報告是指向上級機關匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經驗以及問題的報告,，寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

提升改造項目績效自評報告篇一

1.加強政治學習，提高思想覺悟和職業(yè)道德水平,。教師是人類文明的工程師,，要肩負起教書育人的神圣使命，不僅要有淵博的知識,，而且要具備高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),。為此,，我十分注重政治學習,。我深入學習了黨的路線、方針政策及各種法律法規(guī),。如《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》。此外,，我還積極參加學校和科組的政治學習,，大大提高了自身的.思想覺悟和道德水平，更加牢固地樹立了為人民教育事業(yè)奮斗終身的職業(yè)理想,，為培養(yǎng)一代新人奠定了堅實的思想基礎,。

2.重視理論的研究和創(chuàng)新，快速提高了業(yè)務能力和教學質量。從事語文教學工作多年來,，我總是腳踏實地、積極進取。為了提高教學能力,，我不斷潛心研習《中學語文教材教法》、《中學語文課堂教學改革》等理論專著,，汲取名師教法精髓,。在教學實踐中,，我反復探索,，積極創(chuàng)新。如在進行語文教學時,，我把聽說教學放在與閱讀教學和寫作教學同等重要的位置上，定時開展課前1分鐘講演,、詩歌朗誦比賽等，有效地調動了學生的積極性，提高了學生的聽說能力,。在進行閱讀教學時，我大膽嘗試,，變“讀一講—練”的教學模式為“練—讀—講”，刺激了學生的求知欲。在進行作文教學時,，我又推陳出新,，采取速戰(zhàn)速決的策略,，提高學生的寫作能力,。在我的扶植下，一些文學新秀脫穎而出,，一批優(yōu)秀作品見諸報端,。鄭樹潔的《青春隨想》,、洪曉丹的《最珍貴的東西》陸續(xù)發(fā)表在《習作之友》和《潮州學生報》上。

由于理論聯系實際,，我提高了教學藝術,，逐步形成了自己獨特的教學風格。1995～1996學年度,，我所任教的班級,，以平均70多分的好成績，獲得了初一語文鎮(zhèn)性競賽第一名,。

3.勇于鉆研,，大大提高了教學科研能力。幾年來,，我始終嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,，腳踏實地，埋頭苦干,。我時常早出晚歸,，以校為家，把有限的時間和精力用于教書育人,。另外,，我還經常利用課余及節(jié)假日休息時間鉆研業(yè)務，加強基本功訓練,，力求使自己成為一名專業(yè)思想牢固,、專業(yè)知識扎實、基本功過硬的好老師,。經過努力,，我撰寫的教學論文《巧借詩詞傳道和授業(yè)》發(fā)表在《潮州教育》上。我的教學科研能力,，也得到了進一步的提高,。

一滴水，只有放到大海中,，才不會一下子干涸,。我總是把自己置身于集體這個大熔爐中，不斷鍛造自己,。身為政文組長,，我時刻以身作則、率先垂范,，帶頭舉行公開課,，開展聽評課和說課活動，使全組形成了濃郁的科研氣氛。在我的影響下,，政文組全體老師外樹形象,，內強素質，教學科研水平更上一層樓,。近年來,，文珍、章樹老師的教學論文在縣鎮(zhèn)多次獲獎,。在鎮(zhèn)性統考中,，我校的語文成績也一直遙遙于同類學校。20xx年,，我也因成績突出,，被評為鳳塘“三十佳”教師。

1.班主任工作有條不紊地開展,。踏上教壇,，我總是以教書育人為己任，不斷更新觀念,，解放思想，蕩滌靈魂,，把滿腔熱血和無私的愛傾灑于圣潔的校園之中,。擔任班主任以來,，我極其注重學生的思想道德教育。我不僅多次組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,，而且不斷對學生進行愛國主義教育、集體主義和道德教育,、法制教育,、安全教育等，增強學生的紀律觀念和群體意識,、道德意識和安全防范意識,。在我的教導下，很多人成為了有理想,、有道德,、有文化、有紀律的四有新人,。歷年來,，我所帶的班級也以紀律好、學風好而著稱,。

2.轉化后進生卓有成效,。后進生是荊棘，更是帶刺的花。為了轉化后進生,，我認真研讀了《教育學》和《心理學》,，不斷把握學生的心理特點，探索教育差生的捷徑,。在轉化后進生時,，我總是千方百計發(fā)現學生的閃光點，及時對癥下藥,，相機誘導,，成功地挽救和教育了一批又一批學生。xx原是違紀的專業(yè)戶,，也是班里的大毒瘤,。為了教育他，我多次進行了家訪,。經深入調查,，我發(fā)現xx的籃球打得真棒。于是,，我多次和他談心,，使其親其師信其道，深切體會到集體的溫暖,。在班際籃球比賽時,，我讓他代表301班參加比賽。結果他凱旋而歸,，為班爭得了光,。我抓住時機，在班里表揚了他,。從此,，他再也不搗亂了，還成了班里的一名好學生,。

幾年來,，我風雨兼程，在漫漫的人生路上艱難跋涉,。雖沒有驚天地,、泣鬼神的動人事跡，雖沒有立下汗馬功勞,，但我愿為蠟燭,，燃燒的是自己，照亮的是別人,；我愿為春蠶,，吐盡蠶絲，織出萬丈綢緞。六年,，只是短暫的一瞬,。在今后，我將不斷完善和超越自我,，為教育事業(yè)增色添輝,。

提升改造項目績效自評報告篇二

為加強預算績效管理，根據滄州市財政局預算績效管理工作安排,，我們接受滄州市財政局委托對滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目實施了績效評價,。評價按照規(guī)定程序，采用綜合評價方法,，通過資料收集,、現場核實、座談論證等環(huán)節(jié)進行,，現將有關情況報告如下：

滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局建設了20xx年滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程,。改造方案以《河北省老舊小區(qū)改造技術導則》為基礎上，突出美麗片區(qū)理念,，小區(qū)內外環(huán)境同時整治,，打造特色片區(qū)，傳承發(fā)揚片區(qū)文化,。滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目改造小區(qū)涉及新華區(qū)和運河區(qū)共83個小區(qū),，項目工程分為18個標段。項目計劃總投資13062.29萬元,，其中工程費用11680.75萬元，工程建設其他費用759.53萬元,，預備費622.01萬元,。建設內容包括修整、翻建小區(qū)道路,，修整,、規(guī)范桿管線設施，修繕,、新建路燈,，改造、建設停車場,，環(huán)衛(wèi)設施更新改造,，增設垃圾箱，排水管道及化糞池清淤,，疏通地下管,，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷,，樓道整治,，增設公示欄，配套休閑設施,，修整樓道窗,，綠化工程，弱電工程,，二次加壓泵房工程等,。截至評價日，一標段至十七標段工程已完成竣工驗收但尚未完成結算審計,，十八標段尚未完工,。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目績效評價指標分為三級設置，一級指標是項目組織實施情況指標,、資金使用及管理情況指標,、效益指標、滿意度指標,；二級指標是項目決策論證情況,、招投標情況、調整及完工驗收情況,、項目管理制度建設及管理水平情況,、資金投入情況、資金撥付情況,、資金管理制度及辦法的制定及執(zhí)行情況,、經濟效益指標、社會效益指標,、生態(tài)環(huán)境效益指標,、可持續(xù)影響指標、服務對象滿意度指標,；三級指標是項目開展之前是否進行可行性論證,、是否有完整的招投標手續(xù)、對完工項目有專人驗收并有紙質報告,、有項目管理制度并嚴格執(zhí)行,、資金使用方向是否符合資金管理辦法等相關規(guī)定、項目資金撥付程序是否合規(guī),、有資金管理制度并嚴格執(zhí)行,、對經濟發(fā)展是否明顯起到帶動作用、改造內容是否完善,、是否改善民居環(huán)境,、長期使用性,、附近使用居民滿意度情況等。

（一）項目決策論證情況（指標值：10分,，得分值：10分,。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程于20xx年3月4日通過了滄州市人民政府（專題紀要[20xx]17號）會議紀要，于20xx年4月15日通過了《滄州市發(fā)展和改革委員會關于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程可行性研究報告（代項目建議書）的批復》（滄發(fā)改投資[20xx]225號）,，20xx年6月3日通過了《滄州市發(fā)展和改革委員會關于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程初步設計的批復》（滄發(fā)改投資[20xx]339號）,，20xx年6月19日通過了《滄州市自然資源和規(guī)劃局關于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程規(guī)劃意見的函》（滄自然資規(guī)函字[20xx]144號），項目立項依據充分,、項目申請及設立過程符合相關要求,。

（二）招投標情況（指標值：10分，得分值：10分,。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目改造小區(qū)涉及新華區(qū)和運河區(qū)共83個小區(qū),，項目工程分為18個標段，并分標段實行公開招標,，確定施工單位,，十八個標段分別出具了招標控制價評審結論。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目申報績效目標為確保每個小區(qū)一區(qū)一策,，完善基礎設施,，改善居民居住環(huán)境，提高居民滿意度,，方便居民出行,。

（三）調整及完工驗收情況（指標值：10分，得分值：8分,。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程修整,、翻建小區(qū)道路，修整,、規(guī)范桿管線設施,，修繕、新建路燈,，改造、建設停車場,，環(huán)衛(wèi)設施更新改造,，增設垃圾箱，排水管道及化糞池清淤,，疏通地下管,，更換井蓋，新建檢查井,，墻面粉刷,，樓道整治,，增設公示欄，配套休閑設施,，修整樓道窗,，綠化工程，弱電工程,，二次加壓泵房工程等,，一至十七標段均已由建設單位、設計單位,、施工圖審查機構,、監(jiān)理單位、施工單位聯合驗收完成,，驗收結果：合格,。但八標段與十標段驗收報告未簽署日期。

十八標段工程尚未完工,，十八標段施工合同計劃開工日期為20xx年8月21日,，計劃竣工日期為20xx年10月29日，計劃工期70天,；后簽署補充協議,，協議規(guī)定：由于居民對泵房建設地點存在爭議，造成工期拖延,，竣工日期變更為20xx年12月31日,。至現場勘察日由于部分居民對泵房建設地點仍存在爭議，導致十八標段仍未完工,，已超出合同規(guī)定竣工日期,，且補充協議未簽署日期，合同不規(guī)范,。經詢問項目主管單位,，截至評價日十八標段工程進度為電廠西院、電廠北院,、交通局宿舍,、中化小區(qū)已完工，一塑小區(qū)已完成基礎及設備采購,。該指標扣2分,。

（四）項目管理制度建設及管理水平情況（指標值10分，得分值：8分,。）

為了確保滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程順利實施,，市政府成立了分管副市長為組長的中心城區(qū)老舊小區(qū)整體改造提升領導小組，領導小組下設辦公室,，辦公室主任由市城管局局長擔任,。但未制定每標段的管理制度,，未制定每標段改造后預期效果，以及善后保障措施,，如何協調施工方與居民的關系,，發(fā)生糾紛如何妥善處理等。缺少項目管理制度,，未將該項目落實到具體責任人,。該指標扣2分。

（五）資金投入情況（指標值：10分,，得分值：9分,。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程共計83個小區(qū)，工程分為18個標段,，一標段至十五標段為主體工程,，十六標段至十八標段為其他工程。

主體工程建設內容主要包括：修整,、翻建小區(qū)道路,，修整、規(guī)范桿管線設施,，修繕,、新建路燈，改造,、建設停車場,，環(huán)衛(wèi)設施更新改造，增設垃圾箱,，排水管道及化糞池清淤,，疏通地下管，更換井蓋,，新建檢查井,，墻面粉刷，樓道整治,，增設公示欄,，配套休閑設施，修整樓道窗等工程,。其他工程建設內容主要包括：綠化工程,，弱電工程，二次加壓泵房等工程,。

一標段包括：物華小區(qū)（5-7號樓），二建公寓,，瑞景宿舍,，新華區(qū)政府樓,，縣聯社。

二標段包括：水倉宿舍舊樓,，轉運站宿舍,，省水利廳宿舍，市糧局宿舍,，地糧局宿舍,，縣糧局宿舍，水倉宿舍,，水利局宿舍,，水文局宿舍，水利局宿舍（1號樓）,。

三標段包括：食品宿舍,，變壓器廠宿舍，北環(huán)交通局小區(qū),，零擔樓,，郵局宿舍西區(qū)，郵局宿舍北區(qū),，傳輸局宿舍,，郵局宿舍南區(qū)。

四標段包括：白金廠宿舍,，民族小區(qū),，交警支隊小區(qū)。

五標段包括：中化小區(qū),，三中宿舍,，郵政小區(qū)。

六標段包括：通用小區(qū),，十中宿舍,，文化樓宿舍，統建樓小區(qū),，網通宿舍,，規(guī)劃局宿舍，國稅小區(qū),。

七標段包括：老煙草小區(qū),，炮團小區(qū)，新煙草小區(qū),，中農公司宿舍,。

八標段包括：京劇團舊樓，稅務局宿舍,，無線電樓,，滄運小區(qū),，通用家屬院，技校宿舍,。

九標段包括：一塑小區(qū),，東塑小區(qū)西院，飲食宿舍,。

十標段包括：東塑小區(qū)東院,，明珠居小區(qū)，公安小區(qū),。

十一標段包括：新生小區(qū)（六監(jiān)獄宿舍）,，團結西區(qū)，化機宿舍,，煙草宿舍,。

十二標段包括：二塑宿舍，建材宿舍+回收公司宿舍,，氣象小區(qū),，三塑南區(qū)，滄銀樓小區(qū),，農機公司宿舍+蔬菜公司宿舍,，小王莊商品樓。

十三標段包括：電廠西院,，電廠南院（10,、11號樓），運輸二廠宿舍,，電廠南院（7號樓）,，電廠南院（12、13號樓）,。

十四標段包括：血站宿舍,，規(guī)劃院宿舍，十四中宿舍,，部隊公寓,，8632部隊宿舍樓，警備區(qū)樓,，戒毒所宿舍,，縣農科所。

十五標段包括：十二中宿舍,，水廠小區(qū),，東水場宿舍，南苑小區(qū)（以西），商居總匯小區(qū)b區(qū),，糧油宿舍,，電廠北院。

十六標段包括：利農社區(qū)-縣社聯,，永濟路東路社區(qū)-中化小區(qū)，隆華社區(qū)-炮團小區(qū),，益民社區(qū)-郵政小區(qū),，光明社區(qū)-電廠西院，明珠社區(qū)-東塑小區(qū)西院,。

