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大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)個人(9篇)

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大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)個人(9篇)
時間:2022-12-14 18:57:42     小編:zdfb

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)個人篇一

大堂經(jīng)理通過發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)質(zhì)量方面的問題,,對飯店的管理制度和各項操作規(guī)程進行檢驗,主要起到兩方面的作用①對不利于對客服務(wù)需要健全或完善的部分,,提出整改意見和建議;②對飯店各部門因責任心執(zhí)行力不到位而引發(fā)的問題,,提出整改的建議并進行處罰考核。

為了飯店服務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn),,大堂經(jīng)理認真學習各部門運轉(zhuǎn)程序,當部門之間需配合的工作出現(xiàn)問題之時,,大堂經(jīng)理把握連個前提①一切以客人的滿意為出發(fā)點;②一切以飯店利益為重,。例如:前廳部和管家部在如何正確操作退房保留工作程序時,因?qū)υ擁椆芾碚呃斫獠坏轿?,而與客房遺留物品程序混淆,,導(dǎo)致對客服務(wù)出現(xiàn)失誤。后經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)提示,、兩部門學習政策程序,、大堂經(jīng)理協(xié)調(diào),兩部門達成共識,避免了類似問題的發(fā)生,。飯店各部都能以大局為重,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,推動了飯店整體管理水平的提高,。

大堂經(jīng)理負責服務(wù)質(zhì)量良的監(jiān)督和管理工作,,衡量其服務(wù)質(zhì)量良的標準就是,國家旅游局制定的星級訪查標準,。四星級飯店星評項目檢查合格率應(yīng)達到95%以上,。為了實現(xiàn)這個目標,大堂經(jīng)理應(yīng)當扎扎實實做好六項檢查工作,。多年來的實踐證明六項檢查是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑,。六項檢查即:項目三設(shè)施設(shè)備的檢查、項目四清潔衛(wèi)生的檢查,、項目五服務(wù)質(zhì)量的檢查;培訓工作檢查,、資產(chǎn)管理檢查、安全管理檢查,。六項檢查匯總及與上年度對比情況匯總表詳見附表,。

作為飯店管理人員,應(yīng)當做到“視客人為上帝,,視質(zhì)量為生命”,,只有這樣才能生存,只有這樣才能發(fā)展,。大堂經(jīng)理主管全飯店服務(wù)質(zhì)量管理和考核工作,,深知責任的重大也深感擔子的沉重。自己滿懷必勝的信心和高度的責任感,、危機感,,全心全意投入工作,為飯店作出了自己應(yīng)有的貢獻和犧牲,,其中有苦也有樂,,有喜也有憂。時值歲末,,看到全年經(jīng)營管理任務(wù)即將完成,,無比欣慰和激動,展望來年市場變化難測,,任務(wù)依然艱巨更需加倍努力才能完成,。服務(wù)質(zhì)量考核工作取得了一定的成效,這是飯店領(lǐng)導(dǎo)縱觀全區(qū)正確決策的結(jié)果,,是全體員工共同努力的結(jié)果,。

作為飯店職業(yè)經(jīng)理人,,應(yīng)當具備高尚的職業(yè)情操和頑強拼搏的精神。自己多年以來得益于飯店,,管理水平不斷提升,,理應(yīng)愛崗敬業(yè)扎扎實實做好本職工作。近年來自己模范遵守各項規(guī)章制度,,認真履行管理職責,,嚴格進行質(zhì)量考核,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,。在完成飯店經(jīng)營管理各項指標的同時,,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

大堂工作的不足之處和應(yīng)當努力的方向是:

①管理知識的學習需加強,。隨著酒店業(yè)的不斷發(fā)展,,各種管理理念方法不斷出現(xiàn),以及市場的變化,、競爭的日益激烈,,不學習提高就會落后。

②對內(nèi)對外溝通技能需提高,。服務(wù)也是一種技能,。與客人溝通一需要尊重;二需技巧,與內(nèi)部人員溝通同理,。應(yīng)學習心理科學和管理科學知識,,善于觀察、發(fā)現(xiàn)客人需求,,以達到客人心悅誠服,。對違紀員工的處罰應(yīng)遵循《員工手冊》堅持原則公正嚴明,達到懲戒的目的,。

③為外賓服務(wù)質(zhì)量需提高,。英語會話水平不高,直接影響對客服務(wù),,大堂經(jīng)理外語水平亟需提高,。

大堂工作應(yīng)當圍繞飯店的工作重心,本著服務(wù)于飯店,、服務(wù)于客人,、服務(wù)于員工的精神,需進一步提高管理水平,,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,,構(gòu)建和維護良好的賓客關(guān)系,,營造良好的服務(wù)氛圍,,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,為全面完成濱河飯店的服務(wù)質(zhì)量指標和經(jīng)濟效益目標,做出自己應(yīng)有的努力,。

作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶投訴,,可以稱之為一種藝術(shù)吧,在這里我想談?wù)勑膽B(tài),。

我從事這個崗位的時間也不算短了,,據(jù)我的經(jīng)驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,,當然也存在(如敲詐銀行),,絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,,而不能認為客戶是在無理取鬧,,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。

如果客戶找到你把你當成救命稻草,,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,,不要急于去辯解什么,無論誰對誰錯,,這本身并不重要,,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果,。首先要真誠的向客戶道歉,,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對你的好感,,這樣才可能很好的進行以下的溝通,,其次,要

