總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇一
1,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目182個(gè),，新、改建面積15.40萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目151個(gè)，竣工面積12.1萬平方米,，完成投資9080.7萬元,。20xx年工程總投資5606萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目92個(gè),，新,、改建面積9.33萬平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目71個(gè),，竣工面積4.73萬平方米,，完成投資2498萬元。
2,、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程,。20xx年工程總投資1090萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),，新,、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目1個(gè),，竣工面積1.21萬平方米，完成投資620萬元,。
3,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程。20xx年工程總投資6058.5萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目41個(gè),，新、改建面積8.26萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目29個(gè)，竣工面積4.60萬平方米,，完成投資2625萬元,。20xx年工程總投資4581萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目33個(gè),，新,、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目18個(gè),，竣工面積2.23萬平方米，完成投資2397萬元,。
4,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源省級專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資8977.55萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目61個(gè),，新、改建面積7.53萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目9個(gè),，竣工面積0.58萬平方米，完成投資1041萬元,。
5,、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資1122萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),，新、改建面積4.22萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目12個(gè)，竣工面積2.03萬平方米,，完成投資684萬元,。
6、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程,。20xx年工程總投資12067.1萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目73個(gè)，新,、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目34個(gè),，竣工面積10.23萬平方米，完成投資5612萬元,。
7,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資15164萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目62個(gè),，新、改建面積21.82 萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目44個(gè)，竣工面積7.9萬平方米,，完成投資6741萬元,。20xx年工程總投資13809萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目227個(gè),，新,、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目112個(gè),，竣工面積8.38萬平方米,，完成投資4744萬元。
8,、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程,。20xx年工程總投資4595萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),，新,、改建面積3.39萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目2個(gè),，竣工面積2.33萬平方米，完成投資2770萬元,。
9,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍（二期）建設(shè)工程。20xx年工程總投資1320萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目17個(gè),，新、改建面積0.77萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目6個(gè)，竣工面積0.34萬平方米,，完成投資576萬元,。
10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程,。20xx年工程總投資3900萬元（其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬,，地方投資1900萬），計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),，建設(shè)面積16500平方米,。截止20xx年10月，已開工項(xiàng)目1個(gè),，開工面積16500平方米,，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬元,。
20xx年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程項(xiàng)目7個(gè),，項(xiàng)目總投資183178萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè),，分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程,、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程,；新開工項(xiàng)目3個(gè),，分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,。截止20xx年11月,，累計(jì)完成投資34493萬元，其中20xx年完成投資27204萬元,，占年計(jì)劃的27.3%（市保育院新園區(qū)已交付使用,，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%，撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%,，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%）,。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地,、土方工程招標(biāo)等前期工作,，撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%。
（一）建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制,。
1,、協(xié)調(diào)做好縣（區(qū)）校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我市教育項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的通知》（撫教校建字[20xx]1號）文件,，要求各縣（區(qū)）參照市教育局的做法,，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)歸口到校建辦進(jìn)行管理。現(xiàn)大部分縣（區(qū)）教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員配備,，改變了多頭管理的局面,，提高了工作效率，加快了項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)速度,。
2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作,。薄改項(xiàng)目以前是基教科負(fù)責(zé),，校建辦獨(dú)立后，為了加強(qiáng)校建辦,、教育股相關(guān)工作的交接,，按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作，安排各縣（區(qū)）校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào),，對以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正,，并附函向省廳進(jìn)行了詳細(xì)說明，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,。
3,、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個(gè)方便快捷的交流平臺,，匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),，共享校建經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)感情,，提高了工作效率,。
