總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

電廠檢修年終總結(jié)篇一

一,、每日完成電動(dòng)給水泵、除氧器,、汽輪機(jī),、磨煤機(jī)、脫銷,、fsss等熱控設(shè)備的巡檢工作,、衛(wèi)生清理工作，做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，干凈徹底。

二,、每日完成班組領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)設(shè)備消缺,、檢修、維護(hù)任務(wù),，當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,，不拖延，不推諉,，做到事事有交代,、事事有匯報(bào)。

三,、按時(shí)完成所轄設(shè)備區(qū)內(nèi)7s設(shè)備的治理和質(zhì)量維護(hù),，迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

四,、完成所轄設(shè)備程控,、自動(dòng)的調(diào)試，保護(hù)的撤退,，投入和修改,。

五、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組5臺(tái)磨煤機(jī)油站就地plc控制該為dcs控制,，增加dcs控制邏輯,、保護(hù)邏輯工作。

六,、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組爐idas及汽包測(cè)溫原件更換工作,。

七、負(fù)責(zé)完成撈渣機(jī)水分液位計(jì)的改造和安裝,。

八,、負(fù)責(zé)完成廠區(qū)攝像頭電纜施放。

九,、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)脫銷探頭改造,。

十,、負(fù)責(zé)完成#2機(jī)3臺(tái)真空泵溫度端子排移位改造。

十一,、負(fù)責(zé)完成月度定期綜校工作,。

十二、負(fù)責(zé)完成除渣浮球液位計(jì)電源改造,。

十三,、負(fù)責(zé)完成磨煤機(jī)磨輥溫度電纜施放。

十四,、配合完成#1機(jī)組完成2次5臺(tái)給煤機(jī)煤稱校驗(yàn)工作,。

十五、配合完成#1機(jī)組吸風(fēng)機(jī)改造及安裝,。

十六,、負(fù)責(zé)完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗(yàn)。

十七,、配合完成#1爐氨逃逸設(shè)備的改造和安裝,。

十八、參與完成汽機(jī)端子箱,、磨煤機(jī),、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī),、增壓風(fēng)機(jī),、氧化風(fēng)機(jī)、漿液循環(huán)泵,、電動(dòng)給水泵,、真空泵就地原件、凝結(jié)水泵端子盒端子更換或緊線以及fsss機(jī)柜壓力開(kāi)關(guān)和繼電器的校驗(yàn),。

十九,、參與1、2機(jī)組dcs控制站,、操作員站,、遠(yuǎn)程站、工程師站,、服務(wù)器檢查,、控制器切換，軟件,、硬件檢查,，系統(tǒng)備份工作。

二十,、參與配合和利時(shí)廠家#1機(jī)組dcs改造升級(jí)工作,。

二十一,、完成脫銷分析儀每月定期標(biāo)定工作，氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測(cè)報(bào)警儀的定期工作,。

二十二,、配合二期廠家完成各項(xiàng)安裝工作。

今年#1機(jī)組改造后發(fā)生了一系列的事故,，#1機(jī)組a電泵因軸承溫度元件問(wèn)題跳泵3次,，#2機(jī)組b電泵因溫度原件問(wèn)題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問(wèn)題跳閘4次,。#1機(jī)組tsi軸振7x因延長(zhǎng)線中間插頭接觸問(wèn)題而重復(fù)出現(xiàn)壞點(diǎn),，更為嚴(yán)重的是#1機(jī)組因dcs邏輯修改發(fā)生2次非停事故。充分暴露了我們?cè)谠O(shè)備改造前學(xué)習(xí)不足,，不夠深入,，準(zhǔn)備不充分，施工過(guò)程中監(jiān)督不到位,，dcs邏輯的掌握不足、邏輯試驗(yàn)不完全等等諸多問(wèn)題,。

深刻的教訓(xùn),，使我認(rèn)真反省20xx年的工作情況，查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),，如各種學(xué)習(xí)還不夠深入,，技術(shù)技能水平還需要進(jìn)一步提高，思想認(rèn)識(shí)需要提上一個(gè)新高度,。

打鐵還需自身硬在以后的工作中,，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，不驕不躁,，認(rèn)真細(xì)心的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持做好筆記,，記錄每個(gè)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn),，反復(fù)論證，轉(zhuǎn)化成自身的知識(shí)儲(chǔ)備,，讓工作越來(lái)越簡(jiǎn)單,，越來(lái)越輕松。