弄清楚客戶他的需求是什么,,要盡快幫客戶解決他的問題,,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,,要給他發(fā)泄的渠道,,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,,他需要的是一種宣泄,,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,,的確,這就需要一個良好的心態(tài),。

這是你的工作,,不要對某個客戶一直耿耿于懷,,過去的就當作一次經(jīng)驗,僅此而已,。

你可以堅持記工作日記,,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的總結(jié),。下一次的客戶投訴也許是重復(fù)的,,那么你可以輕松的把以前總結(jié)的拿來就用,如果又是一個新的投訴,,這對你來說又多了一次經(jīng)驗的積累,,你會發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應(yīng)對。

客戶著急的時候,,你做事不要亂,,但一定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,,客戶在抱怨的時候,你要順著他的意思,,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,,讓客戶覺得你們是一個戰(zhàn)線上的。

客戶無論怎樣態(tài)度不好,,我們的態(tài)度一定要好,,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,,因為有時客戶并不時沖你來得,,但你要態(tài)度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,,所以,,保護好自己十分重要。

無論上班時遇到什么樣的客戶,,下了班,,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調(diào)侃一下,,記住的是經(jīng)驗,,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)個人篇二

作為工行的一名青年員工,,從事大堂經(jīng)理期間我深刻體會到大堂經(jīng)理的使命和職責,,大堂經(jīng)理服務(wù)的好壞直接影響銀行的經(jīng)營效益和外在形象。一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,,身兼六職:業(yè)務(wù)引導(dǎo),、服務(wù)示范,、情緒安撫、矛盾協(xié)調(diào),、環(huán)境保潔和安全監(jiān)督。大堂經(jīng)理作為一個重要的崗位,,在客戶服務(wù),、產(chǎn)品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,,提升業(yè)務(wù)潛力,。

首先,對工作細節(jié)的正確把握是大堂經(jīng)理必備的基本素質(zhì),。大堂經(jīng)理需要對銀行業(yè)務(wù)知識認真學習,,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業(yè)務(wù),,這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶帶給服務(wù),,對于來辦業(yè)務(wù)的客戶要認真詢問,了解所辦業(yè)務(wù),,耐心講解,。

其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術(shù),。我認為在工作中要做到以下幾點:

一,、微笑服務(wù)。大堂經(jīng)理要時刻持續(xù)樂觀的心態(tài),,微笑應(yīng)對客戶,,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離,、留住客戶,。巧妙的使用“笑”的技巧,體現(xiàn)銀行客戶第一,、服務(wù)至上的經(jīng)營理念,。練好內(nèi)功,讓微笑帶來的溫情充滿營業(yè)大廳,,讓客戶有賓至如歸之感,。大堂經(jīng)理要提升個人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊,、優(yōu)雅,、大方。當客戶一進入銀行大廳時,,大堂經(jīng)理要對他們展開會心的微笑,,熱情,、禮貌去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,,用微笑去解答客戶的疑問,,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的,、倍受歡迎的,。

二、能說會道,。大堂經(jīng)理直接應(yīng)對客戶,,要有較強的與客戶溝通的潛力。不僅僅要做到與客戶的溝通,,更就應(yīng)協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,,做到面觀四方、耳聽八方,,及時與客戶溝通,,密切與客戶的關(guān)系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經(jīng)理工作的基本前提,,能夠在大堂經(jīng)理這個平臺得到盡情的發(fā)揮,。“說”要做好三點:一是勤說,,即對前來的客戶要勤開口,,反復(fù)講,全力推介產(chǎn)品;二是能說,,即描述業(yè)務(wù)過硬,,講解準確,但是份夸大,,也不刻意掩飾,,把工行產(chǎn)品的特點和功能正確無誤地推介給客戶,三是會說,,即講究服務(wù)策略,,因人而異,差別營銷,。在“說”上攢足功夫,,能夠起到事半功倍之效。另外,,對理解力較差和疑難點較多的客戶咨詢,,大堂經(jīng)理務(wù)必不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當親人,反復(fù)深入淺出地講解,,這樣才能得到客戶的尊重和信任,。

三、善于提問,。凡是進門的客戶,,都要熱情迎接,主動問候,,不能有嫌貧愛富的不良心里,。要善于揣摩客戶心理,對客戶異常反應(yīng)要上前詢問,,真誠關(guān)心,幫忙解決,。尤其是重要的當客戶對銀行服務(wù)等方面有意見時,,大堂經(jīng)理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,,最后要真誠的向客戶道歉,,因為你代表的不是你自我,代表的工行的企業(yè)形象,。首先要取得客戶對你的好感,,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,,要弄清楚客戶他的需求是什么,,要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問柜員,,對柜臺內(nèi)現(xiàn)金和業(yè)務(wù)處理狀況了如指掌,,以保證及時調(diào)整客戶到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù)。讓客戶深切感受到我行的準確,、方便,、快捷的服務(wù),樹立良好的服務(wù)形象,。

