總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

監(jiān)理工作總結(jié)文庫篇一

1,、完善組織機(jī)構(gòu),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來，根據(jù)工作需要,，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施,?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,，通過放映幻燈片,、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力,。

3,、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),，對于較大隱患,，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對和整改,。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序,，加大對承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

1,、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施

20xx年是x電站工程施工的高峰年,，防洪度汛,、場內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電,、高邊坡防護(hù),、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行,、橋梁灌注樁施工,、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè),、戰(zhàn)線長,、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,，針對上述特點(diǎn),，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對性地開展安全檢查活動(dòng),，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé),。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行,，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查,、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì),、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件x份,，安全類工作聯(lián)系單x份,，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20x年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),、程序,、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào),、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)檢測,、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批,、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí),、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備,、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加。為此,，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,，協(xié)同籌建處通過日常巡查,、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,，對于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要要求整改外，按照《xx水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),，直至停工整頓,。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》x份,，《安全隱患整改指令》9份,，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患x項(xiàng)次,。

5,、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)《x水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落,、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防洪度汛、衡重式腳手架,、橋梁樁施工高處交叉作業(yè),、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu),、現(xiàn)場臨時(shí)用電等,。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,，現(xiàn)場做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)

今年x月份至x月份,，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x次,，例會(huì)x次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),，分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”,、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”,、“防洪度汛準(zhǔn)備”,、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查,。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時(shí)召開總結(jié)會(huì)，對各標(biāo)段存在體系資料不完整,、體系運(yùn)行不正常,、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),，要求限期整改,，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查,、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,，以備歸檔和查驗(yàn)。

7,、督促,、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。汛期,，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí),，生活,、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對高邊坡以及簡易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查,；春冬季節(jié),，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,，雨季,，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇,、防觸電,、防坍塌、防雷擊,、防中毒的安全工作,，并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備,、高處作業(yè),、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,，確保汛期和季節(jié)施工安全。

本年度存在的問題：

我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí),、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集,、整編,、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn)，時(shí)常組織不定期檢查）,；

2,、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,，安全監(jiān)管能力不足,，基本喪失只能（整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作）

20xx年，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,，以科學(xué)、公正,、守法,、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲,。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),，充分掌握安全生產(chǎn)技能,，真正做到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”,。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

監(jiān)理工作總結(jié)文庫篇二

如何做好現(xiàn)場“現(xiàn)場監(jiān)理”工作總結(jié)自進(jìn)入本公司以來,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任及大力幫助支持

中我兢兢業(yè)業(yè),，刻苦鉆研，認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“三控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé),，嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)，為現(xiàn)場監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)把我?guī)啄陙砉こ瘫O(jiān)理工作的經(jīng)歷總結(jié)如下： 一,、嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量 “質(zhì)量”是工程的生命和靈魂是現(xiàn)場監(jiān)理工作的生命線,，也是現(xiàn)場監(jiān)理工作永恒的主題,，要把“質(zhì)量控制”作為監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)，必須做到堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的原則,，把“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實(shí),、狠抓過程控制,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理力度，杜絕事后驗(yàn)尸,。監(jiān)理工作措施可通過下面幾個(gè)方面進(jìn)行,，使工程“質(zhì)量”處在監(jiān)理的受控范圍內(nèi)。

1）建立規(guī)章制度,，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制 所謂：沒有規(guī)矩,，不成方圓。所以現(xiàn)場監(jiān)理在工程開工時(shí),，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,，依據(jù)國家建筑法規(guī)定及接合本公司相關(guān)制度規(guī)定，制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)章制度如《各種監(jiān)理程序》,、《監(jiān)理工作考核辦法》,、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》、《內(nèi)部管理制度》等,，使監(jiān)理人員有章可循,，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌，同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制,、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí),。

2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理服務(wù)水平

在各分部工程實(shí)施前,，組織號(hào)召現(xiàn)場所有監(jiān)理人員加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知

識(shí)的學(xué)習(xí),，并針對不同階段的施工重點(diǎn)，有組織,、有計(jì)劃,、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn),、指導(dǎo),，使現(xiàn)場所有監(jiān)理人員做到欲善其事，必先利其器的原則,。即使相同的工程項(xiàng)目,，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對此情況,，監(jiān)理人員必須進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,，并熟悉熟記《質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求》及《設(shè)計(jì)圖紙要求》進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如砼外觀質(zhì)量,、砌體質(zhì)量,、土方回填、伸縮縫,、鋼筋等重要工程部位,，監(jiān)理人員應(yīng)充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo)，什么產(chǎn)品需進(jìn)一步改進(jìn),，取長補(bǔ)短,，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。

3）加強(qiáng)試驗(yàn)工作,，嚴(yán)把材料關(guān),、試驗(yàn)關(guān) 試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說話,，杜絕造,、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，要重點(diǎn)抓好料場材料的檢查和進(jìn)場材料的抽檢,，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場,，進(jìn)場后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場，監(jiān)理人員要監(jiān)督試驗(yàn)員根據(jù)《國家試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行各種原材料隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證,，以確保不合格材料用于工程建設(shè),。

