時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

部門的工作計(jì)劃和安排篇一

1.日常工作計(jì)劃

第一,，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)按時(shí)參加實(shí)踐部的例會(huì)并及時(shí)將會(huì)議要求傳達(dá)給我們的同學(xué),。各項(xiàng)活動(dòng)按時(shí)向?qū)W生會(huì)遞交活動(dòng)計(jì)劃,，同時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)部門參加活動(dòng)并給予指正?；顒?dòng)結(jié)束后及時(shí)上交活動(dòng)總結(jié)等相應(yīng)材料,。

第二,，配合學(xué)校，協(xié)助團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)其他部門的工作,。

2.活動(dòng)計(jì)劃

(1)評(píng)比優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

對(duì)優(yōu)秀活動(dòng)的策劃單位和優(yōu)秀個(gè)人加以獎(jiǎng)勵(lì),，可以為各系實(shí)踐部,、社團(tuán)的發(fā)展注入一股新的動(dòng)力,，進(jìn)一步促進(jìn)各系實(shí)踐部,、社團(tuán)的發(fā)展，具體評(píng)比要求見評(píng)比細(xì)則,。

(2)舉辦大學(xué)生志愿者活動(dòng)

可以與__學(xué)院幼兒園聯(lián)合舉行幼兒園志愿者活動(dòng)，幫忙維護(hù)幼兒園的設(shè)施,，與幼兒園小朋友互動(dòng)游戲。

簡而言之,，在實(shí)踐部學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了很多,。新學(xué)年伊始之際,，我用這份總結(jié)概括了我對(duì)下學(xué)期工作的期待,，希望我們明年會(huì)有一份更開心的!

部門的工作計(jì)劃和安排篇二

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益,。

在新的一年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度、安全法,、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5,、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,，用的人力配置爭取的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到的職責(zé),。

部門的工作計(jì)劃和安排篇三

根據(jù)20xx年工作中存在的不足，結(jié)合公司今后的發(fā)展趨勢(shì),，我部門擬定了20xx年度工作計(jì)劃,，并遵照計(jì)劃開展具體的工作,，旨在能更好的為各部門服務(wù)，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司決策,，協(xié)助各部門達(dá)成20xx年計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)公司整體發(fā)展,。

20xx年度工作計(jì)劃重點(diǎn)內(nèi)容：

一、完善公司部門管理

(一)盡快整理員工手冊(cè)

公司現(xiàn)在的狀況,，有的新員工進(jìn)公司一個(gè)月甚至轉(zhuǎn)正后雖經(jīng)過行政部的培訓(xùn)，但對(duì)公司的詳細(xì)規(guī)章制度,、整體戰(zhàn)略目標(biāo),、文化背景等尚不清楚,，《員工手冊(cè)》是規(guī)章制度與公司文化的濃縮,，是公司的法律法規(guī),，覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容,，同時(shí),，也讓每一位新員工通過員工手冊(cè),，更快的了解公司,、認(rèn)同公司,、融入公司,。

員工手冊(cè)分別從公司發(fā)展歷程及簡介,、企業(yè)經(jīng)營理念,、人事政策,、考勤制度,、薪資及福利,、企業(yè)管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、工作匯報(bào)、行為規(guī)范,、獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu),、財(cái)務(wù)制度,、崗位職責(zé)等編寫,，去年已列好大綱,，計(jì)劃本年度修訂完,。

(二)配合各部門招聘并考核新員工

高爾夫公司將在年底投入運(yùn)營,、物業(yè)公司即將進(jìn)駐金麟灣二期,，人員配置嚴(yán)重不足，行政部將在本年度配合高爾夫公司,、物業(yè)公司及公司各部門完善人員配置,，做好培訓(xùn)上崗工作,。

主要考核新員工入職三個(gè)月后,，試用期的表現(xiàn)及與公司之間的相互適應(yīng)程度,，目的不在于淘汰,，而是通過檢驗(yàn)、考核,，留下最適合公司的員工,。考核分三個(gè)部分進(jìn)行：

1,、基本制度考核：包含公司的規(guī)章制度、品行等,，行政部根據(jù)實(shí)際情況編寫試卷,，并由部門主管,、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)評(píng)閱,。新員工入職滿30天時(shí)，行政部針對(duì)不同人出考核試卷,，試題主要考察該員工的品行,、個(gè)性和對(duì)公司不認(rèn)可之處,，品行不佳或試用期間不太認(rèn)可公司的,，則建議公司考慮不予以錄用，盡量減少人力資源成本的浪費(fèi);

2,、崗位技能的考核：主要考核新員工崗位基本技能、工作態(tài)度,、能力等。新員工轉(zhuǎn)正時(shí),，行政部負(fù)責(zé)組織，部門主管針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況出題考核員工,，考核結(jié)果依次遞交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，依據(jù)員工平時(shí)的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù),，公司可在程度上熟悉員工的各項(xiàng)基本情況,，參考定位員工在公司的工作方向,。

3,、崗位轉(zhuǎn)正評(píng)估：崗位轉(zhuǎn)正由人力資源部配合分管領(lǐng)導(dǎo)共同完成,，主要方式是通過《新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》來進(jìn)行。

(三)協(xié)助部門獎(jiǎng)懲管理

1,、20xx年公司獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu)尚不夠完善，20xx年計(jì)劃協(xié)助部門加強(qiáng)公司正規(guī)化管理建設(shè),，根據(jù)公司發(fā)生的不同事件,，及時(shí)協(xié)助調(diào)查，以公司制度為準(zhǔn),，經(jīng)濟(jì)制約為杠桿,，結(jié)合實(shí)際情況,，鞭策員工，表彰先進(jìn),，激勵(lì)全體員工行為規(guī)范,，提高自我約束能力。

以員工手冊(cè)中的獎(jiǎng)懲管理為準(zhǔn),，嚴(yán)格按其規(guī)定執(zhí)行,，發(fā)現(xiàn)遲到早退,、違規(guī)違紀(jì)、不遵守制度等或好人好事,、積極維護(hù)公司形象等的人員,，按制度規(guī)定賞罰分明，并全公司通報(bào),，行政部對(duì)于全公司員工獎(jiǎng)懲記錄存檔,，每年末評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí),，可做參考資料,。

2,、針對(duì)公司實(shí)際情況，跟進(jìn)完善獎(jiǎng)懲制度,，確保獎(jiǎng)懲制度具有公平公正性,。在獎(jiǎng)懲制度實(shí)施過程中,，若發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方，如確有違規(guī)等情況未在獎(jiǎng)懲條款中,，行政部及時(shí)跟進(jìn)，完善修改新版本,，以確保制度真正的公平公正,，只有這樣員工才會(huì)心服口服,，公司管理才能真正走向制度化、正規(guī)化,。

二,、建立“企業(yè)商學(xué)院”

1,、行政部在電腦上建立一個(gè)“商學(xué)院”文件夾,，收錄商學(xué)院所有的資料，包括(各部門工作案例,、公司所有培訓(xùn)視頻資料,、視頻文字資料,、各種會(huì)議記錄,、年會(huì)等大型活動(dòng)策劃方案及所涉及到所有文字資料,、各種活動(dòng)照片和活動(dòng)影像資料、公司制度流程資料,、各種方案合同模板、銷售部門區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r記錄資料;

2,、將所有資料分部門,，分級(jí)別設(shè)置權(quán)限或密碼,，做好安全防范,。每個(gè)部門的密碼均由行政部和部門主管掌管,，行政部更要備份存檔,，防止意外丟失。