十七標段包括：縣直社區(qū)-物華小區(qū)5,、6、7號樓,，新開路社區(qū)-二建公寓,，利農社區(qū)-縣聯社，站西社區(qū)-轉運站宿舍,、市糧局宿舍,、縣糧局宿舍、地糧局宿舍,、水倉宿舍,、水倉宿舍舊樓、水利局宿舍,、水文局宿舍,、食品宿舍、變壓器廠宿舍,，建北社區(qū)-北環(huán)交通局小區(qū),、零擔樓，院東社區(qū)-郵局宿舍西區(qū),、北區(qū),、南區(qū)，小樹林社區(qū)-白金廠宿舍,，民族路社區(qū)-民族小區(qū),，祁孟莊社區(qū)-交警支隊小區(qū)，永濟東路社區(qū)-中化小區(qū),，鐵路新村社區(qū)-三中宿舍,，益民社區(qū)-郵政小區(qū)，迎賓社區(qū)-通用小區(qū),、十中宿舍,、文化樓宿舍、統建樓小區(qū)、網通宿舍,、規(guī)劃局宿舍,、國稅小區(qū)，隆華社區(qū)-老煙草小區(qū),、炮團小區(qū),、新煙草小區(qū)，配件北路社區(qū)-中農公司宿舍,，南新村社區(qū)-稅務局宿舍,，趙莊西街社區(qū)-滄運小區(qū)，機床廠社區(qū)-通用家屬院,，化工社區(qū)-技校宿舍,，明珠社區(qū)-一塑小區(qū)、東塑小區(qū)西院,、飲食宿舍,、東塑小區(qū)東院、明珠居小區(qū),，河西北街社區(qū)-公安小區(qū),、新生小區(qū)、團結西區(qū),、化機宿舍,，公園社區(qū)-煙草宿舍，北環(huán)橋社區(qū)-氣象小區(qū),、三塑南區(qū),、滄銀樓小區(qū)，光明社區(qū)-小王莊商品樓,、電廠西院,、電廠南院（10、11號樓）運輸二廠宿舍,、電廠南院（7號樓）,、電廠南院（12、13號樓）,、血站宿舍,、規(guī)劃院宿舍，解放西路社區(qū)-十四中宿舍,，光榮路社區(qū)-8632部隊宿舍,、警備區(qū)樓，朝東社區(qū)-戒毒所宿舍,，北門社區(qū)-十二中宿舍,，花園社區(qū)-水廠小區(qū),、東水場宿舍、南苑小區(qū)（以西）,，光明社區(qū)-電廠北院,。

十八標段包括：光明社區(qū)-電廠北院、電廠西院,，永濟東路社區(qū)-中化小區(qū),，明珠社區(qū)-一塑小區(qū)，交通局北區(qū),。

一至十七標段已完成竣工驗收,，但項目尚未完成結算審計，十八標段尚未完工,。實施項目在整體上改善了居民居住環(huán)境，方便了居民出行,，但項目小區(qū)內存在許多安全隱患,，如小區(qū)內多年室外電線、網線高空懸掛,，網線大多與燃氣管并行,，有的直接捆在燃氣管道上，距離過近,，安全隱患較大,；未安裝充電樁，居民電動車輛充電不便利等問題,。資金投入涉及內容不夠全面,，該指標扣1分。

（六）資金撥付情況（指標值：10分,，得分值：8分,。）

截至20xx年12月31日，滄州市財政局共計撥付滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局項目建設資金9425.8萬元,，項目支出7247.7106萬元,，退回財政資金528.0894萬元，調整專項債資金1650萬元至其他項目,。具體如下：

1,、滄州市財政局共計撥付滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局項目建設資金9425.8萬元，明細如下：

滄州市財政局《關于撥付滄州市城管局專項債券資金的通知》滄市財債[20xx]70號文件,，撥付5000萬元,；滄州市財政局《關于提前下達20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金的通知》滄市財綜[20xx]125號文件，撥付3700萬元,；滄州市財政局《關于20xx年全省老舊小區(qū)改造獎勵資金的通知》滄市財城建[20xx]34號文件,，撥付58萬元；滄州市財政局《關于下達20xx年省級老舊小區(qū)改造獎勵資金通知》滄市財教[20xx]19號文件，撥付667.8萬元,。

2,、滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項目資金支出7247.7106萬元，明細如下：

（1）支付一標段施工費249萬元,。

（2）支付二標段施工費612萬元,。

（3）支付三標段施工費477萬元。

（4）支付四標段施工費244萬元,。

（5）支付五標段施工費392萬元,。

（6）支付六標段施工費459萬元。

（7）支付七標段施工費357萬元,。

（8）支付八標段施工費319萬元,。

（9）支付九標段施工費408萬元。

（10）支付十標段施工費280萬元,。

（11）支付十一標段施工費619萬元,。

（12）支付十二段施工費280萬元。

（13）支付十三段施工費490.8萬元,。

（14）支付十四段施工費506萬元,。

（15）支付十五段施工費468萬元。

（16）支付十六段施工費146萬元,。

（17）支付十七段施工費256萬元,。

（18）支付十八段施工費105萬元。

（19）支付項目可研費27.7萬元,。

（20）支付項目測繪費24.7萬元,。

（21）支付項目設計費259萬元。

（22）支付項目審圖費18.35萬元,。

（23）支付項目造價咨詢費26.1822萬元,。

（24）支付項目監(jiān)理招標代理費2.1784萬元。

（25）支付項目一標段監(jiān)理費97萬元,。

（26）支付項目二標段監(jiān)理費95萬元,。

（27）支付項目施工招標代理費29.8萬元。

3,、退回財政資金及調整情況：

截至20xx年12月31日,，滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局退回財政項目資金528.0894萬元；項目資金調整1650萬元,，調整明細如下：

20xx年11月24日滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局向滄州市人民政府提交《關于老舊小區(qū)改造政府專項債撥付的請示》,，申請調整專項債資金，將原專項債資金5000萬元中3350萬元用于“滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程”,，1650萬元調整至其他項目,，其中：700萬元用于“滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升弱電改造工程”,，570萬元用于“滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)平房區(qū)小街巷改造工程”，380萬元用于“滄州市精品街道創(chuàng)建工程”,，但專項債資金調整未見政府批復文件,。

該項指標調整專項債資金未見批復文件，不符合程序,，該指標扣2分,。

（七）資金管理制度及辦法的制定及執(zhí)行情況（指標值：10分，指標值：9分,。）

滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局編制了關于政府性投資項目資金管理結算辦法,，嚴格按照合同約定支付，但存在調整專項債資金無批復文件情況,，資金調整手續(xù)不全,，該指標扣1分。

（八）效益指標（指標值：20分,，得分值：10分,。）

1、經濟效益指標（指標值：5分,，得分值：2分。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程完工后,，居民通行道路得到改善,，對促進經濟發(fā)展起到了一定的影響，但經實地考察及詢問對經濟發(fā)展的促進作用不明顯,，例如：十標段公安小區(qū)道路較窄,、較早出現裂痕情況，影響行車安全性與舒適性,，對提升居民出行積極性改善較小,，經濟效益指標扣3分。

2,、社會效益指標（指標值：5分,，得分值：3分。）

項目建設了修整,、翻建小區(qū)道路,，修整、規(guī)范桿管線設施,，修繕,、新建路燈，改造,、建設停車場,，環(huán)衛(wèi)設施更新改造,，疏通地下管，墻面粉刷,，樓道整治,，改造提升綠化，配套休閑設施,，修整樓道窗,，二次加壓泵房等工程，但居民電動車輛充電不便利,，老年人上下樓不方便并且小區(qū)居民提出裝電梯建議,，電線、網線等與燃氣管距離過近,，安全隱患較大等問題,，改善內容不夠完善，社會效益指標扣2分,。

3,、生態(tài)環(huán)境效益指標（指標值：5分，得分值：4分,。）

居民居住環(huán)境得到明顯改善,，在硬化、排水,、綠化,、小區(qū)環(huán)境等方面得到全面提升，改善市民生活水平,、提高人民幸福指數,，但部分路面存在不平整，下雨積水,，無休閑場所等情況,，生態(tài)環(huán)境效益指標扣1分。

4,、可持續(xù)影響指標（指標值：5分,，得分值：1分。）

項目存在新建公示欄出現丟失,、毀損情況,，新刷墻面出現損毀情況，路面塌陷,，垃圾箱不再原地或壞損狀況等,，部分項目長期使用性不強，可持續(xù)影響指標扣4分,。

綜上所述,，效益指標共計扣10分,。

（九）服務對象滿意度指標（指標值：10分，得分值：8.3分,。）

現場發(fā)放問卷60份,，分別對5項內容進項調查，分為滿意,、不滿意兩項,，其中完全評價50份，不滿意評價10份,，滿意度8.3,，扣1.7分。

項目評價組在收集,、匯總,、整理、分析有關資料的基礎上,，結合項目被評價單位自評報告,、群眾滿意度調查等，了解項目完成程度,、組織管理等情況和專項資金的收支,、使用和財務管理情況，依據設定的評價指標逐項打分,，匯總得出綜合評分,，形成以下評價結論：

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程，立項依據充分,，整體目標明確。滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局在項目前期和建設過程中,，制定了資金管理辦法,，并按照國家、省,、市有關規(guī)定進行項目建設管理,。市財政資金撥付符合規(guī)定的審批程序，項目實施單位對資金的撥付,、賬務處理均符合相關財務管理規(guī)定,。但存在部分工程施工進度未按相關約定執(zhí)行、部分工程資料不完善等情況,。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程建設項目績效評價綜合得分80.3分,，評價等級定為良?？冃Ъ墑e根據綜合評分分為優(yōu),、良,、中,、差四個等級：得分90-100分（含90分）為優(yōu),，得分80-90分（含80分）為良，得分60-80分（含60分）為中,，得分60分以下為差,。

（一）存在問題

1,、簽署合同不規(guī)范：項目存在部分工程竣工驗收報告及合同補充協議未簽署日期的情況。

2,、未按中標合同要求施工,。項目存在十八標段工程未按合同約定工期完工情況。

3,、項目建設內容不全面,、質量不達標。項目內容不夠完善,，施工質量有待提高,，經實地勘察發(fā)現多處新刷墻面出現損毀、新鋪設地磚塌陷,、粉刷油漆不到位,、公示欄出現遺失、損壞等情況,。

4,、項目小區(qū)存在多年未拆除的室外電線、網線等,，多與燃氣管道距離過近,，高層住戶私拉電線等，安全隱患較大,。

（二）建議

1,、在項目管理上，應檢查各項檔案資料的完整性并及時補充完整,。

2,、在項目實施過程中應嚴格按照合同約定工期完工，存在滯后情況及時補充相關條款,。

3,、建議加強監(jiān)督管理，努力提升工程質量,，加強對項目的后期維護,，完善改造內容。

4,、建議將處理無用網線,、電線,，使其遠離燃氣管等危險物品，降低居民生活安全隱患等問題納入改造內容,。

提升改造項目績效自評報告篇三

今年,，我局根據《縣20xx年度機關效能建設工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神,，按照,、縣政府統一布署，結合本局實際,，切實加強了機關效能建設,，認真開展了發(fā)展提升年活動，取得一定的成效,。近日,，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關效能建設工作完成情況進行了自評?，F就有關自評情況匯報如下：

一是對年度工作進行了部署和安排,。一方面，召開會議傳達了省,、市,、縣有關會議和文件精神，結合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》,，成立了局機關發(fā)展提升年活動領導小組,，由局長任組長，其他班子成員為副組長,，局機關各股室和局屬各單位負責人為成員,。另一方面，落實本單位效能建設工作機構,、辦公場所和人員,，制定落實了“三項制度”。同時,，認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結單”。二是落實了發(fā)展提升年重點工作,。對照重點工作方案開展了階段性的工作,，形成了半年工作總結，落實了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度,。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子,。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,，被《井岡山報》采用有關信息8篇,。

一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”,、堅持依法行政。全局人員沒有出現違反機關效能建設有關規(guī)定的行為,。

二是民主評議評價排位靠前,。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。

三是內設機構測評情況良好,。今年我局優(yōu)撫安置股,、城市低保股和農村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象，在最近全縣38個經濟和社會管理部門內設股室,，第一次集中測評中分別排名為第5名,、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映,。

一是完善落實了局機關各項規(guī)章制度,，認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結單”。

二是抓了產業(yè)發(fā)展,。三是抓好黨務政務公開,，在局機關開辟了黨務公開政務公開欄，制定了黨務政務公開方案和政務公開年度計劃,，建立了政務公開檔案。

提升改造項目績效自評報告篇四

我現任xxx實業(yè)公司總經理助理,，安全副總監(jiān),，分管協助領導抓關聯交易、基礦建,、協助安全總監(jiān)抓安全工作,。

（一）關聯交易取得新成果。一年來,，我協助和配合公司領導抓關聯交易工作,。由于領導重視，真抓實管，20xx年關聯交易實現了新突破,。完成產值xxx億元,，比去年增加了30%.