4）預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合,，熱情服務(wù)于施工單位 監(jiān)理人員的預(yù)知性是反映一個(gè)監(jiān)理單位水平的重要指標(biāo),，工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動(dòng)監(jiān)理,，貫徹以預(yù)防為主的原則,，在工序繁雜、技術(shù)難度大的各單位工程開工前,，監(jiān)理要協(xié)同施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘,，共同分析、制定科學(xué),、合理的施工方案,。對于技術(shù)較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意,、想辦法,，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡快進(jìn)入正軌,。

5）督促施工單位建立健全自檢體系 施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位建立完善的自檢體系,，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)檢科,，下屬各施工隊(duì)伍要建立專職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng),。

二,、科學(xué)組織，計(jì)劃切實(shí),，確保工期 監(jiān)督施工單位制定科學(xué)管理,、切實(shí)可行的施工計(jì)劃，并能保證落實(shí),，工程能否順利完成的前提,，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程,、關(guān)鍵內(nèi)容,，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，制定詳盡的總體計(jì)劃,。

（2）要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下,，編制年,、月（季）、旬,，甚至周計(jì)劃,，滿足周保月,、月保年,，年保總體計(jì)劃的目的,。

(3)通過工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和形象進(jìn)度表,、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表,，與總體工程,、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比,，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距,，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎(jiǎng)罰措施,、增加機(jī)械人員,、投資等方式進(jìn)行調(diào)整，并要對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制,，以確保工程能按期完成,。

三、嚴(yán)格計(jì)量,，把好建設(shè)資金關(guān) 嚴(yán)格控制工程費(fèi)用,，為業(yè)主和施工單位把好資金關(guān)，做到此點(diǎn)要求,，監(jiān)理人員必須懂合同,、精業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)任才能擔(dān)當(dāng)此任,，所有計(jì)量必須做到合同內(nèi)有依據(jù),，合同外有手續(xù)，嚴(yán)格控制計(jì)量紅線,，并建立詳細(xì)的計(jì)量臺(tái)帳,，避免漏計(jì)、重計(jì),、早計(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,，嚴(yán)把變更審查關(guān)，所有變更需結(jié)合監(jiān)理技術(shù)主管,，認(rèn)真審核,，如實(shí)上報(bào),，及時(shí)批復(fù)，

并建立變更臺(tái)帳,。

四,、日歸檔與質(zhì)紙資料管理 根據(jù)公司日歸檔制度要求，及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料,，做好日檔案歸檔工作,，工程內(nèi)業(yè)資料的整潔、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分,，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作,，工程開始就要對工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保檔案資料的收集完整,、保管安全,、整理規(guī)范、歸檔及時(shí),，并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交公司有關(guān)部門,。

五、安全生產(chǎn),、廉政建設(shè)常抓不懈 抓好工程質(zhì)量,，加快工程進(jìn)度的同時(shí)，要始終把安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,，切實(shí)做到“工程優(yōu)質(zhì),，干部優(yōu)秀，生命安全”,，達(dá)到建好一條路,，鍛煉一支隊(duì)伍的目的。以上幾點(diǎn)是本人在幾年的監(jiān)理工作中總結(jié)的部分經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然還存在一些不足和缺陷,，在今后的工作中，我將精益求精的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和幾年來的工作經(jīng)驗(yàn),，積極把自己投身到公司建設(shè)這個(gè)大熔爐中,，努力為公司的快速發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)文庫篇三

是安全生產(chǎn)年,，在省農(nóng)機(jī)局和市安委會(huì)的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全市農(nóng)機(jī)部門按照“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的要求，以貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)為主線,，以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查整治為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)以“隊(duì)伍建設(shè)、裝備建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)”為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)監(jiān)管服務(wù)能力建設(shè),，在平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建,、源頭治理和業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)等方面取得了較好的成績，全面完成

了省市下達(dá)的各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全目標(biāo)任務(wù),。

㈠全面完成市政府下達(dá)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),，重大以上事故為零，較大事故起數(shù)為零,，未超過前3年平均數(shù),。

㈡農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、拖拉機(jī)業(yè)務(wù)方面

全市共新入戶拖拉機(jī)126臺(tái),，報(bào)廢57臺(tái),；完成拖拉機(jī)檢驗(yàn)3867臺(tái)，交強(qiáng)險(xiǎn)投保3777臺(tái),，商業(yè)險(xiǎn)投保3743臺(tái)。

2,、拖拉機(jī)駕駛（操作）人員業(yè)務(wù)方面

全市舉辦拖拉機(jī)駕駛考試15期,，拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)432人；全市共完成到期駕駛（操作）人員審驗(yàn)1869人,，舉辦駕駛（操作）人員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)101期,，培訓(xùn)5934人。

