范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。
企業(yè)凝聚力的文章篇一
大家好！
今天我要演講的標(biāo)題是《點(diǎn)燃工作的豪情》,。
最近,，我重復(fù)研讀了《你在為誰(shuí)工作》一書(shū)，該書(shū)深入闡釋了世界500強(qiáng)企業(yè)推重的優(yōu)良員工思維理念,。在瀏覽過(guò)程中,，我進(jìn)一步體會(huì)到比爾·蓋茨的一段話：“如果只把工作當(dāng)作一件差事，或者只將眼光停留在工作自身,，那么即便是從事你最?lèi)?ài)好的工作,，你仍然無(wú)奈長(zhǎng)久地保持對(duì)工作的激情。但如果把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)對(duì)待,，情形就會(huì)完整不同,。”“每天凌晨醒來(lái),，一想到所從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技巧將會(huì)給人類(lèi)生活帶來(lái)的偉大影響和變化,，我就會(huì)無(wú)比高興和沖動(dòng)。”這段話闡釋了他對(duì)工作的激情,。因而我們就不難想象為什么堅(jiān)持工作激情的理念成為了微軟文明的一個(gè)中心,，并像基石一樣讓微軟王國(guó)在it世界傲視群雄。
激情是一直鞭策和激勵(lì)我們向前奮進(jìn)的動(dòng)力,，對(duì)工作布滿高度的激情,，可以使我們不害怕現(xiàn)實(shí)中所碰到的重重難題和妨礙?？梢赃@么說(shuō),，激情是工作的靈魂，甚至就是工作本身,。是否成就一番事業(yè),，保持工作激情最為主要！在我看來(lái),，一個(gè)造詣事業(yè)的人,，最重要的素質(zhì)是他(她)對(duì)工作的激情。
假如一個(gè)人終日垂頭喪氣,、心神恍惚,；或老是循序漸進(jìn)，敷衍湊付,；再就是平平淡庸,，舊調(diào)重彈，始終抱著“不求有功,、但求無(wú)過(guò)”的思維……這樣的人,，你能設(shè)想他會(huì)敢于冒危險(xiǎn)、頂壓力,、戰(zhàn)勝種種艱苦引導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)邁向勝利嗎,？
沒(méi)有激情就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有能源就不可能全身心腸投入工作,，不可能發(fā)明性地解決工作中的難題,，更不可能有創(chuàng)業(yè)的力氣和勇氣，也就不曉得工作著的快樂(lè),，而指望他成為團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng)更是妄圖,。
沒(méi)有激情的人，就不可能有真正切實(shí)的舉動(dòng),。沒(méi)有激情的人容易志短,，并且往往受制于人。迫于生計(jì),，良多的時(shí)候只能妥協(xié),，這一讓步又于無(wú)形中湮沒(méi)了自己的才干,，錯(cuò)過(guò)了發(fā)展的良機(jī)，最后只好中流砥柱,。
對(duì)沒(méi)有激情的人,，“工作著、快樂(lè)著,、功成名就著”,，就只能是一種奢望，因?yàn)樗倔w會(huì)不到工作中的樂(lè)趣,，不會(huì)為了晉升自己的工作才能和職業(yè)遠(yuǎn)景去努力發(fā)掘潛力,，他只把工作當(dāng)作營(yíng)生的手腕。
人活著需要激情,，工作著更需要激情,！激情是活氣的源泉，是性命價(jià)值的體現(xiàn),，更是發(fā)展自我,、展示自我的催化劑。我們有什么理由不好好工作并快樂(lè)地生活呢,？
其實(shí),，只要想象目前就業(yè)局勢(shì)這么嚴(yán)格，要是在目前崗位上不盡力進(jìn)步自己各方面程度的話,，很有可能被那些懷中揣著本科,、碩士學(xué)歷的“子弟”們“搶”了手中的飯碗?？粗鴮W(xué)弟學(xué)妹們“虎視眈眈”的樣子,，“整天混日子”確定是絕路一條。要想自己救自己,，只有迫使自己樹(shù)破起使命感,，以禁止自己走下坡路。
如果你是一位領(lǐng)導(dǎo)職員,，但是當(dāng)眾作講演又是你最心慌的事件，那就每天迫使自己對(duì)著鏡子訓(xùn)練演講,；如果你是一位業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員,，偏偏自己性情又很內(nèi)向的話，那就迫使每天主動(dòng)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行接洽,、溝通,；如果你是一位網(wǎng)管工作人員，就不得不硬著頭皮迫使自己當(dāng)真學(xué)習(xí)最新的it常識(shí)……
一旦在工作中建立起使命感,，你就會(huì)自動(dòng)地為自己出點(diǎn)兒難題,，每天都有困難處置,，你天然就會(huì)活得空虛，堅(jiān)定不移下去,，你就能發(fā)明本人每天都在提高,，天天都會(huì)覺(jué)得快活。
說(shuō)到這里,，想必大家必定會(huì)很憧憬這種在工作時(shí)激情四射的狀況吧,？然而在座的各位是不是經(jīng)常感觸到工作中宏大的有形或者無(wú)形的壓力呢？是不是也跟著對(duì)工作新穎感的消散而變得身心疲乏呢,？
那么我們?cè)撊绾位謴?fù)工作激情呢,？書(shū)中援用美國(guó)有名鼓勵(lì)巨匠博西·崔恩的五點(diǎn)倡議給了我們很好的謎底。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真領(lǐng)悟其中的真理,。我也把自己學(xué)習(xí)過(guò)的相干知識(shí)進(jìn)行了演繹總結(jié),，提煉出多少點(diǎn)主意，供大家參考,。
首先,，保持工作的激情，就需要把斗爭(zhēng)目標(biāo)是非聯(lián)合,。
在奔馳的進(jìn)程中,，咱們常常會(huì)有這樣的領(lǐng)會(huì)：如果你的目標(biāo)地太過(guò)遙遠(yuǎn)，很輕易就會(huì)損失自負(fù),。確實(shí),，在事實(shí)生涯中，有很多目標(biāo)看起來(lái)一時(shí)難以實(shí)現(xiàn),，但你可以把它們分成若干個(gè)能夠很快實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo),，而后集中精神想措施逐個(gè)實(shí)現(xiàn)這些小目標(biāo)。當(dāng)這些小目標(biāo)全體實(shí)現(xiàn)時(shí),，你的大目的也就實(shí)現(xiàn)了,。
光輝的人生不會(huì)一揮而就，它是由一個(gè)個(gè)并不起眼的小目標(biāo)堆砌起來(lái)的,。讓我們把目標(biāo)化整為零,，用一個(gè)個(gè)小的勝利博得最后的大成功吧。
