總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

行政部半年度工作總結(jié)篇一

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過(guò),，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實(shí)不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高,，感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來(lái)說(shuō)今年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們工作的支持,。在下半年,，我們會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色,！

行政部半年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已過(guò)去了,，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政專員，半年來(lái),，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

半年來(lái),，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu),，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2,、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要xx篇,、新聞通訊投稿xx篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)xx余份,，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作,。

4、日常行政工作：車輛的使用,、辦公用品和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5,、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無(wú)涯,，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中,，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

7,、企業(yè)行政上半年工作總結(jié)

本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,，半年來(lái)，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實(shí)際,，我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)xx年上半年的整體工作總結(jié)如下：

（一）職場(chǎng)管理方面,。

1、指導(dǎo),、協(xié)助下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作,；根據(jù)實(shí)際工作需要,，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通,，并審核機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。

3,、機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證,、購(gòu)房合同,、土地證等資料掃描件上傳。

5,、分公司本部職場(chǎng)狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間,；組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí),；更換職場(chǎng)窗簾,、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境,；職場(chǎng)的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

（二）會(huì)務(wù)接待方面,。

1,、完成了xx運(yùn)動(dòng)會(huì)、xx培訓(xùn)會(huì),、xx培訓(xùn)會(huì),、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作xx余次,。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。

（三）行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理。

1,、在xx年上半年行政費(fèi)用支出過(guò)程中,，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控xx年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，透過(guò)以需申購(gòu),、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支,。

2、根據(jù)總公司xx年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,，結(jié)合分公司xx年上半年的實(shí)際及xx年下半年的規(guī)劃及時(shí)地完成了職場(chǎng)費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

（四）通訊方面。

1,、及時(shí)完成了上半年各部門提出的新裝電話,、移機(jī)、電話故障處理,、電話維修等工作,。

2、與xx公司交涉,，追回xx公司之前多收取的費(fèi)用將及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī),；與xx公司交涉，追回xx公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用,。

（五）證照方面,。

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部xx年上半年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性,。

（六）其它后勤工作,。

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材、清潔用品,，并適量進(jìn)行管控,，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理、水電,、停車等費(fèi)用,，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題,。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話,、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表,。

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu)、購(gòu)臵、入庫(kù)登記,、調(diào)撥,、維修、報(bào)廢,、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3,、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn),，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。

1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。

3,、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣,、雜,、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅,，未能及時(shí)辦理,。

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商,，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策,。

8、企業(yè)行政部門年終工作總結(jié)

從公司20xx年xx月28日成立至今,，作為重要樞紐部門,，從籌備整個(gè)初期工作開始，我們就秉承公司的經(jīng)營(yíng)理念,、企業(yè)目標(biāo),，展開內(nèi)勤服務(wù)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，銜接好各部門對(duì)內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，為公司健康發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、根據(jù)公司各部門人員編制需求，有針對(duì)性的先后進(jìn)行了員工招聘工作,，配備到部門各崗位,。目前，公司員工共計(jì)39人,，已轉(zhuǎn)正員工28人,。

2、完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、調(diào)崗等人事工作,，并即時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。

3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工人事檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

4,、為了公司更好的完成業(yè)績(jī)目標(biāo),，提升員工素養(yǎng)。配合總經(jīng)理制訂績(jī)效管理體系,。

5,、與各部門員工及時(shí)溝通，確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保,、公積金辦理事宜,。

6、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,，今年完成員工新進(jìn)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次,。

1、行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn),，打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,，開通所有辦公區(qū)域的電腦、電話,、網(wǎng)線,，采購(gòu)辦公用品等，保證了公司在短時(shí)間內(nèi)工作正常運(yùn)作,。

2,、證照辦理工作：證照的辦理如期完成，保證了公司工作的正常開展;并與各部門溝通協(xié)調(diào),，有效的開展行政保障工作,。

3、完善公司會(huì)務(wù)工作,，現(xiàn)召開的會(huì)議有：公司董事決議商討會(huì),、周一公司行政例會(huì);總經(jīng)理辦公室會(huì)議。

4,、和區(qū)內(nèi)外相關(guān)職能機(jī)關(guān)部門,、兄弟單位做好溝通工作，以便公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)保持通暢,。

5,、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況，合理地采購(gòu)辦公用品,，并做好物品保管和部門領(lǐng)用登記,。

6、每月做辦公用品,、低值易耗品購(gòu)買預(yù)算表,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,，各部門申請(qǐng)領(lǐng)用的辦公用品均記錄在案，以月總結(jié)和年總結(jié)的形式做統(tǒng)計(jì),。以節(jié)約降低成本為第一原則,。

7、做好公司各部門后勤管理保障工作：負(fù)責(zé)公司安全防范工作,、車輛使用,、食堂膳食安排等，及時(shí)解決各部門在工作中所需的溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題,。

8,、在年初，本部門聯(lián)合其他三個(gè)子公司一起成功組織了運(yùn)動(dòng)會(huì),，此次活動(dòng)不僅加強(qiáng)了全體員工健身意識(shí),，同時(shí)也促進(jìn)了與三個(gè)子公司的良好互動(dòng)關(guān)系。

9,、國(guó)慶期間,，組織舉辦了公司歡慶國(guó)慶活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)各部門同仁在用餐和游戲中更加強(qiáng)了溝通和交流

1,、成功創(chuàng)建了公司網(wǎng)站及oa內(nèi)部辦公系統(tǒng),，為真正實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化做好準(zhǔn)備。

2,、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,，制定相應(yīng)的管理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋,，為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證,。行政部出臺(tái)了公司《行政管理制度》，內(nèi)含《員工行為規(guī)范》,、《辦公物資管理細(xì)則》,、《文件收發(fā)管理細(xì)則》、《合同管理細(xì)則》,、《印章管理細(xì)則》,、《檔案管理細(xì)則》、《保密管理制度》,、《車輛管理制度》;制定了《人事管理制度》,，內(nèi)含《招聘及錄用管理細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理細(xì)則》,、《考勤及假期管理制度》,、《員工福利制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司正常辦公秩序,，規(guī)范了工作流程,。

3、逐步完善公司行政管理機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)各部門員工的監(jiān)督管理力度,。

4、理清各部門工作職責(zé),，保證各員工定崗定責(zé),。

1,、作為公司的綜合管理部門,，在對(duì)各部門的行政管理、溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對(duì)各部門工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2,、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理尚需努力。

3,、加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè),，營(yíng)造和諧工作氛圍。

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng),。

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,。

6、行政部工作人員作為公司領(lǐng)導(dǎo)上傳下達(dá)的重要部門,，應(yīng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化商務(wù)辦公流程,，部門內(nèi)部還需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

公司成立一周年,，發(fā)展中遇到很多的困難,，但在這樣一個(gè)困難的階段，行政部工作同樣取得了可喜的成績(jī),，這充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神,。革命尚未成功，同志尚需努力,。我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階做出重大貢獻(xiàn),。

9,、企業(yè)行政部門年度工作總結(jié)

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng),；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。一年來(lái),，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu),、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

行政部半年度工作總結(jié)篇三

一、上半年的招工情況

今年上半年截止到六月份,，經(jīng)行政部登記的應(yīng)聘人員共569人正式入職共113,、離職員工130人。上半年行政部的招工工作應(yīng)該是很嚴(yán)峻的,，主要工作重點(diǎn)：__公司,、勞務(wù)市場(chǎng)、職工介紹,、學(xué)校介紹,、開發(fā)區(qū)勞務(wù)市場(chǎng)介紹、周圍村莊發(fā)放廣告等總之行政部全體共同努力,，每個(gè)人都竭盡所能把解決工源放在工作首位,。