三,、舉辦公司員工活動(dòng),、豐富公司文化氛圍

1,、行政部按照歷年企業(yè)傳統(tǒng)節(jié)日，繼續(xù)制定了本年度的企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,，計(jì)劃在4月底舉辦第三屆企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì),，6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節(jié),，8月份配合物管公司、營銷部舉辦第一屆業(yè)主運(yùn)動(dòng)會(huì),，9月底由行政部舉辦“你說我論”文化月活動(dòng),。

2、企業(yè)宣傳欄能夠集中的體現(xiàn)出公司內(nèi)涵,、形象和員工風(fēng)采，同時(shí)也可以給員工最直觀的感覺,，鼓勵(lì)員工的發(fā)展，20xx年計(jì)劃繼續(xù)豐富一樓宣傳欄的內(nèi)容,，增加員工生日祝賀、父母節(jié)日問候,、新生兒祝福以及健康小貼士等等,。如父母節(jié)日時(shí),，行政部代表公司通過宣傳欄向全體員工傳達(dá)對(duì)父母親的問候,，并溫馨提示：今天您問候爸爸/媽媽了么?每周更新健康小貼士內(nèi)容,，關(guān)心并提醒大家，身體是革命的本錢,。另在宣傳欄也時(shí)常更新行業(yè)內(nèi)最新消息等等，使得文化墻內(nèi)容更加豐富多彩,。

四、建立員工培訓(xùn)體系,，培養(yǎng)強(qiáng)大的企業(yè)綜合能力

任何一個(gè)企業(yè)若想做到基業(yè)長青,，除了完善的管理系統(tǒng),，還必須有強(qiáng)大的企業(yè)精神。因?yàn)楣芾淼南到y(tǒng)與工具都會(huì)隨時(shí)代而改變,，唯有精神生生不息,。

當(dāng)今中國企業(yè)最落后的不是廠房、設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),，而是缺少企業(yè)精神,。企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng)造基業(yè)長青最核心的力量,，是企業(yè)之魂!沒有精神的企業(yè)，必將一片渙散,。公司文化不是搞給外人看的,，不是穿漂亮衣服的擺設(shè),，而是重在解決公司存在的問題，建立公司文化的過程,，就是公司發(fā)現(xiàn)自身問題,，解決自身問題的過程,，因此，行政部準(zhǔn)備201x年培訓(xùn)體系,，以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力，也是對(duì)員工的升級(jí),。

部門的工作計(jì)劃和安排篇四

20xx年是發(fā)展非常重要的一年,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),特定本計(jì)劃,。

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

二,、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

三,、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作,。

1,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),。

2,、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。在費(fèi)用控制方面,，加強(qiáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí),。

3,、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查、自檢工作,。做到帳目清楚,，帳證、帳實(shí),、帳表,、帳帳相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四,、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,。有條件時(shí),，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī),，使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化，現(xiàn)代化,。

五,、參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，進(jìn)行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野,，豐富知識(shí),，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái),、用財(cái)之道,，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。

六、積極爭取資金,，闡明充分理由,，反映真實(shí)的情況，并注意及時(shí)聯(lián)系,，主動(dòng)溝通,，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持,。

七,、積極參與招商引資工作，及時(shí),、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好,，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過的客商,，要進(jìn)一步了解情況,，及時(shí)傳遞信息，把握進(jìn)度,，環(huán)環(huán)相扣,，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有所突破,。

八,、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁,，一切以工作為重,，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度,。愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),，對(duì)無法按期完成的工作,，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮,，任務(wù)累不推諉,，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé),。

九,、圓滿完成公司交給的其他任務(wù),。

部門的工作計(jì)劃和安排篇五

上學(xué)期暑假開始前，由于老一屆學(xué)生會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要畢業(yè),，離開校園,，走上社會(huì)。學(xué)校舉行了新一屆學(xué)生會(huì)選舉,，我作為在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作時(shí)間較長的成員,，在我考慮之后，最終競選成功,，成為學(xué)習(xí)部部長?，F(xiàn)在新學(xué)期開始了，我對(duì)將要擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長的一年,，我根據(jù)學(xué)習(xí)部的實(shí)際情況,，制定出了我們學(xué)習(xí)部的工作計(jì)劃。在秉承上一屆學(xué)生會(huì)的常規(guī)任務(wù)之外,，新一屆的學(xué)習(xí)部希望可以做出自己的風(fēng)格,，現(xiàn)將本年度工作計(jì)劃介紹如下：

一、跨院系講座

與在學(xué)科知識(shí)上有重合的院系共同舉辦一些講座,，比如__系跟__系,，__與__系等等，選好兩個(gè)學(xué)科之間的切合點(diǎn),，可以同時(shí)調(diào)動(dòng)兩個(gè)院系的學(xué)生,，這樣活動(dòng)的成功率就大大上升了。并且對(duì)提高同學(xué)們的知識(shí)面和學(xué)習(xí)興趣有很好的作用,。

二,、走進(jìn)農(nóng)村

在學(xué)校范圍內(nèi)搞好活動(dòng)的同時(shí)，我們可以延伸到校外,，走進(jìn)農(nóng)村,。對(duì)農(nóng)村的孩子們進(jìn)行知識(shí)教育以及介紹外面的生活，讓他們也更好地了解外面的世界,，而不是處于一個(gè)閉塞的狀態(tài),。

三、十佳教師評(píng)選

在本學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行十佳教師評(píng)選,，由同學(xué)們投票角逐出最優(yōu)秀的十名教師,，由這十名教師代表學(xué)院在全校范圍內(nèi)舉辦講座，學(xué)術(shù)部主要負(fù)責(zé)舉辦講座的籌劃工作,。講座的題材要符合現(xiàn)實(shí)社會(huì)和同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钜约按蠹叶喔信d趣的話題,，講座的形式要新穎，同時(shí)要有__學(xué)院自己的風(fēng)格,。通過這個(gè)活動(dòng),，希望更多的師生了解我們__學(xué)院,，認(rèn)識(shí)我們__學(xué)院，也為我們自己樹立起一個(gè)品牌,。

四,、院內(nèi)座談活動(dòng)

學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是針對(duì)新老生的交流座談,，以解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中遇到的問題為主要目的,。座談可以分為大一新生的專業(yè)認(rèn)識(shí)或者轉(zhuǎn)系情況的了解，大二對(duì)分專業(yè)的考慮,，大三對(duì)考研情況的了解,，大四關(guān)于就業(yè)的座談。同時(shí)還可以邀請(qǐng)一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。

五,、學(xué)術(shù)沙龍

學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是以培養(yǎng)同學(xué)們的專業(yè)素養(yǎng)為目的。我們可以定期向同學(xué)們介紹一些專業(yè)最前沿的東西,，可以以影片的形式,，生動(dòng)有趣而又不缺乏知識(shí)性。比如介紹__大樓,，看___先生的一些簡介,，或者解決結(jié)構(gòu)問題上出現(xiàn)的一些新技術(shù)等等，相信同學(xué)們都應(yīng)該很有興趣,。

學(xué)術(shù)沙龍的另一方面是還可以舉辦一些展覽,，面向全校師生。比如我們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽的優(yōu)秀作品,，__系的許多優(yōu)秀建筑模型,，這也是讓全校師生了解我們的一個(gè)重要窗口。舉辦院內(nèi)乃至全校的辯論大賽,，這是我們__學(xué)院的強(qiáng)項(xiàng),，希望可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。

以上是我個(gè)人的一些想法,，很多東西都還需要推敲補(bǔ)充,，希望老師給出寶貴意見。當(dāng)然由于我是第一次擔(dān)任部長,，可能還是存在著這樣那樣的缺憾,，不過我不會(huì)氣餒的，我一定會(huì)在我自己的努力下,，將學(xué)習(xí)部全體工作人員帶好,，在學(xué)生會(huì)的工作中做到最好，我相信我會(huì)在這些工作中努力完成學(xué)校派給學(xué)習(xí)部的工作,。學(xué)校有很多的工作需要我們努力,，我也會(huì)帶領(lǐng)全體學(xué)習(xí)部成員努力工作的,，我相信學(xué)習(xí)部的工作是學(xué)生會(huì)各部門中最好的!

