當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
銀行風險管理部半年工作總結(jié)篇一
認真加強思想政治學習,,不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,深入領(lǐng)會中央和省市的一系列重大方針,、政策。樹立健康,、陽光的世界觀,、人生觀和價值觀,加強與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識的學習,,使思想認識和自身素質(zhì)都有了新的提高,,能夠熟練掌握各項日常業(yè)務和熟練處理各方面的關(guān)系,也積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,。
通過自身鉆研業(yè)務和實際工作,,考取銀行業(yè)的各種資格認證,銀行從業(yè)人員資格證,、證券從業(yè)資格證,、保險代理從業(yè)人員資格證,、反假貨幣資格上崗證、合規(guī)經(jīng)理資格證等使我掌握了風險合規(guī)涉及的業(yè)務知識,、工作流程和工作方法,,能夠熟練應對工作中的各項任務和突發(fā)事件。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,,注重學習新業(yè)務知識,,努力適應新變化、新任務對本職工作的要求,,不斷拓展知識視野,。
多年的工作經(jīng)歷,使我熟知各項業(yè)務操作和管理辦法,,具有較強的操作和管理能力,,同時在工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇的在平凡的崗位上把工作做好,。合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項核心的風險管理活動,合規(guī)既是一種行為規(guī)范,,更是一種文化,,構(gòu)建良好的銀行合規(guī)文化,有利于銀行本身的良性發(fā)展,,有利于整個金融市場的穩(wěn)健運行,,有利于構(gòu)建和諧的金融秩序。作為合規(guī)經(jīng)理,,我每天都按照合規(guī)經(jīng)理日常工作日志的相關(guān)流程規(guī)定開展工作,,嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度,防范風險發(fā)生,,保證資金安全,,在做好內(nèi)控工作的前提下,協(xié)調(diào)網(wǎng)點拓展各項金融業(yè)務,,積極完成上級交待辦理的各項事情,。
我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,,增強奉獻意識,,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,,寬以待人;工作中嚴以律己,,忠于職守,,防微杜漸。
雖然我在領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,,但我深知自己還存在一些缺點和不足,,業(yè)務知識不夠全面,工作方式不夠成熟,。在今后的工作中,,我將加以改進,不斷完善自己,,克服自身存在的不足之處,,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法。
銀行風險管理部半年工作總結(jié)篇二
為全面了解銀行的風險管理情況,,切實提高本行的風險水平,,增強識別,計量,,檢測和控制風險的能力,,為本行實行全面風險管理務實基礎,銀行成立以來,,我部門主要做了以下工作,,現(xiàn)將風險管理部近段工作做一個簡要的總結(jié):
首先,根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,,結(jié)合xx銀行發(fā)展的需要,,我部門通過學習借鑒、摸索,,現(xiàn)已草擬不良貸款管理,、責任追究、內(nèi)部控制,、風險管理等方面等十六項基本制度,,正在進一步完善,部分文件正在審閱下發(fā)中,。其次,,全行已經(jīng)初步明確了各級的風險管理架構(gòu)和職責,并且在本行成立之初就設置了風險管理部,,專司從事風險管理工作,,現(xiàn)有人員3人。
銀行成立之后,,我部門在領(lǐng)導的安排下,,通過一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進行了深入的檢查,,為以后各項工作的順利開展夯實了基礎,,為領(lǐng)導的決策提供了一句,。一是重視基礎工作,造具清冊,。對全行到,、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款,、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進行了摸底造冊,,將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合,,明細造冊。二是加強檢查監(jiān)督,摸清底子,。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作;組織開展全行信貸風險排查,,對全行新放貸款,、不良貸款,、抵質(zhì)押、保證擔保情況,、假冒名貸款,、貸款新規(guī)及支付落實情況、關(guān)聯(lián)貸款進行了全面風險排查;完成省聯(lián)社風險管理工作專項督查的準備工作;下發(fā)抵押品清理的通知,。三是創(chuàng)新動態(tài)管理,,風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示,,并督促管理和清收工作,。
