報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇一

產(chǎn)業(yè)化辦對項目績效自評工作高度高度重視,，將績效理念貫穿于日常,，落實到具體工作環(huán)節(jié)，安排專人對20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項目的基礎(chǔ)資料進(jìn)行核實,、分析,、整理，依據(jù)年度目標(biāo),，對年度指標(biāo)值的完成情況進(jìn)行計算核實,，確定最終得分，完成績效自評表,。

通過自評,，20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項目，按照預(yù)期的績效目標(biāo)全部完成。該項目扶持馬鈴薯初加工企業(yè)2個,、單個實施主體補(bǔ)助金額小于60萬且占實際投資的比例不超30%,、新增就業(yè)崗位30個以上，提高企業(yè)的示范帶動作用效果明顯,，項目合格率,、完成及時率達(dá)到100%。

20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項目,，設(shè)定扶持馬鈴薯初加工企業(yè)數(shù)量,、單個實施主體補(bǔ)助金額、單個實施主體補(bǔ)助占實際投資的比例,、項目合格率,、項目完成及時率、預(yù)算成本控制率,、新增就業(yè)崗位,、提高企業(yè)的示范帶動作用等績效目標(biāo)，設(shè)定清晰準(zhǔn)確,，績效指標(biāo)全面完整,、科學(xué)合理，績效標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)適宜,、易于評價,。

通過對半截塔鎮(zhèn)內(nèi)的富龍公司、泓輝公司的扶持,，幫助兩家公司提高基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量，增加其帶動能力,，完善生產(chǎn)設(shè)備,。

產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇二

為加強(qiáng)財政銜接資金管理和監(jiān)督，進(jìn)一步提高財政銜接資金使用效率,，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度區(qū)級財政資金績效自評工作的通知》（婁星財績〔20xx〕12號）文件精神,，我局高度重視，迅速行動,，明確專部門專人對20xx年度區(qū)級財政銜接資金進(jìn)行了績效評價?，F(xiàn)將相關(guān)工作自評如下：

20xx年度，用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金20xx萬元,，中央資金720.2萬元,，省級資金581萬元，市級資金90萬元,，區(qū)級資金608.8萬元,。實際支出20xx萬元。

根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理法》（財農(nóng)[20xx]19號）,、《湖南省財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》（湘財農(nóng)[20xx]10號）,、《中共婁底市委婁底市人民政府關(guān)于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施意見》精神，由區(qū)財政局,、區(qū)鄉(xiāng)村振興局,、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局四個部門聯(lián)合發(fā)文,，出臺了《關(guān)于印發(fā)<婁底市婁星區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法>的通知》婁星財農(nóng)[20xx]29號文件,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金的管理，提高了銜接資金項目效益,。

1,、區(qū)級財政銜接資金到村項目計劃由區(qū)級鄉(xiāng)村振興局審批下達(dá)，項目計劃和村級項目庫全部吻合,。

2,、區(qū)級財政銜接資金到賬后，按照區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組審批計劃及時下達(dá)資金項目計劃,，資金項目計劃均在區(qū)政府門戶網(wǎng)站公告公示,。

3、區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)項目計劃后,，區(qū)鄉(xiāng)村振興局及時撥付項目財政銜接資金,，項目實施主體籌集建設(shè)資金，及時組織項目實施,。

4,、到村項目全部執(zhí)行項目“四議兩公開”，項目村都建立項目報賬專戶,，確保財政銜接資金?？顚Ｓ茫瑳]有出現(xiàn)財政銜接資金被擠占,、挪用情況,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行報賬制,。到村項目建成后,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門會同項目實施單位組織項目驗收，驗收合格以后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所報賬,。

6,、嚴(yán)格資金監(jiān)管和檢查制度。項目計劃下達(dá)后,，區(qū)鄉(xiāng)村振興局將項目財政銜接資金撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,，財政所按村建立項目“四個清單”，設(shè)立專賬，銜接資金流程清晰,，資金使用單位財務(wù)制度健全,、會計核算規(guī)范、資金管理嚴(yán)格規(guī)范,。區(qū)財政局,、區(qū)鄉(xiāng)村振興局定期或不定期開展財政銜接資金監(jiān)督檢查，審計,、紀(jì)檢監(jiān)察也將銜接資金納入重點監(jiān)管,。20xx年財政銜接資金項目沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法問題。

婁星區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目159個,，撥付使用20xx萬元,，資金已支付到位。實行國庫集中支付制,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道督促各村等項目單位嚴(yán)格按婁底市婁星區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法?？顚Ｓ茫⒍酱夙椖柯鋵?，切實發(fā)揮資金的使用效益,。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府重視程度有所減弱,，少數(shù)干部對鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要性,、緊迫性認(rèn)識不深，思想有所放松,、責(zé)任有所下滑,。

2.行業(yè)部門工作主動性有欠缺。與脫貧攻堅期間相比,，不管是行業(yè)工作開展,，還是配合省市年度考核，單位主要負(fù)責(zé)同志的親自推動,，人員力量的下沉指導(dǎo)，對上匯報對接等方面,，不同程度有所減弱,。

1.聚焦收入來源抓實產(chǎn)業(yè)就業(yè)。一是要突出產(chǎn)業(yè)增收,。要以工業(yè)化的思維抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，逐步形成設(shè)施農(nóng)業(yè)；要優(yōu)化幫扶模式,，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，扶持壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)和合作社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用，今年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點扶持1-2個特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,。二是要突出就業(yè)增收,。具體

抓好有組織地開展勞務(wù)輸出、發(fā)展就業(yè)載體就近就業(yè)和公益性崗位安置就業(yè)這三件事,。同時,，全面落實易地搬遷后續(xù)管理和幫扶，加大就業(yè)幫扶力度,，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,。

2.聚焦五大振興抓實示范區(qū)創(chuàng)建。產(chǎn)業(yè)振興,。突出特色農(nóng)業(yè),、精細(xì)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展,，聚力打造一批標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和規(guī)模蔬菜種植基地,，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，支持聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)主體,、“一特兩輔”特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)融入全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇三

根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項目資金績效管理的部署要求，對我單位xxxx年的項目資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評?，F(xiàn)報告如下：

自評過程中,，本著強(qiáng)化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率,、提升績效管理水平的原則,，通過目標(biāo)計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集,、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進(jìn)行檢查,，并評估資金的使用效率和工作開展情況。

我單位xxxx年項目支出總金額1037.31萬元,，其中一般公共預(yù)算財政撥款項目支出926.97萬元,。包括石農(nóng)財〔xxxx〕12號實際種糧一次性補(bǔ)貼7.12萬元、石農(nóng)財〔xxxx〕13號中央財政耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金103.21萬元,、石財農(nóng)〔xxxx〕19號xxxx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財政獎補(bǔ)資金117.24萬元,、石林草聯(lián)發(fā)〔xxxx〕1號新城鄉(xiāng)xxxx年天然林停伐補(bǔ)助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔xxxx〕5號新城鄉(xiāng)xxxx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費54萬元,、紅財農(nóng)發(fā)〔xxxx〕97號新城鄉(xiāng)xxxx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費80萬元,、石開組〔xxxx〕xx號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟(jì)項目經(jīng)費150萬元等。

各預(yù)算項目立項依據(jù)充分,，績效目標(biāo)合理且清晰明確,；項目管理機(jī)制健全,、措施保障有力，全面,、按時完成各項績效指標(biāo),，有效促進(jìn)了部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn)；相關(guān)政策落實到位,；項目資金及時撥付到位,；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范,，財務(wù)控制有效,；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,，符合年度預(yù)算目標(biāo),，項目社會效益、生態(tài)效益,、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響效果顯著,，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實施,。通過項目的實施,，充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境,，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)發(fā)展后勁，促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件,，促進(jìn)各民族共同發(fā)展，共同進(jìn)步,、共同繁榮,，實現(xiàn)民族平等，營造出穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、和諧的社會局面,。較好地完成了年初的目標(biāo)，各項指標(biāo)也基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)值,，總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題：項目資金支出前松后緊，謀劃不充分。

下一步我單位將加大宣傳力度,，提升預(yù)算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識，將績效自評融入到績效管理的整個過程，提高績效自評的效率和效果,。同時加強(qiáng)對預(yù)算編制的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法,，科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)，積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用,，將其作為預(yù)算編制和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益,。

產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇四

（一）項目資金申報及批復(fù)情況

根據(jù)各村的項目實施方案,，經(jīng)鎮(zhèn)項目辦實地核實后，提交鎮(zhèn)政府集體研究進(jìn)行批復(fù),。鄉(xiāng)財政所收到項目批復(fù)后將項目資金通過大平臺申報轉(zhuǎn)入村級資金賬戶,。