部門的工作計(jì)劃和安排篇六

一、部門簡介

__學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部是協(xié)助校團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè),、組織建設(shè)及協(xié)助開展黨課的準(zhǔn)備工作的一個(gè)部門,。嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作,，做好團(tuán)員登記,、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作;為了豐富學(xué)校黨員,，團(tuán)員和學(xué)生的校園生活,，積極策劃團(tuán)組織生活風(fēng)貌的主題團(tuán)日等等。

二,、招新目的

新的學(xué)期開始,，為了保證團(tuán)總支學(xué)生會(huì)有新鮮的血液的注入，擴(kuò)充學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)有足夠高素質(zhì)的后備力量,，能更有效地開展學(xué)生會(huì)工作,，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)的新老交替，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)隊(duì)伍,，保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。機(jī)械工程學(xué)院組織部就此開展20__屆機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部招新工作,，給新生們提供一個(gè)鍛煉自己展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),，提供一個(gè)展示才華、鍛煉才能的舞臺(tái),。

三,、活動(dòng)時(shí)間

待定

四、活動(dòng)地點(diǎn)

待定

五,、招新要求與方向

1,、活動(dòng)對(duì)象：20__級(jí)__學(xué)院全體新生

2、招新要求：

1)承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程,，自覺遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2)思想品德好，吃苦耐勞,，責(zé)任心強(qiáng),，做事認(rèn)真主動(dòng)細(xì)致，具有一定的創(chuàng)新和交際能力,、組織能力,。

3)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，個(gè)人能夠服從組織安排，并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,。

4)招新數(shù)量：6-7名,。

5)招新形式：二輪面試。

6)招新流程：

招新由報(bào)名和考核二部分組成,。

(1)報(bào)名階段：要求報(bào)名者仔細(xì)認(rèn)真的按要求填寫報(bào)名表及個(gè)人簡歷,，并讓他們寫下對(duì)學(xué)生會(huì)的期望以及加入組織部的動(dòng)機(jī)。

(2)考核競選階段：

①第一輪面試：整個(gè)面試過程可包括以下3個(gè)環(huán)節(jié)：

做簡短的自我介紹(時(shí)間控制在1分鐘以內(nèi));

簡要陳述自己應(yīng)聘組織部的原因,、優(yōu)勢(shì)(時(shí)間控制在1分鐘左右);

要求回答事先準(zhǔn)備的問題(開放性問題,，時(shí)間控制在1-3分鐘以內(nèi))。

面試標(biāo)準(zhǔn)：

1,、穿著整潔,，態(tài)度誠懇，站有站相,。

2、回答問題能夠清楚明確且沒有不文明言語,。

3,、聲音響亮，不緊張,，不害羞,。

②第二輪面試：根據(jù)第一輪的面試結(jié)果，選擇面試者(人數(shù)大概為第一輪參加面試人員的一半)進(jìn)入第二輪面試,，由部長及相關(guān)人員進(jìn)行選優(yōu),，淘汰，面試方式初步定為測(cè)試面試者有關(guān)活動(dòng)策劃方面的能力,。

面試標(biāo)準(zhǔn)：

1,、穿著整潔，態(tài)度誠懇,。

2,、個(gè)人能力較強(qiáng)，有一定的創(chuàng)新和交際,，思考能力,。

3、具有良好的集體榮譽(yù)感,，有團(tuán)隊(duì)精神,，能積極主動(dòng)向隊(duì)伍靠攏。

部門的工作計(jì)劃和安排篇七

一,、按公司流程要求操作倉庫工作;

二,、按采購訂單及時(shí)收貨、送檢,、記卡,、入帳;

三,、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨,、記卡,、入帳;

四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五,、按流程要求月底盤點(diǎn),，查清盤盈盤虧原因，糾正錯(cuò)誤,，打印報(bào)表,。

倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括：

一、收貨(點(diǎn)數(shù),、過稱,、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,，開進(jìn)倉單,、記標(biāo)識(shí)卡);

二、送檢(對(duì)原材料倉須報(bào)送檢驗(yàn),，由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,，不合格退貨，合格才入倉)

三,、保管(做好防火,、防水，質(zhì)量,、日盤點(diǎn))

四,、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù),、過稱,、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單,、開出倉單,、記標(biāo)識(shí)卡);

五、記賬

1,、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨,、出貨入電腦賬，打印進(jìn)倉單,、出倉單;

2,、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格,、日期等;

3,、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量,、規(guī)格,、日期等;

4、日盤點(diǎn)時(shí),，注意賬,、物、卡的數(shù)量須保持一致,。

六,、月盤點(diǎn)

1、每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn),，數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì),，查明盈虧原因，對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正;

2,、月度倉庫報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨,、出貨，打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)

部門的工作計(jì)劃和安排篇八

但是就像市場在不斷的變化,，公司也在不斷的前進(jìn)。為了緊跟變化,，我們必須走在市場的腳邊,，趕在公司的前面。無論公司需要什么,，我們都要對(duì)此有足夠的了解,。為了能達(dá)到這樣的目的，我除了要緊抓對(duì)市場的消息的了解,，還要好好的定下這一年的工作計(jì)劃,。

一、個(gè)人的提升

為了能在這一年里做好工作,，我要在這一年里也繼續(xù)做好對(duì)自己的提升,。

首先要加強(qiáng)對(duì)自己的要求，給自己定下目標(biāo)量,，要提高自我的目標(biāo),，不能僅僅只是為了完成任務(wù)，而是為了能讓工作能完成的更有效,，能切實(shí)的為公司帶來利益,。

其次，還要加強(qiáng)自己對(duì)公司發(fā)展理念的了解，要在工作中更貼合公司的發(fā)展,，在公司和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。不能僅僅為了利益而不管公司的策略，要互相配合,，互相共生,，積極的利用公司發(fā)展策略的優(yōu)勢(shì)，為公司帶來更實(shí)在的利益,。

再次,，我要更近的追逐市場，抓住市場的發(fā)展和變化,，這樣才能更好的完成自己的工作,。同時(shí)，在這一年里,，我要加強(qiáng)和部門同事的交流,，只有交流才能更好的帶動(dòng)部門的共同進(jìn)步。

二,、工作的計(jì)劃

在工作中,，我首先要學(xué)習(xí)好今年的工作發(fā)展方向，積極的參加公司和部門會(huì)議,，保證自己在工作中不偏離公司的理念,，并且在公司的步子前，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊霉ぷ饔?jì)劃,，為公司的發(fā)展做好準(zhǔn)備,。

其次，今年的工作中,，我要加強(qiáng)和生產(chǎn)部門的溝通,，切實(shí)的了解公司所需的訂單數(shù)量和所需材料，提前一步的在市場做好調(diào)查和準(zhǔn)備,，為公司的前進(jìn)做好鋪墊,。

最后，我要在部門中加強(qiáng)溝通,，積極的和同事們互相分享,，互相學(xué)習(xí)。在工作內(nèi)外都要提升個(gè)人以及部門的整體能力,，為公司的發(fā)展做出跟多的貢獻(xiàn),。

