當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟句子篇一

一,、工作的整體回顧。

作為企業(yè)贏利是她的第一目標《需要解釋的是目標不是目的》,，只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪,，才能履行企業(yè)對員工對社會的和責任，贏利也是企業(yè)生存的法則,。做為一個服務性部門為顧客提供――安全,，清潔，可口的食品是我們的首要工作,，但同時我們還擔負著為企業(yè)創(chuàng)收,，節(jié)支的責任，一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導的共同努力,，我店實現(xiàn)了雙達標,。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和安全教育,，部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量,，不影響對客服務和員工工作休息的情況下,，盡的努力降低成本，安排安全培訓,，我們深知只有安全才能生產(chǎn),，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的。

二,、20__年我完成了以下工作,。

1、順利接手華天廚師長的工作,。20__年4月正式接手華天廚部的工作,，因為我自己個性較強，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,，還有潔癖,，所以自己還是有點擔心，不過我相信自己最終在領(lǐng)導的幫助下,，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,，前三月人員，營收,，毛利都保持平穩(wěn),。

2、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓?，F(xiàn)廚部除一人外,，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》。

3,、對新入職員工的培訓,。自去年4月起到9月底，以接待培訓各店新入職新員工25人,，在領(lǐng)導的幫助下按照《新員工培訓程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進行培訓,，同時也注意給新員工一個好的第一映像，并尋求時機給其灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則,。著重強化安全培訓,，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓的新員工發(fā)生安全事故上報公司的。

4,、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,，均自行處理，保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩。

三,、由于各種原因是,，使我的工作中存在著一些問題。

1,、容易將個人情緒帶到工作中,，心情好時運作順暢，衛(wèi)士滿意,，充滿激情,，不高興時有所怠慢,，以后在工作中盡可能克服這些狀況。

2,、員工的衛(wèi)生意識還需要提高,，洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進行中,。

3,、自控力差,。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己。公司的培訓課程,，拓展訓練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,，可以說我都知道，都明白,，也都理解,，只是太多的時候我放縱了自己,，沒有約束自己,，在以后的工作和生活中管好自己。

四,、計劃

1,、認真做好每一天每一項的工作。

2,、細化安全,，出品，衛(wèi)生措施,，提高顧客滿意度,。

3、加強教育培訓,，強化員工素質(zhì),，盡可能的實現(xiàn)——新員工一對一培訓。

4,、約束自我,，規(guī)范管理，不斷調(diào)整員工崗位輪訓。

5,、本月底針對節(jié)約煤氣和,，毛利控制的詳細計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行。

6,、多學習其他東西,，充實自己。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟句子篇二

后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署,，結(jié)合工作實際,，以服務學校事業(yè)發(fā)展大局、滿足師生日益增長需求為根本宗旨,，以保安全,、保運行、保穩(wěn)定為工作出發(fā)點,，以建設(shè)與高水平大學相匹配的高效,、滿意、和諧的學校后勤為發(fā)展目標,，在學校黨委,、行政的正確領(lǐng)導下，全體員工同心協(xié)力,，踏實有序開展各項工作,，較好地完成了這一年來的后勤保障工作。主要工作如下：

一,、認真做好動力維護和工程建設(shè),，保障設(shè)施運轉(zhuǎn)順暢。

一是大力實施動力維護和專項工程建設(shè),。完成社區(qū)衛(wèi)生服務站裝修工程,，保證各科室獨立辦公，改善師生就醫(yī)環(huán)境,。完成教室公寓屋面防水修繕工程,、開展逸夫樓配電室設(shè)計工程、西三樓地下室粉刷工程,、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程,、二次供水及自備井整改工程3號和4號鍋爐檢測、換熱站設(shè)計等項目,，組織制訂學校用電規(guī)劃,，協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬kva達到2.2萬kva)，檢測建筑物及配電室避雷情況和學校水泵,、天然氣調(diào)壓箱,、寶源公寓中水系統(tǒng)維保工作。

二是真抓實干，確保后勤水電暖穩(wěn)定運行,。上半年完成水電暖零修任務5400余次,，其中木工報修1600余次，電工報修20__余次,，水暖管道報修1840次,，安裝、移機電話100余部,。實現(xiàn)供電設(shè)施正常運轉(zhuǎn),，確保為教學、科研,、辦公提供安全的電源供應,。在確保開水房、浴室正常運轉(zhuǎn)的情況下,，完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作,，保證教學區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。木工對報修事項進行及時搶修,，完成各教學樓教室補修地磚及踢腳線800余塊,。做到電話線路隨時調(diào)整，及時完成電話新裝,、移機工作,，新裝電話30余部，維修電話60余次,，保證教學,、辦公電話正常使用。

