總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì),、具體,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇一

根據(jù)集團(tuán)制定的__年“1336”總體思和年初工作,，監(jiān)理公司認(rèn)真,，客觀面臨形勢，提出了__年總體工作目標(biāo),。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏,。在依法治企,，確保平穩(wěn)發(fā)展，積極開拓市場,，加強(qiáng)經(jīng)營,，嚴(yán)格成本控制，狠抓質(zhì)量,，彰顯企業(yè)文化,，構(gòu)建和諧團(tuán)隊等方面都亮點(diǎn)突出，成績喜人,。特別是百萬機(jī)組實現(xiàn)歷史性突破,，樹立起了公司發(fā)展史上一座新的里程碑。市場開發(fā)逆勢上揚(yáng),，經(jīng)營穩(wěn)步增長,。內(nèi)部管理日趨完善,，精細(xì)化程度逐步提高。在建管理有序,，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多,。公司于9月下旬的舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議，使“電建”監(jiān)理效應(yīng)進(jìn)一步提升,。榮獲電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程競賽“優(yōu)勝監(jiān)理”,，公司在輸變電領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。熱電一期工程獲__電力優(yōu)質(zhì)工程獎”,，為公司開發(fā)市場打開了新的局面,。__年這些成績的取得，真是來之不易,。

一,、__年工作回顧：

(一)依法治企成效顯現(xiàn)，公司實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,。

過去的一年,，監(jiān)理公司始終按照集團(tuán)公司“依法治企年”工作要求，先后編制“依法治企風(fēng)險點(diǎn)”,、“依法治企”“依法治企”,，根據(jù)風(fēng)險點(diǎn)清理公司管理制度上的不足，現(xiàn)已羅列出公司需完善的十余項制度,，部分制度如《監(jiān)理公司重大工作集體決策制度》,、《監(jiān)理公司文件審批制度》、《監(jiān)理公司各項目部現(xiàn)場用品配發(fā)辦法》正在修訂中,。在公司層面已經(jīng)對十九項制度進(jìn)行清理和完善。同時配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審,。對三個不符合項及時進(jìn)行了,。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。公司市場開發(fā),、經(jīng)營管理,、工程質(zhì)量、安全進(jìn)度,、服務(wù)效益,、人才培養(yǎng)等主要指標(biāo)都邁上了新臺階。公司增加資本作也已順利完成,，資本金由308萬增至1168萬,。為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)公司決策,，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司范圍,，隨后的一系列具體工作,，如財產(chǎn)分割，對賬,，人員安排等等,，公司都高度重視，投入了大量的精力,、物力,、財力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,，給人員安置帶來了空前壓力,，公司顧大局，識大體,，千方百計,，化解難題，通過近一年的,，運(yùn)作狀態(tài)良好,，為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(二),、市場開發(fā)成果豐碩,，百萬機(jī)組實現(xiàn)突破。

過去的一年,，公司始終把市場開發(fā)作為各項工作的重中之重,。積極開拓市場， 截止11月底,，今年主要投標(biāo)府谷清川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程,、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目,，已經(jīng)中標(biāo)8個火電工程,。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠張家山風(fēng)場一期工程/49.5mw、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場一期(49.5mw)工程等兩個風(fēng)電項目,。省公司輸變電工程共投四批,，中標(biāo)27個工程。第五批待投,。特別值得慶的是,，在集團(tuán)公司的大力支持下，公司通過不懈的努力,，實現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破,，多年的終于變?yōu)楝F(xiàn)實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo),，標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個新臺階,，為公司今后承接大容量,、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅實的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐,。

(三),、履行順利準(zhǔn)時，經(jīng)營收入再創(chuàng)新高,。

至11月底,，在建和新開工監(jiān)理項目共有93個，其中火電工程有39個,，送變電工程約50個(其中國外1個),、風(fēng)電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二,，秦嶺,，榆橫，彬長,，神東電塔),，2300mw的項目11個(華電昌吉電廠，魯能和豐電廠,，內(nèi)蒙京泰電廠,，，鴻雁池電廠,，內(nèi)蒙烏斯太電廠,，內(nèi)蒙準(zhǔn)能矸電電廠，黃陵礦業(yè)電廠,，神華郭家灣電廠,，大唐灞橋電廠，國電克拉瑪電廠,，準(zhǔn)東五彩灣電廠),， 200mw及以下工程23個。各項目監(jiān)理工作總體進(jìn)展順利,。合同履行準(zhǔn)時。本年累計新簽合同23份,，合同金額共計近6000 萬元,，創(chuàng)歷史新高。

公司計劃完成經(jīng)營額5800萬元,，至11月底已完成5163.55萬元,，完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬元,，完成年計劃980萬元的83.6%,。實現(xiàn)利潤總額73.85萬元,。監(jiān)理公司年度工作總結(jié)(四)、內(nèi)部管理日趨完善,，精細(xì)化程度逐步提高,。