（二）資金計劃,、到位及使用情況

根據(jù)《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點工作實施方案》,、《鹽邊縣農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范點補(bǔ)助資金管理暫行辦法》等文件要求,，并結(jié)合鄉(xiāng)政府對xxxx年各村公共服務(wù)運行維護(hù)補(bǔ)助資金項目考評情況和各村具體情況,，科學(xué)客觀的對省、市,、縣下達(dá)的農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)費進(jìn)行了資金的分配,。大村且xxxx年受災(zāi)較嚴(yán)重的分配4萬-5萬元；中小村且受災(zāi)相對比較嚴(yán)重的分配3萬-4萬元,；小村且18年運行維護(hù)項目實施相對較差的分配3萬元,。

（三）項目財務(wù)管理情況

我鄉(xiāng)有健全的村級財務(wù)管理制度，且嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度執(zhí)行,，賬務(wù)處理及時,，會計核算規(guī)范。

項目實施前已制定資金管理辦法且有明確的項目資金分配方案及流程,，在施工中,，項目辦隨時到實地查看施工進(jìn)度、檢查施工質(zhì)量和安全隱患等,。項目完工及時組織驗收,，驗收合格且資料齊全后及時支付項目資金。

（一）項目完成情況

（二）項目效益情況

1,、提高生活質(zhì)量,，改觀農(nóng)村面貌。通過公共服務(wù)運行的基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù),、衛(wèi)生保潔,、綠化亮化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù),、治安巡邏,、文體活動等項目實施，基礎(chǔ)設(shè)施效益發(fā)揮更加長期持久,，村莊更加清潔美化,，群眾生活更加便利，業(yè)余活動更加豐富，大大提高了群眾的生活質(zhì)量,。

2,、鞏固了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過基層組織活動經(jīng)費的保障,，使我鄉(xiāng)的村級組織保障水平得到了提升,，保證了基層組織的正常運轉(zhuǎn)，推動基層黨建全面進(jìn)步全面過硬,，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，公共服務(wù)均等化的目標(biāo)得到了一定提升,。

3,、服務(wù)基層群眾，密切干群關(guān)系,。公共服務(wù)運行是為了解決村內(nèi)最急需,、群眾最急盼、受益最直接的一些問題,，做的是老百姓看得見,、摸得著、暖人心的大好事,。每個村平均5萬元的公共服務(wù)運行資金,，幫助村組干部找到工作“抓手”，讓村組“說得起話,、辦得起事,、聚得起民心”，為黨委,、政府和人民群眾之間架起了一座新的“連心橋”,。

（一）評價結(jié)論

xxxx年基層組織活動和公共服務(wù)專項資金支出績效評價自我評分為100分，評價總體效果較好,，項目自身有針對性的解決了各村出行難,、生產(chǎn)用水難等的`實際困難，績效目標(biāo)按期實現(xiàn),，按照各項政策要求,，不斷提高項目的績效效率。

（二）存在的問題

1,、有部分村（社區(qū)）資金報賬相對滯后,，報賬不積極，導(dǎo)致資金滯留在鄉(xiāng)財政所,。

2,、部分村報賬單據(jù)及項目資料不夠完善,，報賬不規(guī)范。

3,、鄉(xiāng)上管理人員缺乏,，特別是工程技術(shù)人員和財務(wù)管理人員。

（三）下一步工作的建議

1,、加強(qiáng)對村上財務(wù)人員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)財務(wù)人員管理工作,，將財務(wù)管理水平進(jìn)一步提升,。

產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇五

（一）項目單位基本情況

為了貫徹落實區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為有序推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,，大力發(fā)展以精細(xì)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為特色的城郊高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力，關(guān)注農(nóng)業(yè)增效,，關(guān)心農(nóng)民增收,，結(jié)合實際，重點對肉牛,、黑豬、蔬菜,、紅薯,、水果、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持,。根據(jù)婁星區(qū)產(chǎn)業(yè)特點制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》,，組織各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開好會，現(xiàn)場指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,，制定驗收方案,，組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場驗收，及時報送驗收結(jié)果給婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,，并對相關(guān)項目進(jìn)行長期指導(dǎo)和服務(wù),。

（二）目標(biāo)任務(wù)及完成情況

1.目標(biāo)任務(wù)。

全區(qū)圍繞“一園三區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,，做大做強(qiáng)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，一是以高燈河流域以智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點以工業(yè)化思維建設(shè)模式通過區(qū)城鄉(xiāng)投農(nóng)業(yè)公司這一建設(shè)平臺，圍繞創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長遠(yuǎn)目標(biāo)著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè),、精細(xì)農(nóng)業(yè)聚集區(qū),。二是以一鄉(xiāng)一業(yè)為出發(fā)點，建好產(chǎn)業(yè)“四帶”,，即即高燈河流域設(shè)施蔬菜,、紅薯及休閑農(nóng)業(yè)、民宿帶，漣水河流域水果種植帶,，孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶,，金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶。重點支持一園三區(qū)四帶區(qū)域內(nèi)帶頭能力強(qiáng)輻射范圍廣品牌創(chuàng)造優(yōu)勢明顯農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,。遠(yuǎn)郊即水洞底鎮(zhèn),、蛇形山鎮(zhèn)、雙江鄉(xiāng)鄉(xiāng)以支持發(fā)展第一,、二產(chǎn)業(yè)為主,，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)為主,。具體目標(biāo)：支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個,，新建蔬菜加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線2條；優(yōu)質(zhì)水果基地25個（20xx年）,；高標(biāo)準(zhǔn)紅薯育苗基地1個,，高標(biāo)準(zhǔn)紅薯種植500畝以上示范基地1個，現(xiàn)代化紅薯加工生產(chǎn)線1條,、現(xiàn)代化紅薯粉絲加工線1條,；規(guī)模化肉牛養(yǎng)殖基地6個,；創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家,；成功申報“三品一標(biāo)”中的綠色認(rèn)證3個；支持每一個龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認(rèn)證,；鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易節(jié)會,。大力支持發(fā)展4-6家三、四,、五星級的鄉(xiāng)村旅游民宿,。

2.目標(biāo)任務(wù)完成情況。

通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)營主體的一年來的努力和發(fā)展,，20xx年共對5個特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場驗收,，2個認(rèn)證進(jìn)行了審核（其中綠色認(rèn)證3個品種、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家）,，1個整治項目進(jìn)行了現(xiàn)場驗收（耕地拋荒5畝）,。完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，設(shè)施蔬菜2個,，面積46.078畝,，新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝,，肉?；?個（其中新建1個,、擴(kuò)建4個），新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（蔬菜2家,，紅薯3家）,，休閑民宿6個，根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益,，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點支持了種植：包括水果,、藥材,、花卉苗木等方面23個子項目；養(yǎng)殖：包括肉牛,、生豬,、羊、雞,、水產(chǎn)等6個子項目,。

（一）項目資金安排落實情況

根據(jù)婁底市婁星區(qū)人民政府常務(wù)會議紀(jì)要[20xx]4號的精神，原則同意20xx年婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金盤子（附后）,。根據(jù)20xx年的具體情況,，結(jié)合《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)資金盤子中拿出3000萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，實際預(yù)算中只需1343萬元,。

（二）項目資金實際使用情況

通過《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體申報,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報,，通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)場驗收和審核，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會審,，項目應(yīng)獎補(bǔ)1291.965萬元,，實際獎補(bǔ)991.13萬元，其中經(jīng)果林應(yīng)發(fā)752.085萬元,，只發(fā)了60%合計451.251萬元,，還有40%合計300.835萬元未發(fā)放到位。

（三）項目資金管理情況

由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總驗收結(jié)果和數(shù)據(jù)上報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組簽發(fā)送財政局下?lián)馨l(fā)展資金到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所,，經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及相關(guān)業(yè)務(wù)對接單位和股室通知實施主體，實施主體開具票據(jù),，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可簽字,，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所領(lǐng)取獎補(bǔ)資金,。

（一）項目組織情況

根據(jù)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組資金盤子建議，區(qū)委區(qū)政府常委會紀(jì)通過和認(rèn)可 ,，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》,，根據(jù)方案中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,，經(jīng)營主體通過績效項目申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報,，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)可后,，并組織相關(guān)單位現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

（二）項目管理情況

根據(jù)文件要求,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和相關(guān)業(yè)務(wù)單位組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室進(jìn)行現(xiàn)場查看,，并進(jìn)行初步審核，同時技術(shù)指導(dǎo)實施主體組織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),，到規(guī)定時間組織相關(guān)單位進(jìn)行5+1場驗收和審核,，匯報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)單和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共同監(jiān)管及指導(dǎo),。

