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工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇一

1,、根據(jù)事業(yè)部總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定區(qū)域工程銷(xiāo)售策略與方案;

2,、負(fù)責(zé)擬定年度區(qū)域銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)平臺(tái)公司,，大力開(kāi)拓,、開(kāi)發(fā)新的工程類(lèi)項(xiàng)目;

4,、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的拓展進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤,、檢查及促進(jìn);

5,、負(fù)責(zé)各地區(qū)大客戶(hù)業(yè)務(wù)的管理工作;

6、負(fù)責(zé)收集,、開(kāi)發(fā)和維護(hù)各類(lèi)設(shè)計(jì)院,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、酒店管理公司,、大型招投標(biāo)公司,、項(xiàng)目管理和加盟連鎖機(jī)構(gòu)等戰(zhàn)略型大客戶(hù)資源或者業(yè)務(wù)關(guān)系，獲取項(xiàng)目信息后進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤直到簽訂項(xiàng)目合同;

7,、負(fù)責(zé)適時(shí)制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策,、規(guī)范、制度,，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展;

8,、負(fù)責(zé)控制銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用,、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標(biāo)的平衡發(fā)展;

二,、工程合作商的開(kāi)發(fā)與管理工作

1、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)平臺(tái)公司/工程代理商的開(kāi)拓工作;

2,、負(fù)責(zé)制定工程代理商準(zhǔn)入要求與考核標(biāo)準(zhǔn)，以增加優(yōu)質(zhì)代理商為主要目標(biāo);

3,、負(fù)責(zé)工程代理商的統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)公司形象的積極傳播;

三、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

1,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的可行性分析與研究;

2,、負(fù)責(zé)大型集中采購(gòu)戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂及落實(shí);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金回籠各個(gè)節(jié)點(diǎn)的嚴(yán)格把控,，風(fēng)險(xiǎn)控制;

4,、負(fù)責(zé)保證工程項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

四,、客戶(hù)關(guān)系管理

1,、負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),、公關(guān)和維護(hù);

2,、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)及維護(hù)設(shè)計(jì)院,、裝飾公司、新樓盤(pán),、酒店,、政府等類(lèi)目的穩(wěn)定客戶(hù)資源;

3、負(fù)責(zé)工程合作商的日常管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo);

4,、配合招投標(biāo)、設(shè)計(jì)和工程部門(mén)完成設(shè)計(jì)和工程的招投標(biāo)工作,，通過(guò)商務(wù)運(yùn)作保證項(xiàng)目中標(biāo);

五,、其他

1、負(fù)責(zé)全面了解區(qū)域及國(guó)家的宏觀政策走向;

2,、負(fù)責(zé)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài),，市場(chǎng)資料，分析報(bào)告等,，依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境制定適合公司的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策;

3,、負(fù)責(zé)全面了解公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)品策略與消費(fèi)者有效需求,，為公司的產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)有效的依據(jù);

4,、負(fù)責(zé)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，以提高銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,，并承擔(dān)責(zé)任

2,、主持審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知

3,、負(fù)責(zé)審核,、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本

4、負(fù)責(zé)編制和組織項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃及過(guò)程中管控

5,、負(fù)責(zé)督促、檢查分包單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,，做好安全生產(chǎn),，確保工程質(zhì)量

6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量,、安全事故

7,、負(fù)責(zé)分析、研究工程項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù)并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出優(yōu)化方案或建議;

8,、協(xié)助商務(wù)完成工程款的催收

9,、完成總經(jīng)理交代的其他事務(wù),。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇三

1,、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作,。參與項(xiàng)目管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理決策;

2,、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化，制定項(xiàng)目管理集整體發(fā)展計(jì)劃和年度工程實(shí)施計(jì)劃并落實(shí);

3,、全面公司各項(xiàng)目部按工程進(jìn)度,、質(zhì)量、時(shí)間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo),，處理項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中重大問(wèn)題;

4,、貫徹國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級(jí)技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查,、簽發(fā)各種技術(shù)文件,，對(duì)工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累,，科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;

5,、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,，審核施工組織設(shè)計(jì),，工程進(jìn)度計(jì)劃和安全技術(shù)交底;

6、指導(dǎo)施工過(guò)程中的技術(shù),、質(zhì)量管理,，組織對(duì)工程的質(zhì)量提出整改意見(jiàn)，消除重大質(zhì)量事故隱患;

7,、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

8,、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

工程總監(jiān)的工作職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全面管理工作;

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全景計(jì)劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各分項(xiàng)工程策劃報(bào)告;組織編制招采、設(shè)計(jì),、驗(yàn)收等專(zhuān)項(xiàng)配合計(jì)劃,，并牽頭推動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月度資金計(jì)劃和督促達(dá)成;

3、組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工程部分資料編制,，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行,、技術(shù)管理措施落地;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法,、第三方檢查等);管控重要材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);組織項(xiàng)目工程各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目分供方的選擇、評(píng)價(jià)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動(dòng),、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);

6,、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，制定并組織實(shí)施預(yù)控方案;項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理;

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理,。

8、和股東方能高效合作,，推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),。