正所謂一個(gè)好漢三個(gè)幫,，一個(gè)籬笆三個(gè)樁,，團(tuán)結(jié)是一種無(wú)比強(qiáng)大的力量，作為組長(zhǎng)就應(yīng)該讓每個(gè)組員發(fā)揮他們最大的主觀能動(dòng)性,，相信大家,，幫助大家,，讓每一個(gè)大家喜歡學(xué)習(xí)，喜歡工作,。

火車跑的快,，全靠車頭帶，在做好自身工作的同時(shí),，緊密配合班組領(lǐng)導(dǎo)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，克服困難,，力爭(zhēng)上游,，改正缺點(diǎn)，搞好工作,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，遵守紀(jì)律，誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng),，做一名敢打硬仗,，能打勝仗的好員工。

電廠檢修年終總結(jié)篇二

一,、安全管理

安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，在--年，熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一,、以人為本”的思想,，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重,，讓職工意識(shí)到,，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中,，堅(jiān)持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施,，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作,。因此，在--年度,，熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷,、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,，“兩措”計(jì)劃完成率100%,。

1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。

在--年,，為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng),，我專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上,、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,，分場(chǎng)管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);對(duì)于廠級(jí)和分場(chǎng)級(jí)控制的項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“-”驗(yàn)收,，從而確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性,。

2、嚴(yán)格工作過(guò)程中“兩票一單”的管理,，同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用,。

在--年，我們加強(qiáng)了“兩票一單”的全程管理,，確?！皟善币粏巍痹跈z修工作中的實(shí)施;為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患，我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)內(nèi)容,，詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過(guò)程可能出現(xiàn)的對(duì)人身傷害及設(shè)備損壞的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施,。通過(guò)兩方面的措施，

一是保證了檢修過(guò)程中機(jī)組的安全運(yùn)行,，同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設(shè)備的安全,。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，以技術(shù)來(lái)保安全;加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,，完全杜絕了以往涂改,、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫,、簽發(fā),、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過(guò)程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行,。

3、加強(qiáng)職工對(duì)安規(guī)和相關(guān)規(guī)程,、制度的學(xué)習(xí),，實(shí)行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度，讓職工在檢修過(guò)程中,，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來(lái)指導(dǎo)我們的現(xiàn)場(chǎng)檢修工作,。--年，組織職工學(xué)習(xí)了安規(guī)、安全工作規(guī)定,、事故調(diào)查規(guī)程,、消防等。同時(shí),，組織了多次考試,，未通過(guò)考試的，不得上崗,。在--年,，我們力求使我們現(xiàn)場(chǎng)的檢修工作規(guī)范化、制度化,，利用規(guī)程和制度來(lái)指導(dǎo)我們的檢修工作,，盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，明確規(guī)定分場(chǎng)主任和班組班長(zhǎng)是本部門的安全第一責(zé)任人,，明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行;建立健全了分場(chǎng)安全保證網(wǎng)絡(luò),，確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,，確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通,。

4、加強(qiáng)對(duì)異常和未遂分析的力度,，針對(duì)以往班組對(duì)機(jī)組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象,，在--年，分場(chǎng)對(duì)異常和未遂制定了專門的管理制度,，規(guī)定發(fā)生異常后,，責(zé)任班組必須在12小時(shí)內(nèi)打印出歷史趨勢(shì)圖和soe報(bào)表，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,，由安監(jiān)科或分場(chǎng)安全專工主持,，及時(shí)召開(kāi)分析會(huì)，將分析報(bào)告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學(xué)習(xí),。

5,、認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，針對(duì)檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施,，整改措施列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時(shí)間,，在計(jì)劃完成時(shí)間到后對(duì)整改情況進(jìn)行檢查和考核。

6,、開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作,，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行自查，針對(duì)問(wèn)題提出整改措施及計(jì)劃,，責(zé)任落實(shí)到人,，并按反措要求進(jìn)行整改,，由廠級(jí)復(fù)查。

7,、堅(jiān)持抓好定期工作的開(kāi)展許多工作,，包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展,，因此,，抓好了定期工作，也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ),，從而保障機(jī)組安全運(yùn)行,，鑒于這一個(gè)思路，我們對(duì)定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力,。具體主要有以下幾個(gè)方面;

1)堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān),、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作,。

2)堅(jiān)持對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn),。如煤秤、經(jīng)濟(jì)類參數(shù),。

