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最新餐飲心得體會(huì)字模板

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最新餐飲心得體會(huì)字模板
時(shí)間:2022-12-14 08:41:41     小編:zdfb

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會(huì),,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,,希望能夠幫助到大家,。

餐飲心得體會(huì)字篇一

服務(wù)員為客人點(diǎn)菜時(shí)未聽清,,上錯(cuò)了菜應(yīng)怎樣處理?

一旦出現(xiàn)這種情況時(shí),,服務(wù)員應(yīng)該向客人道歉,表示自己的態(tài)度,,然后可以用試探的口吻向客人推銷出此菜,。如果這人要了,要表示感謝,。如客人不愿意要,,也不可以勉強(qiáng)客人,即撤下此菜,,同時(shí),,應(yīng)該讓客人點(diǎn)出客人要的菜肴,并馬上通知廚房快速做好客人要的菜肴,。預(yù)防此情況發(fā)生的做法是客人點(diǎn)完菜后,,服務(wù)員向客人重述一遍,就可以避免這樣的錯(cuò)誤了。

客人在進(jìn)餐中反映菜肴不熟,,服務(wù)員應(yīng)怎樣處理?

反映菜肴不熟,,其原因一般有兩種:有可能是廚房生產(chǎn)過程中火候不夠,也有可能是用餐的客人不很了解菜肴的風(fēng)味特點(diǎn),。其處理的方法應(yīng)該是:若菜肴確實(shí)火候不夠,,餐廳服務(wù)員首先應(yīng)向客人表示歉意,立即將菜退回廚房,,并向廚師反映,,由其做出處理決定。是重做一份菜,,如有可能,,將送回的菜肴重新上火加工,再上桌也是可以的,,這應(yīng)根據(jù)具體情況而定,。假如是客人不很了解某種菜肴的風(fēng)味特點(diǎn),餐廳服務(wù)員也應(yīng)該先向客人表示歉意,,然后要婉轉(zhuǎn)而有禮貌地向客人介紹其特點(diǎn)和食用方法,。因我國南方的有些菜肴是講究鮮嫩清脆的,可能表面上看好像不熟,。但餐廳服務(wù)員在解釋時(shí),,語氣要婉轉(zhuǎn)客氣,決不讓客人感到自己露怯,,要照顧到用餐客人的自尊心,。如客人不同意你的解釋,也只好送回廚房再次加工,,直到讓客人滿意,。

客人在進(jìn)餐中要求退菜時(shí),服務(wù)員應(yīng)怎樣處理?

客人要求退菜大致有幾種情況:一是說菜肴質(zhì)量有問題,。如:菜有異味,、欠火候或過火等。經(jīng)過檢查,,如確實(shí)如此,,即是屬于企業(yè)自身的問題,服務(wù)員應(yīng)無條件地退菜,,并誠懇地向客人表示歉意,。二是說沒時(shí)間等了。這時(shí)服務(wù)員應(yīng)馬上與廚房聯(lián)系,,如可能就先做,,否則也應(yīng)退菜。三是客人訂餐人數(shù)多,實(shí)到人數(shù)少,。這可經(jīng)過協(xié)商酌情退菜,。四是送上客人自己點(diǎn)的菜時(shí),客人又要求退,。這種情況如確實(shí)不屬質(zhì)量問題,,不應(yīng)同意退菜,但可盡力幫助轉(zhuǎn)賣給別的客人,。如實(shí)在無人要,,只好耐心的講清道理,勸客人不要退了,。吃不了可幫他打包帶走,。

客人用餐時(shí)突然被食物噎住,服務(wù)員怎樣處理?

客人在用餐時(shí)由于高興,、講話,、吃得過快等原因,也可能發(fā)生被食物噎住的情況,,一般的反應(yīng)是臉色鐵青,,停止講話,用手指捏咽喉,。餐廳服務(wù)員在服務(wù)中如遇到此種情況,,應(yīng)該立刻上前幫助客人。要富有同情心,,決不可以譏笑或袖手旁觀,。如若食物哽噎較輕,可立即送一杯水請(qǐng)客人喝下;若食物哽噎較重,,餐廳服務(wù)員站在客人后面,,雙臂把住客人腰部,用拳頭拇指背面靠在客人肚臍靠上一點(diǎn),,另一只手握拳,迅速向上擠壓,,振動(dòng)客人肚子,,為此反復(fù)幾次,即可排除食物,,然后送一杯水供客人喝下,。

客人在餐廳醉酒,服務(wù)員應(yīng)怎樣處理?

