工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

電梯年度工作總結 個人篇一

維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面,。

營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同,、清理應收維保款,、穩(wěn)定原有客戶,、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,，應收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外,，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù),。唯有xx保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xx維保項目合同到期客戶自保,，xx,、xx保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xx個項目目前均得到延續(xù),。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面,。

營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備_x名專職維保營業(yè)人員(內選或外聘),；

②繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應收款,，力爭不形成新的欠款,；

③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目,。

維保工作是維保部門的中心工作,，從接手后，我重點抓了人的工作,，和所有的維保人員都進行了單獨的談話,，了解他們的思想情況、住點工作情況,、家庭情況,、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,，本質基本上是好的，主要的問題是我們如何帶領他們,、怎樣給他們一個成長,、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況,、技術能力的曾長,、工作生活環(huán)境(吃、住,、行)這三個方面,。目前，我也是很關注維修人員在這三個方面的情況,，從馬桶有沒有馬桶蓋,、站點能不能洗上澡,、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺,、保證每個人每月能休息兩天回一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的，我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證,，其工作質量是可想而知的,。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善,，但是還有很多工作需要去做,。

目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,，有的維修點的休息室長期潮濕結露,，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決,。

今年上半年,，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近_x臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作,。目前除__站剛確定了新的站長外,，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定,，絕大多數(shù)人員工作積極性較高,，對自己的本職工作有一定的責任感。

下一步的主要工作

①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量,；

②加強維保各站點的基礎建設工作,。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料,、所管機型圖紙,、維保檔案、相關電梯標準等,；

③曾強急修的反應和施工的能力,；

④加強整體維保工的形象；

⑤加強對前期來公司學生的技術培養(yǎng),，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修,；

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境,、做飯條件,、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題,。

電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,，但這項工作牽扯的精力是的,，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右,，今年雖改進或采取了部分新的管理方式,，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右,，所以增減人員的工作量很大,。人員流動的主要問題是工資低、強度大,，還有部分人員生理上不適應開梯?，F(xiàn)在在崗人員應該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了_部,，司梯工比去年增加了近_人,，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高,。運行下一步的主要工作：

①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做,，我們去監(jiān)督；

②設一專人管理所有運行項目的工作,；

③控制和減少人員的流失,，解決司梯工的業(yè)余生活問題；

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇,；

⑤操作證復審及考證工作,。

①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上,，工作的責任心上兩極分化,，主動性上個別人還欠缺，綜合技術能力上普遍較低,，特別是獨立處理故障的能力差,。這些方面還有很多的工作要去做；

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,，特別是其它大品牌電梯,；

③增強及時解決處理投訴的能力；

④增加高級修理人員,。

電梯年度工作總結 個人篇二

20xx年即將過去,，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,。一年來電梯安裝,、維保專業(yè)在公司領導和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進步,，也取得了業(yè)主的認可,，在取得成績的同時,，工作中也存在不足,，值得認真總結,。

我公司20xx年新安裝的地盤有xx等,，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質檢部門的安全檢測，合格率100%,，同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外,，還對我市xx等場所的電梯進行維保工作,，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位,。

與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題,。通過總結今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化,、具體化。在今后的工作中做到提前預防,、提前警示,；減少不利因素的發(fā)生,，為明年的工作打下基礎,。

制定周，月,，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,，合理性,。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定,，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng),，保證設備設施的安全使用和運行,。

做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視,，周,，月，季的保養(yǎng)工作,；加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,；加強節(jié)假日的值班和巡視工作；針對各梯做到針對性的檢修,。

強弱電專業(yè)新人較多,，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要,。為此,，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想,。高空作業(yè),，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果,，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

有著自己的項目特點,，就是有著諸如清掃,、衛(wèi)生,、搬運雜物等工作,，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作,。

各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,，公司領導親自買來電梯方面的培訓教材,，領導的重視調動了人員學習熱情,，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中,。根據(jù)相關培訓計劃,，組織知識、技能竟賽,，取得了很好的效果,。

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修,，巡檢方法，設備維修要求,，員工手冊,，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求,，組織學習考核,。在工作中以老帶新,，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍,，增加團隊凝聚力,。組織學習公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的,，榜樣的形象是光彩照人的,。提高新員工對公司的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用,，以人為中心,，尊重人，依靠人,，公正的待人,，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,，調動工作積極性,。

臨近年底，制定應急方案,，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,，保障設備設施安全運行。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,，流動性大,，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力,，學習力方面存在差距,，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合,，發(fā)揮每個人的工作效能,。在新的一年里，相信在各級領導的有效管理下,，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進一步。

電梯年度工作總結 個人篇三

20xx年即將過去,，回顧一年的工作,，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝,、維保專業(yè)在公司領導和全體部門員工的共同努力下,，取得了長足的進步，也取得了業(yè)主的認可,，在取得成績的同時,，工作中也存在不足,，值得認真總結。

我公司20xx年新安裝的地盤有xx首府,、xx農貿市場,、xx辦公樓、xx三期,、xx花園二期,、xx時代廣場三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質檢部門的安全檢測,，合格率100%,，同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外，還對我市多個等場所的電梯進行維保工作,，20xx年我公司維保的電梯,，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位,。

與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題,。通過總結今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化,、具體化。在今后的工作中做到提前預防,、提前警示,；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎,。

