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工作考核情況通報篇一

為促進全市安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，根據(jù)《鶴壁市20xx年一季度縣(區(qū))安全生產(chǎn)責任目標考核細則》(鶴安委辦〔20xx〕26號)文件精神，市安委辦組織四個考核組,，采取查資料,、看現(xiàn)場,、抽查、詢問了解等形式,，于4月12日至4月14日對各縣區(qū),、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶山循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)第一季度安全生產(chǎn)工作目標完成情況進行了考核?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、總體情況

從考核的總體情況看,，?？h、淇縣,、山城,、鶴山等縣區(qū)安全生產(chǎn)事故起數(shù)(死亡人數(shù))已經(jīng)超過全年控制指標，形勢十分嚴峻,。

二,、考核等級評定結(jié)果(按考核得分高低排名)

淇濱區(qū)(98.5分)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(96分),、寶山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(95.5分),、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)(95分)、淇縣(59.5分),、山城區(qū)(59分),、浚縣(59分),、鶴山區(qū)(56分)

三,、存在的問題

(一)存在的主要問題

一是安全生產(chǎn)機構(gòu)、人員配備不到位,。部分縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)沒有獨立的安監(jiān)機構(gòu),，沒有配備專職的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。

二是安全生產(chǎn)工作安排部署不到位,。部分縣區(qū)沒有召開專題會議對全市年度安全生產(chǎn)會議精神進行傳達貫徹,，未成立“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，一些部門未制定春節(jié),、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作方案和安全生產(chǎn)標準化實施方案,。

三是“安全1號”行動安全生產(chǎn)大檢查沒有落實到基層、企業(yè),。部分縣區(qū)沒有將“安全1號”行動未切實落實到基層和企業(yè),，活動開展仍停留在會議和方案上，以會議傳達會議，以文件傳達文件,，未開展實質(zhì)性行動,。對安全大檢查隱患排查不深入，排查出的表面問題多,，深層次問題少,。

四是安全生產(chǎn)年度控制指標超標。部分縣區(qū)傷亡事故超過了年度控制指標,，需要高度重視,，強化監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

(二)分縣區(qū)存在的問題

?？h：抽查了黎陽街道辦、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、?？h商務(wù)局、?？h文廣局,、河南環(huán)燕輪胎股份有限公司、鶴壁益民糠醛有限公司等單位,。存在問題：1.?？h商務(wù)局未制定“安全1號”行動方案;2.第一季度發(fā)生一起較大事故，工礦商貿(mào)事故死亡3人,，較大事故起數(shù)和工礦商貿(mào)死亡人數(shù)均超過了全年控制指標,。

淇縣：抽查了淇縣衛(wèi)都街道辦、教育局,、住建局,、河南飛天農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、殷都化工廠等單位,。存在問題：1.淇縣教育局未制定“安全1號”行動方案;2.河南殷都化工有限公司職業(yè)衛(wèi)生檔案資料不健全;3.第一季度死亡4人，死亡人數(shù)超過了全年控制指標,。

淇濱區(qū)：抽查了淇濱區(qū)九州路辦事處,、食全食美有限公司、中石化加油站等單位,。存在問題：1.中石化加油站安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄不健全,，未實施作業(yè)票管理;2.食全食美有限公司安全隱患排查臺賬不規(guī)范，安全生產(chǎn)投入臺賬為空表,。

山城區(qū)：抽查了山城區(qū)安監(jiān)局,、山城區(qū)住建局、山城區(qū)教育局、山城區(qū)長風街道辦,、山城區(qū)湯河街道辦,、鶴壁市華夏助劑有限公司等單位。存在問題：1.未開展工礦企業(yè)排渣(土)場等堆場專項治理,。2.第一季度工礦商貿(mào)事故死亡1人,，超過了全年控制指標。