(一) 項目完成情況分析

根據(jù)文件要求,，項目的申報、實施完成情況,，我局組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目中的綠色認(rèn)證3個品種完成率100%,；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家 ，完成率200%,；1個整治項目進(jìn)行了現(xiàn)場驗收（耕地拋荒5畝）完成率100%,；完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，完成率100%,；設(shè)施蔬菜2個,，面積46.078畝，完成率100%,；新增經(jīng)果林基地23個,，面積2838畝，完成率92%,；肉?；?個（其中新建1個、擴(kuò)建4個）,，完成率100%,；新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（設(shè)施蔬菜2家，紅薯3家）,，完成率125%,；休閑民宿6個,，完成率100%；根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益,，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點支持了種植：包括水果,、藥材,、花卉苗木等方面23個子項目；養(yǎng)殖：包括肉牛,、生豬,、羊、雞,、水產(chǎn)等6個子項目,。

（二）項目的成本分析

根據(jù)各項目實施主體的績效項目申報表的成本核算，經(jīng)果林的成本是1萬元—1.2元萬/畝,，25個申報項目3013畝,；紅薯育苗基地和示范基地的運行成本是1500元/畝,，2個基地共計590.5畝,；肉?；剡\行成本是2萬元—2.2萬元/頭，5個基地共計1007頭,；簡易設(shè)施蔬菜基地的運行成本是0.8萬元—1萬元/畝,，2個基地共計46.078畝；初加工農(nóng)產(chǎn)品加工廠運行成本是50萬—150萬元/個（500—1000平方米）,，無菌生產(chǎn)加工廠是200萬元—500萬元（500—1000平方米）,；民宿實施主體的運行成本是120萬元—220萬元/個（5-15間）；綠色認(rèn)證的運行成本是2.5萬元/個,；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入達(dá)500萬元—800萬元,，資料申報運行成本是3.5萬元—4萬元/個。

（三）項目的時效性分析

經(jīng)果林是我區(qū)從20xx年重點組織實施的一個獎補(bǔ)項目,，水果的生長周期長，3-5年是幼苗期,，5-8年才是掛果期,，前期一直是培育期，投入成本大,，管理費用高,；肉牛投入周期至少在2年以上，運營成本高,，管理成本高,，防疫技術(shù)含量高,；紅薯、蔬菜及設(shè)施基地,，投入周期1年,；加工廠的投入周期一般在1-2年，2年后才能產(chǎn)生效益,；綠色認(rèn)證和市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入周期2年以上,。

（四）項目效益分析

根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)，投入成本的不同,，周期不同,，管理成本不同，產(chǎn)品研發(fā)不同,，宣傳不同,，所產(chǎn)生的效益就不同。如經(jīng)果林的周期長,，投入大,，管理成本高，回效慢,，但掛果期長,，后期維護(hù)不是特別難，投入成本也低,，但高品質(zhì)的水果,，后期管理要求比較高，5年后的產(chǎn)出效益只有15%左右,，大約產(chǎn)值達(dá)425萬元,；肉牛2年后的出欄率只有25%左右，效益產(chǎn)出也在12%—15%之間,，大約產(chǎn)值達(dá)125萬元,；紅薯因20xx年種苗的供應(yīng)慢，造成減產(chǎn)明顯,，畝產(chǎn)只達(dá)到1500斤—2000斤/畝,，產(chǎn)值1500元—1800元/畝，產(chǎn)值達(dá)100萬元左右,；蔬菜因雨水太多,，產(chǎn)量也明顯減少，產(chǎn)值達(dá)70萬元左右,；

紅薯和蔬菜加工廠受季節(jié)性明顯,，效益產(chǎn)出也在15%之間，產(chǎn)值達(dá)2200萬元左右,。

1,、經(jīng)過前期的宣傳和指導(dǎo),，區(qū)級年初組織開會，做好動員,，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳和發(fā)動,，現(xiàn)場指導(dǎo)選好產(chǎn)業(yè)和場地，加強(qiáng)服務(wù),，由上到基層,、到實施主體，再由實施主體根據(jù)實際情況,，層層上報,，減少了盲目的跟風(fēng)，盲目投資,，有技術(shù),，有資本，有情懷才能做好農(nóng)業(yè)項目,。

2,、我們宣傳的宗旨，搞農(nóng)業(yè)項目就是選資源,，選老板,，選產(chǎn)業(yè)。

3,、有的放矢,，從我區(qū)的實際情況，結(jié)合個產(chǎn)業(yè)特點聘請專業(yè)團(tuán)隊跟蹤指導(dǎo),。

4,、前期選址和產(chǎn)業(yè)項目的確定，由各實施主體通過申報,，匯同鄉(xiāng)鎮(zhèn),、科研院所及相關(guān)部門共同協(xié)商，科學(xué)論證,，技術(shù)跟蹤,，服務(wù)指導(dǎo)，做好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益預(yù)算,，再進(jìn)行批量種養(yǎng)植及產(chǎn)業(yè)鏈的拉長,，更好的規(guī)避自然風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。

5,、重點突出特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，盡量做到我有你無,，我多你少,，我精你粗,，提高產(chǎn)業(yè)附加值。

6,、通過產(chǎn)業(yè)基地和加工基地的建設(shè),，通過土地流轉(zhuǎn),、基地就業(yè),、土地入股分紅等模式,，為貧困人員增收解決實際問題,，對脫貧攻堅和鞏固脫貧成果有顯著的成效。

1,、加強(qiáng)前期的規(guī)劃,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向基本一致，共同研究,，共同指導(dǎo),。

2、制定長期的扶持和發(fā)展規(guī)劃,。

3,、制定一套完整的管理制度,，共同監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維護(hù)情況，有問題及時反饋和整改,。

4、建立完整的信任體系，監(jiān)管項目進(jìn)度表，及時止損。

1、關(guān)于重點項目進(jìn)行重點扶持，連續(xù)扶持是有必要的,，這樣才能扶出特色,、品牌、亮點,，為我區(qū)申報現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)打好基礎(chǔ),。2、配套的特色產(chǎn)業(yè)也要重點關(guān)注,，為城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展增添色彩,。

產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇六

（一）項目基本情況

1、項目主管單位：鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府,。

項目主管單位牽頭實施項目對該資金加強(qiáng)資金管理,，確保專款專用,，不得挪作他用,。

2、項目立項,、資金申報的依據(jù),。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔xxxx〕8號）文件下達(dá)經(jīng)費2萬元。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔xxxx〕9號）文件下達(dá)經(jīng)費3萬元,。

3,、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件,、范圍與支持方式概況.

該資金由縣財政局下達(dá)預(yù)算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行核算,。

資金支付范圍：購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)費用,。

4,、資金分配的原則及考慮因素。

合理安排工作經(jīng)費,，確保?？顚Ｓ?，考慮因素以疫情防控宣傳為主。

（二）項目績效目標(biāo)

1,、項目主要內(nèi)容：新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費,。

2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：防疫物資,、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)工作,。

3、該資金申報內(nèi)容與實際相符,，申報目標(biāo)合理可行,。

（三）項目自評步驟及方法

由財政所草擬自評報告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報單位負(fù)責(zé)人審閱后再報送財政局,。我單位自評分?jǐn)?shù)100分。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況

該資金通過縣財政局下達(dá)到我單位后,，在大平臺申報計劃,，再由縣財政局審核計劃，最后支付,。

（二）資金計劃,、到位及使用情況

（三）項目財務(wù)管理情況

我鄉(xiāng)有健全的財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，賬務(wù)處理及時,，會計核算規(guī)范。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程

由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作,。根據(jù)疫情防控物資需求制定購買計劃,，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施采購。在人流量較大地方組織人員勸導(dǎo)疏散,，規(guī)范佩戴口罩,，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關(guān)知識，提高群眾防疫意識,。

（二）項目管理情況

此項目資金為新冠疫情防控相關(guān)資金,，要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，確保?？顚Ｓ?，嚴(yán)格審核原始單據(jù)核實支出真實性，再通過大平臺走支付程序,。

（三）項目監(jiān)管情況

按照財政要求?？顚Ｓ谩?/p>

（一）項目完成情況

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔xxxx〕8號）文件下達(dá)經(jīng)費2萬元,，已于xxxx年使用2萬元,，主要用于購買防疫物資,。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費》（鹽財資預(yù)〔xxxx〕9號）文件下達(dá)經(jīng)費3萬元，已于xxxx年使用3.萬元,，主要用于購買防疫物資及廣告宣傳,。

（二）項目效益情況

根據(jù)財政下達(dá)的預(yù)算資金額度，嚴(yán)格把控資金使用,，不超支,；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應(yīng)及時，保障基本民生,；有效控制新冠疫情傳播渠道,，減少減免疫情發(fā)生；大力宣傳疫情防控知識,，提高群眾疫情防控意識水平,；轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度較高。

