總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

電梯維保年終工作總結(jié)簡介篇一

制定周,，月,，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢,，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù),。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性,。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行,。

上一年的工作大概有以下幾項(xiàng)：

1,、把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長日光燈,，這樣即節(jié)約了能源,，又下降了材料的損耗。

2,、做好了電梯的保養(yǎng)工作,，無隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%

3,、電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí),。問題不過夜

4、巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

1,、5樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換,。

2,、9樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用

3、電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,，須更換,。

4、外部電話線老化已無法使用,，須更換。

5,、電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,，許更新。

6,、電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重,。

7、裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn),。

1、做好保養(yǎng)計(jì)劃,，做好日巡視,，周，月,，季的保養(yǎng)工作,。

2、加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

3,、加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作

4,、針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,。為此,，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想,。高空作業(yè),，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

電梯維保年終工作總結(jié)簡介篇二

20xx年工作總結(jié)時(shí)光荏苒,，日月如梭。又到了歲末年終之時(shí).轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了,， 屈指算來從20xx年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了.如何把這份工作做得“客人滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心”，是 我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心.完成工作很容易,，但 要把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個(gè)崗位都 有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì).如果我們能以充分的熱情去 做最平凡的工作,，也能成為能工巧匠.在過去的一年里,，我們時(shí)刻以“細(xì)心，耐心,，認(rèn)真,，負(fù)責(zé)”作為工作宗旨，堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)”的理念,。

xx公司電梯運(yùn)行部從當(dāng)初的一個(gè)小集體到現(xiàn)在這樣 一個(gè)大的集體,，回望過去，再看現(xiàn)在.電梯運(yùn)行部真的是取 得很大成績,，這一切足以看出電梯運(yùn)行部從上到下每一位員 工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運(yùn)行部這一年的工作總結(jié)如下

一,、針對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)，講明重要性,，并由 班長對(duì)他們進(jìn)行實(shí)操練習(xí),、培訓(xùn)、講解電梯的操作

司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法,；電梯困人應(yīng)該如何去安撫家 屬恐懼的心情,；遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理；為了給醫(yī) 院樹立一個(gè)良好的形象，我公司專門請(qǐng)了一個(gè)形體老師給全 體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿,、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對(duì)她們進(jìn)行灌輸和演練,，使他們學(xué)到了很多東 西，并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去.

二,、為了使工作做得更完善,，南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝,、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，我們做了細(xì)致的安全檢查和安 全教育培訓(xùn)的工作。

1,、檢查宿舍的用電情況,，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是 否存在安全隱患,；

2,、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境；

3,、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì),。

同時(shí)教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的 安全意識(shí),，要求員工樹立安全第一的思想,，對(duì)電梯的操作規(guī) 程，熟練掌握,，必須以乘客安全為第一,，嚴(yán)格要求電梯司機(jī) 盡心盡力的做好自己的本職工作.通過培訓(xùn)，電梯司機(jī)必須 做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變.

三,、今年七月份的換電梯事件,，xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三,、北五是手術(shù)專用梯.北四、c北六是客梯,，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,，在這個(gè)人 多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因?yàn)橹匕Y病 房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便,，有些病 人的怨氣,、工作人員的不理解、甚至謾罵,、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我 們友恒公司電梯司機(jī)的頭上.我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情 況下,，我們?cè)黾尤藛T進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用，為了弘揚(yáng)中 華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,，老 人及病人優(yōu)先做電梯,，但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn) 可，而我們?nèi)淌苤@些委屈,，委屈歸委屈,，我們從來沒有在 私底下發(fā)過一句牢騷，因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個(gè)理念就是 “愛崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時(shí)期沒有發(fā)生任何的 特殊情況.這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體,，經(jīng)得住考驗(yàn)的集體.