3,、貫徹農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度方面

召開各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì),、例會(huì)、辦公會(huì)52次,，參會(huì)人員4649人,，與區(qū)縣農(nóng)機(jī)局、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書7份,，與區(qū)縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員簽訂責(zé)任書32份,，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站簽訂責(zé)任書132份，與拖拉機(jī)車主和駕駛員簽訂責(zé)任書4359份,。

4,、農(nóng)機(jī)安全宣傳方面

出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全宣傳車171臺(tái)次、人員1010人次,，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)登載宣傳文章86篇,，電視報(bào)道26次，投送稿件117篇,、報(bào)刊登載27篇,，報(bào)送信息150條，撰寫簡報(bào)61篇。

5,、開展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法方面

全市共完成農(nóng)機(jī)安全檢查79次,，出動(dòng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員367人次。聯(lián)合其他部門檢查11次,，出動(dòng)安監(jiān),、交警人員46人。出動(dòng)執(zhí)法車120臺(tái)次,，查處違章115起,，查處違法擅自改裝改制拖拉機(jī)25臺(tái)，查處非法駕駛（操作）人員34人,，安全隱患整改31處,。

㈠與市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文，在全市全面啟動(dòng)新一輪平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作,，全市共規(guī)劃平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建示范區(qū)縣3個(gè),，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè)，示范村21個(gè),，示范戶300戶,。

㈡全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步規(guī)范，全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的文件2個(gè),，主要涉及省農(nóng)機(jī)監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)*系統(tǒng)的使用,、《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》的貫徹、拖拉機(jī)及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù),，從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度,。

㈢農(nóng)機(jī)監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門全面開展了對微耕機(jī),、青飼料切碎機(jī)等具有人身傷害危險(xiǎn)的農(nóng)機(jī)具的監(jiān)管工作,，并將微耕機(jī)等自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械及其操作手納入牌證管理，極大地提高了農(nóng)機(jī)手的安全作業(yè)意識(shí),，減少了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生,。

㈣深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)，繼續(xù)探索實(shí)踐聯(lián)合執(zhí)法,、農(nóng)機(jī)車隊(duì)管理等拖拉機(jī)監(jiān)管新模式,，全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機(jī)車隊(duì)管理制度。

㈤農(nóng)機(jī)安全宣傳取得好成績,，在省級(jí)專業(yè)雜志《四川農(nóng)機(jī)》刊載文章,、信息4篇。敘永,、合江兩縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站分別榮獲“吉峰杯”農(nóng)機(jī)安全知識(shí)競賽金獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),。

㈠農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)

3月6日,、4月15日市局分別召開了全市農(nóng)機(jī)工作會(huì)和農(nóng)機(jī)安全工作會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議,、全省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作會(huì)議精神,，總結(jié)了農(nóng)機(jī)安全工作，表彰了農(nóng)機(jī)安全工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,，兌現(xiàn)返回了各區(qū)縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金,。局黨組書記、局長王霞同志就做好今年農(nóng)機(jī)安全工作提出了嚴(yán)格的要求,，指出要對照與市政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，逐條逐款建立臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí),。分管副局長王宏一同志對今年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署,。市農(nóng)機(jī)局、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與7個(gè)區(qū)縣農(nóng)機(jī)局,、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，明確了全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和措施。各區(qū)縣及時(shí)召開農(nóng)機(jī)安全工作會(huì),，傳達(dá)會(huì)議精神,，布置全年工作，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全目標(biāo)責(zé)任書,。

㈡加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全制度建設(shè)

安全生產(chǎn)工作，制度是關(guān)鍵,。按照安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理的要求,，根據(jù)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的特點(diǎn)，我們對以往的制度和政策進(jìn)行了重新清理,，分門別類,，重點(diǎn)建立了以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度、農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)政策,、農(nóng)本機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)人員、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理裝備,、農(nóng)機(jī)監(jiān)理物價(jià)許可,、農(nóng)機(jī)監(jiān)理入戶許可、農(nóng)機(jī)安全宣傳為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理臺(tái)賬,。重新調(diào)整了市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,，重新修訂補(bǔ)充了《市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保證金制度》，新印發(fā)了規(guī)范拖拉機(jī)注冊登記工作的3個(gè)規(guī)范性文件,，召開市級(jí)農(nóng)機(jī)安全例會(huì)4次,。

㈢農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”扎實(shí)推進(jìn)

根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)機(jī)局關(guān)于開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“三項(xiàng)建設(shè)”的通知精神,，我局對全市開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”進(jìn)行了專項(xiàng)部署,，制訂了具有可操作性的實(shí)施方案,。各區(qū)縣農(nóng)機(jī)局均完成了方案的制定，并采取措施推進(jìn)活動(dòng)的開展,。全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工深入?yún)^(qū),、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社,、學(xué)校及田間、院壩,、車主家里,、車隊(duì)、農(nóng)機(jī)企業(yè)等,，采取設(shè)咨詢點(diǎn),、懸掛宣傳氣球、貼標(biāo)語,、掛橫幅,、辦宣傳欄、向群眾分發(fā)宣傳資料,、座談,、給師生上農(nóng)機(jī)安全知識(shí)講座、支部機(jī)手安全學(xué)習(xí)等方法進(jìn)行農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全

