每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

工作人員對公司的評價(jià)篇一

對外而言：形象品牌健康,，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高,，價(jià)格有優(yōu)勢,，交期迅速，服務(wù)好,，對客戶反映較快;

對內(nèi)而言：分工明細(xì),，職責(zé)清晰，權(quán)力明確,，管理有力,，制度健全;

部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循,，且能到達(dá)制約和權(quán)力的平衡,。

企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理,，共同進(jìn)步,，以公司為家。

有創(chuàng)新的意識,，有活力,。

這是企業(yè)的生存之本,，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會(huì)無往而不勝,，到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界,。這也是眾多的管理的最終的目的。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的,，僅僅是紙上談兵肯定不行,，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一齊努力來實(shí)施。

就我國目前的民營企業(yè)來說,，數(shù)量不斷增多,，規(guī)模擴(kuò)大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展,。然而,，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度,、政策,、管理、品牌等方面有其先天之不足,，與現(xiàn)有的國有企業(yè),、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部控制,、價(jià)格,、質(zhì)量、成本,、服務(wù)等方面下足工夫需求突破,，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動(dòng),、實(shí)現(xiàn),。

綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功,、或失敗,，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時(shí)候,，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手,，操控全局，掌握方向,，能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大,，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的,，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物,，是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié)，是對企業(yè)的制度,、方針,、目標(biāo)具體實(shí)施,、執(zhí)行的對象。

引進(jìn)了人才,，會(huì)用人才是根本,。不會(huì)用人，不敢用人,，職責(zé)不清,，權(quán)力不能下放，分工混亂,，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加,，另一方面企業(yè)運(yùn)作過程中的效率不高，無法到達(dá)預(yù)期的效果,。

針對本公司目前而言：

1,、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言,，每個(gè)部門無獨(dú)擋一面之人物,，事無巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排，居在崗位卻無行事之潛力,。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,，本部門工作無法得到改善、完善和提高,，僅僅提留在為做事而做事,，而不知為何做事，如果做事,，如何做好事之潛力,。

2、分工不明,，權(quán)力無法有力的下放,，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自我的事情卻無法做好的狀況,，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委,，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況,。

3、部門之間配合較差,，缺少有序的監(jiān)管和控制,。

4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構(gòu)成重視,，上上下下都有其阻力,。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心,、無行動(dòng),，無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃,。

6、“以人為本”沒有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中,，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn),。員工沒有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,，公司的企業(yè)文化十分薄弱,。

為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：

1,、人才的引進(jìn),、留住及激勵(lì)。

2,、正確用人,，大膽授權(quán)，分工到位,，職責(zé)明確,，用人不疑。

3,、將制度進(jìn)行到底,，引起充分的重視，具體從以下三個(gè)方面來實(shí)施：

㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,，宣傳推廣,，培養(yǎng)員工意識;

㈡建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家,，公司以員工為本,，員工和企業(yè)共同成長。

㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理,，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本,，消除質(zhì)量隱患,，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。

4,、完善員工福利制度等一系列制度,，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想,，將關(guān)懷落到實(shí)處,。

5、加強(qiáng)對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),，分化職能和分工,，使管理能深入到基層。

6,、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識,。

以上是本人的一點(diǎn)所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),，無論好壞,，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

工作人員對公司的評價(jià)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年3月4日成為公司的試用員工,，到這天3個(gè)月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,，初來公司，以前很擔(dān)心不知該怎樣與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變,。

在崗試用期間,，我在市場部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,，使我在較短的時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,。

在本部門的工作中,，我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自我，期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)思考得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫忙,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經(jīng)過這三個(gè)月，我此刻已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),，整理部門內(nèi)部各種資料,，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我業(yè)務(wù)潛力,。

這是我的第二份工作,，這三個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自我的人生價(jià)值,，和公司一齊成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一齊展望完美的未來!

工作人員對公司的評價(jià)篇三

公司工作已有十多天的時(shí)間了，對公司也有了初步的認(rèn)識,。來公司面試的那天我就對公司產(chǎn)生了好感,，是因?yàn)楣菊?guī)的面試流程和各位考官坦誠沒所保留的對答。人與人的相聚都是緣,，彼此能相識,、相知、相聚是難得的緣分,，能加入我認(rèn)為是我人生旅途中的一次機(jī)緣?，F(xiàn)將這十天來點(diǎn)滴的心得和體會(huì)與大家共勉。

公司辦公面積不是很大，但是辦公環(huán)境干凈有序,，這讓人感覺很舒適,，愿意在這樣的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí),。同事們?nèi)硕己芎蜕?，很有工作熱情，這使我原本緊張的心情放松了不少,。

*公司成立于*年*月**日,。公司以電力、冶金,、礦山,、能源、化工,、環(huán)保行業(yè)為主要市場,，以提供國內(nèi)外最新技術(shù)的機(jī)電設(shè)備整機(jī)及其備品備件、工程技術(shù)咨詢服務(wù),、工程現(xiàn)場施工管理,、優(yōu)化整體解決方案的科技型企業(yè)。 經(jīng)過十年的歷練,，公司也有一套自己完善的企業(yè)文化,，而且句句精煉，深入人心,。

所慶幸公司是重視行政部的,。在現(xiàn)實(shí)很多企業(yè)中，行政部倍受其他部門和人員的非議,，原因是其工作多是服務(wù)性的,，而且工作成績又沒有明顯的結(jié)果，在工作考核中又不能量化,，一般容易被老板忽視,，在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無的。其實(shí)行政管理體系,，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),，其運(yùn)作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。所以說,，在公司的行政部門工作不僅會(huì)學(xué)到很多,，而且會(huì)對自己有很大的提升。

公司對員工的培訓(xùn)看的是非常重要的,，尤其是對新員工的培訓(xùn),，而且對培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)也是有細(xì)致的規(guī)劃的,。員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。一個(gè)企業(yè)是否具有競爭力,，關(guān)鍵就是看在這個(gè)企業(yè)里的人是否具有競爭力,、是否具有較強(qiáng)的工作能力。通過對員工的培訓(xùn)和提高,，以最終達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力的目標(biāo),。這里我引用松下幸之助的一句話：“一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程?！彼哉f公司注重對員工的培訓(xùn),，追求全員卓越，那么這絕對是對企業(yè),、對職工的一個(gè)雙贏的選擇,，這樣有發(fā)展眼光的企業(yè)一定會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域的競爭中立于不敗之地。