以上的工作重點(diǎn)尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的__招工應(yīng)該是今年上半年最成功的一處，我們所獲得新工源百分之八十都來(lái)自于這里,。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十,，其余的效果都一般，尤其是勞務(wù)市場(chǎng)的工作,，上半年基本沒(méi)有什么收獲,。所以針對(duì)上半年的招工工作情況，行政部下一步的招工還是要積極抓周邊縣市的學(xué)校,，繼續(xù)__臨街優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)發(fā)動(dòng)職工內(nèi)招。

上半年的車輛管理一直嚴(yán)格執(zhí)行劉局要求的車輛登記制度,，這方面范凱同志做的很全面,，把各部門的車輛勤檢修,、勤保養(yǎng)、勤清洗,，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài),。行政部在加油卡的使用上也是嚴(yán)格控制加油量,，嚴(yán)格登記每次加油記錄。對(duì)于車輛安全管理,，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來(lái)做到有章可循確保車輛行駛安全,。針對(duì)公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序,，做到車輛使用有序,。

行政部定期對(duì)公司內(nèi)遠(yuǎn)紅外監(jiān)控做全面檢查，不放過(guò)一個(gè)監(jiān)控點(diǎn),，把公司安全放在首位,。五月份網(wǎng)絡(luò)管理科對(duì)倉(cāng)庫(kù)、車間進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)布線,，對(duì)公司內(nèi)消防器材進(jìn)行了全面檢修并組織人員進(jìn)行演練,。公司企業(yè)聯(lián)檢、工商行政年檢,、房產(chǎn)證辦理也全部完畢,。

上年度行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，豐富了菜品面點(diǎn),，提高了飯菜質(zhì)量,，這些改變得到了公司員工的好評(píng)。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵,，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié),，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心,，吃的舒心。園林綠化上由于去年冬季的嚴(yán)寒造成了公司綠化很大損失,，上半年行政部積極聯(lián)系補(bǔ)苗去除雜草養(yǎng)護(hù)施肥,，現(xiàn)在公司內(nèi)綠化帶已經(jīng)完全恢復(fù)狀態(tài)。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，作為企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的,。行政部在6月份已經(jīng)將公司員工考勤卡全部配齊，6月24四號(hào)已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班刷卡,。正人必先正己,，行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度,。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司規(guī)范化,、制度化,。

20__年已經(jīng)去半，在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些不足,，如人員招聘方面,，上半年計(jì)劃出行12次，實(shí)際只出去了7次,，這些不足和公司車輛緊張有關(guān)系,，但是體現(xiàn)了行政部工作調(diào)度不妥的問(wèn)題，所以行政部在以后的招工安排上要隨機(jī)應(yīng)變,，見(jiàn)縫插針的利用好公司車輛,。

上月補(bǔ)充的考勤卡經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間才補(bǔ)充完，耗時(shí)如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差,。綜合以上問(wèn)題,，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足，提高辦事效率,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心,。

行政部半年度工作總結(jié)篇四

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。半年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),；物品的申購(gòu)等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn),、室外打靶,、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng),，并配合其他部門,，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng),；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為來(lái)訪客人服務(wù),。半年來(lái)，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

（一）變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購(gòu),、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

（二）在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

（三）在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái),，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,，切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（一）狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

（二）培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了多場(chǎng)視頻公開培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,。

（三）人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，本著網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)招聘等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核,，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過(guò)去的半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

（二）對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

（三）抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象,。

（四）對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

（五）對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

（六）作為公司的綜合管理部門，在對(duì)各市場(chǎng)部的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對(duì)各市場(chǎng)部工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

（七）對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力,。

（八）缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),；

（九）員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)；

（十）人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,。

行政部半年度工作總結(jié)篇五

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的工作要求，結(jié)合行政部的工作職責(zé),，依靠公司各部門的配合與支持,，就行政部半年工作總結(jié)如下：

行政部成員始終牢記，公司日常行政工作,，首先就是后勤服務(wù)工作,。半年來(lái)，行政部堅(jiān)持為公司各部門做好服務(wù)工作，努力確保公司各部門工作正常,，保障公司辦公用品的及時(shí)提供,、及時(shí)維修。

重視公司文檔的登記,、收發(fā),、整理工作，做好文檔的保管和分類整理歸檔工作,，注重公司檔案管理建設(shè),。負(fù)責(zé)起草好公司上行文件以及公司內(nèi)部文件，供領(lǐng)導(dǎo)審閱和批示辦理,，建立了領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作請(qǐng)示單制度,。

做好公司內(nèi)部資產(chǎn)的安全管理，確保公司水,、電的安全使用,，上半年多次對(duì)原有水、電線路進(jìn)行了及時(shí)改進(jìn)和維修,，對(duì)公司屋面漏水進(jìn)行了修理,。負(fù)責(zé)做好公司聘用的保安人員的管理和使用，負(fù)責(zé)做好公司聘用的保潔人員的管理和使用,。保障公司良好的工作環(huán)境,，注重公司的良好外部形象。

及時(shí)做好和各部門的聯(lián)系,，了解部門的工作現(xiàn)狀,，幫助部門解決困難，體現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)精神,。

對(duì)來(lái)公司聯(lián)系工作的外單位人員,，及時(shí)做好接待工作，做到熱情,、節(jié)約,，講究工作效率。

建立行政工作日志制度,，記錄行政部每天重點(diǎn)工作,，并形成制度，作為工作檔案年底裝訂成冊(cè),。

下半年行政部重點(diǎn)做好：

1,、公司搬遷工作，落實(shí)辦公室整理,、安排,；

2,、公司辦公用品的采購(gòu)、使用和保管,；

3,、進(jìn)一步做好年終文檔整理工作；

行政部半年度工作總結(jié)篇六

本人在20xx年到現(xiàn)公司行政部,，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了,，以下是本部門上半年的工作總結(jié)：

行政管理是行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂,、宿舍,、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門,。

加強(qiáng)傳達(dá)室管理,；每月召開傳達(dá)室安全例會(huì)x次；加強(qiáng)晚間巡查力度,，對(duì)大食堂窗戶固定,，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警,，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器,。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,，完善來(lái)訪登記制度,，保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度，在晚間打開報(bào)警系統(tǒng),，利用好監(jiān)控設(shè)備,。

從檢查情況來(lái)看，員工都能主動(dòng)配合,，主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序,。

從明年開始,，每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),，整理,、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中,，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,，通過(guò)oa發(fā)到各部門,，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制,，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),。

從明年開始，行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),，做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的,，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果,。

根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,，我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào),、盤點(diǎn),、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,，確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%,。

行政工作內(nèi)容紛雜,，以上總結(jié)是行政部做得比較完善的地方，做得好的地方,，也是在新一年里要保持下去的地方,，但很多不足之處，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,，也是20xx年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的,，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。

回顧20xx上半年,，我們雖然取是得了一定的成績(jī),，展望20xx下半年，我們應(yīng)該更加努力,。行政部將圍繞公司20xx年度工作目標(biāo),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé),，開拓進(jìn)取,，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,，保障需求,，激勵(lì)員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

行政部半年度工作總結(jié)篇七

本人20xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,，半年來(lái),，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際,，我用心,、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20xx年上半年的整體工作總結(jié)如下：

（一）職場(chǎng)管理方面

1,、指導(dǎo),、協(xié)助下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作,；根據(jù)實(shí)際工作需要,，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通,，并審核機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。