為實現用關聯交易擴空間、促發(fā)展的目的,，我始終堅持作到對九廠定期聯系,，經常溝通，有事到場,，有難必幫,。按著這個準則，凡是九廠或領導的大事小情,，無論是紅白喜事,，都一一到場。同時,，幫助他們協調解決了一些問題,。經過我和領導的共同努力，使九廠和x的感情不斷加深,，關系進一步密切,。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。

（二）關聯交易價格有所上調,。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格,。公司所屬單位運輸、作業(yè),、撈油等公司的結算價格較低,。影響了他們的經濟效益。根據領導的安排,，我先后幾次到九廠協商調價問題,。精誠所至，收效頗大,。九廠領導同意了我們的價格調整方案,，調整后運輸、作業(yè),、撈油公司比去年多收入120多萬元,。同時，我還配合主要領導積極協調解決作業(yè)機組,，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組,，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。

（三）綠色,、親情服務實現新突破,。作為總經理助理，就是要為領導當好助手和參謀,。秉承這一理念,，我始終堅持竭盡全力而為之。根據吳總關于為九廠提供最佳的綠色,、親情服務要有新舉措的精神要求,，擔負著領導的重托，我對九廠的部分干部職工進行了走訪,。認真了解他們在生產,、生活方面面臨的困難，經過調查研究,，我向領導提出了建立“親情小飯桌”,，真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班,，提高九廠前線職工學生成績問題,，免費為九廠職工液化汽送罐、送水,，這三項建議均被領導采納,。以上三個問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,，也為九廠干部職工提供了良好的服務環(huán)境,，特別是實施后領導高度重視，精心組織安排,，以精優(yōu)的服務質量,，贏得了九廠干部職工的滿意和好評，使x與九廠的良好合作關系進一步得到密切,，鞏固和推進了關聯交易的健康有效發(fā)展,。

20xx年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年,。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,，采油九廠生活用水改造工程，創(chuàng)業(yè)莊1—4小區(qū)綜合整治工程,，公司自籌資金項目：大客車庫房維修改造工程,，物業(yè)熱力站搬遷改造工程，前線職工學生之家改建工程,。以上工程接連而至,，而且工期短，任務重,，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程,，為保質保量完成施工任務,，爭創(chuàng)優(yōu)質工程和民心工程，在組織這些工程施工中,，我始終堅持“三抓”,。

一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務,，我采取了工程分解訂額方法,，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊每天必須完成當天的工作量,。同時,，又制作了施工進度圖，并堅持作到天天及時填寫,，我始終堅持每周召開三次工程匯報會,，在此基礎上，又制定了施工進度獎罰制度,。通過認真執(zhí)行這些措施和制度,，有效地保證了各項工程的施工進度。

二是抓質量,。為保證施工質量,，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，在施工中,，我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質量準則,。“三不放過”是：不按標準施工堅決不放過,，不按標準檢查堅決不放過,，不按標準整改堅決不放過。同時,，要求項目經理,、質檢員盯在現場，嚴格檢查,。由于措施得力,，執(zhí)行到位，所承建的各項工程都達到了質量標準,，受到了甲方領導和職工群眾的好評,。

三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一,，預防為主”的管理方針,，全面加強施工安全管理，組織和要求員工按操作規(guī)程認真操作,，配戴各種安全防護用品,。同時,，以會議、班前會,、檢查等形式,，廣泛向員工進行安全教育，安全第一,，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下,，搶工期,，上質量。由于堅持不懈抓安全,，有效地保證了每個工程的安全生產,。

在施工中，我還堅持起早貪黑,，盯在現場,，檢查進度、質量,、安全等工作,，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶,，為了更好地服務職工群眾,，針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水,，使這些居民都感到十分滿意,。

在安全工作中，我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的管理方針，大力強化hse監(jiān)督管理工作,，加大了對事故隱患的整改和消除力度,。認真開展制度建設工程，全面落實安全生產責任制,，積極組織開展安全技術培訓,，協助安全總監(jiān)組織開展“安全生產月”活動，并精心培育特色安裝文化,，通過全面加強安全管理,，有效地保證了公司的安全生產，為公司實現安全金杯五連冠做出了貢獻,。

加強黨風廉政建設,，深入開展反腐斗爭,，是我們黨的一項長期、艱巨的任務,。而自覺遵守黨規(guī)黨法,、清廉從政是我們領導干部的準則。按著準則對自己進行自我約束,，自我控制,，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,，在廉潔自律和抵御不正之風方面,，堅持法規(guī)、原則不動搖,，不斷學習,，自覺自律，達到了一身正氣,、兩袖清風的目的,。在這項工作中，本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

一是加強學習,，提高了廉潔意識,，增強了自身素質。通過學習,，使自身素質得到提高,，為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。

二是自覺從嚴,，遵守黨紀條規(guī),。本人能按黨紀條規(guī)嚴格要求自己，自覺遵守各項原則,、規(guī)定,，沒有忘記自己是一名黨員、干部,，也處處注意自身的一言一行,。第二，是嚴格自律,，遵守規(guī)定,。為嚴格要求自己，遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員廉潔自律“五不準”的規(guī)定,，嚴格規(guī)范自己的行為,，我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動,，抵制了誘惑,，管住了小節(jié),。

20xx年，經過本人的不懈努力,，盡管完成了本職工作和領導交辦的工作任務,，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足：一是關聯交易還應細化。在關聯交易工作中,，總體上說,，做的.還是比較好的，但是,，在有些細節(jié)上還存在著不足,。今后一定要注重細節(jié),，堅持大事小事一起辦,，并且抓出成效,。二是基建工程質量還需提高,。盡管我們的施工質量達到了甲方的標準,，但是在某些施工環(huán)節(jié)中,，還存在著一些質量跑粗現象,，今后一定要加強全面質量管理,，爭創(chuàng)優(yōu)質工程,。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān),，存在著一些依賴的思想,，領導安排的抓得多，抓得好,，自己主動工作的積極性有時不高,。

提升改造項目績效自評報告篇五

為貫徹落實黨中央、國務院關于全面實施預算績效管理的決策部署,，深化財稅體制改革,，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務質量,，加快建成全方位,、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,，縣財政預算安排20xx年預算績效評價桂嘉提質改造工程219萬元,。根據《桂陽縣財政局關于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》（桂財績〔20xx〕7號）有關要求，現將20xx年預算績效評價嘉提質改造工程績效自評如下：

（一）專項資金概況

為加強財政支出管理,，提高財政資金使用效益,，根據《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神,，結合20xx年我縣財政績效評價工作計劃,，該項目年初預算安排219萬元,，實際指標下達548.25萬元。

（二）專項資金預期目標完成程度

（1）項目基本情況,，桂嘉二期提質改造工程總里程19.46km,，總投資額1157.481萬元，本項目工程建設內容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化,、綠化提升改造,，以及大型村莊路段增設人行設施等。本項目采取bt模式建設,，并授權我中心為業(yè)主單位,，現項目已經于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來投資管理有限公司,，20xx年支付專項資金419萬元

（2）項目年度預算績效目標,、績效指標設定情況，完成桂嘉二期提質改造工程,，確保人們群眾出行安全,、暢通。成本59.48萬元/公里,。通過對該項目專項資金的投入,，財政資金使用效率逐步提高。

（三）專項資金使用管理情況

（1）資金計劃,、到位及使用情況

該項目資金來源為20xx年財政預算資金419萬元,，使用419萬元。

（2）項目資金管理情況,。

項目嚴格執(zhí)行本單位關于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）,、《桂陽縣公路建設養(yǎng)護中心財務管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知（桂路字［20xx］37號）,，對項目進行審核,，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序,，及時進行賬務核算,。

（一）主要產出指標完成情況

1.數量指標完成情況。

20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質改造工程19.46km,。

2.質量指標完成情況,。

桂嘉二期提質改造工程達到公路有關設計規(guī)范標準。采用交通主管領導,、縣公路建設養(yǎng)護中心,、承包人、檢測單位、縣財政局,、縣質量安全監(jiān)督站共同驗收,，根據考核及驗收程序，桂嘉二期提質改造工程質量經檢測達到合格標準,。

3.時效指標完成情況,。

桂嘉公路二期提質改造工程于20xx年9月30日前全部完成，達到原來預期目標,。

4.成本指標完成情況,。

（1）項目組織情況：20xx年8月21日，縣發(fā)改委以《關于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復》（桂發(fā)改[20xx]135號）批復了該項目的可行性研究報告,，項目的規(guī)劃許可,、環(huán)評批復、林地許可,、國土批復等審批手續(xù)齊全,。

該項目全長19.461公里，全線按城市次干道路標準建設,，雙向四車道,，設計時速50公里/小時，路面寬15.6米,，橋梁荷載等級為公路-ⅱ級,。瀝青砼路面,，路面結構層12cm,。其它技術指標按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術標準》jtgb01-20xx和《城市道路設計規(guī)范》（cjj37-90）執(zhí)行。路面結構為5㎝厚ac-13(c)瀝青混凝土上面層+7厘米ac-20（c）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層,、透層,。資金來源為地方自籌。

（2）根據設計圖紙及財政預算控制指標,，施工過程中嚴格控制變更程序,，嚴格控制做到不超概。20xx年初預算專項資金為219萬元,，資金使用成本在可控范圍,，工程全部完工交（竣）驗收為合格。

（二）主要效益指標完成情況

1.經濟效益指標完成情況,。從經濟效益評價,，該項目的實施極大地改善當地我縣公路網的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣,、我市城市道路等級的提升,、沿線資源的開發(fā)和運輸，乃至我省南部地區(qū)的社會經濟發(fā)展有著十分重要的意義。

2.社會效益指標完成情況,。從社會效益評價,，該項目完成后，對改善實施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用,，桂嘉公路二期提質改造工程桂陽至嘉禾公路（桂陽段）起點位于桂陽縣青平,、元里止于麻田村，與嘉禾交界,，終點樁號為k19+471.17,，全長19.471公里。該路是我縣通往嘉禾,、寧遠,、道縣交通大動脈，對拉動我縣經濟具有重大意義,。

3.可持續(xù)影響指標完成情況,。

項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策,、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析,，工程的實施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠,、藍山的交通安全狀況和道路的安全通行能力,，交通流量大于預期。

滿意度指標完成情況,。

該項目實施后,，路面由原來的15m擴寬到24m，人行道兩側各增加到8m,，路面結構由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面,，行車舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善,。道路的安全通行能力大大提高,，經問卷調查群眾滿意度達97%。

其他需要說明的問題

（1）該路改造屬于城市道路建設項目,，建設資金缺口較大,。

（2）人行道綠化植樹加強養(yǎng)護維護，雨,、污水道,、電力、井蓋等缺口需恢復,，對于安全隱患路段,，需設置安全警示標志標牌及防護欄。

提升改造項目績效自評報告篇六

為做好縣委、縣政府,、市工商局績效考核各項工作,，我局領導高度重視，成立了由局長親自任組長的績效考核領導小組,，印發(fā)了《縣工商局20xx年度股（室）所績效考核評估辦法》（工商字〔20xx〕51號）,。嚴格按照縣委、縣政府,、市工商局的考核指標,，有條不紊地做好績效考核各項迎檢準備工作，同時認真組織下屬各單位進行績效考核?，F將12個月以來的績效工作開展情況匯報如下：

1,、切實做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求,，多次召開招商引資專題會議研究部署,。搭建平臺，全力營造寬松的招商引資環(huán)境,。切實加強登記注冊窗口建設,，優(yōu)化辦公條件，推進機關服務首問制和“一站式”辦公制度,。完成招商引資2項（縣興陽混凝土有限公司,、思源物流有限公司），注冊資金達1100萬元,，較好地完成了縣政府分配的任務,。

2、努力做好爭項爭資工作,。今年,，我局積極向省,、市工商局爭取項目資金,，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元，占全市工商系統的1/3,?？h委縣政府也非常重視工商部門的職能，特地從財政劃撥了4萬元經費給我局作為食品安全檢測費,，同意我局與縣市管局置換歸陽工商所,、金橋工商所的辦公場地，并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓,。

3,、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機，全力打造服務型工商,，全局建立服務企業(yè)聯系點37家,、走訪聯系企業(yè)96次，為企業(yè)解決實際問題57個,。通過銀企融資洽談簽約會現場促成銀企融資簽約金額5500萬元,。同時，爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協作,，今年來幫助300戶個體工商戶,、私營企業(yè)貸款4190萬元。

1,、積極促進市場主體健康發(fā)展,。通過采取放寬準入條件、完善“綠色通道”等措施,，大力扶持地方經濟,，降低市場準入門檻，鼓勵各類人員自主創(chuàng)業(yè),，為市場主體發(fā)展壯大,，落實推進全民創(chuàng)業(yè)營造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場經營主體2192戶,同比去年增長25.5%,。其中內資公司2戶,分公司及營業(yè)單位10戶,私營企業(yè)79戶,私營企業(yè)分支機構101戶,農民專業(yè)合作社46戶,個體工商戶1954戶,。發(fā)展農村經紀人220戶。全縣應檢企業(yè)1090戶,，實檢企業(yè)872戶,，年檢率80%；應驗照個體工商戶7449戶,已驗照7151戶,驗照率96%,。

2,、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務大局,，促進經濟社會又快又好發(fā)展為本職,，認真貫徹落實縣委、縣政府關于進一步促進經濟增長的要求,，制定了《縣工商局關于促進我縣經濟快速發(fā)展的二十二條》,，并將服務地方經濟發(fā)展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經濟環(huán)境會上,，經社會各界代表即時對全縣40多個窗口部門進行公開測評,，我局登記注冊分局優(yōu)質服務得到了與會代表的全面肯定，受到了嘉獎,。同時,，我局突出監(jiān)管重點,，把查處取締無照經營工作作為市場監(jiān)管的主攻方向，開展“地毯式”清理市場主體,，“拉網式”查處無照經營,，切實建立清理無照經營長效監(jiān)管機制，對無照經營工作堅決做到底子清,、數據真,、抄告快、取締實,。到目前為止,，全縣共清查出無照經營1425戶，按照區(qū)別對待的原則,，引導辦照210戶,，責令整改689戶，抄告相關682戶,，立案查處40起,，依法取締175戶，有效純潔了市場主體資格,，進一步凈化了市場秩序,。

3、積極推進商標品牌戰(zhàn)略,。為確保我縣在農產品地理標志證明商標上得到突破,，我局深入映武集團調研，對該公司申報我縣首個農產品地理標志商標“黃花菜”工作進行重點指導和幫助,，并積極向縣委,、政府主要領導進行匯報，得到了縣委,、政府主要領導的大力支持,。目前已順利成立了縣黃花菜協會，為下一步申報地理標志注冊商標奠定了堅實的基礎,。今年來戶外廣告審批15件,，其他廣告?zhèn)浒傅怯?件，接受咨詢19次,。積極開展省著名商標的續(xù)展和申報工作,。目前,，我縣已有省著名商標6件,。

4、不斷開展各類專項整治,。一是強化食品安全整治,。先后集中組織開展各類專項整治和市場清理共30次,；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標值200萬元,，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結案28起,，罰沒金額16.45萬元；開展食品快速檢測480次,；檢測食品2400組,，不合格101組，不合格率0.04﹪,；抽樣送檢食品52個批次,。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項行動，認真查處不正當競爭行為,。開展了“家電下鄉(xiāng)”,、“建材市場”、“汽車輪胎產品”,、“通訊器材市場”,、“蔬菜市場”、“廢品收購市場”,、“汽車維修市場”,、“反商業(yè)賄賂”等專項整治，共立案查處各類違法案件48件,，結案48件,，罰款22.5萬元。三是扎實開展“紅盾護農”專項行動,。今年來查獲劣質肥,、過期肥和包裝標識不規(guī)范的肥料150噸，過期失效農藥120件,，不合格農機具及配件26臺（件）,，拆裝種子28包，為農戶挽回經濟損失達14萬余元,。強而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故,。