（一）評價結(jié)論

按照財政要求?？顚Ｓ?，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范,；達(dá)到預(yù)期社會效益,，受益群眾滿意度較高。

（二）存在的問題

無問題,。

（三）相關(guān)建議

無建議,。

產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇七

（一）項目概況

1.立項背景及目的

散旦鎮(zhèn)桃產(chǎn)業(yè)種植已有20余年的種植歷史，近年來,，結(jié)合云南省農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點試驗項目,、產(chǎn)業(yè)扶貧項目、扶持村集體經(jīng)濟(jì),、面山綠化等項目的實施逐步發(fā)展壯大優(yōu)質(zhì)桃種植,，全鎮(zhèn)現(xiàn)種植面積達(dá)5000余畝，已成為老百姓增收致富的“搖錢樹”,。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，優(yōu)質(zhì)桃種植面積不斷增加，但受基礎(chǔ)條件和經(jīng)濟(jì)的制約,，生態(tài)環(huán)境脆弱,，生產(chǎn)條件較差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施薄弱,，水資源利用率不高,，抵御自然災(zāi)害的能力差，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成一定影響,，為保障優(yōu)質(zhì)桃品質(zhì),，解決農(nóng)作物種植供水保障問題,，沿轎子雪山旅游專線沿線，在沙營村—廖營村—花箐水庫周邊山體建設(shè)灌溉用水管網(wǎng)及設(shè)施,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)作物種植,。為了滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化需要，讓人民群眾共享經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的成果,，為使優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),，改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展供水問題。解決好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè),，服務(wù)農(nóng)業(yè)種植,，使群眾有一個便捷、安全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境,，已成為當(dāng)務(wù)之急,。

為貫徹落實中央和省、市,、縣關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、加快貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求及部署，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平,，散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目建設(shè)必將解決散旦鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)桃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展供水問題,，將真正改善群眾生產(chǎn)水平,，促進(jìn)貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收,。

2.項目實施情況

項目于5月21日在昆明晨晟招標(biāo)有限責(zé)任公司進(jìn)行競爭性談判（招標(biāo)）,，中標(biāo)單位為昆明潤興建筑有限公司，中標(biāo)價1478000元,。項目于20xx年6月1日實施,，項目現(xiàn)已完成300立方米水池1個、200立方米水池1個,、100立方米水池2個,、50立方米水池5個建設(shè)、新架設(shè)dn75鍍鋅鋼管1500米,；dn20鍍鋅鋼管10000米,；dn50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池dn50管道3000米,；配套到各個分水池dn25管網(wǎng)10000米,。項目已完成竣工驗收。

3.資金來源及使用情況

項目總投資概算148萬元,，其中,，財政產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入148萬元,。

20xx年3月27日，富民縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室,、富民縣財政局《關(guān)于下達(dá)20xx年度第三批扶貧項目資金的通知》（富扶辦〔20xx〕9號）下達(dá)20xx年度第三批中央財政專項扶貧資金148萬元,。該專項資金通過財政撥款渠道撥付到富民縣散旦鎮(zhèn)財政所賬戶后，富民縣散旦鎮(zhèn)財政所分別于20xx年6月3日,、20xx年6月29日,、20xx年9月26日已出具轉(zhuǎn)賬支票的方式向昆明潤興建筑有限公司撥付了該項目款項共計143.4萬元，項目合同價為147.8萬元,，預(yù)留質(zhì)量保證金4.4萬元,，撥付進(jìn)度97.02%。

4.組織及管理情況

項目組織情況：為扎實推進(jìn)項目建設(shè),，成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長,，分管副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)扶貧辦,、鎮(zhèn)新農(nóng)辦,、鎮(zhèn)財政所、鎮(zhèn)規(guī)劃中心,、鎮(zhèn)國土所,、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站、各村委會,、昆明潤興建筑有限公司等相關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任,，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù),，收集匯總并及時解決項目建設(shè)過程中遇到的一般性問題，對重大問題事項及時提交領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究,。

項目實施流程：項目工作小組成立—項目可實施性勘測—項目可行性研究—項目勘察,、設(shè)計—編制項目實施方案、建設(shè)內(nèi)容及投資概算—項目立項—進(jìn)行招標(biāo)—簽訂施工合同—項目實施—項目驗收—項目決算審計—交付使用,。

資金撥付流程：富民縣財政局,、縣扶貧辦發(fā)文—項目實施部門（鎮(zhèn)扶貧工作站）提出資金支付申請—項目主管部門審批（鎮(zhèn)政府）—鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)審批——鎮(zhèn)財政所撥付資金。

（二）績效目標(biāo)

1.總目標(biāo)

通過扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目的實施,，使沙營村委會片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水得到提升,，生產(chǎn)生活條件、基礎(chǔ)設(shè)施,、生態(tài)環(huán)境和公共服務(wù)明顯改善,；發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)；農(nóng)民組織化程度不斷提高，文化生活日益豐富,，綜合素質(zhì)有新提高,；基層民主政治建設(shè)邁出更加堅實的步伐，社會和諧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,，為貧困地區(qū)脫貧攻堅,、鄉(xiāng)村振興建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

2.年度目標(biāo)

通過完成300立方米水池1個,、200立方米水池1個,、100立方米水池2個、50立方米水池5個及配套水管網(wǎng)的建設(shè),，實現(xiàn)到20xx年底,，沙營村委會（沙營村、得旺村,、一碗水村,、康樂村）片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水全覆蓋，使優(yōu)質(zhì)桃產(chǎn)業(yè)種植戶得到供水保障,，解決生產(chǎn)用水問題,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

（一）績效評價目的

全面了解項目管理過程是否規(guī)范,、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成以及效果目標(biāo)是否實現(xiàn)等方面的內(nèi)容,，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足,，為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議,。在此基礎(chǔ)上，重點分析項目預(yù)算編制的合理性,、成本支出的真實性和控制有效性,，評價財政資金的使用效率和效果,，為以后年度編制項目預(yù)算,、選擇項目實施主體等提供參考依據(jù)。

（二）績效評價工作方案制定過程

1.前期調(diào)研

散旦鎮(zhèn)人民政府成立績效跟蹤工作組,。由鎮(zhèn)扶貧辦牽頭負(fù)責(zé)績效跟蹤工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任,，牽頭負(fù)責(zé)支出績效管理日常工作,。該小組成立旨在對項目績效進(jìn)行監(jiān)督管理，并對項目經(jīng)費日常使用情況,，達(dá)到的支出進(jìn)度以及各類效益指標(biāo)進(jìn)行檢査評價,。

2.研究文件

根據(jù)《云南省財政廳云南省人民政府扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)云南省財政專項扶貧資金績效評價辦法的通知》(云財農(nóng)〔20xx〕126號）、《昆明市本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》等要求,，下發(fā)散旦鎮(zhèn)人民政府績效評價的通知,，由鎮(zhèn)扶貧辦負(fù)責(zé)做好項目的自評報告,、資料、數(shù)據(jù)的收集整理,、匯總,。

3.績效評價指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計

績效評價的指標(biāo)體系根據(jù)執(zhí)法辦案項目實際發(fā)生的工作確定相關(guān)指標(biāo)，產(chǎn)出目標(biāo)包括質(zhì)量,，數(shù)量,，時效，成本等指標(biāo)效益目標(biāo)包括社會效益,，經(jīng)濟(jì)效益,，生態(tài)效益，社會公眾或服務(wù)對象滿意度,，整個評價方案設(shè)計由績效跟蹤工作組完成,。

（三）績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則

一是堅持科學(xué)規(guī)范原則,，對績效評價嚴(yán)格遵循既定程序,，做到有據(jù)依循，科學(xué)可行,；二是堅持公正公開原則,，做到考核過程透明公開、考核結(jié)果客觀公正,，及時公示考核結(jié)果,，主動接受社會公開監(jiān)督；三是堅持分級分類原則,，科學(xué)合理對項目進(jìn)行評價,，緊扣要點，找準(zhǔn)特點,，明確考核目標(biāo)方針,，做到分類組織,、分類實施,；四是堅持績效相關(guān)原則，堅持結(jié)果導(dǎo)向，做到支出與其產(chǎn)出之間有緊密相關(guān)關(guān)系。

2.績效評價方法

由鎮(zhèn)績效考核組根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo),，制定評價方案和評價指標(biāo)體系,，收集被評價項目的相關(guān)資料，對數(shù)據(jù)進(jìn)行計算復(fù)核，運用科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,，對財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀,、公正的評價。

在形成評價結(jié)論后,，按照績效評價工作要求認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致撰寫績效評價報告,。

