當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟句子篇一

一、工作的整體回顧,。

作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的是目標(biāo)不是目的》,，只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪，才能履行企業(yè)對員工對社會的和責(zé)任,，贏利也是企業(yè)生存的法則,。做為一個服務(wù)性部門為顧客提供――安全，清潔,，可口的食品是我們的首要工作,，但同時我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收，節(jié)支的責(zé)任,，一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,，我店實現(xiàn)了雙達標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約和安全教育,，部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,，在保證工作質(zhì)量，不影響對客服務(wù)和員工工作休息的情況下,，盡的努力降低成本,，安排安全培訓(xùn),，我們深知只有安全才能生產(chǎn)，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時也是我們自己的,。

二,、20__年我完成了以下工作。

1,、順利接手華天廚師長的工作,。20__年4月正式接手華天廚部的工作，因為我自己個性較強,，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,，還有潔癖，所以自己還是有點擔(dān)心,，不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作，前三月人員,，營收,，毛利都保持平穩(wěn)。

2,、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?，F(xiàn)廚部除一人外，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》,。

3,、對新入職員工的培訓(xùn)。自去年4月起到9月底,，以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進行培訓(xùn)，同時也注意給新員工一個好的第一映像,，并尋求時機給其灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則,。著重強化安全培訓(xùn)，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報公司的,。

4,、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外，均自行處理,，保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩,。

三、由于各種原因是,，使我的工作中存在著一些問題。

1,、容易將個人情緒帶到工作中,，心情好時運作順暢,，衛(wèi)士滿意，充滿激情,，不高興時有所怠慢,，以后在工作中盡可能克服這些狀況。

2,、員工的衛(wèi)生意識還需要提高,，洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進行中。

3,、自控力差,。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程,，拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,，可以說我都知道，都明白,，也都理解,，只是太多的時候我放縱了自己，沒有約束自己,，在以后的工作和生活中管好自己,。

四、計劃

1,、認(rèn)真做好每一天每一項的工作,。

2、細化安全,，出品,，衛(wèi)生措施，提高顧客滿意度,。

3,、加強教育培訓(xùn)，強化員工素質(zhì),，盡可能的實現(xiàn)——新員工一對一培訓(xùn),。

4、約束自我,，規(guī)范管理,，不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn)。

5,、本月底針對節(jié)約煤氣和,，毛利控制的詳細計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行。

6,、多學(xué)習(xí)其他東西,，充實自己,。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟句子篇二

后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署，結(jié)合工作實際,，以服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局,、滿足師生日益增長需求為根本宗旨，以保安全,、保運行,、保穩(wěn)定為工作出發(fā)點，以建設(shè)與高水平大學(xué)相匹配的高效,、滿意,、和諧的學(xué)校后勤為發(fā)展目標(biāo)，在學(xué)校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工同心協(xié)力，踏實有序開展各項工作,，較好地完成了這一年來的后勤保障工作,。主要工作如下：

一,、認(rèn)真做好動力維護和工程建設(shè),，保障設(shè)施運轉(zhuǎn)順暢。

一是大力實施動力維護和專項工程建設(shè),。完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程,，保證各科室獨立辦公，改善師生就醫(yī)環(huán)境,。完成教室公寓屋面防水修繕工程,、開展逸夫樓配電室設(shè)計工程、西三樓地下室粉刷工程,、民族樓及行政2號辦公樓部分房間粉刷工程,、二次供水及自備井整改工程3號和4號鍋爐檢測、換熱站設(shè)計等項目,，組織制訂學(xué)校用電規(guī)劃,，協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬kva達到2.2萬kva)，檢測建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵,、天然氣調(diào)壓箱,、寶源公寓中水系統(tǒng)維保工作。

二是真抓實干,，確保后勤水電暖穩(wěn)定運行,。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次，其中木工報修1600余次,，電工報修20__余次,，水暖管道報修1840次,，安裝,、移機電話100余部,。實現(xiàn)供電設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，確保為教學(xué),、科研,、辦公提供安全的電源供應(yīng)。在確保開水房,、浴室正常運轉(zhuǎn)的情況下,，完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作，保證教學(xué)區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖,。木工對報修事項進行及時搶修,，完成各教學(xué)樓教室補修地磚及踢腳線800余塊。做到電話線路隨時調(diào)整,，及時完成電話新裝,、移機工作，新裝電話30余部,，維修電話60余次,，保證教學(xué)、辦公電話正常使用,。

三是加強能源管理,，提高能效水平，做好收費管理,，提高能源利用,。共更換電表47塊，查抄辦公區(qū)水電表6次,，二級水表2塊,，三級水表140塊，電表180塊,。全校水費總支出31.43萬元,，總收入10.65萬元，污水費總支出14.08萬元;電費總支出214.23萬元,，總收入72.10萬元;供暖費收入3.44萬元;衛(wèi)生費收入2.57萬元,。宣傳節(jié)能減排知識，參加北京市非工業(yè)重點用能單位能源利用狀況培訓(xùn),，了解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況,，統(tǒng)計上報我校重點用能、能源消費結(jié)構(gòu)和單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)等情況,。