三、結(jié)束語

一年的準(zhǔn)備,，要盡早的展開,。盡管我們采購僅僅只是后勤部門,，但是也是為了公司前進(jìn)所必要前進(jìn)的準(zhǔn)備工作，為此,，我會(huì)更加努力的前進(jìn)!更加努力的完成自己作為員工的職責(zé),。

部門的工作計(jì)劃和安排篇九

為了進(jìn)一步加強(qiáng)本院黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),，進(jìn)一步的發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，全面完成局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，特制定20__年度院黨建工作計(jì)劃,。

一、加強(qiáng)黨的思想,、組織,、作風(fēng)、廉政建設(shè)

1,、加強(qiáng)黨的思想建設(shè),。利用本院的良好學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高黨員干部的政治素質(zhì),。

2、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),。健全嚴(yán)格的約束監(jiān)督機(jī)制,，進(jìn)一步完善黨員管理，黨員活動(dòng)和黨員考評(píng)制度,，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)和黨員干部的帶頭作用,，把黨支部建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3,、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。

4,、充分發(fā)揮黨支部的作用,，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的原則。在實(shí)際工作中,，凡要求群眾做到的事情,，黨員干部自己要率先垂范，凡要求群眾不做的事情,，黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部自己絕不越“雷池”一步,。

5、發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用,，形成一級(jí)抓一級(jí)的局面,，使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用,。注重抓好職工思想教育，做好后進(jìn)轉(zhuǎn)化,，調(diào)動(dòng)職工積極性,。

6、發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,，樹立黨員隊(duì)伍在群眾中的良好形象,。經(jīng)常以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員。給黨員壓擔(dān)子,，促使每個(gè)黨員在工作,、學(xué)習(xí)和生活中，真正起到先鋒模范作用,。

7,、健全有效的競爭激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo),，組織好經(jīng)常性的考核評(píng)比,，堅(jiān)持每年開展一次評(píng)選優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的活動(dòng)，不斷激發(fā)抓好黨建工作的榮譽(yù)感和緊迫感,，提高院黨建工作內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,。

8、充分發(fā)揮工,、青,、婦、青年團(tuán)組織作用,。黨支部繼續(xù)做好引導(dǎo)和協(xié)調(diào)等方面的工作,。

二、加強(qiáng)思想教育,，培養(yǎng)開拓性新精神

1,、嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，為確保干部職工政治素質(zhì)的提高,，在政治學(xué)習(xí)中要求做到“八有”有學(xué)習(xí)資料,、宣傳專欄、學(xué)習(xí)筆記,、心得體會(huì),、考勤、記錄,、布置有檢查,。

2、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費(fèi)收繳工作,。

3,、搞好本年度的黨員評(píng)議工作,。

4、做到勤廉并舉求發(fā)展,，內(nèi)引外聯(lián)創(chuàng)新路,，全院齊心奔小康。

三,、加強(qiáng)黨的制度建設(shè),，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部行為

1、健全明確的責(zé)任管理機(jī)制,，黨建工作要層層責(zé)任到人,，要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，支部書記要親自抓,，負(fù)總責(zé),。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù),，個(gè)人服從組織的原則,。

2、密切聯(lián)系群眾,，傾聽群眾意見,，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強(qiáng)化人民參與管理的民主意識(shí),，公眾監(jiān)督意識(shí)和主人翁的責(zé)任感,。支部委員要注意工作方法，積極為員工排憂解難,，還要認(rèn)真做好知識(shí)分子和青年人的思想工作,，引導(dǎo)他們做又紅又專的國家棟梁之才。

3,、開展民主的生活會(huì)制度,。

4、為保持黨的先進(jìn)性和純潔性,，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，必須從嚴(yán)治黨，搞好黨員干部要帶頭搞好廉潔自律,，要嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定以及局黨委下發(fā)的黨員干部廉潔自律十不準(zhǔn)的規(guī)定，要把反腐 敗斗爭同純潔黨的組織結(jié)合起來,，使黨組織真正成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘,，群眾中的旗幟。

部門的工作計(jì)劃和安排篇十

1.背景和問題

互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱,。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,，對(duì)于最終用戶來說,，隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長，最終用戶間的交互性越來越差,，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,，舉一個(gè)簡單的例子，即使是在世界杯的決賽期間,，一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對(duì)象,。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。

2.目標(biāo)和解決方案

我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問題,。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,，總是可以看見周圍的人們，就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣,?！败浖Q”既是一個(gè)最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無限的商機(jī)

?“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái),。

?“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái),。

3.產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺(tái)

“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái)，同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道,。

4.公司和管理

暫缺,。

5.業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,，同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,，而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長，這個(gè)數(shù)字對(duì)任何企業(yè)都是極有吸引力的,，由于軟件和服務(wù)對(duì)于最終用戶來說是完全免費(fèi)的,，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,，則全部的市場收益將會(huì)超過1億rmb,。而100rmb的年租對(duì)企業(yè)是微不足道的?！败浖Q”這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于其雇員和投資者來說也一定會(huì)盈利,。

6.融資：第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率(irr)

增長預(yù)測(cè)顯示，在第五年“軟件名稱”將會(huì)有6000萬rmb的銷售額,，且稅后凈利占銷售額的21%,。到那時(shí)，“軟件名稱”將會(huì)覆蓋全國,，員工90人,。創(chuàng)辦人將提供500，000rmb的初期投資,，“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動(dòng)參與創(chuàng)辦此項(xiàng)目的投資人,。在第一輪的籌資中,，“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,，這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用,。12個(gè)月后，將需要1000萬rmb的再投資,，主要用于市場開拓費(fèi)用,。在這之后的12至15個(gè)月,，還將需要500萬rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后,，就可以考慮首次公開上市,。按照我們的價(jià)值計(jì)算，對(duì)于第一輪的投資者將會(huì)有68%的內(nèi)部收益率,。

部門的工作計(jì)劃和安排篇十一

一,、上半年工作回顧

上半年，區(qū)旅游工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞“文化之旅”和“世博之旅”兩大主題，真抓實(shí)干,，開拓創(chuàng)新,，抓住發(fā)展機(jī)遇，全面提升旅游形象,，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，促進(jìn)了全區(qū)旅游業(yè)的協(xié)調(diào)、持續(xù),、健康發(fā)展,。全區(qū)上半年預(yù)計(jì)完成旅游接待286萬人次，旅游經(jīng)濟(jì)總收入26.3億元,，同比分別增長30%,、31.5%，實(shí)現(xiàn)旅游增加值12.8億元,，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半,。

1、旅游規(guī)劃進(jìn)一步完善,。在對(duì)我區(qū)xx期間旅游業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研和分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,，完成了《區(qū)旅游業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃》初稿。同時(shí)積極指導(dǎo)并參與全區(qū)各景區(qū)(點(diǎn))規(guī)劃工作,，南田文化城,、嘉澤玫瑰園、紫薇園設(shè)計(jì)規(guī)劃通過專家組評(píng)審，太湖灣后庭山地塊規(guī)劃工作啟動(dòng)并取得進(jìn)展,。姬山古鎮(zhèn)、江南花都產(chǎn)業(yè)園,、楊橋古街等項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)在建設(shè)中不斷完善和優(yōu)化,。

2、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)一步加快,。半年來,，各板塊和旅游景區(qū)嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府“五大行動(dòng)”要求，嚴(yán)抓投入,、精細(xì)管理、強(qiáng)力推進(jìn),，各項(xiàng)目進(jìn)展順利,。淹城春秋樂園如期開園并成功創(chuàng)建成4a景區(qū)，為我區(qū)旅游事業(yè)添上濃墨重彩一筆,。太湖灣環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷即將完成土建和市政施工,，中華孝道園一期三大主要建筑封頂，三勤“花都水城”項(xiàng)目已進(jìn)入后期裝修階段,，溫泉順利出水,，出口溫度達(dá)48攝氏度，日出水量400頓,。新天地不夜城,，南京1912主題街區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。西太湖攬?jiān)聻?、萬澤天海度假村,、藝林園景區(qū)提升工程、九洲喜來登酒店,、富都香格里拉國際酒店等一批在建工程按期推進(jìn),。