公司本著“以人為本”的管理理念,，重視人才的引進(jìn)與開發(fā)利用,，并以績效、獎(jiǎng)金和保險(xiǎn)等方式激勵(lì)員工,，使員工提高工作效率,，從而到達(dá)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)，這種管理理念更人性化,、更科學(xué),、更能被員工所接受,。

剛到公司的那天,，遇到了之前的員工來公司交接工作，在為員工準(zhǔn)備的歡送會(huì)上,，感受到公司不僅有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，也非常有人情味。對于為公司做出貢獻(xiàn)的員工,，公司給予的是肯定回答,，并會(huì)回報(bào)那些曾對公司做出貢獻(xiàn)的人。但是在做工作交接的時(shí)候,，感覺公司在電子文件的存儲(chǔ)管理方面還有著一些欠缺,，以至于在交接工作的時(shí)候未能盡快、準(zhǔn)確的進(jìn)行,。所以要在以后的工作中加強(qiáng)對于這一項(xiàng)的管理,。

在前幾天的例會(huì)中，公司的各部門也分別做了20xx年的工作計(jì)劃,。在會(huì)議中,，了解到公司在20xx年的任務(wù)和規(guī)劃,。行政部的工作規(guī)劃是很重要的，尤其是培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)劃實(shí)施和績效考核的落地執(zhí)行,，是我們工作的重中之重,。我們會(huì)盡快熟知現(xiàn)有的方案與實(shí)施情況，然后討論修改出適合公司各部門的實(shí)施方案,。

對于別的部門現(xiàn)在還沒有多深的了解,，就行政部的工作有一些建議：1. 完善企業(yè)合理化建議制度，主要作用是鼓勵(lì)在職職工直接參與管理,，并可以通過上情下達(dá)讓企業(yè)管理和員工保持經(jīng)常性的溝通,。如果能提出對公司有意或符合公司發(fā)展需求的意見可以予以嘉獎(jiǎng)，這樣讓公司的每一個(gè)員工都能夠參與到公司的發(fā)展創(chuàng)新中來,，把公司當(dāng)成自己的家去追求更好的發(fā)展方向,。2.加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)作與溝通，不論是部門內(nèi)部人員還是各部門之間,，加強(qiáng)協(xié)作與溝通會(huì)讓工作更有效率,，并有條不紊的進(jìn)行。3.部門內(nèi)部工作分工要明確,，在工作中盡可能的做到分工明確,責(zé)任到人,。這樣可以大大提高工作效率，增強(qiáng)員工的責(zé)任感,。4.關(guān)于內(nèi)部晉升與調(diào)職問題,，公司行政部應(yīng)建立一個(gè)公司內(nèi)部人才儲(chǔ)備庫，將報(bào)名的員工分季度或規(guī)定的時(shí)間召集到一起,，做人才的晉級或調(diào)職考試,。晉級通道如a晉b，b晉c等,，各方面考試通過者,，有相應(yīng)部門缺人，即晉升或調(diào)職成功,，若未有缺人情況,，則在原崗位儲(chǔ)備。未通過者繼續(xù)留在人才庫里儲(chǔ)備,，等待下一次考核機(jī)會(huì),。

目前還了解到公司沒有專職的出納人員，認(rèn)為有必要增加出納崗位,，直接管理公司部分現(xiàn)金與各種票據(jù)的報(bào)銷等,。

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雖然來公司的時(shí)間不長，但很榮幸能加入這個(gè)大家庭,。我的人生也翻開了新的一頁,，在以后的工作中會(huì)不斷學(xué)習(xí),、不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新,。我希望并且相信,，在不斷完善自我、提高自我的過程中定能夠找到自己事業(yè)上的方向,，并且為之奮斗!讓我們共同為公司的明天努力!

工作人員對公司的評價(jià)篇四

對于一個(gè)企業(yè),，除了追求必然的利潤之外，其它層次的追求有：

對外而言：形象品牌健康,，品質(zhì)有保障,，信譽(yù)度高，價(jià)格有優(yōu)勢,，交期迅速,，服務(wù)好，對客戶反映較快;

對內(nèi)而言：分工明細(xì),，職責(zé)清晰,，權(quán)利明確。管理有力,，制度健全;部門之間協(xié)調(diào)與監(jiān)督有序,，有章可循，且能達(dá)到制約和權(quán)利的平衡,，企業(yè)與員工規(guī)劃合理,，共同進(jìn)步，以公司為家,。

有創(chuàng)新的意識,，有活力，這是企業(yè)的生存之本,，也是發(fā)展之本,。這樣的企業(yè)才能無往而不勝,，達(dá)到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界,。這也是眾多管理的最終目的。唯有用心在內(nèi)部控制,、價(jià)格,、質(zhì)量、成本,、服務(wù)等方面下足工夫需求突破,，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動(dòng)實(shí)現(xiàn),?？v觀國內(nèi)大多企業(yè),，或成功，或失敗,，人才幾乎都起決定性的作用,。

針對我公司目前而言：

1，缺乏系統(tǒng)完整操作體系和意識,，工作無法得到改進(jìn),、完善和提高，僅僅停留在為做事而做事,，而不知為何做事,，如果做事，如好做好事之能力,。

2,，分工不明，權(quán)利無法有力的下放,，職責(zé)更不清晰,，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情無法做好的情況,，又或者出現(xiàn)問題無法追究,，互相推委，害怕承擔(dān)責(zé)任的情況,。

3,，部門之間配合較差，缺乏有序監(jiān)管和控制,。

4,，有制度無法有效運(yùn)行，沒有形成重視上上下下都有其阻力,。

5,，領(lǐng)導(dǎo)有決心，但無法為下面的人員指導(dǎo)方向,。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的

規(guī)劃和具體的可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃,。

6，“以人為本”沒有真正的體現(xiàn)在實(shí)際當(dāng)中去,，員工的福利及一些人性化的的

關(guān)懷并沒有得到體現(xiàn),。公司企業(yè)文化非常薄弱。為了公司長遠(yuǎn)的發(fā)展考慮,，公司可從以下方面著手突破：

1,，人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì),。

2,，正確用人,，大膽授權(quán)，分工到位,，職責(zé)明確,，用人不疑。

3,，將制度進(jìn)行到底,，引起充分重視，具體以下三個(gè)方面來實(shí)施：

(一)建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,，宣傳推廣,，培養(yǎng)員工意識。

(二)建立健全企業(yè)文化,，使員工真正能以公司為家,，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長,。