監(jiān)理公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，堅持管理創(chuàng)新,，強(qiáng)化細(xì)化落實,，完善經(jīng)營機(jī)制，明確管理目標(biāo),，推動內(nèi)部管理向縱深發(fā)展,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、啟動三年發(fā)展的編制工作,， 監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團(tuán)公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度,， 從公司基本、面臨形勢,、規(guī)劃思路和目標(biāo),、戰(zhàn)略重點(diǎn)及步驟、 保障等諸方面,，全盤規(guī)劃,，突出引領(lǐng)，為奠定監(jiān)理公司科學(xué)發(fā)展,，和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)。

2,、管理體系方面：由質(zhì)技部牽頭負(fù)責(zé),，先后對寶熱電、秦嶺等工程的監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理月報,、臺帳等進(jìn)行審核，并督促其按照管理體系程序要求進(jìn)行整改,，有些項目,，由公司本部直接派人協(xié)助，既有力地推動了這一方面的工作,，同時也加強(qiáng)了本部和現(xiàn)場的溝通,，便于發(fā)現(xiàn)問題，,，保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢,。

3、經(jīng)營管理方面：根據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù)，年初制定了各項目部經(jīng)營制,，下達(dá)了費(fèi)用控制指標(biāo),，做到成本精細(xì)化管理，費(fèi)用開支從嚴(yán)控制,，并按進(jìn)行分析,。監(jiān)理費(fèi)用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費(fèi)，各項目基本做到全年監(jiān)理費(fèi)按期收回,，對于已完工程尚未收回的監(jiān)理費(fèi)落實到人,，并督促其盡快收回，目前公司資金運(yùn)常,。針對公司員工人數(shù)增長快的實際,，在加大市場開發(fā)力度的前提下，堅持開源與節(jié)流并重的理念,，堅持辦一切事,。經(jīng)全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項經(jīng)營管理指標(biāo),。

4,、財務(wù)管理方面：

(1)、按照集團(tuán)公司對監(jiān)理項目進(jìn)行整合的思路,，將管理公司賬務(wù)和監(jiān)理公司賬務(wù)進(jìn)行整合：確認(rèn)了監(jiān)理公司收益上交方案,，準(zhǔn)備按照上交方案要求，已將物業(yè)公司所有賬務(wù)并入監(jiān)理公司帳套,。

,。使相關(guān)項目過渡平穩(wěn)，工作銜接,。為公司平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財務(wù)保障,。

5、人力資源管理方面：

截至目前,，監(jiān)理公司設(shè)有國內(nèi)在建,、新建火電項目監(jiān)理部40個、風(fēng)電項目監(jiān)理部3個,、送變電項目監(jiān)理部20余個,、國外工程項目部1個。監(jiān)理公司在崗員工共計627人,，其中正式在冊員工69人,，人事代理74人，員工484人,。在人員入口，嚴(yán)格按照《勞動法》進(jìn)行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進(jìn)人員67人,，調(diào)動人員65人),，工作155份(其中新進(jìn)人員58人，調(diào)動人員97人),，共簽訂合同287份,。在員工管理方面。建章立制,，規(guī)范管理,，__年新建員工清冊、離職員工臺帳,、新進(jìn)員工回訪臺帳,、勞動合同臺賬等臺賬20余個。并定期對在冊正式職工及人事代理職工進(jìn)行績效考核,，今年10月開始,，每個月進(jìn)行績效打分，進(jìn)行總的和綜合測評,?？冃Э己私Y(jié)果與績效工資掛鉤，通過績效考核及時掌握員工工作效果,、成績,，真正起到激勵作用。

在教育方面,，__年辦理注冊監(jiān)理師延續(xù)注冊23人,，初始注冊3人，2人,，變更曾報第二2人;辦理注冊安全師初始注冊4人,，繼續(xù)教育1人;注冊造價師繼續(xù)教育：4人。組織注冊類報名：注冊監(jiān)理師：7人,，注冊造價師：6人,，一級建造師14人;安全師：12人。成功申報中電建協(xié)行業(yè)總監(jiān)理師6人,，行業(yè)監(jiān)理師14人,。__年中電建協(xié)行業(yè)資格證書換證工作是重點(diǎn)工作之一，換證申報總監(jiān)理師48人,，行業(yè)監(jiān)理師99人,，監(jiān)理員4人。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇二

20xx 年已經(jīng)結(jié)束,，加入公司工作3個多月時間,，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程,。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)?，F(xiàn)暫新的20xx年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作,。

總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實際,，先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),，通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習(xí)慣,，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方,，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成,。 工程資料方面，平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù),。嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足,，專業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn),，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短,。

監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇三

本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，在項目經(jīng)理的大力支持下,，項目領(lǐng)導(dǎo)班子的扶持下,，安全平穩(wěn)的開展了各項安全工作。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

安全管理主要包括五個部分：建制,、教育,、評估、防控,、檔案,。

1、按照公司要求建立健全各項安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

3,、安全風(fēng)險評估是近年來隨著管理理論和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，逐漸成為安全生產(chǎn)的必要組成部分。

4,、施工現(xiàn)場是安全管理的主戰(zhàn)場,，是提高安全管理效果的目的地。現(xiàn)場依靠標(biāo)準(zhǔn)化,、化,、信息化的管理做好事故防控工作。

5,、完善的檔案資料是安全管理活動的真實記錄,，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)的重要依據(jù)，同時也是公司對項目員工,、施工班組考核的一個依據(jù),。