3、宣傳促銷進(jìn)一步增強(qiáng),。成功舉辦了20xx“花都水城·浪漫”旅游節(jié),，共組織了開幕式暨淹城春秋樂園開園、20xx“萬澤杯”第九屆亞洲龍舟錦標(biāo)賽,、海峽兩岸盆景奇石根雕藝術(shù)展,、中外魔術(shù)雜技展演、“相約花都,、情系”第二屆新市民節(jié),、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與民間藏品展示、第二屆農(nóng)家菜、名車自駕游,、“茂業(yè)百貨杯”車展,、淹城野生動(dòng)物園吉尼斯現(xiàn)場挑戰(zhàn)秀、“新城上街”開街焰火表演等11項(xiàng)活動(dòng),。旅游節(jié)期間,，投入近40萬在現(xiàn)代快報(bào)、江南時(shí)報(bào),、晚報(bào),、日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等各級(jí)媒體進(jìn)行集中宣傳,。同時(shí)及時(shí)更新,、充實(shí)了旅游網(wǎng)、中紅網(wǎng)旅游專欄的宣傳內(nèi)容,。本屆旅游節(jié)在組織籌備,、活動(dòng)安排、宣傳促銷等方面大膽創(chuàng)新,，共吸引了中央,、省、市,、區(qū)20多家媒體到場采訪報(bào)道,。組織淹城春秋樂園、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷等景區(qū)參加了全國國內(nèi)旅游交易會(huì),，制作了8000份指南投放全市各大賓館飯店,，編輯出版了六期《旅游時(shí)尚·旅游專刊》,。通過眾多宣傳促銷,，旅游的知名度得到了明顯提升。

4,、行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范,。一是進(jìn)一步落實(shí)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策。根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的政策意見》,，出臺(tái)了《20xx年旅游地接考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，對(duì)20xx年優(yōu)秀地接旅行社進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì);二是積極開展旅游飯店評(píng)星工作。啟動(dòng)了假日酒店,、太湖灣金陵大飯店的五星創(chuàng)建工作,，對(duì)金色南都、金鼎明都兩家20xx年度掛牌的四星飯店進(jìn)行了跟蹤服務(wù),。對(duì)轄區(qū)內(nèi)12家星級(jí)飯店進(jìn)行了明查暗訪,，對(duì)多家飯店提出整改意見，促使他們規(guī)范工作。三是強(qiáng)化旅游安全工作,。堅(jiān)持把規(guī)范市場秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置,，聯(lián)合區(qū)工商、公安,、消防,、安監(jiān)等部門，對(duì)全區(qū)旅游單位進(jìn)行了安全檢查,，督查整改了一批安全隱患，確保了全區(qū)旅游安全,。

半年來,，全區(qū)旅游工作取得了一定成效，但與區(qū)委,、區(qū)政府的要求,，特別是與周邊兄弟城市相比，還存在一定的不足,。主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

1,、旅游政策扶持不夠。我區(qū)的旅游發(fā)展配套政策還不夠完善,。重點(diǎn)旅游項(xiàng)目引導(dǎo)資金和旅游人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金的財(cái)政扶持上尚未形成常態(tài)機(jī)制,，旅游專項(xiàng)促銷經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于周邊區(qū)縣。在旅游項(xiàng)目建設(shè)用地和減輕旅游企業(yè)負(fù)擔(dān)等方面,，旅游政策配套和扶持仍顯不夠,，政策匯聚資源的杠桿效應(yīng)和對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

2,、旅游拳頭產(chǎn)品較少,。目前，除了淹城春秋樂園和野生動(dòng)物園外,，我區(qū)建成的旅游拳頭產(chǎn)品偏少,，還沒有能夠真正納入國內(nèi)“華東線”的景點(diǎn)。旅游景區(qū)(點(diǎn))的規(guī)模偏小,，逗留時(shí)間偏短,，知名度和影響力不夠。

3,、配套設(shè)施建設(shè)較慢,。旅游是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)品的熱銷會(huì)帶動(dòng)周邊及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，同樣,，配套設(shè)施的建設(shè)也會(huì)影響旅游產(chǎn)品的銷售。中心城區(qū)建設(shè)已有一定規(guī)模，但相關(guān)的購物,、娛樂,、旅店、公交等,，特別是景點(diǎn)景區(qū)周邊的配套設(shè)施建設(shè)與發(fā)展要求仍有一定的差距,，對(duì)形成旅游目的地建設(shè)有著相當(dāng)大的影響。

4,、人才隊(duì)伍儲(chǔ)備較少,。經(jīng)營管理人才和整體隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接影響旅游行業(yè)的發(fā)展,。我區(qū)旅游人才相對(duì)缺乏,，真正懂得旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)律、掌握旅游專業(yè)知識(shí),、具備旅游經(jīng)營管理才能的旅游專門人才偏少,，旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，一定程度上影響了部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,，導(dǎo)致后勁不足,。

二、下半年工作計(jì)劃

1,、提升規(guī)劃水平,。旅游產(chǎn)品的開發(fā)，規(guī)劃是龍頭,。產(chǎn)品是否符合市場需求,，是否具有強(qiáng)大的市場競爭力，規(guī)劃極其重要,。下半年,，全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個(gè)層面展開：一是以完善規(guī)劃為核心，重新審視全區(qū)旅游資源,，細(xì)分類別,，分清主次，提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;二是進(jìn)一步完善動(dòng)漫嬉戲谷,、中華孝道園,、嘉澤農(nóng)博園等重點(diǎn)在建項(xiàng)目規(guī)劃，以市場為導(dǎo)向,，以需求為目標(biāo),，不斷充實(shí)新內(nèi)容，拓展新思路,，賦予新內(nèi)涵,，精雕細(xì)琢,，保持旅游產(chǎn)品的唯一性、獨(dú)特性,，增強(qiáng)市場競爭力;三是積極參與地方性旅游資源規(guī)劃,。大力推進(jìn)以楊橋古鎮(zhèn)、橫山財(cái)神景區(qū)為代表的地方性旅游資源規(guī)劃,，避免重復(fù)建設(shè),，資源浪費(fèi)，規(guī)劃建設(shè)好一批內(nèi)容豐富,、特點(diǎn)鮮明,、做工精致的景點(diǎn)景區(qū)。

2,、加快項(xiàng)目建設(shè),。以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，快速推進(jìn)全區(qū)各景點(diǎn)景區(qū)的建設(shè)步伐,。一是抓好原有景區(qū)提升工程。全力推進(jìn)三勤生態(tài)園“花都水城”項(xiàng)目和淹城煙雨春秋水影秀建設(shè),，完善基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)支持和人員培訓(xùn)，確保10月前全面向游客開放,，以全新的面貌帶動(dòng)兩園發(fā)展再上新臺(tái)階;二是抓好在建景區(qū)推進(jìn)工程,。嚴(yán)格按照暨定時(shí)間，倒排計(jì)劃,，高質(zhì)量快速度推進(jìn)太湖灣動(dòng)漫嬉戲谷,、中華孝道園工程，年內(nèi)完成景區(qū)正式開園前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。全面推進(jìn)西太湖攬?jiān)聻?、姬山古?zhèn)、紫薇園,、藝林園等項(xiàng)目建設(shè),，打造特色精品工程。