(三)繼續(xù)和完善iso質(zhì)量體系,，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，

培養(yǎng)質(zhì)量意識,，以降低成本,，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品的合格率,，提高效率,。尤其是對外包方加工的產(chǎn)品質(zhì)量控制，應(yīng)統(tǒng)一管理控制,，統(tǒng)一由質(zhì)檢員驗(yàn)收合格以后才能打包入庫,。不應(yīng)打游擊戰(zhàn)術(shù)由外包方自行打包發(fā)貨。

4,，完善員工福利制度等一系列制度,，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想,，將關(guān)懷落到實(shí)處,。

5，加強(qiáng)對基礎(chǔ)干部培養(yǎng),，分化職能和分工,，使管理能深入到基層。

6,，培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約意識。

以上是本人的一點(diǎn)所思所想,，措辭不當(dāng)之處,，請領(lǐng)導(dǎo)多多諒解,。無論好壞，都是希望公司能夠更好的發(fā)展,。

工作人員對公司的評價(jià)篇五

您們好,，很榮幸能在這家快速成長的企業(yè)中工作學(xué)習(xí)和生活。自xx月號工作,，至今天為止剛好天,。雖然我對企業(yè)還不是太了解，但是我很想將自己的一些想法和建議表達(dá)出來,，希望對發(fā)展有所幫助,。

沒有完善的質(zhì)量體系，對整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作產(chǎn)生極為不利的影響,。而建立ts16949質(zhì)量體系又是一個(gè)漫長繁雜而龐大的工程,，完成這項(xiàng)工程需要全員參與。

即使體系文件完善的再好,，不能實(shí)施同樣是紙上談兵,，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢卻只得了個(gè)表面現(xiàn)象。我希望能從基層開始逐步推動(dòng)質(zhì)量的發(fā)展,，實(shí)實(shí)在在的做質(zhì)量,。建立質(zhì)量體系要求全員參與，培訓(xùn)是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

為此,，我建議公司增加會(huì)議制度，上班前開晨會(huì),，下班后開晚會(huì)總結(jié)一下當(dāng)日的工作,，每月由總經(jīng)理主持至少一次的全廠會(huì)議，由于生產(chǎn)車間的特殊性,，會(huì)議為培訓(xùn)提供了基礎(chǔ)保障,，會(huì)議當(dāng)中進(jìn)行質(zhì)量體系宣講，公司質(zhì)量方針宣講,，技術(shù)培訓(xùn),，個(gè)人素養(yǎng)，企業(yè)文化建設(shè)等等一系列活動(dòng),。

以下我將簡要的列出問題并給出建議

1公司內(nèi)部溝通不良

建議,，增加部門會(huì)議，建立公司企業(yè)郵箱(或者先申請免費(fèi)郵箱使用),，增強(qiáng)部門間的溝通,，便于工程數(shù)據(jù)交換。

2公司外部溝通不良，通常由客戶電話通知我們,，無具體數(shù)據(jù)保存,，無明確協(xié)議規(guī)定，對我們自身的發(fā)展很不利,。

建議：要求客戶提供規(guī)范的設(shè)計(jì)圖紙,，設(shè)計(jì)資料，特殊要求等發(fā)往公司指定的郵箱,，若有設(shè)計(jì)改動(dòng)需出工程變更通知,，同時(shí)附上更改后的圖紙和設(shè)計(jì)資料，特殊要求等,。本公司發(fā)往外協(xié)加工部分,，應(yīng)當(dāng)要求外協(xié)廠提供相應(yīng)的產(chǎn)能報(bào)告，產(chǎn)品報(bào)告等,。

3對外樹立企業(yè)形象

建議：建立企業(yè)網(wǎng)站,，發(fā)布公司產(chǎn)品，產(chǎn)能,，不僅可以提高公司知名度而且可以拓展客戶渠道,。

4人才儲(chǔ)備機(jī)制不夠健全

建議：建立人力資源體系(屬于ts16949的重要部分之一)，建立公司內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制,，編寫員工手冊,，明確薪酬福利，員工績效考核跟工資掛鉤,，優(yōu)化工作時(shí)間,，實(shí)施彈性制工作。

5公司內(nèi)部無活動(dòng),、項(xiàng)目開展

建議：成立6s小組,積極推進(jìn)6s,開展6s活動(dòng)

成立qc(質(zhì)量控制)小組,，積極開展公司內(nèi)部品質(zhì)推動(dòng)活動(dòng)。

在車間張貼宣傳語,，加強(qiáng)對質(zhì)量和安全的宣傳力度,。 積極開展ts16949體系培訓(xùn)活動(dòng)。

6公司內(nèi)部資料混亂

建議：整理公司內(nèi)部文檔并掃描到計(jì)算機(jī)中分類存放并編寫存放目錄,，及時(shí)更新,，掃描要求清晰便于下次查找或者打印使用。

7改善車間環(huán)境,，沖壓車間煙塵過大

建議：為沖壓車間焊接組增加通風(fēng)排煙裝置,，增加弧光遮擋簾布或者擋板?；蛘邔⒑附咏M轉(zhuǎn)移到工作人員較少,，排煙較好的車間,。

8規(guī)范產(chǎn)品檢驗(yàn)區(qū)和產(chǎn)品出庫包裝

建議：成品檢驗(yàn)區(qū)良品和不良品無明確的標(biāo)示，出貨標(biāo)簽需按更加規(guī)范的表格填寫,。檢驗(yàn)員需填寫相關(guān)質(zhì)量記錄表格,。

貫徹(tqm)全面質(zhì)量管理,，需要得到高層的重視和支持,。 以上是我的個(gè)人想法和建議，不合理的地方希望能得到指正,。

工作人員對公司的評價(jià)篇六

一個(gè)月以來,，對我來說，幸運(yùn)的是學(xué)到了船務(wù)操作的流程,，雖然有些并未實(shí)際操作過,，我從師傅那里知道了每一步應(yīng)該做些什么，應(yīng)該注意些什么問題!下面我總結(jié)一下我學(xué)到的海運(yùn)船務(wù)的一般流程