鶴山區(qū)：抽查了鶴山區(qū)安監(jiān)局,、工信局,、教育局、新華街道辦事處,、姬家山鄉(xiāng),、鶴壁市賽科化工有限公司等單位。存在問題：1.未落實村級安全協(xié)管員工作制度;2.鶴壁市賽科化工有限公司隱患排查整改臺帳不規(guī)范;3.鶴壁市賽科化工有限公司沒有建立危險物品裝卸,、查驗,、登記臺帳;4.鶴山區(qū)工信局未制定安全生產(chǎn)標準化實施方案;5.鶴山區(qū)教育局、工信局未制定春節(jié),、兩會期間安全生產(chǎn)工作方案;6.第一季度死亡2人,，死亡人數(shù)超過了全年控制指標。

經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)：抽查了開發(fā)區(qū)安監(jiān)辦,、城北工業(yè)園區(qū),、消防大隊、質(zhì)監(jiān)局和鶴壁市江浪金屬有限公司等單位,。存在問題：1.未召開專題會議研究貫徹落實1月22日全市年度安全生產(chǎn)會議精神;2.城北園區(qū)無“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);3.開發(fā)區(qū)消防大隊未見標準化方案,。

城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)：抽查了淇水灣街道辦、富士康有限公司等單位,。存在問題：1.沒有專職安監(jiān)機構(gòu);2.安全生產(chǎn)責任體系不健全,。

寶山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：抽查了大河澗鄉(xiāng)、豫鶴同力水泥有限公司等單位,。存在問題：寶山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺少貫徹1月22日全市年度安全生產(chǎn)工作會議貫徹落實記錄,、礦山安全檢查記錄、檔案資料不規(guī)范,、隱患整改臺賬不健全,、節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作方案不完善。

附件：各縣區(qū)20xx年第一季度安全生產(chǎn)責任目標考核得分情況

年4月26日

工作考核情況通報篇二

在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過各管理部,、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務(wù)指標同比大幅增長,，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報,。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時未考慮個人崗位系數(shù)因素),。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元,、永順縣2248元、古丈縣2174元,、龍山縣2118元,、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元,、花垣縣1957元,、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元,，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍,。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元,、瀘溪縣2089元,、永順縣2082元、鳳凰縣2067元,、古丈縣2053元,、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元,，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元,、分中心2747元,、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元,、鳳凰縣2346元,、古丈縣2146元、保靖縣2091元,、花垣縣1997元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍,。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元,、永順縣2359元、龍山縣2310元,、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元,、鳳凰縣2107元,、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

x年xx月xx日

工作考核情況通報篇三

局屬各單位,、機關(guān)各科室：

20xx年,，住建系統(tǒng)全體干部職工牢牢把握宜昌建設(shè)現(xiàn)代化特大城市機遇，團結(jié)一致,、務(wù)實創(chuàng)新,、克難奮進，堅持規(guī)劃比發(fā)展先行,，改造與開發(fā)并進,，建設(shè)和管理同步，圓滿完成了各項目標任務(wù),。根據(jù)局黨組安排,，20xx年1月9日至1月20日，局目標考核組先后對系統(tǒng)各單位20xx年度綜合目標進行了全面考核?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

一,、各單位20xx年工作成績

規(guī)劃分局：突出規(guī)劃引領(lǐng)，完善了一系列城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃編制任務(wù),，大力推進了區(qū)文化中心(“四館合一”項目),、公共停車場、棚戶區(qū)改造等專項規(guī)劃編制工作,。深化制度建設(shè),，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)劃督查，強化規(guī)劃過程監(jiān)管和后期監(jiān)督,，加強宣傳公示力度,、理順機制流程，陽光規(guī)劃全面有序推進,。

區(qū)城管局：以隊伍建設(shè)為抓手,，以鞏固文明城市創(chuàng)建成果為目標，推進綜合執(zhí)法改革,，注重生態(tài),、精品建設(shè)，重拳治理大氣污染,，積極開展市容專項治理,，全力構(gòu)建“潔、綠,、亮,、美、凈,、暢”的城市環(huán)境,，全面完成了市,、區(qū)、局三級城市管理工作目標任務(wù),。全力推進檔案達標工作,，城管局機關(guān)、環(huán)衛(wèi)處,、園林局,、城監(jiān)大隊均順利通過檔案工作目標管理省一級考評驗收。

