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2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人 車間統(tǒng)計(jì)員年度總結(jié)和工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2022-08-09 11:04:44
2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人 車間統(tǒng)計(jì)員年度總結(jié)和工作計(jì)劃
時(shí)間:2022-08-09 11:04:44     小編:HLL

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人一

時(shí)間過(guò)的真快,,不知不覺(jué)之間,,20xx年已經(jīng)來(lái)到,!在過(guò)去的一年里,,讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī),。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,,我有幸在20xx年x月進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作,擔(dān)任車間統(tǒng)計(jì)一職,。自從進(jìn)入辦公室以來(lái),,在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,,緊緊以車間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心,,服從工作安排,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉,,全面提高自己,,將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號(hào),。以下是我這幾個(gè)月以來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己

做車間統(tǒng)計(jì)是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識(shí),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要,,在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等的培訓(xùn),使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉,,這將對(duì)我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。

在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性,,主動(dòng)性,責(zé)任性,。無(wú)論處于何種崗位中,都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài),,保證有充沛的精力投入工作,爭(zhēng)取將自己工作做到,。從車間到辦公室,,思想上沒(méi)有任何準(zhǔn)備,一到崗就投入工作中,。雖然進(jìn)車間辦公室以來(lái)沒(méi)有大批量的生產(chǎn)過(guò),但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō),,也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭(zhēng)取每一樣事都能做到位,、做到好,隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn),。團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教,。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,對(duì)產(chǎn)品還不是非常的熟悉,,難免會(huì)碰到這樣那樣的不理解,每當(dāng)此時(shí),,我都會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。對(duì)同志們提出的意見(jiàn),、建議甚至批評(píng),我會(huì)虛心接受,、認(rèn)真思考,。無(wú)論在哪個(gè)崗位,,我都能與同事們和睦相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,爭(zhēng)取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系,,從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍,,進(jìn)而激起對(duì)工作的熱愛(ài)與激情,,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,,達(dá)到事倍功半的成效。

二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,,也是我平時(shí)的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,?jì)劃產(chǎn)量不斷增加,,這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí),、準(zhǔn)確、精益求精,,同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

每個(gè)月的25日是最令我措手不及的日子,,既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總,、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的輔材計(jì)劃整理好,,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下,,我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,,始終把工作做到前面,。積極配合各部門、各班組,,履行自己的職責(zé),。

在這幾個(gè)月生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,,積極配合部門,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請(qǐng)人員名單,。協(xié)助各班組將6S進(jìn)行到位,,隨時(shí)保持6S標(biāo)示清晰可見(jiàn),。對(duì)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,,工具卡的維護(hù),、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對(duì)員工提出的要求,,隸屬范圍內(nèi),、都力所能及的給予了滿足和幫助。

生產(chǎn)車間是我公司的重要部門,,身處其中的我,,要做到積極學(xué)習(xí),,主動(dòng)工作,,不計(jì)較個(gè)人得失,將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成,。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足:

一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,,只考慮工作的大致,有些細(xì)節(jié)還是忽略了,,不到位。

二是工作上沒(méi)有什么突破與創(chuàng)新,,還是按著老的思路走著。對(duì)情況變化不夠敏感,,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透。

三是工作中處理事情沒(méi)有什么魄力,,心里總覺(jué)得自己是從員工走過(guò)來(lái)的,、技不如人,,怕得罪別人的壞思想。

四是寫作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),,以更好地促進(jìn)本職工作。

在新的一年里,,我會(huì)加倍努力,,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷完善自己,使工作水平能有質(zhì)提高,,達(dá)到理想中的自我,。為我公司多做貢獻(xiàn),,以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,。

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人二

企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)各崗位專業(yè)人員的努力工作及默契配合,,其中的一個(gè)很重要崗位統(tǒng)計(jì)員一職在工作中所扮演怎樣的角色呢請(qǐng)看以下江門人才網(wǎng)為您提供的統(tǒng)計(jì)員工作內(nèi)容:

1,、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo),,分解目標(biāo),推移管理,。

2,、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析,,提交可行性解決方案;

3,、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程,,組織商品MD會(huì)議,,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn);

4,、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析,,包括渠道、消費(fèi)者,、商品,、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等,,提供高質(zhì)量的分析報(bào)告,,為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷策略制訂提供可行性建議;