為了本行改革的順利進行,我部門承接了改革的很多基礎性工作,,主要是招牌噴繪布,、網(wǎng)點銅牌,屋頂發(fā)光字的制作安裝,,現(xiàn)已基本完工,。
下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:
一,、進一步完善部門制度,。
下發(fā)不良貸款責任追究、風險經(jīng)理等方面的文件,,以便有章可循,。
二、加強對不良貸款的管理,。
一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報,,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責任人和管理責任人,,指定清收計劃,。三是借抵押品清理的機會,,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,,特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳,、制定處置計劃,,加大處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,,防范風險,。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,,落實處置措施,。
三、加強與各職能部門之間的聯(lián)動,。
通過全面的業(yè)務檢查發(fā)現(xiàn)風險,,對風險進行提示,促進各項業(yè)務的健康發(fā)展,。
四,、組織開展風險管理知識培訓。
提高全員風險意識,,為建立全面風險管理長效機制打下良好基礎,。
五、建議
建議總行召集財務,、信貸,、風險管理等相關(guān)部門就因網(wǎng)點整合造成不良貸款賬務與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進行統(tǒng)一規(guī)范,。
銀行風險管理部半年工作總結(jié)篇三
風險合規(guī)部按照打造標桿銀行和流程銀行的總體目標,,大力營造“安全就是效益、違規(guī)就是風險,、規(guī)范就是形象”的合規(guī)文化氛圍,,加強風險防范,確保各項業(yè)務穩(wěn)健運行?,F(xiàn)就風險合規(guī)部今年來的工作匯報如下:
為加強我行風險合規(guī)經(jīng)理隊伍建設,,建立健全風險合規(guī)工作激勵約束機制,推動風險合規(guī)管理水平提升,,根據(jù)省聯(lián)社的要求及我行《xx銀行風險合規(guī)經(jīng)理管理辦法》規(guī)定,,按照風險管理全面性原則,實行“風險合規(guī)經(jīng)理崗位設置機構(gòu)全覆蓋”,在全行各部門,、各支行,、各營業(yè)網(wǎng)點均設置了風險合規(guī)經(jīng)理崗。今年5月我部已下發(fā)重新聘任風險合規(guī)經(jīng)理的通知,,各科室,、支行、網(wǎng)點已推薦xx名兼職風險合規(guī)經(jīng)理,,由我部審查任職資格,,最終由分管領(lǐng)導審定聘任人員名單并下發(fā)聘任文件。我部按照要求每月召開風險合規(guī)經(jīng)理例會,,并組織學習培訓,。
1、抓好合規(guī)審查,。制定了《xx銀行合規(guī)審查管理辦法》,,通過召開會議和內(nèi)網(wǎng)傳達,學習合規(guī)審查的范圍,,掌握合規(guī)審查的流程,,明確合規(guī)審查的分工。20xx年對各部門草擬的多個管理制度(辦法),、合同和協(xié)議等進行了合規(guī)審查,,合計xx份,對其中的xx份出具了合規(guī)審查意見書,。
2,、及時下發(fā)合規(guī)風險提示。為有效規(guī)范業(yè)務操作,,規(guī)避風險,,發(fā)出了《關(guān)于及時調(diào)整相關(guān)機構(gòu)組成人員的風險提示》、《關(guān)于農(nóng)村中小金融機構(gòu)行政許可事項實施辦法正式實施的提示》,、《關(guān)于加強存款偏離度管理的合規(guī)提示》,、《關(guān)于做好員工行為整治年重考工作的合規(guī)提示》、《關(guān)于加強內(nèi)部控制的合規(guī)提示》,、《關(guān)于加強合規(guī)審查的提示》共xx期風險合規(guī)提示和轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社風險合規(guī)部xx期風險提示和xx期法律咨詢,。
3、處理各部門,、支行的法律咨詢,。針對各部門、各支行提出的有關(guān)法律方面的問題咨詢,,我部及時與我行的法律顧問溝通,,律師為我行提供律師回復函xx份,,對各部門草擬的xx多個管理制度(辦法)、合同和協(xié)議等進行了法律審查,。
4,、組織簽訂《員工合規(guī)責任狀》。為增強我行員工合規(guī)意識,,落實合規(guī)職責,,杜絕違規(guī)行為,使各項行業(yè)法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度得到全面有效的貫徹落實,,20xx年x月組織全行員工xxx人簽訂了《員工合規(guī)責任狀》,。