四,、察言觀色。大堂經(jīng)理要有超強觀察潛力,,在工作中做到眼觀六路,、耳聽八方。在服務(wù)中要留心聽,,隨時掌握客戶需求,,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日志,總結(jié)提出后及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。要具備足夠的應(yīng)急事件的處理潛力,,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊問題,,大堂經(jīng)理要及時分流客戶,。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,,從而減輕柜面壓力,。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。深化大堂經(jīng)理服務(wù)內(nèi)涵,,全面提升大堂經(jīng)理服務(wù)潛力,。

五、用心主動,。大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)要求員工在工作時要用心主動,。大堂經(jīng)理務(wù)必養(yǎng)成勤走動的習慣,要在大廳內(nèi)及atm區(qū)域來回巡查,,及時掌握大廳內(nèi)外總體狀況,。透過與客戶零距離的看、問,、說,,疏導(dǎo)客戶,維持秩序,,了解信息,,調(diào)整服務(wù)方式。及時為客戶帶給全方位的服務(wù)需求,,發(fā)揮大堂經(jīng)理不可或缺的作用,。當遇到需要幫忙的顧客時,大堂經(jīng)理要勤示范,、勤幫忙,,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地帶給舉手之勞的幫忙,。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)個人篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的關(guān)心支持下,,華濱國際大酒店從籌備組建,到今日的整體運營歷經(jīng)1年這段不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程,?;仡?0xx年不平凡的一年,,在前廳部張玲經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,所有員工發(fā)揚奮力同心,、拼搏奉獻的精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待國內(nèi)外賓客。值此辭舊迎新之際,,作為大堂經(jīng)理的我,,有必要回顧總結(jié)過去的工作,、成績,、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,,奮發(fā)進取,,而在新的一年里努力完成上級

領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指示。現(xiàn)總結(jié)如下:

1.穩(wěn)固大堂經(jīng)理隊伍,,是保證前廳部對客服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)大堂經(jīng)理編制共計4人,,現(xiàn)到崗4人。自20xx年8月開始,,大堂經(jīng)理的團隊隊伍建設(shè)基本完畢,,人員穩(wěn)定。大堂經(jīng)理作為前臺的主力

管理人員,,在整個前廳部起著承上啟下的作用,。對部門員工的日常管理工作及對客的日常接待、投訴處理,、問詢等工作,。穩(wěn)定的團隊人員有利于工作的順利完成,,加大內(nèi)部管理的執(zhí)行力度,,使部門標準統(tǒng)一化,標準化,。

2.及時,、迅速的物資到貨,是大堂經(jīng)理日常工作的基本保障大堂經(jīng)理所有辦公用品均到位,對于重要物品am會隨身攜帶,,以備不時之需,。大堂經(jīng)理現(xiàn)有的重要鑰匙有:保險柜鑰匙,左機械鑰匙,,大堂經(jīng)理臺鑰匙(此四把鑰匙均需隨身攜帶)am保險柜內(nèi)存放物品有:解碼器,,數(shù)據(jù)線,光盤,,數(shù)據(jù)卡,。對客用品,為客提供簡單的快捷藥品,,并為急需的客人提供轉(zhuǎn)換插頭和萬能充電器,。

3.建章立制,是保證部門員工標準化工作的前提,。

除了籌備期完成的規(guī)章制度,,工作流程及表格的制定等工作,但在后期的酒店經(jīng)營當中,發(fā)現(xiàn)流程中存在諸多不符合工作流程的硬性規(guī)定,,規(guī)定中缺乏人性化原則,。經(jīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)調(diào)后,對現(xiàn)有流程進行修訂,、更改,。對需增加的流程及客信進行擬定、校隊,。如:賓客延住客信,、vip房間查房記錄表等。

4.統(tǒng)一標準,,制訂員工入職培訓方案,、按既定目標扎實開展培訓工作

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,一個成功的部門,,除了建章立制外,,員工在工作期間的培訓工作也在內(nèi)部管理中起著至關(guān)重要作用。

大堂經(jīng)理每人各自分工不同,,管轄的部門自然不同,,根據(jù)不同部

門的特性及專業(yè)性,定期對部門人員進行專業(yè)知識及突發(fā)事件的培訓工作,,對進行實操演練,,使員工在培訓中受益,在實踐中積累工作經(jīng)驗,。

為了激發(fā)員工的受訓熱情,,提高培訓質(zhì)量,樹立“沒有培訓就沒有質(zhì)量,,沒有質(zhì)量就沒有顧客”的信念,,制定了嚴格的培訓考核制度,員工初期考試合格后方可上崗,。

5.嚴格要求,,多學、多聽,、多看,、使自身工作再在上新階

本人從8月份正式轉(zhuǎn)入前廳部擔任大堂經(jīng)理職位,本人很珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,。本人認為,,大堂經(jīng)理除了要熟悉酒店所有的設(shè)備設(shè)施,產(chǎn)品知識,,對周邊的公共設(shè)施也應(yīng)清晰,,幫助客人解答疑惑,,維護整個酒店大堂的正常秩序等,還應(yīng)了解各地賓客的風俗習慣,,尤其是外國客人的風俗習慣,。不斷地在工作之余,豐富自身的專業(yè)知識,。