3)對(duì)dcs系統(tǒng)的工作,，堅(jiān)持以dcs系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo)，根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實(shí)際情況,，指定了相應(yīng)的措施,，堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄,，通過(guò)巡檢,，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常并及時(shí)的處理。同時(shí),，在有停機(jī)停爐的情況下,，堅(jiān)持對(duì)dcs系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作，包括各種冗于,、切換的測(cè)試和衛(wèi)生清掃，保證dcs系統(tǒng)可靠工作,。

4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡視,。

5)對(duì)爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

6)自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),，通過(guò)進(jìn)行擾動(dòng)試驗(yàn)的方式來(lái)驗(yàn)證自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,，驗(yàn)證其調(diào)節(jié)指標(biāo)，找出存在的問(wèn)題,。同時(shí),，在日常的維護(hù)工作中，加大對(duì)自動(dòng)的維護(hù)力度，保證自動(dòng)的投入率,。因此,，在--年，我廠自動(dòng)投入率超過(guò)了90%,。

8,、對(duì)危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng)，進(jìn)行及時(shí)的改造,。如黔北鍋爐爐內(nèi)無(wú)火的信號(hào)問(wèn)題,，我們就根據(jù)實(shí)際情況對(duì)火檢探頭及卡件的延時(shí)進(jìn)行了重新設(shè)定;對(duì)火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力的取樣管路進(jìn)行改造;對(duì)旁路保護(hù)邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn),，保證了旁路保護(hù)的正確動(dòng)作;對(duì)金沙#3,、#4機(jī)主機(jī)保護(hù)和輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的改造;對(duì)金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項(xiàng)反措”要求進(jìn)行及時(shí)的整改?？傊?，通過(guò)對(duì)設(shè)備中危及機(jī)組安全運(yùn)行的地方都進(jìn)行了及時(shí)的改造，保證了機(jī)組的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

9、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理

1)每天清查缺陷,，保證ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí),。

2)對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,，分場(chǎng)人員全程參與,，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故,。

10,、加強(qiáng)dcs系統(tǒng)的管理

1)進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《貴州電力系統(tǒng)熱工自動(dòng),、保護(hù)裝置管理辦法》,、《熱工技術(shù)監(jiān)督考核評(píng)比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動(dòng)試驗(yàn)規(guī)范》,、《dcs檢修維護(hù)導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,，使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué),。加強(qiáng)規(guī)程,、規(guī)章制度的建立。做到有章可循,、按章辦事,。

2)建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改,、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定》，對(duì)以往熱工人員在邏輯下裝過(guò)程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進(jìn)行了規(guī)定,，規(guī)范了邏輯下裝的步驟,、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對(duì)設(shè)備引發(fā)的問(wèn)題,。

1,、熱工檢測(cè)儀表

--年，根據(jù)周檢計(jì)劃表對(duì)到期的儀表全部進(jìn)行檢定,，--年1至10月份對(duì)125mw機(jī)組周檢儀表1960塊,，合格1950塊，周檢合格率99,。49%;儀表抽檢200塊,，合格200塊，合格率100%,，das測(cè)點(diǎn)抽檢200點(diǎn),，合格200點(diǎn)，合格率100%;自檢的標(biāo)準(zhǔn)儀表抽檢5塊,，合格率100%;--年1至10月份對(duì)300mw機(jī)組das測(cè)點(diǎn)抽檢120點(diǎn),，合格120點(diǎn)，合格率100%,。--年11月,，我們對(duì)《熱控儀表分類管理辦法》進(jìn)行了完善，現(xiàn)正在審定之中,。

2,、熱工自動(dòng)

截止至--年10月，我廠125機(jī)組自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權(quán)系數(shù)后為95,。4套),，實(shí)際投入85套(95。4套),，1至10月份平均自動(dòng)投入率為100%;300mw機(jī)組#1,、2機(jī)組自動(dòng)投入率為100%。--年,，我廠在--年自動(dòng)投入率平均100%的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)堅(jiān)持100%投入率的工作目標(biāo)，加強(qiáng)了對(duì)熱工專業(yè)自動(dòng)類缺陷消缺工作的監(jiān)督,，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，使得以前夜班人員不能處理的自動(dòng)類缺陷在夜班就能解決,，提高了消缺效率和自動(dòng)投入率,。繼續(xù)開(kāi)展熱控自動(dòng)擾動(dòng)試驗(yàn),，并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動(dòng)試驗(yàn),，對(duì)調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化,，不斷地提高自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì);利用機(jī)組負(fù)荷低的機(jī)會(huì)，對(duì)#1~#4機(jī)組進(jìn)行了負(fù)荷擾動(dòng)試驗(yàn),，試驗(yàn)分3%額定負(fù)荷變化速率和5%額定負(fù)荷變化速率進(jìn)行,，試驗(yàn)中各項(xiàng)指標(biāo)符合試驗(yàn)規(guī)范的要求，目前我廠機(jī)組負(fù)荷在70%至滿負(fù)荷之間的負(fù)荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動(dòng)增減負(fù)荷,，大大減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動(dòng)化水平。