1.根據(jù)公司與工廠之間訂立的生產(chǎn)合同里的客人要求的交貨期來安排船期,。

2.根據(jù)船期,，提前兩周寫好書面訂倉紙(有時(shí)也可以是電腦里寫訂倉紙)，對于在節(jié)假日之前更要提早和船公司聯(lián)系訂倉,，以免爆倉,，訂不到倉位。訂倉紙里的具體內(nèi)容大致包括：抬頭 (shippingadvice),，船開截關(guān)日,，目地港，所訂的柜型(一般就是20尺寸的小柜或是40尺寸的平柜或是40尺寸的高柜),，貨物的品名,，每種貨物體積，數(shù)量,，總貨物體積(以此來確定柜型),，客人的公司名，我方代理公司名,，最后就是公司的聯(lián)系電話,，傳真號碼。

3.寫好訂倉紙后就是傳真給船公司,，快的一般就是當(dāng)天可以拿到進(jìn)倉單(shippingorder)了,，進(jìn)倉單里一般包括倉庫地址(會(huì)有畫好的一個(gè)地圖)，旁邊寫著何時(shí)之前要將貨物送到指定倉庫,，何時(shí)要將所需單證寄到船公司等;接著仔細(xì)些就是在進(jìn)倉單旁邊的空白處寫好每一個(gè)貨物工廠聯(lián)系人,，貨物的箱數(shù)，以便工廠那邊確認(rèn)!然后就是對工廠發(fā)傳真了,，貨物多的要仔細(xì),，一個(gè)一個(gè)傳過去。

4.有些貨物是國家法定檢驗(yàn)貨物，我方外貿(mào)公司還需要安排作商檢,，這個(gè)一般是要求工廠去做的;有些貨物如木盒子之類還需要作熏蒸,，拿到熏蒸證書。

5.工廠那邊收到進(jìn)倉單后,，順利的話就直接送到船公司指定倉庫;如果貨物怕摔什么的,，船公司那邊又沒有拖車了，還需我方外貿(mào)公司自己另行安排拖車公司去拖柜,，在這個(gè)過程中,，有時(shí)會(huì)遇到些數(shù)據(jù)的變化，比方說由于運(yùn)輸問題,，最后實(shí)際進(jìn)倉貨物箱數(shù)與原來的不符,，這就要求我們隨時(shí)同工廠和船公司的人聯(lián)系，跟蹤貨物的進(jìn)倉進(jìn)度,，隨時(shí)采取應(yīng)變措施,，確保貨物順利進(jìn)倉!

6.對于沒有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的外貿(mào)公司還需自己制作一份貨物明細(xì)表(包括發(fā)票號，船公司名,，船公司聯(lián)系人電話和傳真,，開船日，貨物的品名,，數(shù)量,，美金單價(jià)，箱規(guī),，每種貨物的箱數(shù),，毛重，凈重,，貿(mào)易術(shù)語,，hs編碼等)，然后傳真給代理公司,，讓代理公司做一份單證,，一般包括(裝箱單，商業(yè)發(fā)票,，報(bào)關(guān)單),，之后要求代理公司把全套的單據(jù)寄給船公司去報(bào)關(guān)，從中可寄兩份空白單據(jù),，以便船公司把數(shù)據(jù)打印上去,。為什么要兩份空白單據(jù)呢?我前面所說的五點(diǎn)里有時(shí)貨物實(shí)際進(jìn)倉貨物箱數(shù)與原來的不符，那么我們及時(shí)的得知箱數(shù)變化,，就可以及時(shí)聯(lián)系船公司重新打印數(shù)據(jù),。

7.開船前一天這樣就可以問船公司拿預(yù)錄單了,，早點(diǎn)拿最好，因?yàn)檫@個(gè)主要是交給財(cái)務(wù)的,。開船后,，對于不熟的客人，需要發(fā)裝船通知,，熟的客人不介意的話,，也可以不發(fā)的(哈~~這情況下是比較信任我方的客人拉)，

8.然后我們就可以要求船公司把做好的提單樣本傳真過來,，作確認(rèn),，如果有什么不對的地方還可以回傳改的;提單確認(rèn)之前,，可以把提單樣本傳真給客人看一下,，t/t30%定金的，客人會(huì)把余下的款項(xiàng)打到代理公司的賬戶下,，因?yàn)槲彝赓Q(mào)公司無進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),，所以客人的錢都是進(jìn)了代理公司的賬戶。

9.提單確認(rèn)了以后,，只要把運(yùn)費(fèi)和相關(guān)雜費(fèi)付清就可以拿到正本提單,，公司拿到正本提單后就可以立即寄給客人，我方是用dhl,，哈哈~~只要打個(gè)電話,，人家就會(huì)過來取件的哦。

10.寄了提單之后,，1~3個(gè)月里摧要核銷單,，這個(gè)是要去摧的，不然這么多外貿(mào)公司,，人家是不可能會(huì)主動(dòng)記得給你的,，核銷單也是給財(cái)務(wù)的，公司可以憑著核銷單去退稅的,，到這里基本上就是出貨工作結(jié)束了,。

11.最后，那就是每次出貨之后的文檔歸類保存了,，日后對于相關(guān)的貨物可以查查翻翻作參考的,。

工作人員對公司的評價(jià)篇七

時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間,，20__年已經(jīng)接近尾聲,。回顧本年度的工作,，在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,，自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)本事和綜合素質(zhì)都有了較大的提高,，我個(gè)人也獲得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。作為一名銀行柜員，我認(rèn)真積累日常工作經(jīng)驗(yàn),，潛心鉆研新的業(yè)務(wù)技能,，為我行的發(fā)展做出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情景評價(jià)匯報(bào)如下：

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高政治思想素質(zhì)和工作本事。

學(xué)則進(jìn),，不學(xué)則退,。時(shí)代要求我們必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，刻苦學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中汲取工作本事,，汲取前進(jìn)的動(dòng)力，汲取創(chuàng)新的活力,。僅有加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能使自我在思想上、理論上,、業(yè)務(wù)上真正成熟起來,，更好的搞好本職工作，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),。我的工作準(zhǔn)則就是“干一行,、愛一行、精通一行,、勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)”，這更加使我注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)黨的基本路線,、方針政策、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的十八大精神等,。經(jīng)過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了我的政治敏銳感，在具體事情面前能夠堅(jiān)持清醒頭腦,，立場堅(jiān)定,，處處以團(tuán)體利益為重，先團(tuán)體,、后個(gè)人,，思想逐步走向成熟,。在生活中，進(jìn)取向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),，使自我的交際本事不斷提高,，解決、思考問題逐步走向周全,。