增加與各部門的有效溝通,,使應(yīng)完成的工作在有效時限內(nèi)完成,提高整個團隊的執(zhí)行力度,。熟悉自身崗位職責,,了解工作內(nèi)容。配合前廳部經(jīng)理管理前廳部各小部門的日常工作,。收集整理賓客建議及投訴,,利用靈活的方法使賓客的投訴得到及時有效的處理,使客人的投訴在萌芽中得到有效的解決,,并將賓客合理化建議及時上報,。并時時將安全工作放在首位,牢記“安全工作無小事”的原則,,安全穩(wěn)定工作,,認真排查,做好人員(員工及賓客)及酒店設(shè)備設(shè)施的安全排查工作,。

1.結(jié)合20xx年預(yù)算完成前廳部工作,,控制部門成本,并監(jiān)督檢查各小部門的成本控制情況,。

2.做好酒店星級評定準備工作,,加大部門內(nèi)部員工的培訓工作,,有效的將專業(yè)知識與實操技能統(tǒng)一起來,,按照“一切皆有標準”的管理理念,使前廳部各項工作及流程更加標準化,,統(tǒng)一化,。

加大對整個團隊的打造力度,最終打造成一支高績效的團隊,,使整個的團隊執(zhí)行力度達到更高標準,。為明年的評星工作,打下良好基礎(chǔ),。

1.提高解決投訴及處置突發(fā)事件能力,,遇事不慌,做好及時處理,,及時匯報,,事后跟進的工作,。

2.加強大堂經(jīng)理工作責任心,使工作流程更加精細化,,準確化,,人性化,使工作準確率達到100%,。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)個人篇四

一,、負責分流、引導(dǎo)客戶,,根據(jù)客戶需求,,引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),,并鼓勵客戶長期使用適當?shù)姆?wù)渠道,;指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道。

二,、為客戶提供基本的咨詢服務(wù),,解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題,根據(jù)客戶需求,,主動宣傳推介各種新產(chǎn)品和特色服務(wù),。

三、識別優(yōu)質(zhì)客戶,,根據(jù)分層次服務(wù)的原則,,給予特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),向客戶經(jīng)理推薦可能的優(yōu)質(zhì)客戶,。

四,、遵守大堂服務(wù)標準,及時,、耐心,、有效地處理客戶意見、批評和誤會,,保障網(wǎng)點內(nèi)外現(xiàn)場服務(wù)的有效性,、高質(zhì)量和高效率,提高客戶滿意度,。

五,、利用大堂物理空間和空閑時間向客戶推薦產(chǎn)品,共營銷理財產(chǎn)品2340萬,,基金330萬,,保險113萬,信用卡217張,,新增日均存款630萬,。

在上述工作開展中,,我認為做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進:由于在大堂經(jīng)理的崗位上工作時間較長,,在接待客戶時雖然很熟練但很多時候偏于表面,,沒有更深地挖掘客戶的需求,推薦產(chǎn)品不夠主動,。日常工作中處理雜務(wù)時間偏多,,以致對優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)注度不夠,與客戶經(jīng)理和理財經(jīng)理的互動不足,,潛在客戶推薦不多,。對客戶提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決,,沒有從源頭上杜絕問題的發(fā)生,,從而降低了客戶滿意度。四,、在客戶交往與關(guān)系維護時手段簡單,,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯,。

在今年的旺季工作中,,針對以前工作的優(yōu)勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職工作,,以飽滿的工作熱情和專業(yè)的工作態(tài)度迎接客戶,;注重團隊合作精神,與柜員和值班經(jīng)理配合做好柜面客戶服務(wù)工作,,與理財經(jīng)理配合做好優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介工作,;加強自身業(yè)務(wù)知識學習和客戶關(guān)系處理能力,更好為客戶解決碰到的各種問題,,把客戶牢牢系在我行,;加大產(chǎn)品推薦營銷力度,完成各項營銷任務(wù),。

各位同事,!

大家好,!

我擔任大堂經(jīng)理工作已經(jīng)一年了,,回顧過去,感慨頗多,。其中一點就是對大堂經(jīng)理的深刻認識,。

客戶來到我們營業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,,一句句親切的問候,。大堂經(jīng)理是我們中行對公眾服務(wù)的一張名片,、是我行營業(yè)網(wǎng)點的.形象大使,大堂經(jīng)理不僅應(yīng)有良好的個人形象,、文明的言談舉止作支撐,,而且在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度,直接代表著中行的形象,,所以我著重在這方面下功夫,。

因為我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什么服務(wù)的人,,同時也是能夠在幫助客戶解決問題的人,。所以當我行推出新業(yè)務(wù)時、當客戶有需求時,,我就和柜面人員積極協(xié)調(diào),,為客戶著想,合理引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù),。由于我行擔負著醫(yī)保,、退休養(yǎng)老金的發(fā)放工作,因此到我行辦理這項業(yè)務(wù)的客戶較多,,占用了我行窗口資源,。再加上我行是外匯專業(yè)銀行,到我們這里辦理國外匯款,、購匯,、結(jié)匯等業(yè)務(wù)的客戶也不少,這些業(yè)務(wù)辦理起來時間也不短,,窗口時常會出現(xiàn)排隊現(xiàn)象,,我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,,使整個團隊的運作程序不混亂。

說句實話,,我剛開始在大堂工作,,很不適應(yīng),覺得大堂經(jīng)理工作很累,、很繁瑣,,責任相對比較重大。但是,,慢慢的,,當我從大堂經(jīng)理這個角度看時,我開始明白這就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協(xié)作,為客戶答疑解惑,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。目的明確了,工作目標和重點也有了,,接下來對于我來說,,一切都變得清晰、明朗了起來,。