3,、機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》,，將全區(qū)房屋租賃合同,，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同,、土地證等資料掃描件上傳,。

5、分公司本部職場(chǎng)狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配,，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間,；組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),，提高員工的安全防火意識(shí)；更換職場(chǎng)窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境；職場(chǎng)的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

（二）會(huì)務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì),、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì),、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。

（三）行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在20xx年上半年行政費(fèi)用支出過(guò)程中,，本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控20xx年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，透過(guò)以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支,。

2,、根據(jù)總公司20xx年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司20xx年上半年的實(shí)際及20xx年下半年的規(guī)劃及時(shí)地完成了職場(chǎng)費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

（四）通訊方面

1、及時(shí)完成了上半年各部門提出的新裝電話,、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司之前多收取的費(fèi)用將及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī),；與電信公司交涉,，追回電信公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用。

（五）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),，按時(shí)完成了分公司本部20xx年上半年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性,。

（六）其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進(jìn)行管控,，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費(fèi)用,，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題,。

3,、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材,、招待等各類行政費(fèi)用公示表,。

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu),、購(gòu)臵,、入庫(kù)登記、調(diào)撥,、維修,、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3,、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn),，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。

1,、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2,、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣、雜,、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理,。

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商,，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策,。

行政部半年度工作總結(jié)篇八

上半年，縣發(fā)改局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣法治辦的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞工作目標(biāo),，堅(jiān)持“學(xué)用結(jié)合、普治并舉”，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,，規(guī)范行政執(zhí)法行為,，努力提高依法行政效能，全局依法決策,、依法行政的能力和水平得到了提高,。我們的主要做法是：

對(duì)依法行政工作，局黨組高度重視,，將其擺上重要議事日程,，多次召開專題會(huì)議，聽取依法行政匯報(bào),，分析解決我局依法行政工作中存在的矛盾和問(wèn)題,。為把依法行政工作落到實(shí)處，成立了“縣發(fā)改局依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組”,，負(fù)責(zé)研究制定全局推進(jìn)依法行政方案,、計(jì)劃，擬定各項(xiàng)工作制度,，規(guī)范,、指導(dǎo)、檢查,、督促全局依法行政工作,，局長(zhǎng)朱計(jì)元同志親自任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)推進(jìn)依法行政的有關(guān)具體工作。根據(jù)全縣法治工作要點(diǎn),，結(jié)合部門實(shí)際,，制定了發(fā)改局__年至20__年法治創(chuàng)建工作規(guī)劃和__年法治工作實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了法治創(chuàng)建的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)和工作措施,。局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與各科室都簽訂了法治創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書，層層細(xì)化分解任務(wù),，明確工作任務(wù)和責(zé)任，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，部門領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層抓”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。

要提高依法行政能力必須首先提高法律素養(yǎng),，普法是立法、執(zhí)法和依法行政的基礎(chǔ)。因此,，作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理綜合職能部門的每一個(gè)干部,，必須深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高法律意識(shí)和依法行政能力,。為此,，我們采取了一系列措施進(jìn)行法制宣傳教育，提高全體人員法律意識(shí)和整體素質(zhì),。

第一,，普法教育緊貼實(shí)際。緊貼中心工作,、聯(lián)系發(fā)改系統(tǒng)的工作實(shí)際,，普及相關(guān)法律知識(shí)，使普法工作的實(shí)效看得見(jiàn),、摸得著,。比如，結(jié)合管理職能,，學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)法,、公司法、合同法,，結(jié)合行政審批制度改革,，學(xué)習(xí)了行政復(fù)議法、行政訴訟法;圍繞發(fā)改局對(duì)項(xiàng)目投資管理和稽察的職責(zé),，專題學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)以及部委規(guī)范性文件等;同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)招投標(biāo)法及相關(guān)法規(guī)規(guī)章的學(xué)習(xí);

第二，普法教育形式多樣,。為了使普法工作深入實(shí)際,，符合本局工作的特點(diǎn)和需要，主要采取了自學(xué)與專家講座相結(jié)合,，以會(huì)代訓(xùn)與專門集訓(xùn)相結(jié)合,，專題研討與科室交流相結(jié)合等方式，通過(guò)搞培訓(xùn),、辦講座,、看錄像、普法考試,、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多樣的形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng),。上半年，我局舉辦了行政與法制,、行政復(fù)議法,、投融資體制改革,、行政許可法等多期專題講座;

第三,，普法對(duì)象層次分明,。從普法工作一開始，我們就以局領(lǐng)導(dǎo)班子為普法第一對(duì)象,，班子成員帶頭學(xué),、帶頭聽、帶頭寫,、帶頭考,，發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。在開展全員教育的同時(shí),，我們還區(qū)分不同層次，有針對(duì)性地搞好教育培訓(xùn),。多次選送業(yè)務(wù)骨干參加省,、市發(fā)改委組織的行政許可法，企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn),、備案管理辦法培訓(xùn)班，使他們較好地掌握了與本職工作相關(guān)的法律法規(guī),。經(jīng)過(guò)法制宣傳教育,，進(jìn)一步普及法律知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念,，在全局上下形成了學(xué)法、知法,、守法,、用法的良好風(fēng)氣。

學(xué)用結(jié)合,，這是做好普法和依法行政工作的根本途徑,。實(shí)踐證明，普法工作必須與發(fā)展改革各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái),。只有在工作中學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中應(yīng)用，才能取得實(shí)效,，才能提高依法行政的能力和水平，才能解決好行政管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,。上半年,，我局堅(jiān)持“一手抓管理，一手抓法制”的方針,，將各項(xiàng)工作納入法制軌道,。

1、落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,，不斷提高執(zhí)法水平,。積極貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見(jiàn)》，根據(jù)《行政許可法》等規(guī)范政府行政行為的法律法規(guī),，認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù),，完善和推行執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,，探索建立執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議制度和案卷評(píng)查制度,。為更好地實(shí)施《行政許可法》，我們聯(lián)系單位實(shí)際,，研究并制定了《行政許可公示制度》,、《行政許可一次性告知制度》、《行政許可時(shí)限制度》,、《行政許可責(zé)任追究制度》等相關(guān)配套制度,，規(guī)范了全局工作人員行政許可的實(shí)施行為，也使我們的行政管理工作有法可依,、有章可循,。

2、認(rèn)真做好行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作,，保障和監(jiān)督發(fā)展改革委機(jī)關(guān)依法行使職權(quán),，依法維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益;堅(jiān)持嚴(yán)格依法辦案，有錯(cuò)必糾,，努力使行政復(fù)議和應(yīng)訴的過(guò)程成為化解矛盾和規(guī)范行政行為的過(guò)程;加強(qiáng)上下級(jí)機(jī)關(guān),、同級(jí)機(jī)關(guān)之間以及機(jī)關(guān)內(nèi)部的法制工作機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)工作機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)和配合,，不斷提高行政復(fù)議,、行政應(yīng)訴工作的質(zhì)量和水平。

3,、進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)內(nèi)部法制工作制度建設(shè),，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。根據(jù)依法行政工作的要求,，不斷完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部法制工作制度建設(shè),，促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化,、制度化。在單位內(nèi)部,，我們積極推行政務(wù)公開,。一方面建立健全政務(wù)公開制度，相繼出臺(tái)了服務(wù)承諾制,、效能考評(píng)制,、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制等制度,，增強(qiáng)了工作的透明度,，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督;另一方面深化行政審批制度改革。堅(jiān)持行政審批項(xiàng)目一個(gè)窗口對(duì)外,，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐縣行政審批中心,，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)行政效能,。