3,、推進(jìn)要素配套,。積極推進(jìn)旅游要素配套，造氛圍,、聚人氣,，以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展。要加大招商力度,，引進(jìn)名優(yōu)產(chǎn)品,，建設(shè)好新城上街,、又一城、新天地不夜城,、茂業(yè)百貨,、購物中心、天祿商務(wù)廣場等旅游購物場所;要協(xié)調(diào)公交資源,，組合旅游線路,，加快景點(diǎn)景區(qū)間線路建設(shè)，改善通達(dá)條件,，方便游客出行;要提升接待水平,，彰顯地方特色，引導(dǎo)民間資本建設(shè)經(jīng)濟(jì)型酒店,、青年旅館,、家庭旅館，改善食宿條件,，滿足不同消費(fèi)層次游客的需求;要加快娛樂設(shè)施建設(shè),，豐富娛樂內(nèi)容，改善春秋豪門經(jīng)營,，加快推進(jìn)南京1912主題酒吧街建設(shè),，延長城市作息時(shí)間，促進(jìn)旅游目的地建設(shè),。

4,、強(qiáng)化宣傳促銷。一是要圍繞目標(biāo)市場,，合理制定宣傳促銷計(jì)劃,，提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性、針對(duì)性和有效性,。主要是提升現(xiàn)有景點(diǎn)景區(qū)的宣傳促銷力度和檔次,，同時(shí)全力做好部分景區(qū)開放前宣傳和促銷工作;二是要加大促銷投入，進(jìn)行多形式,、多方法,、多渠道宣傳促銷。融于大格局,，借勢(shì)促銷,，整體促銷。三是要精心培育地接市場,，引導(dǎo)景點(diǎn)景區(qū)與旅行社開展深度合作,，互惠互利、合作共贏;四是要區(qū)域互動(dòng)促銷,，與周邊城市建立互惠合作關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)資源共享,、客源分享。

5,、加強(qiáng)行業(yè)管理,。加強(qiáng)旅游行業(yè)質(zhì)量管理，大力開展誠信旅游創(chuàng)建活動(dòng),，提升旅游整體形象,。一是加大創(chuàng)建力度。扎實(shí)推進(jìn)藝林園,、牟家農(nóng)業(yè)旅游觀光園創(chuàng)a工作,，太湖灣金陵大飯店、假日酒店力爭年內(nèi)完成星級(jí)評(píng)定;二是堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，維護(hù)旅游市場公平公正競爭秩序,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級(jí)人才引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制,，引導(dǎo)校企合作,、加大對(duì)外交流，為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐,。

部門的工作計(jì)劃和安排篇十二

一般來說,，學(xué)習(xí)計(jì)劃書可以按照提交目的分成兩類，給大使館申請(qǐng)簽證用的,，或是給學(xué)校申請(qǐng)錄取用的。用來申請(qǐng)學(xué)校的學(xué)習(xí)計(jì)劃從本質(zhì)上講和個(gè)人陳述是同一類型的文書,，關(guān)于學(xué)校申請(qǐng)類的學(xué)習(xí)計(jì)劃書可以參考個(gè)人陳述方面的文章,，本文主要介紹提交大使館簽證用的學(xué)習(xí)計(jì)劃書。

歐美國家,，特別是移民國家,，如法國，澳大利亞,，新西蘭,，加拿大等國針對(duì)留學(xué)生簽證的時(shí)候往往要求提供學(xué)習(xí)計(jì)劃書，通過學(xué)習(xí)計(jì)劃書使簽證官了解您的背景,，選留學(xué)專業(yè)的動(dòng)機(jī)條件,，選該國留學(xué)的理由，和清晰的未來留學(xué)時(shí)間安排,，職業(yè)目標(biāo)和回國理由,，配合審核您的其它材料決定是否給您發(fā)放留學(xué)簽證，因此,，學(xué)習(xí)計(jì)劃書是一份很關(guān)鍵的文件,。

1,、簡單說明自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，專業(yè)背景及工作經(jīng)歷;

2,、說明自己進(jìn)一步求學(xué)的動(dòng)機(jī)及為什么選該國,、該大學(xué)與該專業(yè);

3、詳細(xì)的留學(xué)時(shí)間安排;

4,、介紹留學(xué)所需資金及來源;

5,、對(duì)未來職業(yè)目標(biāo)的闡述，留學(xué)后回國的理由,。

因?yàn)槭桂^的工作人員每天要處理大量的文件,，因此學(xué)習(xí)計(jì)劃書切不可寫得太長，一般不應(yīng)超過800字,，并且說明一個(gè)問題最好只用一個(gè)段落,，段落前加上標(biāo)題，以便使館的工作人員對(duì)您一段內(nèi)容的中心思想一目了然,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃書的重點(diǎn)部分是未來的職業(yè)計(jì)劃和留學(xué)后回國的理由,，通過這一部分來告訴大使館您到該國留學(xué)后，確實(shí)能夠?qū)δ穆殬I(yè)發(fā)展有良好的幫助,，并且有可信有力的理由學(xué)成歸國,。雖然要求學(xué)習(xí)計(jì)劃書的國家往往是移民國家，但是因?yàn)槟暾?qǐng)簽證的理由是留學(xué),，因此通過學(xué)習(xí)計(jì)劃書一定要消除您任何移民傾向,。回國理由要結(jié)合您個(gè)人的背景經(jīng)歷和家庭情況給出很合理的解釋,，特別需要注意的是,，學(xué)習(xí)計(jì)劃書中關(guān)于回國理由等涉及事實(shí)論據(jù)的地方，不能任意編造,。

最后需要強(qiáng)調(diào)的是,，因?yàn)閷W(xué)習(xí)計(jì)劃書在表達(dá)上要求非常有條理，邏輯嚴(yán)密,，簡潔有力,，這是大多數(shù)中國申請(qǐng)人所難以達(dá)到的，因?yàn)檎Z法錯(cuò)誤和邏輯關(guān)系的失誤往往會(huì)導(dǎo)致理解的偏差,。因此請(qǐng)專門的機(jī)構(gòu)由專家進(jìn)行語言上的修改是避免上述弊端的好辦法,。

部門的工作計(jì)劃和安排篇十三

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì),，已具備步入了快車道,，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個(gè)更具朝氣和活力的,、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力,。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二,、增加人員配置：

(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名,，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長約3名。

三,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù),。

四、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五,、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),，進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

六,、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,，擴(kuò)大振興的市場占有率,，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2,、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個(gè)現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,，業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢,，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性,、處事方式,、辦事風(fēng)格,、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等,。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的,、清晰的,、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則,。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的,。為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：

部門的工作計(jì)劃和安排篇十四

具體工作方向：帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí),。全心全意為同學(xué)們服務(wù)!

工作要點(diǎn)：明確職責(zé)，力求創(chuàng)新,，依靠集體,，集思廣益，腳踏實(shí)地,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

工作思想：交流用心換位思考。

具體工作計(jì)劃：

一,、新學(xué)期工作目標(biāo)

在暑期工作中,，新一屆班委已經(jīng)基本熟悉了班級(jí)工作的流程和具體操作，能在日常生活中為同學(xué)們提供基本的服務(wù)和幫助,。本屆班委會(huì)完善自己的工作,，為同學(xué)提供盡可能的幫助，在原有基礎(chǔ)上使班級(jí)工作更上一層,。

(1)在班級(jí)建設(shè)中,，本學(xué)期目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)和諧，積極向上的班集體,，學(xué)習(xí)方面要有突破,，改善個(gè)別同學(xué)偏科嚴(yán)重的狀況;

(2)班級(jí)活動(dòng)方面要更有吸引力和創(chuàng)新力，使同學(xué)們感受到參與的樂趣,，并在其中有收獲;同學(xué)關(guān)系方面,，要加強(qiáng)同學(xué)間交往，達(dá)到互幫互助,，與此同時(shí)還要建立同學(xué)們健康的競爭意識(shí),。

(3)良好的紀(jì)律衛(wèi)生是能好好學(xué)習(xí)的保證,，所以請(qǐng)管這些方面的抓好工作!