（四）績效評價實施過程

1.數(shù)據(jù)填報和采集

此次評價數(shù)據(jù)由鎮(zhèn)績效考核組向各相關(guān)科室,、涉及村組,、項目施工單位及相關(guān)審計監(jiān)理單位采集數(shù)據(jù),，收集項目的相關(guān)資料,，由鎮(zhèn)扶貧辦匯總分類,。

2.社會調(diào)查

由項目涉及村組及鎮(zhèn)績效考核組共同開展,，接受社會各級反饋,，反饋信息由鎮(zhèn)扶貧辦統(tǒng)一匯總。

3.數(shù)據(jù)分析和撰寫報告

完成各項數(shù)據(jù)采集后由鎮(zhèn)績效考核組對數(shù)據(jù)材料進(jìn)行統(tǒng)計分析,，并對項目撰寫自評報告。

（五）本次績效評價的局限性

無局限性。

（一）評價結(jié)論

結(jié)合實施績效考評數(shù)據(jù)及考評情況,，散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目績效評價自評得分為99分,。

略

（二）主要績效

項目完成情況：截止20xx年11月20日,，項目現(xiàn)共完成300立方米水池1個、200立方米水池1個,、100立方米水池2個,、50立方米水池5個建設(shè)；新架設(shè)dn75鍍鋅鋼管1500米,；dn20鍍鋅鋼管10000米,；dn50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池dn50管道3000米,；配套到各個分水池dn25管網(wǎng)10000米,。

項目管理情況：散旦鎮(zhèn)政府制定了《富民縣散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目實施方案》《散旦鎮(zhèn)扶貧項目監(jiān)督管理實施意見》《散旦鎮(zhèn)項目建設(shè)管理制度》等與扶貧項目相關(guān)的指導(dǎo)性文件，為項目管理提供了基本依據(jù),。此外,，鎮(zhèn)政府與合作社簽訂的合作協(xié)議，以及合作社的章程也是項目管理的主要依據(jù),。具體情況如下：

（1）項目期限管理,。根據(jù)《富民縣散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目實施方案》，本項目的實施期間為3個月,，即20xx年5月1日至20xx年8月1日,。

（2）項目質(zhì)量管理?！俄椖繉嵤┓桨浮访鞔_：按照領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工落實責(zé)任,，鎮(zhèn)扶貧辦積極配合，做好項目初步設(shè)計及項目的踏勘,、設(shè)計和施工技術(shù)指導(dǎo),、督促,、檢查驗收等一整套服務(wù)工作，保證工程的按時啟動,、順利實施和如期完成,。同時，按照省,、市,、縣有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,，強(qiáng)化施工管理,，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，實行單位工程單項驗收制度,。工程領(lǐng)導(dǎo)小組對工程建設(shè)進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)督管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時研究解決。

（3）項目監(jiān)督管理,?！渡⒌╂?zhèn)扶貧項目監(jiān)督管理實施意見》明確：對扶貧項目資金進(jìn)行監(jiān)管，對合作社經(jīng)營狀況采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,，做好動態(tài)監(jiān)控和評估,，一旦發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營狀況不善、存在風(fēng)險,，立即依法依規(guī)終止合作協(xié)議,，追回資金。

（4）資金管理,。根據(jù)《云南省財政扶貧資金產(chǎn)業(yè)項目管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格項目資金的管理。項目資金一律實行專戶管理,，嚴(yán)格資金審批,，專款專用,，明確專人對項目資金進(jìn)行管理,，建立健全財務(wù)管理制度，并嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,。

績效指標(biāo)：項目按時按質(zhì)按量完成建設(shè),，管護(hù)運營建設(shè)有序推進(jìn)。

散旦鎮(zhèn)人民政府作為富民縣散旦鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目的主管單位,，嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行逐級審批并辦理資金撥付,。該項目預(yù)算資金148萬元，實際收到財政撥款148萬元,，項目合同價147.8萬元,，現(xiàn)已完成資金撥付143.4萬元,，撥付進(jìn)度97.02%，在確保工作任務(wù)沒有減少的情況下,，預(yù)算控制和成本控制方面沒有超出預(yù)算成本,，預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行良好。

（一）主要經(jīng)驗及做法

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，發(fā)揮了鎮(zhèn)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,、機(jī)關(guān)站所的服務(wù)作用和村“兩委”的主體作用，整合資源,，形成合力,，為農(nóng)村綜合改革試點項目建設(shè)提供有力的組織保證；二是不斷調(diào)整和完善工作思路,，找準(zhǔn)切入點,，落實各項工作措施，確保農(nóng)村綜合改革試點項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),；三是不斷加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),，增強(qiáng)村“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、創(chuàng)造力,，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,，積極投身到農(nóng)村綜合改革試點項目建設(shè)中,；四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持,，為農(nóng)村綜合改革試點項目建設(shè)增加動力,。

（二）存在的問題

1.項目建設(shè)緩慢。

盡管通過邀標(biāo)確定施工單位,，但施工單位施工緩慢,，嚴(yán)重影響項目建設(shè)。

2.撥付效率不夠高,。盡管大部分項目資金能及時給付,，但是仍有部分項目資金撥付可能滯后,影響項目建設(shè)的.資金周轉(zhuǎn)。

（三）建議和改進(jìn)措施

加強(qiáng)項目監(jiān)管,，提高項目建設(shè)效率,。各級單位要加強(qiáng)對項目施工監(jiān)管，保障項目按質(zhì)按量按時完成,。

加強(qiáng)與上級部門的溝通,，提高資金撥付效率。隨著預(yù)算法的推出和財務(wù)管理的不斷完善，目前的資金管理模式和資金撥付形式都可以有一定的突破,。鑒于其他村也存在資金到位滯后的現(xiàn)象,，為了不影響項目建設(shè)資金周轉(zhuǎn)，以及主管部門和財政部門對本項目的規(guī)范管理,，建議主管部門與上級部門積極溝通,，提高資金撥付效率。

產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告 重點項目績效自評報告篇八

根據(jù)《預(yù)算法》《財政部關(guān)于預(yù)算績效管理工作考核辦法》（財預(yù)〔20xx〕25號）,、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算管理的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕33號）等文件精神,，我單位對部門整體支出進(jìn)行了績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

（一）部門基本情況。

1.機(jī)構(gòu)人員情況：

本單位內(nèi)設(shè)10個機(jī)構(gòu),，其中包括行政機(jī)構(gòu)4個,，事業(yè)單位6個。截至20xx年12月31日,，本單位經(jīng)縣編委核定的編制人數(shù)為93人（其中行政編制35人,，參照公務(wù)員法4人,，事業(yè)編制54人）,。年末實有人數(shù)93人（其中行政編制35人，參照公務(wù)員法4人,，事業(yè)編制54人）

2.主要職能：

我鎮(zhèn)堅持以黨的十八大,、十八屆三中、四中,、五中全會精神為指導(dǎo),。按照縣委、縣政府建設(shè)的總要求,，保證我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),、社會、環(huán)境有序,、快速發(fā)展,。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，解放思想,，搶抓機(jī)遇,，克服困難，實現(xiàn)官莊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展,。

3.重點工作計劃：

一是繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，練好基本功。二是強(qiáng)化隊伍,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，練好內(nèi)功。三是堅定不移推動項目建設(shè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁,。四是圍繞打造服務(wù)型政府,，切實抓好各項基本基礎(chǔ)工作不動搖。

（二）部門整體支出規(guī)模,、使用方向和主要內(nèi)容,、涉及范圍等。

20xx年年度收入7456.09萬元,，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余6589.15萬元,，共支出6358.6萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年結(jié)余1097.48萬元,。其中：基本支出3771萬元,，項目支出2587.6萬元。嚴(yán)格控制三公經(jīng)費,，共支出69.31萬元,，未超過119萬元的控制線。

（一）基本支出

基本支出主要用于發(fā)放人員工資,、辦公行政,、公務(wù)接待、公務(wù)用車運行維護(hù),、生活補(bǔ)助,、電費等日常支出。20xx年共支出6334.1萬元,。其中：工資福利支出1435.06萬元,；商品和服務(wù)支出為578.06萬元；對個人和家庭補(bǔ)助支出356.49萬元,，其他支出1000萬元,。

20xx年“三公”經(jīng)費預(yù)算控制數(shù)100.7萬元，其中：公務(wù)用車運行維護(hù)費21萬元,，公務(wù)接待費79.7萬元,，因我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行“厲行節(jié)約、反對浪費”的規(guī)定,，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出,，加強(qiáng)公務(wù)用車管理，所以“三公經(jīng)費”使用情況符合縣建議支出數(shù),，未超過標(biāo)準(zhǔn),。

（二）項目支出

項目支出共2587.6萬元。其中包括：農(nóng)林水支出2587.6萬元,。我鎮(zhèn)制定了機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度,，明確了專項支出審批程序，對專項資金加強(qiáng)了監(jiān)管