區(qū)項目辦：科學(xué)統(tǒng)籌,，切實加大工程建設(shè)協(xié)調(diào)力度,，精心組織，周密部署,，狠抓項目建設(shè),，強化質(zhì)量安全監(jiān)管其中按時完成了雜居小區(qū)改造、brt工程,、錦江東路邊坡支護,、清運黃柏河漂浮物垃圾碼頭工程、安旺花園擋土墻,、港虹路道路綠化,、管網(wǎng)改造等一系列民生項目，優(yōu)化了森林公園,、市政廣場,、夷陵樓等一批公共休閑區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，為強區(qū)主城,、富美夷陵“美”的目標再添靚點,。

區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院：狠抓全院勘察設(shè)計水平，嚴把審圖關(guān)和施工過程管理,，堅持“顧客第一,、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，著力提升服務(wù)質(zhì)量,，完成市政和建筑設(shè)計項目74項,，為全區(qū)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃,、市政工程建設(shè)的服務(wù)提供了有力支持,。

區(qū)城建檔案館：以作風建設(shè)為抓手，深化治庸問責,，認真開展履職盡責督促檢查工作,，不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展模式,，不斷加強內(nèi)部建設(shè)和制度建設(shè),，強化工程檔案歸集管理,，提高城建檔案信息化水平，為全區(qū)提供便捷優(yōu)質(zhì)的城建檔案信息服務(wù),。

區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站：規(guī)范完善制度建設(shè)，嚴把過程關(guān)和制度關(guān),，實施精細化管理,，全方位監(jiān)控收樣、登記,、檢測,、校核、審批,、出具檢測報告等各個環(huán)節(jié),。抓好專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)提升，有效提高數(shù)據(jù)準確率,，圓滿完成檢測試驗任務(wù),，有力有效提高了服務(wù)質(zhì)量及滿意度。

區(qū)定額站(市場站)：加強建筑市場管理,，加強建設(shè)工程施工合同備案,，注重造價備案實效，在加強結(jié)算資料真實性核查的同時簡化資質(zhì)及資格等要求,，大大縮短了辦結(jié)時限,，提高了辦事效率。加強建筑市場行為規(guī)范,，加大立案查處力度,，有效化解了一批拖欠工程款及農(nóng)民工工資糾紛，維護了建筑行業(yè)市場穩(wěn)定,。

區(qū)質(zhì)安站：強化履職盡責,，加強建筑材料及安全生產(chǎn)監(jiān)管，積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu),，主動參與易地扶貧搬遷,、維穩(wěn)協(xié)調(diào)、大氣污染治理等中心工作,，圓滿完成了年度目標工作任務(wù),，全區(qū)在建工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，施工安全監(jiān)管成效顯著,，全年未發(fā)生建筑安全生產(chǎn)傷亡事故,。

區(qū)環(huán)境污染防治項目管理中心：抓項目建設(shè)，大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水及垃圾處理工程,，管好現(xiàn)有環(huán)保項目的日常運行及監(jiān)測,，完善工作制度,，落實痕跡管理，用心創(chuàng)建“碧水家園”品牌,，涌現(xiàn)了“藍領(lǐng)廠長”朱紅雨,、優(yōu)秀黨員羅世明等一批行業(yè)楷模。

民生供水公司：秉承經(jīng)營與管理并重的理念,，主動探索主營業(yè)務(wù)延伸,，積極搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，開通支付寶繳費功能,，極大的方便了用戶繳費和查詢,。把握國家政策支持，有效推進了供水基礎(chǔ)建設(shè),。健全制度建設(shè),，強化考核措施，企業(yè)發(fā)展逐步制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

二,、20xx年度考核結(jié)果

經(jīng)局目標考核組綜合評定,，結(jié)合加分情況，各單位考

核結(jié)果如下：

規(guī)劃分局：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：

60+40=100

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：60+37.7=97.7

主要問題：干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度需要進一步加大,。

扣分項目有：共性目標中,，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完善,，扣0.3分;未完成年初下達的新聞宣傳任務(wù),，扣2分。

