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公司財務會計工作總結(jié)(六篇)

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公司財務會計工作總結(jié)(六篇)
時間:2022-12-13 21:50:52     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,,避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司財務會計工作總結(jié)篇一

一年來,,在公司領(lǐng)導的精確領(lǐng)導和各部分的支持下,顛末我們財務部全體職員的共同積極,,圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務,。作為財務部會計,我的目標是構(gòu)造公司全體財務職員認真貫策實行國度財經(jīng)規(guī)矩,、政策,,構(gòu)造做好一樣平常財務核算、財務羈系事變,,定時完成公司下達的各項財務指標和事變?nèi)蝿铡,,F(xiàn)就本身一年來的工作報告如下:

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教誨活動以來,使我越發(fā)深刻地認識到保持共產(chǎn)黨員先進性,,就是切實把寬大黨員的頭腦和舉措統(tǒng)一到中心的決定和要求上來,,真正在辦理實際題目上有新的盼望,積極使這次先輩性教誨活動的成效長期發(fā)揮作用,,絕不把改造生長,,穩(wěn)固的各項事變做的更好,時候提示本身要不絕加強自身修養(yǎng),,積極參加黨支部構(gòu)造的各項活動和各項政治??,,到處以三個代表緊張頭腦嚴格要求本身,保持一個黨員的先輩榜樣帶頭作用,,以實際舉措全面完成領(lǐng)導交給的各項任務,。

㈠構(gòu)造做好管帳核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項任務,,定時完成公司一樣平常各項財務核算事變,,及時、全面,、正確真實的反應財務信息,,在管理各項用度報銷時,多表明,、多明白,,同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)規(guī)矩及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限管理,。在財務核算事變中每一位財務職員盡職盡責,認真處理懲罰每一筆業(yè)務,,正確無誤的出具種種管帳報表,。

1及時抓好資金回籠,在主業(yè)務務中既電費采取事變,,每月督促各供電所定時到公司結(jié)算電費,,及時體例電費采取稽核表,隨時把握各所電費采取環(huán)境,,為領(lǐng)導及時提供真實,,正確的財務信息。到年代日止,,各供電所電費采取率達,,到稽核日止,整個電費采取率達,。

2在資金運作方面:本年資金運作比力告急,,不象往年,起首按公司當月資金籌劃,,分先急后緩,,每月除了付電站電費外,還得思量職工的切身長處,,既定時發(fā)放人為,,定時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金,、公積金,,同時還思量到國度稅收,每月定時申報種種納稅報表,,并定時足額交納各項稅款,公道規(guī)避了稅負,,本年稅務部分在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,,在以往年度,稅務部分每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,,在為公司鐫汰不須要的喪失等方面,,盡了本身最大的積極!

3由于汗青緣故起因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別乞貸萬元,、萬元,,這美滿是改制前一種行政干涉舉動所至,對此,,我公司遭受了肯定的經(jīng)濟喪失,。為了維護公司的權(quán)益,,財務職員積極運作,每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為送還我公司的欠款利錢,,整年收利錢萬元,,給公司創(chuàng)造了肯定效益??傊?,在本年資金非常告急的環(huán)境下,公司沒有新增乞貸,,也沒有拖欠當年用度,,我們是做了肯定的事變。

4電子納稅申報作為一種新型的申報方法,,以其高效,、快速為特點,年為了完成地稅,、國稅體系電子納稅申報繳稅體系推廣和應用,,全面實現(xiàn)申報繳稅方法的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,,我們財務部從公司生長的戰(zhàn)略高度出發(fā),,同一頭腦、經(jīng)心構(gòu)造,、穩(wěn)步推進,,有效辦理了我公司傳統(tǒng)申報方法中的數(shù)據(jù)收羅題目,節(jié)流了人力,、物力,。如今我們公司的辦稅職員每月只需輕點盤算機鼠標,即可完成申報納稅,,實行電子申報,,也大大進步我們公司財務事變的質(zhì)量和服從,能確保申報資料的寂靜,、及時和正確,,包管稅款定期入庫。

為了美滿了公司各項內(nèi)部管理制度,,范例了管帳事變秩序,,不絕的進步管帳職員的業(yè)務素質(zhì),年初我們財務部相繼出臺《委派管帳管理步伐》《中心供電所出納職員管理步伐》,、《管帳職員百分制稽核制度》,、《管帳例會制度》等步伐和制度,細化了管理力度,并且還構(gòu)造了財務職員參加財務局舉行的管帳職員繼承再教誨學習,,認真學習了《管帳底子事變范例》及相干稅收執(zhí)法知識;定期召開管帳例會,,聽取委派管帳在本單位的事變環(huán)境報告,交換財務事變履歷,,研討財會知識,,支持委派管帳依法利用職權(quán),引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,,對峙原則和耿介奉公,,從底子上強化了底子事變,范例了管帳核算,,提拔了把握政策的程度,,加強團隊學習創(chuàng)新本領(lǐng),使我公司財務管理團體程度漸漸進步督促檢查電力開關(guān)廠,、天合公司,、建安公司的質(zhì)量體系培訓及內(nèi)部審核,為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備,。

1按照安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作,,全面部署、明確任務,、責任到人,、各司其職,既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查,。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)家底,。

2認真開展審計整改。根據(jù)年月國家審計署駐西安特派辦對我局年財務收支延伸審計中,,指出集團公司存在的問題積極進行整改,。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,,主動做好年度稅務稽查配合工作,,最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含礦業(yè)公司)資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán),、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查,。

3針對魯瑞電氣公司經(jīng)營方式的變動,,指導配合順利實現(xiàn)了帳務移交,。抄表公司組建后,,在建立健全基礎(chǔ)資料的同時,,積極拓展業(yè)務,并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道,,并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資,。

4對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險,、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定,,每月由專人負責統(tǒng)計、申報,、核對,、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼,。

5全力做好公司投資收益回收工作,,全年共回收資金萬元,收繳年度承包利潤萬元,,為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障,。

