

8,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述篇四

1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場,，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序,、高效，逐漸降低成本,，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合gmp和ehs要求。

2 根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況,，調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施,，溝通各部門之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進行,，按時完成訂單,。

3 持續(xù)改進現(xiàn)場管理，保持環(huán)境整潔,，定員定崗,，優(yōu)化單元操作和部門管理流程,，進行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核，保證其得到良好地貫徹執(zhí)行,。

4管理車間設(shè)備和設(shè)施,，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進行設(shè)備的試車,、驗證和校驗,，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護,、調(diào)整和清洗清潔,，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。

5 做好項目生產(chǎn)前準備,，協(xié)助周期培訓(xùn)和項目技改的執(zhí)行和跟蹤,。

6 對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性,、安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進,，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率,。

7 熟知并嚴格執(zhí)行各項操作流程,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患,，確保工藝安全,。

9 促進團隊協(xié)作，積極和項目,、研發(fā),、生產(chǎn)、物流,、分析等相關(guān)人員溝通,，保證項目生產(chǎn)的順利進行。

10 對下屬員工進行管理,、培育和指導(dǎo),，并進行有效考核;

11 建設(shè)一個高效率的團隊，使團隊每個成員的主動性,、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,。

12 有效的部門之間的溝通和合作

13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工，提高工作技能和工作效率,。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述篇五

1,、對工程部經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

2,、負責(zé)本項目安全文明施工管理;

3,、負責(zé)本項目工程進度管理;

4,、負責(zé)本項目工程質(zhì)量管理;

5、負責(zé)本項目內(nèi)外部工程量計量,、決算;

6,、負責(zé)本項目物資的計劃、現(xiàn)場管理等;

7,、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

8,、負責(zé)相關(guān)項目的二次開發(fā);

9、負責(zé)到場材料的質(zhì)量的驗收及復(fù)檢;

10,、負責(zé)項目進行中的例會的召開,，負責(zé)督茶班前會和班后會;

11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)描述篇六

1,、 在現(xiàn)場和甲方人員直接溝通,，確保在時間正確了解甲方的需求。

2,、 施工前組織施工人員進行現(xiàn)場實地勘察,，按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進度計劃的編制(制定工期表),。

3,、 負責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障,、機械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準備及落實工作,。根據(jù)圖紙要求,，負責(zé)編制各項材料、設(shè)備的采購計劃

4,、根據(jù)施工進度安排進行施工,。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo),。對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量,、工期的增減進行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的工程量,。

5,、施工人對工程質(zhì)量負有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工,，確保各項質(zhì)量規(guī)范,，工序及工藝切實可行。嚴格做好自檢工作,、并負責(zé)組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收,。

6,、參與施工項目的談判，提出合理化建議,。每個項目工程量需與經(jīng)理交流匯報,，便于公司掌握實際工程進度。對上級領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行,。

7,、各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈,、場地清,，并負責(zé)做好下腳料的收集、存放工作,。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負責(zé)保護,，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進行細致的收尾和整改,，配合公司和項目經(jīng)理對工程進行交驗,。

8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。