5.編制生產(chǎn)計(jì)劃

6.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督

7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

9.任務(wù)單下達(dá)

10.日常生產(chǎn)調(diào)度管理

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人三

各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)安全宣傳教育內(nèi)容,,各車間,、工段,、班組利用班前班后會(huì)宣傳公司安全文化,,并制作內(nèi)容豐富,、形式多樣的安全月專題宣傳板報(bào),。安全處懸掛安全月主題橫幅,,下發(fā)600冊(cè)由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳手冊(cè)》到基層班組,,宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任基本知識(shí),、職業(yè)安全健康基本知識(shí)和日常生活安全常識(shí),,促使全公司形成“關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,。

公司安委會(huì)在安全月對(duì)全公司進(jìn)行了安全綜合檢查,通過(guò)對(duì)每個(gè)車間,、每個(gè)工段的細(xì)致檢查,查找生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝中存在的各類安全隱患,制定隱患整改方案和計(jì)劃,,由各職能處室到期復(fù)查;各車間,、工段同時(shí)進(jìn)行各單位的隱患自查自改工作,。通過(guò)安全檢查和隱患整改措施的落實(shí),進(jìn)一步改善了全公司安全生產(chǎn)環(huán)境,。

警示教育活動(dòng),。

安全處組織各車間干部員工共計(jì)815人觀看事故教育片《黑色瞬間》,,下發(fā)100冊(cè)由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組,。通過(guò)對(duì)典型事故案例的剖析,,教育廣大干部員工切實(shí)增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,,堅(jiān)決遏制,、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

安全月期間,,各車間,、班組分別針對(duì)各自生產(chǎn)特點(diǎn)組織員工進(jìn)行各種應(yīng)急防護(hù)器材的使用方法學(xué)習(xí),公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危險(xiǎn)源事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練,。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練,、評(píng)估等一系列活動(dòng),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系,,提高了干部職工事故救援和應(yīng)急處置能力,。

根據(jù)公司制定的公司,、處,、車間,、工段各層級(jí)深入一線員工技能水平抽問(wèn)考核制定度的要求,6月29日,,由張明副總經(jīng)理帶隊(duì),安全處組織生產(chǎn)處,、設(shè)備處,、保衛(wèi)處及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)一線員工分別從巡檢,、交接班制度,、生產(chǎn)操作規(guī)程,、工藝指標(biāo)、異常處置,、設(shè)備操作、維修規(guī)程,、設(shè)備管理制度,、設(shè)備異常處置,、安全法律法規(guī),、廠規(guī)廠法、安全規(guī)程,、重大危險(xiǎn)源管理、事故應(yīng)急處置等方面抽問(wèn),,促使基層干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì),鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

安全月活動(dòng)告一段落,,安全生產(chǎn)管理工作永無(wú)止境,。我們將牢記“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全理念,,積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,扎實(shí)有效地將“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”各項(xiàng)安全管理工作推向深入,。

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人四

過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下:

一,、 思想政治表現(xiàn),,品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成

二,、 日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況,。近一年來(lái),,通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外,,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。通過(guò)對(duì)成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,,從而降低成本提高公司的效益,。

三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時(shí)間將近五年,,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過(guò)我能夠克服困難,,努力學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,,條理化,,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,,創(chuàng)開(kāi)新篇章!

四、 存在的不足

一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足:1,、許多工作都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;2,、有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,,當(dāng)20xx年來(lái)到我面前,,我只想說(shuō),,來(lái)吧,,我已從工作中長(zhǎng)大!

還有,,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

20xx年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力,。

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人五

過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下:

一,、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,;堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作按時(shí)完成

二,、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái),,通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外,,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,,從而降低成本提高公司的效益,。

三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時(shí)間將近五年,,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過(guò)我能夠克服困難,,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),,能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,學(xué)以致用,。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,,創(chuàng)開(kāi)新篇章!

四,、存在的不足

一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足:

1,、許多工作都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高,;

2、有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;

3,、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高,。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,,當(dāng)20xx年來(lái)到我面前,,我只想說(shuō),來(lái)吧,,我已從工作中長(zhǎng)大!