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,是適應電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,,是一項政策性強,、工作頭緒多、錯綜復雜,、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導分工負責的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組,,明確職責,、印制下發(fā)文件、作出部署安排,,并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司,,由總經(jīng)理擔任辦公室會計主任,我們高度重視,,深感肩負使命責任之重大,,當即召開總經(jīng)理辦公擴大會,研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,,從兩個層面著手展開工作,,一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理,、債權(quán)債務,、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表,對虛報不實的予以剔除,,對正常經(jīng)營的予以納入,,使集團公司財務報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機開展公司債權(quán)清理,為規(guī)范財務資金管理和年度財務決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)家底,,核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,,更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,,通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制,、人員構(gòu)成,,企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解,,掌握第一手資料,。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,,全面實地核對普查資產(chǎn),,重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程,、咨詢服務等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,,有無違規(guī)違紀;清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理,是否建立健全資產(chǎn)占用,、投資,、拆借和擔保管理制度,規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理,,規(guī)范工資來源,。集團公司領(lǐng)導先后到咸陽、渭南,、寧夏等地學習取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,從中得到有益的啟示啟發(fā),,撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐,、結(jié)合調(diào)研情況,修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,,切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論,、分析論證,。

加強作風建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),共同維護企業(yè)和職工利益,,激發(fā)工作熱情和干勁,,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團公司員工學政治、學法律,、學經(jīng)濟、學業(yè)務的自覺性普遍增強,,學習內(nèi)容廣泛且有深度,。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練,、海爾成功之路公開課的授課學習等,。在開展作風建設(shè)活動中,大家踴躍發(fā)表見解,、積極撰寫稿件,,稿件不拘形式,有論文,、有調(diào)研報告,、也有心得體會。通過作風建設(shè),,員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,,增強了事業(yè)心和使命感,自覺做到立足本職,、敬業(yè)愛崗,,提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強作風建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段,,是促進各項工作順利開展,、圓滿完成工作任務、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施,。加強作風建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,,又是一項長期的戰(zhàn)略性任務。我們注重作風建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合,,扎根基層,、服務于基層,出主意,、想辦法,,為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢,,認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓,勇于面對困難,,振奮精神,,發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性,,通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務質(zhì)量,,突出抓好客戶工程,積極開拓市場,,不斷提高經(jīng)濟效益,,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款,、解決資金不足,、協(xié)助招攬生意、人員分流,、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,,想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷,,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用,。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了魯能杯中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事,。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待,、積極參與。組成票務組,、廣告宣傳組,、后勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,五一黃金周亦未間斷業(yè)務,,觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢,,顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力,,提高了公司社會知名度,,樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市和森博會等大型活動,,去年集團公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎,,以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的電力杯橋牌大賽優(yōu)秀組織獎;電力電纜公司開展助學扶貧活動,為結(jié)對幫扶貧困學生贊助學費元,,組織黨員利用雙休日義務為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市活動,,投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操,,加強精神文明建設(shè),,倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè),,爭做文明市民,、文明職工。

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,,是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,,是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提。年,,我們認真開展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查,、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動,,教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,,認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制,,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預控措施,,把雙控,、標準化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中,、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中,。集團公司和分子公司領(lǐng)導,、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定,組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點,,深入抓好民工,、臨時工管理,旗幟鮮明地查處違章,,防患于未然,。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故,、防火防汛,、防意外事故活動,重點部位重點防控,,努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果,。通過集團公司全體員工的辛勤努力,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標,。

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強,由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱,,在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發(fā)生,,有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠,。工作中準確把握應用政策能力不夠,,深入宣傳貫徹政策不夠,政策理解水平有待進一步提高,。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導地位尚未確立,,集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,更談不上集團化,、集約化,、規(guī)模化經(jīng)營,,公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,,有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟,、訂單第一的思想觀念,,有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,不能自身準確定位,,還是一味依靠主業(yè),、等、靠,、要,、得過且過,,面對風云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從,,陷入被動,。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠,積極性未充分調(diào)動起來,,監(jiān)督不到位,,對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項目信息渠道相對閉塞,,未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目,,缺乏項目儲備,。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張,貨幣回籠不及時,,久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺,形不成合力,,資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮,,對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。

對以上問題,,我們必須高度重視,,深入分析,認真加以研究解決,。

年前不久,,國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)電網(wǎng)堅強,、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,。緊接著我局也提出了建設(shè)一強三優(yōu)的現(xiàn)代化學習型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標,。毫無疑問,電力發(fā)展戰(zhàn)略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動,、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響,,從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展,同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標準和深層次要求,。

李生權(quán)局長兼集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出:要重點關(guān)注,、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作,要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案,,細化措施,、慎重操作。年工作要點也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理,,推動多經(jīng)快速健康發(fā)展,。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),是集團公司和所屬分子公司年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題,。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,,今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作,包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財務結(jié)算中心,、調(diào)配中心功能,,建全財務內(nèi)控機制等等。

當前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程,,市場竟爭日趨激烈,,原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務行業(yè)難免受到?jīng)_擊,。經(jīng)營活動有一個潮起潮落,、此消彼長的周期,一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn),,資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化,,有的已危及到安全生產(chǎn),,設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫,。從集團公司整體來說人員負擔相對沉重,,繳納四金一險、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應加大,,而我們的投入和產(chǎn)出不成正比,、開拓市場的視野不夠?qū)挕⑥k法不夠多,,我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱,,新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

認清形勢的目的,,是為了改造客觀世界,,明確目標任務。我們要堅持用科學求實的態(tài)度去認識分析困難因素,同時我們還有諸多有利因素,,挑戰(zhàn)與機遇并存,,壓力驅(qū)動會變成無窮的動力。西部大開發(fā),、一線兩帶,、一區(qū)七園發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機遇;經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領(lǐng)導,,有全體職工的強有力支持,,有一支吃苦耐勞、勤奮學習,、能打硬仗,、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍。因此,,我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),。歸根結(jié)蒂道路是曲折的,前途是光明的,,只有發(fā)展才是硬道理,,元月日董事會已為我們指明了方向,構(gòu)劃了今后一個時期的發(fā)展藍圖,,董事會強調(diào)今年的經(jīng)營指標必須略高于去年計劃指標區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達;集團公司要自身準確定位,,把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,突出主營業(yè)務,,突出抓好客戶工程項目和電力主導產(chǎn)品開發(fā),,突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝,包括保質(zhì)保量,、保證工期,、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,,奮勇拼搏,、努力拓展市場,擴大市場占有份額,,提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力,,塑造企業(yè)良好形象,精心打造品牌,。