3,、熱工保護(hù)

--年1至10月份,，我廠熱工保護(hù)全部投入，投入率100%,，熱工保護(hù)裝置完好率100%,，熱工保護(hù)動(dòng)作正確動(dòng)作率98%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)裝置,、保護(hù)裝置管理辦法》中第25條的要求進(jìn)行,，全廠保護(hù)均隨機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行而投入運(yùn)行，全年未發(fā)生超過(guò)48小時(shí)以上的主機(jī)保護(hù)切除情況,。--年,，并對(duì)300mw機(jī)組建立了保護(hù)投切臺(tái)帳，對(duì)保護(hù)投切進(jìn)行嚴(yán)格管理,。--年10月份對(duì)黔北和金沙熱工保護(hù)定值進(jìn)行了修編,，針對(duì)熱工保護(hù)定值修編的實(shí)際情況，主機(jī)保護(hù)的定值修編由分管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn),，其余輔機(jī)保護(hù)的定值修編由分管總工批準(zhǔn),，在新定值修編時(shí)查閱了大量設(shè)備說(shuō)明書和進(jìn)行了充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，使熱工保護(hù)在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前提下符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,。積極貫徹落實(shí)--年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會(huì)議精神,，按照《熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)規(guī)程》，利用停機(jī)消缺的機(jī)會(huì)對(duì)各臺(tái)機(jī)組熱控保護(hù)用繼電器進(jìn)行了校驗(yàn)并形成定期工作,，提高了保護(hù)繼電器動(dòng)作的可靠性;制定3300,、3500系統(tǒng)保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn)制度，利用機(jī)組大小修或消缺時(shí)用轉(zhuǎn)速校驗(yàn)臺(tái)和en200(3300校驗(yàn)裝置)對(duì)轉(zhuǎn)速,、軸向位移,、高低缸脹差進(jìn)行實(shí)際傳動(dòng)試驗(yàn)，保證保護(hù)系統(tǒng)從測(cè)量到顯示,、報(bào)警輸出至保護(hù)動(dòng)作的系統(tǒng)可靠性,，對(duì)高低缸脹差進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn),，保證了保護(hù)可靠性。對(duì)《300mw機(jī)組保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)方法》進(jìn)行了修編,，新的保護(hù)試驗(yàn)方法修編的原則是盡力模擬實(shí)際運(yùn)行情況,、在確保試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備(電氣開(kāi)關(guān))的動(dòng)作次數(shù)、延長(zhǎng)設(shè)備壽命,，新的試驗(yàn)方法已經(jīng)投入使用,，在提高保護(hù)可靠性方面取得了很好的效果。同時(shí),，針對(duì)金沙#4爐滅火保護(hù)系統(tǒng)引入dcs后,，編寫了《金沙#4機(jī)組熱控聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)方法》。

--年9月完成了計(jì)量檢測(cè)體系的管理手冊(cè)和計(jì)量體系文件轉(zhuǎn)版工作,。--年10月經(jīng)過(guò)全廠的共同努力,，我廠通過(guò)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的iso10012計(jì)量檢測(cè)體系追蹤評(píng)審。評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(共7項(xiàng)),，我專業(yè)在11月10日前已完成,。

