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工程部副經理崗位職責篇一

定和制度，努力完成年度目標任務,。

2,、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行,，為賓客提供優(yōu)質

服務和良好的工作環(huán)境,。

3、根據酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求,，擬訂和修改工程部運行預算,，并嚴格控制

工程運行和維修費用。

4,、根據酒店要求,，建立、制訂全面的維修計劃,。

5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修,、承包工作,，制訂合理價格，使承包,、維修工作

能滿意進行,。

6、分析項目報價單,，組織討論并做出決定,，對完成項目進行檢查，評估和驗收,，

并使日常維修工作滿意進行,。

7、經常抽查酒店各系統(tǒng),，水,、電、煤氣,、熱水的能源消耗,，保證能源消耗指示不

超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議,。

8,、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計,，提供節(jié)能措施,。

9、負責工程部各工程師(主管),、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選

擇,、面試新員工,。

10、負責建立工程部各部門崗位職責,。

11,、負責建立、健全部門培訓計劃,，保證工程部員工掌握必備的技術和技能,。

工程部副經理崗位職責篇二

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式,，并能有效地保障建筑,、裝潢和設備的完好;

2、制定和審定設備,、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;

3,、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能,、服務意識,、基本素質的培訓;

4、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算;

5,、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,，對完工的項目組織人員進

行評估和驗收;

6,、配合安消部搞好消防、安全工作;

7,、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估,。

工程部副經理崗位職責篇三

1.對技術部部門職能的實現負直接職責。

2.遵守集團公司的經營管理程序與各項規(guī)章制度,，以及部門內技術管理規(guī)定,。

3.對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。

4.協助生產副總經理,、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理,，按程序規(guī)范指導項目施工。

5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施,、方案,、設計，及時解決施工中出現的技術,、安全,、施工方法、工程管理等問題。

6.組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計,，進行經濟技術的比較分析,，確保工程質量，滿足降低成本的要求,。

7.組織領導部內人員編制公司年,、季、月施工進度計劃,，指導工程的均衡生產。

8.隨時掌握工程施工進展狀況,，進行綜合平衡,，統(tǒng)籌安排以加快施工進度，縮短施工工期,。

9.參加公司每月一次的生產調度會,。

10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

11.確保管理體系在技術部工作中的落實,，定期進行內審,。

12.負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

13.完成領導交辦的其他工作任務,。

工程部副經理崗位職責篇四

1,、履行公司與甲方合同約定，確保安全,、進度,、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求,、質量到位);

2,、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養(yǎng),、修復及時;

3,、人工分包費用控制在合同約定之內;

4、組織協調材料,、班組人員滿足現場實際施工進度需求;

5,、過程中嚴格監(jiān)管，確保安全無隱患作業(yè);

6,、協調對接甲方和政府監(jiān)管部門,，做好資料并及時回復解決相關問題。

7,、協助公司相關部門辦理并催要工程款;

8,、規(guī)范各類勞動用工手續(xù)及風險防范工作;

9、做好各類安全教育及技術交底;

10、按照國家,、地方及公司相關管理規(guī)范,、規(guī)定嚴格監(jiān)管勞務班組作業(yè)