公司財務會計工作總結(jié)篇二

自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,,無論是做事,、還是做人我都從",;xxx";這個溫暖的大家庭學到了很多很多",;受人之托,,終人之事";我做到了,。展望未來,,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,,取得更好的工作成績,,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,,物業(yè)管理公司對于人才的要求,,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,,它括:組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段:初學階段

xx年畢業(yè)之初,,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,,我幸運的加入了",;金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)";管理團隊,,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,,一切都是從零開始。我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法:,,在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與";專業(yè)人";之間的距離,??蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待,,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了,,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,,只有溝通好了,,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本,。一方面,,干中學、學中干,,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗,;另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。

第二階段:職業(yè)發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔任xxxx財務助理的同時又介入了新接管項目xxxx管理處前期的財務助理工作,,進一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累,,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,,因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生,,我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文后逐點的與新人一起實踐,,共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,,新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了,。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的";親愛的villa",;管理處擔任財務助理,,此時正逢財務部改革,,我努力學習專業(yè)知識,積極配合制度改革,,并在工作中小有成就,,得到了領(lǐng)導的肯定。

第三階段:職場提升階段

xx年底,,我被調(diào)往公司財務部擔任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,,在每次報賬的時候,,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫作,,做好現(xiàn)金盤點表,;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,,并做好和會計賬的對帳工作,;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,,每次做工資的時候,我都會主動加班,,保證及時將工資發(fā)放給員工,;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務助理的'工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭,。

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,,負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度,、季度以及年度的財務分析,,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,并提出財務建議,,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù),。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,,主要負責xxxx管理處的主管會計工作。

在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,,積累了許多工作經(jīng)驗,,尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位,;

(二)只有主動融入集體,,處好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),;

(三)只有堅持原則落實制度,,認真理財管賬,才能履行好財務職責,;

(四)只有樹立服務意識,,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,;

(五)只有保持心態(tài)平和,,"取人之長、補己之短",,才能不斷提高,、取得進步。

財務工作象年輪,,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,,雖然繁雜,、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:

1,、以預算為依據(jù),,積極控制成本、費用的支出,,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時間價值和風險控制,,充分發(fā)揮預算的目標作用,,不斷完善事前計劃、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財務管理體系,。

2、實抓應收帳款的管理,,預防呆賬,,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果,。

3,、積極參預,配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點,。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,,我將一如既往的努力工作,,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習,,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,,以新形象,新面貌,,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

公司財務會計工作總結(jié)篇三

日子在彈指一揮間悄無聲息的流逝,在此時回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,?;厥讀xxx年,在公司的正確領(lǐng)導下,,在各位同事的幫助下,,我認真學習,努力工作,,克服了種種困難,,較好地完成了各項工作任務。三月接受公司安排進入財務科擔任財務會計,,對于初涉財務工作的我來說眼前一片迷茫,,一無所知。還好在公司各位領(lǐng)導及同事的幫助下,,我在工作中學習財務知識,,在工作中熟悉公司財務制度和規(guī)定,在工作中掌握財務記賬方法,通過近一年的實踐,,已基本勝任公司財務會計這份工作,,在此,向?qū)ξ夜ぷ鹘o予幫助的各位領(lǐng)導和同事說聲謝謝?,F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:

1、xxxx年收入工程款情況,。xxxx年收入工程款共計8860萬元,,其中四海分公司收入2700萬元,市場開發(fā)部收入5176萬元,,一項目部收入746萬元,,二項目部收入238萬元,二分公司及雙勝公司未發(fā)生,。

2,、分配方案的情況。xxxx年共做分配方案造價3366萬元,,其中四海分公司2716萬元,,一項目部130萬元,二項目部466萬元,,二分公司53萬元,。

3、公司管理費情況,。提取公司管理費共計136.35萬元,,其中四海分公司65.88萬元,市場開發(fā)部60.19萬元,,一項目部5.76萬元,,二項目部3.99萬元,二分公司0.53萬元,。

4,、分公司管理費情況。提取分公司管理費共計21.26萬元,,其中四海分公司11.59萬元,,市場開發(fā)部7.86萬元,一項目部1.02萬元,,二項目部0.7萬元,,二分公司937元。

辦公室工作繁雜,、任務重,,尤其是油田證件年審方面,中原油田、中原油建,、中原建工三個單位證件合計九個,,每年都需要年審,自接到合作單位的年審通知后開始準備資料并逐級上報,,都在規(guī)定的時間內(nèi)通過審核,,除這些外,還有公司三類人員,、建造師等證件的延期年審,,都在規(guī)定時間內(nèi)通過審核,xxxx年沒有因公司證件年審失誤給公司造成損失,。作為辦公室的一名科員,,除完成上述日常工作,我還負責中州公司,、四海公司的統(tǒng)計工作,,都在規(guī)定的時間內(nèi)完成報表的填報工作。

xxxx年,,我要按照公司工作精神和自己職責范圍,,認真努力工作,

一是加強學習,,提高自己的業(yè)務工作技能,,進一步做好自己的本職工作。

二是勤奮工作,,全面完成公司布置我的工作任務,,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力為公司發(fā)展服務,。

三是加強思想道德和組織紀律建設(shè),,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作紀律,勤勤懇懇做事,,踏踏實實做人,。通過這三方面,認真努力做好工作,,力爭取得更大成績,,為公司發(fā)展作出自己應有的努力和貢獻。

20xx年來,,在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下,,加上自身的不斷努力探索,在思想,、業(yè)務素質(zhì),、工作能力上,我都得到了很大的進步,并取得了一定的工作成績,,現(xiàn)就我多年來的工作,、學習情況,作一個總結(jié)匯報如下:

在過去的工作里,,我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強自身的思想道德建設(shè),,提高職業(yè)修養(yǎng),,樹立正確的人生觀和價值觀;