5,、開展非法集資風險專項排查活動,,并組織員工簽訂禁止參與非法集資承諾書。按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社相關(guān)文件精神,,我部從x月份開始,在全行開展非法集資風險專項排查活動,,印發(fā)了多種宣傳頁,制作了專題展板與橫幅,,在xx開展室外專題宣傳活動,,宣傳講解防范打擊非法集資政策法規(guī)和典型案例,并組織各支行電子屏幕滾動播放相關(guān)宣傳,。在強化員工禁止參與非法集資警示教育的.同時,,組織xxx名員工簽訂了《禁止參與非法集資承諾書》。通過排查以及員工自報情況,,未發(fā)現(xiàn)我行員工利用機構(gòu)名義或員工身份私自代客理財,、員工出借個人賬戶或挪用客戶賬戶為他人過渡資金、員工為民間融資提供擔保,、員工為企業(yè)民間融資牽線搭橋,、員工自辦或參與經(jīng)營擔保公司、小額貸款公司等情況,。
6,、開展“員工行為整治年”活動。按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社相關(guān)文件精神,,在 “員工行為整治年”活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,,我部從xx月份開始,在全行開展“員工行為整治年”活動。簽訂員工規(guī)范行為承諾書;嚴格開展重點崗位,、要害部門員工和重要風險點排查;加強教育培訓;組織考試;通過征文活動評選合規(guī)先進典型,。活動中要求采取全行各級機構(gòu)全面排查,、上級單位對下級單位抽查的方式,,各單位按照銀監(jiān)會關(guān)于建立健全“雙線”風險防控責任制的要求,切實承擔風險防控主體責任,從上往下層層建立責任制,。
7,、積極開展和參加風險合規(guī)等各類檢查工作。我部積極組織并參加全行組織的各類檢查,。xx月份與稽核監(jiān)察部聯(lián)合對微貸事業(yè)部xxx以下的貸款進行了合規(guī)性檢查;積極參加了全行組織的各項檢查,。主要有安全保衛(wèi)檢查、征信業(yè)務排查工作,、柜臺業(yè)務風險排查和20xx年度委派會計履職檢查,、反洗錢抽查檢查、每季度會計履職檢查;積極參加基建項目完工驗收等各項工作,。
1,、及時報送非現(xiàn)場監(jiān)管報表。按照省聯(lián)社及銀監(jiān)部門要求,,認真填報非現(xiàn)場監(jiān)管月報,、季報和年報表,并及時向銀監(jiān)部門上報數(shù)據(jù),,確保了報表的真實性,、準確性和及時性。
2,、提供風險管理分析報告,。我部利用非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng),按季對資本充足狀況,、資產(chǎn)質(zhì)量狀況,、盈利狀況和流動性狀況等方面的監(jiān)管指標進行風險分析,形成風險分析報告呈報領(lǐng)導和報送上級主管部門,。對指標未達到監(jiān)管要求或變化較大的及時向行領(lǐng)導匯報,,為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)。
3,、做好流動性壓力測試工作,。根據(jù)往年省聯(lián)社流動性壓力測試方案,由我部牽頭,,與財務部,、授信評審部、計劃信貸部,、資金營運部等相關(guān)部門協(xié)作,,按季度進行了流動性壓力測試,并形成流動性壓力測試報告呈報領(lǐng)導和報送上級主管部門,。
4,、做好新口徑資本充足率壓力測試工作,。按省聯(lián)社《20xx年新口徑資本壓力測試方案(試行)》,我部于20xx年x月,、x月做了兩次新口徑資本壓力測試工作,,并形成測試報告,配合省聯(lián)社完善測試方案,。
5,、做好重要指標測算工作。按照監(jiān)管二級的定量指標要求,,按季度對我行重要指標進行測算,,將測算結(jié)果呈報領(lǐng)導并反饋到各個相關(guān)業(yè)務部門,以此為據(jù)調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),,確保各項指標達到監(jiān)管二級要求,。不定期對特定情形進行重要指標測算,根據(jù)相關(guān)業(yè)務部門提供的數(shù)據(jù),,對富余資金運用時重要監(jiān)管指標變化進行測算,,20xx年已出具xx份《富余資金運用時監(jiān)管指標影響審查表》,為資金營運部的資金運用提供參考,。
6、抓好監(jiān)管評級工作,。根據(jù)銀監(jiān)會《關(guān)于做好農(nóng)村中小金融機構(gòu)20xx年度監(jiān)管評級有關(guān)要求的通知》和《商業(yè)銀行監(jiān)管評級內(nèi)部指引(試行)》等,,組織人員對照評分標準,嚴格按照銀監(jiān)要求,,對本行20xx年度監(jiān)管評級進行了自評,,評級結(jié)果為二級。
7,、開展資本管理辦法實施情況調(diào)查評估,。根據(jù)監(jiān)管部門要求,我行對20xx年《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》實施情況進行了自查,,并形成自查報告,。我部多次組織相關(guān)人員進行資本管理辦法的學習培訓,能夠認真填報新資本充足率報表,,并制定資本充足率,、流動性比例等測試表,監(jiān)測每月重點監(jiān)管指標,,并為資金運用提供咨詢意見,。