而現(xiàn)在我已經(jīng)能很好地融入到這個工作中,,我的心態(tài)也有了很大的轉(zhuǎn)變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,,我已經(jīng)可以用親切的微笑來從容面對,,因為我已經(jīng)熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業(yè)務(wù),,不會的就問,,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網(wǎng)上銀行怎樣使用,、密碼忘記如何找回,、掛失補辦、銷戶,,需要帶哪些資料,,各種匯款手續(xù)費,基金等業(yè)務(wù),,我都進行詳細的了解并從中總結(jié)出一些要點,,向客戶解說,再例如,,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收取多少手續(xù)費,、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收取等等,,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,,相信他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,,并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù),,而在解答問題的過程中,我的業(yè)務(wù)知識也得到了豐富,,而且也起到了分擔柜員壓力的重要作用,。每當這個時候我都覺得很有成就感。

如今客戶的咨詢我基本上都能解答,,也能適當?shù)陌矒峥蛻?,做好自己的工作。今年的奧運會不僅是我國的一件大事,,也是我行的一件大事,。做為一個中國人,奧運會能在我國舉辦這讓我感到非常自豪,,而讓我更自豪的是我們中國銀行能夠成為銀行業(yè)的奧運合作伙伴,,從某種程度上來說,這是對我們行的一種高度認可,,但同時也對我們的服務(wù)提出了更多挑戰(zhàn),。在這段非常時期里我和同事們相互協(xié)作、積極配合,,從細節(jié)入手,,認真、努力做好服務(wù)工作,。經(jīng)過這次奧運服務(wù)的歷練,,我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。這也使我的各項工作有了進一步提升,。

同時,,在實踐中我也悟出了銀行業(yè)競爭的法寶,那就是服務(wù)+細節(jié)+高效率=成功,。排隊等候時間長,,必然會擠走部分優(yōu)質(zhì)客戶,那就從疏導(dǎo)開始做起,,并且瞅準機會,,向一些優(yōu)質(zhì)客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導(dǎo)他們到貴賓窗口辦理業(yè)務(wù),;對代工資客戶,,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機,;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業(yè)務(wù),;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網(wǎng)銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用,。

在其他工作方面,,當自動存、取款機發(fā)生故障或款箱無款時,,及時聯(lián)系有關(guān)人員進行檢修和維護,。巡視大廳內(nèi)的衛(wèi)生狀況,保持大堂整潔衛(wèi)生,。另外,,在企業(yè)對帳工作中,自己能夠積極聯(lián)系企業(yè)會計,進行對帳單的催收工作,,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,,讓企業(yè)認識到它控制、防范風險的作用,,加深企業(yè)對銀企對帳工作的重視,。在柜員維護工作中,自己能夠根據(jù)人員變動情況,,及時對柜員角色,、級別進行修改,保證了工作的正常運行,。在回單柜新,、舊系統(tǒng)切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統(tǒng),,并及時聯(lián)系維護人員,,對回單柜系統(tǒng)進行更新,同時向使用回單柜的企業(yè)會計,,介紹新系統(tǒng)的操作方式,,及時開通客戶的回單柜使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,,確保了新系統(tǒng)的正常使用和運行,。客戶來我行打印稅票時,、以及客戶遇到困難時,,我都能及時幫助他們解決好。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)個人篇五

時間飛逝,,光陰如梭,。在忙碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20__年?;仡櫼荒甑乃泄ぷ髁钊诵老?。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下,我們積極學習業(yè)務(wù)知識,,增加各項業(yè)務(wù)技能水平,,認真履行工作職責,時刻謹記內(nèi)控制度,,圓滿完成了全年各項工作指標,,在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì),、操作技能,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

本人于20__年6月入職,從事綜合柜員一職,。平日工作主要有柜面對私業(yè)務(wù),、對公業(yè)務(wù)、代發(fā)工資,、反洗錢信息補錄等,??此坪唵蔚牟僮?,卻需要平日多積累多學習操作流程,日益更新,,專注,、仔細、耐心對待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核,,尤其是對公業(yè)務(wù),。一個月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,,也為了提高自己處理對公業(yè)務(wù)水平,,我堅持對每一張票據(jù)各個要素進行認真審核,高標準嚴格要求自己及客戶填寫規(guī)范,。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時,,也將內(nèi)部控制制度銘記于心,七步服務(wù)流程做到大方得體,,將各項政策落到實處,。

我很慶幸自己能夠加入_行,成為其中的一員,,工作近一年的時間里,,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,,只要自己肯努力創(chuàng)造,。當然也只有能為企業(yè)做出奉獻,才能實現(xiàn)自己的價值,。首先,,在一個工作團體里,大家要團結(jié)一致,,互助進取,,因為團結(jié)是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,,作為一個柜員應(yīng)該懂得自己該做什么,,什么不能做,,有主見有膽識;另外,客戶是我們發(fā)展的主體,,服務(wù)好客戶是我們的職責,,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,,力爭使每一位客戶滿意,,通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然,通過對業(yè)務(wù)的熟悉和對企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后,,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設(shè)性的意見是我們份內(nèi)之事,,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻。