區(qū)城管局：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：65+42=107

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：65+41.7=106.7

主要問題是： 社會協(xié)同參與城市管理工作的格局有待進一步加強,。網(wǎng)格化管理與城管服務(wù)機制還需進一步完善,。

扣分項目有：黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整,，共性目標扣0.3分,。

加分項目有：獲得區(qū)級文明單位、綜治優(yōu)秀單位,、市菊展二等獎等表彰,，按照“有多項加分的最高加5分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標考核加5分,。新聞宣傳發(fā)表稿件220件,，超額完成宣傳任務(wù)，按照“最高加2分”的考核規(guī)定,，共性目標加2分,。

項目辦：考單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：60+40=100

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：62+37.5=99.5

主要問題：黨建工作需進一步加強,。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完整,，扣0.5分;新聞宣傳任務(wù)未完成，扣2分,。

加分項目有：被局表彰為先進單位,，業(yè)務(wù)目標加2分。

區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得

分：60+37=97

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：60+36.2=96.2

主要問題是：黨建工作需進一步加強,。

扣分項目有：共性目標中，黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完善,，扣0.3分;在黨風政風巡查中被通報一次扣0.5分;未完成年初下達的新聞宣傳任務(wù)扣3分。

區(qū)城建檔案館：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：60+41=101

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：64+39.7=103.7

主要問題是：聲像檔案工作有待加強,。

扣分項目有：共性目標中,，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整,，扣0.3分;一季度巡查未簽訂黨風廉政建設(shè)(廉政建設(shè))責任狀,，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期，扣0.5分,。

加分項目有：20xx年獲住建系統(tǒng)先進單位,、區(qū)20xx年度檔案達標先進單位榮譽，業(yè)務(wù)目標考核加4分,。宣傳報道任務(wù)超額完成8篇,，共性目標加1分。

區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：60+40=100

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：60+36.7=96.7

主要問題是：宣傳報道力度有待加強,。

扣分項目有：共性目標中,，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整,，扣0.3分;未完成信息宣傳任務(wù),，扣3分。

區(qū)定額站(市場站)：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：62+40=102

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：62+37.5=99.5

主要問題是：新聞宣傳力度有待加強,，建筑市場監(jiān)管力度有待進一步加大,。

扣分項目有：一季度巡查未設(shè)置公開欄，共性目標扣0.5分,。信息宣傳省級,、區(qū)級任務(wù)未完成，共性目標扣2分,。

加分項目有：20xx年3月被住建局表彰為20xx年度建筑業(yè)管理工作先進單位,，業(yè)務(wù)目標加2分,。

區(qū)質(zhì)安站：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：65+42=107

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：65+41=106

主要問題：建筑施工圖審有待進一步加大力度，附屬工程質(zhì)量管理及綠色建筑推廣有待加強,。

扣分項目有：共性目標中,，黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整,，扣0.5分;二季度巡查滅火器過期,，扣0.5分。

加分項目有：20xx年4月被宜昌市住建委表彰為20xx年度全市住建系統(tǒng)優(yōu)秀集體,，獲夷陵區(qū)20xx年度檔案達標先進單位,、夷陵區(qū)20xx年度文明單位、夷陵區(qū)易地扶貧搬遷先進工作單位榮譽,。按照“有多項加分的最高加5分”的規(guī)定,，業(yè)務(wù)目標考核加5分。宣傳報道任務(wù)超額完成20篇,，按照“最高加2分”的考核規(guī)定,，共性目標加2分。

區(qū)環(huán)境污染防治項目管理中心：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：59+40=99

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：61+39.7=100.7

主要問題：環(huán)保宣傳力度有待進一步加大,，環(huán)保項目的提前謀劃規(guī)劃意識有待加強,。

扣分項目有：鴉鵲嶺污水處理廠進展緩慢，未開工,，業(yè)務(wù)目標扣2分,。黨建工作資料因《工作手冊》、《會議記錄簿》記載不完整,，共性目標扣0.3分,。

加分項目有：被局表彰為先進基層黨組織、先進單位,。按照“單位綜合工作受局表彰加2分,，單項工作受局表彰加1分”的規(guī)定，業(yè)務(wù)目標考核加3分,。