二,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

自工作以來,，我堅(jiān)決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，克服各種困難,，勤奮工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,。平時(shí)，我進(jìn)取主動(dòng)地承擔(dān)起接送鈔的任務(wù),。在本職工作上，我覺得自我有許多需要學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)的方面,。所以,，在開始工作時(shí)，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書籍外,，我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問題,。更利用休息時(shí)間，學(xué)習(xí)其他柜臺的業(yè)務(wù),，以此使自我能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù),，提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)過平時(shí)的積累,，我在調(diào)離原先的儲(chǔ)蓄柜臺,，換做對公業(yè)務(wù)時(shí)，能很快的適應(yīng)新工作,，大大縮減了過渡的時(shí)間,。同時(shí)我也刻苦練習(xí)操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能，使自我能夠擁有為客戶供給優(yōu)質(zhì),、高效,、快捷服務(wù)的本領(lǐng)。此刻以后的工作中,，我必須要繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新意識,，同時(shí)虛心的像其他同事請教經(jīng)驗(yàn),，使自我能盡快的適應(yīng)這個(gè)崗位，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

(二)把握全局觀念,，進(jìn)取支持、配合單位領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作,。認(rèn)真落實(shí)支行各項(xiàng)工作要求,，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié),，凝聚士氣;進(jìn)取參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,，搞好分析和預(yù)測，合理提議,，準(zhǔn)確決策,，促使我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù),、快速的發(fā)展,。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮龍頭柜員的作用,。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù),，充份調(diào)動(dòng)各員工的工作進(jìn)取性，建立“分工明確,、權(quán)責(zé)一致”的崗位職責(zé)制和工作質(zhì)量考核制,。創(chuàng)立良好的學(xué)習(xí)氛圍，組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、規(guī)章制度,、政策法規(guī)等，開展多種形式的崗位練兵,，提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(三)突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項(xiàng)內(nèi)控管理措施的檢查落實(shí)。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的部位,，結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)當(dāng)被擺在極為重要的位置,。從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手，做好龍頭柜員即時(shí),、定期和不定期的自查,，努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度,。抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù),、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的自律監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題立即督促糾正,，并進(jìn)取配合上級主管部門的監(jiān)管輔導(dǎo),。

(四)提升服務(wù)理念，全面提高規(guī)范化服務(wù)水平,。服務(wù)是銀行的生命線,。每位員工都贊同這個(gè)理念，每一位員工都認(rèn)識到這一點(diǎn),，促進(jìn)服務(wù)的深層次,、高水平、全方位發(fā)展,，增強(qiáng)我行在同業(yè)之間的競爭力,。規(guī)范化服務(wù)這也是進(jìn)取營銷的一個(gè)表現(xiàn)。提高了服務(wù)質(zhì)量,，能夠?yàn)榭蛻艄┙o比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),，由此我們就能夠堅(jiān)持良好的客戶資源。

總之,，以上就是20__年個(gè)人工作評價(jià)報(bào)告,。在工作中雖然取得了必須的成績，可是我離優(yōu)秀的銀行柜員要求還有必須的距離,。在以后的工作中,，我會(huì)進(jìn)一步改善和提升自我，充分發(fā)揮自身特長和自我的主觀能動(dòng)性和工作進(jìn)取性,，協(xié)調(diào)好各個(gè)方面關(guān)系,，發(fā)揮自我的工作潛能。

工作人員對公司的評價(jià)篇八

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與__銀行共同走過了五個(gè)春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,，我懷著滿腔的熱情和完美的憧憬走進(jìn)__銀行的情形油然在目,。入行以來，我一向在一線柜面工作,，在__銀行的以“激人奮進(jìn),，逼人奮進(jìn)”管理理念的氛圍中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，我始終嚴(yán)格要求自我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì),，在不一樣的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，經(jīng)驗(yàn)日益豐富，越來越自信的為客戶供給滿意的服務(wù),，逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干,。五年來,，在__銀行的大家庭里，我已經(jīng)從懵懂走向成熟,，走在自我選擇的__之路上,，勤奮自律，愛崗如家,，步伐將更加堅(jiān)定,，更加充滿信心。

一,、勤學(xué)苦練愛崗敬業(yè)

進(jìn)入__銀行伊始,，我被安排在儲(chǔ)蓄出納崗位。常常聽別人說：“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,，有著忙不完的事”,。剛剛接觸，我被嚇到過,，可是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸,，并且在這個(gè)崗位上一干就是五年。

當(dāng)時(shí)的我,，能夠說是從零開始,，業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,，在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,，強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自我“較勁”，要做就要做得,。平日進(jìn)取認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,。我明白為客戶供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功,。俗話說“業(yè)精于勤，荒于嬉”,。為此,，我為自我規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn)”，即：早起一點(diǎn),，晚睡一點(diǎn),，中午少休息一點(diǎn)，平時(shí)少玩一點(diǎn),。班前班后,，工作之余我都與傳票、鍵盤、點(diǎn)鈔紙相伴,。每一天像海綿吸水那樣分秒必爭地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功,。相對其它技能，點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng),，為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,，我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn)，改正自已的不規(guī)范動(dòng)作,。一遍遍地練習(xí),，雖然一天工作下來已經(jīng)很累了，但憑著對__銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?，常常練?xí)到深夜,。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時(shí)候，總是說我過的很好讓她自我保重,，其實(shí)有多少心酸僅有自我明白,。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求，一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,，其他時(shí)間用來不斷的學(xué)習(xí)工作,，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),，我的整體技能得到了較大的提高,。