四,、由于我們電梯司機(jī)都是外地務(wù)工人員， 鐵打的營盤,， 流水的兵.現(xiàn)在的社會(huì)就是一個(gè)求大于供的社會(huì),，有一定的 流動(dòng)人員，這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難,，但是我們 并沒有被困難打倒,，我們必須有迎難而上克服困難的精神， 去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事.這是我們的培訓(xùn)工作必須 到位,，為了使新員工盡快上崗,，盡快勝任工作，確保一周之 內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn),，從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工 組織的考證（電梯司機(jī)操作證）就有2次,；崗前培訓(xùn)10次； 其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次.經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),，對(duì)全 體員工進(jìn)行的安全教育,，使她們對(duì)電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí)，同時(shí)也提高了員工的修養(yǎng),，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù).不論是主管,、領(lǐng)班、還是 班長,，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容,、手勢(shì)、文明 用語等各方面的工作,，班長每天都會(huì)寫運(yùn)行記錄,，每月都會(huì) 寫總結(jié)，及時(shí)能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，以便日后更利于工作.我們所 做的這些成績與醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 和指導(dǎo)是分不開的,，我們謹(jǐn)守信念堅(jiān)守崗位.雖然眼前仍然 面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心.因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)經(jīng)得起 考驗(yàn)的集體,，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心.為此,， 我會(huì)更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,，讓她們從一棵小樹苗 成長為一棵大樹，更好的服務(wù)于醫(yī)院.

在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持,。以下是20xx年我們的計(jì)劃：

1,、走訪各科室做問卷調(diào)查，對(duì)提出的問題及時(shí)糾正,， 杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響,；

2、完成好醫(yī)院,、公司交給我的工作,；

3、根據(jù)各崗位的具體情況,，完善和豐富員工的培訓(xùn),；

4、配合醫(yī)院完成電梯更新.c,；

5,、做好應(yīng)急預(yù)案，最好做到半年做一次演練,；

6,、做好人員儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，隨著公司的發(fā)展,，完成 好公司交給的工作,。

在以后的工作中，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作 能力,，改正缺點(diǎn)和不足.我相信,，在新的一年里，在我們所 有員工的共同努力下,，復(fù)興醫(yī)院將會(huì)迎來更輝煌的明天?。∮押阋黄?，服務(wù)無止境,！

電梯維保年終工作總結(jié)簡介篇三

20xx年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下,，通過部門全體同志的共同努力,，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績。現(xiàn)將20xx8年工作完成情況匯報(bào)如下：

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議,。在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中,，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí),、討論和查找問題，制定整改方案和措施,。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn),、講文明、樹新風(fēng),、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作,。

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓,。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度,，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為,。正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,，嚴(yán)格控制住了安全事故,。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,，使安全工作落到了實(shí)處,。

通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生,。無錢物,、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失,、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生,。

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，針對(duì)性進(jìn)行解決,，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門正,、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)新安裝、改造,、修理和定期檢驗(yàn)的電梯,、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職,。

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量,、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,，鼓勵(lì)本部門人員積極工作；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性,；通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,，強(qiáng)化了部門管理辦法,、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性,。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》,。今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果,。

為搞好服務(wù)質(zhì)量,，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。

今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部,，對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì),，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書面告知受檢單位,，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字,；對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門,。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉,、大考試的要求,，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn),。

定檢率達(dá)到94%,，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào),。

在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器xx臺(tái)。同時(shí)對(duì)別墅電梯,、船用電梯檢驗(yàn),、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。

積極進(jìn)行科研工作,，完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》,，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展

我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,，嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,，由于檢驗(yàn)數(shù)量大,、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少,、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問題困擾,，極大地影響了檢驗(yàn)效率,。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局,、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位,、特別是維保單位的高度認(rèn)同,。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,，并在其他方面進(jìn)行改革探索,，從而提高整體檢驗(yàn)效率。

電梯維保年終工作總結(jié)簡介篇四

20xx年過去了,，有必要對(duì)一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié),，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行,。

維保部的工作主要分營業(yè),、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。

營業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同,、清理應(yīng)收維?？睢⒎€(wěn)定原有客戶,、續(xù)簽原有合同,。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外,，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù),。唯有xxx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有xxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保,，xxx,、xxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù),。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則,，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面,。

①配備xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）,；

②繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭(zhēng)不形成新的欠款,；

③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目,，曾加外簽合同項(xiàng)目。

維保工作是維保部門的中心工作,，從接手后,，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話,，了解他們的思想情況,、住點(diǎn)工作情況、家庭情況,、對(duì)部門對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們,、怎樣給他們一個(gè)成長,、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況,、技術(shù)能力的曾長,、工作生活環(huán)境（吃、住,、行）這三個(gè)方面,。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況,，從馬桶有沒有馬桶蓋,、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯,、冬天室溫能不能睡覺,、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,，其工作質(zhì)量是可想而知的,。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善,，但是還有很多工作需要去做,。