1、扎實穩(wěn)步推進新農村建設,。今年3月份,，我局按照市委、縣委的號召,，認真扎實開展“萬名干部下鄉(xiāng)進村入戶大走訪”活動,，抽調21名干部組成工作隊進駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村,，與群眾同吃,、同住,、同勞動，幫助駐點村整修魚塘7口,，砌塘基490米,，清理水井1口，維修公路近300米,，并從十分緊張的局財政里擠出了4萬元進行資助,。這一系列措施的實施有力地推進了社會主義新農村建設，得到了當地群眾的高度贊揚,。

2,、積極開展“訪萬戶企業(yè)、解萬道難題”大走訪活動,。今年來,，全局系統走訪200家企業(yè)，完成率達100%,。收集意見和建議20條,。積極幫助解決辦照、年檢,、商標注冊,、擔保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動產抵押登記5件,，為企業(yè)獲得動產抵押貸款420萬元,。組織召開銀企洽談會，搭建融資平臺,，并在年檢,、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯絡企業(yè)郵政儲蓄銀行的業(yè)務，為轄內12戶企業(yè)融資5500萬元,?？h個私協會組織部分企業(yè)和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會，今年來幫助300戶個體工商戶,、私營企業(yè)貸款4190萬元,。

3、進一步整頓和規(guī)范市場經濟秩序,。為維護公平競爭的市場環(huán)境,，保護經營者和消費者的合法權益，加強對無照經營的查處取締,，建立了由工商部門牽頭,，有關職能部門各負其責，齊抓共管的長效工作機制,，形成監(jiān)管合力,，確保查處取締工作落到實處,。

4,、認真開展人口和計劃生育綜合治理工作,。我局在縣委、縣政府,、市工商局的領導下,，充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責,，加大對轄區(qū)內經營流動人口計劃生育的宣傳力度,，嚴把受理、辦理,、登記發(fā)照關,，積極配合計劃生育部門做好人口與計劃生育工作。我局成立了計劃生育工作領導小組成員,，要求各工商所必須有一名所領導分管,，且明確一名工作人員負責本所的流動人口計劃生育綜合治理工作，縣局與各股,、所簽訂了《人口與計劃生育綜合治理目標管理責任書》,，并將此項工作作為年終目標管理考核的一項重要內容。到目前為止,，今年已下發(fā)計生文件17個,。

5、切實加強維穩(wěn)工作,。為加強全局維穩(wěn)工作的領導,，努力做好信訪接待工作，竭力消除不穩(wěn)定的隱患,，我局成立了維護穩(wěn)定工作領導小組,，設立維護穩(wěn)定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任,，負責維穩(wěn)日常事務處理,、日常信訪接待工作。按照市聯席會議精神,，扎實推進“百日百案”化解工作,。

今年，我局以“學習型工商建設年”為契機,，切實轉變工作作風,，提升干部整體素質和依法履職能力。通過組織開展理論學習和舉辦業(yè)務培訓班的形式,，努力打造學習型,、服務型,、效能型機關，確定周四為學習日,，由局領導和股（室）負責人輪流講課,，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項制度,，真正做到憑制度管人,，依制度行政，用制度正風,。局機關堅持每天實行指紋考勤,，嚴禁上班遲到、早退,，增強了工作紀律和工作責任感,，促進了機關作風的改變，提高了工作效率,。通過解決一系列遺留問題,，維護穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境,。通過開展有益的活動來凝聚人心,，增強團結。今年組織開展了春游岐山活動,、“強身體,、提素質”登山比賽活動、“十佳優(yōu)秀標兵”評選活動,，參加市局的羽毛球賽等活動,，這一系列活動，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活,，又激發(fā)了大家的集體榮譽感,，更凝聚了人心。

提升改造項目績效自評報告篇七

xx學校創(chuàng)建“九年一貫制義務教育”示范校,，教師用“疑,、導、探,、練”,、“1+1”課改模式教學；促進學校教學質量大幅度提升,；傳承太極文化,；指導學生科技創(chuàng)新，成為科技創(chuàng)新教育的明星學校。學校將建成區(qū)內有地位,，市內有影響,，辦學有特色，社會有聲譽的一所名校,。

編內臨聘人員構成

我校教職工有在編專業(yè)技術人員,、管理人員和在編工勤人員、編內臨聘人員2人4類,。

20xx年我校有在編人員79名（其中副高級14人,中級38人,，初級20人,，員級1人,，管理九級1人，工勤三級級2人,，工勤四級級1人,。編內臨聘工勤2人）

20xx年小學1-6年級學生人數235人，初中1-3年級170人

截止20xx年底,，固定資產期末賬面數原值817.64萬元,，累計折舊581.15萬元，凈值236.49萬元,。

（一）年初部門預算安排及支出情況

20xx年預算安排1159.00萬元（其中工資福利1105.80萬元,，公用經費53.20萬元），其中用于教育支出885.00萬元,，社會保障和就業(yè)支出117.63萬元,，衛(wèi)生健康支出47.87萬元，住房保障支出108.50萬元,。

（二）追加預算安排及支出情況

20xx年追加預算407.95萬元,，其中退休費支出27.54萬元，社會保障支出152.92萬元,，住房保障支出223.08萬元,。

（三）專項資金安排及支出情況

20xx年攀枝花市第三十八中小學校項目資金預算下達總計0萬元。

（四）其他資金收支及結轉結余使用情況

20xx年財政撥款收入決算總額為1410.70萬元,，其中：當年財政撥款收入1410.70萬元,，年初預算1566.95萬元，調整預算數1410.76萬元,，本年結余0.06萬元,。

20xx年度下達資金全部完成支付，按預期完成了各項工作項目,，達到了學校工作正常運轉的基本目標,。

（一）加強隊伍建設，不斷提高管理干部的政策水平，管理能力,，創(chuàng)建特色學校,，創(chuàng)建學校課改模式，提高全體教師師德素質和教育教學業(yè)務水平,，努力造就一支師德高尚,、礪志創(chuàng)業(yè)，追求卓越的高素質專業(yè)化教師隊伍,。

（二）探索德育科研,，樹立德育科研意識，教育學生誠實做人,、善于學習,、不怕挫折、樂觀向上,，使學生思想道德素質合格率達到100%,，優(yōu)良率接近86%，學生違法犯罪率為0,。

（三）探索并踐行“疑,、導、探,、練”,、“1+1”課改模式教學；創(chuàng)建高效課堂,，營造民主和諧的課堂教學氛圍,，力爭有新的市、區(qū)級科研課題,，教學質量穩(wěn)中有升,，達到西區(qū)同等學校最高水平。

（四）加強學校校園綠化,、美化工作,，維護學校設備設施，為學校師生員工提供后勤服務和安全保障,。不斷完善學校后勤管理制度,，加強學校安全、校產,、財務管理等工作,。

（五）開齊、開足,、開好藝體課程,，認真落實大課間活動,，確保學生每天1小時體育鍛煉，開展好體育俱樂部,、開展好太極文化的傳承,、科技創(chuàng)新等活動，加強特長學生的培養(yǎng),，在各種藝體比賽活動中有獲獎,。

（六）通過推進依法治校，增強全體師生的法制意識,，保證國家教育方針的貫徹落實,，保證學校正確的辦學方向，樹立教育科研意識,，深化教育教學改革,，創(chuàng)建良好的法治環(huán)境，推動依法治校水平的整體提高,。

（一）評價結論

20xx年,，認真做好年度財政資金的預算編制工作,，按照政府采購目錄及采購限額標準編制政府采購預算,，做到應編盡編。在資金使用和管理方面,，進一步強化資金統籌,，優(yōu)化資金結構，明確開支范圍,，細化資金用途,，確保部門職責任務順利完成。全年基本支出保證了部門的正常運行和日常工作的正常開展,，達到預期績效目標,。

（二）存在問題

1.績效目標設立不夠明確、細化和量化,。

2.資金使用效益有待進一步提高,。

（三）改進建議

1.加強單位預算編制工作，根據人員情況,、業(yè)務開展需要,，逐項做出預算計劃，預算合理,、不留缺口,、不留空項。

2.加強業(yè)務培訓,，提高評價水平,。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業(yè)性強，工作量大,，建議財政部門進一步加強開展部門領導及經辦人員相關的政策,、業(yè)務工作培訓，組織開展部門之間,、單位之間的經驗交流,，切實推進績效評價工作的開展。

3.預算財務分析常態(tài)化,，定期做好預算支出財務分析,，做好部門整體支出預算評價工作。

提升改造項目績效自評報告篇八

為提高財政資金使用效益,，合理配置公共財政資源,，根據市委、市政府關于全面推進預算績效管理的實施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》（津財績效〔20xx〕12號）等文件要求,，天津市財政局引入第三方專業(yè)機構成立了績效評價組,，于20xx年9月-11月，對20xx年天津市寶坻區(qū)住房和建設委員會的“寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程”項目開展了績效評價,。該項目評價結果為83.98分,，評價等級為“良”。有關情況如下,。

（一）項目概況

1.項目背景

為進一步提升寶坻區(qū)舊樓區(qū)設施設備使用功能,，改善居民居住條件和居住環(huán)境，根據《住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳財政部辦公廳關于做好20xx年老舊小區(qū)改造工作的通知》（建辦城函〔20xx〕243號）《天津市國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》《天津市人民政府辦公廳關于進一步加強本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號）《關于印發(fā)寶坻區(qū)20xx年重點工程民心實事項目前期工程安排表的通知》（寶坻政發(fā)〔20xx〕2號）等,，天津市寶坻區(qū)住房和建設委員會（以下簡稱“區(qū)住建委”）實施了寶坻區(qū)20xx年老舊小區(qū)提升改造工程,，改善和解決寶坻城區(qū)中部分老舊小區(qū)設施及外觀老化的問題，提高居民生活品質,。

2.主要內容

項目實施內容主要為綠地改車位及綠化補種,，更換斷橋鋁合金門窗，外檐粉刷,、樓道粉刷,，完善小區(qū)大門、樓宇門,、小區(qū)電子監(jiān)控,，維修屋面防水、路面重修,、管網管線整理,，維修小區(qū)及樓道照明設施等。本工程涉及地質家園,、北海樓,、中保財政樓,、供電樓、華苑小區(qū),、福全里,、物資樓、中保水利樓,、宏發(fā)樓,、苑北路小區(qū)、中保樓小區(qū),、岳園小區(qū),、新保樓小區(qū)共13個小區(qū)，涉及111棟樓宇,，7200戶居民,，建筑面積74.77萬平方米。

3.項目組織管理

本項目實施主體為區(qū)住建委,，主要負責制定本轄區(qū)內老舊小區(qū)整治計劃,，具體實施提升改造工程，加強對舊樓區(qū)整治工作的監(jiān)督和檢查,。

4.資金投入和使用情況

本項目批復概算為63500.12萬元,，其中，20xx年抗疫特別國債16005萬元,，同時還涉及中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金4659萬元,，中央基建投資資金8500萬元，寶坻區(qū)政府統籌資金34336.12萬元,。本次績效評價將以20xx年抗疫特別國債為主的全部資金一并納入評價范圍。

20xx年抗疫特別國債資金應到位16005萬元,，實際到位16005萬元,，到位率100%；抗疫特別國債資金以外的資金包括中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金,、中央基建投資資金和寶坻區(qū)政府統籌資金,，共計應到位47495.12萬元，實際到位13159萬元,，到位率27.71%,。

本項目實際支出29164萬元，預算執(zhí)行率為100%,。

（二）項目績效目標

本項目制定的績效目標為進行寶坻區(qū)老舊小區(qū)改造提升,，進一步改善群眾居住條件。20xx年完成74.77萬平方米老舊小區(qū)改造計劃,，改造7200戶,，改造樓棟111棟,，改造小區(qū)13個。

（一）績效評價方法

結合項目具體情況,，本次績效評價采用成本效益分析法,、比較法及因素分析法等方法，從項目決策,、項目過程,、項目產出以及項目效益四個方面開展評價，并對改造后的13個小區(qū)進行了現場評價,，覆蓋率100%,。

（二）績效評價結果

經過綜合評價，本項目得分83.98分,，評價等級為“良”,。其中,，項目決策16分,，項目過程20.5分，項目產出35.41分,，項目效益13.07分,，因本項目自評材料提交不及時扣1分,。

評價結論：本項目績效目標基本明確，預算執(zhí)行合理,，項目產出質量,、時效符合規(guī)定。但是項目決策方面存在部分測算費用高于合同價格的情況,；過程方面存在抗疫特別國債資金以外的資金到位率不高,，相關文件中對改造內容范圍不夠明確具體，工程未及時結算,，設計合同尚未簽訂補充協議的情況,；項目產出方面存在未進行檔案驗收的情況；項目效益方面存在安全隱患風險,，生態(tài)效益還需要進一步提升,，社區(qū)長效管理機制尚待健全。

（一）項目產出情況

本項目工作計劃實施率為100%,，房屋修繕總體完成率為90.61%,，室外工程總體完成率為92.39%，其他設施修繕總體完成率為92.2%,；本項目質量等級達到規(guī)定的質量等級標準,，實施過程中未發(fā)生過質量事故，驗收文件完整,、合規(guī),、歸檔及時,，但未進行檔案驗收；本項目未超出概算,，各標段均及時完工,，但共有11個標段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%,。

（二）項目實現的效益

1.社會效益-居民居住環(huán)境改善情況

本項目改造后收到了3個小區(qū)的錦旗,，改造期間未發(fā)生過媒體負面報道、通報等情況,。但是,，發(fā)現13個小區(qū)均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,，易產生公共安全隱患,。