在日常的工作中,,以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心,、事業(yè)心,,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行,、愛一行,、專一行”,牢固樹立“社興我興,、社衰我衰”的工作意識,,全身心地投入工作;作為委派會計,,每天認真核對賬務,,把好質(zhì)量關(guān),,及時解決實際問題,,協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件,,保證工作的有序開展,。牢固樹立“客戶至上”的服務理念,,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,,定期開展批評與自我批評,,力求做一名合格的xx人,。

在過去的工作里,,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī),認真履行崗位職責,。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì),、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證,、科目和帳戶,;堅持當時記帳、當日核對,做到要素齊全,、內(nèi)容真實完整,、數(shù)字字跡清楚,確保帳務處理“五無”,、帳戶核算“六相符”等,;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等,。每日營業(yè)終了,,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持一日三核庫制度,。填送會計報表時做到內(nèi)容真實,、計算準確、字跡清晰,、簽章齊全,、按時報送,各種報表,、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致,。

能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,,把安全工作落到實處,。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴格按照各項制度行事,。當班期間能夠時刻保持警惕,,嚴格按“三防一保”的要求,,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,,熟練掌握、使用好各種防范器械,。經(jīng)常檢查電路,、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),,當出現(xiàn)異常情況,,能當場處理的當場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,,確保二十四小時不失控,,同時加強憑證、印章管理,,從源頭上防范案件,。以身作則,,職工職責明確,防范意識到位,,確保了安全無事故,。

經(jīng)過幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,,各方面得到了長足的進步,,但也存在很多的不足之處,如學習的積極主動性還不夠,,尤其是對新變更的制度,、規(guī)章的學習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,,在今后工作中我將繼續(xù)努力學習,,不斷豐富自已的專業(yè)知識,為成為一名合格的委派會計而奮斗,。

公司財務會計工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導,、同志們:

今天集團公司隆重召開年工作會議,主要任務就是客觀總結(jié)集團公司年工作,,認真分析當前形勢,,研究部署今年各項工作任務,,動員公司員工進一步認清形勢,、統(tǒng)一思想、堅定信念,、規(guī)范經(jīng)營,、求實創(chuàng)新、開拓進取,,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。下面,我向大會做工作報告,,請審議,。

xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,?;仡欉^去的一年,集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下,,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多,、任務相當繁重的特殊情況下,,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,,取得了一定成績,。

(一)經(jīng)營指標完成情況。

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%,。需要說明礦業(yè)公司下達指標萬元,,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元,;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,,集團公司年的經(jīng)營指標基本完成,;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,,完成下達計劃指標萬元的%,;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢,。

(二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場,。

突出主營業(yè)務,、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,,印制完成客戶服務宣傳手冊,,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享,。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時,、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),,積極想辦法,,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理,。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽,、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務,。全年實施各類客戶工程項目項,,實現(xiàn)工程收入萬元,。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務,。優(yōu)質(zhì)服務是我們拓展市場的法寶,,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,,加強工程組織管理,,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程,、樣板工程,。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,,忙乎了一個通宵,,五一、國慶,,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉,。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,,家園網(wǎng)用戶已達多戶,;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,,簽訂個協(xié)議合同,、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,,自己負責施工,、管理,、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程,。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠,、東嶺集團變電站土建工程和七一七地質(zhì)總隊住宅樓,、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中,。尤其是他們的施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣,。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,,提高回頭率,、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛,、節(jié)能降耗,、降低成本工作,。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程回頭望的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),,銷售額增加,,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,,把銷售力量重點投入到中小客戶上,;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,,如自主銷售,、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用,。魯瑞公司的增鐵減銅優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤,。

為了增強市場競爭能力,,我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改,、擴建工程,。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告,;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入水電公司統(tǒng)一管理,,于年月開始試運行,。房地產(chǎn)公司對大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證,。

(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務經(jīng)營管理,。

1、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,,保證足額上繳上年度承包利潤,,在認真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,,剔除水份,、實事求是分解下達經(jīng)營指標,簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照,、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報,;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,,明確發(fā)展方向,,以科學求實的精神,、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;加強兩標一體化培訓,,組織督促檢查電力開關(guān)廠,、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓及內(nèi)部審核,,為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備,。

2、按照安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作,,全面部署,、明確任務、責任到人,、各司其職,,既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查,。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)家底,。

3、認真開展審計整改,。根據(jù)年月國家審計署駐西安特派辦對我局年財務收支延伸審計中,,指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定,、充分利用有利條件,,主動做好年度稅務稽查配合工作,最大程度維護公司利益,。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含礦業(yè)公司)資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查,。

4,、針對魯瑞電氣公司經(jīng)營方式的變動,指導配合順利實現(xiàn)了帳務移交,。抄表公司組建后,,在建立健全基礎(chǔ)資料的同時,,積極拓展業(yè)務,,并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道,,并逐月專程到抄表公司代替發(fā)人員工資,。

5、對全局名集體職工的醫(yī)療保險,、工傷保險,、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定,,每月由專人負責統(tǒng)計、申報,、核對,、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼,。

6,、全力做好公司投資收益回收工作,全年共回收資金萬元,,收繳年度承包利潤萬元,,為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,是適應電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,,是一項政策性強、工作頭緒多,、錯綜復雜,、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長,、局領(lǐng)導分工負責的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組,,明確職責、印制下發(fā)文件,、作出部署安排,,并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司,由總經(jīng)理擔任辦公室主任,,我們高度重視,,深感肩負使命責任之重大,當即召開總經(jīng)理辦公擴大會,,研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,,從兩個層面著手展開工作,一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料,、明細投資股金管理,、債權(quán)債務、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表,,對虛報不實的予以剔除,,對正常經(jīng)營的予以納入,使集團公司財務報表完整反映公司整體經(jīng)營情況,;抓住時機開展公司債權(quán)清理,,為規(guī)范財務資金管理和年度財務決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)家底,核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,,更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,,組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會,、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成,,企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務狀況,、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解,掌握第一手資料,。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,全面實地核對普查資產(chǎn),,重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購,、委托承包工程、咨詢服務等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,,有無違規(guī)違紀,;清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理,是否建立健全資產(chǎn)占用,、投資,、拆借和擔保管理制度,規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系,;清查工資管理,,規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導先后到咸陽,、渭南,、寧夏等地?,?取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,從中得到有益的啟示啟發(fā),,撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告,;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況,,修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處,。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論,、分析論證,。