4、規(guī)范市本級學(xué)校教育項(xiàng)目實(shí)施的管理,。為了規(guī)范市本級學(xué)校教育項(xiàng)目建設(shè),，我們與市財(cái)政局教科文科一起，制定了《撫州市市本級學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)程序》,，改變了以往市本級學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目時(shí)無根據(jù),，實(shí)施項(xiàng)目時(shí)太隨意的現(xiàn)象，進(jìn)一步提高了各類教育項(xiàng)目的資金使用效益,。
（二）加強(qiáng)項(xiàng)目督查與調(diào)度,。
１、開展了對“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查并下發(fā)通報(bào),。今年3月組成6個(gè)檢查組對“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了檢查,、梳理，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣（區(qū)）政府下發(fā)了《關(guān)于對“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查情況的通報(bào)》,，對項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題予以了通報(bào),，要求各地高度重視，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化督導(dǎo),，加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期推進(jìn),。
2,、建立了教育項(xiàng)目簡報(bào)通報(bào)制度。市教育局校建辦以簡報(bào)形式將教育項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo),、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長,，積極爭取縣（區(qū)）級政府主要領(lǐng)導(dǎo)對教育項(xiàng)目工程的重視，增強(qiáng)各地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,。今年已編印了5期簡報(bào),，并且已經(jīng)取得了較好的成效。
3,、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來抓,。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度,，對項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行分析,，找出解決方案，扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,。
4,、督促,、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見》（贛教發(fā)[20xx]7號）,，督促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，在保證安全的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù),。為了督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程進(jìn)度相對滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度,，20xx年8月16日，市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川,、高新,、樂安三個(gè)縣的教育局長，下發(fā)了督辦函,，責(zé)令限期開工,，按時(shí)完工。截至20xx年11月,，我市“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校1078所,，今年已按省廳要求基本完工；“全面改薄”工程項(xiàng)目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面,，截止20xx年10月,，我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為：開工率第6名、竣工率第6名,、設(shè)備完成率第9名,。
5、督促縣區(qū)加快其他教育項(xiàng)目建設(shè),。20xx年正在實(shí)施的其他教育項(xiàng)目有初中工程,、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房（二期）,、食堂建設(shè),、長效機(jī)制、普通高中資源擴(kuò)充工程,、特殊教育建設(shè),、薄弱學(xué)校改造,、職業(yè)教育建設(shè),、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng),，各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的項(xiàng)目批復(fù)有條不紊地推進(jìn),，并分別按月報(bào)、雙月報(bào),、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類項(xiàng)目進(jìn)度,。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況,，截止20xx年11月，各類項(xiàng)目進(jìn)度總體實(shí)施平穩(wěn),，開工率達(dá)到75%,，竣工率60.07%，完成資金39388.7萬元,，占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%,。
（三）做好“十三五”項(xiàng)目規(guī)劃編制工作。
根據(jù)省發(fā)改委社會處,、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委,、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃實(shí)際,，我們與市發(fā)改委一起,，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè),、普通高中建設(shè)攻堅(jiān)計(jì)劃規(guī)劃,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場建設(shè)項(xiàng)目的“十三五”規(guī)劃，為“十三五”期間的項(xiàng)目實(shí)施做好項(xiàng)目儲備工作,。
（四）及時(shí)批復(fù)教育項(xiàng)目,，保證各縣區(qū)項(xiàng)目按時(shí)開工。
為了確保各縣（區(qū)）按時(shí)完成各類項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),，減少工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作時(shí)間,，我們對縣區(qū)申報(bào)的各類教育項(xiàng)目及時(shí)審核，及時(shí)批復(fù),，20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目等十多項(xiàng)教育建設(shè)項(xiàng)目。
（五）組織做好20xx-2013年度“薄改計(jì)劃”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)工作,。
1,、組織了對20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充項(xiàng)目的市級抽驗(yàn)工作。
2,、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃裝備類項(xiàng)目的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、關(guān)口前移和市級抽驗(yàn)工作。
3,、組織了20xx年“中職實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的招投標(biāo),、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作。
（六）切實(shí)做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,，今年４月,，在汛期來臨之前，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,，指導(dǎo)我市各級各類學(xué)校安全度汛,，督促各地各校要充分認(rèn)識今年防汛嚴(yán)峻形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，立足于防大汛,，抗大災(zāi),，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍安全檢查和隱患排查,、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度,，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,，吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會上作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)防大汛,，全力以赴保安全》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