二,、加強物業(yè)管理,，努力營造整潔、美麗的校園環(huán)境,。

一是美化校園工作,。圓滿完成2306.7m2自養(yǎng)綠地及2128.5m2行道樹木的修建、苗木補種,、澆水施肥,、消滅病蟲害等維護保養(yǎng)工作。在學(xué)八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵,。更換綠地草地牌30塊,。更新改造力建樓及機電樓周邊1600m2綠地。每月按時檢查外包綠地養(yǎng)護,。綠化費用支出12.88萬,。

二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸,，清運渣土33車,。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展小廣告專項整治活動，基本消除校園亂張貼現(xiàn)象,。在重點區(qū)域進行徹底滅蟑,。衛(wèi)生費用支出10.07萬。

三是做好教室,、辦公樓,、居民區(qū)物業(yè)管理服務(wù)。組織完成學(xué)十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作,，電梯費用支出42.24萬,，保證電梯正常運行。加強教室,、辦公樓管理,，保證教學(xué)樓正常秩序。

四是強化校園安全管理,。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力,，認(rèn)真仔細評估各單位安全風(fēng)險點，定期檢查安全生產(chǎn)情況,，建立安全生產(chǎn)檢查檔案,，起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重點加強地下空間管理,，組織員工進行專業(yè)消防知識培訓(xùn),，強化員工安全生產(chǎn)意識，提高員工獨立處理安全事故的能力。

三,、加強公寓管理,，建設(shè)優(yōu)良的宿舍環(huán)境。

一是開展公寓安全專項檢查,，清查安全隱患,，提高公寓安全保障能力。做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結(jié)合,，增強安全督察威懾力,，做到重點突出,、全面覆蓋,。嚴(yán)查違章電器，維修更換614個限電器,，及時消除安全隱患,。完善學(xué)生公寓安全防火保障體系，制訂《學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,，繪制應(yīng)急疏散圖,，張貼到每個學(xué)生宿舍，組織員工學(xué)習(xí)演練,，學(xué)會報警,、懂得疏散、熟練使用滅火器,，做到員工獨立處理突發(fā)事件,。

二是加強學(xué)生公寓床位管理，制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃,，協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實增招學(xué)生住宿床位,，對寶源公寓a2進行改造，調(diào)整學(xué)十樓部分研究生住宿,。研究制訂《關(guān)于研究生住宿管理的補充規(guī)定》,，調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿。

三是完成20__屆畢業(yè)生離校工作,。共辦理1186名本科生,、788名碩士生、94名博士生離校;托運行李1597件,，為77名考取本校研究生保管行李146件,，為27名村干部、基層志愿者等提供臨時住宿安排,。

四是完善服務(wù)設(shè)施,，提高服務(wù)質(zhì)量。落實首報責(zé)任制，規(guī)范報修維修流程,，加強考核,，提高維修反映速度，彌補維修工嚴(yán)重不足的現(xiàn)象,。敷設(shè)寶源公寓a1,、b2校園網(wǎng)絡(luò)線路工作。對學(xué)生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理,，整頓校園環(huán)境,。更換紗窗520個。

五是加強公寓文化建設(shè),。積極提高學(xué)生參與公寓管理熱情,，召開學(xué)生座談會，聽取反映意見,，及時反饋整改公寓管理工作,。開展文明宿舍評選，共選出28個標(biāo)兵宿舍,，97個文明宿舍,。

四、規(guī)范餐飲服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

一是嚴(yán)格控制成本，穩(wěn)定飯菜價格,。進一步實行成本核算制度,，上半年已完成上百種菜品成本核算，全力確保參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標(biāo)會,，采購大豆油,、豬肉、大米等共計100萬余元,，節(jié)約學(xué)?；锸吵杀荆倪M原材料采購辦法,，有效控制了學(xué)生食堂飯菜價格,。

二是加大食堂安全管理力度，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,。堅決維護全校師生的飲食健康,，對進貨、教工,、洗消,、售賣等全過程進行監(jiān)控,，保證食品衛(wèi)生安全;通過定期清洗煙罩、煙道,，檢測燃氣是否泄漏,，消除消防安全隱患，為師生提供安全的就餐環(huán)境,。

三是加強用餐管理,，改善就餐環(huán)境，改進餐飲裝備,，積極接受學(xué)生用餐監(jiān)督,，提高服務(wù)質(zhì)量。

四是穩(wěn)步推進新食堂建設(shè),，數(shù)十次討論設(shè)計方案,，《后廚設(shè)計圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過衛(wèi)生監(jiān)督所審核，土建設(shè)計,、消防安全,、燃氣設(shè)計將在近期完成。舉辦卡機打卡比賽,、廚藝比賽、包包子和烙大餅比賽,，強化了員工向心力,，提高員工技能。購置2臺冰箱,、2臺電餅鐺,、2臺多功能切菜機等設(shè)備，提高裝備水平,。