2.生態(tài)效益-生態(tài)環(huán)境改善情況

本項目新設置垃圾桶1036個，滿足天津市垃圾分類的規(guī)定,；但綠地率約為12.44%,，綠地率偏低。

3.可持續(xù)影響-促進社區(qū)長效管理體系的形成

本項目實施完成后計劃由所在街道接收,，截至20xx年9月30日,，區(qū)住建委未提供相關合同，老舊小區(qū)改造的長效管理機制尚待健全,。

4.服務對象滿意度

經調查,，本項目主管部門總體滿意度為97.78%，居民總體滿意度為95.68%,。

（一）預算測算費用過高,，客觀性有待提高

評價組對比分析了合同、概算書中各標段工程費用,，合同總金額為26279.37萬元,，概算為59279.76萬元，概算測算的費用普遍高于合同價格,。

以一期工程中地質家園為例，部分概算測算費用高于合同價,，二期工程中新保樓小區(qū)也存在同樣的問題,。工程量和單價的測算概算數據和合同數據差別懸殊。

（二）抗疫特別國債資金以外的資金到位率偏低

本項目批復概算為63500.12萬元,。20xx年抗疫特別國債16005萬元,，均已到位；抗疫特別國債資金以外的資金應到位47495.12萬元,，實際到位13159萬元,，資金到位率偏低,，為27.71%。

（三）《寶坻區(qū)老舊小區(qū)及遠年住房改造工作方案》改造范圍不細化,，制度不健全

本項目實際施工范圍包含戶內窗戶更換,，而工作方案中未明確既有建筑節(jié)能改造的具體范圍，居民戶內窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內有待商榷,。

（四）項目實施過程中部分制度執(zhí)行不規(guī)范

1.本項目設計合同的委托單位為天津市寶坻區(qū)房地產管理局,，后期項目委托單位為區(qū)住建委，但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補充協議,。

2.項目實施單位未按照《天津市檔案管理條例》第十八條“各單位的建設工程,、科學技術研究、技術改造和重要設備更新等項目進行驗收,、鑒定前,，應當由該項目主管部門的檔案機構對其檔案管理進行指導，并對檔案進行驗收”的規(guī)定,，進行檔案驗收,。

3.本項目共14個標段，竣工驗收時間分別為20xx年12月30日,、20xx年12月31日,。按照《基本建設財務規(guī)則》（中華人民共和國財政部令第81號）第二十八條“竣工價款結算一般應當在項目竣工驗收后2個月內完成，大型項目一般不得超過3個月”的規(guī)定,，應在20xx年3月31日進行結算,。但截至20xx年9月30日，本項目尚未開展結算工作,。

4.本項目采光窗更換材質為斷橋鋁合金,，與《天津市中心城區(qū)老舊小區(qū)及遠年住房改造工作導則》中規(guī)定的窗戶材質（塑鋼窗）不一致。

（五）前期調研工作不充分,，導致總體變更發(fā)生率大于5%

本項目共14個標段,，其中有11個標段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%,。發(fā)生變更原因包括：業(yè)主不同意改造,、業(yè)主要求增加改造內容、設計漏項,、根據現場情況增加改造內容,、工程量清單上的工程量不足等。

（六）可視化對講門利用率不高,，易造成安全隱患

評價組通過對13個小區(qū)的實地踏勘,，發(fā)現均存在對講門未通電啟用、對講門長時間處于開放狀態(tài)等問題,，易產生公共安全隱患,。

（七）城市生態(tài)環(huán)境改善效果有待提高

經過評價分析,，本項目13個小區(qū)整體綠地率約為12.44%。參考其他省市經驗,，如北京市老舊小區(qū)改造綠地率原則上不低于20%,，《石家莊市城市園林綠化管理條例》中規(guī)定舊城改造區(qū)不得低于30%，該項目與北京,、石家莊等的老舊小區(qū)綠地率相比差距較大,。本項目在改造前對小區(qū)整體布局和規(guī)劃設計的重視程度不夠，尤其是沒有增加綠化面積的考慮,，老舊小區(qū)配套公共設施與小區(qū)綠化環(huán)境失衡,。

（八）未按照規(guī)定進行長效管理

本項目13個小區(qū)仍處于保修期內，改造的小區(qū)中,，公共設施及綠化,、苗木等由施工單位進行保修。實施完成后計劃由所在街道接收,，在小區(qū)管理區(qū)域內實施門崗執(zhí)勤,、巡視、清掃保潔,、機動車停放秩序管理四方面內容,。但是，區(qū)住建委未提供與上述內容相關的合同,，并且未明確公共設施（路燈,、監(jiān)控、崗亭,、道閘等）,、綠化、苗木的管理,、養(yǎng)護責任者,，不符合《天津市人民政府辦公廳關于進一步加強本市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號）要求，老舊小區(qū)改造的長效管理機制尚待健全,。

（九）績效管理意識需進一步深化

區(qū)住建委自評材料實際提交時間為20xx年11月25日,，自評材料提交時間不及時，績效管理意識需進一步深化,。

（一）加強預算績效管理,，提高預算編制的精準性

針對本項目設計概算超出合同價格較高的問題，建議區(qū)住建委加強前期需求論證和可行性分析,，明確現實需求，為科學編制預算和減少預算調整做好基礎工作,，例如,，應充分考慮市場價格因素,，保證預算編制的精準性，確保每一筆資金使用的科學,、合理,。加強預算績效管理，保證預算額度與績效目標的匹配性,，并符合行業(yè)造價水平,。

（二）建議統籌好財政資金，重視配套資金到位情況

建議有關部門進一步提高落實配套資金足額到位的自覺性,，嚴格落實財政資金,，強化資金保障，促進項目建設資金使用效益的充分發(fā)揮,。

（三）具體業(yè)務與改造范圍要匹配,，提高資金使用規(guī)范性

建議有關部門盡快完善老舊小區(qū)改造范圍，尤其是明確居民戶內窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內,，避免出現資金使用不規(guī)范的情況,。

（四）加強制度執(zhí)行規(guī)范性，推動項目提質增效

根據《基本建設財務規(guī)則》（中華人民共和國財政部令第81號）的有關要求,，本項目結算已超過規(guī)定期限,，建議區(qū)住建委盡快開展項目結算工作。

（五）相關部門充分做好前期調研工作,，減少工程變更

建議區(qū)住建委先行做好各老舊小區(qū)原始資料的查找整理工作,，如有基礎資料不完善、與項目實際不符合的,，應委托相關設計單位及時進行補測補繪,。市政、電力,、通訊,、供水、燃氣等部門單位和有關街道應協助提供各老舊小區(qū)地下管網分布圖,，并對地上各類管線進行集中調查清理,。

街道社區(qū)應有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動員工作，充分尊重居民意愿,。要堅持問需于民,、問計于民、共商共建,，必要時可推行“一棟一策”,，變“要我改”為“我要改”。

同時，建議建立老舊小區(qū)改造項目庫制度,，列入改造計劃項目應有序進行實地勘查和科學論證,，在論證的基礎上，選取細化改造方案優(yōu),、群眾改造意愿強烈,、“共同締造”基礎好的項目，按“成熟一個,，實施一個”的原則啟動改造,。

（六）加強項目使用效果考核，提高財政資金使用效率

雖然可視化門禁系統彌補了舊式樓宇對講的缺點,，可以通過人臉識別的功能進行樓棟門開啟,，但是老舊小區(qū)內居民老年住戶居多，廣大老年人更熟悉傳統服務方式,，不習慣使用可視化門禁的功能,，導致樓門長期開啟，門禁系統形同虛設,，無法達到預期效果,，一定程度上造成了財政資金的浪費。建議項目完成后,，主管部門或財政部門加強對項目成效和使用效果的考核,，對于利用率低、后期未落實養(yǎng)管責任的內容不再列入改造范圍,，或降低改造比例,，提高財政資金使用效率。

（七）統籌好增設公共設施與小區(qū)綠化環(huán)境的矛盾,，滿足居民對環(huán)境綠化的需求

老舊小區(qū)綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分,，要統籌規(guī)劃公共設施建設與小區(qū)綠化環(huán)境改善，在增設停車場地的同時,，同步開展綠色社區(qū)建設,，加大“拆違還綠、見縫插綠,、立體營綠,、多元增綠”等改造力度。例如,，小區(qū)室外停車場可采用嵌草磚進行布置,；觀賞性綠地可采用草本或灌木進行搭配布置；在有條件的建筑物外墻實施垂直綠化,，滿足居民對環(huán)境綠化的需求,。

（八）推動建立健全長效管理機制,，引進物業(yè)全覆蓋

老舊小區(qū)的改造不僅僅是對小區(qū)相關設施進行改造，更重要的是對小區(qū)改造后的維護和管理,。如果沒有長期維護和運營管理機制,，改造后的效果難以長期保持，就會出現“改造—破壞—再改造”的現象,，造成人力和資金的浪費。建議首先,，做好小區(qū)居民思想工作,，加強宣傳引導，提高老舊小區(qū)居民購買服務意識,，了解小區(qū)居民對物業(yè)管理的看法和需求,。其次，根據小區(qū)居民意愿,、支付能力和需求等實際情況引入物業(yè)公司提供專業(yè)服務,，著力解決老舊小區(qū)公共設施、綠化養(yǎng)管等方面的難點問題,，改善居民居住環(huán)境和生活品質,，提高居民獲得感、幸福感和安全感,。最后,，成立小區(qū)業(yè)主委員會，政府提供平臺讓居民充分協商,，推行以居民共同參與為核心的共建共治共享長效管理機制,，監(jiān)督物業(yè)公司的管理行為，使改造后的老舊小區(qū)能夠長效有序管理,。

（九）強化績效管理意識,，提升績效管理水平

建議區(qū)住建委強化績效意識，以全面實施預算績效管理為關鍵點和突破口,，在推進自評工作開展時,，結合評價工作實際情況，推動項目實施過程中規(guī)范化,、嚴格化,，確保績效評價結果公正客觀,，真實反映績效,，如實反映問題，提高自我評價質量,。健全完善評價機制,，深入推進評價工作,，提升整體績效管理水平。

（一）因本項目的結算工作尚未完成,，經與區(qū)住建委溝通確認,，將《施工進度及撥付錢數情況說明》的已完工程量作為本次產出數量指標評價的依據，不作為結算及其他審計工作的參考,。

（二）本項目尚未結算,、決算，無法確定項目總投資,，經溝通確認,，暫以“合同額+變更工程價款+工程建設其他費合同額”作為實際投資進行分析，不作為結算及其他審計工作的參考,。

提升改造項目績效自評報告篇九

20xx年中央抗疫特別國債下達張貴莊街中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目240萬元,。

其中包括張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目施工合同費用為154.1萬元、招標代理費2.82萬元,、造價咨詢費2.08萬元,、實施方案代可研編制費5萬元、設計費36萬元,、測繪費40萬元,，共240萬元。

（一）資金投入情況分析,。

20xx年張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目到位240萬元,，全部為抗疫特別國債。

自240萬抗疫特別國債撥付至我街道后,，所有資金皆在10月24日前已經全部及時撥付到位,，并按項目建設要求和進度全部落實到位。截至目前實際總支出為240萬元,，結余0萬元,。

嚴格按照相應的管理制度，規(guī)范各項經費的開支,。資金使用規(guī)范,，符合國家財經法規(guī)和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),；不存在截留,、擠占、挪用,、虛列支出等情況,。保障會計核算準確、財務資料完整,。

（二）總體績效目標完成情況分析,。

目標1：完成項目建設,，滿足海綿城市建設要求。

目標2：符合工程施工質量驗收相關要求,，按時投入使用,。

結合工程項目實際情況設立績效目標，目標設定客觀實際,，嚴格落實質量,、保證進度、確保社會效益,、提高受益群體滿意度,。

截至目前我街道較好地完成了20xx年的工作任務，各項項目得到有序開展,。到年底完成全部項目目標的100%，完成項目驗收率達到100%,。

（三）績效指標完成情況分析,。

1、產出指標完成情況分析,。

（1）數量指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用,，張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目總用地面積為1.10平方公里，工程包括道路海綿改造工程包括道路兩側生態(tài)樹池,、截污掛籃等海綿提升工程,；建筑與小區(qū)雨落管斷接、線性排水溝,、雨水桶,、下凹式綠地、植被恢復,、透水停車位等海綿提升工程,；東麗公園透水鋪裝、植草溝,、雨水花園,、海綿宣傳設施東麗廣場雨水花園、景觀提升等海綿提升工程,。已達成數量指標中改造面積及改造數量要求,。

（2）質量指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目嚴格按照圖紙施工，設計功能實現率≥95%,。該工程于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用,，竣工驗收合格率≥95%。

（3）時效指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目開工時間20xx年10月1日,，20xx年11月15日施工完畢,，在施工合同約定時間內完成施工,，項目按計劃開工率≥95%、工程進度達標率≥95%,，項目按計劃完工率≥95%,。

（4）成本指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目施工合同費用為291.8927萬元、招標代理費2.82萬元,、造價咨詢費2.08萬元,、實施方案代可研編制費5萬元、監(jiān)理費7.35萬元,、設計費45萬元,、測繪費40萬元，單位維修成本為394.1427萬元,。

2.效益指標完成情況分析,。

（1）經濟效益指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目概算為476萬元，實際維修成本約為394.1427萬元,，概算執(zhí)行率≥95%,。

（2）社會效益指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目完成后服務于9個建筑和社區(qū)、7條道路,、1個公園,、1個廣場，項目收益人數≥3萬人,。

3,、滿意度指標指標完成情況分析。

通過項目的實施,，可以有效的解決雨天積水,、道路泥濘等問題，方便小區(qū)居民生活,，優(yōu)化社區(qū)生活環(huán)境,，使張貴莊街排水防澇能力得到進一步提升，城市面貌和人居環(huán)境得到明顯改善,，服務對象滿意度指標受益群體滿意度≥95%,。

無此情況。

績效自評結果將作為今后轉移支付預算申請,、安排,、分配的重要依據。對績效自評發(fā)現的問題進行認真整改,，并在一定范圍內公開績效自評結果,。

無需要說明的問題。

提升改造項目績效自評報告篇十

根據區(qū)政府重點工作安排和金安區(qū)民生工程要求,，我中心對中市街道和三里橋街道組織實施的20xx年老舊小區(qū)改造項目開展了自查自評績效評價,，自評得分96分,，分別從“投入、過程,、產出,、效果”四個方面進行。現將績效評價自評報告結果匯報如下：