(四)加強作風建設(shè)求真務實培育員工綜合素質(zhì),。

加強作風建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),,共同維護企業(yè)和職工利益,激發(fā)工作熱情和干勁,,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團公司員工學政治、學法律,、學經(jīng)濟,、學業(yè)務的自覺性普遍增強,學習內(nèi)容廣泛且有深度,。中層管理人員還參加了黨風廉政教育,、拓展訓練、海爾成功之路公開課的授課學習等,。在開展作風建設(shè)活動中,,大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件,,稿件不拘形式,,有論文、有調(diào)研報告,、也有心得體會,。通過作風建設(shè),員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,,增強了事業(yè)心和使命感,,自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗,,提高工作質(zhì)量和辦事效率,。

加強作風建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段,是促進各項工作順利開展,、圓滿完成工作任務,、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,,又是一項長期的戰(zhàn)略性任務,。我們注重作風建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合,扎根基層,、服務于基層,,出主意、想辦法,,為企業(yè)幫困解困,。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢,認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓,,勇于面對困難,,振奮精神,發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性,,通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務質(zhì)量,突出抓好客戶工程,,積極開拓市場,,不斷提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造,、提供貸、解決資金不足,、協(xié)助招攬生意,、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,,想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷,盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,。這些非常措施對安定人心,、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。

(五)弘揚企業(yè)文化,、樹立企業(yè)良好形象,。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了魯能杯中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待,、積極參與,。組成票務組、廣告宣傳組,、后勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,,五一黃金周亦未間斷業(yè)務,觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢,,顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力,、向心力,提高了公司社會知名度,,樹立了企業(yè)良好的公眾形象,。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市和森博會等大型活動,去年集團公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎,,以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的電力杯橋牌大賽優(yōu)秀組織獎,;電力電纜公司開展助學扶貧活動,,為結(jié)對幫扶貧困學生贊助學費元,組織黨員利用雙休日義務為客戶消除缺陷,;能源物資公司結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市活動,,投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操,,精神文明建設(shè),,倡導員工熱愛寶雞,、熱愛企業(yè),,爭做文明市民、文明職工,。

(六)持之以恒抓好安全管理,。

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,,是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提,。年,我們認真開展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動,、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動,,教育員工切實處理好安全和效益,、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制,,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,,工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預控措施,把雙控,、標準化,、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中,。集團公司和分子公司領(lǐng)導,、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定,組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點,,深入抓好民工,、臨時工管理,旗幟鮮明地查處違章,,防患于未然,。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故,、防火防汛,、防意外事故活動,,重點部位重點防控,努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果,。通過集團公司全體員工的辛勤努力,,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。

在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視:

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強,,由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱,,在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發(fā)生,,有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準確把握應用政策能力不夠,,深入宣傳貫徹政策不夠,,政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導地位尚未確立,,集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,,更談不上集團化、集約化,、規(guī)?;?jīng)營,公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,,有待進一步改進,。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、訂單第一的思想觀念,,有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,,不能自身準確定位,還是一味依靠主業(yè),、等,、靠、要,、得過且過,,面對風云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從,,陷入被動,。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠,積極性未充分調(diào)動起來,,監(jiān)督不到位,,對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項目信息渠道相對閉塞,,未建立良好的,、有效的項目輸送渠道及項目資料庫,缺乏項目儲備,。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張,,貨幣回籠不及時,久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺,,形不成合力,資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮,,對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響,。

對以上問題,我們必須高度重視,,深入分析,,認真加以研究解決,。

年前不久,,國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)電網(wǎng)堅強,、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,。緊接著我局也提出了建設(shè)一強三優(yōu)的現(xiàn)代化學習型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標,。毫無疑問,電力發(fā)展戰(zhàn)略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動,、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響,,從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展,同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標準和深層次要求,。

xx局長兼集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出:要重點關(guān)注,、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作,,要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案,,細化措施、慎重操作,。年工作要點也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理,,推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),,是集團公司和所屬分子公司年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題,。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作,,包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,;發(fā)揮財務結(jié)算中心,、調(diào)配中心功能,建全財務內(nèi)控機制等等,。

當前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程,,市場竟爭日趨激烈,原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè),、服務行業(yè)難免受到?jīng)_擊,。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期,,一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn),,資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化,,有的已危及到安全生產(chǎn),,設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫,。從集團公司整體來說人員負擔相對沉重,,繳納四金一險、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應加大,,而我們的投入和產(chǎn)出不成正比,、開拓市場的視野不夠?qū)挕⑥k法不夠多,,我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱,,新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

認清形勢的目的,,是為了改造客觀世界,,明確目標任務。我們要堅持用科學求實的態(tài)度去認識分析困難因素,,同時我們還有諸多有利因素,,挑戰(zhàn)與機遇并存,壓力驅(qū)動會變成無窮的動力,。西部大開發(fā),、一線兩帶、一區(qū)七園發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機遇,;經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場,、做大做強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領(lǐng)導,,有全體職工的強有力支持,,有一支吃苦耐勞,、勤奮學習、能打硬仗,、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍,。因此,我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),。歸根結(jié)蒂道路是曲折的,,前途是光明的,只有發(fā)展才是硬道理,,元月日董事會已為我們指明了方向,,構(gòu)劃了今后一個時期的發(fā)展藍圖,董事會強調(diào)今年的經(jīng)營指標必須略高于去年計劃指標區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達,;集團公司要自身準確定位,,把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,突出主營業(yè)務,,突出抓好客戶工程項目和電力主導產(chǎn)品開發(fā),,突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝,包括保質(zhì)保量,、保證工期,、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,,奮勇拼搏、努力拓展市場,,擴大市場占有份額,,提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力,塑造企業(yè)良好形象,,精心打造品牌,。

公司財務會計工作總結(jié)篇五

根據(jù)年初的工作要求,在公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下,,以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,,遵守財務制度,做好成本,、帳務及資金運作等各項管理,,與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門用心溝通,,努力帶給準確優(yōu)質(zhì)的財務服務,。20xx年,財務部工作開展較好,,具體方面如下:

1嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,,做好會計核算工作,,確保準確、及時報送會計資料,。