在市場競爭日趨激烈的今天,,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時,還必須要不斷的學習,,提高自己各方面的能力水平,,才能向客戶提供更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。我行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障,。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,,結(jié)合平時學習的規(guī)章制度和法律法規(guī),,努力提高著自己的業(yè)務(wù)能力水平。通過一段時間的工作,,我深刻體會到銀行是一個高風險的行業(yè),,辦理每一筆業(yè)務(wù)都要注意到每一個小細節(jié)和要素,它可以是一個復(fù)核,、一個簽章,、一個客簽名、一個手印,、一個登記,、一個交易碼。一筆業(yè)務(wù)可能涉及到很多個細節(jié)問題,,如果因為粗心大意,,不用心想,漏掉一個沒有做到,,都有可能存在風險,,就比如放貸款。細節(jié)不是兒戲,,需要我們嚴肅對待,。嚴格把守每一個關(guān)口,,是對我行風險的控制,更是對自己的負責,。

回顧20__年的工作,,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,,需要進一步改善,。其一,學習力度不夠,。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟時代,,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,,面對嚴峻的挑戰(zhàn),,加快學習的步伐迫在眉睫,,不容遲緩,。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,,在工作之余,,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備,。其二,,個人情緒控制不佳。針對以上問題,,今后的努力方向是:其一,,加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì);其二,,轉(zhuǎn)變工作作風,,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

屈原有句名言:“路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索”,。在金融業(yè)的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學的專業(yè)知識,,將個人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,,充分發(fā)揮自己的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性,,我終會實現(xiàn)自己的人身價值,,與我們_行共同走向更好的明天,。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)個人篇六

尊敬并尊重客人,不單是一種單純的表面上的畢恭畢敬,,它應(yīng)當是一種出自內(nèi)心的敬重,,行動只是其自然的流露。只有如此,,才會想盡辦法去做好服務(wù),,即使是一些純屬個人的偏好或習慣,只要于尊重客人不利,,也會認真地去改掉,。只有做到了這一點,才會自然地尊重客人,。對客人一直保持著謙敬的態(tài)度,,也會由此贏得客人的尊敬。在工作中樹立了三個理念即①顧客理念:“一切以顧客為關(guān)注焦點”(這是iso9000國際質(zhì)量管理體系的八項管理原則的第一項,,也是核心的一項原則),,也就是以服務(wù)好顧客為最終目的。②細節(jié)理念:細節(jié)決定成敗,,酒店服務(wù)說到底就是細節(jié)服務(wù),,做好每一個工作細節(jié),酒店管理系統(tǒng),、服務(wù)系統(tǒng)就會順暢運轉(zhuǎn),。③文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的,、終身難忘的消費(住店,、用餐)體驗,讓員工在和諧,、健康的企業(yè)氛圍中工作和學習,。通過妥善處理客人投訴,一方面發(fā)現(xiàn)整改自身問題起到教育培訓員工的作用;另一方面完善我們的服務(wù)為飯店吸引更多的回頭客,。例如:中能國際公司及中鋁公司等客戶,,對飯店的服務(wù)程序及安全管理規(guī)定不理解,曾多次投訴,,現(xiàn)在均已成為我店的忠實客戶,。

大堂經(jīng)理通過發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)質(zhì)量方面的問題,對飯店的管理制度和各項操作規(guī)程進行檢驗,,主要起到兩方面的作用①對不利于對客服務(wù)需要健全或完善的部分,,提出整改意見和建議;②對飯店各部門因責任心執(zhí)行力不到位而引發(fā)的問題,提出整改的建議并進行處罰考核,。

為了飯店服務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn),,大堂經(jīng)理認真學習各部門運轉(zhuǎn)程序,,當部門之間需配合的工作出現(xiàn)問題之時,大堂經(jīng)理把握連個前提①一切以客人的滿意為出發(fā)點;②一切以飯店利益為重,。例如:前廳部和管家部在如何正確操作退房保留工作程序時,,因?qū)υ擁椆芾碚呃斫獠坏轿唬c客房遺留物品程序混淆,,導(dǎo)致對客服務(wù)出現(xiàn)失誤,。后經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)提示、兩部門學習政策程序,、大堂經(jīng)理協(xié)調(diào),,兩部門達成共識,避免了類似問題的發(fā)生,。飯店各部都能以大局為重,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,推動了飯店整體管理水平的提高,。

大堂經(jīng)理負責服務(wù)質(zhì)量良的監(jiān)督和管理工作,,衡量其服務(wù)質(zhì)量良的標準就是,國家旅游局制定的訪查標準,。四飯店星評項目檢查合格率應(yīng)達到95%以上,。為了實現(xiàn)這個目標,大堂經(jīng)理應(yīng)當扎扎實實做好六項檢查工作,。多年來的實踐證明六項檢查是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。六項檢查即:項目三設(shè)施設(shè)備的檢查,、項目四清潔衛(wèi)生的檢查,、項目五服務(wù)質(zhì)量的檢查;培訓工作檢查、資產(chǎn)管理檢查,、安全管理檢查,。六項檢查匯總及與上年度對比情況匯總表詳見附表。