民生供水公司：單位對業(yè)務(wù)目標和共性目標自評得分：62+39=101

局考核組對業(yè)務(wù)目標和共性目標評分：62+33.2=95.2

主要問題是：企業(yè)宣傳力度需進一步加強,，不斷加強人才隊伍建設(shè);工作方法有待不斷創(chuàng)新。

扣分項目有：共性目標中,，黨建工作資料因《工作手冊》,、《會議記錄簿》記載不完善，扣0.3分;在黨風政風巡查中被通報一次扣0.5分;未完成年初下達的新聞宣傳任務(wù)扣2分;單位有干部職工受到黨紀政紀處分扣4分,。

加分項目有：被局表彰為20xx年度先進單位,，業(yè)務(wù)目標加2分。

年1月20日

工作考核情況通報篇四

20xx年，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，全市各級黨組織和廣大干部群眾,，深入貫徹落實xx屆三中、四中,、五中全會和省委十二屆八次,、九次、十次全會精神,，牢牢把握省委對海東發(fā)展的“五句話”定位和“在蘭西經(jīng)濟區(qū)中部崛起”的要求,，主動搶抓機遇，夯實基礎(chǔ),，埋頭苦干,，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)整體向好的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)《海東市縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度目標責任考核實施細則》,，市目標責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組對6個縣(區(qū)),、46個市屬單位(含海東工業(yè)園區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年度目標任務(wù)完成情況，進行了全面考核,，經(jīng)市委會研究審定，現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下：

一,、各縣(區(qū))

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：互助縣,、民和縣

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：化隆縣、平安區(qū),、樂都區(qū),、循化縣

二、市委部門

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市委組織部,、市紀委,、市委宣傳部、市委辦公室,、市委統(tǒng)戰(zhàn)部

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市委黨校,、市人大辦公室、市直機關(guān)工委,、市委政法委,、市政協(xié)辦公室

三、政府綜合部門

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市政府辦公室,、市人力資源和社會保障局,、市文體廣電旅游局、市衛(wèi)生和計劃生育委員會

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市市場監(jiān)督管理局,、市審計局,、市教育局、市政府法制辦公室、市民政局,、市檔案局

四,、市政府經(jīng)濟部門

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市財政局、市工業(yè)和信息化委員會,、海東工業(yè)園區(qū),、市環(huán)保局、市城市管理綜合執(zhí)法局,、市林業(yè)局,、市交通運輸局

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局、市發(fā)展和改革委員會,、市國土資源局,、市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會,、市水務(wù)局,、市扶貧開發(fā)局、市供銷聯(lián)社

五,、公檢法司

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市法院

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市檢察院,、市司法局、市公安局

六,、群團組織

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：市紅十字會,、團市委

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：市總工會、市婦聯(lián),、市殘聯(lián)

七,、事業(yè)單位

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子：海東時報社

良好領(lǐng)導(dǎo)班子：海東醫(yī)院、市公積金管理中心

八,、工作創(chuàng)新獎單位

互助縣,、平安區(qū)、市農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會,、海東工業(yè)園區(qū),、市發(fā)展和改革委員會、市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局,、市市場監(jiān)督管理局

九,、抓工作落實獎單位

民和縣、市人力資源和社會保障局,、市環(huán)保局,、市商務(wù)局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部,、市委政法委,、海東工業(yè)園區(qū),、市民政局、海東電視臺

十,、支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎單位

海東市編辦,、海東市地稅局、海東市國稅局,、中國電信海東分公司,、中國移動青海公司海東分公司、海東調(diào)查隊,、海東供電公司,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海東分行、中國農(nóng)業(yè)銀行海東分行,、中國建設(shè)銀行海東分行,、中國銀行海東分行、青海銀行海東分行