2負責審核原始憑證,,做到原始憑證資料準確完整,內(nèi)部自制的原始憑證,,做到審批和簽字手續(xù)齊全,,如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3按時編制記帳憑證,,做到日事日清,。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核,對于審核有誤的憑證,,及時更正,。

4及時登記帳薄,總帳與各明細帳,、日記賬及時核對,,做到準確無誤。

5按月清理往來帳項,,銀行未達帳項,,杜絕呆死帳發(fā)生,以保證足夠的流動資金,,強化資金風險意識,,合理安排資金需要量。

6每月月末結(jié)帳,,準確計提各項費用和應交稅金,,確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。

7負責編制月度,、季度,、年度的財務報表,保證帳帳,、帳證,、帳實、帳表相符,,及時準確對內(nèi),、外部門帶給財務信息。此外,,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,,不定期編制不一樣部門需要的報表。

8協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作,。

9不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況,,及時清理公司內(nèi)部人員的備用金。

10負責整理保管好票據(jù)及各種財務資料,。

11期裝訂會計憑證,、帳簿、銀行余額表,、表冊等,,妥善保管并歸檔。

12監(jiān)督和分析企業(yè)的財務成本利潤及收支狀況,,及時反饋變動因素和實際存在問題,,當好領(lǐng)導的參謀。

13按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作,。

上述工作成績的取得,,離不開全體財務人員的共同的努力,尤其是xx,、xx,、xx三位同志在xx、xx等老會計的耐心指導和帶領(lǐng)下,,應對挑戰(zhàn),,理解新任務,迅速的適應工作,,持續(xù)了公司財務工作的穩(wěn)定,,使財務科圓滿地完成了各項工作,20xx年財務科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下:

貨幣資金會計xx,、xx,、xx工作細心、耐心,、熱心,堅持原則,、嚴格遵照公司的財務管理制度,,做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務的收付工作,保證合理,、合法,、正確。做到日清月結(jié),。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下,,他們樂于吃苦、甘于奉獻,履行職責,,踏踏實實的做好本職工作,。

其中:xx負責貨幣資金收支審核、銀行信貸,、水費,、電費、車輛燃油費等繳納的過程中,,充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率,,在工作中,認真學習業(yè)務知識,,不斷積累經(jīng)驗,,不斷充實自我,生活中嚴格要求自我,,作風優(yōu)良,,處處以公司利益為重,克己奉公,。用效率和熱情帶動身邊的每一位同事,。

xx,說話低聲細語,,細致謹慎,,條理清晰,在從事出納工作一年多來,,不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付,,憑證登記和錄入,還兼職做好美心生態(tài)園林的出納,,在工作中嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,,按規(guī)定認真管好現(xiàn)金,辦理好各項收支賬目,。

xx會計:訥于言,、敏于行,誠實穩(wěn)健,,在現(xiàn)金管理工作中,,做到收入及時準確,態(tài)度謙虛可親,,在工作中能夠嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,,根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證支付并及時登記日記帳,,做到現(xiàn)金日清月結(jié),。妥善保管好現(xiàn)金,、各種印章、支票,、收據(jù)及其他證券,;用自我低調(diào)做人、務實做事的態(tài)度贏得身邊人尊重,。

有人說,,稅收會計最辛苦,因為對稅法理解的偏差或認識不足,,致使多繳稅金或少繳,、漏交稅金給企業(yè)帶來的風險,需要報稅會計不斷地學習保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,,不斷地充實自我,,掌握最新的會計準則,稅法法規(guī),,法律知識及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài),。在工作中,她虛心向老同志學習,,注意觀察,,獨立思考,利用自我所學資料做好財務處理,、稅款繳納,;出口退稅的申報、以及報表的上報等與稅務相關(guān)的工作,,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務籌劃,,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定,、安全的環(huán)境,。

銷售會計xx做事認真。在工作中能夠熟悉應用k3軟件,、在線友商軟件和ecel表格,。準確無誤記錄客戶往來帳目,,每一天及時為生產(chǎn)、銷售,、財務,、物流帶給專業(yè)、準確的數(shù)據(jù),。及時做好銷售相關(guān)表格、提成和傭金結(jié)算工作,;督促業(yè)務人按時對帳及回籠貨款,,協(xié)助領(lǐng)導做好銷售統(tǒng)計分析和制度銜接,真實中懇的匯報銷售工作中的問題并給出切實的推薦。態(tài)度好而且有耐心,,在銷售部樹立良好的形象,!卓建美會計,態(tài)度認真,、工作扎實,、勤懇兢業(yè)。負責食堂出納會計和達諾銷售發(fā)票開具工作,,其中:在發(fā)票開具的過程中,,由于客戶資料變化頻繁,能做到與銷售員和客戶耐心溝通,,不急不躁,,保障及時開具并郵寄,其盡心,、細心的服務已獲得了大家的認同,。

xx會計負責美心園林會計日常財務工作,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,身兼多職,,負責食堂財務、以及xx牧業(yè),、xx牧業(yè)和xx合作社的報稅工作,,雖然每一個業(yè)務都不是很多,但是累積起來,,以上工作也是細碎而繁瑣,,在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊、井然有序,。

xx會計,,從事會計近多年,負責公司的人員工資核算,、以及財政局,、統(tǒng)計局、經(jīng)信委,、開發(fā)區(qū),、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報。在工資核算中,,該同志嚴格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資,,同時協(xié)助項目部、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認定審核,。以上工作重要性不言而喻,,但是該同志忠于職守,,勤奮工作,一步一個腳印,,從小事做起,,老老實實做人,認認真真做事,,圓滿完成領(lǐng)導所交待的任務,。

財務對一個公司來講,是一個核心部門,,日常工作比較繁瑣,,涉及部門比較廣,財務部成績的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào),,在未來,,我們財務部的全體員工服從公司的安排,聽從公司的指揮,,以明晰的職責為目標,,努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事,。多年的會計職業(yè)時刻提醒我們,,必須要恪守會計人員的職業(yè)操守,按照《會計法》和《稅法》的規(guī)定,,結(jié)合公司的實際狀況,,用心參加會計人員的繼續(xù)教育,共同提高財務人員的業(yè)務水平,,承擔起公司的財務管理工作,,以異的方案為公司的經(jīng)營決策帶給及時、準確的經(jīng)濟信息,,當好領(lǐng)導的參謀,。