我在日常的一線服務(wù)中始終堅(jiān)持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。__銀行是一家年輕的銀行,，每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的,。這不僅僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能，更要求我們能針對每一位客戶的不一樣心理和需求,，為他們供給快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在日常工作中，我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自我,，從每件小事做起,。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時(shí)，一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來,，說自我的卡和身份證被偷了，要求掛失,。按照規(guī)定掛失要供給有效證件的,，可是應(yīng)對焦急的客戶，我一面安撫這位客戶,，讓他不要著急;一面重新開機(jī),，按照客戶供給的身份證號碼進(jìn)行查詢，查出他的卡號，協(xié)助客戶經(jīng)過我們95577客服電話進(jìn)行口掛,，避免可能發(fā)生的損失,。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生，雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,，這些小事,，卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化,。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,，它是銀行和客戶的紐帶，我的一言一行都代表了__銀行的形象,，為此我常常提醒自我要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”,、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的問題,，應(yīng)對個(gè)別客戶的無禮,，巧妙應(yīng)對，不傷和氣;而對客戶的稱贊,，則謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,，在不違反原則的情景下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要,。我始

終堅(jiān)持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦,，換位思考問題,，急客戶之所急，想客戶之所想,。針對不一樣客戶采取不一樣的工作方式,，努力為客戶供給質(zhì)滿意的服務(wù)。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),，在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,，此刻已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度，逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手,，這時(shí)我漸漸明白無論是做儲(chǔ)蓄還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作,，重要的是如何將它做的好，做的更好,。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,，新區(qū)支行的業(yè)務(wù)量不斷增大，業(yè)務(wù)筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升,，儲(chǔ)蓄窗口的業(yè)務(wù)量急劇上升,，為了工作加班加點(diǎn)我進(jìn)取的參與,，每當(dāng)節(jié)日大家和親人團(tuán)聚的時(shí)候，這時(shí)的我還忙碌地工作著,，總覺得愧對遠(yuǎn)方的父母,，難以照顧他們?？墒强粗蛻魸M意而歸的時(shí)候,，心里又會(huì)覺得安慰;自我的辛苦換來的大家的幸福值得。業(yè)務(wù)增加了,，效率就必須提高,，這就迫使我自已不斷的提醒自我要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,，嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度操作流程來辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。將儲(chǔ)蓄工作做細(xì)、做好,、做精,。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同提高

銀行工作需要的是團(tuán)體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一個(gè)人的力量總是有限的,。作為一名老員工，我不僅僅滿足于把自我手中的工作干好,，還注意做好傳,、幫、帶的作用,，主動(dòng),、熱情、耐心地幫忙新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,，適適應(yīng)新崗位,，適應(yīng)新工作，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),，較好地掌握業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合我自我做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),，而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡單的菜單操作,。在平時(shí)的工作中，我還將自我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地告訴他們,。我想,，這樣的教法不必須是的，但必須會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識點(diǎn)的本質(zhì),，學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，舉一反三。新區(qū)支行去年相繼有四名新同事加入,，他們雖有必須的金融專業(yè)知識,，但對于臨柜操作技能來說，尚有欠缺,。為了能使他們盡快上崗,，我對跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn)，異常是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程辦事,，人走章收、抽屜鎖好,、電腦退出畫面等等,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,，也將自我平常練習(xí)的心得告訴他們,，供他們參考。經(jīng)過一段時(shí)間的雙向努力,，他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了,。為新區(qū)支行更好的開展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。僅有整體的素質(zhì)提高了,，支行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺階,。大家共同努力，在新區(qū)溫暖的大家庭里歡樂的工作著,。

銀行新進(jìn)人員漸漸增多,，在幫忙他們同時(shí)，我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),，時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,，我時(shí)常告誡自我不能滿足現(xiàn)狀，要甘于平淡,，但不能流于平庸,，既要心無旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,，也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn),。時(shí)代是在不斷發(fā)展的，銀行工作的競爭也日趨激烈,。__銀行也在不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù),，從新基金的發(fā)行到國內(nèi)首張鈦金信用卡的上市，看著__銀行不斷開拓創(chuàng)新,，我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺柜員應(yīng)當(dāng)具備更高的業(yè)務(wù)水平,，僅有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),，不斷地?cái)U(kuò)大自我的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,，我還進(jìn)取參加各種學(xué)習(xí),，取得了《會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書》、《反假貨幣上崗資格證書》,、總行《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上崗資格證書》,、《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上崗資格證書》、《出納業(yè)務(wù)上崗資格證書》,、《銀行卡業(yè)務(wù)資格證書》,。利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考會(huì)計(jì)本科、經(jīng)濟(jì)師職稱資格考試,，為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、業(yè)務(wù)全面進(jìn)取向上

在市場競爭日趨激烈的今日,，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,，嫻熟的業(yè)務(wù)本事的同時(shí)，必須要不斷的提高自我,，才能更好的向客戶供給高效,、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能供給了有力的保障,。我始終進(jìn)取參加各類培訓(xùn),，堅(jiān)持認(rèn)真聽課，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律,、法規(guī),，努力提高著自我的業(yè)務(wù)理論水平。在一二季度的會(huì)計(jì)人員考核定級中,，綜合成績始終堅(jiān)持在一二名,。__年我們支行嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的推廣進(jìn)度做好各項(xiàng)工作。在保證日常業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時(shí),，我們起早貪黑,，將整個(gè)身心都投入到了貫標(biāo)工作中，加班加點(diǎn),，無怨無悔,。從制定自查計(jì)劃到具體的實(shí)施、從總分核對到各種登記簿的建立健全,、從所有傳票的重新審核到開銷戶資料的再整理……大家對存在的問題提出了改善的辦法并加以實(shí)施,。事實(shí)證明，付出的辛勞汗水沒有白費(fèi),，我們新區(qū)支行作為蘇州分行的第一批審核單位,，順利經(jīng)過了內(nèi)審和外審,。

今年因?yàn)楣ぷ鞯男枰冶话才诺綍?huì)計(jì)綜合崗,，開始學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，為下一步實(shí)行綜合柜員做準(zhǔn)備。多年的銀行工作經(jīng)驗(yàn)讓我對新的挑戰(zhàn)從容不迫,，我虛心向其他的會(huì)計(jì)柜面人員請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)操作規(guī)程,。在較短的時(shí)間里,，順利完成了從儲(chǔ)蓄柜員到會(huì)計(jì)柜員的主角轉(zhuǎn)換。由于新區(qū)的票據(jù)交換量較大,，每一場交換都有100多筆票據(jù),。為了保證提出交換質(zhì)量，減少退票,，在系統(tǒng)票據(jù)錄入的同時(shí),，我也堅(jiān)持審核票據(jù)要素，堅(jiān)持核打支票,，進(jìn)帳單,，并與系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)做到三相符，克服時(shí)間緊張帶來的影響,，爭取減少不必要的退票,。