（一）專項組織情況分析，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興,，均用在基礎(chǔ)設(shè)施,、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面。對鄉(xiāng)村振興實施情況都通過了投資評審,、竣工驗收等程序,。

（二）專項管理情況：為切實規(guī)范專項資金管理，保障資金安全,、高效運行,，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下管理制度：

（三）專項資金實行“專人管理,、專戶儲存,、專賬核算、專項使用”,。

（四）資金的撥付本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行項目資金批準(zhǔn)的使用計劃和項目批復(fù)內(nèi)容,，不準(zhǔn)擅自調(diào)項,、擴(kuò)項、縮項,，更不準(zhǔn)拆借,、挪用、擠占和隨意扣壓,；資金撥付動向，按不同專項資金的要求執(zhí)行,，不準(zhǔn)任意改變,；特殊情況，必須請示,。

（五）嚴(yán)格專項資金初審,、審核、審核制度,，不準(zhǔn)缺項和越程序辦理手續(xù),，各類專項資金審批程序，以該專項資金審批表所列內(nèi)容和文件要求為準(zhǔn),。

（六）專項資金報賬撥付要附真實,、有效、合法的憑證,。

為規(guī)范固定資產(chǎn)產(chǎn)管理,，實現(xiàn)固定資產(chǎn)產(chǎn)的優(yōu)化配置，我鎮(zhèn)制定了固定資產(chǎn)產(chǎn)管理制度，固定資產(chǎn)產(chǎn)指定專人管理,，及時登記,，科學(xué)使用，每年年末對固定資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,，固定資產(chǎn)產(chǎn)的調(diào)出,、處置、報廢,、報損嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定的審批程序辦理,。

官莊鎮(zhèn)政府20xx年底資產(chǎn)共計23931.49萬元，包括流動資產(chǎn)6206.66萬元(其中：財政應(yīng)返額度1097.48萬元,，其他應(yīng)收款5109.18萬元),，公共基礎(chǔ)設(shè)施16085.34萬元，固定資產(chǎn)合計原值1942.55萬元,，凈值1639.49萬元,。

1、其中房屋類資產(chǎn),，總面積賬面數(shù)17097.7平方米,，價值原值1099.52萬元。

2,、交通運輸工具3輛,，價值原值122.2萬元。3,、其他價值,，價值720.83萬元，無盤盈盈虧,。

（一）五年來,，優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)產(chǎn)業(yè),，綜合實力躍上新臺階

經(jīng)濟(jì)發(fā)展彎道超車,。到20xx年底全鎮(zhèn)gdp（含辰州礦業(yè)）增加至139.1億，地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.6%,；稅收由3510萬元增加到5274萬元,，同比增長約50%；財政收入,、人均可支配收入翻了一番,，農(nóng)民人均純收入達(dá)到9688元，比20xx年提高了25%,。居民消費價格漲幅在3.5以內(nèi),；目前,，全鎮(zhèn)注冊企業(yè)439家、個體工商戶達(dá)到1457家,，其中餐飲業(yè)234家,；規(guī)模民營企業(yè)已有14家，其中省級龍頭企業(yè)2家,，民營經(jīng)濟(jì)總量迅速擴(kuò)張,。官莊鎮(zhèn)茶葉種植面積達(dá)5.2萬畝，年產(chǎn)量近5000噸,、產(chǎn)值近1.5億元,。

這五年先后獲得省級農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范縣和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、湖南省“計劃生育基層群眾自治示范單位”“市文明衛(wèi)生單位”“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”建設(shè)工作先進(jìn)單位,，“懷化市‘十三五’易地扶貧搬遷工作擔(dān)當(dāng)有為集體”“懷化市‘十三五’易地扶貧搬遷安置工作美麗搬遷安置區(qū)”等榮譽,，大幅度提升了官莊的知名度和美譽度。

招商引資成效顯著,。這五年,，始終把招商引資作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力“引擎”。在堅持大中小項目,、一二三產(chǎn)業(yè)全面開花的同時,，努力提高資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益。引進(jìn)了扶貧車間,、光伏,、“書香苑”、戶外漂流,、中藥材種植,、辰龍關(guān)“百里九鄉(xiāng)十萬畝茶旅融合產(chǎn)業(yè)園”等眾多項目，20xx年以來完成招商引資3.1億元,，每年均超額完成招商引資項目數(shù)額,。一批規(guī)模大、效益好,、有發(fā)展?jié)摿Φ男陆āU(kuò)建項目為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了后勁,。

茶旅融合特色小鎮(zhèn)品牌建設(shè)頗有成效,。集生態(tài)康養(yǎng)、觀光,、采摘,、娛樂于一體的國家3a景區(qū)——湖南辰龍關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)初見成效，基本實現(xiàn)辰龍關(guān)“一廊,、一帶,、一區(qū)”,。產(chǎn)業(yè)園年均接待游客50.4萬人次，實現(xiàn)收入3.4億元,。另外,，將茶文化產(chǎn)業(yè)園、辰州礦業(yè)金都文化,、國家級森林公園蜂子洞原始次森林修養(yǎng)基地,，高華山禪文化、魚兒山漂流等有機(jī)整合為一體的全域旅游,，主推“觀金都”“品名茶”“登青山”“養(yǎng)身心”的特色茶旅品牌,，并利用區(qū)位交通優(yōu)勢，率先對接張吉懷,、長株潭精品生態(tài)文化經(jīng)濟(jì)旅游帶,，成為輻射長株潭及高速沿線的“后花園”“天然氧吧”。

創(chuàng)新能力快速提升,。多年來,，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新屢創(chuàng)佳績。通過創(chuàng)新“黨組織+村集體+貧困戶+非貧困戶”入股扶貧共創(chuàng)模式,，已成立各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社101家,，共吸收貧困戶1271戶4556人，現(xiàn)貧困戶人均收入突破6300元,。界亭驛村“三合一體”模式,，在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，茶葉種植,、鄉(xiāng)村旅游,、水果觀光采摘、特色電商等多種形式全面受益且依托產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的情況下,，聯(lián)結(jié)利益機(jī)制到戶到人,，實現(xiàn)村集體收入50萬元，解決勞務(wù)用工15000人次,，其中貧困戶用工5000余人次,，人均年增收7000元；舒家溪村生態(tài)茶旅模式,，在黨員干部發(fā)揮“旗幟作用”和專業(yè)合作社引領(lǐng)的作用下,，茶葉產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展、異軍突起,。全村年產(chǎn)鮮葉1000噸,，年產(chǎn)值300多萬元；受益群眾有660人,，其中貧困戶125人,，戶均保增收8000元以上,。“扶貧車間”與易地搬遷融合發(fā)展模式,。探索性地將“扶貧車間”建在易地搬遷集中安置點上,。目前全鎮(zhèn)有千里行鞋業(yè)、鑫茂鞋業(yè),、華鑫電子等三家扶貧車間,，均選址建在集鎮(zhèn)安置小區(qū)內(nèi)、主干道路邊,，勞務(wù)用工300余人（貧困戶70余人）,，年穩(wěn)定增收32000元/人。通過將扶貧車間建進(jìn)小區(qū),，真正實現(xiàn)了貧困戶在家門口就業(yè)掙錢,，真正實現(xiàn)了“搬得出、穩(wěn)得住,、能致富,。”還有叢溪口村立體農(nóng)業(yè),、黃壤坪村多樣產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)新龍頭企業(yè)幫扶等，形成官莊特色產(chǎn)業(yè)格局帶動本地群眾在家門口實現(xiàn)脫貧致富,。