客人醉酒后的表現(xiàn)各不相同,,我們應(yīng)該以照顧客人的身體健康為原則,,盡力地幫助他們,與此同時(shí),應(yīng)避免由于他們醉酒后的失態(tài)影響我們餐廳正常的營業(yè),。如果客人醉酒較重,,已經(jīng)影響到其他客人的用餐和餐廳的服務(wù)工作,餐廳服務(wù)員應(yīng)該將客人請(qǐng)到一個(gè)比較安靜的,、相對(duì)能夠隔離的空間里,,請(qǐng)客人先醒醒酒,同時(shí)為客人送上熱茶和小毛巾,。如客人發(fā)生吐酒時(shí),,餐廳服務(wù)員應(yīng)立即將污物清掃干凈。此時(shí),,客人正處在不清醒狀態(tài)下,,在態(tài)度和語言上我們不應(yīng)該過多的計(jì)較,但要防止客人過強(qiáng)烈的舉動(dòng),,要注意我們個(gè)人的人身安全,,請(qǐng)保安人員同時(shí)在場(chǎng)。如果客人醉酒不很嚴(yán)重,,餐廳服務(wù)員應(yīng)該運(yùn)用服務(wù)技巧,,使其停止飲酒,請(qǐng)客人用飲料代替酒,,用低度酒代替高度酒,。一定要注意服務(wù)用語,決不能有不尊重客人的言行,。

此時(shí)的客人特別挑剔,,如不小心對(duì)待,會(huì)引起很大麻煩,。也有的客人醉酒后,,借機(jī)打架,打砸餐廳家具,、餐具,、作為餐廳服務(wù)員應(yīng)立即與保安部門聯(lián)系,請(qǐng)求協(xié)助,,盡快平息事態(tài),。要記下被損餐具、家具的數(shù)量,,查清金額,,事后要求肇事者照價(jià)賠償,決不姑息遷就,。

餐飲心得體會(huì)字篇二

20__年是收獲的一年,,也是大發(fā)展的一年,。在汪總的教育、支持,、鼓勵(lì)下,。在與酒店的工作配合下,使我學(xué)到了許多的東西,,使我開闊了思路,,加強(qiáng)了與各部門的工作交流,經(jīng)過我與大家的共同努力下,,使我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。下面做簡要小結(jié)如下:

一、在日常工作中我們樹立了三個(gè)理念

1,、顧客理念:一切為顧客為焦點(diǎn),,不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的

2,、細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,,做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),酒店的管理系統(tǒng),,服務(wù)系統(tǒng)才會(huì)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的,、獨(dú)特的用餐體驗(yàn),、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。

二,、餐飲服務(wù)時(shí)間長,,爭取利用時(shí)間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓員工懂得餐飲工作的重要性,,更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神,。

三、堅(jiān)持“良心品質(zhì),、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,,抓好落實(shí)工作,使員工懂得酒店的標(biāo)準(zhǔn),,是每一位員工的'工作尺子為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),,我制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo),。

四、圍繞酒店發(fā)展要求,,健全酒店管理程序與制度,,明確發(fā)展使命,。

五、規(guī)范企業(yè)管理,,實(shí)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略,,在后勤此情形下,我們深感責(zé)任重大,,飯店領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、高效,、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。通過節(jié)能降耗維持飯店運(yùn)轉(zhuǎn),,取得了良好的效果,。穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

新的一年,,新世紀(jì)面臨新的挑戰(zhàn),同時(shí)也蘊(yùn)藏新的機(jī)遇,,只要我們堅(jiān)持在汪總的正確領(lǐng)導(dǎo),、扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量,,不斷提過全體員工服務(wù)水平,,就一定能夠高質(zhì)量的全面完成20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)為世紀(jì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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