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工程部副經(jīng)理崗位職責篇一
定和制度,努力完成年度目標任務,。
2,、建立健全工程設備的運行和操作程序,確保設備的正常運行,,為賓客提供優(yōu)質(zhì)
服務和良好的工作環(huán)境,。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求,,擬訂和修改工程部運行預算,,并嚴格控制
工程運行和維修費用。
4,、根據(jù)酒店要求,,建立、制訂全面的維修計劃。
5,、監(jiān)督承包商的工作及其他維修,、承包工作,制訂合理價格,,使承包,、維修工作
能滿意進行。
6,、分析項目報價單,,組織討論并做出決定,對完成項目進行檢查,,評估和驗收,,
并使日常維修工作滿意進行。
7,、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),,水、電,、煤氣,、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不
超過最大限度,,并向人力資源部提出獎懲建議,。
8、緊密跟蹤控制能源,,制定消耗記錄統(tǒng)計,,提供節(jié)能措施。
9,、負責工程部各工程師(主管),、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工,。
10,、負責建立工程部各部門崗位職責。
11,、負責建立,、健全部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能,。
工程部副經(jīng)理崗位職責篇二
1,、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,并能有效地保障建筑,、裝潢和設備的完好;
2,、制定和審定設備,、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;
3、制定和審定員工培訓計劃,,定期對員工進行業(yè)務技能,、服務意識、基本素質(zhì)的培訓;
4,、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價單,,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,,對完工的項目組織人員進
行評估和驗收;
6,、配合安消部搞好消防,、安全工作;
7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估,。
工程部副經(jīng)理崗位職責篇三
1.對技術(shù)部部門職能的實現(xiàn)負直接職責,。
2.遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度,以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定,。
3.對本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進度負責,。
4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應用與管理工作;組織技術(shù)部對在施項目進行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,,按程序規(guī)范指導項目施工,。
5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案,、設計,,及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全,、施工方法,、工程管理等問題。
6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設計,,進行經(jīng)濟技術(shù)的比較分析,,確保工程質(zhì)量,滿足降低成本的要求,。
7.組織領(lǐng)導部內(nèi)人員編制公司年,、季、月施工進度計劃,,指導工程的均衡生產(chǎn),。
8.隨時掌握工程施工進展狀況,進行綜合平衡,,統(tǒng)籌安排以加快施工進度,,縮短施工工期,。
9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。
10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案,。
11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實,,定期進行內(nèi)審。
12.負責指導部門內(nèi)職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙,。
13.完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務,。
工程部副經(jīng)理崗位職責篇四
1、履行公司與甲方合同約定,,確保安全,、進度、質(zhì)量三達標(安全無事故,、進度滿足甲方要求,、質(zhì)量到位);
2、保證產(chǎn)品及材料驗收合格且數(shù)量準確,、施工過程保養(yǎng),、修復及時;
3、人工分包費用控制在合同約定之內(nèi);
4,、組織協(xié)調(diào)材料,、班組人員滿足現(xiàn)場實際施工進度需求;
5、過程中嚴格監(jiān)管,,確保安全無隱患作業(yè);
6,、協(xié)調(diào)對接甲方和政府監(jiān)管部門,做好資料并及時回復解決相關(guān)問題,。
7,、協(xié)助公司相關(guān)部門辦理并催要工程款;
8、規(guī)范各類勞動用工手續(xù)及風險防范工作;
9,、做好各類安全教育及技術(shù)交底;
10,、按照國家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范,、規(guī)定嚴格監(jiān)管勞務班組作業(yè)