宣傳,?；顒?dòng)期間，全市共出動(dòng)安全宣傳車81臺(tái)次,、設(shè)宣傳咨詢站（點(diǎn)）45個(gè),、向過往群眾發(fā)宣傳單近48000余張、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)手冊2120余本,、辦宣傳欄二十八期,、支部拖拉機(jī)駕駛員安全教育學(xué)習(xí)15期1847人次、給師生上農(nóng)機(jī)安全知識(shí)講座7次,。市農(nóng)機(jī)局在活動(dòng)期間在辦公大樓懸掛宣傳標(biāo)語2幅,，在科維商城設(shè)宣傳點(diǎn)一處，散發(fā)傳單41份,。

㈣認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全明查暗訪督查工作

根據(jù)市安委會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)明查暗訪活動(dòng)的要求,，我局專門成立了“市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)明查暗訪組”,，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，分片包干,，采取暗訪,、突訪等多種檢查形式，不定期對全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)單位進(jìn)行明查暗訪,。明查暗訪組成立以來,，在元旦、春節(jié),、五一,、十一等重要節(jié)日和百安活動(dòng)、安全生產(chǎn)月期間對全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,，共開展明查9次,、暗訪3次督查工作。督查對象有農(nóng)機(jī)監(jiān)理牌證發(fā)放單位,、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶、農(nóng)機(jī)車隊(duì),、農(nóng)機(jī)維修廠,，全年共檢查46個(gè)單位。對檢查出的安全臺(tái)賬不完善,、拖拉機(jī)脫檢等問題,，責(zé)成責(zé)任單位限期整改完善。通過明查暗訪,，發(fā)現(xiàn)了問題,，及時(shí)排除了隱患，從源頭上嚴(yán)防嚴(yán)控事故苗頭,，推動(dòng)了全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序開展。

㈤狠抓拖拉機(jī)源頭治理和監(jiān)管

,，在開展拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作中,，全市各級(jí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門按照拖拉機(jī)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真支部拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行法律,、法規(guī)教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí),，對參加檢審的駕駛員重點(diǎn)支部學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《拖拉機(jī)登記規(guī)定》,、《拖拉機(jī)駕駛員申領(lǐng)和使用規(guī)定》,，并統(tǒng)一發(fā)放了《安全知識(shí)讀本》，做到人手一冊,。在進(jìn)行年度檢驗(yàn)工作前,，由有資格證書的農(nóng)機(jī)維修二級(jí)以上的企業(yè)進(jìn)行二級(jí)以上維護(hù)保養(yǎng),、檢測，在取得二級(jí)維護(hù)以上的合格證書后,，再由各區(qū),、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理檢驗(yàn)員進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)。特別是對拖拉機(jī)的車身,、方向,、剎車、制動(dòng),、燈光,、放大字等進(jìn)行認(rèn)真逐一的嚴(yán)格檢驗(yàn)把關(guān)。對安全設(shè)施如手剎,、燈光,、制動(dòng)等不合格的，督促更新或進(jìn)行維修調(diào)試,，直至檢驗(yàn)合格為止,，不放過任何細(xì)節(jié)。

在拖拉機(jī)注冊登記方面,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和省農(nóng)機(jī)局許可文件辦理,，對不符合規(guī)定的一律不入。要求區(qū)縣檢驗(yàn)員要有2人現(xiàn)場親自驗(yàn)車,，將拖拉機(jī)車主填寫的注冊申請表,、提交的拖拉機(jī)技術(shù)資料與現(xiàn)場實(shí)物拖拉機(jī)核對無誤后，方可受理注冊申請,。

在拖拉機(jī)駕駛員考試方面,，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行科目考試。對經(jīng)駕校培訓(xùn)的學(xué)員,，申報(bào)各區(qū),、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站后，由市監(jiān)理所派人對各區(qū),、縣的申領(lǐng)駕駛證考試工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,，對不能派人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督的，由市監(jiān)理所直接委托經(jīng)省總站培訓(xùn)合格有資質(zhì)的監(jiān)理人員進(jìn)行申領(lǐng)拖拉機(jī)駕駛?cè)藛T考試,，對考試不合格的一律退回原駕校重新學(xué)習(xí),。

在拖拉機(jī)車主和駕駛?cè)税踩珜W(xué)習(xí)方面，各區(qū)縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站以農(nóng)機(jī)車隊(duì)

為主體,，聯(lián)合駕協(xié),、交警、運(yùn)政等部門,，定期督促各農(nóng)機(jī)車隊(duì)開展對所屬拖拉機(jī)車主和駕駛?cè)说陌踩逃龑W(xué)習(xí),，并在駕駛?cè)说陌踩珜W(xué)習(xí)證上簽章做好每期學(xué)習(xí)的記錄,。