安全生產(chǎn)的重要法則：

5、九十分法則：90%×90%×90%×90%×90%=59%,，安全生產(chǎn)執(zhí)行力的層層衰減,，會導(dǎo)致安全工作不合格。安全工作只有“起點(diǎn)”,，沒有“終點(diǎn)”,，昨天的榮譽(yù)只是前進(jìn)的動力，任何時候都不能放松警惕,，企業(yè)虧損了,，可以明年再來,，生命不能從來。決不能以血的教訓(xùn)來修正我們的工作方向,。安全工作沒有退路,，我們要在不斷總結(jié)以前工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把今天的工作做的更好,，抓的更實,。安全工作的成功離不開：強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，精心的謀劃,，高標(biāo)準(zhǔn)的落實,。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇四

本人賈運(yùn)濤， 26歲,，建筑工程管理專業(yè),，助理工程師職稱，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格 ,。自20xx年5月20日進(jìn)入本公司,，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1 9#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗收階段,?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持,。

進(jìn)入工地以來，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離,。站在公正的立場上，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問題,。

在監(jiān)理過程中,，我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度,、投資”和安全方面來控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗收,。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施,。規(guī)定各級施工人員持證上崗,；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）,；對進(jìn)場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,。目前工程已進(jìn)入到竣工驗收階段,，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果,，整改了什么問題？還有什么問題未整改到位,？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題,？并體現(xiàn)在監(jiān)理周,、月報和周檢、月檢記錄里,。日常的巡視中,，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改,。每天對已驗收通過的分項,、分部工程予以簽認(rèn)，對施工單位上報資料及時匯總歸檔,，為順利驗收做準(zhǔn)備,。

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年,、月,、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進(jìn)度,，向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故,。

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季,、年度工程量報表,，做到不超驗，不漏驗,，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中,，我珍惜自己的名聲,，堅持廉潔自律，恪盡職守,，拒受賄,，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng),，稱兄道弟,。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬,，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,。總之,，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,，目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去,，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷,。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對于本人來講,，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己,。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力,。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓；從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn),，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。

20xx年即將到來,，新的一年任重而道遠(yuǎn),，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇五

x年度,，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“x”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉,，安全管理關(guān)口前移工作措施，克服一切困難,，依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會,，把安全教育、安全管理工作送入基層,，規(guī)范開展農(nóng)機(jī)安全檢驗,、農(nóng)機(jī)行政許可工作，通過全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),，較好的完成監(jiān)理工作各項任務(wù)。

一,、x年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作基本情況

x年,，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記3287臺套，其中拖拉機(jī)入戶登記634臺,，變型拖拉機(jī)入戶登記810臺,，聯(lián)合收割機(jī)入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機(jī)駕駛證申請1607人次，其中新x請1146人次，老證換發(fā)新證325人次,，增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊,、公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上，查究農(nóng)機(jī)安全違法行為886人次,，有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械受到查處,，行政拘留無證駕駛農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強(qiáng)制免費(fèi)粘貼安全反光標(biāo)識186臺次,，農(nóng)機(jī)安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間,，公安、農(nóng)機(jī)部門開展安全教育活動12場次,，在喬圩,、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場會，發(fā)放安全宣傳資料x多份,。通過基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機(jī)年度檢驗,，舉辦農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育培訓(xùn)活動16場次，參加培訓(xùn)機(jī)手3600人次以上,，農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標(biāo)全面超額完成,。

二、具體措施和做法

1,、制定崗位目標(biāo),，落實工作任務(wù)。

新春伊始,，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作實際,，經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議,，制定實施了“x年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)分解和考評獎懲辦法”,，做到工作目標(biāo)明確,，任務(wù)分解到組,，工作責(zé)任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性,，全體工作人員心往一處想,，勁往一處使，大家比著干,、幫著做,、相互學(xué)、為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定基礎(chǔ),。

2,、安全管理、安全教育活動全面開展。

春節(jié)期間,，是各類農(nóng)機(jī)事故的易發(fā)期,、高發(fā)期，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真籌劃,，積極加強(qiáng)與公安x門的協(xié)作和配合，公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊,、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機(jī)安全教育活動,，在喬圩協(xié)會、春杰公司,、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會先后召開農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場會,，講解典型農(nóng)機(jī)事故案例，分析事故原因,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，并擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳圖版，播放農(nóng)機(jī)安全宣傳專題片,，形式多樣的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機(jī)手廣泛參與;利用“安全宣傳月”,、“法制宣傳日”等活動契機(jī)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全管理法律,、法規(guī)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注,。

公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,，嚴(yán)厲查處道路農(nóng)機(jī)安全違法行為;農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,，為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全無事故做出了積極地努力,。午收農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)期間，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和公安x隊共同協(xié)作,，報經(jīng)縣政府分管縣長批準(zhǔn),，實施了為期四十天的農(nóng)機(jī)安全專項治理工作，查處聯(lián)合收割機(jī),、拖拉機(jī)安全違法行為;秋季公安,、農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展，針對農(nóng)機(jī)秋季作業(yè)特點(diǎn)實行錯時管理,，打擊農(nóng)機(jī)安全嚴(yán)重違法行為,，通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機(jī)入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上,，為農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)安全,、順利保駕護(hù)航,。