上半年，我局法治創(chuàng)建工作雖然取得了一些成績(jī),，但也存在一定的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：

一是法制宣傳教育工作開展得還不平衡，深度不夠;

二是具體工作中,，依法行政作為政府工作的基本原則尚未得到全面充分體現(xiàn);

三是部分行政工作人員的依法行政意識(shí)還不強(qiáng);

四是電子政務(wù)的建設(shè)還要進(jìn)一步提速,。

依法行政是一項(xiàng)全局性和長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程。下半年,，我局將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，查找不足，進(jìn)一步加大法治創(chuàng)建工作力度,，努力做好以下幾方面工作：

一是繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作,。通過(guò)組織多種形式的法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或法制講座，在全局上下形成良好的學(xué)法氛圍,，將學(xué)法用法考核成績(jī)作為對(duì)干部考核的重要依據(jù),。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全局干部職工學(xué)法,、用法,、守法的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)，法制理論水平進(jìn)一步提高,，使全局法治創(chuàng)建工作向縱深推進(jìn),。

二是進(jìn)一步提高依法管理工作水平。在實(shí)踐中把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律和行政管理規(guī)律,，依法辦事,，依法行政;建立健全公眾參與,、專家論證、合法性評(píng)估,、重大決策集體討論和決策公開等制度,，對(duì)決策過(guò)程進(jìn)行控制，促進(jìn)機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新,。

三是深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制。認(rèn)真開展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴活動(dòng),，完善依法行政考核辦法,，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，推動(dòng)依法行政,，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,。

四是加強(qiáng)規(guī)范性文件的制定、審查工作,，提高規(guī)范性文件制定的質(zhì)量,，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查制度。正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與依法行政的關(guān)系,，充分運(yùn)用法律手段解決發(fā)展中的問(wèn)題,。

五是進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開工作。健全政務(wù)網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步整合資源,，為公眾提供實(shí)質(zhì)性服務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線服務(wù)功能,，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,，提高辦事效率，提高依法行政效能,，樹立服務(wù)型機(jī)關(guān)的新形象,。

依法行政、建設(shè)法治__,，任重道遠(yuǎn),，我局在全面推進(jìn)依法行政工作中雖然做出了一定成績(jī)，但與縣委,、縣政府和上級(jí)部門工作要求相比,，還有很大差距。我們將不斷加強(qiáng)制度建設(shè),，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)依法行政,、構(gòu)建和諧__做出發(fā)改部門應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

行政部半年度工作總結(jié)篇九

一,、 切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職能

物價(jià)系統(tǒng)的法制工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，不僅專業(yè)性強(qiáng),、政策性強(qiáng)，而且任務(wù)艱巨,、責(zé)任重大,。為此，局黨組高度重視法制工作,，把法制工作列入重要議事日程,，一方面切實(shí)加強(qiáng)法制工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善機(jī)制，不斷改進(jìn)工作,，使法制工作進(jìn)一步走向制度化,、規(guī)范化軌道。

一是按照《綱要》,、《決定》和《實(shí)施意見(jiàn)》要求,，結(jié)合我局實(shí)際，在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，提出重點(diǎn)突出,、切實(shí)可行的市物價(jià)部門貫徹《綱要》五年規(guī)劃和年度依法行政工作安排意見(jiàn)。

二是認(rèn)真做好20__年度價(jià)格工作依法行政責(zé)任目標(biāo)及其考核辦法制訂工作,，科學(xué)合理地確定目標(biāo),、分解任務(wù)，明確工作責(zé)任,、完成時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn),，確保各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)落到實(shí)處,。

三是積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng),，學(xué)習(xí)、借鑒外地,、外單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)總結(jié)、推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)依法行政向深層次發(fā)展,。四是做好價(jià)格法制工作推進(jìn)過(guò)程中的督促檢查、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、情況交流工作,，定期報(bào)告,、通報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題,，確保依法行政工作健康,、有序開展。

按照國(guó)務(wù)院,、省政府和市政府的要求,，積極推進(jìn)行政管理體制改革，加快價(jià)格管理職能轉(zhuǎn)變,， 充分發(fā)揮職能作用,，切實(shí)關(guān)注和努力解決民生價(jià)格問(wèn)題。

一是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè),，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài);

二是加強(qiáng)基金征管，增強(qiáng)政府調(diào)控價(jià)格的經(jīng)濟(jì)能力;

三是認(rèn)真清理經(jīng)營(yíng)性收費(fèi),，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;

四是認(rèn)真開展價(jià)格監(jiān)督檢查,，維護(hù)群眾合法權(quán)益;五是加大藥品和醫(yī)療價(jià)格監(jiān)管力度，努力緩解群眾看病難問(wèn)題;

六是進(jìn)一步完善審批機(jī)制,，簡(jiǎn)化程序,，提高效率。實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和承諾服務(wù),，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,。

七是認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開制度。全面貫徹實(shí)施《政府信息公開條例》,，制定完善我局價(jià)格政務(wù)信息公開工作制度,，健全價(jià)格政務(wù)信息公開的工作機(jī)制。采取設(shè)立舉報(bào)箱,、公布舉報(bào)電話,、召開各界人員座談會(huì)等形式，暢通群眾價(jià)格權(quán)益訴求渠道,，征求各方面對(duì)價(jià)格工作的意見(jiàn)和建議,，努力使價(jià)格工作與社情民意做到良性互動(dòng)。利用__價(jià)格信息網(wǎng),，及時(shí)公示各類政府定價(jià),、政府指導(dǎo)價(jià)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤市場(chǎng)價(jià)格熱點(diǎn),，發(fā)布價(jià)格監(jiān)測(cè)信息,，報(bào)道價(jià)格工作動(dòng)態(tài)，受理群眾咨詢投訴,，構(gòu)筑了群眾和價(jià)格工作交流的平臺(tái),，進(jìn)一步暢通了廣大群眾了解和監(jiān)督價(jià)格工作的渠道,。

按照依法行政的要求，結(jié)合物價(jià)工作實(shí)際,，我局從完善制度入手,，不斷健全和完善價(jià)格行政決策和執(zhí)法機(jī)制。以繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制和健全依法行政責(zé)任目標(biāo)管理制度為抓手,，積極推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,，健全民主科學(xué)決策機(jī)制，提高制度建設(shè)質(zhì)量,，規(guī)范行政執(zhí)法行為,，化解行政爭(zhēng)議。認(rèn)真貫徹落實(shí)《__市物價(jià)局行政執(zhí)法崗位責(zé)任制度》,、《__市物價(jià)局行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)》和《__市物價(jià)局行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究試行辦法》以及《__市物價(jià)局審價(jià)委員會(huì)工作規(guī)則》,、《__市物價(jià)局案件審理委員會(huì)工作規(guī)則》等制度，形成了成本監(jiān)審,、價(jià)格制定,、價(jià)格處罰等一套完整的工作規(guī)程和制度，從而保證了價(jià)格決策的科學(xué)性,、民主性和透明度,，促進(jìn)了廉潔執(zhí)政。認(rèn)真開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作,，研究制定了《首查先行整改制度》,，貫徹落實(shí)《價(jià)格行政處罰自由裁量梯次制度適用規(guī)則》，認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù),，確定了價(jià)格行政處罰自由裁量梯次標(biāo)準(zhǔn),，為進(jìn)一步規(guī)范價(jià)格行政處罰行為奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)集體審價(jià)制度和重大事項(xiàng)集體研究制度,，進(jìn)一步完善了價(jià)格成本監(jiān)審,、價(jià)格聽證、價(jià)格認(rèn)證,、價(jià)格違法案件審理等各項(xiàng)工作規(guī)程和制度,，從而保證了價(jià)格決策的科學(xué)性、民主性和透明度,，促進(jìn)了廉潔執(zhí)政,。