作為飯店管理人員,,應(yīng)當做到“視客人為上帝,,視質(zhì)量為生命”,只有這樣才能生存,,只有這樣才能發(fā)展,。大堂經(jīng)理主管全飯店服務(wù)質(zhì)量管理和考核工作,深知責任的重大也深感擔子的沉重,。自己滿懷必勝的信心和高度的責任感,、危機感,全心全意投入工作,,為飯店作出了自己應(yīng)有的貢獻和犧牲,,其中有苦也有樂,,有喜也有憂。時值歲末,,看到全年經(jīng)營管理任務(wù)即將完成,,無比欣慰和激動,展望來年市場變化難測,,任務(wù)依然艱巨更需加倍努力才能完成,。服務(wù)質(zhì)量考核工作取得了一定的成效,這是飯店領(lǐng)導(dǎo)縱觀全區(qū)正確決策的結(jié)果,,是全體員工共同努力的結(jié)果,。

作為飯店職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)當具備高尚的職業(yè)情操和頑強拼搏的精神,。自己多年以來得益于飯店,,管理水平不斷提升,理應(yīng)愛崗敬業(yè)扎扎實實做好本職工作,。近年來自己模范遵守各項規(guī)章制度,,認真履行管理職責,嚴格進行質(zhì)量考核,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,。在完成飯店經(jīng)營管理各項指標的同時,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

大堂工作的不足之處和應(yīng)當努力的方向是:①管理知識的學習需加強,。隨著酒店業(yè)的不斷發(fā)展,各種管理理念方法不斷出現(xiàn),,以及市場的變化,、競爭的日益激烈,不學習提高就會落后,。②對內(nèi)對外溝通技能需提高,。服務(wù)也是一種技能。與客人溝通一需要尊重;二需技巧,,與內(nèi)部人員溝通同理,。應(yīng)學習心理科學和管理科學知識,善于觀察,、發(fā)現(xiàn)客人需求,,以達到客人心悅誠服。對違紀員工的處罰應(yīng)遵循《員工手冊》堅持原則公正嚴明,,達到懲戒的目的,。③為外賓服務(wù)質(zhì)量需提高。英語會話水平不高,直接影響對客服務(wù),,大堂經(jīng)理外語水平亟需提高,。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)個人篇七

本年的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況,。

隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗的增多,,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務(wù)窗口,,我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,,××支行有兩個儲蓄所是最忙的,,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到二叁百筆,。接待的顧客二百人左右,,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作,。一年中始終如一的要求自己,,在我的努力下,年我個人沒有發(fā)生一次責任事故,。在我做好自己工作的同時,,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,,只要問我,,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,,我會十分虛心的向老同志請教,。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:叁人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。

1。分流,、引導(dǎo)客戶,。根據(jù)客戶的需求,引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),,向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),,指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的`時間,,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù),。

2。為客戶提供基本的咨詢服務(wù),,解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題,。并根據(jù)客戶需求,主動推薦各種新型,、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù),。

3。識別優(yōu)質(zhì)客戶,。根據(jù)分層次服務(wù)的原則,,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),依據(jù)客戶的星級及資金閑置情況,,向客戶經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶,。

4。遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標準,。及時,、耐心、高效地處理客戶意見,、批評和誤會,,保障網(wǎng)點現(xiàn)場及時、高質(zhì)和高效率的服務(wù),,提高客戶滿意度,。

1。我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,,推薦產(chǎn)品主動性有待加強。

2,。在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多,,占用了較多時間,以致于對優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)注度不夠,。

3,。有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認真的思考問題產(chǎn)生的源頭,,沒能杜絕問題的再次發(fā)生,。

4。在與客戶交往和關(guān)系維護時手段簡單,,營銷效果并不明顯,,營銷技巧有待提高。

結(jié)合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,,也很感謝工行的幫助,。無論將來我從事哪一行,做什么工作,,重視團隊合作,;耐心、細致,、熱情的服務(wù)態(tài)度,;更加專業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)個人篇八

時光荏苒,,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間又到了年中,,雖然疫情封城了近xx個月的時間,,但我們并沒有被病毒嚇倒,隨著xx市疫情防控形式的好轉(zhuǎn),,近半年的工作還是在正常的開展,。

作為大堂經(jīng)理,積極介紹推薦我行各類存款產(chǎn)品,,協(xié)助客戶辦理業(yè)務(wù),,在做好安全防護的同時,兼顧做好各類產(chǎn)品的講解和宣傳,,也是由于新冠肺炎疫情的影響,,許多客戶紛紛將重心投入存款類產(chǎn)品,我行存款指標穩(wěn)增勢明顯,。

在做好廳堂服務(wù)的同時,,同步跟進中間業(yè)務(wù),在工作之余,,回訪電聯(lián)理財客戶,,做到每一筆到期的客戶電聯(lián)跟進。在做好理財?shù)狡诳蛻舻碾娫捖?lián)系,,維系老客戶的同時,,電聯(lián)存款優(yōu)質(zhì)意向客戶,成功推薦xx名客戶通過手機銀行認購理財產(chǎn)品,,實現(xiàn)理財新潛力客戶提升xx戶。