為進(jìn)一步提高熱工計(jì)量人員的檢定水平，在以往取得計(jì)量檢定資格的人員的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)派出檢修人員進(jìn)行取證的工作,，并進(jìn)一步提高對(duì)取證人員的取證項(xiàng)目的數(shù)量，取證項(xiàng)目涉及轉(zhuǎn)速,、溫度和壓力二次儀表,、熱電阻、熱電偶,、電子平衡電橋,、1級(jí)以下工業(yè)壓力表、0.25級(jí)以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等,，完全滿足生產(chǎn)需要,。--年計(jì)量檢定人員取證考試(包括復(fù)查)擬派12名人員參加，保證取證工作的連續(xù)性,。加強(qiáng)人員培訓(xùn),，特別是開(kāi)展差異性培訓(xùn)，不斷提高檢修人員的技術(shù)水平,。在培訓(xùn)工作方面,，在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問(wèn)講解活動(dòng)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了對(duì)職工實(shí)際工作能力的培訓(xùn)工作,，主要采取現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作考試的方式,，分場(chǎng)抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓(xùn)并定期進(jìn)行考試，合格者恢復(fù)崗級(jí)并返回培訓(xùn)期間扣除的崗級(jí),，不合格者繼續(xù)降崗培訓(xùn),，并扣除上次降崗培訓(xùn)期間的崗級(jí)。我們還針對(duì)近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問(wèn)題,，召開(kāi)專題討論會(huì)，與班組人員討論,，讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋發(fā)表自己的見(jiàn)解,，這樣，平時(shí)不會(huì)想到的和想不到的問(wèn)題以及一些工作細(xì)節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,，通過(guò)交流,，互相促進(jìn)，達(dá)到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的,。

在搞好安全管理的同時(shí),，我們加大了設(shè)備的管理，保證ⅲ類設(shè)備缺陷的消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí),，重大缺陷,、疑難問(wèn)題專業(yè)全程參與，對(duì)設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動(dòng)的進(jìn)行改造,，保障了機(jī)組的安全,、可靠運(yùn)行。另外還加強(qiáng)了黔北#3,、#4機(jī)組的質(zhì)檢,，保證了移交設(shè)備的完好率。

(一)主要完成的工作

--年度,，我們圓滿的完成了金沙#1,、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各1次,、金沙#3,、#4機(jī)組的大修、黔北#1,、#2,、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各2次、黔北#2機(jī)組1次小修,、黔北#4機(jī)組168h后停機(jī)消缺等,。熱工專業(yè)主要完成的工作有：

1、根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的需要,，不斷的對(duì)300mw#1-#4機(jī)組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進(jìn)行了更改,。

2、對(duì)300mw機(jī)組爐膛負(fù)壓取樣裝置進(jìn)行了改造,，方便了維護(hù),，保障了保護(hù)的正確動(dòng)作,。

3、多次更改300mw機(jī)組旁路保護(hù)邏輯,，使旁路保護(hù)正確動(dòng)作率達(dá)100%,。

4、對(duì)300mw機(jī)組火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力取樣管進(jìn)行改造,，原設(shè)計(jì)是三個(gè)壓力開(kāi)關(guān)共用一個(gè)取樣點(diǎn),，不符合熱工保護(hù)取樣的原則。現(xiàn)更改為三個(gè)取樣點(diǎn)對(duì)應(yīng)三個(gè)壓力開(kāi)關(guān),，確保了保護(hù)動(dòng)作的正確性保障了保護(hù)的正確動(dòng)作,。

5、對(duì)300mw機(jī)組#3,、#4火檢冷卻風(fēng)機(jī)的控制方式進(jìn)行更改,，從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

6,、召開(kāi)熱工專題會(huì)議對(duì)黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進(jìn)行了規(guī)定,，對(duì)探頭而言，“無(wú)火響應(yīng)時(shí)間”(ffrt)設(shè)為3秒,，“見(jiàn)火響應(yīng)時(shí)間”(otd)設(shè)為2秒;對(duì)火檢處理卡件而言,，“無(wú)火響應(yīng)時(shí)間(ffrt)設(shè)為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設(shè)為150，無(wú)火門檻值設(shè)為100,。經(jīng)過(guò)以上更改,，針對(duì)目前煤質(zhì)差的特點(diǎn)有效的控制了“全爐膛無(wú)火”保護(hù)動(dòng)作的正確性。

7,、對(duì)金沙#1,、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進(jìn)行了改造，保證了運(yùn)行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷,。

8,、對(duì)金沙#1—#4爐滅火保護(hù)盤進(jìn)行了治理改造，保障了保護(hù)的正確動(dòng)作,。

9,、對(duì)黔北#1—#3機(jī)組小機(jī)軸向位移探頭安裝支架進(jìn)行了改造，用鋼支架更換原來(lái)的銅支架,，保證其測(cè)量正確性,，從而保障了軸向位移保護(hù)的正確動(dòng)作。

10,、對(duì)黔北#1,、#2機(jī)組deh邏輯進(jìn)行了完善，保證了噴油試驗(yàn)、閥門活動(dòng)試驗(yàn)的成功,。

11,、黔北#1—#4機(jī)汽機(jī)專家診斷系統(tǒng)tdm安裝調(diào)試完成。

12,、金沙#1—#4機(jī)給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器,。從--年金沙#1機(jī)甲給泵改造使用以來(lái)，該類型執(zhí)行器工作十分可靠,，維護(hù)量極少且調(diào)節(jié)效果好,，節(jié)省了大量的維護(hù)費(fèi)用。