在完成價(jià)格行政執(zhí)法依據(jù)疏理的基礎(chǔ)上，以行政執(zhí)法責(zé)任分解為突破,，按照行政執(zhí)法的內(nèi)容,、性質(zhì)、類別和依據(jù)、權(quán)限等方面,，逐一明確部門執(zhí)法職責(zé),，建立并完善與價(jià)格行政執(zhí)法責(zé)任相配套的責(zé)任分解、責(zé)任追究和評(píng)議考核等制度,，確保行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性,、公正性和透明度。恰當(dāng)運(yùn)用價(jià)格行政處罰自由裁量權(quán),，做到寬嚴(yán)適度,。同時(shí)，客觀公正地對(duì)待各類市場(chǎng)主體,，防止行政執(zhí)法的任意性和隨意性,。進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制,，全面規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為,。

在行政執(zhí)法中，做到執(zhí)法依據(jù)公開,、持證上崗,、亮證執(zhí)法和說(shuō)明理由。嚴(yán)格要求執(zhí)法人員秉公執(zhí)法,、廉潔行政。堅(jiān)持“事實(shí)清楚,、證據(jù)確鑿,、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng),、手續(xù)完備,、程序合法”二十四字辦案方針，努力做到依法辦案,，規(guī)范辦案,。堅(jiān)持保障當(dāng)事人的權(quán)利，在做出具體行政行為前告知當(dāng)事人享有的陳述權(quán),、申辯權(quán),、申請(qǐng)回避權(quán)、聽證權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利,，并保障其正確行使;建立和完善行政復(fù)議制度,，實(shí)行民主評(píng)議、群眾評(píng)議及行那 __政管理相對(duì)人評(píng)議多重評(píng)議制度,，認(rèn)真履行復(fù)議職責(zé),。

緊緊抓住政府關(guān)心、管理需要、社會(huì)關(guān)注,、群眾反映強(qiáng)烈的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，在水、電,、氣,、暖和藥品及醫(yī)療、教育,、物業(yè)管理等最直接,、最經(jīng)常、最密切關(guān)系群眾切身利益的價(jià)格(收費(fèi))行政執(zhí)法領(lǐng)域,，開展重點(diǎn)領(lǐng)域價(jià)格檢查,。今年以來(lái)重點(diǎn)組織開展了“雙節(jié)”市場(chǎng)價(jià)格、化肥價(jià)格和涉農(nóng)價(jià)格,、“五一”旅游和市場(chǎng)價(jià)格,、涉企收費(fèi)和電價(jià)等專項(xiàng)檢查。截止5月底共查處各類價(jià)格違法行為和案件518 件,，查處違法所得金額499.3萬(wàn)元,，沒(méi)收和罰款上繳財(cái)政141.24萬(wàn)元。

繼續(xù)堅(jiān)持了局黨組例會(huì)制度,，定期聽取各位黨組成員工作匯報(bào),，研究確定各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法，加強(qiáng)黨組研究事項(xiàng)的督辦查辦和跟蹤問(wèn)效,，將各階段重點(diǎn)工作和責(zé)任人以局黨組會(huì)議紀(jì)要的形式印發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，作為工作督察的依據(jù)，增強(qiáng)了班子成員抓落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感,。

為適應(yīng)依法行政進(jìn)程加快的新形勢(shì),，進(jìn)一步提高廣大干部職工法律素質(zhì)，提高依法行政的能力和水平,，結(jié)合價(jià)格工作實(shí)際,，年初制定了__市物價(jià)局價(jià)格法制宣傳教育工作實(shí)施方案，不斷加大法制宣傳教育力度,，營(yíng)造良好的價(jià)格工作氛圍,。

一是加強(qiáng)日常的宣傳工作。利用各種新聞媒體,，廣泛宣傳價(jià)格法律法規(guī)法制工作和政策,，報(bào)道價(jià)格工作動(dòng)態(tài),?！禵_日?qǐng)?bào)》,、《__晚報(bào)》,、《__信息》多次報(bào)道我市物價(jià)工作動(dòng)態(tài)。

二是開展集中宣傳活動(dòng)。今年3.22,、5.8，根據(jù)全市統(tǒng)一安排,，分別組織開展了以《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》,、《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》等價(jià)格法律、法規(guī)為重點(diǎn)的法制宣傳,，設(shè)置宣傳版面,、價(jià)格咨詢臺(tái)和投訴臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)受理價(jià)格咨詢投訴,，發(fā)放宣傳單,，增強(qiáng)價(jià)格法律法規(guī)政策的透明度。

三把普法宣傳教育作為依法行政一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中始終堅(jiān)持“三落實(shí)”,，即：時(shí)間落實(shí),、教材落實(shí),、輔導(dǎo)人員落實(shí);“三結(jié)合”,，即：集中宣講與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)考勤、成績(jī)與評(píng)優(yōu)相結(jié)合,，學(xué)法與用法相結(jié)合，從而保證了普法學(xué)習(xí)認(rèn)真,、扎實(shí)、有效地進(jìn)行,。狠抓干部法制學(xué)習(xí)考核,、培訓(xùn)。按照年初制定的法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，上半年組織一次考試,，考試成績(jī)張榜公布，并作為干部考核,、評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),。

行政部半年度工作總結(jié)篇十

經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，我已完全融入到了新欣公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我半年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào),、處理的綜合部門,，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大,，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里,，遇到各類活動(dòng)和接待都不是很多,，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想,，勁往一處使,，不計(jì)較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥,、辦好,。

我們必須具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,，才能適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展,。因此，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中,，能從單位大局出發(fā),，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想,，同事之間互幫互助,，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧,、默契的工作氛圍,。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作,、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介,、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作,，能夠提前思考,，對(duì)任何工作都能做到性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),、落實(shí)快捷等,。

為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù),，我做了下面的努力：

1,、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。

2,、公文處理過(guò)程方面,，嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),，能嚴(yán)格按照擬稿,、核稿、會(huì)簽,、簽發(fā),、印制、蓋章,、登記,、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記,、擬辦,、批辦、分送,、催辦,、立卷、歸檔等程序辦理,，沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情,。

3、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面,。在工作中，我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,，將有用的及時(shí)保存,、歸檔，對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù),。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理，分類保存,，以便今后查找,。

4、關(guān)系處理方面,，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,，密切配合,，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。在工作中我自己確定了一條工作原則,，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,，做到了主動(dòng)幫忙,、熱情服務(wù)。

5,、制度建設(shè)方面,，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念,。為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物,、法,、環(huán)的管理，在新任局長(zhǎng)上任不久,，根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,，為管理工作的制度化,、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,，這些管理制度的完善,，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序,。

我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因?yàn)樽约哼€是新同志,，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,，在平時(shí)工作和生活中,，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時(shí)刻提醒自己,，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志,、從打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己。以不求有功,、但求無(wú)過(guò)信念,，來(lái)對(duì)待所有事情。

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在這方面,，我還有很多不足,，比如在作會(huì)議記錄時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn),，記錄不全,，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容,。

2、對(duì)工作程序掌握不充分,，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。

3、缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎,。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),，思路縝密,。在這方面，我還不夠細(xì)心,，時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況,。

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，從大趨勢(shì),、大格局中去思考,、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考,、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省,。

3,、愛(ài)崗敬業(yè),，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,，要積極主動(dòng)開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實(shí)干,，肯干事，敢干事,，能干事,，會(huì)干事。