還有,,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道理,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人六

不知不覺(jué)中,,見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的20--年已經(jīng)過(guò)去,,充滿希望的20--年終于來(lái)臨。回首20--年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:

一、主要工作情況:

1,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,在工作中,,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),,并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,并且參加統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格考試,明確了統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé),。

2、在工作以來(lái),,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,。在具體工作中,,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,,按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

3,、每天及時(shí),、準(zhǔn)確按銷售合同或出入庫(kù)單的明細(xì)填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,,并及時(shí)作好數(shù)據(jù)的備份,。

4,、每月底根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生情況向總部報(bào)送營(yíng)業(yè)收入快報(bào);產(chǎn)值指標(biāo)月報(bào);勞動(dòng)工資及保障情況月報(bào);主要產(chǎn)品產(chǎn),、銷、存情況月報(bào);能源消費(fèi)月報(bào)表,,并存檔,。

5,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有《產(chǎn)成品交庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)表》,、《公司人員統(tǒng)計(jì)表》,、《勞動(dòng)工資及保障情況統(tǒng)計(jì)表》,、《年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》。

6,、參加匯報(bào)了《關(guān)于做好20--年特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目》《20--年河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目》的申報(bào)工作。

7,、每周五向省工信委匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)完成情況,每月底向省科工局匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題,,每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局,、招商局匯報(bào)項(xiàng)目完成投資情況和建設(shè)完成情況,。

二,、存在不足

1,、在工作中,,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,,但由于自身學(xué)識(shí),、能力,、思想、心理素質(zhì)等的局限,,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),,工作起來(lái)束手束腳,,對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握,。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話,與同事們的溝通和交流很少,,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,,沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí),。

2,、身為新時(shí)代的大學(xué)生,,卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的朝氣,,學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,,很被動(dòng),,而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,獨(dú)立工作能力不足,。在工作中不夠大膽,,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣,。

三,、20--的工作計(jì)劃

1,、努力完成本職工作之余,,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),,以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí),。

2,、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,并做好數(shù)據(jù)的登記,、上報(bào)與分析,。

3,、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),,并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng),。

今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,遇到工作困難,,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),,并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),,爭(zhēng)取做的更好。

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人七

年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬(wàn)噸設(shè)備剛剛投產(chǎn),,生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過(guò),這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力,,工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下,圍繞服務(wù)車間生產(chǎn)展開(kāi),,現(xiàn)將工作作如下匯報(bào):

一,、 上半年主要工作完成情況

1,、 車間生產(chǎn):

主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間各班組日產(chǎn)量,、月產(chǎn)量,盤點(diǎn)每月半成品,、在制品;xx年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸,完成計(jì)劃產(chǎn)量的63.87%,。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠,xx年1-2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段,,再一方面員工不穩(wěn)定,缺少熟練工人,一月份生產(chǎn)了829.71噸,,2月份生產(chǎn)2527.9噸,設(shè)備根本沒(méi)達(dá)產(chǎn),,5月份設(shè)備基本達(dá)產(chǎn),,月產(chǎn)量7400噸,,而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒(méi)達(dá)產(chǎn),,所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒(méi)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,,嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,,以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和數(shù)控員溝通查找原因,,及時(shí)糾正,避免物料損耗節(jié)約成本,。

2,、后勤保障:

后勤保障的工作多而雜,主要有以下幾方面:

1)制作勞保用品領(lǐng)用表,,做好各種辦公用品,、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作,。嚴(yán)格控制辦公用品的支出,降低辦公

費(fèi)用的開(kāi)支,。

2)擬寫車間行政文件,,做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,,保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),,檔案要按照管理要求及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔,,防止資料遺失,。

3、員工計(jì)件工資的核算:

每個(gè)月的月末是最忙碌的日子,,既要進(jìn)行盤點(diǎn),、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的原材料輔材需求計(jì)劃做好,,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作,。即使在這樣忙碌的情況下,我也嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。定期做好辦公用品,、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面,。積極配合各部門,、各班組,履行自己的職責(zé),。

(二)工作中存在的不足與反省

這半年的工作中也存在許多不足之處,,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1、生產(chǎn)車間相關(guān)文件,、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放,,但是分類不詳細(xì),。

2、去車間的次數(shù)較少,,對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程了解不夠透徹。

二,、 下半年工作計(jì)劃

下半年我的工作將以鞏固成果,,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心,。牢固樹(shù)立服務(wù)思想,,為車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,。針對(duì)以前存在的不足之處,,下半年除完成每個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)外,我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工藝流程,、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況,。