(4)在學(xué)習(xí)方面要加強(qiáng)管理，共同探索適合本班的學(xué)習(xí)模式!

高中三年是人生中最寶貴的三年,，理想和前途是我們?nèi)松闹刂兄?，我們?huì)加強(qiáng)在理想建設(shè)方面的工作，通過各種交流形式使同學(xué)們樹立正確的人生理想,，建立基本的人生職業(yè)規(guī)劃,。

二、新學(xué)期班委建設(shè)

班級(jí)工作重在班委,，而班委是一個(gè)團(tuán)隊(duì),。新的學(xué)期中，我們班委建設(shè)的要求是：

(1)首先要做好本職工作,，各司其職;其次是要加強(qiáng)合作,，改善上學(xué)期班委們不善于合作的現(xiàn)象，要合作就要加強(qiáng)交流,，建立信任,，擁有共同的目標(biāo)。

(2)本學(xué)期中我會(huì)積極主動(dòng)溝通各位班委,，并在工作中建立班委之間的聯(lián)系,。

(3)要繼續(xù)培養(yǎng)班委們積極向上的心態(tài)，班委的心態(tài)對(duì)班級(jí)至關(guān)重要的影響,，從班委入手,，培養(yǎng)積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感，從而影響周圍同學(xué)的心態(tài),，建立班級(jí)的的自信,。(4)完善班委會(huì)人員，把各個(gè)崗位確定好,，做到各司其職!

班委的數(shù)量占班級(jí)人數(shù)的三分之一,，也就是每個(gè)人只要積極的去影響身邊兩個(gè)人的心態(tài)，那么班級(jí)的精神狀態(tài)就會(huì)有極大的改觀,?？傊诒緦冒辔纹趦?nèi),，要使各位班委有所貢獻(xiàn),，有所收獲。

三,、新學(xué)期日常事務(wù)建設(shè)

高中雖然是個(gè)學(xué)習(xí)緊張的環(huán)境,，但這卻對(duì)班級(jí)日常工作提出了更高的要求。本學(xué)期班級(jí)活動(dòng)組織如下：

(1)每月一次班會(huì)規(guī)定,，對(duì)每月的班級(jí)工作和團(tuán)工作進(jìn)行總結(jié),，讓同學(xué)們各抒己見,，使大家感覺到班級(jí)是大家的班級(jí)，每一個(gè)人對(duì)班級(jí)工作都有發(fā)言權(quán),，可以對(duì)班級(jí)提出合理的建議和意見。同時(shí),，要公布本月的出勤,，獎(jiǎng)懲情況以及班費(fèi)收支，使同學(xué)對(duì)班級(jí)有透明化的了解,，若個(gè)人前期出現(xiàn)問題可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正,。

(2)適時(shí)舉行適當(dāng)?shù)捏w育或者娛樂活動(dòng)，讓大家在學(xué)習(xí)之余可以放松自己,，同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)和特長,，從而更加全面的了解同學(xué)，也可以挖掘自己未挖掘的潛力,，從中也可以使自己得到更好的鍛煉和發(fā)展,。

(3)鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校,、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能，盡量避免班級(jí)在期末評(píng)分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情況,。

四,、關(guān)于建立積極向上的班集體

建設(shè)積極向上的班集體不僅僅是班委和班主任的責(zé)任，更是整個(gè)機(jī)體共同的大事,，只有心往一起想,，勁往一處使，才能夠順利開展好班級(jí)的日?；顒?dòng),，才能夠創(chuàng)先爭優(yōu)取得優(yōu)異的成績。

部門的工作計(jì)劃和安排篇十五

一,、親近學(xué)生愛護(hù)學(xué)生展現(xiàn)自我樹立威信是班主任工作的基礎(chǔ),。

“誰愛學(xué)生，學(xué)生就會(huì)愛他,，只有用愛才能教育學(xué)生,。”我認(rèn)為班主任要善于接近學(xué)生,，體貼和關(guān)心學(xué)生,，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和"愛",。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ),。所以,，我也是這么做的，經(jīng)常一到下課我就來到班級(jí),，融入學(xué)生當(dāng)中,，與他們聊天，和他們交流,，在這過程中,，我用眼睛去觀察，用耳朵去傾聽,，用心去體會(huì),，耐心、細(xì)心,、真心,、熱心地干好各項(xiàng)學(xué)生工作。在與學(xué)生的交流過程中,，逐漸創(chuàng)建了良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng);了解班級(jí)及班級(jí)學(xué)生主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解學(xué)生家長普遍的文化層次,，找到亟待糾正的弱點(diǎn);同時(shí)還研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力,、氣質(zhì)、性格,、愛好等),，了解學(xué)生個(gè)人的生活環(huán)境等，以便使我更好地對(duì)癥下藥地教育每一個(gè)學(xué)生,。

“桃李不語,，下自成蹊”，在我的教育工作中,，我一直堅(jiān)信這一點(diǎn),。我要以自己的人格魅力來影響我的學(xué)生們。在親近與研究學(xué)生的過程中,，我努力展現(xiàn)自身的文化素養(yǎng)與道德情操,，使學(xué)生對(duì)你"既親近又崇拜"，既認(rèn)定你是值得信賴的老師,，又把你當(dāng)作好朋友,，樹立起班主任崇高的威信，使我的教育取得事半功倍的效果,。

二,、教書育人德育先行是班主任工作的前提和準(zhǔn)則。

加強(qiáng)學(xué)生的思想道德品質(zhì)修養(yǎng)是我們的最首要任務(wù).它直接關(guān)系到學(xué)生未來的發(fā)展方向,，影響他的一生,，因此,，我首先抓思想教育。

1,、新生到校,，我要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)校紀(jì)和班規(guī)，從小事著手,，不染頭發(fā),，不戴首飾……不因?yàn)槌煽兒枚艞墝?duì)其嚴(yán)格要求。

2,、公平寬容地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，不計(jì)較過去,。對(duì)后進(jìn)生,，不急不躁，以一顆真誠的心,，感化他們,，激勵(lì)他們，安排他們與好學(xué)生一起坐,，互相幫助,，共同進(jìn)步。

3,、圍繞《中職學(xué)生十不準(zhǔn)》制定了較細(xì)的班規(guī),，要求學(xué)生自覺遵守。并且成立五人小組管理班務(wù),，培養(yǎng)自管能力,。學(xué)生基本能遵守各方面的紀(jì)律，如午睡紀(jì)律,、課間紀(jì)律,、和集會(huì)紀(jì)律等。

4,、開學(xué)不久,，我就開始家訪，主要是電話家訪,。家訪近10位同學(xué),，密切與家長聯(lián)系，共同管理學(xué)生,，注意其發(fā)展的動(dòng)向,，及時(shí)提供幫助，向良性發(fā)展,。

5,、經(jīng)常與學(xué)生談話,了解班中的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)予以調(diào)整,。做好學(xué)生的思想工作。