一是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)施仍然非常薄弱，安全監(jiān)管手段原始落后,，安全檢測全靠人工憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè),，造成拖拉機(jī)駕駛考試和安全檢測長期處于低水平狀態(tài)。

二是由于全國,、全省拖拉機(jī)政策沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行,，我市周邊省市和省內(nèi)個(gè)別地市州異地跨區(qū)域辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶現(xiàn)象嚴(yán)重，給我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)造成較大的隱患,。

三是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，與安監(jiān)、公安,、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法的經(jīng)費(fèi)無保障,，無法形成有效的長期聯(lián)合檢查執(zhí)法機(jī)制，導(dǎo)致拖拉機(jī)脫檢脫?，F(xiàn)象嚴(yán)重,，形成較大的農(nóng)機(jī)安全隱患。

五,、明年工作打算

㈠認(rèn)真做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實(shí)工作,，加強(qiáng)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī),、耕整機(jī),、青飼料切碎機(jī)等涉及人身安全的農(nóng)機(jī)具的源頭監(jiān)管工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法監(jiān)管能力建設(shè),，嚴(yán)防較大以上農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生,。

㈡繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作規(guī)范化建設(shè)，在全市全面啟動(dòng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)*和崗位規(guī)范管理工作,，重點(diǎn)落實(shí)好農(nóng)業(yè)部的兩個(gè)規(guī)范,。做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)“十二五”規(guī)劃工作，積極籌措資金,，推進(jìn)全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)上臺(tái)階,。

㈢推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全“全面監(jiān)理”工作，加強(qiáng)對微耕機(jī),、青飼料切碎機(jī)等危及人身安全的農(nóng)機(jī)具的安全監(jiān)管。

㈣切實(shí)推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作,，構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全保障體系,。

㈤繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),，著力抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),。

監(jiān)理工作總結(jié)文庫篇四

項(xiàng)目于xx年12月31日,，基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況,。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),，主要集中在如下幾個(gè)方面。

1,、園林綠化類數(shù)據(jù),，樹種的確認(rèn)工作

2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾（線纜整理,、標(biāo)識(shí)打制,、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝）工作,。

3,、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾（裸露的鋼柱包邊、儲(chǔ)藏間的裝修,、地毯的敷設(shè),、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善）工作,。

4,、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

5,、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作,。

6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗,、定編,，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。

7,、執(zhí)法車,、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作,。

8,、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作,。

9,、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。

10,、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作,。

11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作,。

12,、設(shè)備連接線纜,、端接線纜的打標(biāo)工作。

13,、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔,、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自己很多不足,，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破，

1,、提高服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感；

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),，必須提高服務(wù)意識(shí),。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍,、工作,，但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,，僅僅成為承建方的傳話器,。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方,。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對重要,，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿,、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,，要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們必須要樹立，“項(xiàng)目出問題,，推進(jìn)不利,，我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。

2,、解決問題計(jì)劃性,、目的性增強(qiáng)；

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn)，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,，勤能補(bǔ)拙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),，日志、周報(bào),、月報(bào)要及時(shí)編寫,，既是對項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn),，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn),、每月的工作重點(diǎn),，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。

3,、學(xué)習(xí)的廣度,、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量,；

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn),。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度,。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,，已深深感覺自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn),。這需要下功夫、沉住氣,，毛躁,、淺涪驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范,、施工標(biāo)準(zhǔn),、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀，通過書本積累,、實(shí)踐推敲,，不斷提高自己。

監(jiān)理工作總結(jié)文庫篇五

（1）標(biāo)志中的中英文和阿拉伯?dāng)?shù)字采用交通標(biāo)志專用體。地名用漢語拼音,，專用名字用英文,。英文和漢語拼音首字母為大寫，其余小寫,。

（2）標(biāo)志中的圖案按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（gb 2768—20xx）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（3）版面的顏色指示應(yīng)符合gb/t 18833和gb/t 23828的具體規(guī)定。

（4）標(biāo)志板均采用3mm厚的5a02鋁板制作,，槽鋁板制作,，槽鋁采用7a04鋁制作。

（5）標(biāo)志版面全部采用一級(jí)反光膜,。

（6）標(biāo)志設(shè)置與實(shí)際情況有出入時(shí),，可在小范圍內(nèi)調(diào)整布設(shè)樁號(hào)。

（7）設(shè)置限高標(biāo)志時(shí),，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加工限高標(biāo)志的版面,。

（8）對于標(biāo)志中未確定的內(nèi)容，施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求,，然后再進(jìn)行加工,。

（9）所有鋼構(gòu)件除特殊說明外，其余均采用q235鋼制作,。

（10）所有鋼構(gòu)件均進(jìn)行浸鍍鋅處理,。螺旋、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3,，其余均為550 g/m3鍍鋅所用的鋅應(yīng)為《鋅錠》中所規(guī)定的,。0號(hào)或1號(hào)鋅。