20xx年,，我區(qū)原實施的安徽國防科技職業(yè)技術學院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū),，因規(guī)劃調整和業(yè)主認可度不高等原因，后經市同意進行了改造項目調整,。后更改實施的老舊小區(qū)改造項目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個項目。

一建綜合樓建筑面積0.7萬平方米,，2棟,，涉及49戶，計劃總投資260萬元,，實際中標金額2590306.2元,，已于10月底完工。錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7.3萬平方米，16棟,，涉及674戶,，計劃總投資1950萬元，實際中標金額18016642.97元,，10月1日進場施工,，現已完成施工合同量的100%。

（一）關注以及改善民生的需要,。20xx年完工的3個老舊小區(qū)項目,，整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障,、消防設施齊全更安全,，小區(qū)秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升,。以錦繡花園為例,，改造前，小區(qū)路面坑坑洼洼,，路燈缺失,，停車位緊張，影響出行,；私搭亂建侵占消防通道,，造成安全隱患,；排水管線老化，堵塞嚴重,，給業(yè)主生活帶來不便,。經過對小區(qū)進行綜合整治，通過鋪裝瀝青路面,、對建筑外墻噴涂真石漆,、重做屋頂防水、加裝路燈,、增設機動車停車位和非機動車充電樁,、設立智慧安防系統、進行綠化廣場景觀設計等方式,，使小區(qū)面貌煥然一新,，大力提升了居住品質。

(二)結合拆違拆臨,，全面治理老舊“頑疾”,。老舊小區(qū)因建成年代久遠，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”,、業(yè)主私自搭建儲藏室等問題較為突出,，使得老舊小區(qū)“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當事人以各種理由阻撓,，嚴重影響小區(qū)整體居住環(huán)境,。我中心按照文件要求在實施老舊小區(qū)改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜,、侵占消防通道,、擅自搭建建筑物和構筑物等行為進行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項拆除行動中,，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處,，拆除面積2269.8平方米，拆除老虎窗422扇,，雨棚1533個,，花架567個，晾衣架400個,，鐵門1個,。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處，共計1580平方米,，拆除老虎窗53扇,，雨棚347個，花架295個，晾衣架107個,，廢棄空調架7個,。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。

(三)結合物業(yè)管理,，共同維護改造成果,。老舊小區(qū)改造后及時把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的問題之一，由小區(qū)大多數居民集體自主選擇,，通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式,，強化對已改造小區(qū)的后期管理工作，盡可能實現物業(yè)管理從無到有,、從簡易到專業(yè),，建立長效管理機制，共同維護改造成果,。

績效評價指標設置：一級指標4個,，二級指標12個，三級指標26個,，總分值100分,。一級指標分別為：1投入（15分），下設2個二級指標6個三級指標,；2過程（25分）,，下設3個二級指標11個三級指標；3產出（35分）,，下設4個二級指標5個三級指標,；4效果（25分），下設3個二級指標7個三級指標?，F將相關得分情況自評如下:

1、投入（總分15分,、評價得分15分）

（1）項目申報（5分）

①進行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的（1分）

改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會,、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區(qū)改造方案建言獻策，動員街道,、社區(qū)干部通過張貼宣傳單,、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”,，即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》,、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》；“一張紙”,，即《民生工程政策解讀明白紙》,，共計700余份。其中一建綜合樓30余份,，錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)670余份,，入戶宣傳率在80%以上，著力引導廣大居民共謀,、共建,、共管、共評,、共享老舊小區(qū)改造,。指導街道廣泛征求廣大居民對老舊小區(qū)整治改造的意見，確保廣大居民對老舊小區(qū)改造的知情權,、參與權,、選擇權、管理權,、監(jiān)督權,。

②根據摸排結果制定中長期工作規(guī)劃（2分）

20xx年金安區(qū)房產中心聯合各社區(qū)對金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進行了摸底調查，結合各小區(qū)實際情況,，將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的34個小區(qū)列入20xx-20xx年改造計劃,，涉及戶數8385戶，涉及建筑面積92.67萬㎡,，計劃投資2.74億元,。爭取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成。

20xx年改造小區(qū)3個,，分別是一建綜合樓,、錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū),。一建綜合樓已完工,，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%,。

③制定項目年度計劃和實施方案（2分）

金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項目細化表》,，我中心在細化表的基礎上，制定了項目年度計劃和實施方案,，在具體項目實施過程中,，嚴格按照合同工期要求，督促施工單位制定項目實施進度計劃,，確保改造項目保質保量完成,。

（2）資金管理（10分）

①按照財務管理要求，設置專賬核算,，使用手續(xù)規(guī)范（4分）

我單位嚴格按照財務管理要求,，在項目實施過程中，嚴格按照項目實施進度或合同約定及時支付各項工程費用。嚴格履行審批程序,，確保使用手續(xù)規(guī)范,。

②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法（4分）

根據《六安市人民政府辦公室關于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實施意見》（六政辦秘［20xx］80號）文精神，按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項目資金管理辦法》相關精神,，從資金管理,、支付方式、支付申報,、審批程序,、結算、決算管理,、審計管理,、建設工程資料管理等方面進行了規(guī)范。

③適時組織開展了資金專項督查（2分）

區(qū)財政局開展專項督查,，切實保障資金安全及規(guī)范使用,。

2、過程（總分25分,、評價得分24分）

（1）項目實施（10分）

①項目實施程序規(guī)范性（2分）

我中心嚴格按照程序,，在工程實施之前編制老舊小區(qū)改造項目建議書報區(qū)發(fā)改委進行立項審批，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告,、初步設計和概算,，報區(qū)發(fā)改委進行審批。在此基礎上,，要求屬地街道嚴格按照相關法律法規(guī)對改造項目開展招投標程序,。其中，錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)順利在8月27號進行掛網招標,，9月16號開標，10月1日進場施工,，保證了項目的及時推進,。

②實施過程監(jiān)管到位（2分）

全市老舊小區(qū)改造項目按照規(guī)劃設計、開工,、完工等三個時間節(jié)點進行排進度，細化到月到天,。要求施工現場每周報送工作進度及下周工作計劃,。

加強施工質量監(jiān)管，聯合區(qū)住建局共同下發(fā)了《關于加強老舊小區(qū)改造工程質量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號）,，落實各參建主體的責任,，嚴格把控質量，對不合格的產品及時進行了清理。前期錦繡花園進場的防水材料因檢測有瑕疵,，我中心督促中市街道對已使用的產品全部鏟除并進行了清理,，重新更換了合格產品，保證了施工質量,。

③對項目進展情況及時監(jiān)督管理,、制定獎懲措施（2分）

今年，我中心先后邀請市,、區(qū)老舊辦開展不定期實地督查12次,，召開調度會10次，同時對督查結果及時通報,，分析進度差欠原因,，對未達到預期進度的項目實施街道發(fā)送工作提示函。在項目實施過程中,，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次,，向中市街道發(fā)出工作提示函2次。

④改造后的項目實施物業(yè)管理（4分）

改造完成后,，三個小區(qū)分別同物業(yè)公司簽訂管理協議,，約定權責，開展常態(tài)化管理維護,。

（2）信息建設（10分）

①利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統,，按時按要求將計劃項目、項目內容情況錄入管理信息系統,，實時更新項目推進信息（3分）

利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統按具體要求將相關項目內容情況錄入管理信息系統,，實時更新項目推進信息。

②利用管理信息系統對項目有效監(jiān)督管理（2分）

充分利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統對項目進行有效監(jiān)督管理,，對照管理信息系統相關時間節(jié)點,，及時督促建設單位對工程質量進度進行調整，確保按時完工,。

③每月3日前更新管理系統信息,，上報上一月項目月度數據（3分）

每月收集工程建設過程相關數據，按時完成系統信息更新,，及時上報項目月度數據,。

④及時編報項目簡報信息、經驗做法,、主要成效（2分）

項目建設單位按照相關要求及時報送三個小區(qū)改造的相關進度,、資金等數據，并通過簡報,、總結匯報等形式,，及時上報具體做法和成效,。

（3）管理創(chuàng)新（5分）

①在項目設計、招標,、督查巡查,、驗收、物業(yè)管理,、資金管理等方面推廣創(chuàng)新舉措（2分）

拓寬思路,、籌措資金，建立政府,、市場等多方籌措改造資金的機制,，根據項目實施進度，按照資金撥付辦法及時撥付工程款,。

一是財政資金支持,，獲得中央老舊小區(qū)補助資金及安徽省老舊小區(qū)補助資金391萬元，發(fā)改委中央預算內資金691萬元,。

二是充分發(fā)揮市場機制作用,，通過購買服務、新增設施有償使用等方式,，引導專業(yè)機構,、社會資金參與老舊小區(qū)改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設電瓶車充電樁,，無償建設,，有償使用。

三是供水,、供電,、供氣、網絡通信,、有線電視等設施,、管線由專營單位出資改造。

②注重吸收居民參與全過程監(jiān)督,，推行跟蹤審計制度（2分）

在街道項目辦設立業(yè)主反映問題接待日,，充分聽取自改造以來所產生的問題，業(yè)主的合理訴求,，以便于施工方采取措施,，制定方案，改進工作,，盡快解決遺留問題,。改造全程聽取居民意見，并邀請居民參與全程監(jiān)督,。由審計局派駐跟蹤審計單位,，對項目全過程進行跟蹤審計。

③整治改造工作過程中總結經驗,，在全省進行經驗交流或推廣的（1分）

3,、產出（總分35分、評價得分35分）

（1）目標任務完成率（20分）

年度目標任務3個老舊小區(qū)已全部完工,。

（2）項目時限達標率（5分）

三個老舊小區(qū)改造均于20xx年12月底前完工,。

（3）項目質量達標率（5分）

三個老舊小區(qū)，涉及8萬平方米,、住戶居民723戶全部竣工驗收合格,。

（4）試點工作（5分）

擁有適老化項目，建筑節(jié)能改造項目,。

4,、效果（總分25分、評價得分22分）

（1）社會滿意度（10分）

小區(qū)改造前征詢群眾意見,，改造過程中及時邀請群眾共同謀劃參與意見,，暢通群眾反饋訴求通道，同時做好公示,，改造后召開居民大會協商小區(qū)長效管理模式,。改造中無群眾上訪或主流媒體負面報道。對轄區(qū)群眾發(fā)放滿意度問卷,，共發(fā)放問卷180份,，收回180份，滿意180份,，滿意度100%,。

（2）社會效益（10分）

項目的實施，實現了雨污分流,，提升了綠化水平,，加強群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動意識；開展了完善類改造,，如設置無障礙設施,，修建機動車停車場、非機動車停車位,、電動車充電樁物業(yè)用房等配套設施,。

（3）新聞宣傳（2分）

項目在市級、區(qū)級媒體平臺如直播六安,、金安發(fā)布,、皖西日報開展經驗做法和實施效果等正面宣傳。

提升改造項目績效自評報告篇十一

本人自20xx年7月21日入職某公司,，擔任總務部經理,，至20xx年8月21日共計31天,，現將第1個月績效以業(yè)績、能力,、態(tài)度3要素自評如下：

1,、為解公司管理現狀，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問卷》,，于7月24日開展問卷調查,，及時做好調查結果統計與分析，并反饋給員工,；統計公司現有工作人員人數與崗位設置,；修改了《公司簡介》、《勞動合同》,、《安全生產守則》,、《員工手冊》,、《新員工入職流程》、《關于進行返工,、返修的工作人員計時工資計算方法》,、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法,；

2、為促進公司管理現代化,，建立健全科學,、規(guī)范的管理制度，使公司各部門,、各生產線的工作有新思路和新局面,，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質量,，特編制《企業(yè)文化框架》,，并提出x績效考核模式應用于我公司績效考核的設想，設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》,；

3,、編制并執(zhí)行《學徒工管理辦法》，形成一套完整的學徒工管理體系,，思路清晰,，強化對學徒工的管理，要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協議,，將晨會制度貫徹執(zhí)行,，通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動性和學習效率方面效果顯著,；并開展周考核與月考核,，按照規(guī)定流程評定等級安排上崗,；

4、按要求執(zhí)行和協助相關部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次,；編制了《應聘人員登記表》,、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》,、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案,。

根據以上主要職能履行情況,，對自己的業(yè)績自評為88分，權重60%,，業(yè)績得分xx分,。

1、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生,，具備良好的理論基礎,，通過在企業(yè)管理實踐中的磨合，能很快進入角色并高效完成本職工作,，認為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ螅?/p>

2,、工作能力：勇于創(chuàng)新，善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題,；

3,、工作效率：辦事速度快，質量好,，效率高,，能出色完成上級交辦的任務和協助同級工作；

4,、溝通能力：善于交際,，樂于助人，與同事相處十分融洽,，各方面關系處理得當,。

根據以上表現，對自己的能力自評成績?yōu)?2分,，權重20%,，能力得分xx分。

1,、出勤情況：全勤,。此月共31天，僅休假1天,，出勤30天,，未出現過任何遲到早退情況,；

2、責任心：具有較高的歸屬感,，工作認真負責,，盡心盡力，維護公司利益,，節(jié)約成本,；

3、進取心：積極進取,，從不自滿,，盡最大努力與能力提升個人價值與能力；

4,、意識：奉獻意識,、服務意識、自律意識,、質量效能意識較強,。

根據以上表現，對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分,，權重20%,，態(tài)度得分19分。

綜合以上3要素得分,，績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分,。等級為優(yōu)秀，績效系數為xx,。

1,、缺乏產品生產工序現場實踐經驗，對生產流程知之甚少,；

2,、對應聘人員面試技巧方面經驗不足，影響招聘人員質量,，致使人員流動性較大,；

3、在處理問題上對上級依賴性較大,，謹小慎微,；在管理風格上偏柔和，缺乏剛性,。

提升改造項目績效自評報告篇十二

20xx年年來,，我校在縣教育和體育局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和大力支持下，在全體師生共同努力下,，我校認真貫徹落實上級會議及文件精神,，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署和縣教體局工作安排,，本著“為每個孩子的幸福人生奠基”的辦學理念,，以提高教學質量為根本，以促進學生全面發(fā)展為目標,，以加快教師專業(yè)成長為基礎,，以學生活動為載體，以責任與擔當為突破口,，扎實推進各項工作,。一年來，我們踏踏實實,，抓好每一個細節(jié)；勤勤懇懇,，做實每一件事情,，工作得到上級領導和廣大家長一致好評，下面我就學校20xx年度學校工作情況做以下總結：