13,、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

14,、完成了黔北電廠rb邏輯修改,，試驗(yàn)合格。

15,、對(duì)黔北#2-#4機(jī)小機(jī)測(cè)速系統(tǒng)進(jìn)行了改造,。

16、金沙倉(cāng)泵系統(tǒng)輸灰不暢,，現(xiàn)將其輸灰邏輯改為：對(duì)角無(wú)輸灰時(shí)(即1和2,，3和4，5和6)該臺(tái)倉(cāng)泵料滿就可輸灰,。

17,、完成了金沙#2機(jī)組小修，主要項(xiàng)目有：dcs工程師站定期試驗(yàn);保護(hù)用開(kāi)關(guān)校驗(yàn);儀表到期校驗(yàn);設(shè)備線路治理;汽機(jī)調(diào)門行程開(kāi)關(guān)更換;開(kāi)機(jī)盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除,。

18,、--年6月至7月，完成了金沙#4機(jī)組的大修工作,。本次大修,，熱工的工作量大，改造項(xiàng)目多,，是首次以熱工進(jìn)度作為整個(gè)大修主線的一次大修,，主要項(xiàng)目有：ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設(shè)數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤、臺(tái)改造(包括加裝大屏幕,、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);fsss系統(tǒng)改造(原滅火保護(hù)系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點(diǎn)火槍,、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉(cāng)料位計(jì)大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)項(xiàng)目;甲、乙側(cè)汽包水位電接點(diǎn)測(cè)量筒(滅火保護(hù)用)更改為單室平衡容器,，水位高,、低動(dòng)作mft信號(hào)在dcs內(nèi)判斷;#4機(jī)#6軸承加裝瓦振探頭等。

19、--年8月至9月,，完成了金沙#3機(jī)組的大修工作,。主要項(xiàng)目有：ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤、臺(tái)改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)項(xiàng)目;加裝引風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng);汽機(jī)軸承瓦塊增加溫度測(cè)點(diǎn)及跳機(jī)保護(hù);主蒸汽導(dǎo)汽管加裝壁溫測(cè)量;增設(shè)汽機(jī)6道軸承振動(dòng)檢測(cè);對(duì)低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)行調(diào)整電除塵料位計(jì)安裝位置的改造;dcs畫面完善等,。

(二)設(shè)備存在的問(wèn)題

設(shè)備存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在300mw機(jī)組上,，由于是新投產(chǎn)機(jī)組，一是我們技術(shù)上還未摸透,，二是基建遺留下來(lái)的問(wèn)題,，主要有：1、黔北鍋爐送風(fēng)量測(cè)量裝置易堵,，雖然經(jīng)常吹掃,，但很快又測(cè)量不準(zhǔn)了，致使送風(fēng)量動(dòng)作mft保護(hù)未投,。

2,、黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測(cè)不準(zhǔn),。

3,、黔北煙氣連續(xù)檢測(cè)裝置一直未正常投用。

4,、黔北#3燃油流量計(jì)一直不準(zhǔn),。

5、黔北#3爐電接點(diǎn)水位計(jì)兩側(cè)一直偏差大,。

6,、黔北水務(wù)區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。

7,、黔北氫氣濕度儀一直不準(zhǔn),。

8、黔北#1機(jī)氫氣除濕器故障頻發(fā),，準(zhǔn)備將其由風(fēng)冷改為水冷,。

9、黔北化學(xué)的流量計(jì)基本上都不準(zhǔn),。

10,、黔北#1、#2dcs歷史站有時(shí)不能記錄soe和操作記錄,，還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù),。

11、黔北#3,、#4dcs硬件太差,，經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,，造成事故。

12,、黔北#1,、#2爐套筒風(fēng)門和金電二次風(fēng)小風(fēng)門因安裝位置溫度高、灰塵多,，再加上本身設(shè)備質(zhì)量差,，故障頻繁。

(三)不足之處

隨著300mw機(jī)組的投運(yùn),，一方面是我們對(duì)新設(shè)備的了解還不夠,，掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設(shè)備本身存在的問(wèn)題也多;再加上人員的安全意識(shí)較淡薄，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，不遵守規(guī)章制度,，造成了人為責(zé)任的保護(hù)誤動(dòng)。主要有：