3、依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會,，全面開展安全管理活動,。

基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會是農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺，為了切實發(fā)揮協(xié)會作用,，為農(nóng)機(jī)手做好服務(wù)工作,，我們立足自身找差距，補(bǔ)不足,，對農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場服務(wù)工作做出針對性的調(diào)整,。兩個業(yè)務(wù)工作組工作熱情，積極主動,，配合基層協(xié)會堅持開展工作,。全年共開展“農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)家行”活動26場次，通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機(jī)入戶登記,、年度檢審,、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機(jī)手面前,，現(xiàn)場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機(jī)手駕駛證申請465人次以上,，農(nóng)業(yè)機(jī)械登記入戶1217臺次，年度檢驗農(nóng)業(yè)機(jī)械562臺次以上,。利用現(xiàn)場辦公時機(jī),，在馬店、橋南,、淝河,、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機(jī)安全教育活動，提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識,，全面開展安全管理活動,，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。

4,、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)作,，推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)。

基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機(jī)化管理政策,、法規(guī),，開展農(nóng)機(jī)安全管理活動,，落實農(nóng)機(jī)安全管理措施,，做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處,、辛集鄉(xiāng)橋南村,、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系，多次召集協(xié)會建設(shè)籌備會，農(nóng)機(jī)學(xué)校,、農(nóng)機(jī)推廣站積極參與配合,，上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機(jī)安全協(xié)會建設(shè)成立工作,，牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展,，漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進(jìn)入實施階段,，通過與農(nóng)機(jī)手面對面的調(diào)研交流,，了解農(nóng)機(jī)手的需求，宣傳農(nóng)機(jī)安全要求,，為下一步組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ),。基層農(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)的推進(jìn)將為農(nóng)機(jī)安全管理工作地深入開展起到有力的促進(jìn)作用,。

5,、積極主動，做好農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶和補(bǔ)貼機(jī)械的牌證服務(wù)工作,。

農(nóng)機(jī)監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶多,，銷售服務(wù)范圍廣的實際情況，專門成立農(nóng)機(jī)大戶業(yè)務(wù)工作組,，專門負(fù)責(zé)銷售大戶和國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證服務(wù)工作,。x年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土,、岳坊,、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)532臺套，其中拖拉機(jī)入戶327臺,，聯(lián)合收割機(jī)213臺,。受理農(nóng)機(jī)駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農(nóng)機(jī)公司,，結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn),，我們把農(nóng)機(jī)安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸，舉辦安全培訓(xùn)活動,，對推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全管理工作做出了新的嘗試,，受到安徽省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。

6,、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)機(jī)行政許可業(yè)務(wù),。

根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機(jī)大市場通達(dá)周邊,，銷售火爆,，特別是變型拖拉機(jī)管理難度較大的實際,，我們立足規(guī)范，加強(qiáng)引導(dǎo),，多次到農(nóng)機(jī),、汽車大市場調(diào)研，了解變型拖拉機(jī)生產(chǎn),、銷售情況,，制定針對性措施,，加強(qiáng)變型拖拉機(jī)的安全檢驗工作,，實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求,。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴(yán)格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機(jī)安全檢驗,、入戶登記工作的規(guī)范,。同時對農(nóng)機(jī)行政許可各個業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān),，確保農(nóng)機(jī)監(jiān)理行政許可工作嚴(yán)格規(guī)范開展,。

行政中心農(nóng)機(jī)窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺套;其中拖拉機(jī)168臺，聯(lián)合收割機(jī)717臺,，變型拖拉機(jī)635臺;受理新x務(wù)797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機(jī)械3217臺套;農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次,。完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)費(fèi)預(yù)算86萬元。行政中心農(nóng)機(jī)窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”,、“紅旗窗口”,，正是由于農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，x年3月縣農(nóng)機(jī)局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進(jìn)單位”全縣三個單位之一,。

三,、專項工作齊頭并進(jìn)，科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)等黨建活動扎實開展

農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合工作實際,，在縣科教辦,、縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作,、學(xué)習(xí)“兩不誤,，兩促進(jìn)”，歷時六個月的“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)討論活動扎實開展,。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,，認(rèn)真籌備，制定了“蒙城縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動實施方案”,，調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實,，整改措施重點(diǎn)解決監(jiān)理工作軟肋，重點(diǎn)和目的是促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,。學(xué)習(xí)活動中，要求全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動,，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,，明確學(xué)習(xí)要求，要求每一位工作人員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,，并隨時做好檢查抽查和點(diǎn)評準(zhǔn)備,。學(xué)習(xí)教育活動從農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手，著重于整改工作人員工作作風(fēng),，樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理正確的行風(fēng),、政風(fēng)。在分頭召開的工作座談會上,，工作人員積極發(fā)言,，圍繞農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作存在的問題和不足，提出自己的意見和建議,?；顒拥拈_展，使農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,，較好的解決了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員思想,、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,，振奮了精神,，嚴(yán)明了紀(jì)律，明確了職責(zé),，團(tuán)結(jié)互助,、共同協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn),。