目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況,，有的維修點(diǎn)的休息室長期潮濕結(jié)露,，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。

今年上半年,，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺(tái),，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外,，其他各站站長的管理積極性很高,，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高,，對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感,。

①各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量；

②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度,、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙,、維保檔案,、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等；

③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力,；

④加強(qiáng)整體維保工的形象,；

⑤加強(qiáng)對(duì)前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修,；

⑥完善生活保障工作,。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件,、洗澡條件,、看電視等基本生活需求中存在的問題。

電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作,，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的,，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右,，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右,，所以增減人員的工作量很大,。人員流動(dòng)的主要問題是工資低、強(qiáng)度大,，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xx部,，司梯工比去年增加了近xx人,，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作：

①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,，我們?nèi)ケO(jiān)督,；

②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作；

③控制和減少人員的流失,，解決司梯工的業(yè)余生活問題,；

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有xx人,，其中超過三年的有xx人）,；

⑤操作證復(fù)審及考證工作。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,，特別是其它大品牌電梯,；

③增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力；

④增加高級(jí)修理人員,。

電梯維保年終工作總結(jié)簡介篇五

20xx年即將過去,，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前,。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,，取得了長足的進(jìn)步,。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時(shí),，工作中也存在不足,，值得認(rèn)真總結(jié)。

制定周,，月,，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢,，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù),。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性,。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行,。

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長日光燈,，這樣即節(jié)約了能源,，又下降了材料的損耗；

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯,，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%,；

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí).問題不過夜；

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,；

維修電梯電話和電話線路,；

電梯設(shè)備有待解決的問題；

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,，須更換；

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用,；

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,，須更換；

外部電話線老化已無法使用,，須更換,；

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新,；

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重,；

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn),。

做好保養(yǎng)計(jì)劃,，做好日巡視，周,，月,，季的保養(yǎng)工作；

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,；

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作,；

針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修；

電梯維保工作總結(jié)3篇電梯維保工作總結(jié)3篇強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,，樹立安全生產(chǎn)意識(shí),，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),，電器火災(zāi),，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果,，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,，大家為此非常感動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中,。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試，實(shí)際操作技能比賽,，取得了很好的效果,。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修,，巡檢方法,，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè),，崗位職責(zé),，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核,。在工作中以老帶新,，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造xx氛圍,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,，明確榜樣的力量是無窮的,，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,，注重企業(yè)文化中軟要素的作用,，以人為中心，尊重人,，依靠人,，公正的待人，提高新老員工的自尊心,，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階,。

臨近年底,，制定應(yīng)急方案,，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊,，在執(zhí)行力,，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性,，在工作中不斷磨合,，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進(jìn)一步,。

最后，自己作為電梯維保方主管,，對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感責(zé)任大，擔(dān)子重,，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力,，自己必將認(rèn)真高效,，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作,，在新的一年戒驕戒躁,，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保年終工作總結(jié)簡介篇六

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善,。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn),。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn),，正如，達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”,。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年,，我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí),，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率,。

電梯的故障雖然有上千種,，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障,。機(jī)械故障維修拆卸時(shí),，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,，聲音發(fā)出位置,；看，變化運(yùn)動(dòng)過程,；感,，振動(dòng)平穩(wěn)度；聞,，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道r22,；r22；等排除,。雖然方法簡單,，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

多年的工作告訴我,，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一,。每次遇到疑難問題的時(shí)候,，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,，我總是翻開看看,，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程,。作為一個(gè)電梯維保人員,，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),，更好地與各部門溝通,，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù),；同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持,。保養(yǎng)的目的是什么,？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命,，試問,，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?，很多疑難的問題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步,，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍,?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù),。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：

1、努力完成自己的本職工作,，提高自身的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力,；

2,、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作,，迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng),；

3、開展好工作的同時(shí),，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗,；

4、跟進(jìn)改革開放的步伐,，發(fā)揮自身的能動(dòng)性,，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力,。

在多年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì),。

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