三是加強能源管理,，提高能效水平,，做好收費管理,，提高能源利用,。共更換電表47塊，查抄辦公區(qū)水電表6次,，二級水表2塊,，三級水表140塊，電表180塊,。全校水費總支出31.43萬元,，總收入10.65萬元，污水費總支出14.08萬元;電費總支出214.23萬元,，總收入72.10萬元;供暖費收入3.44萬元;衛(wèi)生費收入2.57萬元,。宣傳節(jié)能減排知識，參加北京市非工業(yè)重點用能單位能源利用狀況培訓，了解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況,，統(tǒng)計上報我校重點用能,、能源消費結(jié)構(gòu)和單位產(chǎn)品綜合能耗指標等情況。

二,、加強物業(yè)管理,，努力營造整潔、美麗的校園環(huán)境,。

一是美化校園工作,。圓滿完成2306.7m2自養(yǎng)綠地及2128.5m2行道樹木的修建、苗木補種,、澆水施肥,、消滅病蟲害等維護保養(yǎng)工作。在學八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵,。更換綠地草地牌30塊,。更新改造力建樓及機電樓周邊1600m2綠地。每月按時檢查外包綠地養(yǎng)護,。綠化費用支出12.88萬,。

二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸,，清運渣土33車,。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展小廣告專項整治活動，基本消除校園亂張貼現(xiàn)象,。在重點區(qū)域進行徹底滅蟑,。衛(wèi)生費用支出10.07萬。

三是做好教室,、辦公樓,、居民區(qū)物業(yè)管理服務。組織完成學十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作,，電梯費用支出42.24萬,，保證電梯正常運行。加強教室,、辦公樓管理,，保證教學樓正常秩序。

四是強化校園安全管理,。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力,，認真仔細評估各單位安全風險點，定期檢查安全生產(chǎn)情況,，建立安全生產(chǎn)檢查檔案,，起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件,。重點加強地下空間管理，組織員工進行專業(yè)消防知識培訓,，強化員工安全生產(chǎn)意識,，提高員工獨立處理安全事故的能力。

三,、加強公寓管理,，建設(shè)優(yōu)良的宿舍環(huán)境。

一是開展公寓安全專項檢查,，清查安全隱患,，提高公寓安全保障能力。做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結(jié)合,，增強安全督察威懾力,，做到重點突出、全面覆蓋,。嚴查違章電器,，維修更換614個限電器，及時消除安全隱患,。完善學生公寓安全防火保障體系,，制訂《學生公寓突發(fā)事件應急預案》，繪制應急疏散圖,，張貼到每個學生宿舍,，組織員工學習演練，學會報警,、懂得疏散,、熟練使用滅火器，做到員工獨立處理突發(fā)事件,。

二是加強學生公寓床位管理,，制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實增招學生住宿床位,，對寶源公寓a2進行改造,，調(diào)整學十樓部分研究生住宿。研究制訂《關(guān)于研究生住宿管理的補充規(guī)定》,，調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿,。

三是完成20__屆畢業(yè)生離校工作。共辦理1186名本科生,、788名碩士生、94名博士生離校;托運行李1597件,，為77名考取本校研究生保管行李146件,，為27名村干部,、基層志愿者等提供臨時住宿安排。

四是完善服務設(shè)施,，提高服務質(zhì)量,。落實首報責任制，規(guī)范報修維修流程,，加強考核,，提高維修反映速度，彌補維修工嚴重不足的現(xiàn)象,。敷設(shè)寶源公寓a1,、b2校園網(wǎng)絡線路工作。對學生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理,，整頓校園環(huán)境,。更換紗窗520個。

五是加強公寓文化建設(shè),。積極提高學生參與公寓管理熱情,，召開學生座談會，聽取反映意見,，及時反饋整改公寓管理工作,。開展文明宿舍評選，共選出28個標兵宿舍,，97個文明宿舍,。

四、規(guī)范餐飲服務,，提高服務質(zhì)量,。

一是嚴格控制成本，穩(wěn)定飯菜價格,。進一步實行成本核算制度,，上半年已完成上百種菜品成本核算，全力確保參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標會,，采購大豆油,、豬肉、大米等共計100萬余元,，節(jié)約學?；锸吵杀荆倪M原材料采購辦法,，有效控制了學生食堂飯菜價格,。

二是加大食堂安全管理力度，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,。堅決維護全校師生的飲食健康,，對進貨,、教工、洗消,、售賣等全過程進行監(jiān)控,，保證食品衛(wèi)生安全;通過定期清洗煙罩、煙道,，檢測燃氣是否泄漏,，消除消防安全隱患，為師生提供安全的就餐環(huán)境,。

三是加強用餐管理,，改善就餐環(huán)境，改進餐飲裝備,，積極接受學生用餐監(jiān)督,，提高服務質(zhì)量。

四是穩(wěn)步推進新食堂建設(shè),，數(shù)十次討論設(shè)計方案,，《后廚設(shè)計圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過衛(wèi)生監(jiān)督所審核，土建設(shè)計,、消防安全,、燃氣設(shè)計將在近期完成。舉辦卡機打卡比賽,、廚藝比賽,、包包子和烙大餅比賽，強化了員工向心力,，提高員工技能,。購置2臺冰箱、2臺電餅鐺,、2臺多功能切菜機等設(shè)備,，提高裝備水平。