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工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù),。

2,、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行,，為賓客提供優(yōu)質(zhì)

服務(wù)和良好的工作環(huán)境,。

3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求,，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,，并嚴(yán)格控制

工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

4,、根據(jù)酒店要求,，建立、制訂全面的維修計劃,。

5,、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作,，制訂合理價格,，使承包、維修工作

能滿意進(jìn)行,。

6,、分析項目報價單，組織討論并做出決定,，對完成項目進(jìn)行檢查,，評估和驗收，

并使日常維修工作滿意進(jìn)行,。

7,、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水,、電,、煤氣、熱水的能源消耗,，保證能源消耗指示不

超過最大限度,，并向人力資源部提出獎懲建議。

8,、緊密跟蹤控制能源,，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施,。

9、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選

擇,、面試新員工。

10,、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

11,、負(fù)責(zé)建立,、健全部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能,。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1,、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，并能有效地保障建筑,、裝潢和設(shè)備的完好;

2,、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;

3,、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識,、基本素質(zhì)的培訓(xùn);

4,、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算;

5,、分析工程項目報價單,，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)

行評估和驗收;

6,、配合安消部搞好消防,、安全工作;

7、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估,。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1.對技術(shù)部部門職能的實現(xiàn)負(fù)直接職責(zé),。

2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定,。

3.對本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé),。

4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理,、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對在施項目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,，按程序規(guī)范指導(dǎo)項目施工。

5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施,、方案,、設(shè)計，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù),、安全,、施工方法,、工程管理等問題。

6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計,，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的比較分析,，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求,。

7.組織領(lǐng)導(dǎo)部內(nèi)人員編制公司年,、季、月施工進(jìn)度計劃,，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn),。

8.隨時掌握工程施工進(jìn)展?fàn)顩r，進(jìn)行綜合平衡,，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度,，縮短施工工期。

9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會,。

10.負(fù)責(zé)審查對外分包工程隊伍的施工方案,。

11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實，定期進(jìn)行內(nèi)審,。

12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙,。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、履行公司與甲方合同約定,，確保安全、進(jìn)度,、質(zhì)量三達(dá)標(biāo)(安全無事故,、進(jìn)度滿足甲方要求、質(zhì)量到位);

2,、保證產(chǎn)品及材料驗收合格且數(shù)量準(zhǔn)確,、施工過程保養(yǎng)、修復(fù)及時;

3,、人工分包費(fèi)用控制在合同約定之內(nèi);

4,、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場實際施工進(jìn)度需求;

5,、過程中嚴(yán)格監(jiān)管,，確保安全無隱患作業(yè);

6、協(xié)調(diào)對接甲方和政府監(jiān)管部門,，做好資料并及時回復(fù)解決相關(guān)問題,。

7、協(xié)助公司相關(guān)部門辦理并催要工程款;

8,、規(guī)范各類勞動用工手續(xù)及風(fēng)險防范工作;

9,、做好各類安全教育及技術(shù)交底;

10,、按照國家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范,、規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)