根據(jù)《考核辦法》,，對目標責任考核評定為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,、工作創(chuàng)新獎、抓工作落實獎和支持地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎的單位,，由市委,、市政府予以表彰獎勵。市委,、市政府希望,，獲得優(yōu)秀的縣(區(qū))和部門要戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績,。20xx年是“十三五”開局之年，我市面臨的發(fā)展,、改革,、穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重，更加艱巨,，全市各級各部門一定要深入貫徹系列重要講話精神,，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享”發(fā)展理念,，堅持省委"131"總體要求，圍繞市委一屆六次全會確定的20xx年度發(fā)展目標,，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，堅持穩(wěn)中求進、好中求快、乘勢而上,、創(chuàng)新發(fā)展的工作基調(diào),，進一步解放思想，改進作風,，強化落實,，努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會良好開局。

中共xx市委 xx市人民政府

年4月26日

工作考核情況通報篇五

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀、公平,、公正的原則,，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下：

一,、主要成績

1,、組織、黨建黨風,、行風政風建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè),，落實領(lǐng)導(dǎo)分工，實行民主集中制度,。認真開展各項黨務(wù),、政務(wù)公開工作，落實黨風廉政建設(shè)和民主評議政風行風工作責任制,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作,，制定績效考核方案,，并按要求落實。財務(wù)核算較規(guī)范合理,，財政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例,。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步,，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問,、首診負責制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度,。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性,，加班加點,，確保各項公共衛(wèi)生任務(wù)按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,，各項考核得分較上半年均有大幅提高,。

二、存在問題

1,、組織機構(gòu)管理,。部分單位未落實班子會,、院務(wù)會制度,，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確,。個別單位績效考核方案形同虛設(shè),，沒有和職工的績效獎金掛勾,。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確,、完整,。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。

2、黨建,、黨風廉政建設(shè)及民主評議政風行風,。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型,，部分單位信息報送不及時,。個別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi),、外公開欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案,，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,，未召開群眾征求意見會,，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見,。

3,、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善,、落實不到位現(xiàn)象,。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況。

4,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理,，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多,。大部分單位都沒有新藥審批引進制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無專人負責,，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動,，但成效不顯著,。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù),。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低,。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達標,，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項,，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三,、整改意見及考核結(jié)果的運用

1,、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法,，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核,，促整改”的原則，進行補缺補漏,，突破重點問題,，彰顯工作成效。要加強管理,，落實責任,，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃,、早布局,，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃,，要加強綜治,、安全教育，定期自查,，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，擴大服務(wù)人群,，提高服務(wù)水平,，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,。

2、考核結(jié)果運用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心,、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴格按照考核等次,，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效獎金,，班子其他成員參照執(zhí)行。

x年xx月xx日

工作考核情況通報篇六

20xx年,，全市各級黨委,、政府深入貫徹黨的和xx屆三中、四中,、五中,、六中全會精神，認真落實中央,、省委關(guān)于深化平安建設(shè),、創(chuàng)新社會治理體制的工作部署和要求，深入開展“平安張家界創(chuàng)建”活動,，全面推進社會治理創(chuàng)新,，保持了社會大局和諧穩(wěn)定，人民群眾的安全感和幸福感進一步增強,。市綜治委組織對區(qū)縣和市直及駐張單位20xx年度社會管理綜合治理工作進行了考核,，考核情況已經(jīng)市“五部委局”聯(lián)席會議研究審議，市委,、市人民政府同意?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

一、年度考核結(jié)果

(一)區(qū)縣

先進區(qū)縣：武陵源區(qū),、桑植縣,。

合格區(qū)縣：永定區(qū)、慈利縣,。

先進區(qū)縣單位(17個)：

(二)市直及駐張單位

平安單位(16個)：

先進單位(37個)：

合格單位(90個)：

不合格單位(3個,，黃牌警告)：

二,、先進個人評選結(jié)果(共96名，按姓氏筆畫排序)

