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最新電廠檢修年終工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 11:20:54
最新電廠檢修年終工作總結(jié)(4篇)
時間:2023-03-22 11:20:54     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

電廠檢修年終工作總結(jié)篇一

兵馬未動,安全先行,。一年來,,全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì),、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性,。

此外,,借助“安全活動月”的東風,,進一步加強安全知識的宣傳普及,。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,,集團公司卞總從安全管理的高度,、深度及廣度上,,提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”,,即:進一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故,,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識,、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預防”的認識?!叭齻€認識”的提出,,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己,、統(tǒng)一了思想,、規(guī)范了作業(yè)行為,,對如何預防事故,確保自身安全,,杜絕違章操作指明了方向,。一年來的安全工作來之不易,,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。

1,、拜耳一分廠電氣春檢

春檢包括:原磨、蒸發(fā),、溶出,、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備,、22臺變壓器,,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機,、控制箱,、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固,、防雷設(shè)施和接地裝置試驗,、缺陷消除和預防性實驗等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份,、一種工作票61份,、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,,消除隱患抽屜開關(guān)2處,,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處,,更換空氣開關(guān)10套,,更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理,。

2、4棒磨機大修

成立了大修工作小組,,以電氣負責人為總指揮,,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導,安全員全面負責大修過程中安全工作,。從安全,、管理、質(zhì)量等方面進行合理分工,、相互配合,、嚴格把關(guān),,保證了大修工作的順利進行,。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作,,確保大修正常使用,,沒有因為缺少備件而影響大修進度,。

大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查,,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻,、直流電阻,,電機轉(zhuǎn)子抽芯,,電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機軸承清洗檢查,,電動機檢修后的回裝,,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗,、絕緣電阻及吸收比,、直流電阻,液體啟動器一,、二次接線進行檢查,,大修后電機的空載、負載試車,。此外,,完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風機更換前后軸承,、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉,、4#泥漿泵電機更換接線板,。

通過對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運行,,很好的滿足了生產(chǎn)的要求,。但是,在驗收簽字過程當中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,,我們一定會參考,、總結(jié)經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。

3,、蒸發(fā),、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進行此次改造工作,,該項目計劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天,,原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延,全部工作于9月20日結(jié)束,。進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺,、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺,,共計10臺,。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作,、盤柜底座制作,、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1778米敷設(shè),、接線,、變頻器調(diào)試、電機試轉(zhuǎn),、防火封堵,。改造完成后,,10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停,并且運行良好,,按要求完成了此次技改任務(wù),。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,,同時也加強了實際操作能力,,為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

4,、日常維護檢修工作

面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便,。8月25日,,蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當高,,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進行解體檢查,,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,,于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,,并且試轉(zhuǎn)正常。10月14日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開不起來”,,檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理,。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,,僅主開關(guān)跳閘?,F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務(wù)人員對電機進行拆除和更換,,下午15時20分電機更換完畢,,空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫,,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,,從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿,。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),,并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評,。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心,。

5,、電機二級保養(yǎng)

xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓,并且取得了顯著的成效,。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺,,沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺,溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺,,原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺,,與其他維護單位比較,,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機的保養(yǎng),,可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理,,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察,,發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

今年6月份,,由于二期工程的投入生產(chǎn),,一部分主力人員被抽調(diào)過去,這大大降低了我們的實力,,先前的兩個班組也只能合二為一,,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜,。由于執(zhí)行兩班倒制度,,導致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數(shù)和實力大大減弱的情況,,全體電氣人員并沒有退縮,,而是凝成一股勁,埋頭苦干,,加班加點,,渡過了最艱難的時刻。后來,,在幾次申請之下,,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,,還需要我們進一步努力,,做好以老帶新,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍,。

1,、繼續(xù)加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,,了解班內(nèi)成員的思想狀況,,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識,、全局意識,,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有,。

2,、組織全體電氣人員,,進行專業(yè)知識和技能的學習培訓,提高自身水平,,讓每個人都能獨當一面,。

3、進一步提高檢修質(zhì)量,,嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,,讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,,克服了重重困難,,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號,。但是,成績是屬于過去的,,要想把檢修維護工作的做得更好,,我們還任重而道遠。在接下來的一年里,,我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主,、精心維護”思想為指導,強化管理,,本著“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來展開工作,。回顧過去,、總結(jié)經(jīng)驗,,面向未來、開拓創(chuàng)新,,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己,,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

電廠檢修年終工作總結(jié)篇二

一年來,,我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,,我都會提前進入現(xiàn)場,,從mis系統(tǒng)上查詢當日設(shè)備缺陷,確認當日主要工作項目,。親自主持召開隊里的班前會、班后會,,結(jié)合“三講一落實”要求,,在班前會上對當天工作任務(wù)進行安排和布置,,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,,責任落實到人,,為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督,,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,,確保了隊里每日工作安全順利的開展,。每天班后會對當日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,同時分析當日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài),,確保受到處分,、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題,、有危險及時加以控制,,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中,,我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全,、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié),在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實,。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”,認真把握工作中的各個安全細節(jié),,才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)

生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故,。為公司、工程處,、隊里安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻!