年初,，依據(jù)“x年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資,、宣傳工作等農(nóng)機(jī)化專項工作分工明確到人,，實行嚴(yán)格的督察、抽查制度,。依據(jù)考評辦法,，每季度對各考評單位工作內(nèi)容進(jìn)展、落實情況嚴(yán)格考評,，獎懲兌現(xiàn),，充分調(diào)動工作人員積極性。黨建,、黨風(fēng)廉政,、機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全,、制度健全，年終檢查迎檢工作準(zhǔn)備充分;計劃生育,、綜合治理,、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際，配合平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作全面開展,，檔案資料齊全,，具體工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,，參與全縣計生幫扶工作,，四十多天工作在村，扎實的工作作風(fēng)受到當(dāng)?shù)攸h委政府充分肯定,。x年農(nóng)機(jī)監(jiān)理站投入十多萬元,，修繕、改造辦公大樓,，購置微機(jī),、空調(diào)設(shè)備，極大的改善了辦公環(huán)境,，辦公場所窗明幾凈,，工作設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)高效，工作效率明顯提高,，機(jī)關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢,，體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機(jī)示范縣”的實力和風(fēng)貌。

四,、存在的問題和不足

2,、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是全國《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施,，對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,，開展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)。

3,、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗實行設(shè)備化,、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機(jī)駕駛許可考試工作仍要進(jìn)一步規(guī)范，考試裝備,、考試場地建設(shè)要求緊迫,。

五、x年工作規(guī)劃

3,、在農(nóng)機(jī)基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)安全協(xié)會建設(shè)有明顯進(jìn)展，全縣農(nóng)機(jī)安全協(xié)會建設(shè)布局合理，基本滿足農(nóng)機(jī)手的服務(wù)需求,。

農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項工作全面開展，農(nóng)機(jī)安全管理措施進(jìn)一步得到落實,，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn),。新的一年，全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員將進(jìn)一步努力,，以更加振奮的精神,、更加扎實的工作為農(nóng)機(jī)化事業(yè)的快速,、健康發(fā)展再立新功,。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇六

我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真踐行“xxxx”重要思想,，堅持科學(xué)發(fā)展觀;以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政,，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍水平,，較好地完成了各項工作任務(wù),。為農(nóng)機(jī)發(fā)展、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要務(wù),，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制,。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事,。

二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動,。我站利用報紙、宣傳車,、宣傳欄,、標(biāo)語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》,、《安全生產(chǎn)法》,、等法律、法規(guī),。據(jù)統(tǒng)計,，我站出動宣傳車3次,、散發(fā)宣傳單 余份、掛條幅2幅,、板報2次,，通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會環(huán)境,。

三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié),、五一,、十一長假、以及年檢前后時間,。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,，重點(diǎn)查處無牌無證駕駛、酒后駕駛,、違章載人等嚴(yán)重違法行為,。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛 起,、無證駕駛 人,、糾正各類違法行為 起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,，保護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全,。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動,?！匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實處，取得了較好的工作效果,。

五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險統(tǒng)保工作,。自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參保“交強(qiáng)險”的推進(jìn)力度,，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參?！敖粡?qiáng)險”達(dá)到了100%;對參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參保“交強(qiáng)險”,，參檢拖拉機(jī)保險率得到較大提高,。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故,。

1,、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度,。二是加大田檢路查力度,，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌 臺,，初辦理拖拉機(jī)駕駛證 本,。

2、依法行政,，做好拖拉機(jī)年度檢驗工作,。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳,、早發(fā)動,、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行檢測方便機(jī)手;三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不得增加任何收費(fèi);今年我站共完成拖拉機(jī)年檢 臺,。完成率達(dá) %,。

《道交法》,、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律,、規(guī)章的出臺,，對農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,，今年我站加大了這方面的工作力度,。。進(jìn)一步加強(qiáng)對法律,、法規(guī)的執(zhí)行力度,。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案,、手續(xù)齊備、簽字正確,。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),。

為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌,、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查,，取得了較好的工作效果,。但在實際操作中，也存在著經(jīng)費(fèi)來源、硬件建設(shè),、規(guī)范操作等方面的問題,，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。

2,、全面落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治,，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),。

3、加大監(jiān)管力度,。

4,、依法行政，規(guī)范管理,。

5,、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,。

7,、注重創(chuàng)新，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作水平,。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇七

2019年1月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作,，被安排在××工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米

(此數(shù)為溝長),，地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座,，完成投資額46.7萬元,。

些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇八

時光荏苒，xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,?；仡欉^去一年的工作歷程，在公司及項目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項目部內(nèi)各專業(yè)工程師的支持和協(xié)助下,，我按照公司要求較為圓滿的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就今年的工作做如下總結(jié)：

根據(jù)公司要求,，我在xx項目監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理職務(wù),，組織參與項目部內(nèi)各項安全活動。同時,，兼管進(jìn)度及文明施工管理的部分工作,，負(fù)責(zé)進(jìn)度信息統(tǒng)計和現(xiàn)場文明施工檢查。在11月份,，xx開工后,，同時也負(fù)責(zé)該工程的現(xiàn)場安全管理。

回顧一年,，我所參與的各項工作包括進(jìn)行項目日常巡檢,，組織或參與業(yè)主方安全周檢、專項檢查,，項目安全文件（周檢查報告,、公司月報、每周業(yè)主會匯報材料hse部分等）的編制與發(fā)放,，參與公司體系內(nèi)審和外審,，組織完善項目部安全體系文件等。