1,、學校堅持社會主義的辦學方向,，全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，實施義務教育工作, 轉變觀念, 推行素質教育和新課改, 努力提高教育教學質量, 注重學生德,、智,、體、美,、勞的全面發(fā)展,，為上一級學校輸送了合格的小學畢業(yè)生，為國勝鄉(xiāng)基礎教育的普及奠定了良好的基礎,。

2,、學校嚴格按照國家課程計劃要求，征訂課本,，開齊課程,，按學科課標規(guī)定，開足課時,。嚴格按照學校工作“七管理”和教師工作“七認真”及《教學工作十大問題的若干規(guī)定》,，對教育教學工作進行過程的控制和管理。

3,、學校嚴格執(zhí)行教育法規(guī),。一年來，學校重視教育法規(guī)的學習、宣傳教育,，每期利用教師例會,、學校工作微信群、家長會,、黑板報大力宣傳《教師法》,、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),。使學生,、教師、家長明確在義務教育中的權利和義務,，營造了學校依法管理,、教師依法執(zhí)教、家長依法送子女入學的良好局面,。

4,、學校嚴格執(zhí)行“減負”的規(guī)定保證并控制周課時總量和作息時間；合理安排學生的課內外作業(yè)量,；嚴格按國家的課程標準征訂教材,；從未利用節(jié)假日和寒暑假收費補課；極大地減輕了家長送子女入學的經濟負擔和學生的課業(yè)負擔,。

5,、嚴格收費政策。認真執(zhí)行新的“義務教育經費”保障機制的規(guī)定,，落實“三免”及寄宿制貧困學生“兩補”生活補貼,、肉食補貼、循環(huán)教科書的管理,。

1,、組織領導

（1）、我校領導機構建全,，班子團結,，分工明確，工作負責,，運行正常,，無任何推諉扯皮現象發(fā)生。學校工作及分管工作有計劃,、有檢查,、有總結，各種規(guī)章制度健全,，檔案資料規(guī)范,，管理合理。

（2）、學校充分發(fā)揮了工會組織的民主管理,、監(jiān)督,、和橋梁紐帶作用，學校的重大決策,、教師的評優(yōu)晉級等由學校領導班子集體討論提供方案,，交工會組織職代會成員討論通過，增加了學校工作的透明度,，在涉及教師切身利益方面體現了公開,、公平、公正的原則,，調動了教師的工作積極性,；協調了教師之間、教師與學校領導之間的良好關系,。

（3）,、充分發(fā)揮了支部在學校管理中的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,，以及黨員教師的先鋒模范作用,，使學校辦學方向明確，各項方針,、政策、指示精神得到貫徹落實,。

2,、師資隊伍建設

（1）、學校重視了教職工的思想政治工作,，強化了師德,、師風意識。工作由學校支部負責,，利用全鄉(xiāng)的教師會,、支部生活會、村小工作檢查,、中心校和村小周一的例會等形式,，組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育主管部門規(guī)范師德、師風的文件和會議精神等,。提高了教師的政治思想素質,，增強了師責意識，全鄉(xiāng)教師在工作中倡導奉獻精神,、敬業(yè)精神,，學校教師形成了愛校、敬業(yè)、守紀的良好教師群體,。

（2）,、加強了學校的校本培訓和教師的繼續(xù)教育工作，此項工作由教導室具體負責,，組織教師參加技能檢測培訓,，寒暑假市、縣組織的培訓,；教研組織的教師集體備課,、磨課、上示范課,，開展優(yōu)質課評比,；學習新課標、教育刊物上登載的新信息,、新理念,。通過這些工作的開展，全鄉(xiāng)教師接受了不同形式,、不同內容,、不同層次的學習，更新了觀念,，靈活了教法,，提高了業(yè)務素質。

（3）,、積極支持鼓勵教師參加學歷提高培訓,，為他們的學習提供方便，全校教師學歷都達到?？埔陨?，鼓勵教師學歷提升。教師通過學歷提高培訓,，不僅提高了自身的文化知識水平,，同時也提高了教育教學的業(yè)務能力，為學校教育教學工作的良性發(fā)展,，起到了很好的促進作用,。

3、德育工作管理

（1）,、德育工作組織健全,，成立了由校長任組長，教導主任,、副主任,、總務主任及各班班主任為成員的德育工作領導小組,，具體工作由支部書記兼德育主任親自抓，主持開展全校的德育工作,。工作有計劃,、有檢查、有總結,。

（2）,、學校的德育工作，堅持了政治育人,、思想樹人的工作思路,，充分調動了各個部門、黨員教師,、班主任教師,、科任教師的工作積極性，大家從思想上提高了對德育工作的認識,，人人參予學校的德育工作,，重視學校德育陣地的建設。利用張貼《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》來規(guī)范學生的行為,；利用重大的節(jié)慶活動（國慶節(jié)、元旦節(jié),、勞動節(jié),、兒童節(jié)），少先隊活動,、游園活動等陶冶學生情操,；利用升旗、周會,、思品課及各科教學以及名人名言警句等對學生滲透思想教育,；同時加強值周工作管理和每日班級學生常規(guī)評比公布,，年終評比表彰“三好”,、“優(yōu)干”及“優(yōu)秀少先隊員”；開展“小公民”評選和假期“五個一”的活動,；教師家訪,、召開家長會，溝通了學校和家庭教育的聯系,；正確使用好《小學生素質評價手冊》和課改年級學生的綜合素質評價,，通過這些工作，使學校的德育工作取得了較明顯的效果,，學校形成了良好的班風,、學風和校風,。

（3）、學校重視校園的文化建設,，有校訓,、名人名言警句、警示語,、宣傳標語,、學習園地、壁畫等,。盡力為師生創(chuàng)造良好的文化氛圍和育人環(huán)境,。

（4）、學校關愛留守兒童,、三殘兒童,，努力為他們營造溫馨的學習、生活氛圍,，給予他們更多的關注,、關懷。學校支部號召黨員同志和廣大教師與留守兒童接對子,，幫扶關愛留守兒童,。

4、教學管理

（1）,、學校始終堅持以教學為中心,，強化教學管理，并結合本校實情制定了目標管理和獎懲方案,。教學工作有計劃,、有落實、有檢查,、有總結,，切實強化了教學過程的管理，做到了完小每兩周檢查一次,，村小每月檢查一次,，對于不負責任的教師嚴格按照目標管理獎懲方案兌現，做到求實斗硬,。堅持了班子成員兼課,、聽課制度。

（2）,、教研工作組織健全,，工作有計劃、有檢查,、有總結,，中心校成立了教科室,，語、數及綜合科教研組,，大的村小也成立了教研組,，并定時組織教師開展了教研活動，通過活動促進了教師觀念的轉變,，強化了教書育人意識,，靈活了教法。

（3）,、學校認真組織了每個學期的考務工作,，成立了考務工作領導小組，從事考試,、閱卷,、統分、分析總結等工作,，嚴肅考紀考風,，嚴禁弄虛作假，考試成績真實可信,，達到了以考促教的目的,。

（4）、學校在加強對“教學七認真”工作各個環(huán)節(jié)管理的同時,，認真全縣教風大檢查的要求,，除組織教師學習外，把要求印發(fā)到全鄉(xiāng)教師人手一份,，要求教師認真自學,，在教學工作中對照落實。

5,、學?！捌站拧薄ⅰ捌战獭焙蜋n案管理

（1）,、我校的“普九”,、“普教”、檔案管理有專人分管,，工作具體,、詳實,，資料規(guī)范,，數據準確。做好控輟保學工作,，今年我校沒有一個學生輟學,，保證了“四率”的完成,。學校檔案管理通過縣檔案局組織檢查驗收。

（2）,、在宣傳“普九”,、落實義務教育階段學生實行“三免”，困難家庭寄宿制學生實行“兩補”方面做了大量的工作,，利用標語,、板報、家訪,、家長會等,，宣傳黨和政府的惠民政策，認真落實特困家庭寄宿制學生“兩補”,。通過這些工作的開展,，對鞏固“普九”起到了良好的促進作用。

6,、村小管理

為了規(guī)范全鄉(xiāng)學校的管理,，提高學校教育教學質量的整體水平，集中辦學資源,，我校加強了對村小的管理,，由學校副校長、教導主任主抓村小工作的管理,，工作有計劃,、有落實、有檢查,、有總結,。今年九月民勝村一師一校教學點收編到國勝完小，新村希望小學五,、六收編到中心校,。通過中心校加強管理，村小的教育教學質量収到了明顯的效果,。

1,、學校注重全體師生員精神文明的創(chuàng)建工作；師德,、師風,、良好道德規(guī)范的養(yǎng)成教育。組織教師認真學習教師行為“八不準”,、《師德修養(yǎng)》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范》；在教室內張貼“守則”,、“規(guī)范”,、名人名言等規(guī)范師生行為,。校園內墻、廁所等公共場所無亂寫亂畫現象,；師生無賭博和其它違法犯罪行為,。學校繼續(xù)保持了縣級文明單位、校風示范學校,、常規(guī)管理合格學校,、市級衛(wèi)生單位等榮譽。

2,、學校師生爭先創(chuàng)優(yōu)的工作,，評出了市級表彰的師德標兵1人，年終考核評優(yōu)教師9人,，市縣級表彰的“三好學生”,、“優(yōu)干”、“優(yōu)秀少先隊員”16人,，校級表彰的63人,。通過樹立典范，表彰先進的工作,，促進了學校精神文明建設工作的健康發(fā)展,。

3、學校從開學起加強了教學質量的管理,，制定了目標管理方案,，分解了各年級的目標任務，同時加強了對教師教學“七認真”工作的檢查,，督促指導力度,，對存在的問題及時糾正、指導,；對畢業(yè)班的工作制定了畢業(yè)班工作計劃,，成立了畢業(yè)班工作領導小組，實行班子成員分校包點,，進一步加強了對畢業(yè)班工作的管理和指導的力度,。一年來，通過全鄉(xiāng)教師的共同努力,，各年級的教學質量都有了一定的提高,，總體呈現新教學質量穩(wěn)中有升。

4,、學校素質教育注重學生綜合知識能力的培養(yǎng),，要求認真上音樂、體育、美術,、社會等課程，上好健康教育課,；積極組隊參加教育局組織的中小學生運動會和文藝展演,。運動會雖然沒有取得好的成績，但增強了學生的運動意識,，激發(fā)了學生積極向上,，努力拼搏的體育精神；得到向兄弟學校學習,，增進友誼,，取長補短的機會；對推動學校的體育工作起到了良好的促進作用,；學生的文藝演榮獲鹽邊北片區(qū)二等獎,，充分展現了學校師生的才藝和風貌，同時,，也展示了學校素質教育工作所取得的成效,。

1、學校的體育,、衛(wèi)生工作有專人分管,，工作有計劃、有落實,、有檢查,。

2、衛(wèi)生工作：中心校有常規(guī)評比欄,，其它學校有班級常規(guī)評比表,。校園的環(huán)境衛(wèi)生，每天堅持三掃,，廁所,、污水溝、廚房堅持每周消毒,，學生的個人衛(wèi)生由值周教師,、值周學生、各班的班主任教師檢查,，并在常規(guī)評比欄（表）內量化公布,。學校的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生無臟,、亂,、差的現象發(fā)生。

3、學校充分利用健康教育課和黑板報等加強了對學生衛(wèi)生,、健康知識的宣傳教育,。使學生初步了解和掌握了一些簡單的衛(wèi)生 、預防傳染病的知識,。

4,、學校的體育工作：中心校大多數班級的體育課有專職體育教師任教，當天沒有體育課的課外活動都排入了體育鍛煉內容（例如：課間操,、課間游戲等）,，學校的體育教學一年來有了較大的起色，絕大多數學生的體育成績達標,。

1,、學校的安全工作成立了安全工作領導小組，工作有計劃,、有落實,、有檢查、有總結,，制度上墻,。

2、每期開學前,，按照教育局安排要求,，學校做好安全隱患的排查，給鄉(xiāng)黨委,、政府做好匯報,。學校的開學及安全工作，在鄉(xiāng)黨委,、政府的重視和關心支持下,，由鄉(xiāng)領導組織并會同派出所、市場監(jiān)督管理所,、衛(wèi)生,、電力、學校等單位組成聯合檢查組,，進一步對學校的開學工作,、安全工作、食堂衛(wèi)生等進行檢查指導,。

3,、為了應急各種突發(fā)事件的發(fā)生，制定了安全工作應急處理預案,；與學生家長簽定了安全責任書,；設立了住校生管理值班室,。安全工作明確了職責和責任追究。

4,、在安全教育方面,，利用校會、周會,、板報,、警示語對學生進行校園內追逐打鬧、攀爬,、樓道擁擠,、飲食衛(wèi)生安全等方面的教育,；請法制副校長,、校醫(yī)專題講座等形式，對學生進行交通,、防火,、防電、防水,、防毒以及預防傳染病的教育,。對教師利用每周的例會學習教育局下發(fā)的安全文件，食品衛(wèi)生安全的法律法規(guī),，安全事故案例,，傳達安全工作會議精神，通達安全檢查整改意見,；要求教師關注新聞媒體對安全事故的報道等,。讓警鐘長鳴，讓全校師生牢固樹立“安全工作無小事,，責任重于泰山”的思想意識,。一年來，全校師生關注安全,，重視安全,，杜絕了學校安全事故的發(fā)生。

通過薄改項目,，完成了國勝完小的食堂改造（工程造價15萬元）,，還在整改中的中心校教學樓地板水磨石、樓頂雨棚,、教室墻面乳膠漆的改造（工程造價30萬元）,。學校公用經費完成了新村希望小學擋土墻、圍墻的災后恢復工程（工程造價4.8萬元）,，購買了一臺快速打印機,。保證了學校各項工作都能順利開展。

回顧學校一年的工作，有收獲也有不足,，尤其是在教師依法執(zhí)教方面我們的個別年輕教師做得不好,，沒有把教師的職業(yè)道德規(guī)范學透徹，沒有在教育教學活動嚴格遵守,，從而導致不該發(fā)生的家校矛盾,，給我們學校乃至整個教育帶來了負面影響。在今后的工作中,，學校將將強管理和教育,，全鄉(xiāng)教師會繼續(xù)努力，我們有信心把我們的國勝小學越辦越好,。