我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲,、沒有停止進步,,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在年一年里,,我們相繼順利地完成了中標項目的3機停機小修、7機停機小修,、8機的停機小修以及全廠責任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作,在3機停機小修期間,我們責任范圍內(nèi)的4機,、6機幾乎同時停機進行檢修,,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,,通過精心組織、克服困難,、團結(jié)一致,,做到了忙而不亂、有條不紊,,在完成好招標范圍3機小修的同時,,圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務(wù),,得到了業(yè)主和領(lǐng)導們的充分肯定和認可,。十月份的1機a級大修,雖然我們沒能如愿中標,,但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時,,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修,、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏,、1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及8機組,、1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!

按照年初學。習計劃,,組織各組分組理論學習的同時,督促各組認真完成年度學習計劃,每月月度考試如期完成,,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基矗

4.1認真落實公司,、工程處,、隊里的各項管理制度,,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心,、溝通,,了解職工的思想動態(tài),、生活狀況,,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,,以身作則,與廣大職工同甘共苦,。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定,。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗

4.3在幾年的工作過程中,,得到了公司,、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持,,并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績,。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,,只有不斷努力學習,提高自身的管理水平,,才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來!

在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷,,沒有大膽的創(chuàng)新意識,。需要付出更多的努力和學習來提高自己,,才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè),。

5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,,工作上耍大油,、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節(jié),,酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間

電廠檢修年終工作總結(jié)篇三

20xx年以來,,檢修車間在電廠領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織,、周密部署,、合理安排,、細化分工,,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),,保證了全廠設(shè)備,、設(shè)施、儀表保護的安全穩(wěn)定運行?,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:

1、為了認真學習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,,車間召開了專門安全例會,傳達安全考核精神,,明確活動目標,下達各項任務(wù),。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,,突出活動的主題“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”,營造“安全是美好人生的保護神,,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識,,使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,促進各項安全文件的執(zhí)行,。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時,沒有發(fā)生一起安全事故,,為電廠安全目標的實現(xiàn)作出了貢獻。

2,、為認真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神,,維護安全生產(chǎn)大局,,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求,強化安全責任,,逐級嚴檢查、嚴分析,、嚴考核、嚴追究,、嚴警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,,堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,,成立了以主任為組長,其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組,,制定了具體的活動方案。有重點,、有步驟、有要求,、有成效地開展工作,,通過一個月扎扎實實的整治,,取得了預期的效果。

檢修車間作為電廠的主要部門,,擔負著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修,,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行,。根據(jù)電廠下達的檢修計劃,檢修車間認真落實材料配件,、合理分工,、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,,由于措施得當、組織有力,,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成,。在完成正常檢修任務(wù)的同時,還要實施大量隱患治理,、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi),,形成高密度、高強度,、立體交叉作業(yè)局面,,點多、面廣,,戰(zhàn)線長,,安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng),、施工組織,、器具落實困難等,。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì),、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行,。

在各分階段檢修中,,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞,、加班加點干工作的先進個人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量,。

(1)往年分階段檢修,,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預防性試驗來進行的,,由于時間緊,,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低,。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風,,克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差,、工作量大、人員易勞累的情況,,堅持有效合理的分配人員,加班加點,,保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進度,,順利的完成了ⅰ段,、ⅱ段電氣設(shè)備的清掃,、緊固檢查工作,,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗,。

(2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化,。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,班組徹底進行清理清潔工作,,確保遠程監(jiān)控清晰可見。同時將1#,、2#、3#鍋爐,、汽機操作盤進行逐一清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

(3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,,合理分工布局,,對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作,,同時針對2#爐二次風機工作異常,爐修班提前準備,、協(xié)調(diào)人員進行拆檢,,研究設(shè)備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,,保證了鍋爐運行正常,。

(4)汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,,按計劃完成了排定的所有檢修項目,。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃,、清潔工作,。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行,。

根據(jù)電廠全年培訓計劃的安排,檢修車間認真組織員工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,。車間按照培訓計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救,、應(yīng)急預案的培訓,同時還組織進行了反事故演習,、夏季三防演習都取得了良好的效果。

針對華聚公司每年對技師,、高級工,、中級工的量化考核,,車間制定詳盡的考核辦法,,每個季度車間管理對以上人員進行考核打分,評選優(yōu)秀人員,,同時對分數(shù)較低的人員車間進行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,,使其結(jié)合自己的實際情況加強業(yè)務(wù)知識的學習,起到了較好的效果,。

車間在崗位培訓在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),,突出個性,因地制宜,,加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學習,、檢修規(guī)程,、安全操作規(guī)程的學習,開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練,,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢修任務(wù),,使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生,。在方法上,通過事故預想,、安全活動、反事故演習,、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法,,有針對性地對員工進行安全意識,、安全知識和安全技能培訓,。在集團公司第六屆技術(shù)比武中,,檢修車間共2人代表華聚公司進行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績,。