（11）標(biāo)志基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ),，標(biāo)號(hào)為c25號(hào),。

監(jiān)理工作總結(jié)文庫篇六

姓 名：部 門：時(shí) 間：（20xx年度） 個(gè)人工作總結(jié)

回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)：

20xx年下半年,，我參與某某工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，在這一年度的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工單位提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，材料進(jìn)場后，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽檢,。沒有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料,，不得在工程中使用。對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料,、構(gòu)配件,，監(jiān)理拒絕簽認(rèn)，并及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單,，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料,、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。

針對工程關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，對施工全過程進(jìn)行旁站,，并及時(shí)記錄旁站情況。對隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工。 施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,，同時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)，督促施工單位落實(shí)整改和復(fù)驗(yàn)的檢查工作,。

接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記,、歸檔,，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。收到施工單位上報(bào)的各種資料后,，及時(shí)對其進(jìn)行分類和初步的審查,，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料,，及時(shí)返回給施工單位,，要求其補(bǔ)充、修改,、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記,。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作,，編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào),、月報(bào),、配合監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工程師通知單、工作報(bào)告等工作,，同時(shí)做好工程圖紙及資料的收集,、整理、匯總,、編制和存檔工作,。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，要具備較高專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動(dòng)

的運(yùn)用自己專業(yè)知識(shí)及溝通技巧，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中,，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事和諧相處,，共同發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

20xx年已過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處,，對于監(jiān)理溝通方面有所欠缺,，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，

提高溝通技巧，以便更好的為公司服務(wù)。

在新的一年里,，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號(hào)召,，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信某某監(jiān)理的明天會(huì)更好,。

某某

20xx年01月10日

監(jiān)理工作總結(jié)文庫篇七

20xx年,，是我比較獨(dú)立地開展工作的一年。在聯(lián)系,、協(xié)調(diào)等具體工作中,，我始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作,。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時(shí)提出,，要求整改，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,，如匯報(bào)相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，并做到不改正堅(jiān)決不放過。

年內(nèi),，我秉承“守法,、公正、科學(xué),、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，按照自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”,，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記,，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作,。施工中遇到的問題、隱患及時(shí)處理,，重大問題和處理不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào),。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。

通過一年的努力,，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足,。專業(yè)知識(shí)還有待提高,，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨(dú)立工作的需要。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主,、施工單位溝通,，加強(qiáng)組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn),、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，旨“不斷進(jìn)取、精益求精”,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。

工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作思路,，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),，安全監(jiān)理工作總結(jié)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),。我們的作法是：

一,、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù),，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管,、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進(jìn)行管理,，防止爆破物品的流失，工作總結(jié)《安全監(jiān)理工作總結(jié)》,。

五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作,，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí),。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),，加大管理人員和施工機(jī)具的投入,，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí),，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改,。

八,、7月8日－21日對-進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行,。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角，不留隱患,，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施,，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)嘗駐地（項(xiàng)目部,、材料站,、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平,。

十,、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn),，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：

1,、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況,；

2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,；

3,、施工安全措施的落實(shí)情況；

4,、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,。

監(jiān)理工作總結(jié)文庫篇八

隨著時(shí)間的推移,，****年即將過去，在這年終歲末之時(shí),，回首過去一年工作,，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出不足,，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助,。

過去的一年,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,。下面談?wù)勎以?**年的工作與表現(xiàn):

一,、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié),。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄,。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié),。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進(jìn)場材料,、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)<安全生產(chǎn)法>及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料),，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);

加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。

***年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作,，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

監(jiān)理工作總結(jié)文庫篇九

20xx年7月份,，我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。半年來,，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè),，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,，圓滿的完成了本項(xiàng)目本的監(jiān)理任務(wù),。

一、在監(jiān)工程概況,、工程名稱：長城水郡,、工程類別：框剪結(jié)構(gòu)、工程地址：中意一路1068號(hào),、建設(shè)單位：湖南天城置業(yè)發(fā)展公司,、設(shè)計(jì)單位：湖南天杰設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠實(shí)守信,。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項(xiàng)目本的監(jiān)理工作任務(wù),，基本情況如下：

1,、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時(shí)，對不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場及時(shí)向施工單位提出整改意見,，對重要部位和隱蔽

工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量。

2,、進(jìn)度控制方面：本工程正式開工時(shí)間為7月21日,，截止到20xx年1月13日完成5#、6#棟屋面封頂,、20xx年1月20日完成7#,、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成,。自工程開工以來,，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月,、周進(jìn)度計(jì)劃,，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,。在工程施工中，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,，未能達(dá)到業(yè)主的要求,，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。

3,、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理,。自工程開工以來，不良簽證為零,，對工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。

4、安全管理方面：自工程開工以來,，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,，特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,，對安全檢查的情況進(jìn)行記錄,。工程開工至今，未發(fā)生安全事故,，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,，對于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,，做到了科學(xué),、公正、公平的原則,。