在個人學(xué)習(xí)方面,，利用工作之余,，我學(xué)習(xí)了注冊安全工程師相關(guān)科目，并通過注冊安全師考試，這使我在安全方面的知識又有了進(jìn)一步的擴(kuò)充,。

總體來說,，整個xx年的工作收獲還是很豐富的。由于在項目部內(nèi)主要擔(dān)任安全監(jiān)理工作,，經(jīng)過這一年,，我對項目安全管理有了一個更加系統(tǒng)的認(rèn)識，尤其是在經(jīng)歷了幾次項目部及公司的體系審核之后,，對項目監(jiān)理工作的安全體系的建立有了更加深入的認(rèn)識,。在接受檢查的同時，也逐漸發(fā)現(xiàn)自身工作中的不完善之處,，并努力對工作中的漏洞進(jìn)行了修補(bǔ),。

這一年的工作，使我深深體會到,，要做好監(jiān)理工作,，僅僅有理論知識是不夠的，處理好與項目參與各方的關(guān)系也是非常重要的,。大化肥項目現(xiàn)場安全管理人員很多,，業(yè)主方x、總包方x,、分包方x安全專職人員較多,，都有專門的hse部門，如果處理不好與以上各方的關(guān)系,，項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作就比較難開展,。

要處理好與各方的關(guān)系，我感覺溝通是一個比較好的工具,，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題,，對施工單位一味的批評或罰款，并不見得就是最好的管理方式,。積極與相關(guān)安全管理人員溝通,，要求其加強(qiáng)監(jiān)督；積極與違章人員溝通,，使其充分意識到自己的錯誤,，并樂于接受正確的做法。這或許比一味采取強(qiáng)硬措施更好一些,。

對于項目部內(nèi)部而言,，處理好與各專業(yè)工程師間的關(guān)系也非常重要。項目安全監(jiān)理僅靠一個人是很難保證現(xiàn)場安全工作不出漏洞的,，多一個人就多一雙眼睛,，因此充分調(diào)動各專業(yè)工程師的安全工作積極性，并及時與其溝通是很重要的。比如,，在自己巡檢不到的'位置或沒有時間巡檢時,，專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)安全問題后及時給我提供信息,，讓我能夠更加充分的了解現(xiàn)場安全狀況,，并及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

首先認(rèn)真完成公司安排的各項工作,，端正工作態(tài)度,，提高作風(fēng)形象，服從公司的領(lǐng)導(dǎo),。同時在工作中努力提高專業(yè)技術(shù)水平,，保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)。其次加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí),，完成英語職稱考試,，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，以全面提升自身能力,。

對個人而言，我期望今后能在新的項目中更多的參與到安裝專業(yè)的管理工作中,，畢竟監(jiān)理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),，現(xiàn)場管理以專業(yè)質(zhì)量管理為主，而大項目的安全管理并不以監(jiān)理單位為主,。況且我本身是安裝相關(guān)專業(yè)畢業(yè),，從長遠(yuǎn)來看，從事安裝專業(yè)監(jiān)理工作能夠更加適合自身將來的發(fā)展,。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇九

xx年年10月,，我從神華煤直接液化項目調(diào)到神華寧煤集團(tuán)二甲醚項目，擔(dān)任計劃控制監(jiān)理工作,，至今工作已有兩年了,。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結(jié),。

到現(xiàn)場后,，在項目負(fù)責(zé)人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng),、循環(huán)水系統(tǒng),、空壓站、火車罐裝站,、火炬,、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置,、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況，很快的進(jìn)入了監(jiān)理日常工作,。

因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的'重大利益,，是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一,。所以在施工監(jiān)理工作中,，我把計劃進(jìn)度和實際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,，及時地督促承包單位加快工程進(jìn)度,，才能保證按照計劃完成工程。

其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計劃和控制工程進(jìn)度,，因為網(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊,，便于抓往關(guān)鍵，保證施工機(jī)械,、人力,、財力、時間均獲得合理的分配和利用,，承包單位在制定工程進(jìn)度計劃時,，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計劃外,，隨時用網(wǎng)絡(luò)計劃檢查工程進(jìn)度,。

我在檢查工程進(jìn)度的每項工程完成時，在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實際的施工時間,，以便與計劃對照和檢查,。如果關(guān)鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長,，此時就要求承包單位對以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量,、縮短施工時間的有效措施，以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,，使工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持平衡,。如果關(guān)鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利,，就可以根據(jù)整個工程實際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位,，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計劃,，并檢查關(guān)鍵線路有無變化,，作好編制以后施工計劃。

在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,，檢查偏差并及時的匯總到監(jiān)理日志中,。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力,，截止到目前以完成的節(jié)點(diǎn)如下：

序號

裝置名稱

施工單位

計劃完成時間

實際情況

1

環(huán)循水

六化建

20xx年4月10日

按期完成

2

水處理

萬邦達(dá)(epc)

20xx年4月30日

按期完成

3

鍋爐及發(fā)電裝置

東華科技有限公司

20xx年7月31日

按期完成

4

主管廊

中油一建

20xx年7月31日

按期完成

5

甲醇罐區(qū)