6,、努力培養(yǎng)班干部管理能力,多談心,多討論,放手讓他們?nèi)ス芾?增強(qiáng)個(gè)人的獨(dú)立能力和管理能力,。

三、組織健全樂觀向上班干隊(duì)伍是良好班風(fēng)的保證

創(chuàng)建良好的班風(fēng),，很大程度上是由班干決定的,。班干對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手,。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當(dāng)選的`干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力,。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,，班主任必須精心培養(yǎng)：

其一，要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),，宣傳他們的先進(jìn)事跡,，幫助班干部樹立威信;

其二，在鼓勵(lì)班干部大膽工作,，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),，要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,，在紀(jì)律上以身作則,，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面";其三,，培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，要能夠通過班干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,，亦即“以面帶面”,。

除了選準(zhǔn)班干以外，班級(jí)分為五個(gè)組,，以自然座位為準(zhǔn),，每組設(shè)立一個(gè)組長，由學(xué)生推選,，組長全權(quán)負(fù)責(zé)各組的各項(xiàng)事務(wù),。尤其是早晨，堅(jiān)決杜絕遲到現(xiàn)象，保證班級(jí)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入早讀狀態(tài),。在處理遲到問題時(shí),，由各組組長自行負(fù)責(zé)。在學(xué)校制度震懾下,，再加上班級(jí)規(guī)定的約束和組長自覺帶動(dòng),，各組表現(xiàn)出空前的團(tuán)結(jié)和競爭能力，使各組無論是衛(wèi)生,、出勤,，還是學(xué)習(xí)熱情方面都有了極大的改善。這恰恰驗(yàn)證了魏書生的那句話：“學(xué)生可以管學(xué)生的,，班主任不要插手,。”給學(xué)生更大的自由空間,，充分發(fā)揮他們的自律性,，他們真的能給班主任一個(gè)很大的驚喜。

四,、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是學(xué)生成績進(jìn)步的關(guān)鍵

學(xué)生的天職是學(xué)習(xí),，因此班主任如何抓好學(xué)生們的學(xué)習(xí)才是最重要,，也是最難的,。因此，我對(duì)學(xué)生提出了“真聽,、多做,、好問、求精”口號(hào),，以此激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,，鼓勵(lì)他們既能夠勤奮好學(xué)又樂于互相討論精益求精，從而養(yǎng)成樂學(xué)好問的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。并且還按學(xué)科分層次組建8個(gè)學(xué)習(xí)小組,，努力營造一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。對(duì)于個(gè)別差生還針對(duì)性提出“改變自己什么時(shí)候都不晚”的口號(hào),，以此激發(fā)他們學(xué)習(xí)的自信心,，并鼓勵(lì)他們積極參加特長生的培訓(xùn)，揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),。

部門的工作計(jì)劃和安排篇十六

新學(xué)期的工作又開始了，進(jìn)行了一個(gè)假期的調(diào)整,，我會(huì)以飽滿的熱情來投入到緊張而繁忙的教育教學(xué)工作中,，為了更好的工作，我特制定工作計(jì)劃如下：

一,、思想及各種學(xué)習(xí)

在思想上,，我會(huì)牢牢記住自己是一名共產(chǎn)黨員,，時(shí)時(shí)用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的言行，不說對(duì)學(xué)校不利的話,，不做對(duì)學(xué)校不利的事,，把自己當(dāng)成學(xué)校的主人，從學(xué)校的大局出發(fā),，起到模范帶頭作用,，個(gè)人工作計(jì)劃。在各種學(xué)習(xí)中,，我會(huì)積極參加,，專心聽，認(rèn)真記,，并在工作中反思和運(yùn)用,，真正做到深入的學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合自己的實(shí)際體會(huì)精神實(shí)質(zhì),，在思想和業(yè)務(wù)上有爭取有更大的進(jìn)步,。

二、班級(jí)管理

作為一名二年級(jí)的班主任,，我制定了新的訓(xùn)練目標(biāo),，在訓(xùn)練學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,、勞動(dòng)的習(xí)慣和文明禮貌等方面時(shí)會(huì)努力做到：嘴勤,，凡事盡量做在前面，防患于未然;腿勤,，多找同學(xué),、家長談話，了解更多的資料,，對(duì)每個(gè)學(xué)生的行為表現(xiàn)做到心中有數(shù),，有的放矢;談話勤，與同學(xué)談話了解學(xué)生思想,，發(fā)現(xiàn)不好的苗頭,，及時(shí)矯正。為了使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中能有目標(biāo),、有標(biāo)準(zhǔn),，我會(huì)在班級(jí)中尋找在學(xué)習(xí)、勞動(dòng),、紀(jì)律,、衛(wèi)生等方面有突出表現(xiàn)的同學(xué)，及時(shí)表揚(yáng)，特別重視宣傳班級(jí)的好人好事,，對(duì)于為班級(jí)做貢獻(xiàn)的學(xué)生,，我會(huì)在評(píng)比欄中加小紅花，并在全班進(jìn)行表揚(yáng),，以具體的榜樣引導(dǎo)學(xué)生的行為方向,。使學(xué)生朝著良好的方向發(fā)展，使班級(jí)形成一個(gè)人人為班做貢獻(xiàn)的班風(fēng),，使每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的主人,。作為一位老師，我不僅是一位教育的主導(dǎo)者,，學(xué)生的向?qū)?，還是每個(gè)學(xué)生的大朋友，我會(huì)放下架子,，時(shí)時(shí)與他們和睦相處,，事事與他們打成一片，同時(shí)要理性表達(dá)自己的真實(shí)感受,，將心比心以情換情,。對(duì)于家庭困難的學(xué)生，我會(huì)盡我所能來幫助學(xué)生,，給他們買一些學(xué)習(xí)用品,，讓他們體會(huì)到教師的關(guān)愛，對(duì)于一些身體不太好的學(xué)生,，我會(huì)特別關(guān)注,，不讓他們受到傷害,。對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤缺點(diǎn)我會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行批評(píng)教育,，絕不姑息遷就，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),，以具體的事例來教育其他的學(xué)生,，使學(xué)生能改正缺點(diǎn)，摒棄陋習(xí),，做一個(gè)文明的小學(xué)生,。

三、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)

本學(xué)期,，大隊(duì)部安排了許多工作,，我都會(huì)在自己的工作中一一落實(shí)：3月份：在3月5日我會(huì)利用班會(huì)時(shí)間開展“心中有他人，爭做快樂人”演講活動(dòng),。在3月8日,，開展“我是怎樣長大的”征文活動(dòng)。在4月1日，開展“談理想唱紅歌,，重訪歲月遺跡”的主題隊(duì)活動(dòng),。4月份：準(zhǔn)備為慶祝國慶而舉辦的大型書畫展覽。5月份：我重點(diǎn)放在學(xué)生才能的考查方面,，評(píng)比出班級(jí)中比較有才能的學(xué)生,。6月份：主要是排練六一節(jié)目方面。同時(shí),，進(jìn)行讀書交流,，讓讀書好的學(xué)生講一講讀書的好處及自己讀了什么樣的書。

對(duì)于學(xué)校交給的任務(wù),，我一定會(huì)主動(dòng)積極地完成,。在開展每一項(xiàng)活動(dòng)前，我一定會(huì)做好動(dòng)員,，并且做好布置,，由于是低年級(jí)開展各項(xiàng)活動(dòng)都比較困難，但是我會(huì)細(xì)心地做好,，只要起到教育目的就可以,，不在乎結(jié)果，重視過程中起到的教育目的,。

總之,，這學(xué)期的工作會(huì)是緊張而繁忙的，但是我會(huì)嚴(yán)格按時(shí)學(xué)校的要求來做,，盡努力來做好每一項(xiàng)工作,，做一個(gè)合格的教師，優(yōu)秀的黨員,。