班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個文明建設(shè)的第一線,,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細胞,,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作,。車間結(jié)合自身特點,結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核,,車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核,每周對照標準進行評比,,每月考評一次,。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的.評比,從而調(diào)動班組成員學習技能,、鉆研技術(shù)的積極性,;通過競賽的評比,結(jié)隊幫學,、導師帶徒,,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動了員工爭當?shù)谝坏墓ぷ鳠崆?,增強了團隊學習力,。

安全工作是全電廠性工作,,安全檢查,,匹夫有責。車間采用自檢自查,、重獎重罰的方式,全面整改落實,,保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建,。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認識,,改變了應(yīng)付領(lǐng)導檢查的傳統(tǒng)整改觀念,,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素,,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),,并舉一反三,,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),,確保安全隱患整改一項少一項,,電廠朝著本質(zhì)安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性,,車間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標,、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比,嚴格落實質(zhì)量標準化月度考核,。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,注重兌現(xiàn),,也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全,。

車間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規(guī)范員工操作行為,、杜絕習慣性違章活動的同時,,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄,、我行我素、麻痹大意,。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機,對個別人員進行脫產(chǎn)培訓學習,,使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用,。

通過檢修車間員工的共同努力,,20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),,取得了一定的效果,達到了預期目的,,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠,,我們將以學習安全文件為契機,,堅持常抓不懈,、警鐘長鳴的思想意識,,繼續(xù)發(fā)揚嚴,、勤,、細、實的工作作風,,建立安全生產(chǎn)的長效機制,為車間的生產(chǎn),、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

電廠檢修年終工作總結(jié)篇四

“我愿做一根的焊條,在焊接中熔化自己,,濺出眩目的火花?!蹦畴姀S檢修工某某如是說,。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個名副其實的”老焊工”.憑著滿腔熱情,依靠勤學苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實的腳印:參加工作16年,獲得先進個人稱號近10次,,其中標兵稱號3次,。xx年,,他參加省電力公司第五期高級工技術(shù)培訓班,成為全廠第一個具備高級工資格的員工;xx年,,他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書,;.去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過的焊口,一次透照成功率高達90%,焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級片.三年一次的焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成績始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員.

去年1月,,1號機大修。某某擔任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作,。重新更換的16個一次、二次門,,均為工作壓力在16mpa左右的針型閥,,共有不銹鋼焊口24個,。在設(shè)備西側(cè)工作還行,,東側(cè)則因場地限制高僅有1.5米,,無法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干,。他只能側(cè)著身,,伸長手一點點的焊,。由于集中取樣裝置于爐8米風口處,,時值隆冬,數(shù)天大雪,,氣溫降至-8℃。為了趕工期,,某某只好戴著兩副手套進行工作,。去年“五一”期間,,2號機小修,,某某負責尾部煙道加固改造工作。這個地方處于#2爐空預器下軸承正下方,工作場所幾乎封閉,,空氣不流通;粉塵大,,切割、打磨,、施焊……,每天工作結(jié)束鉆出煙道,,除了防護眼鏡所在的部位滿是灰塵,幾乎叫人認不出來,。

去年8月,,3號爐“打炮”,,24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開,大梁及樓梯嚴重彎曲變形,,,原計劃停爐一周搶修,。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn),,某某主動報名參加突擊隊。現(xiàn)場情況十分復雜,,沖擊過后的鐵皮、鋼梁,、保溫材料懸空堆砌,。無法輕易挪動,,人員根本無法通過……..某某和另外一名焊工一連干了3天3夜,用了6瓶氧氣進行切割,,用了15公斤的焊條進行補焊改造。要知道一個正常的工作日,,一個焊工除了中午吃飯和上廁所時間,按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的,。

作為一個技術(shù)過硬的員工,某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能,,這和他平時的苦練是分不開的。新機組的上馬,多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性,,在班組領(lǐng)導的支持下,他找來各種型號不同,,材質(zhì)不同的管,、板,,進行各種位置的對焊,。他還專門設(shè)計了一個練習手工氬弧焊的架子-------5根長約20公分大小不一的管子組成一個活動正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分,。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過一個月的苦練,,某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。

在帶動和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,,某某又開始了新的追求-----16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接,、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習的重點,正是憑著這幾招,,在去年市團委組織的青工大比武中榮獲三等獎。現(xiàn)在他又開始嚴格要求自己減少正常工作時間,,提高勞動效率了,。

掌握了一定的技能后,某某依然學無止境,,今年他自費數(shù)百元買了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》,、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》,、《焊機的保養(yǎng)與維護》等專業(yè)理論書籍,,開始自學。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對象,,至于平時和同事間因某個技術(shù)問題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯,世界上怕就怕認真二字,靠著認認真真,、踏踏實實,去年11月,,他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認證---技師,。

一位詩人說得好:“過去屬于死神,未來屬于自己”,。記者問及某某的下一個目標時,他笑得很甜,,還是那句富有詩意的話:“我愿做一根焊條,在焊接時熔化自己,,濺出眩目的火花,?!?/p>

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