市委,、市人民政府決定,，對王德光等96名先進個人給予獎勵，對武陵源區(qū),、桑植縣2個區(qū)縣和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等70個先進(平安)單位給予表揚,。責令被黃牌警告的市園林處等3個單位要吸取深刻教訓(xùn)，認真剖析原因,，研究制定整改措施,，爭取半年內(nèi)整改到位。

希望受到獎勵的單位和個人戒驕戒躁,、再接再厲,，爭取更好的成績，努力推動社會管理綜合治理工作和平安建設(shè)再上新臺階,。各級黨委,、政府要堅持民意導(dǎo)向，堅持源頭治理,、系統(tǒng)治理,、綜合治理、依法治理和專項治理,，搶抓機遇,，扎實工作，創(chuàng)新社會治理體制機制,，深化平安張家界建設(shè),，提高社會治理科學(xué)化、現(xiàn)代化,、信息化水平,，建設(shè)更高起點、更深層次,、群眾更滿意的平安張家界,，為實現(xiàn)“旅游勝地夢全面小康夢”創(chuàng)造充滿活力而又和諧有序的社會環(huán)境。

x年xx月xx日

工作考核情況通報篇七

局機關(guān)各科室,、下屬各事業(yè)單位：

20xx年度,，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，全局干部群策群力,，我局信息工作取得了明顯進步,，信息報送數(shù)量顯著增加，信息質(zhì)量和采用率有了一定提升，切實發(fā)揮了信息反映情況,、推動工作,、輔助決策的作用。現(xiàn)將本年度財政信息報送及采用情況通報如下：全局共報送信息471條,，國辦錄用信息1條，省,、市,、區(qū)級刊物(媒體)共采用信息56條次，其中省級以上信息錄用6條,，財政部網(wǎng)站浙江財政新聞聯(lián)播12條,，湖州財稅信息、區(qū)級刊物38條,。

根據(jù)《吳興區(qū)財政系統(tǒng)20xx年信息工作考核辦法》,，現(xiàn)對先進集體和先進個人通報表彰如下：

一、信息工作先進集體(按科室人均得分排名)

綜合科,、財政監(jiān)督局,、辦公室

二、信息工作先進個人(按個人得分排名)

希望受表彰的集體和個人發(fā)揚成績,，再接再厲,，爭創(chuàng)新業(yè)績。信息工作已被納入年度綜合考核體系以及紀檢監(jiān)察,、作風建設(shè),、解放思想等多條線考核，也是我局加強財政宣傳的主要抓手,，事關(guān)財政部門形象,。望全局干部職工提振信心，拓展思路,，銳意進取,，進一步提高信息報送的積極性，提升信息質(zhì)量,，共推我局信息工作再上新臺階,，在20xx年取得更好的成績。

xx市xx區(qū)財政局

年2月10日

工作考核情況通報篇八

各縣(市)國土資源局,，直屬事業(yè)單位,，局機關(guān)各科(室)：

為深入開展和田地區(qū)國土資源局作風建設(shè)，整頓機關(guān)紀律,，整肅干部作風,，不斷提升國土資源局干部職工辦事效率和服務(wù)水平。根據(jù)工作安排，20xx年6月11日,，地區(qū)國土資源局績效考核辦,、局紀檢監(jiān)察室工作人員組成督查組，對地區(qū)直屬事業(yè)單位和局機關(guān)各科(室)9個單位的工作人員遵守工作紀律等情況進行了專項督查?，F(xiàn)將督查情況通報如下：

一,、好的方面

各單位基本上都能嚴格遵守工作紀律，堅守工作崗位,，積極履行職責,，工作作風明顯好轉(zhuǎn)。

二,、存在的問題

個別單位工作紀律松弛,，存在個別干部上班期間繡十字繡的現(xiàn)象。

三,、工作要求

1,、對上班期間違反工作紀律繡十字繡的干部，由其所在單位進行處理,，處理結(jié)果于6月20日前報局績效考核辦備案,。

2、希望各單位,、各科(室)引以為戒,，深刻反思，要結(jié)合當前開展的黨的群眾路線專項教育活動,，深入查找工作中的漏洞和不足,，嚴明工作紀律，認真整改,，堅決杜絕此類問題的再次發(fā)生,。同時，各單位要高度重視機關(guān)作風建設(shè),，建立健全規(guī)章制度,，提高制度執(zhí)行力，強化內(nèi)部監(jiān)督管理,，樹立機關(guān)良好形象,。

xx地區(qū)國土資源局績效考核

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

年六月十五日

工作考核情況通報篇九

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀,、公平、公正的原則,，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評,，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下：