1,、黔北#3機(jī)開(kāi)機(jī)過(guò)程中,，修改了一個(gè)斷煤信號(hào)報(bào)警值，在未請(qǐng)示的情況下,，進(jìn)行了增量下裝(雖然在168h期間也進(jìn)行過(guò)增量下裝，廠家也說(shuō)沒(méi)問(wèn)題),，但下裝卻未成功,，多次嘗試下裝后造成保護(hù)動(dòng)作。最后分析是文件在只讀屬性,，下裝易造成通訊中斷;進(jìn)行全局下裝后引起磨組(未運(yùn)行)導(dǎo)致的“黑爐膛”動(dòng)作,。這里一方面是我們未遵守要請(qǐng)示的規(guī)章制度，另一方面是廠家對(duì)自身的系統(tǒng)還不摸熟,，邏輯也不完善,，造成了此次開(kāi)機(jī)過(guò)程的熄火。

2,、在處理黔北#1爐d磨溫度點(diǎn)不準(zhǔn)時(shí),，強(qiáng)制該點(diǎn)信號(hào)，卻將a磨的該點(diǎn)強(qiáng)制了,，在檢查測(cè)溫元件時(shí)造成d磨誤停,。說(shuō)明了我們的人員責(zé)任心不強(qiáng)，未仔細(xì)檢查,、核對(duì)邏輯,，造成了磨機(jī)誤停。

3,、對(duì)黔北#2爐負(fù)壓取樣管路進(jìn)行定期吹掃,，在解除爐膛負(fù)壓高,、低動(dòng)作mft時(shí)，錯(cuò)誤的刪除了與門內(nèi)的兩個(gè)點(diǎn),，使得與門變?yōu)?,，保護(hù)動(dòng)作。說(shuō)明了我們的人員對(duì)新系統(tǒng),、新設(shè)備熟悉不夠,，還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

雖然在--年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績(jī),，但成績(jī)屬于過(guò)去,，我們面對(duì)的困難還很多：新機(jī)組的投產(chǎn)、基建遺留的問(wèn)題,、設(shè)備改造更新問(wèn)題等,。在--年，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，一流的管理,、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),，將使熱工監(jiān)督工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,，為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”,、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

電廠檢修年終總結(jié)篇三

20xx年以來(lái)，檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,，車間主任柴冬青精心組織,、周密部署、合理安排,、細(xì)化分工,，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了全廠設(shè)備,、設(shè)施,、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

1,、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx公司一號(hào)安全文件考核精神,，車間召開(kāi)了專門安全例會(huì)，傳達(dá)安全考核精神,，明確活動(dòng)目標(biāo),，下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。并提出必須堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)注安全”，營(yíng)造“安全是美好人生的保護(hù)神,，是企業(yè)效益的守護(hù)神”的輿論氛圍,。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識(shí)，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺(jué)行動(dòng),，促進(jìn)各項(xiàng)安全文件的執(zhí)行,。正因?yàn)槿绱?0xx年檢修車間在出色完成各項(xiàng)檢修任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,，為電廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn),。

2、為認(rèn)真吸取xx電廠“xx”事故教訓(xùn),，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事故處理大會(huì)精神,，維護(hù)安全生產(chǎn)大局，按照集團(tuán)公司和xx公司六項(xiàng)安全集中整治活動(dòng)要求,，強(qiáng)化安全責(zé)任,，逐級(jí)嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析,、嚴(yán)考核,、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示,，堅(jiān)決遏制各類安全不良苗頭,，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,，成立了以主任為組長(zhǎng),，其他管理人員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了具體的活動(dòng)方案,。有重點(diǎn)、有步驟,、有要求,、有成效地開(kāi)展工作，通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治,，取得了預(yù)期的效果,。

檢修車間作為電廠的主要部門，擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢修外各個(gè)專業(yè)設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù)和檢修,，檢修項(xiàng)目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。根據(jù)電廠下達(dá)的檢修計(jì)劃,，檢修車間認(rèn)真落實(shí)材料配件,、合理分工、快速出擊,、分管副主任全過(guò)程監(jiān)督,，由于措施得當(dāng)、組織有力,，每次檢修計(jì)劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成,。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí)，還要實(shí)施大量隱患治理,、技改技措,。在極短的檢修時(shí)間內(nèi)，形成高密度,、高強(qiáng)度,、立體交叉作業(yè)局面，點(diǎn)多,、面廣,，戰(zhàn)線長(zhǎng)，安全和質(zhì)量管理難度大,，物資供應(yīng),、施工組織、器具落實(shí)困難等,。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,，提前保質(zhì)、保量地完成了各項(xiàng)檢修工作任務(wù),，保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時(shí)投入運(yùn)行,。