在反洗錢工作形勢日益嚴(yán)峻的今日，我對每筆大額資金的流向都十分注意,，每日對涉及大額資金的業(yè)務(wù)都逐筆進(jìn)行登記,，分析其發(fā)生頻率和真實(shí)性，按規(guī)定上報(bào)人民銀行,，保證了客戶資金的安全性,，防范了銀行資金風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí),，我更加體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),，會(huì)計(jì)工作作為銀行最基礎(chǔ)的工作，必須要嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,，認(rèn)真細(xì)致,，扎實(shí)投入，一步一個(gè)腳印,。

進(jìn)入__五年來,，繁華的蘇州城也變得的不再陌生，每當(dāng)從銀行晚歸,，帶著行里的溫馨,，一路也不覺得那么孤單,。在那里我全心追尋我的夢想，我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識,，用心理解我的每一樣工作,，用誠心和熱情去對待我的工作。在__銀行的大家庭里,，我取得今日的成績與團(tuán)體是息息相關(guān)的,，我很慶幸自我能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體中工作，是這樣的一個(gè)團(tuán)體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),，我也珍惜這樣的機(jī)會(huì),。在今后的工作中，我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶,、留住客戶,，牢固樹立“服務(wù)是立行之本，創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想,。以“敬業(yè),、愛崗、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)”的精神為動(dòng)力,，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作,，同__銀行共同成長,，去創(chuàng)造一個(gè)更加完美的明天。

工作人員對公司的評價(jià)篇九

社區(qū)位于繁華地段,，東以東路為界,，南以二路為界，西以市為界,，北以路為界,。社區(qū)內(nèi)生活設(shè)施較配套，有菜市場,、糧站,、幼兒園、銀行,、兒童公園等某余個(gè)生活服務(wù)和娛樂場所,，有*個(gè)單位(其中有住宅樓的單位**個(gè)，無住宅樓的單位個(gè)),，幢住宅樓,，**戶(其中店面某家)，居民。

20xx年,，社區(qū)居委會(huì)以“創(chuàng)建”,、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針，以開展“四個(gè)一”為載體,，在市,、區(qū)、xx街道辦事處各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的支持與幫助下,，精心組織，狠抓落實(shí),，努力進(jìn)取,，從解決居民鬧心、領(lǐng)導(dǎo)操心,、人人關(guān)心的事情入手，一心一意為群眾辦實(shí)事,、辦好事,，從中追求居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。

(一)立足“便民”,，大力促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展,。

一是認(rèn)真做好來電來訪的記錄，這些事情牽涉到居民生活中的一些實(shí)際問題,，如：路燈不亮,、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等,，針對上述居民反映的情況,，居委會(huì)都認(rèn)真對待，自己能解決的自己解決,，自己不能解決的積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào),，爭取件件有著落，事事有回音,，累計(jì)幫助居民解決疑難問題某余個(gè),，且為某名下崗工人找到工作，實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),，居委會(huì)由此被居民稱為“老百姓的貼心人”,。二是完成了小區(qū)的封閉式管理。20xx年年初,，我社區(qū)向上級爭取資金某余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻,，并進(jìn)行綠化、硬化,，新增綠地某某多平方米,，硬化道路*平方米,，社區(qū)還投入近某萬元對小區(qū)門衛(wèi)進(jìn)行擴(kuò)建，大大加快了平安型和服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的步伐,，完成了社區(qū)居民多年來的心愿,。三是充分利用社區(qū)文化資源，如腰鼓隊(duì),、舞蹈隊(duì),、扇子隊(duì)、象棋隊(duì)等開展豐富多彩的文體活動(dòng),，并在20xx年x月份“x區(qū)第一屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)”上獲得象棋團(tuán)體第三名的好成績,，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提升了社區(qū)的知名度,。

(二)突出重點(diǎn),，創(chuàng)出成效。

首先,，我們以“四個(gè)一”為重點(diǎn),，抓好宣傳陣地，明確主題,，營造輿論氛圍,。在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的布局規(guī)劃，按照方案整體實(shí)施,。在宣傳陣地投資某某元,，新建了門樓，在電力局圍墻外建成長.米,、寬.米的科普宣傳櫥窗,并在辦公室下面圍墻處做了某米長,、.米寬的宣傳櫥窗,新增塊宣傳畫,在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標(biāo)語，對原有的社區(qū)黑板報(bào),、宣傳櫥窗,、社區(qū)信息欄進(jìn)行翻新，基本形成了多層次,、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò),。

其次，開辟新的宣傳陣地與欄目,。如開設(shè)了“公民道德點(diǎn)評欄”,、“四中全會(huì)精神”宣傳欄、“五好文明家庭公布欄”,、“社區(qū)建設(shè)欄”,、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，內(nèi)容豐富多彩,，為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用,。

第三，開展以“改陋習(xí),、樹新風(fēng),、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評比活動(dòng)。社區(qū)內(nèi)做了某塊宣傳標(biāo)語,，營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍,，讓創(chuàng)建走進(jìn)了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾,，轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動(dòng)中來,。

(三)在社區(qū)創(chuàng)建隊(duì)伍方面，發(fā)掘資源,，夯實(shí)創(chuàng)建力量,。

創(chuàng)建是否成功，隊(duì)伍是關(guān)鍵,。居委會(huì)首先是抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求,，利用學(xué)習(xí)日等載體為干部充電，并多次組織社區(qū)干部十大員,，他們分別是：文化指導(dǎo)員,、創(chuàng)建宣傳員、治安巡邏員,、民事調(diào)解員,、科普指導(dǎo)員、健康指導(dǎo)員,、社區(qū)輔導(dǎo)員,、法律服務(wù)員、衛(wèi)生監(jiān)督員,、計(jì)生服務(wù)員十支隊(duì)伍,，構(gòu)筑了全方位,、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織。這些隊(duì)伍制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，針對不同的人群開展了豐富多彩的活動(dòng),，達(dá)到自我服務(wù)、自我教育,、自我管理的目的,。20xx年，我社區(qū)被評為“xx市雙擁先進(jìn)單位”，為進(jìn)一步鞏固深化雙擁成果,，推進(jìn)我市省級文明城市和省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，居委會(huì)和消防支隊(duì)直屬二中隊(duì)、電力局團(tuán)委,、軍干所等共建單位共同舉辦各項(xiàng)活動(dòng),，如電力知識咨詢、消防知識進(jìn)社區(qū)等,，特別是月日在軍干所舉行的“我為黨旗添光彩,，慶‘七一’文藝晚會(huì)暨黨建知識競賽活動(dòng)，掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮,，增強(qiáng)了社區(qū)和共建單位“共同營造團(tuán)結(jié)友愛的人際關(guān)系,、學(xué)習(xí)教育的文化氛圍、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念,，齊心打造“文明社區(qū)”,，使社區(qū)精神文明建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)由“獨(dú)角戲”變“大合唱”。