展望20xx,我們需要給自我確立理想,、方向和目標,,但要把理想和目標轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實,還務必有埋頭苦干的實際行動,。我們所能做的,,就是腳踏實地做好當下、份內(nèi)的每件小事,,著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展。準備好自我的實力,,以飽滿的精神狀態(tài),,勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn),。爭取做出更好的工作成績。

公司財務會計工作總結(jié)篇六

20xx年我們在公司領(lǐng)導的關(guān)心和各部門的配合支持下,,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點,團結(jié)奮進,,真抓實干,,加強財務管理,理順財務關(guān)系,,充分發(fā)揮財務核算和監(jiān)督職能,,通過全體財務人員的辛勤努力,圓滿完成各項既定指標,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

20xx年累計完成供電量****萬千瓦時,,為年計劃的104.12,,同比增加****萬千瓦時,增幅16.42%;累計完成售電量****萬千瓦時,,為年計劃的105.07%,,同比增加****萬千瓦時,增幅**%;全年應收電費****萬元,,為年計劃的***%,,同比增加****萬元,增幅達****%,,到考核日止累計回收電費****萬元,綜合回收率為100%,。

1、20xx年累計實現(xiàn)財務收入(不含稅費)****萬元,,其中電費收入****萬元,,其他業(yè)務收入****萬元,營業(yè)外收入****萬元;為年收計劃的***%,,同比增加****萬元,,增加了**%,累計實現(xiàn)營業(yè)毛利****萬元,,為年計劃的**%,,同比增加****萬元,增長**%,,其中:營業(yè)部差額收入*****萬元,,同比增加655.94萬元,增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入****萬元,,同比增加45.93萬元,,增長**%;其他業(yè)務凈收入****萬元。到報告日止,,費利比為****%,,比年計劃降低了2.27個百分點,,同比降低了**個百分點。

2,、全年主營業(yè)務成本累計支出****萬元,,占年計劃總成本支出的**%,同比增加**萬元,,增長21.61%,,其中:①電費支出****萬元,同比增加796.06萬元,,增長25.12%;②工資支出****萬元,,同比增加125.49萬元,增長15.51%;③制造費用支出****萬元,,同比減少58.52萬元,,降低9.75%。管理費用累計支出****萬元,,占年計劃費用支出的***%,,比上年同期增加****萬元,增長23.77%,,累計利息凈支出****萬元,,占年計劃利息支出的**%,同比減少**萬元,。

3,、20xx年度累計實現(xiàn)利稅總額****萬元,為年計劃的169.62%,,同比增加369.85萬元,,增幅69.47%。其中:實現(xiàn)利潤****萬元,,同比增加****萬元;上交各項稅金****萬元,,同比增加****萬元,增幅35.99%,,其中增值稅****萬元,,同比增加****萬元,增幅41.06%,。

全年公司的供售電量,、收入等財務指標都完成了目標任務,再創(chuàng)歷史新高,,但成本費用增幅比預計的要高,,究其原因主要有如下幾點:

1、20xx年冰災期間,縣內(nèi)電站發(fā)電嚴重不足及我公司線路大面積遭受損壞,,發(fā)供電線路中斷,,迫使我們下大網(wǎng)電量,增加了全年的外購電量,,全年累計下大網(wǎng)電量****萬kwh,,同比增加****萬kwh(其中一季度購電量同比就增加了****萬kwh),導致購電均價提升,,使購電成本增加***萬元,。

2、費用增長過快,,工資、退休統(tǒng)籌,、業(yè)務費,、醫(yī)療保險、工會費,、咨詢費,、住房公積金等幾項同比就增長了****萬元。

3,、淹沒區(qū)損失電量仍居高不下,,全年累計沖減電量****萬kwh,按購電均價0.2**元/kwh計算,,僅成本就損失****萬元,。

4、受金融危機影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內(nèi)不能開工,影響本年效益進一步增長,。

為了保證會計信息的真實,、準確、合法,,我們嚴格地按照科學,、嚴格、規(guī)范,、透明,、效益的原則加強財務核算管理,認真審核各種報帳單據(jù)的真實性和合法性,,及時進行帳務處理,,嚴格按財務預算計劃執(zhí)行,按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務;及時抓好資金回籠,,每月按目標要求督促各供電所按時結(jié)算電費,,做好對各供電所和綜合部門的電費回收考核工作,到年終考核日止,,全公司的電費回收率為100%,,月底及時編制電費回收考核表和各項財務報表,,組織財務人員開展財務分析工作,分析經(jīng)營管理中存在的問題,隨時掌握各所生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和電費回收情況,給公司領(lǐng)導及時提供真實,、全面,、準確的財務信息和經(jīng)營建議。

在抗冰救災期間,,為及時恢復生產(chǎn)供電,,財務顧全大局,全面考慮公司利益,,想盡一切辦法多方籌集資金,,壓縮了一切不必要的或不急需的開支,對非生產(chǎn)性開支進行嚴格控制,,先后籌集資金***萬元,,有預算、有計劃,,合理的安排用于救災緊急開支,。在公司領(lǐng)導的支持下向上級相關(guān)部門爭取到救災資金***萬元,確保了抗冰救災工作順利進行,。在接到省水利廳(湘水紀〔20xx〕11號)《關(guān)于對水利抗冰救災資金管理使用情況監(jiān)督檢查的通知》后,,我們對照相關(guān)規(guī)定積極開展自查自糾活動,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真研究,制定措施,切實予以整改,,同時配合公司紀檢部門對各項救災工程資金的使用情況進行了跟蹤檢查,,確保抗冰救災資金做到了??顚S?,賬實相符、資料齊全,、手續(xù)完備,,縣審計局對我單位的抗冰救災資金進行了專項檢查,均未發(fā)現(xiàn)截留,、擠占,、挪用、弄虛作假,、損失浪費等問題,,肯定了我公司在救災資金的使用和管理上做出的成績。