4,、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力,、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō),，沒(méi)有把握的事不做，不輕易許愿,，言必行,，行必果。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,，半年內(nèi)在我們?nèi)齻€(gè)人的共同努力下,，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上,、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,，這些進(jìn)步是與全局新老同志們對(duì)我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力,、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量。在此,，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,，也真誠(chéng)地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo),、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持,，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正,，在以后,，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改正不足,。

行政部半年度工作總結(jié)篇十一

屠宰管理處根據(jù)統(tǒng)一安排，上半年主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1,、簽訂《生豬屠宰清理整頓工作責(zé)任狀》,。按照《市政府關(guān)于做好畜禽屠宰清理整頓工作切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理的意見(jiàn)》（通政發(fā)[20xx]67號(hào)）要求，1月8日,，南通市人民政府與各縣（市,、區(qū)）人民政府簽訂了《生豬屠宰清理整頓目標(biāo)責(zé)任書》。從制定屠宰行業(yè)規(guī)劃,、關(guān)閉不合格屠宰點(diǎn),、確保市場(chǎng)穩(wěn)定,、落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任四個(gè)方面進(jìn)一步落實(shí)屠宰清理整頓工作責(zé)任,。

2、明確全年不合格屠宰企業(yè)關(guān)閉任務(wù),。根據(jù)我市生豬屠宰行業(yè)清理整頓3年工作計(jì)劃,，今年將關(guān)閉不合格屠宰企業(yè)67家。其中,，6月底之前海門關(guān)閉4家（3月份已完成）,、如東關(guān)閉18家（4月份已提前完成全部關(guān)閉任務(wù)），合計(jì)22家,；12月底之前海安關(guān)閉12家,、如皋關(guān)閉18家（5月30日已提前完成全部關(guān)閉任務(wù)）、海門關(guān)閉4家,、啟東關(guān)閉6家（完成全部關(guān)閉任務(wù)）,、通州區(qū)關(guān)閉5家，合計(jì)45家,。

各地根據(jù)簽訂生豬屠宰清理整頓工作責(zé)任狀的相關(guān)要求上報(bào)不合格生豬屠宰企業(yè)關(guān)閉時(shí)序計(jì)劃表,。根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于加快生豬屠宰行業(yè)清理整頓工作進(jìn)度的通知》（蘇農(nóng)辦牧〔2017〕13號(hào)）相關(guān)要求,，我市今年如東縣、如皋市,、啟東市,、開發(fā)區(qū)、通州灣示范區(qū)及港閘區(qū)等6個(gè)縣（市）區(qū)需整體完成清理整頓關(guān)閉任務(wù),。下半年還需關(guān)閉29家不合格屠宰企業(yè)（港閘區(qū)1家,、通州灣2家、啟東市4家,、海門市4家,、通州區(qū)5家、海安縣12家,、開發(fā)區(qū)1家）,。

3、開展屠宰企業(yè)生產(chǎn)安全專項(xiàng)檢查,。重大節(jié)假日期間,，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，與動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所聯(lián)合對(duì)市區(qū)內(nèi)及市區(qū)周邊屠宰企業(yè)開展了生產(chǎn)安全專項(xiàng)檢查,，對(duì)如皋,、海安地區(qū)與外埠交界處屠宰企業(yè)進(jìn)行了突擊抽查。重點(diǎn)檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)情況,，要求企業(yè)在抓好肉品質(zhì)量安全的同時(shí)務(wù)必做好安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)一步做好企業(yè)從業(yè)人員安全教育，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。同時(shí)對(duì)企業(yè)執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)登記,、宰前檢疫、"瘦肉精"檢測(cè),、無(wú)害化處理等制度的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。

4、審核20xx年度病害產(chǎn)品無(wú)害化處理數(shù)據(jù),。根據(jù)病害豬及病害產(chǎn)品無(wú)害化處理相關(guān)規(guī)定要求,，嚴(yán)格審查各縣（市）區(qū)上報(bào)的無(wú)害化處理數(shù)據(jù)，對(duì)照處理標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)查閱視頻資料,、核查上報(bào)材料，嚴(yán)格審核處理數(shù)據(jù),。2015年度,，全市無(wú)害化處理病害豬及其產(chǎn)品折合7973頭，占屠宰生豬總數(shù)的3.7‰,，符合2-5‰的相關(guān)規(guī)定,。

5,、認(rèn)真處理群眾來(lái)訪、舉報(bào),。上半年接待如皋屠宰戶9人來(lái)訪兩次,，處理屠宰違法行為舉報(bào)三次。其中,，啟東市民舉報(bào)"經(jīng)營(yíng)戶非法屠宰病死豬"一案公安系統(tǒng)正在處理,，案件在審理之中；如皋市民舉報(bào)"生豬販運(yùn)戶收購(gòu)生豬后注水,，到海安,、如皋西部地區(qū)屠宰場(chǎng)屠宰"情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，屠管處,、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所具體負(fù)責(zé)，已建立海安,、如皋,、如東三縣（市）聯(lián)動(dòng)機(jī)制，按照統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一行動(dòng)的原則,，開展線索排查，一經(jīng)查實(shí)立即會(huì)同公安部門重點(diǎn)打擊,，力爭(zhēng)深挖一批問(wèn)題線索,，堅(jiān)決打擊屠宰違法行為；如皋生豬屠宰從業(yè)人員舉報(bào)如皋三個(gè)私屠濫宰窩點(diǎn),，目前已移交如皋市農(nóng)委查處,，屠管處、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所積極配合做好相關(guān)查處協(xié)調(diào)工作,。

6,、規(guī)范生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無(wú)害化處理監(jiān)管,。規(guī)范屠宰環(huán)節(jié)病害豬無(wú)害化處理監(jiān)管,，保障出場(chǎng)生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。嚴(yán)格根據(jù)《生豬定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng)）病害豬無(wú)害化處理管理辦法》規(guī)定,，在屠宰前確認(rèn)為國(guó)家規(guī)定的病害活豬,、病死或死因不明的生豬，屠宰過(guò)程中經(jīng)檢疫或肉品品質(zhì)檢驗(yàn)確認(rèn)為不可食用的生豬產(chǎn)品,，進(jìn)行統(tǒng)一收集后無(wú)害化處理,。每月集中處理一次，次月5日前通過(guò)市無(wú)害化處理平臺(tái)上報(bào)相關(guān)處理數(shù)據(jù),，確保病害豬產(chǎn)品檢出率符合國(guó)家規(guī)定,，對(duì)檢出率不符合國(guó)家規(guī)定的縣（市）區(qū)需出具書面情況說(shuō)明,。市農(nóng)委對(duì)病害豬產(chǎn)品收集及無(wú)害化處理視頻進(jìn)行逐一核實(shí)，發(fā)現(xiàn)處理過(guò)程中存在的問(wèn)題,，第一時(shí)間通知相關(guān)縣（市）區(qū)及時(shí)作出改正,，確保屠宰環(huán)節(jié)病害豬無(wú)害化處理過(guò)程規(guī)范，處理落實(shí)到位,，補(bǔ)貼資金發(fā)放及時(shí),。

