總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

物業(yè)維修人員工作總結(jié)篇一

分管鍋爐,、中央空調(diào)、凈化站,、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作,。同時(shí),，分管庫存物資管理、工程材料計(jì)劃采購管理等工作,。

(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理：冬季供暖2月底結(jié)束,，四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā))，鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù),。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月(20××年11月24日至20××年2月22日),，計(jì)902小時(shí),，耗煤210噸。

(2)中央空調(diào)(制冷系統(tǒng))管理：夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣,，兩名操作工看護(hù),，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn);同時(shí)對設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善，進(jìn)入正常工作狀態(tài),。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月(20××年6月24日開啟至20××年8月25日),，耗電122600kwh

(3)凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,，運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,，供決策時(shí)參考,。

(4)水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,，運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,，全年耗電量183952kwh，與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元,。

(5)庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用,，配備了一名專職管理人員和一名操作工?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦?，物資收發(fā)存各類報(bào)表制度，建立各類臺帳,，制定了材料采購,、入庫、領(lǐng)用審批制度,，基本進(jìn)入正?；癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,，總?cè)霂?56萬元,，領(lǐng)用總計(jì)420萬元(生產(chǎn)211萬元，其它2××萬元),，期末庫存119萬元,。

(6)工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購工作,。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,。基本保障了工程材料有序供給,。其中：

鋼材：采購量7725.779噸,，資金量3378萬元(截止11月);

水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元(截止11月),。

(7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分，維修及時(shí)進(jìn)行,。

(8)幾項(xiàng)具體工作：

(a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,，負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備、儀器,、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購化驗(yàn)室柜櫥,、風(fēng)機(jī)等113220元,，制樣設(shè)備等150239元，貨梯41500元,，合計(jì)304959元,。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購。

(b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

(c)在鋼材采購方面,，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,，綜合考慮需求品種、價(jià)格,、運(yùn)輸成本等情況,，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要,，減少資金占用,。

(9)管理制度化規(guī)范化：強(qiáng)化制度的建立與健全;明確崗位職責(zé);強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識;

(10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫存,。

(11)安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動,。

(12)計(jì)劃的合理性安排：工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購及時(shí);庫存合理。

(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動化,、無人值守化管理,，減少人力消耗;

(14)水源泵站管理，盡力研究節(jié)能運(yùn)行,，同時(shí),，考慮大選廠生產(chǎn)需要，站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室;

(15)規(guī)范物流管理程序,，建立合理,、先進(jìn)的管理平臺，提升物資有序管理水平,，建立合理的庫存量,，節(jié)約生產(chǎn)成本;

(16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量，盡力提高員工的生活質(zhì)量,。

(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),，提高員工素質(zhì)，建立高效的運(yùn)行機(jī)制,，合理節(jié)約人力資源,。

(18)強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈,。

在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí),，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一定的基礎(chǔ),。

同時(shí),，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng),，把認(rèn)清形勢,，把握方向和對黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中，爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者,。

時(shí)刻銘記：廉潔工作,，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)!

以上述職匯報(bào),，請各級領(lǐng)導(dǎo)審查,。不妥之處，盼指正,。

謝謝!

物業(yè)維修人員工作總結(jié)篇二

時(shí)間匆匆,，轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年,，新的一年新的開始,，也是新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?；仡欉^去的一年感慨良多,，過去的xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升,，二期的工程的順利完成,、正式投入運(yùn)行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工,。同樣在過去的xx年,，對我來說是忙碌而充實(shí)的一年，年終之際,，現(xiàn)對去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下：

一,、安全方面

我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃,、易爆、高溫的場所,，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育,，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防我為主”的方針,，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn),，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了,，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,；提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程,；發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,，熟練掌握了安全專業(yè)知識,，真正響應(yīng)公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施,。

二,、生產(chǎn)方面

巡查工作：在xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主,，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針,，而且把各車間的設(shè)備實(shí)行分片負(fù)責(zé)，設(shè)備到人,，責(zé)任到人,。做到在巡檢過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問題，提前處理,，及時(shí)維修,。

日常維修：

1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護(hù)和維修二期及加氫焦化裝置,，保證各個(gè)裝置都能順利正常運(yùn)行,，未到冬天時(shí)提前檢查個(gè)裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進(jìn)行維修更換，冬季處理儀表保溫,，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn),，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作,。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時(shí)電纜的敷設(shè),、穿線,，儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督,，查找裝置儀表安裝時(shí)的問題弊端,，并上報(bào)班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決,，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,，對dcs組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn)，找出存在的問題,，及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),。

2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面，我們深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,，積極響應(yīng)公司的口號,，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽,，一個(gè)墊片”做起,，努力降低成本，為公司降低能耗,，節(jié)約材料,。我們儀表班更是強(qiáng)化了班組管理，提倡不鋪張,，不浪費(fèi)的節(jié)約方針,。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管,、閥門,、等，為公司節(jié)約材料,，提高了公司的能源使用率,，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。在現(xiàn)場做工完成之后,，還做到了“工完,，料盡，場地清”的要求,，及時(shí)的清理現(xiàn)場,，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀,。在儀表班組,，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,，不亂扔垃圾及廢料,，做好各種材料的分類工作,，方便

查找與使用，更讓我們儀表值班室時(shí)刻處于一個(gè)整潔,，溫馨的環(huán)境中,。當(dāng)然人無完人，金無足赤,。我同樣還存在著不少的缺點(diǎn),，工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對于相關(guān)的專業(yè)知識了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強(qiáng)分析與解決實(shí)際問題的動手能力,，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂就問,，做好筆記,，努力豐富自己、充實(shí)自己,，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時(shí)也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評,，以便更好的完善自己,，更好的適應(yīng)工作的需要，在以后處理個(gè)問題時(shí)考慮的更加全面,、慎重,，對待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。

展望xx年,，我充滿了信心,，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大,，儀表的種類也變的日益繁多,，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識,，只有不斷的豐富自己,，充實(shí)自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量,，做出自己的一份努力。