興許,，我們無(wú)法一下子救命或者轉(zhuǎn)變自己,，但我們可以一步一步地保持下去，終有一天會(huì)有所播種,，傷感,。
其次，保持工作的激情,，就須要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)工作中的樂(lè)趣,。
許多時(shí)候,，你只要換一個(gè)角度去思考，就會(huì)對(duì)自己的工作充斥樂(lè)趣,。發(fā)現(xiàn)工作的樂(lè)趣,，恰是保持工作激情的不二法門(mén)。
在工作中,，只有調(diào)劑了心態(tài),，你的心境就能拋開(kāi)不景氣的暗影，借鑒一片格式,。其實(shí),，世上有許多的人，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了樂(lè)趣,，總會(huì)表示出與凡人不一樣的激情,。
再次，保持工作的激情,，就需要平衡你的工作和生活,。
工作跟生活，看似相互抵觸,，實(shí)在相輔相成,。這就猶如去畫(huà)一道弧線，要害在于學(xué)會(huì)均衡,！平衡掌握得好,，那就是一道完善勻稱(chēng)的弧線；反之,，則會(huì)扭曲變形,，變得奇形怪狀?；【€是漂亮的,，恰似武俠小說(shuō)中刻畫(huà)的圓月彎刀揮出時(shí)的那一霎時(shí)，如同羚羊掛角,，壯麗而又無(wú)跡可尋,。由于它在過(guò)程中已經(jīng)孕育和包涵了所有的變更，從一個(gè)點(diǎn)動(dòng)身后,，仿佛成果仍是要回到這個(gè)點(diǎn)的,。然而，事實(shí)上我們終極并不看到一個(gè)圓的呈現(xiàn),。
我們要在工作中成長(zhǎng)，在生活和工作之間找到來(lái)之不易的平衡,，從而讓自己達(dá)成更大的奔騰,。
讓我們獨(dú)特把工作的激情點(diǎn)燃,，讓激情的火焰肆意蔓延，讓我們?cè)诠ぷ髦蝎@取快樂(lè)無(wú)邊,，獲取自信滿滿,，激情成績(jī)妄想，幻想培養(yǎng)將來(lái),，有夢(mèng)的人生才最為絢麗,！
我的演講結(jié)束，謝謝大家,！
企業(yè)凝聚力的文章篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
大家好！
今天,，我演講的題目是《企業(yè)凝聚力》,。
企業(yè)要使自身處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的,。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),，是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望,，有著相近或類(lèi)似的觀念,、信念、價(jià)值和行為規(guī)則,，以致得以形成一種共同的行為模式,，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，這需要公司全體人員的熱心呵護(hù),。
團(tuán)結(jié)共進(jìn),，眾志成城，必須使公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚,，是不可缺少的一份子,。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力,。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉,，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮,。
如何步調(diào)一致呢,，團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則,。企業(yè)的規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全，在這方面可起輔助的作用,，而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身,。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)的最主要因素,，通常我們所說(shuō)的以身作則，就是這種含義,。則是什么,，就是規(guī)則！領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身的系列言行對(duì)規(guī)章制度,、紀(jì)律的執(zhí)行,，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證管理中組織,、指揮的有效性,。員工也會(huì)自覺(jué)地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍,。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候,，人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時(shí)候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出,。在這個(gè)階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處,、相互依存，尊重個(gè)性,、彼此寬容,，互敬互重、真誠(chéng)待人,，彼此信任,、遵守信諾，相互幫助,、互相關(guān)懷,，能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì),，利益共享,、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的，每個(gè)成員都要從自我做起,。
在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,，溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道,、頻繁的信息交流,，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺(jué)，工作就容易出成效,，目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn),。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo)，或發(fā)展方向的問(wèn)題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候,，員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任,，士氣才會(huì)提高,，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來(lái),。所以高層要把確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào),。這時(shí),，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲,，樂(lè)意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù),，工作氛圍處于狀態(tài)。