三,、 對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)

統(tǒng)計(jì)員的工作知識(shí)面廣,需要有財(cái)務(wù),、行政,、人力、等方面的知

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人八

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,車間的產(chǎn)量,、質(zhì)量都有明顯的提高,,公司日趨向做大、做強(qiáng),。以下為今年的工作總結(jié),。

一、合格率與管理方面

各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái),、水平??蛻舻耐对V比以前有明顯的下降,,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制,。因管理等多方面的原因,,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大,。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理,、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大,。另一方面,,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn),。

二、物耗與報(bào)表方面

主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,,但少量員工因技能,、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,,影響了一次性直通率,。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強(qiáng)管制,。產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表、月報(bào)表,、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,,方便于車間進(jìn)行查找,、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因。

三,、質(zhì)量與安全方面

為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,,對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,,我們想得到客戶的垂青,,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,心得體會(huì)公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝,。在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,,這讓我感到很慶幸,。如果說(shuō)今年對(duì)xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn),、更廣,,擁有一片更廣闊的天地。

四,、工作中的不足

加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),,減少時(shí)間的滯留性,。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量,,提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對(duì)銀絲,、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝,、安全方面同樣引起重視,,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn),。

在新的一年來(lái)臨之際,,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),,熱門思想?yún)R報(bào)不但要提高員工的工資待遇及福利,、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,,還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人九

一,、統(tǒng)計(jì)工作每天匯總并上報(bào)生產(chǎn)車間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報(bào)表

1,、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作;

2,、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤,,更新生產(chǎn)車間的人員情況;

3,、每周四上報(bào)本部門的工作總結(jié)及工作計(jì)劃,;

4、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù),,周一開(kāi)周例會(huì)時(shí)報(bào)部門經(jīng)理,;

5、每月15號(hào)前申報(bào)本部門的勞保計(jì)劃,,勞保用品到貨后及時(shí)下發(fā)給員工,;

6、每月10號(hào),、25號(hào)申報(bào)本部門低值易耗品計(jì)劃,;

7、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量,,能耗數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部,;

8、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),,包括原料,、輔料、包材,、成品,、半成品,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,,將數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,;

9、每月月底匯總各位員工的考勤,、獎(jiǎng)懲,、異常打卡、請(qǐng)假等數(shù)據(jù)并上報(bào)人事行政部,;

10,、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,,對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),,并給其發(fā)放工作服,、帽、鞋等勞保用品,,并及時(shí)發(fā)放更衣柜鑰匙,;

11、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料,;

12,、配合人事行政部發(fā)布和修改各類制度、通知,、考核等,;

13、生產(chǎn)停機(jī)期間對(duì)工裝庫(kù)房,、更衣室進(jìn)行整理,;

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

1,、在工作中,,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,,但由于自身學(xué)識(shí),、能力、思想,、心理素質(zhì)等的局限,,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),,工作起來(lái)束手束腳,,對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話,,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,,并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,,沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。

2,、身為新時(shí)代的大學(xué)生,,卻沒(méi)有應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新東西不夠,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,,很被動(dòng),,而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力不足,。在工作中不夠大膽,,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣,。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),說(shuō)的不太多,。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力,。所以在今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),,并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),,爭(zhēng)取做的更好,。

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人十

伴著新年歡快的氣氛,20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,?;厥走^(guò)去的一年,或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門一年來(lái)的工作做以總結(jié),,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

20xx年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,按照年初制定工作計(jì)劃展開(kāi)工作,總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo):

一,、生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%,,供貨及時(shí)率95%以上

截止xx月xx日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品極,其中產(chǎn)品(包括附件)共生產(chǎn)極,,(包括附件)產(chǎn)品共生產(chǎn)極,,產(chǎn)品共生產(chǎn)臺(tái)。

二,、設(shè)備完好率95%以上,,安全事故率為0

本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),,并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備,,早發(fā)現(xiàn),,早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求,。車間天天不忘安全,,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,,按操作規(guī)程工作,。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故,。生產(chǎn)人員事故為0,。