制定周,，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,，有的放矢,，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,，合理性,。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢,，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng),，保證設備設施的安全使用和運行。

做好保養(yǎng)計劃,，做好日巡視,，周，月,，季的保養(yǎng)工作;加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修,。

強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識,，抓好安全生產至關重要,。為此，我們反復多次進行培訓,，反復灌輸安全生產思想,。高空作業(yè)，電器火災,，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故,。

有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃,、衛(wèi)生,、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作,。

各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,，公司領導親自買來電梯方面的培訓教材，領導的重視調動了人員學習熱情,，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中,。根據(jù)相關培訓計劃，組織知識,、技能竟賽,，取得了很好的效果。

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,，講述具體維修,，巡檢方法，設備維修要求,，員工手冊,，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求,，組織學習考核,。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助,，創(chuàng)造和諧氛圍,，增加團隊凝聚力。組織學習公司的優(yōu)秀員工事跡,，明確榜樣的力量是無窮的,，榜樣的形象是光彩照人的,。提高新員工對公司的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用,，以人為中心,，尊重人，依靠人,，公正的待人,，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,，調動工作積極性,。

臨近年底，制定應急方案,，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,，保障設備設施安全運行。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,，流動性大,，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力,，學習力方面存在差距,，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合,，發(fā)揮每個人的工作效能,。在新的一年里，相信在各級領導的有效管理下,，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進一步。

20xx年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇,、希望的一年。20xx年我公司對電梯安裝,、維保工作還要加大力度,，加強公司內部管理，深挖潛力,。今年公司在20xx年安裝工作的基礎上,，還要安裝多個地方等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯,，同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng),。

20xx年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，每一件事情,，力爭贏得更多的機會,，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務的開展工作,，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績,。相信我們會以更好的能力,，迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

電梯年度工作總結 個人篇四

20xx年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇,、希望的一年,。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度,，加強公司內部管理,，深挖潛力。今年公司在20xx年安裝工作的基礎上,，還要安裝xx等樓盤,，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng),。

20xx年我們會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務，每一件事情,，力爭贏得更多的機會,，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務的開展工作,，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績,。相信我們會以更好的能力，迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，新的一年開始了,，我覺得要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結,。

我是20xxx年xx月份到公司工作的,，在沒有接觸電梯行業(yè)前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售,、技術和行業(yè)的了解,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學習產品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產品方面的難點和問題,，我經常請教各個經理和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。

通過不斷的學習，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解,。

1、存在的缺點：

對于市場了解的還不夠深入,，對產品的技術問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應,。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

2,、客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

2）溝通不夠深入,。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的.真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度

3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,。

1、對于老客戶,，要經常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，經常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關系,。

2,、 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3,、 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野，豐富知識,。

4,、每月要增加x個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進,，避免丟單,。

5、一周一小結,，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正,。

6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

7、要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書,，上網(wǎng)查閱相關資料，與同事們交流,，向他們學習更好的方式方法,。

8、對客戶的態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

9,、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力。

10,、自信是非常重要的,，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

11、和公司其他同事要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務技能,。

12、為了今年的銷售任務我要努力完成xx臺的任務額,。

以上就是我這一年的工作總結,，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示,，向同事探討,，共同努力克服。

電梯年度工作總結 個人篇五

xx小區(qū)是公司20xx年重點建設項目,，我作為項目經理被公司批準后,，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)xx的工作要求,，從公司抽調了工作人員,，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制,。xx小區(qū)的質量目標為創(chuàng)建“無質量通病小區(qū)”,，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。現(xiàn)對一年來工作總結如下,。

為保證整個目標的實現(xiàn),，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經驗，結合工程的特點,，編制了項目部質量預防措施,。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量,，從基礎開始,，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,，確保設計尺寸的準確和觀感的質量,。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置,。

在施工過程中,，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路,，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,，作到揚長避短,，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作,。規(guī)范澆注,、及時養(yǎng)護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間,，我們認真進行了落實,。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個主體工程的施工,，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求,，主體質量較好,，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標,。

xx小區(qū)開工以后,，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃以及勞動力計劃,。并且根據(jù)施工進度要求,，與各個施工班組簽定了質量、進度,、安全控制協(xié)議書。對其具體進度,、生產內容提出了具體要求,。在生產過程中，我根據(jù)實際情況,，通過制定月計劃和周計劃,，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,，因為項目開工較晚,，勞動力出現(xiàn)不足。對此,，項目部多方召集人員,，經過努力，基本上保證了施工的要求,。在施工過程中,，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,，提高了施工進度,。

在分包隊伍進場施工后,，根據(jù)金屋地產的要求，及時調整了施工部署,，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20xx年終，整個工程完成了主體工程,，外裝修工程完成40%,，內裝修工程完成30%，從整個工程進度來看,，與原計劃工期相比有滯后,。為此，我在場區(qū)冬季回填土,、項目停工的一段時間內,，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。

施工進場的準備期間,，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項目工程特點，制定了設備需用計劃,，并組織了布置和安裝,。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務,。框架工程,，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,，為此，我加強安全技術交底工作,。通過進場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，杜絕安全隱患,。加強建筑物臨邊的安全防護,。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理,。

設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,，合格后進行接受。施工中,，定期進行設備的維修,、保養(yǎng)和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換,。整個施工期間,。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內,，保證了廣大職工的生命安全,，達到預期安全生產目標的要求。

總之,，在新的一年中,，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻,。