8、做好標桿銀行合規(guī)培訓工作,。我行作為標桿銀行,,積極開展相關(guān)培訓工作,,我部于20xx年x月與咨詢公司合作,組織全行領(lǐng)導及中層干部共xx人,,開展了為期兩天的“打造標桿銀行系統(tǒng)培訓內(nèi)控篇—全面提高商業(yè)銀行風險內(nèi)控執(zhí)行力”的培訓,,進一步提高我行風險內(nèi)控能力。
20xx年定向募股x億股工作順利完成,。我部作為牽頭部門,,具體做好以下幾項工作,一是從x月份開始與銀監(jiān)部門溝通,,按要求報送增資擴股請示等各項材料并獲批復;二是統(tǒng)計清理和規(guī)范我行員工股,、家屬股,并與其他部門一起做好老股金的清理工作;三是從x月份起集中精力開展新股預約認購工作,,制定了新股預約認購方案,,每日統(tǒng)計股金認購進度、資金到賬情況,,及時給領(lǐng)導提供最新數(shù)據(jù)參考,。
20xx年風險合規(guī)部將在行黨委的領(lǐng)導下,圍繞“做xx最好銀行”的總目標開展工作,,根據(jù)部門工作職責,,緊緊抓住防范風險和合規(guī)管理這條主線,做好合規(guī)審查和風險預警,、風險分析和監(jiān)管報表統(tǒng)計工作,。具體工作打算如下:
(一)全力做好監(jiān)管評級達標工作,為此主要抓好以下幾項工作
1,、配合相關(guān)部門做好一季度的增資擴股工作,,使資本充足率符合二級監(jiān)管要求。
2,、重點做好20xx年度的監(jiān)管評級達標的初評工作,,確保得分在xx分以上,監(jiān)管評級在二級以上,。確保取得開辦一些新業(yè)務的資質(zhì),。
3、做好1104監(jiān)管報表的填報工作,,確保不出差錯與遺漏,。
(二)做好合規(guī)審查和風險預警工作
1、做好發(fā)現(xiàn)風險,、識別風險,、提示風險的工作,加強與相關(guān)部門的信息共享,,發(fā)現(xiàn)風險后及時下發(fā)風險提示,,再根據(jù)整改情況下發(fā)督辦函,,督促整改,消除風險隱患,。
2,、繼續(xù)做好法律顧問的聘用與對接工作,為各部門,、各支行提供法律咨詢服務,,審查相關(guān)合同及協(xié)議文本。
3,、做好合規(guī)審查工作,,對各部門提交的制度、辦法,、細則等進行合規(guī)審查,,并提交合規(guī)審查意見書。
4,、嚴格按照省聯(lián)社的要求,,聘任合格的風險合規(guī)經(jīng)理。每月召開會議,,進行合規(guī)培訓,。
5、將選擇一個項目對全行各網(wǎng)點進行一次合規(guī)檢查,。
(三)推進流動性風險管理工作
1,、加強流動性風險管理,進一步構(gòu)建有效的流動性風險管理框架,。
2,、建立起健全的流動性風險管理治理結(jié)構(gòu),,制定相應的流動性風險管理的程序和策略。
3,、完善風險管理信息系統(tǒng),,提升流動性風險管理方法和技術(shù),提高全行流動性風險管理的精細化程度和專業(yè)化水平,。
(四)加強非現(xiàn)場監(jiān)管報表統(tǒng)計工作
1,、完善組織架構(gòu)體系,強化統(tǒng)計隊伍建設,。一是提高對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理重要性的認識,。成立了由xx親自任組長的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標準領(lǐng)導小組,,二是強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送和管理職責,。三是加強監(jiān)管統(tǒng)計培訓,。
2、健全各項統(tǒng)計制度,,強化統(tǒng)計規(guī)范管理,。及時對現(xiàn)有監(jiān)管統(tǒng)計管理的制度,、辦法和流程進行梳理,使統(tǒng)計人員做到心中有數(shù),,確保統(tǒng)計工作規(guī)范有序,。
3、加強系統(tǒng)保障建設,,推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準化。積極向省聯(lián)社相關(guān)部門提出合理化建議,,推進我行信息標準化,,確保滿足監(jiān)管統(tǒng)計對數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求。
4,、完善質(zhì)量監(jiān)控體系,,強化統(tǒng)計檢查評價。組織相關(guān)業(yè)務部門專門進行對全流程數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控進行完善,,并建立起監(jiān)督控制機制,。
5、加強數(shù)據(jù)報送管理,,強化信息分析運用,。建立起全面嚴密的統(tǒng)計報表流程管理制度,推動全行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的運用和分析,,充分發(fā)揮監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)在全行經(jīng)營管理和決策中的參考作用,。