年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性,。通過(guò)對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),解決了風(fēng)壓不足0.7mpa設(shè)備不能工作的問(wèn)題,,現(xiàn)在0.5mpa左右即可正常工作,。5月份更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng),并通過(guò)幾次集中維修,,更換密封圈及易損,、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題,,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患,。

三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理

經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補(bǔ)充,、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定,、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定,。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件,、合格品、返修品,、廢品,、工量具,、工位器具,、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定,。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),,將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中,。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,,工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),,做到日清掃、周整理,、月整頓,。

完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,,堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,,對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理,。并根據(jù)個(gè)人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范),、勤(工作態(tài)度),、能(技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低),、績(jī)(工作成果、能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作)進(jìn)行評(píng)選,,將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。

四、制定并實(shí)施車間各項(xiàng)工作流程

年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,,預(yù)裝配班,,裝配班,成品班,,維修班),、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理,、廢品處理,、外購(gòu)整機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)等工作流程,并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,,逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作,,使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié),,提高工作流程的適用性和有效性,。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)管理,提高工作效率,,避免質(zhì)量問(wèn)題起到了積極的作用,。

五、減少不必要返修工序,,控制返修工時(shí)

制定完善了新的工資管理規(guī)定,,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,,由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件,、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽章,,并連同本批次零部件,、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫(kù)票,、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計(jì)上賬,。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,,返修工時(shí)由車間給出,。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間計(jì)件工資的基數(shù)提高了1~5%,,如有加班,,除計(jì)件工資外,每小時(shí)還有一定的加班工資,。

按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后,,返修工時(shí)減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,,員工的工作積極性有了顯著的提高,對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用,。

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題:

1.補(bǔ)充配備一線工人迫在眉睫

目前車間五個(gè)班組共xx人,,其中新員工達(dá)到1/3,,而且大部分入廠時(shí)間在1~3個(gè)月,一年中平均每個(gè)月有2人離職,。按今年的產(chǎn)量來(lái)看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足,。更重要的是面對(duì)明年的搬遷,,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,,人的因素對(duì)生產(chǎn)非常重要。

2.車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)

公司產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,,公司新招聘員工增多,,多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒(méi)有接觸到我公司產(chǎn)品,,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時(shí)只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上,,并不知道怎樣是對(duì)的,,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率,。因此崗位培訓(xùn)對(duì)新老員工同樣重要,。

3.加強(qiáng)部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測(cè),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題,。

很多外購(gòu)件()沒(méi)有入廠檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),,入廠檢驗(yàn)工作不到位,在車間使時(shí)暴露出很多問(wèn)題,,整型,,去刺,挑選,,返修時(shí)有發(fā)生,,影響生產(chǎn)效率,浪費(fèi)工時(shí),,浪費(fèi)原料,。

應(yīng)按公司程序文件實(shí)行評(píng)審制度,參見(jiàn)附件:不合格品處理流程,。以便及時(shí)總結(jié),、解決日常工作中發(fā)生的問(wèn)題。運(yùn)行中重要的是質(zhì)檢,、技術(shù),、生產(chǎn),、采購(gòu)部門傳遞連貫,,有始有終,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要徹底解決問(wèn)題,。

20xx年對(duì)生產(chǎn)部門來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)性的一年,,補(bǔ)充配備車間班組人員,、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、儲(chǔ)備材料、部件及常規(guī)型號(hào)成品的庫(kù)存,,為迎接公司銷售上升到一個(gè)新的臺(tái)階,,尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備,是本年度工作的重中之重,。

新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,,再接再厲,,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,,抓好安全生產(chǎn),,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人十一

一、統(tǒng)計(jì)工作

1,、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2、每月匯總并公布職工的出勤,、個(gè)人產(chǎn)量,、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3,、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù),主要有原材料,、輔料,、半成品、成品,。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

4,、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5,、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,,刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知,、考核等;

7,、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

二,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

20--年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),,并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題,,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門劃分,,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,,我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì),。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題,,那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),,不是的正確,,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,我們要勇于正視錯(cuò)誤,,并且解決錯(cuò)誤,。有則改之,無(wú)則加勉!