為加快我公司改制步伐,,理順電力體制,、資產(chǎn)和管理關(guān)系,公司分管財經(jīng)的領(lǐng)導帶領(lǐng)財務人員利用雙休日加班加點對公司的資產(chǎn)進行清理,調(diào)整相關(guān)帳目,,并多次往返**市電業(yè)局,、就公司改制的手續(xù)、程序,、文件材料等進行詳細的咨詢,,對存在的具體問題進行初步的探討和研究,聘請中介機構(gòu)進行了資產(chǎn)評估,、清產(chǎn)核資,、財務審計等工作。在此期間,,財務做了大量改制前的準備工作,,積極配合懷化電業(yè)局改制組來我公司開展調(diào)研工作,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,,得到電業(yè)局改制組的高度好評,。

在今年冰災期間,我公司電力線路嚴重遭受損失,,為了將風險轉(zhuǎn)嫁給保險公司使損失降到最低程度,爭取按最高賠償標準進行理賠,,我們多次與保險公司協(xié)調(diào),,在核定損失的談判過程中,我方注重策略,,處處維護公司利益,,要求保險公司簡化理賠程序,快速理賠,,并積極主動營造和諧的談判氣氛,,最終與保險公司達成共識,按最高賠償標準進行理賠,,共計獲得保險理賠金***萬元,,比前幾次談判的基礎(chǔ)上多增加了**萬元,為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失,。

20xx年6月30日,,經(jīng)國務院批準,國家發(fā)改委在網(wǎng)上發(fā)布全國銷售電價平均提高2.5分錢,,并從7月1日抄見電量開始執(zhí)行,。在得到這一消息時,我們立即和縣市物價部門溝通,,在其他縣市還沒有入手操作加價時,,我公司提前對供電成本進行了測算,積極向縣市物價部門爭取,使加價時間基本與政策同步,,在全市走在最前面,,按慣例起碼提前2個月,為公司增加電費收入不少于****萬元,。

20xx年初財務部制定了基層財務人員培訓計劃,,為了提高財務人員業(yè)務能力及達到培訓效果,公司領(lǐng)導高度重視,,積極與縣人民檢察院,、縣地稅局、縣審計局的領(lǐng)導及財會專業(yè)教師聯(lián)系協(xié)調(diào),,確定培訓方案,,印制培訓教材,并于20xx年8月上旬聘請他們對全公司24個基層供電所的財務人員進行了為期一周的集中培訓。20xx年9月財務部全體人員參加了湖南省水利系統(tǒng)會計知識競賽活動,,成績?nèi)亢细瘢?0xx年11月上旬財務部組織機關(guān)財務人員和委派會計參加縣財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育??,,認真學習相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)知識。通過培訓學習,,提高了全體財務人員的業(yè)務素質(zhì)和法制觀念,,為公司進一步規(guī)范財務管理奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)公司年初內(nèi)審工作計劃,,財務部以摸清家底,、揭示隱患、促進規(guī)范,、推動發(fā)展為指導思想,,嚴格執(zhí)行公司內(nèi)審工作方案,認真開展財經(jīng)審計工作,,對帳外帳,、小金庫和虛列開支、收入分配失真等問題進行了重點檢查,,按照邊整邊改的原則,,從中查找各供電所在經(jīng)營管理上的漏洞,并有針對性地制定整改措施,,限期整改到位,,通過審計共提出審計意見和建議36條,審計調(diào)帳5筆,。在審計中發(fā)現(xiàn)三個供電所以淹沒區(qū)用戶拖欠電費為由沒有完成上交任務,,審計組從源頭上查找欠費原因,幫助其整改,,在我們的督促下,,欠費的供電所分別完成了上交任務,,為公司追回淹沒區(qū)拖欠電費**萬多元。通過加強內(nèi)審監(jiān)督力度,,從根本上規(guī)范了供電所的財務行為,,除個別供電所被審計機關(guān)查處外,基本杜絕了違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象發(fā)生,。

在20xx年,,財務部做了大量卓有成效的工作,這與公司的正確領(lǐng)導和全體財務人員的辛勤努力是分不開的,,財務部主任***同志因工作突出,,被評為湖南省優(yōu)秀會計工作人員,在新的一年里,,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,,改正不足,勤奮務實,、開拓進取,,為公司的發(fā)展壯大做出新的貢獻!

20xx年是公司推行體制改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,,也是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠加快改制步伐,,進一步規(guī)范管理,、開源節(jié)流、減本增效,,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,,我們認為必須做好如下幾個方面的工作:

1,、積極做好體制改革的前期工作,切實履行各自職責,,確保我公司改制順利進行,,一旦體改政策到位,立即轉(zhuǎn)入實施,,盡早轉(zhuǎn)換公司現(xiàn)有的體制,。

2、努力協(xié)調(diào)做好發(fā)展銀行的貸款工作,,爭取春節(jié)后貸款到位,,以保證公司資金正常周轉(zhuǎn)。

3,、爭取有關(guān)部門重新組建淹沒區(qū)整頓組,及時拿出淹沒區(qū)整改方案,對**鄉(xiāng),、**鄉(xiāng)兩淹沒區(qū)重新進行認真整治,減少公司電費損失,。

4、加強電費回收工作管理,,及時作好電費回收結(jié)算工作,,認真考核各部門及公司綜合電費回收率,力爭全年電費回收率為100%,。

5,、努力作好稅企財務銜接工作,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi),,努力降低生產(chǎn)成本,,減少費用開支,使各項費用的開支控制在財務預算范圍內(nèi),。

6,、制定新的費控政策,努力降低生產(chǎn)成本,,減少費用開支,,特別是對非生產(chǎn)性費用開支要下大決心抓,控制費用的增長速度,。

7,、繼續(xù)加強財務人員業(yè)務知識學習,不斷提高業(yè)務水平,,豐富財務理論知識,,認真貫徹落實《會計法》及其他有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī),強化公司財務內(nèi)部管理,。

8,、進一步完善內(nèi)部審計工作,加強對財經(jīng)制度執(zhí)行的檢查與指導,,對各經(jīng)營單位,,綜合部門執(zhí)行公司財經(jīng)制度的情況定期進行審計檢查,檢查面為100%,,使財務制度得到貫徹落實,。

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