在各分階段檢修中,，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞,、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了自己的一份力量,。

（1）往年分階段檢修,，電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗(yàn)來(lái)進(jìn)行的,，由于時(shí)間緊，任務(wù)重,，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低,。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),，克服現(xiàn)場(chǎng)空間小,、環(huán)境差、工作量大,、人員易勞累的情況,，堅(jiān)持有效合理的分配人員,，加班加點(diǎn)，保證了電氣試驗(yàn),、設(shè)備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度,，順利的完成了ⅰ段、ⅱ段電氣設(shè)備的清掃,、緊固檢查工作,，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠，同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗(yàn),。

（2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗(yàn),，主要協(xié)助外委人員校驗(yàn)壓力表指示準(zhǔn)確性，認(rèn)真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化,。同時(shí)針對(duì)汽包層磁翻板水位計(jì)玻璃面板觀察不清,，班組徹底進(jìn)行清理清潔工作，確保遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰可見(jiàn),。同時(shí)將xx,、xx、xx鍋爐,、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐一清掃清潔,，保證操作盤內(nèi)部干凈，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定,。

（3）爐修班在xx帶領(lǐng)下,，合理分工布局，對(duì)鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,，同時(shí)針對(duì)cc爐二次風(fēng)機(jī)工作異常,，爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢,，研究設(shè)備檢修方案,，在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好，保證了鍋爐運(yùn)行正常,。

（4）汽機(jī)檢修班在xx的帶領(lǐng)下,，按計(jì)劃完成了排定的所有檢修項(xiàng)目,。對(duì)三臺(tái)汽輪機(jī)的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃,、清潔工作。同時(shí)分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查,、整改,，確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。

根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計(jì)劃的安排,，檢修車間認(rèn)真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),。車間按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)車間全體人員進(jìn)行了安規(guī),、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習(xí),、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。

針對(duì)華聚公司每年對(duì)技師,、高級(jí)工,、中級(jí)工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法,，每個(gè)季度車間管理對(duì)以上人員進(jìn)行考核打分,，評(píng)選優(yōu)秀人員，同時(shí)對(duì)分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心,，從思想上讓他們認(rèn)識(shí)自己的不足,，使其結(jié)合自己的實(shí)際情況加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，起到了較好的效果,。

車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性,，因地制宜,，加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程,、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì),，使職工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能,，能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢修任務(wù),，使檢修活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,，通過(guò)事故預(yù)想,、安全活動(dòng)、反事故演習(xí),、安全警示,、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí),、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn),。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jī),。

班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,，是兩個(gè)文明建設(shè)的第一線，是企業(yè)管理的基礎(chǔ),。同時(shí)班組是企業(yè)的細(xì)胞,，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點(diǎn),，結(jié)合xx公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核,，車間制定了《檢修車間班組千分競(jìng)賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行考核,，每周對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比,，每月考評(píng)一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評(píng)比,，從而調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能,、鉆研技術(shù)的積極性；通過(guò)競(jìng)賽的評(píng)比,，結(jié)隊(duì)幫學(xué),、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,，調(diào)動(dòng)了員工爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆?，增?qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。

安全工作是全電廠性工作,，安全檢查,，匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查,、重獎(jiǎng)重罰的方式,，全面整改落實(shí)，保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建,。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),，改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念，以自查自檢為抓手,，積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。堅(jiān)決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素,，堅(jiān)決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),，堅(jiān)決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三,，確保整改后的隱患和同類問(wèn)題絕不在別處再次出現(xiàn),，確保安全隱患整改一項(xiàng)少一項(xiàng),，電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn),。車間為凸顯安全工作的重要性,，車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo),、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比,，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰分明,，注重兌現(xiàn),，也極大地激勵(lì)了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全,。

車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育,、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)的同時(shí),，仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷,、安全意識(shí)淡薄、我行我素,、麻痹大意,。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使之從思想上重視安全,，牢記安全的重大作用。

通過(guò)檢修車間員工的共同努力,，20xx年車間基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，取得了一定的效果，達(dá)到了預(yù)期目的,，但安全工作永無(wú)止境,，安全管理任重而道遠(yuǎn)，我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī),，堅(jiān)持常抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán),、勤,、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。