7、做好屠宰信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送,。主要完成了

（1） 每月屠宰場(chǎng)屠宰總量的匯總,；

（2）每個(gè)月生豬屠宰場(chǎng)無(wú)害化處理數(shù)據(jù)匯總上報(bào)；

（3）清理整頓關(guān)閉不合格屠宰場(chǎng)信息匯總上報(bào),。

8,、其他工作：

（1）參加全市肉菜追溯體系建設(shè)推進(jìn)工作。

（2）邀請(qǐng)省專家對(duì)如東計(jì)劃改造屠宰企業(yè)實(shí)地指導(dǎo),。

（3）參加泰州市高港,、泰興清理整頓省級(jí)驗(yàn)收工作。

（4）完成啟東市申報(bào)建設(shè)肉牛屠宰加工基地動(dòng)物防疫條件現(xiàn)場(chǎng)審查與文件報(bào)送工作,。

下半年主要工作：

1,、督促未完成清理整頓任務(wù)的縣（市）區(qū)按計(jì)劃完成不合格企業(yè)關(guān)閉任務(wù)，完成新建和改造屠宰企業(yè)的方案審核,。

2,、開展全市生豬屠宰監(jiān)管"掃雷行動(dòng)".切實(shí)強(qiáng)化生豬屠宰行業(yè)管理，規(guī)范生豬屠宰市場(chǎng)秩序,，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,、屠宰病死豬、注水或注入其他違禁物質(zhì)等違法行為,，確保豬肉產(chǎn)品質(zhì)量安全,。生豬"代宰"企業(yè)管理工作要求全面落實(shí)"代宰"企業(yè)主體責(zé)任，切實(shí)規(guī)范生豬代宰行為,。屠宰環(huán)節(jié)病害豬無(wú)害化處理監(jiān)管工作要求防止和杜絕屠宰病死豬,，以及騙取、套取屠宰環(huán)節(jié)病害豬無(wú)害化處理補(bǔ)貼資金等違法行為,。

3,、開展屠宰環(huán)節(jié)"瘦肉精"監(jiān)督抽檢工作。

4,、提升屠宰行業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，組織各縣（市、區(qū)）管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5,、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，組織合格屠宰企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。

6,、組織開展合格生豬屠宰企業(yè)的全面監(jiān)督檢查工作,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

行政部半年度工作總結(jié)篇十二

今年以來(lái),，科教處在委黨組領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市農(nóng)委中心工作和省農(nóng)委有關(guān)要求,，緊扣年初確定的工作目標(biāo),，切實(shí)履行工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將重點(diǎn)工作完成情況總結(jié)如下：

積極推進(jìn)基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè),，組織對(duì)全市195個(gè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位的信息進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，加強(qiáng)指導(dǎo),，嚴(yán)格審核把關(guān),，對(duì)填報(bào)不及時(shí)，數(shù)據(jù)不完善,、不準(zhǔn)確的,，及時(shí)督促糾正。通過(guò)對(duì)全市基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)及人員情況進(jìn)行調(diào)查分析,，全面掌握我市基層農(nóng)技推廣體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，為出臺(tái)相關(guān)政策提供依據(jù)。截止到20xx年底,，全市各級(jí)基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)177個(gè),，其中市級(jí)推廣單位8個(gè)（種植業(yè)5個(gè)，畜牧獸醫(yī),、漁業(yè),、農(nóng)機(jī)化各1個(gè)），縣級(jí)推廣單位50個(gè)（種植業(yè)26個(gè),，畜牧獸醫(yī)9人,，漁業(yè)6個(gè)，農(nóng)機(jī)化6個(gè),，綜合站3個(gè)）,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)推廣單位119個(gè)（綜合站68個(gè)，畜牧獸醫(yī)站50個(gè),，農(nóng)機(jī)化1個(gè)），比上年減少11個(gè)，原因是通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心由18個(gè)減少到7個(gè),。全市農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)在崗人數(shù)2392人，比上期減少159人,，其中因通州區(qū)機(jī)構(gòu)合并減少66人,。我市各級(jí)農(nóng)技推廣體系依然存在機(jī)構(gòu)編制緊，空編多,，人員年齡老化,，專業(yè)技術(shù)職稱不高，專業(yè)結(jié)構(gòu)單一等問(wèn)題,。

圍繞《江蘇省農(nóng)業(yè)重大技術(shù)推廣計(jì)劃》確定的農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù)、新模式,，對(duì)照申報(bào)文件和申報(bào)指南要求,，組織申報(bào)了20xx年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)三新工程項(xiàng)目。加強(qiáng)前期審核把關(guān),，嚴(yán)格審核申報(bào)材料,，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目申報(bào)的示范點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察核實(shí)。經(jīng)與財(cái)政部門反復(fù)論證,，最終確定申報(bào)的項(xiàng)目,，省農(nóng)業(yè)三新工程項(xiàng)目申報(bào)6項(xiàng)，申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金500萬(wàn)元,，最終獲批4項(xiàng),，下達(dá)省補(bǔ)資金150萬(wàn)元。省農(nóng)機(jī)三新工程申報(bào)2項(xiàng),，申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金68萬(wàn)元,，獲批2項(xiàng)，下達(dá)省補(bǔ)資金42萬(wàn)元,。目前正在進(jìn)行組織簽定三新工程項(xiàng)目合同,。

加強(qiáng)對(duì)正在實(shí)施的三新工程項(xiàng)目日常監(jiān)管，做好現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工作,，實(shí)地察看不走過(guò)場(chǎng),，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、進(jìn)度,、實(shí)施內(nèi)容和績(jī)效目標(biāo)等嚴(yán)格把關(guān),。對(duì)已實(shí)施完成并提交驗(yàn)收申請(qǐng)的項(xiàng)目，按照驗(yàn)收管理職責(zé),，及時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收,。對(duì)未按合同要求實(shí)施的項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行《省農(nóng)業(yè)科技資金管理辦法》等管理規(guī)定，履行相關(guān)程序,。通州區(qū)十總鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心實(shí)施的20xx年設(shè)施蔬菜科技綜合示范項(xiàng)目（20萬(wàn)元）,，因鎮(zhèn)財(cái)政不支持，導(dǎo)致支出緩慢,，通州先申請(qǐng)延期后申請(qǐng)終止項(xiàng)目,，經(jīng)與市財(cái)政局會(huì)商后，同意終止執(zhí)行該項(xiàng)目,，收回全部財(cái)政資金,，并向省農(nóng)委、省財(cái)政廳提出申請(qǐng),。通州區(qū)佳峰蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的20xx年度"設(shè)施栽培小西瓜新品種引進(jìn)及關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)集成"項(xiàng)目因未按合同要求引進(jìn)試驗(yàn)西瓜品種和數(shù)量,，試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全等原因延期執(zhí)行，正在按程序辦理更正申請(qǐng),。

20xx年度省下達(dá)通州區(qū)的農(nóng)業(yè)科技入戶工程覆蓋蔬果,、畜禽、麥油,、蠶桑四個(gè)產(chǎn)業(yè),，需遴選1200名科技示范戶，選聘120名農(nóng)技指導(dǎo)員,，補(bǔ)助項(xiàng)目資金120萬(wàn)元,。通州區(qū)農(nóng)委5月底組織進(jìn)行選聘技術(shù)指導(dǎo)員，但截止到目前,，僅報(bào)名32人,，占所需技術(shù)指導(dǎo)員人數(shù)的27%,離項(xiàng)目實(shí)施的要求相距較遠(yuǎn)。原因有幾個(gè)方面：一是符合技術(shù)指導(dǎo)員聘用條件的技術(shù)人員不足,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后在編農(nóng)技人員減少到181人,，其中有一部分人因年齡大身體弱，無(wú)能力走村入戶指導(dǎo),，一部分人借用到其他部門,，一部分人專業(yè)不對(duì)口，剩下的符合技術(shù)指導(dǎo)員條件的農(nóng)技人員僅1/3左右,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后,，鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技人員編制少了，本職工作任務(wù)更重了,，很難保證科技入戶每戶100天次的技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),，所以技術(shù)人員報(bào)名應(yīng)聘技術(shù)指導(dǎo)員的積極性不高。通州區(qū)農(nóng)委近日提請(qǐng)終止省級(jí)科技入戶項(xiàng)目的實(shí)施,，我們正與省農(nóng)委科教處溝通匯報(bào),。