民生事業(yè)再上新水平,。著力改善社會民生，人民生活品質(zhì)日益提高,。五年來,，新增城鎮(zhèn)就業(yè)1630人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),。累計申請發(fā)放臨時救助資金140萬元,，惠及2700人。幾年來深入開展就業(yè)幫扶活動,，全鎮(zhèn)超2164戶家庭就業(yè)獲得幫助,，基本實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力的充分就業(yè)。另外,，在疫情期間就業(yè)3055人,，其中穩(wěn)崗就業(yè)2305人，穩(wěn)定就業(yè)率達(dá)75%以上,，進(jìn)一步鞏固了貧困家庭的收入穩(wěn)定，有效彌補(bǔ)了民政工作的短板,、提高弱勢群體的幸福指數(shù),。醫(yī)療條件,。全鎮(zhèn)32個村實現(xiàn)衛(wèi)生室全覆蓋，建檔立卡貧困人口2164戶基本醫(yī)療保險參保率,、健康簽約率,、慢病隨訪率、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室建成率和村醫(yī)坐診率均達(dá)100%,，實現(xiàn)了五室齊全,、藥品齊備、有村醫(yī)坐診,?！跋仍\療后付費”“一站式結(jié)算”政策全面落實，微調(diào)城鄉(xiāng)低保戶基本實現(xiàn)了應(yīng)保盡保,、應(yīng)出盡出,，動態(tài)管理的要求，建立了健康基金用于貧困戶大病救助,，極大方便了群眾就醫(yī),；教育發(fā)展。每月研判推進(jìn)“控輟保學(xué)”工作實行臺賬銷號,，并與殘疾學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽訂《送教上門服務(wù)協(xié)議書》,，每月一次送教上門，確保了義務(wù)教育就學(xué)率100%,。按期發(fā)放貧困戶就讀學(xué)生困難生活補(bǔ)助,，并建立了教育基金用于貧困戶教育救助。多年來,，鎮(zhèn)黨委政府在全鎮(zhèn)學(xué)校實施“名師”工程,，對優(yōu)秀師生進(jìn)行嘉獎；另外,，積極爭取“弘慧·辰州”基金的大力支持,，每年由“弘慧·辰州”基金出資100萬元用于對轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀師生的獎勵。文教娛樂,。五年來,，舉辦了百余場文藝匯演,，組建了文藝下村隊伍并在十余個村開展扶貧文藝匯演,，每年舉辦了詩歌會,、旗袍秀、有獎?wù)魑摹ⅰ拔靼谋被@球賽等各類活動，去年舉辦了武陵山片區(qū)首屆民間文化與鄉(xiāng)村振興論壇活動；今年舉辦了中華茶祖節(jié)·懷化沅陵第六屆碣灘茶文化旅游節(jié),、“辰龍步道、茶韻沅陵”徒步采茶活動，《辰龍關(guān)》雜志發(fā)行4期,，這些都豐富了干群文化生活,。群團(tuán)組織,。以“智慧團(tuán)建”為重點，建設(shè)工作網(wǎng),、聯(lián)系網(wǎng),、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的“網(wǎng)上共青團(tuán)”，形成“互聯(lián)網(wǎng)＋共青團(tuán)”格局，實現(xiàn)團(tuán)網(wǎng)深度融合、團(tuán)青充分互動,、線上線下一體運行。在疫情期間,，鎮(zhèn)團(tuán)委與鎮(zhèn)新時代文明實踐所聯(lián)合組建“黨員+團(tuán)干+青年志愿者”隊伍，安排突擊隊員充實防疫一線工作力量；把青年社會組織緊密團(tuán)結(jié)起來，讓廣大群眾隨時看得見、找得到群團(tuán)組織,。

此外，統(tǒng)戰(zhàn)、宗教,、計劃生育、危改,、三供一業(yè)等工作都取得了新突破,，社會各項事業(yè)繁榮發(fā)展，我們?yōu)猷l(xiāng)村振興打下了堅實基礎(chǔ),。

（二）五年來，凝心聚力,、克難攻堅,，大事難事穩(wěn)妥推進(jìn)。

污染防治協(xié)同有效,。這五年,，加大了對35個村（社區(qū)）環(huán)境治理特別是飲用水源的保護(hù)；加大了對重點企業(yè)的環(huán)保監(jiān)督,，嚴(yán)厲打擊環(huán)境污染行為,，妥善解決環(huán)境污染問題；大力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治,，生態(tài)環(huán)境明顯改善,，受到群眾及社會各界好評。

重大風(fēng)險防控有力,。五年來,，強(qiáng)化政府債務(wù)風(fēng)險防控，嚴(yán)控新增債務(wù),，積極化解存量債務(wù),，全力保工資（待遇）、保扶貧,、?；具\轉(zhuǎn)，沒有額外增加債務(wù),，實現(xiàn)了政府債務(wù)平穩(wěn)可控,。20xx年，在全鎮(zhèn)村設(shè)立了農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化了金融風(fēng)險防控,，嚴(yán)厲打擊惡意逃避金融債務(wù)行為，全年小額信貸基本實現(xiàn)按月償還；5次鎮(zhèn)村大行動,、大排查,，捕殺生豬388頭，嚴(yán)控非洲豬瘟瘟疫傳播,；全面落實了“一村一輔警”工作機(jī)制,；縱深推進(jìn)掃黑除惡，20xx年以來刑事打擊涉惡類犯罪嫌疑人員8人,，治安處罰涉惡違法人員4人,，訓(xùn)誡談話17人，依法處理了“村霸”,、非法討債等違法犯罪份子,，始終保持專項斗爭的高壓態(tài)勢，在治亂強(qiáng)基方面取得了良好的社會效果,。

此外,，我鎮(zhèn)堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，把土地拋荒整治與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),、全域土地綜合整治試點工作,、土地占補(bǔ)平衡相結(jié)合，完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體制機(jī)制,，把握穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),，深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,，縱深推進(jìn)糧食產(chǎn)能發(fā)展,，全面構(gòu)建綠色種植，助力脫貧攻堅,。今年,，全鎮(zhèn)整治耕地拋荒面積3357畝，還有1375畝因生產(chǎn)條件等原因暫未整治,。

疫情防控局勢穩(wěn)固,。特殊時期一手抓戰(zhàn)“貧”，一手抓戰(zhàn)“疫”取得良好效果,。一是充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,。組織機(jī)關(guān)全體黨員在黨旗、國旗下莊嚴(yán)宣誓,，重溫入黨誓詞,，率先調(diào)動民兵突擊隊開展值守、政府干部主動請戰(zhàn),、簽署軍令狀,、率先倡議捐贈（社會各界愛心捐物捐款604859元）,、率先開展“愛心天使”志愿者活動等，使干群同心并肩抗疫,。二是疫情期間全鎮(zhèn)共劃分142個網(wǎng)格進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,，共排查范疇人員3582人，并建立摸排人員信息臺賬和每日體溫檢測臺賬,，組建“一人一戶一專班”,，對重點區(qū)域返鄉(xiāng)人員進(jìn)行居家隔離、健康監(jiān)測,，做到不漏一戶一人,；三是積極落實懷化市“中藥飄香、百姓安康”中醫(yī)藥診療百日行主題活動,，累計發(fā)放中藥38130劑,，實現(xiàn)一線工作人員及重點人員中藥預(yù)防的全覆蓋。四是我鎮(zhèn)大力推進(jìn)以“六?！贝佟傲€(wěn)”,，對境內(nèi)辰州礦業(yè)等14家重點企業(yè)分別成立聯(lián)合黨支部幫扶企業(yè)落實疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)；幫助銷售土雞,、生態(tài)米、茶葉等滯銷農(nóng)產(chǎn)品,，解決就業(yè)3358人,。1—6月工業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)71億，消費扶貧月活動開展之后,，我鎮(zhèn)有9家832消費扶貧平臺認(rèn)證企業(yè),，累計完成幫扶2058萬元。取得了“戰(zhàn)疫情,、抓發(fā)展”雙戰(zhàn)雙勝的階段性成果,。

（三）五年來，拓空間,、強(qiáng)管理,，鎮(zhèn)村面貌煥然一新

我鎮(zhèn)在突出經(jīng)濟(jì)、三大攻堅戰(zhàn)等重點工作的同時,，也兼顧了其他各項工作,。通過狠抓落實，確保了工作齊步走,，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,。

新型城鎮(zhèn)化提質(zhì)增效顯著。持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板,，累計投入資金3670萬余元,，全鎮(zhèn)提質(zhì)改造道路162.17公里,，其中通暢69.37公里、通達(dá)32.9公里,、改建59.9公里,，修建橋梁15座；投入324萬元安裝路燈1478余盞,，319國道,、227省道、高速沿線實現(xiàn)了亮化全覆蓋,，20xx年投入1141.39萬元修建防洪堤,，改造道路28公里；全面提質(zhì)鎮(zhèn)村水,、電,、路、訊,、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,，形成了“七縱九橫”的主體框架。同時,，深入開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治活動,，不斷深入推進(jìn)“二改三化”，改造棚戶區(qū),、老城區(qū),，提升了城市綠化、亮化,、美化水平,，彰顯集鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活,、生態(tài)協(xié)調(diào)美,。進(jìn)一步加快供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng),、人行道,、生活垃圾無害化焚燒爐等建設(shè)，目前,，完成集鎮(zhèn)下水管道擴(kuò)建工程排污主管網(wǎng)2400米,，支管2200米，入戶管2000米,，污水處理廠進(jìn)度已完成80%,；實現(xiàn)村級焚燒爐修建率80%，“一筐三桶”到戶配備率達(dá)到50%以上,，大部分建制村客運班線通達(dá),，提升了城鄉(xiāng)客運一體化進(jìn)程,。