團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)管理者的要求,。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事,、下級(jí)處不好關(guān)系,。人性化管理是處理日常工作、處理上下級(jí)關(guān)系至上的管理技巧,，來(lái)自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用,。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛(ài)心,、耐心,、善用、信任和尊重,，這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高,。
在此基礎(chǔ)上，加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、公平激勵(lì)機(jī)制,、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng),、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰,、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固,，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮,，企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。
正所謂：沒(méi)有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的,，擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的,！
謝謝大家！
企業(yè)凝聚力的文章篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好,！
現(xiàn)在,，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。
過(guò)去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了,，所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”，如今在競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的角逐,，要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征：
第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo),。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中,，只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),，起到事半功倍的效果。
第二,、建立有效的溝通機(jī)制,。擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道，才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流,。因此,，作為團(tuán)隊(duì)的應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng)，聚會(huì),，緩解成員之間的壓抑感,，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣,。這樣在工作中大家才能有效的溝通,，提高工作效率。
第三,、建立一個(gè)開(kāi)放的信息平臺(tái),。在這個(gè)信息時(shí)代，信息就是金錢(qián),，誰(shuí)擁有最新,、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的信息,，誰(shuí)就是主導(dǎo)者,。同樣，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,，必須要建立一個(gè)開(kāi)放且可得到的信息平臺(tái),，使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息,，減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間。
第四,、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制,。據(jù)心理學(xué)家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用,。因此,，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高,。
第五,、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?？鬃釉弧叭诵校赜形釒?，聞其善而知之,，聞其惡而改之”。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣,，有的人際關(guān)系比較好,，有的業(yè)務(wù)水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,，那么,，如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí),，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習(xí),，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會(huì)越來(lái)越高,，那么還有什么是辦不到的呢
古人云：人心齊，泰山移,。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致,、良好溝通、有效激勵(lì),、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地,。
謝謝大家！