6,、信息管理方面：我監(jiān)理部按照湖南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設(shè)的過程中,，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序,、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合,。

7,、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過程中,，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效,、順利地實(shí)施,。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛,、矛盾,。

在本項(xiàng)目本的監(jiān)理實(shí)施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,，對我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對我項(xiàng)目本監(jiān)理工作的總結(jié),，我項(xiàng)目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意,。、,、,、長城水郡項(xiàng)目監(jiān)理部

監(jiān)理工作總結(jié)文庫篇十

本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目,、xx數(shù)字城管項(xiàng)目,、xx數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。

xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目,、xx數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成,，項(xiàng)目分別于xx年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用,。在系統(tǒng)交付使用過程中,，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí)、運(yùn)維,、異常情況處理,。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在xx的重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來看,，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞,、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段,、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù),。總監(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求,、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人,。

xx中心醫(yī)院是民心工程,、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程,，時(shí)間少,、工期緊、任務(wù)多,。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,，不因時(shí)間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量,。凡事預(yù)則立,，先有計(jì)劃方案，再啟動(dòng)實(shí)施,?？紤]到時(shí)間緊，同步對各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng),，分樓層與裝修單位,、土建單位、院方建設(shè)指揮部,、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對方案進(jìn)行審核,。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬，共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè),，分散于老干樓,、醫(yī)技樓、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作,。

項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面：

1,、圖紙?jiān)u審、需求確認(rèn);

涉及到土建單位,、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個(gè)子系統(tǒng),，我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會(huì)。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量,，我方提供合理化建議,，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求,、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,，統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備),，在后期的圖紙?jiān)u審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng),。

2,、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作;

跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作,，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè),。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫,。預(yù)埋工程中,，橋架、線管,、過線盒,，規(guī)格、厚度,、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實(shí)和管控,。強(qiáng)電子系統(tǒng),，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷,、總開關(guān)匹配，ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配,。防雷接地子系統(tǒng),，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地,、配電線纜總線接地,、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨(dú)接地不大于1歐姆,。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性,、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量,。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過載,、ups運(yùn)行狀況,、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。

3,、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè),，實(shí)時(shí)對預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活,、細(xì)致活,，也是見工夫活。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng),，上有純靜水管網(wǎng),、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng),、空調(diào)管網(wǎng),，在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，也應(yīng)實(shí)時(shí)對局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場人員把握幾個(gè)原則,，先圖紙，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的，避水管,，近空調(diào)管等,。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理,、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施,，工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施。

本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部,，繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作,。

xx數(shù)字城管監(jiān)理項(xiàng)目是公司xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是合同額最大的項(xiàng)目,。對于初次獨(dú)立擔(dān)當(dāng)總代,，并承擔(dān)如此大項(xiàng)目的我來說，壓力非常大,。

剛進(jìn)項(xiàng)目組,，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件,。因合同到10月初才簽，前期無合同,。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。

1,、個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn);

按照監(jiān)理合同,，“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足,、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn),。

2,、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng);

根據(jù)硬件集成平臺(tái)標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案,，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突,。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)規(guī)劃明顯不合理,、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大,、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng),、視頻網(wǎng),、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題),、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等,。

3、提籃子工程,，項(xiàng)目推進(jìn)困難;

硬件平臺(tái)標(biāo)段,、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程,。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營方式,，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn),。后期的實(shí)施過程,，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后,，進(jìn)場3個(gè)月未供貨,。因?yàn)橘Y金問題，裝飾裝修工程停滯不前,，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后,。

3、施工單位多,、分項(xiàng)工程多,、協(xié)調(diào)難度大;

四個(gè)標(biāo)段涉及4個(gè)單位、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍?；A(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖,、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況,、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,，涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作,，項(xiàng)目推進(jìn)難度大,。

4、標(biāo)段劃分不合理,、施工界面交叉,、責(zé)任和工作推委可能性大;

軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個(gè)項(xiàng)目的總集成，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào),、硬件平臺(tái)集成方案深化,、配置管理、培訓(xùn)工作,，誰來做,、做什么、怎么做不清晰,。我前期在多次項(xiàng)目例會(huì)(詳見會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào))提出,，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。

針對上述幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn),，我努力提高自己能力,，向總監(jiān)、公司匯報(bào),，要求解決人力配備,。我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會(huì)明確要清晰責(zé)任，做到事有人做,、責(zé)任有人擔(dān),。我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通，外部溝通不暢及時(shí)反饋建設(shè)方,。內(nèi)部溝通不到位,、事情落實(shí)不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱,。項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)總結(jié),，進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方，將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,。

項(xiàng)目于xx年12月31日,，基本完成了主體工程的建設(shè),。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),，主要集中在如下幾個(gè)方面,。

1、園林綠化類數(shù)據(jù),，樹種的確認(rèn)工作,。

2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理,、標(biāo)識(shí)打制,、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作,。