三化建

20xx年7月31日

按期完成

6

火車罐裝站

中油一建

20xx年7月31日

按期完成

7

凈化,、合成

華陸科技有限公司

20xx年5月30日

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇十

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時間里，我主要參與了xxx一期封關(guān)工程,，xx市地下管線普查工作,，xx突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作,。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗,。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇十一

做好工作總結(jié)，掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。下面是小編搜集整理的20xx監(jiān)理個人年度

工作總結(jié)范文

,，歡迎閱讀,。

2019年1月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作，被安排在××工地,，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理

日記

,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

通過上述工作,，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米

(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬元。

些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各

崗位職責(zé)

分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正。

面對即將成為過去的xx年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，xx年可以說是我學(xué)以致用,，增強(qiáng)實踐的一年,。xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部,。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項目,，因?qū)龠€未正式開工項目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。xx年5月10日，因工作需要,，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。剛來工地，工作條件較差,，吃住問題沒有解決,，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn),，但是,，困難面前，我沒有埋怨,，沒有退縮,，因為我身負(fù)重任。陽光城卡迪亞項目一批次a,、b標(biāo)段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步,，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好。作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。剛開始,，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點(diǎn)，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到

施工合同

約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象,。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況,，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在陽光城項目部,，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議,，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因,，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇十二

我于xx年xx月份參加工作,，進(jìn)入xx扶植監(jiān)理公司這多數(shù)年光陰里,，在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和同事們的贊助下,，通過自身的盡力,，我在各方面都取得了很大的提高，可以或許較好地完成本身的本職工作,。為總結(jié)經(jīng)驗,，反思自身不夠，進(jìn)步本身的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度,，成為公司更好更快成長歷程中的一員,，現(xiàn)就監(jiān)理工作環(huán)境總結(jié)如下：

一、屈服領(lǐng)導(dǎo)的支配,，認(rèn)真履行本職工作

1,、接管到上級有關(guān)部門下發(fā)的各類材料、文件后,，實時進(jìn)行掛號,、歸檔,，并實時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

2,、按時完成工程材料的傳遞工作,，當(dāng)收到施工單位上報的各類材料后，實時對其進(jìn)行分類和初步的檢察,，對付合格的材料實時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn),；對付分歧格的材料，實時返回給施工單位,，要求其彌補(bǔ),、改動、完善后重新報到監(jiān)理部,，并按法度模范對文件進(jìn)行處置懲罰；來往文件材料均做到了收發(fā)掛號,。

3,、完成監(jiān)理部的翰墨處置懲罰工作，編制會議記錄,、監(jiān)理周報,、月報；共同各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師看護(hù)單,、監(jiān)理細(xì)則等工作,。

4、完成工程圖紙及材料的收集,、整理,、匯總、編制和存檔工作,。

二,、進(jìn)步現(xiàn)場工程治理程度

1、在土建工程混凝土澆筑施工中,，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中,，增強(qiáng)監(jiān)控,，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，增強(qiáng)施工歷程節(jié)制,，要求施工單位嚴(yán)格依照設(shè)計要求,、施工及驗收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量,。我在生物成品研究所項目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊的施工歷程中,，發(fā)明該步隊在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，實時為包管施工質(zhì)量，本人實時下發(fā)監(jiān)理看護(hù)并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處置懲罰,，并達(dá)到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2,、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理弗成缺氨贍環(huán)節(jié),，在施工歷程中，我做了詳細(xì)的記錄,，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄,。為公道的辦理業(yè)主與承包商的爭端提供靠得住的根據(jù)。

3,、在旁站施工歷程中,，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼品級強(qiáng)度及砼的攙雜方法,、施工單位治理人員是否到位,、施工機(jī)器及原資料貯備狀況、澆筑開始光陰及停止光陰,、共計澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果,。

5,、對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督,、反省工作,。發(fā)明問題要實時看護(hù)施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)明問題實時向總監(jiān)陳訴請示,，并督匆匆施工單位整改落實及合格后,，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場,，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,，固然遇到許多災(zāi)題，但我依然死守本身的崗位,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,，客氣學(xué)習(xí)，逐步完善本身，持續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)治理程度,。

三,、增強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的根基條件,。

2,、在項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎,，但在工作量核算方面,，可以或許做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報,、超報現(xiàn)象,；對付施工方可以或許結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境對每一筆工作量認(rèn)真盤算，對付在盤算中與施工方存在差異的地方,，可以或許明晰的將本身的盤算式標(biāo)示在施工方的盤算書上,，便于施工方進(jìn)行核對。對付工作量上存在有較大偏差而必要扣除的部分,，可以或許給于施工方合理的說明,，并使施工方可以或許認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。