根據(jù)20xx年省基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn),，省農(nóng)委下達(dá)的市級(jí)培訓(xùn)班任務(wù)240人，要求依托利用當(dāng)?shù)馗黝愞r(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)資源,，重點(diǎn)對(duì)縣鄉(xiāng)農(nóng)技管理人員和業(yè)務(wù)骨干圍繞"拓寬知識(shí)面,、提高組織協(xié)調(diào)能力"為目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn),，不少于30學(xué)時(shí),，省補(bǔ)資金28.8萬(wàn)元。

"十三五"期間省農(nóng)委擬在全省指導(dǎo)建設(shè)一批實(shí)用集成創(chuàng)新導(dǎo)向明顯,、農(nóng)業(yè)科技示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地,。去年底省農(nóng)委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的意見(jiàn)》，并認(rèn)定了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地,。根據(jù)省農(nóng)委制定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和條件,，結(jié)合我市的實(shí)際情況，經(jīng)認(rèn)真研究,，我們確定了今年建設(shè)兩個(gè)示范基地并通過(guò)省級(jí)認(rèn)定的目標(biāo),。5月6日我們召開了各縣（市、區(qū)）科教站長(zhǎng)會(huì)議,，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署,。6月7日我們會(huì)同有關(guān)單位對(duì)有申報(bào)意向的基地進(jìn)行了實(shí)地考察。計(jì)劃近期組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志及各縣科教站長(zhǎng),，到已通過(guò)認(rèn)定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，調(diào)動(dòng)各縣市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的積極性，力爭(zhēng)每個(gè)縣市建成一個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地的目標(biāo)任務(wù),。

20xx年市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目指南尚未發(fā)布,，在實(shí)施的科技計(jì)劃項(xiàng)目有，20xx年5項(xiàng),，其中蔬菜研究所三個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間是20xx年12月,，市農(nóng)機(jī)推廣中心兩個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間是20xx年6月，20xx年3項(xiàng),，其中市作栽站1項(xiàng)完成時(shí)間是20xx年10月,，另兩項(xiàng)是分別由林業(yè)指導(dǎo)站和農(nóng)機(jī)推廣中心實(shí)施的指導(dǎo)性科技計(jì)劃項(xiàng)目，完成時(shí)間是20xx年10月,。

組織申報(bào)農(nóng)業(yè)部20xx-20xx年度農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng),，各地共申報(bào)成果獎(jiǎng)5項(xiàng)，貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3項(xiàng),。通過(guò)委里相關(guān)領(lǐng)域的專家評(píng)審向省農(nóng)委推薦成果獎(jiǎng)2項(xiàng),，貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2項(xiàng)。經(jīng)省農(nóng)委評(píng)審后市蠶桑站完成的"江蘇沿海地區(qū)桑園復(fù)合種植高效模式應(yīng)用"項(xiàng)目作為江蘇省推薦的15個(gè)成果獎(jiǎng)之一報(bào)農(nóng)業(yè)部,，海安縣農(nóng)委的周發(fā)亞和海門市萬(wàn)年鎮(zhèn)裴蕾村海果果品專業(yè)合作社的王永康列入23個(gè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)候選人被推薦農(nóng)業(yè)部,。

1996年市政府辦公室頒布的《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎(jiǎng)勵(lì)辦法》實(shí)施至今已經(jīng)20年了,，其中部分條款已不適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，針對(duì)近年來(lái)推廣獎(jiǎng)評(píng)審工作過(guò)程中出現(xiàn)的新情況,，對(duì)《南通市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行了修訂,，修訂稿已報(bào)送市政府辦公室。20xx年度市農(nóng)技推廣成果申報(bào)工作年初進(jìn)行了布置,，5月6日組織進(jìn)行了成果集中鑒定工作,。申報(bào)20xx年度市農(nóng)技推廣獎(jiǎng)的成果共37項(xiàng)，目前正在進(jìn)行材料的初步審核及評(píng)審準(zhǔn)備工作,。

根據(jù)市政府要求,，市區(qū)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物的標(biāo)識(shí)審查認(rèn)可權(quán)限，已經(jīng)下放到各區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門,，通過(guò)我們的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,，各區(qū)基本能按照審查認(rèn)可程序開展標(biāo)識(shí)審查認(rèn)可工作。根據(jù)部省有關(guān)文件精神,，我們印發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作職責(zé)的通知》進(jìn)一步明確監(jiān)管重點(diǎn)是水稻和玉米,，重點(diǎn)方向是研發(fā)單位、制種基地,、種子市場(chǎng)及加工企業(yè),，強(qiáng)化屬地化管理制度，明確科教,、種子及相關(guān)部門監(jiān)管職能和工作機(jī)制,。根據(jù)省農(nóng)委部署要求，我們制定了《南通市20xx年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作方案》,，對(duì)我市20xx年度的監(jiān)管工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),。6月1日，我們與省農(nóng)委有關(guān)專家一起,，對(duì)南通來(lái)寶谷物蛋白有限公司轉(zhuǎn)基因大豆加工安全監(jiān)管工作進(jìn)行了檢查,。為加強(qiáng)進(jìn)口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)口農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管的通知》,，要求各地農(nóng)業(yè)行政主管部門要對(duì)有關(guān)進(jìn)口檔案資料加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，對(duì)相關(guān)單位加強(qiáng)安全控制措施的監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的,，依法予以查處,。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物科普宣傳，結(jié)合南通市第二十八屆科普宣傳周活動(dòng),，5月11日我們組織有關(guān)人員到市北城小學(xué)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)基因安全知識(shí)宣傳,，發(fā)放科普資料500多份。

新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)工作,。根據(jù)《南通市國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)工作方案》和《20xx年南通市市區(qū)新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)工作任務(wù)分解表》,，牽頭組織相關(guān)材料,，按月報(bào)送國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合度點(diǎn)工作進(jìn)展情況表，每季度報(bào)送試點(diǎn)工作進(jìn)度季度報(bào)告,，每半年報(bào)送半年工作報(bào)告,。

1、組織基層單位做好全國(guó)基層農(nóng)技推廣體系信息系統(tǒng)20xx年上半年的數(shù)據(jù)維護(hù)和分析工作,。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理。抓好農(nóng)業(yè)三新工程項(xiàng)目和省,、市農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的實(shí)施與管理,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，對(duì)到期完工項(xiàng)目及時(shí)組織結(jié)題驗(yàn)收,。與省農(nóng)委溝通解決好通州農(nóng)業(yè)科技入戶工程項(xiàng)目問(wèn)題。完成基層農(nóng)技人員培訓(xùn)相關(guān)工作,，按照省農(nóng)委下達(dá)的任務(wù),，規(guī)定的程序，早部署早安排,，確保完成任務(wù),。強(qiáng)化督促考核，確保取得實(shí)效,。

3,、做好20xx年度市農(nóng)技推廣獎(jiǎng)評(píng)審的準(zhǔn)備工作。

4,、推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技綜合示范基地建設(shè)工作,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管相關(guān)工作,。會(huì)同委相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督,，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)基因生物加工企業(yè)、中轉(zhuǎn)企業(yè),、流通企業(yè)的監(jiān)管,。

6、組織送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),。