3,、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲(chǔ)藏間的裝修,、地毯的敷設(shè),、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作,。

4,、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

5,、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作,。

6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗,、定編,，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。

7,、執(zhí)法車,、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作,。

8,、室外探頭的安裝,、安裝現(xiàn)場的歸原工作,。

9、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作,。

10,、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。

11,、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作,。

12,、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作,。

13,、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作,。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,。

1,、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),，必須提高服務(wù)意識(shí),。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍,、工作,，但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,，僅僅成為承建方的傳話器,。

監(jiān)理工作總結(jié)文庫篇十一

自2xx年xx月xx日xx監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全,、健康,、環(huán)境管理工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,，并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局,、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本,、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式,，有效地把xx電廠建設(shè)工程安全、健康,、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi),，實(shí)現(xiàn)了xx電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。

工程名稱：xx電廠一期（2*1000mw）工程

投資方：

工程項(xiàng)目法人：

工程設(shè)計(jì)單位：

工程施工單位：

工程監(jiān)理單位：

工程調(diào)試單位：

建設(shè)工期：

1,、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì),，并作為成員開展相應(yīng)的工作,。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí),。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,、專項(xiàng)施工方案,；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。

2,、主持召開安全周例會(huì),，對每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對下周安全工作進(jìn)行布置,，制定預(yù)防措施,，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動(dòng),，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成,。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

3,、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,，要求施工單位整改,，并簽發(fā)整改通知單；對重復(fù)發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核,。

4,、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測,、驗(yàn)收,、準(zhǔn)用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用,。監(jiān)督施工單位做好“四口”,、“五臨邊”、施工用電,、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；對高危作業(yè),、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度,。

5,、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理,，建立了較完善的安全管理臺(tái)帳,，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布,、共享，提高安全管理的效率,。

監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至20xx年##月18日)：

1,、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年xx月xx日召開，會(huì)議對xx電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布,，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任,，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任，會(huì)議對電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布,，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序,。在項(xiàng)目建設(shè)期間，安委會(huì)對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,，對上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,，對下一步安全管理工作進(jìn)行布置,。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作,。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān),、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作,。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員,。施工高峰時(shí),，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人,。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用,，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景,。

2,、安全教育、宣傳工作開展較有特色,。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點(diǎn),，制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊，手冊對電廠的工程概況,、安健環(huán)目標(biāo),、安全方針、施工現(xiàn)場主要危險(xiǎn)因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說明,；電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入xx電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊,，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場前安全考試，業(yè)主主持安全考試 3658人次,。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對進(jìn)場監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底,，對施工單位的進(jìn)場安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報(bào)上填報(bào)進(jìn)場人員安全教育和考試情況,；業(yè)主,、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視,，電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況,、企業(yè)簡

介、企業(yè)安,、健,、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動(dòng),，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試,、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍,。

3、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后業(yè)主,、監(jiān)理部及時(shí)組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識(shí)講座，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講,，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性,；對煙囪內(nèi)防腐施工,、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練,，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車輛,，積極參與工程施工過程的火險(xiǎn)撲救工作，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo),。xx電廠位于海邊,，在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響,，包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分,，工程未受到較大的影響,。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，對存在的問題進(jìn)行修補(bǔ),，不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

4,、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程（2x1000mw）工程土石方工程量非常大,，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大,，業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案,，對重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證,，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，爆破作業(yè)人員持證上崗,，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工,、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),，對危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督,，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù),。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個(gè)，使用炸藥998.3噸,，12.15萬發(fā),，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo),。

5、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大,、起重機(jī)械型號(hào)

多,，起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主,、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理,，針對起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收,、備案程序不清楚的事情,，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥小⒖h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,，對電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范,。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機(jī)械的出場合格證,、驗(yàn)收報(bào)告及檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔,。在起重機(jī)械安裝、拆卸前,，要求施工單位報(bào)審專項(xiàng)施工方案,，要求對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查,，對關(guān)鍵部位的安裝,、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理,，起重機(jī)械安裝,、拆卸方案報(bào)審，安全技術(shù)交底,，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的,。xx電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測驗(yàn)收后使用，所有起重機(jī)械的檢測資格按規(guī)定報(bào)審存檔,，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故,，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。

6,、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,，對xx電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃,。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,，對xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn),。工程管理部門對廠區(qū)組合場,、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,，要求責(zé)任單位對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語,。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn),，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí),，有效的提高的電廠文明施工水平,。

7、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手,，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作,，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔,。業(yè)主安健環(huán)分部,、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報(bào)，要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào),，對工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔,。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組,、集團(tuán)生安部檢查組,、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定,。

8,、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用,。

監(jiān)理工作總結(jié)文庫篇十二

有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時(shí)的惆悵,，時(shí)間過得飛快，現(xiàn)就重要工作情況總結(jié)如下：

我主要參與了xxxxxxx區(qū)一期封關(guān)工程,，xx市地下管線普查工作,，xxxxx突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作,。

在工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到,。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。