3,、我在生活中積極開發(fā)朝上提高，進(jìn)步工作程度,。持續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)熬煉，盡力進(jìn)步本身處置懲罰實際問題的才能,；考究措施,，注重實際，增強(qiáng)本身工作才能和修養(yǎng),；開發(fā)立異,，積極朝上提高，把工作進(jìn)步到一個新的程度,。增強(qiáng)自我改造,，自我完善，盡力進(jìn)步綜合素質(zhì),。充分施展主不雅能動性,，進(jìn)步對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識緊張性和急切性的認(rèn)識，自覺,、耐勞地鉆研業(yè)務(wù),，夯實根基。酷愛本職工作,，干一行愛一行,，客氣勤學(xué)，遇到問題可以或許多看多問多想,，多向周圍的同志請教,。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我酷愛本身的專業(yè),，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累,。盡心履職，經(jīng)心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,，沒有什么謀求利益和享受報酬的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成,；對本身份內(nèi)的工作也能積極對待,，盡力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不瀆職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求本身,，酷愛本身的本職工作,；有優(yōu)越的工作風(fēng)格和吃苦刻苦的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德正直,；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；屈服組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求本身，嚴(yán)格履行本身的崗位職責(zé),，發(fā)明問題依據(jù)環(huán)境做出處置懲罰并實時向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請示,。在日常生活中，可以或許尊重領(lǐng)導(dǎo),，連合同事,，幫忙有艱苦的同事辦理生活與工作上的難題。

四,、存在的問題：

最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理歷程中有：

1,、在現(xiàn)場工作勞碌時對監(jiān)理材料忽略大意,，來往材料有漏掛號，造成文件無處查找,；

2,、監(jiān)理日志及材料填寫不敷規(guī)范；

3,、對治理理論知識的控制不敷,。在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些艱苦,，面對艱苦本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實際工作中,，積極主動靠近業(yè)主和承包商與他們溝通,，和諧各類關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊光陰熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計闡明材料,，在最短的光陰內(nèi)了解工地狀況及施工步隊的環(huán)境，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中：

1,、本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理，樹立健全質(zhì)量包管體系,，做到開工有申報,，施工有步伐，技巧有交底,，定位有復(fù)查,，資料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有材料。

2,、在工程質(zhì)量節(jié)制方面,，采取主動節(jié)制與被動節(jié)制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主,。

3、對承包商資質(zhì)進(jìn)行檢察,，重點(diǎn)檢察企業(yè)注冊證明和技巧品級,，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技巧力量簡況，主要施工安裝閱歷等,。

4,、依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的癥結(jié)部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不夠之處提出改進(jìn)看法,。

5、核查進(jìn)廠資料的原始憑證,、檢測申報等質(zhì)量證明文件,，反省砂、石,、水泥,、鋼筋等資料的供應(yīng)環(huán)境及砼、砂漿的共同比,。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇十三

面對即將成為過去的xx年,，回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要

學(xué)習(xí)

和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，xx年xx月,，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在濱海

旅游

起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷椖浚诳偙O(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。（法制宣傳活動總結(jié)）面對難點(diǎn)，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的

專業(yè)

技術(shù)人員,，

尋找

解決問題的好辦法。在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和

安全

意識進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的.質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,，。我作為土建工程主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況，我及時編制了

關(guān)于

落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二,、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

三、反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理年度工作總結(jié)文庫篇十四

尊敬的科信監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)：

20____年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,，我本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則，順利完成20____年度的監(jiān)理工作,。

一,、一年的工作回顧：

為施工單位想辦法出主意，提出很多合理化建議,，真正做到為建設(shè)單位服務(wù),，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為自己負(fù)責(zé)。

在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面,，力求做到與工程同步,，盡可能避免缺項失真，按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,。

堅持原則按章辦事,，維護(hù)監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當(dāng)?shù)谝槐O(jiān)督管理者地位，堅決抵制不合格材料進(jìn)場,，隱蔽工程偏差不符合規(guī)范要求的作法,，具體體現(xiàn)到我監(jiān)理的西安市公園北路市政工程，施工單位采購的電力管溝墻磚質(zhì)量不合格,，我發(fā)現(xiàn)后及時向施工單位提出意見,，并向總監(jiān)匯報，保證了這些問題的及時糾正,。另外,，在西安市公園北路市政工程監(jiān)理工作中，當(dāng)雨,、污水管道沒有完成閉水試驗情況下就要進(jìn)行下道工序,，個人認(rèn)為這是對道路改造規(guī)范的違犯，提出自己看法并要求施工單位立即糾正,，最終保證了工程質(zhì)量,。

二、存在的問題：

一年來在科信監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效，但距公司的要求和一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn),。主要有：

1,、目前我仍缺乏市政施工理論性知識，尤其是對20____年以來頒布的新標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范理解和要求認(rèn)識不夠,，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)豐富自己市政施工理論知識,，使工作起來得心應(yīng)手，確保過程質(zhì)量,。2,、開展工作方法有待于改進(jìn)，在工程質(zhì)量檢查過程中方法簡單,，有時說話態(tài)度生硬,，不輕易被別人接受。

三,、下步工作打算和體會：

總之,，一年工作給我的體會是，作為一名監(jiān)理人員只有品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，很好運(yùn)用自己的權(quán)力檢查工作，作到目的明確,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，尊重他人，才會被別人尊重和社會認(rèn)可,。20____年,，任重道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌,，進(jìn)入新的一年。我堅信在科信監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科信人精神為動力,，發(fā)揚(yáng)成績克服不足，團(tuán)結(jié)項目部其他成員一道,，更好完成公司交給我的工作任務(wù),，為科信監(jiān)理公司經(jīng)濟(jì)騰飛做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。