一,、主要成績

1、組織,、黨建黨風,、行風政風建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實領(lǐng)導(dǎo)分工,，實行民主集中制度,。認真開展各項黨務(wù)、政務(wù)公開工作,，落實黨風廉政建設(shè)和民主評議政風行風工作責任制,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù),，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案,，并按要求落實,。財務(wù)核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制,，嚴格落實首問、首診負責制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度,。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性,，加班加點,，確保各項公共衛(wèi)生任務(wù)按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號,，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高,。

二,、存在問題

1、組織機構(gòu)管理,。部分單位未落實班子會,、院務(wù)會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用,，檔案管理歸類不夠及時準確,。個別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎金掛勾,。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,，或記錄不夠準確、完整,。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2,、黨建,、黨風廉政建設(shè)及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展,，個別單位未樹立本單位典型,，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄,，或?qū)?nèi),、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,，無醫(yī)德考評制度及記錄,。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會,，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見。

3,、綜治安全及計劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象,。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況,。

4,、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理,，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象,?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷,、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多,。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象,。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無專人負責，未建立管理組織與工作制度,，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差,。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動,，但成效不顯著,。

5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項較多,，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達標,，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項,，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三,、整改意見及考核結(jié)果的運用

1,、整改建議,。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法,，要保留下來并形成長效機制,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核,，促整改”的原則,，進行補缺補漏，突破重點問題,，彰顯工作成效,。要加強管理，落實責任,，確保各項具體整改措施落實到位,。要早謀劃、早布局,，理清20xx年工作思路,，制定詳實的工作計劃，要加強綜治,、安全教育,，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強化人員培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴大服務(wù)人群,，提高服務(wù)水平,，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,。

2,、考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院,、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行),，嚴格按照考核等次,，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行,。 ,、

x年xx月xx日

工作考核情況通報篇十

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀,、公平、公正的原則,，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評,，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下：

一、主要成績

1,、組織,、黨建黨風、行風政風建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè),，落實領(lǐng)導(dǎo)分工,，實行民主集中制度。認真開展各項黨務(wù),、政務(wù)公開工作,，落實黨風廉政建設(shè)和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù),，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案,，并按要求落實,。財務(wù)核算較規(guī)范合理,，財政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例,。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步,，基本做到依法執(zhí)業(yè),。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問,、首診負責制,。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度,，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度,。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性,，加班加點,，確保各項公共衛(wèi)生任務(wù)按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,，各項考核得分較上半年均有大幅提高,。

二、存在問題

1,、組織機構(gòu)管理,。部分單位未落實班子會、院務(wù)會制度,，同時未充分發(fā)揮職代會作用,，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設(shè),，沒有和職工的績效獎金掛勾,。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確,、完整,。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。

2,、黨建、黨風廉政建設(shè)及民主評議政風行風,。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展,，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時,。個別單位無對外公開欄,，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案,，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會,，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見。

3,、綜治安全及計劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象,。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況,。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理,。個別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象,。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,，存在門診與出院病歷,、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象,。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責,，未建立管理組織與工作制度,，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差,。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著,。

5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù),。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低,。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大,，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達標,，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項,，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距,。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三,、整改意見及考核結(jié)果的運用

1,、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法,，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核,，促整改”的原則，進行補缺補漏,，突破重點問題,，彰顯工作成效。要加強管理,，落實責任,，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃,、早布局,，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃,，要加強綜治,、安全教育，定期自查,，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，擴大服務(wù)人群,，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度,。

2、考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院,、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院,。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行),，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎勵性績效獎金,，班子其他成員參照執(zhí)行,。

x年xx月xx日