社會治理實現(xiàn)新提升。綜合治理,。平安建設(shè)再創(chuàng)佳績,，已投入100萬余元安裝農(nóng)村監(jiān)控設(shè)備。集中安裝80余個,，分散安裝百余個,；其中，寧鄉(xiāng)鋪村安裝80個,，官莊村50個,。持續(xù)強(qiáng)化信訪、矛盾糾紛調(diào)解和特殊群體管控工作力度,，建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,，注重穩(wěn)定工作網(wǎng)格建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治力量,，及時排查,、超前化解，上訪率逐年降低,。深入開展掃黑除惡斗爭,，始終保持對黑惡勢力的高壓態(tài)勢，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”觀念,，有力地維護(hù)了鎮(zhèn)村穩(wěn)定,。牽頭各聯(lián)合黨支部成功通過“微服務(wù)”化解各類問題1254個，群眾滿意度,、獲得感空前提升,，確保了社會穩(wěn)定有序。安全生產(chǎn)。每年不定期對重點行業(yè)領(lǐng)域開展“打非治違”行動及安全隱患排查整治,、安全生產(chǎn)大檢查；堅持生產(chǎn)經(jīng)營性與非生產(chǎn)經(jīng)營性領(lǐng)域安全一起抓,，生產(chǎn)安全,、道路安全、學(xué)生安全等工作顯著加強(qiáng),，食品藥品質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn),。交通整治。緊盯源頭,、定期排查,，治理超限超載現(xiàn)象消除道路安全隱患，提高交通事故預(yù)防能力,、確保道路交通環(huán)境有序,、安全,、暢通；“馬路市場”與交通頑障痼疾整治成效明顯,。

人居環(huán)境獲得新改善,。全力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，積極推行農(nóng)村河道,、道路交通,、綠化美化、環(huán)境保潔,、公共設(shè)施“五位一體”長效綜合管護(hù),。投資70萬元購置灑水車、垃圾清運車等設(shè)備用于鎮(zhèn)村清潔,；完成了23個村農(nóng)村綜合服務(wù)平臺,、15個百姓舞臺建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了便民服務(wù)中心,、黨員活動室等場所,；全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的飲水工程及其管護(hù)機(jī)制全面完善、農(nóng)網(wǎng)升級提升了用電質(zhì)量,，鄉(xiāng)村面貌極大改善,。

（四）五年來，重效能,、強(qiáng)服務(wù),，政府自身建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)

基層黨建取得實效。強(qiáng)化黨組織在脫貧攻堅,、鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用,，抓牢黨支部“五化建設(shè)”，力爭“硬件升級,、軟件變硬,、保障有力、群眾滿意”,。35個村（社區(qū)）基層公共服務(wù)“一門式”全覆蓋,、一肩挑工作全面完成；加強(qiáng)轄區(qū)2個宗教場所和1個民間信仰場所的規(guī)范管理,，做好疫情防控措施指導(dǎo)和安全監(jiān)管工作,；重大節(jié)日抽調(diào)綜治部門、輔警等專門安全值守,，廣泛開展全民教育和各種形式的爭創(chuàng)活動,，全鎮(zhèn)干部群眾整體素質(zhì)明顯提高；充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)以及各種會議等載體,，深入開展“兩學(xué)一做”“不忘初心,、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,，切實加強(qiáng)鎮(zhèn)村黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，宗旨觀念,、大局意識進(jìn)一步增強(qiáng),，維護(hù)和發(fā)揚了全鎮(zhèn)“心齊、氣順,、風(fēng)正,、勁足”的鎮(zhèn)風(fēng)民風(fēng)。以黨建為引領(lǐng),，建設(shè)了30人的常備應(yīng)急力量,，確保了應(yīng)急隊伍、專業(yè)隊伍所編人員95%以上的在位率,，每月完成至少2天的常規(guī)化訓(xùn)練,，做到了參訓(xùn)率、合格率100%,；并完成了高標(biāo)準(zhǔn)“三室一站一家”武裝陣地建設(shè),。

政府效能不斷提升。堅決落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,，執(zhí)行最嚴(yán)厲的考核獎罰機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,，強(qiáng)力壓實責(zé)任,，形成齊抓共管的格局。全鎮(zhèn)村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化,，全部開通電子政務(wù)外網(wǎng)服務(wù),，“一件事一次辦”改革大力推進(jìn)，“湖南省互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)一體化平臺”辦理服務(wù)群眾事項2187項,，實現(xiàn)第二批100件事項落地,，做到“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”,。同時，逐年加大了執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度,，尤其加大了對扶貧領(lǐng)域內(nèi)違規(guī)違紀(jì)的整治,；進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”,，嚴(yán)格公車管理和對外接待,，三公經(jīng)費同比下降12%。

制度創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn),。創(chuàng)新“4321”提升滿意度工作法,，即“四座談,、三回頭、兩評比,、一走訪”,，通過座談會、回頭看,、評衛(wèi)生等,，將脫貧攻堅與城鄉(xiāng)環(huán)境整治相結(jié)合，著力提升全鎮(zhèn)群眾滿意度,。

我鎮(zhèn)部門整體支出績效評價指標(biāo)得分100分,，評價為優(yōu)秀。

（一）財政收入有限,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度不夠,。鎮(zhèn)一級的財政時常陷入困境、入不敷出,。然而經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展卻一刻也離不開資金支持,，無論是遷村并點還是建廠辦園，無論是筑橋鋪路還是蓋樓建校,，無論是公共服務(wù)還是公益事業(yè),，離開了資金都將是空談。單純依靠上級財政撥付,，維持機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)尚且困難,，更別談產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整。由此也導(dǎo)致了鎮(zhèn)政府資金緊張問題,。

（二）財務(wù)預(yù)算管理制度不健全,。鎮(zhèn)財政工作的對象十分復(fù)雜，而沒有準(zhǔn)確,、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算管理作為保障就極易造成資金,、物資等資源的浪費，而目前在財務(wù)預(yù)算的編制上,，往往是為了預(yù)算而預(yù)算,，忽視預(yù)算與實際工作需要的一致性，致使多次追加預(yù)算,，預(yù)算完成率卻不高,。

（三）內(nèi)部控制制度不健全。鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制與財政管理工作不適應(yīng),，因為鎮(zhèn)財政管理工作涉及鎮(zhèn)資金管理的全過程,，二財政內(nèi)部控制卻只包含資金管理的部分過程，所以造成內(nèi)部控制與財政管理的范圍不匹配；鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制不能得到順利落實,，使財政內(nèi)部控制不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,；鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制配套設(shè)施不足，減弱了內(nèi)部控制的執(zhí)行力度,，阻礙了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,。

（一）大力發(fā)展鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，拓寬鎮(zhèn)鎮(zhèn)財源,。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場組織生產(chǎn)，發(fā)展自己的優(yōu)勢農(nóng)業(yè),；大力發(fā)展鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè),，引導(dǎo)部分鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè)圍繞調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開過農(nóng)產(chǎn)品深加工和銷售市場,；大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì),，為農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，使個體私營經(jīng)濟(jì)成為鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新力量,。

（二）加大制度建設(shè),，夯實工作基礎(chǔ)。完善內(nèi)部管理制度,，建立崗位責(zé)任制,，進(jìn)一步明確相關(guān)人員的職責(zé)分工，各司其職,，便于發(fā)揮財政管理工作的監(jiān)督職能,，對鎮(zhèn)資金加強(qiáng)管理，特別是對專項資金的使用要及時跟蹤,、檢查,，確保專款專用,；梳理,、細(xì)化以往賬目，為鎮(zhèn)制度切實可行的財務(wù)預(yù)算計劃,，確保資金使用的能效,。

（三）增強(qiáng)人員素質(zhì)，規(guī)范管理體系,。在人員培養(yǎng)上,，積極參加上級組織的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，提高工作的針對性和有效性,；加強(qiáng)財務(wù)管理信息化建設(shè)，完善鎮(zhèn)的財務(wù)數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)，用制度規(guī)范言行,；在人員的考核上,，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，注重工作的實效,，提高考核的準(zhǔn)確性和公正性,。

（四）嚴(yán)格把控“三公經(jīng)費”的使用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立專項檢查長效機(jī)制,；狠抓落實，嚴(yán)控各項預(yù)算外支出,；完善監(jiān)制,，防控共建長效機(jī)制，做到提高工作效能,，從嚴(yán)控制會議和招待費開支,，強(qiáng)化會議年度計劃和審批管理制度，嚴(yán)格會議費預(yù)算管理,，嚴(yán)格會議費報銷和支付管理,，建立會議費公示制度和會議年度報告制度，及時匯總分析,，加強(qiáng)管理規(guī)范財務(wù)管理等,，從各方面對經(jīng)費進(jìn)行控制，形成完善有效的管理機(jī)制,。