1,、師資隊伍建設

（1）師能培訓。組織以素質教育專題的全員培訓,，認真參加現代教育技術培訓,，熟練掌握多媒體教學技術，全面提高教師的素質和實際教育教學能力,。

（2）骨干影射,。抓實骨干教師、教研組長的培養(yǎng),。要求骨干教師,、教研組長不斷提高自身的教育教學水平，更加明確和履行自己的工作職責,，積極發(fā)揮自身在學校整體工作推進中的橋梁作用,，成為學校不斷發(fā)展的中堅力量。

（3）分層培養(yǎng),。針對不同層次教師的不同需要提供不同的學習服務,。在進行教師分層培養(yǎng)的基礎上，尊重教師的個體差異,，為每個發(fā)展層次的教師,，尤其是青年教師量身定做，開展好青年教師的培養(yǎng)工作,，確立不同層次中每一位教師的個人專業(yè)發(fā)展目標和要求,，提供有針對性的學習、培訓,、提高的機會,，讓每個教師的潛能得到較充分的發(fā)展。

（4）結對名師,。與溫江東二小達成戰(zhàn)略合作,，即引進溫江東大街二小獨特的教學風格,，學術風格，通過相互學習,、融合,、激勵，達到一種新的境界,。

2,、課堂教學改革，實現教學工作科研化,、教學研討經?；⒔虒W管理規(guī)范化,，全面育人個性化的工作目標,。

（1）網絡管理。組成由校長,、中層干部,、教研組長的管理網絡,，實行條塊結合的考核機制,，對課堂教學常規(guī)做到定期檢查與平時檢查相結合、抽查與普查相結合,、自查與互查相結合,。

（2）隨機調研。實行課堂隨機調研制,，蹲點行政人員每月均要對班級學生的行為習慣,、學習態(tài)度、教師的班級管理,、課堂教學,、教案、作業(yè)等方面全面抽查,。堅持定時反饋檢查考核情況,，以達矯正疏漏的目的。

（3）網絡教研,。充分利用我校的電教設施,，利用網絡的優(yōu)勢，展開向名師課堂學習活動,，在學習中尋找自身教學的差距,。利用好教師工作群、遠程教育等開展有效的網絡教研,，借此提升學校的教研水平

（4）課堂陽光化,。以“自主合作探究”為目標,，以各項研究課活動為載體推動課堂教學改革的進程。教學研究活動繼續(xù)組織安排教師深入鉆研教材,，精心設計教案,，開展磨課活動，重點做到組內教研課,、青年教師研討課,、骨干教師示范課、對外公開課及參賽課,、名師觀摩課,、隨機調研課、骨干培養(yǎng)對象反復磨課,。以此拓寬,、夯實教師素質根基，錘煉了教師課堂教學藝術,。

（5）有效教學,。通過有效備課、有效聽課,、有效上課,、有效評課等，切實使每個師生都在課堂上有所收獲,。

（6）質量監(jiān)控,。把教學質量作為重中之重來抓，各學科把好單元質量關,，定期召開教學質量分析會,，加強質量監(jiān)控。

（7）集體備課,。各教研組集體備課與“同課異構”活動相結合,。同時大力地開展教研組間磨課活動，以磨代研,。

3,、教學行為評價。關注學生在課堂學習中的表現,，注重學生良好習慣的培養(yǎng)成為課堂教學評價的主要內容,，即關注學生是怎樣學的，關注學生在學習過程中如何討論,、如何交流,、如何合作、如何思考,、如何獲得學習的成果及其過程中學生的行為表現,。即關注教師的行為,，關注教師如何促進學生的學習活動，來評價教師的教學行為表現對學生的“學”的價值,。

提升改造項目績效自評報告篇十三

按照《財政廳關于開展20xx年預算項目績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標體系,，認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”項目進行自查考評，自評得分90分,。先將有關情況報告如下：

（一）“農信通”項目單位基本情況

“農信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團有限公司共同建設的農業(yè)信息交互平臺,，是在農業(yè)廳，政府的大力扶持下,，打造一項“服務三農”,、“指導三農”的“惠農”工程。

20xx年,，“農信通”項目安排了16,、8萬元，為1,、4萬名涉農部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農戶訂購“農信通”服務信息一年,。

（二）“農信通”項目經費用途及主要內容

“農信通”項目經費主要用于給涉農部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農戶訂購“農信通”業(yè)務,。

主要內容：通過手機短信,、語音,、wap（手機上網）等方式,，為廣大農民提供農業(yè)科技、農情價格,、農業(yè)氣象和農村政務等農民關注的信息,，具體服務的項目有農產品價格行情、政策法規(guī),、新聞快訊,、農業(yè)科技、市場動態(tài),、供求信息,、勞務信息、農家百科,、農業(yè)氣象,、預警信息等。

（三）“農信通”項目績效目標

中國移動公司與農業(yè)廳專家,、新華社合作,，創(chuàng)建一個“12582”農業(yè)平臺,，專為各種農戶解決就業(yè)、技術,、管理等問題,；“農信通”產品包括：天氣預報、農信通套餐,、市場價格,、農業(yè)科技等。

1,、產出指標：開通天氣預報3500名,、開通農信通套餐3500名、開通農業(yè)科技3500名,、開通市場價格3500名,；

2、成效指標：預防自然災害成功率達成90%以上,；農產品供求需求率達成95%以上,；農業(yè)技術指導成功率達成95%以上；

3,、效率指標：使用“農信通”覆蓋率達到60%以上

（一）“農信通”項目資金到位情況

20xx年“農信通”項目信息服務經費來源均為政府扶持,，共16、8萬元,。20xx年2月隨單位預算批復到位,，我局及時組織移動籌備方案，按實施方案執(zhí)行,。

（二）“農信通”項目資金使用和管理情況

我局通知移動公司準備“農信通”信息服務費轉賬相關材料,、發(fā)票，一次性劃賬到移動公司賬戶,；再由移動公司在ngboss系統上進行銷賬,，把錢存在ngboss虛擬賬戶上；開通“農信通”農戶信息服務費按月在ngboss虛擬賬戶上扣除費用,。

“農信通”項目是由新華社分社,、移動、黎族自治農業(yè)與科學技術局共同建設一個交互農業(yè)信息平臺,。項目實施過程中,，明確項目管理和實施的職責，密切配合,，嚴格監(jiān)控資金的使用情況,，做到節(jié)約成本。

20xx年“農信通”項目信息服務經費主要完成了預定的各項績效目標,，主要成效有：

（一）有效地預防自然災害預警,，幫助自然災害對農業(yè)生產的影響降到最低限度,；

（二）幫助解決當地農產品供求難題，為農戶搭建供求平臺,，解決銷路問題,；

（三）提供農業(yè)科技技術指導，有效地幫助種植戶,，解決農業(yè)技術難題,；

20xx年“農信通”項目績效明確，資金到位及時,，項目實施過程中嚴格按照《20xx年“農信通”實施方案》進行執(zhí)行,。在新華社分社、移動的共同努力協助配合下,，“農信通”解決了農村信息服務“最后一公里”難題,，助力農戶收入逐步提高。20xx年政府已經安排了16,、8萬元“農信通”項目資金,，為1、4萬名農戶訂閱一年“農信通”信息,。

經評價,，20xx年“農信通”項目績效評價為：優(yōu)（90分）。

1,、建議把“農信通”項目信息服務經費納入每一年的財政預算當中,，保證資金到位，確保農戶正常使用“農信通”,；

2,、建議政府起到帶頭作用，積極宣傳,，把這項“服務三農”,、“指導三農”作為常年的“惠農”工程。

提升改造項目績效自評報告篇十四

（一）項目簡介

中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶,，拆除重建9戶，修繕加固14戶,。

（二）項目績效目標

1.項目績效總目標

完成23戶非4類重點對象危房改造,，達到安全穩(wěn)固，遮風避雨,，合格通過驗收,。

2.項目績效階段性目標

20xx年內完成23戶危房改造任務

（一）項目資金收支管理分析

1.項目資金到位情況（375，000元）

20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375，000元,。

2.項目資金使用情況分析（319,，808.65元）

20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶,，拆除重建9戶,，按照人均2萬元,，不超過4萬元（或建房總造價）的標準進行補助,，應兌付補助資金26.5萬元,，已兌付補助資金19.5萬元,；修繕加固14戶,，按照竣工結算工程進行補助，應兌付補助資金213518.32元,，已兌付補助資金124808.65元,，總計應兌付補助資金478518.3元，已兌付補助資金319808.65元,，尚缺口資金103518.3元,。

（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40，000元,；

（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94,，011.17元；

（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40,，000元,；

（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40，000元,；

（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20,，000元；

（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40,，000萬元,；

（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45，797.48元,；

（8）截止20xx年3月17日止結余55,，191.35元。

3.項目資金管理情況分析

加大力度夯實會計核算基礎,，確保財務數據精準,。財政部門要進一步規(guī)范權責發(fā)生制核算，除國庫集中支付年終結余外,，一律不得按權責發(fā)生制列支整合資金,，嚴禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預算單位要嚴格執(zhí)行《會計法》《會計基礎工作規(guī)范》《政府會計準則——基本準則》及具體準則,、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補充規(guī)定等法規(guī)制度,，夯實單位會計核算工作基礎，按項目專項核算整合資金，及時,、全面,、完整、真實反映資金收支情況,，確保賬證相符,、賬賬相符、賬實相符,。

縣財政局負責匯總全縣財政涉農資金臺賬工作,。縣財政局,、縣扶貧辦,、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門要做好會計核算及對賬工作，并建立項目及資金臺賬,，完整,、準確、及時統計和反映財政涉農資金的來源,、支出及監(jiān)管情況,，確保資金賬簿、原始憑證,、表冊,、文件、領導批示等痕跡資料完整真實,。

項目實施單位項目報賬管理責任,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實施的項目，實行鄉(xiāng)級報賬制管理,，并按照“誰實施,、誰主管、誰負責”的原則,，對項目的規(guī)劃設計,、實施過程的監(jiān)督管理、檢查驗收,、資金報賬,、風險責任承擔等負責；由縣級行業(yè)部門直接實施的項目,，在項目實施部門直接管理,、報賬。

項目招投標,。嚴格按照項目建設程序及政府采購、招投標等相關規(guī)定執(zhí)行。

實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣級部門應加快項目實施進度,，做到資金到項目、管理到項目,、核算到項目,、責任到項目，提高資金使用效益,。

全面推行公開公示制度,。財政涉農資金的政策文件、管理制度,、資金分配和工作進度等信息,，要及時向社會公開，接受群眾和社會的監(jiān)督,?？h扶貧部門、項目實施單位應嚴格按照（紅開組〔20xx〕7號）文件執(zhí)行并認真做好事前,、事中,、事后的監(jiān)管。

除上級部門特殊規(guī)定外,，財政專項扶貧資金縣級當年結余結轉率應控制在8%以內,，其他財政涉農資金應控制在20%以內。結轉結余資金超過范圍的責任劃分為：

年度預算執(zhí)行中形成的扶貧資金結余結轉,，因規(guī)化滯后導致資金結余結轉,，由規(guī)劃牽頭部門承擔責任。

因項目不成熟或未按期完工導致資金結余結轉,，由項目實施部門承擔責任;因資金下達不及時導致資金結余結轉,，由資金管理部門承擔責任;因項目驗收不及時導致資金結余結轉，由驗收牽頭部門承擔責任;因未收回部門已上報的項目凈結余資金導致資金結余結轉,，由資金管理部門承擔責任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的,，導致資金結余結轉，由項目報賬部門承擔責任;因不及時督促或受理報賬,，導致資金結余結轉,，由項目報賬部門承擔責任;因審批不及時導致資金結余結轉，由項目審批部門承擔責任;除不可抗力外,，其他情況導致資金結余結轉,，一律由項目主管部門承擔責任。

縣紀委監(jiān)委,、縣委組織部,、縣審計局,、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統籌整合范圍的財政涉農資金作為監(jiān)管重點,，開展經常性和專項性監(jiān)督檢查,，針對發(fā)現的情況和問題，及時提出意見和建議,，督促有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改,。駐村工作隊、村委會也應參與財政涉農資金和項目的管理監(jiān)督,。在監(jiān)督管理方面,，各相關部門應努力創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索開展第三方獨立監(jiān)督,，構建多元化資金監(jiān)管機制,。

對擠占、截留,、挪用,、貪污財政涉農資金的，一經查實,，由相關職能部門立即責令改正,，追回資金，并依照國家相關法律,、法規(guī),、規(guī)章制度追究相關單位和人員的責任。

（二）項目管理情況分析

中樞鎮(zhèn)成立危房改造領導小組,，有專人負責,，各村也指定專人負責此項工作。該項目首先由農戶進行申請,，村委會進行審核,，進行公示，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示,，報縣住建局,，由縣技術指導組對申報房屋進行鑒定，出具鑒定報告,，確定改造方案,；再進行改造，竣工后組織驗收,，出現問題的限時整改,，驗收合格后完善相關材料，兌付補助資金,。

（三）項目績效情況分析

1.項目成本（預算）控制情況

根據縣住建部門鑒定出具的方案,，達到安全穩(wěn)固的不再納入改造補助,，c級危房原則上進行修繕加固，d級能通過修繕加固達到安全住房的進行修繕加固,，修繕加固成本過高的進行拆除重建,，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴格控制,，拆除重建按照人均2萬元,，最高不超過6萬元和建房成本進行補助，修繕加固按照住建部門出具的方案進行改造,，初步預算1.5萬元/戶,，待竣工收方結算后按照結算進行補助。

2.項目完成質量

23戶改造戶已全部竣工,，合格通過驗收,。

3.項目的效益性分析

（1）項目預期目標完成程度

截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工,，合格通過驗收,，完成預期目標。

（2）項目實施對經濟和社會的影響

通過項目的實施,，保障危房戶住房達到安全穩(wěn)固,、遮風避雨，為脫貧退出提供保障,，進一步提升村莊人居環(huán)境,，改善村容村貌。

該項目在規(guī)定的時間范圍內,，全部按期竣工,，100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗收，驗收合格

項目補助采取農戶自愿申請,，村組審核公示,，逐級上報審批，行業(yè)部門鑒定,，按照方案進行改造,，竣工及時驗收，收集相關材料,，做好一戶一檔案材料,，存在補助資金劃撥兌付不及時的問題。

無