回顧過(guò)去,,20--年是個(gè)不平凡的一年,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),,使我取得了不少的收益,。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開(kāi)車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,,未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,,一份收獲,,我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人十二

時(shí)間如梭,,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,,20xx年從容而至,。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá),。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2,、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量,、次品等,。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3,、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù),,主要有原材料、輔料,、半成品,、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

4,、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5,、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知、考核等;

7,、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

努力完成本職工作之余,,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),,以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí),。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),,有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

20xx年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),,并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題,,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題,。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩,。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì),。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,,為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題,那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,,但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),不是百分之百的正確,,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤,。有則改之,,無(wú)則加勉!

回顧過(guò)去,20xx年是個(gè)不平凡的一年,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益,。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,,離不開(kāi)車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,,未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn),。一份耕耘,一份收獲,,我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!

最后,,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂(lè)!

2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人十三

20--年在緊張和忙碌中即將過(guò)去了,,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,,當(dāng)然也有很多的不足之處,,但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),,不斷的提高自我,。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,,但我很喜歡這份工作,,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著?,F(xiàn)對(duì)20--年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),,找出不足,以便20--年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo):

一,、統(tǒng)計(jì)方面

今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì),,每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問(wèn)題及時(shí)的通過(guò)數(shù)據(jù)反映出來(lái),,讓各管理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理,,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標(biāo)問(wèn)題告訴工藝員,,以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問(wèn)題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示,,加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。

二,、材料方面的管理

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,,將許多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善。

1,、首先我先整理了材料室的各種材料,,逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。

2,、將材料進(jìn)行定置化擺放,,這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理,。

3,、將材料做成電子版,每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記,,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫(kù)存,,也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來(lái)很多的便利。合理的進(jìn)行庫(kù)存,。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi),。

4,、今年公司進(jìn)行可控成本管理,我們分廠每月公司給予15萬(wàn)元的材料費(fèi)用,,如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用,,把成本控制好,。

5、每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)買回來(lái),,生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我,,然后我會(huì)按照我們報(bào)的材料計(jì)劃,將材料領(lǐng)回,,做好材料入庫(kù)登記,,并告訴相關(guān)人員。

三,、工會(huì)工作

今年工會(huì)工作依舊照常開(kāi)展,,作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),將工作做好,。

1,、每月我們都要交工會(huì)月報(bào),我們可以把員工的一些困難,,一些想法通過(guò)月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過(guò)月報(bào)了解員工的需求,,通過(guò)這種溝通方式,,可以有效的反映問(wèn)題,解決問(wèn)題,。增強(qiáng)了大家工作的積極性,。

2、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng),,這樣來(lái)可以讓大家放松身心,,勞娛結(jié)合,同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái),,豐富生活,。

6月份是公司安全活動(dòng)月,分廠開(kāi)展安全月演講比賽,,消防救護(hù)器材演練,,攝影作品展等一系列的安全月活,分廠組織進(jìn)行“低碳,、節(jié)能,、環(huán)保”的座談會(huì);分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20--年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),,并榮獲一等獎(jiǎng);分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20--年安全月知識(shí)競(jìng)賽,并榮獲一等獎(jiǎng);分廠在7月份組織開(kāi)展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng),,7月22日開(kāi)始,,分廠依次舉行籃球、拔活,、雙扣,、羽毛球、乒乓球等活動(dòng),,并在活動(dòng)結(jié)束后,,拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈,、下水道,,幫職工解決住宿困難;9月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦;10月份工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,,拿出一部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,,供大家打掃衛(wèi)生間等死角,確保宿舍清潔,。

這些工作的開(kāi)展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo),、管理組之間的溝通與交流,增進(jìn)了感情,,同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,,消除疲勞,真正做到勞娛結(jié)合,,給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái),,為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。

四,、去年公司通過(guò)了安標(biāo)和三標(biāo)的審核

今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,,配合好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,,積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,,認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。

五,、存在的不足

材料方面的管理還有些不到位,,對(duì)設(shè)備的了解過(guò)于少,對(duì)設(shè)備的性能還不清楚,,對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善,,還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來(lái),在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失。

六,、今后努力方向

1,、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,,更精確的將工藝情況反映出來(lái),。

2、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),,更深的了解材料的各項(xiàng)性能,。

3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好工會(huì)工作,。

4,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。

新的一年,,我將加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),,更好的干好今后的工作。

【2022年車間統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)個(gè)人 車間統(tǒng)計(jì)員年度總結(jié)和工作計(jì)劃】相關(guān)推薦文章:

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