積極營銷我行信用卡及etc活動宣傳,,通過微信朋友圈宣傳及廳堂接待,,成功推薦xx戶辦理信用卡及etc服務(wù)。

邀約我行優(yōu)質(zhì)客戶,推薦客戶辦理貴金屬業(yè)務(wù),,對持有我行xx個產(chǎn)品的進行深挖提升,,對持有3個產(chǎn)品以上客戶做好維護穩(wěn)定,提升交叉銷售潛力客戶6戶,。疫情期間,,由于網(wǎng)點暫停營業(yè),與客戶在網(wǎng)上的溝通更加頻繁了,。通過微信和朋友圈的宣傳,,與客戶的線上聯(lián)系,推薦一部分理財?shù)狡诘目蛻粼谑謾C銀行上認購理財產(chǎn)品,。封城期間,,有一個社區(qū)的會計需要我們網(wǎng)點的對接,幫助一部分困難居民代發(fā)業(yè)務(wù),,通過線上溝通和對接,,也幫她順利解決了問題。一來二往,,也慢慢熟悉起來,,原來這位客戶已經(jīng)辦理了我行的存款和理財業(yè)務(wù),需要深挖潛力,,增加客戶的粘粘度,。于是,我將信用卡首刷禮和最新的活動通過微信宣傳轉(zhuǎn)發(fā)給他,,但是她從未辦過信用卡,,還是有點猶豫。最近,,這位會計又想換點零錢,,碰巧柜臺和自助設(shè)備上都換完了。我就幫她留了個心,,等她走后提前幫她換好,,等下次來銀行辦業(yè)務(wù)的時候直接來兌。下次等她來辦業(yè)務(wù)的時候,,已經(jīng)換好了零錢,,幫她節(jié)省了時間,心情不錯,。在閑聊的過程中,,了解到她現(xiàn)在正值新房裝修,何不向她介紹信用卡開卡禮送電火鍋的活動,,新房里總少不了要添置家電,,順勢向她介紹了信用卡周五商圈的活動,,終于成功營銷這位客戶人生第一張信用卡,提升交叉銷售潛力客戶一戶,。通過這次的經(jīng)驗,,也讓我領(lǐng)悟到,給別人提供方便,,就是給自己提供便利,。

雖然疫情取得了階段性的勝利,圍繞武漢復(fù)工復(fù)產(chǎn),,作為金融服務(wù)適應(yīng)客戶的新需求發(fā)展,,更好的完成全年目標任務(wù),自身還有許多需要改進的地方,。

1,、要進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,,加強金融服務(wù)進社區(qū)的政策導(dǎo)向,,結(jié)合馬鸚路支行的特點,以社區(qū)結(jié)對為切入點,,培育社區(qū)家文化,,通過營銷宣傳與客戶建立良好關(guān)系,加大營銷力度,,做好客戶檔案建設(shè),,做到分戶到人,共同維護好周邊社區(qū)客戶,。

2,、積極改革營銷模式,結(jié)合疫情對人們消費習慣的模式改變,,積極推進線下營銷模塊,,主攻電話及微信模式,邀約推薦客戶前往網(wǎng)點及線下操作辦理存款及理財業(yè)務(wù),。

3,、加強推薦宣傳我行信用卡業(yè)務(wù),積極運用交叉營銷策略,,通過理財客戶到賬聯(lián)系跟進,。積極推廣信用卡營銷活動的宣傳,比如私信客戶我行信用卡最新活動,,邀約潛在有需求的客戶,,在建立良好的客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上,通過線上營銷,、微信營銷的方式,,推薦辦理我行信用卡業(yè)務(wù),,并有針對性地宣傳etc業(yè)務(wù)。

經(jīng)過這次疫情,,讓我們更加團結(jié),大家心往一處想,,勁往一處使,,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,在今后的工作中,,我要積累經(jīng)驗和教訓,,努力克服自身缺點磨練自己,盡職盡責做好各項工作,,為更好建設(shè)xxx支行貢獻自己的力量,!

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)個人篇九

作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶投訴,可以稱之為一種藝術(shù)吧,,在這里我想談?wù)勑膽B(tài),。

我從事這個崗位的時間也不算短了,據(jù)我的經(jīng)驗,,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,,也就是說我們首先要反思的是自己,,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題,。

如果客戶找到你把你當成救命稻草,,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,不要急于去辯解什么,,無論誰對誰錯,,這本身并不重要,因為這不是法庭,,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果,。首先要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,,你首先要取得客戶對你的好感,,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,,要弄清楚客戶他的需求是什么,,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,,要給他發(fā)泄的渠道,,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,,他需要的是一種宣泄,,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,,的確,這就需要一個良好的心態(tài),。

這是你的工作,,不要對某個客戶一直耿耿于懷,過去的就當作一次經(jīng)驗,,而已,。

你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,,加之自己的總結(jié),。下一次的客戶投訴也許是重復(fù)的,那么你可以輕松的把以前總結(jié)的拿來就用,,如果又是一個新的投訴,,這對你來說又多了一次經(jīng)驗的積累,你會發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應(yīng)對,。

客戶著急的時候,,你做事不要亂,但一定要和客戶一樣急,,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在抱怨的時候,,你要順著他的意思,,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰(zhàn)線上的,。

客戶無論怎樣態(tài)度不好,,我們的態(tài)度一定要好,這是重中之重,,這也是摘除自己責任的最基本的原則,,因為有時客戶并不時沖你來得,但你要態(tài)度惡劣的與客戶辯駁,,他的矛頭很可能指向了你,,所以,保護好自己十分重要,。

無論上班時遇到什么樣的客戶,,下了班,,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調(diào)侃一下,,記住的是經(jīng)驗,,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

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