(四)在兩項(xiàng)教育方面,，寓教于樂,，提升城市文明。

為抓好公民思想道德教育,，以“改陋習(xí),、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明”為主題,，開展了系列教育活動(dòng),。多次組織轄區(qū)居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《文明市民守則》，邀請區(qū)文明宣講團(tuán)成員到轄區(qū)講課,，將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,，并且開展創(chuàng)建知識輪訓(xùn)輪試工作，開展了“五好文明家庭”評比公示活動(dòng),，形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍,。

為深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),，社區(qū)從加強(qiáng)組織入手,，成立了未成年人思想道德實(shí)踐基地，通過實(shí)踐與體驗(yàn)活動(dòng),，提高青少年的思想道德素質(zhì),。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長”未成年人思想道德建設(shè)“五進(jìn)萬家”活動(dòng)?！拔暹M(jìn)萬家”指環(huán)保,、道德,、法制、網(wǎng)絡(luò),、安全五項(xiàng)活動(dòng),。開展了環(huán)保小制作、勞教人員現(xiàn)身說法,、網(wǎng)吧勸導(dǎo),、模擬小法庭、交通小協(xié)警等活動(dòng),，為創(chuàng)建省級文明城市營造濃郁的文化氛圍,。

工作人員對公司的評價(jià)篇十

20xx年實(shí)業(yè)部在集團(tuán)公司關(guān)心下，及有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,群策群力,同心同德,努力完成了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),不僅使經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益雙效益得創(chuàng)新高,同時(shí)做到安全航行無事故,為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大做出了自己的一份貢獻(xiàn) ,今年實(shí)業(yè)部具體做了如下工作: 一加強(qiáng)安全管理,安全意識記心中

20xx年,實(shí)業(yè)部各渡口的船舶繼續(xù)保持著安全航行無事故的優(yōu)良傳統(tǒng),從事水上交通運(yùn)輸工作,實(shí)業(yè)部對安全工作有著清醒的認(rèn)識和深刻的體會(huì),因此我們?nèi)婕訌?qiáng)安全管理工作,，在實(shí)際工作中不斷完善和提高,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司”安全第一,預(yù)防為主”等有關(guān)方針,主要從以下幾方面努力：

一建立安全管理目標(biāo)制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行定員定崗定責(zé)的鋼性原則,形成從下到上,層層負(fù)責(zé)的”金字塔型”安全管理有效機(jī)制

二完善和細(xì)化船員工作守則,要求船員在工作中從細(xì)節(jié)入手,敢于發(fā)現(xiàn)問題,善于解決問題,防患于未然.

三建立定期安全工作例會(huì)制度,加強(qiáng)員工的安全意識,促進(jìn)員工在實(shí)際安全工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從思想根源上消除安全隱患

四建立定期針對客,汽渡全部渡口及營運(yùn)船舶的安全專項(xiàng)檢查制度,每季度不少于一次,突擊巡查,，每月不少于一次

五嚴(yán)格實(shí)行”誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各渡口的主管,副主管每天對渡口,船舶實(shí)施例行安檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全.

六建立現(xiàn)場辦公制度,要求各渡口的主管,副主管現(xiàn)場管理和督查,針對節(jié)假日等出現(xiàn)的客流量,車流量高峰期情況,主管,副主管不準(zhǔn)休假,,應(yīng)對突發(fā)情況

七嚴(yán)格要求所有船舶按有關(guān)規(guī)定航行,遇有大風(fēng),大霧等惡劣天氣時(shí),應(yīng)遵照長江海事部門指令,迅速停航,對不具備夜航條件的船舶嚴(yán)禁夜航.

八建立應(yīng)對災(zāi)害天氣的預(yù)防機(jī)制,預(yù)備好防風(fēng),防滑,防凍等設(shè)備和材料,積極安撫旅客,疏通滯留車輛

二 工作卓有成效,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新高

20xx年,實(shí)業(yè)部通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作管理,細(xì)化成本控制,全體員工迎難而上,努力工作,已經(jīng)超額完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),具體如下:

一武穴汽渡:20xx年,目標(biāo)任務(wù)為:年?duì)I運(yùn)收入是 410萬元 ,利潤是240萬元,1至11月份完成營業(yè)收入為 458.4萬元,完成利潤為305.3萬元,今年可實(shí)現(xiàn)營運(yùn)收入496萬元,利潤323萬元.

二盤塘汽渡:20xx年,目標(biāo)任務(wù)為: 年?duì)I運(yùn)收入是175萬元,利潤75萬元,1至11月份營業(yè)收入為 183.57萬元,完成利潤為81.27萬元,今年可實(shí)現(xiàn)營運(yùn)收入200萬元,利潤87.5萬元. 三武穴輪渡:20xx年,目標(biāo)任務(wù)為:年?duì)I運(yùn)收入是100萬元,利潤是18萬元,1至11月份營業(yè)收入為 102.05萬元,今年可實(shí)現(xiàn)營運(yùn)收入105萬元,利潤19.5萬元(另外輪渡可爭取的燃油補(bǔ)貼6至8萬元沒計(jì)算在內(nèi)|).

綜上所述,，20xx年，實(shí)業(yè)部可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入801萬元,，超目標(biāo)任務(wù)116萬元完成利潤430 萬元,，超目標(biāo)利潤97萬元雖然我們超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，但我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到,今年取得好成績,是受到兩個(gè)外在因素的影響:一是三運(yùn)會(huì)期間,全市礦山禁采,導(dǎo)致車輛必須到對江運(yùn)輸建筑材料,使車源猛增,從而今年汽渡利潤上揚(yáng).