（七）加強(qiáng)公開公示和宣傳工作,。按照省廳統(tǒng)一布置,，市、縣（區(qū)）在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄,，內(nèi)容包括文件精神,、工作動(dòng)態(tài)、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進(jìn)度,、成果展播,、公開公示、經(jīng)驗(yàn)交流等方面,。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺”公眾號,，宣傳撫州“全面改薄”項(xiàng)目的建設(shè)成果和社會效益，營造各縣（區(qū)）趕學(xué)比超的氛圍,，讓社會更多,、更快、更好地了解和監(jiān)督我們的項(xiàng)目建設(shè),，確保項(xiàng)目在陽光下運(yùn)行,。
（八）積極做好本部門的跑項(xiàng)爭資工作。與局其他相關(guān)科室一起,，積極爭取上級各項(xiàng)資金,，做好本部門的跑項(xiàng)爭資工作。
1,、項(xiàng)目推進(jìn)不平衡,。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長,，手續(xù)繁雜,、征地困難等原因,，部分縣區(qū)的項(xiàng)目出現(xiàn)了未按時(shí)動(dòng)工或工程進(jìn)度沒有達(dá)到上級要求的現(xiàn)象。
2,、設(shè)備使用效率不高,。薄弱學(xué)校發(fā)行項(xiàng)目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，由于沒有及時(shí)對項(xiàng)目學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn),，老師對設(shè)備的使用操作不熟悉,，造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè)，使用率不高,；有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒有及時(shí)完成,，設(shè)備采購到位卻無場地?cái)[放而造成了閑置，沒有及時(shí)發(fā)揮其作用,。
3,、推進(jìn)工作缺乏抓手。各類項(xiàng)目實(shí)施的主體都在縣（區(qū)）,，中央和省級資金的安排,、撥付權(quán)限全部在省級層面，推動(dòng)工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級,。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手,，只能單純靠工作調(diào)度，成效不大,。
4,、部門配合尚待加強(qiáng)。教育項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,，環(huán)節(jié)多,，責(zé)任大，任務(wù)重,，涉及教育,、財(cái)政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門,，各部門要齊心協(xié)力,、齊抓共管，加強(qiáng)配合,、形成合力,，才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作，確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量,。
過去的一年,，我們在項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)工作中取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距，20xx年教育項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)任重道遠(yuǎn),，我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，著力抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)：
（一）繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)高位推進(jìn),。20xx年我們將進(jìn)一步動(dòng)員部署,，要求各縣（區(qū)）政府及有關(guān)部門要把思想的行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,，高度重視,，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化踴躍問效,，把責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，以高度的使命感,、責(zé)任心和緊迫感,，扎實(shí)推進(jìn)教育項(xiàng)目工程建設(shè)。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)縣（區(qū)）項(xiàng)目調(diào)度和督查,，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。
1、督促縣（區(qū)）根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見〉的通知》（贛教發(fā)[20xx]7號）文件要求,，20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,，為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2,、督促縣區(qū)加快各類教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制。
3,、進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)督查制和教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度簡報(bào)通報(bào)制,，切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)督查、日常督查,，督促各縣（區(qū)）采取有力措施,，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序,。
（三）繼續(xù)做好20xx年市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的調(diào)度工作,。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度制度，督促項(xiàng)目單位加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,，及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問題,，保證市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
（四）指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)竣工項(xiàng)目檔案資料的管理工作,。根據(jù)上級項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,，督促各縣（區(qū)）和各項(xiàng)目學(xué)校從招投標(biāo)管理、預(yù)算管理,、安全質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理、日常管理等方面做好對項(xiàng)目所需的招標(biāo)公告,、中標(biāo)通知書、施工合同,、竣工驗(yàn)收報(bào)告,、結(jié)算清單、預(yù)決算書,、審計(jì)報(bào)告等資料的收集整理,，進(jìn)行分類歸檔，編制分類目錄索引,，并設(shè)專人負(fù)責(zé),。
（五）努力做好20xx年跑項(xiàng)爭資和局里交辦的其他工作。
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇二
又是一年辭舊迎新時(shí),，回首過去的一年,，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中,，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí),，平平安安地度過,；我們一起經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn)。無論對項(xiàng)目部的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說,，都是收獲和壯大的一年,。我們在工程進(jìn)度、安全生產(chǎn),、項(xiàng)目部制度建設(shè)等方面作出了可喜的成績,。首先，我向一年來辛苦工作的各位員工表示由衷的感謝和誠摯的祝福,。下面我就湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程項(xiàng)目部20xx年的工作作出總結(jié)如下：
工程進(jìn)度是資金來源的必要條件,，是工程結(jié)算及項(xiàng)目工作的重要體現(xiàn)。20xx年,，我部按照湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程建設(shè)指揮部排列的工程進(jìn)度計(jì)劃開展工作,，工期緊、任務(wù)重,；且施工環(huán)境不成熟,；給項(xiàng)目部的施工帶來嚴(yán)重影響,。但項(xiàng)目部全體成員從未退縮，在大家的共同努力下,，工程并未發(fā)生任何停工,、窩工現(xiàn)象；并且達(dá)到了預(yù)計(jì)的工程進(jìn)度,，共完成砍樹,、原始地面清表、邊坡修整,、垃圾主壩基礎(chǔ),、調(diào)節(jié)池墊層、錨桿,、原有老壩加固,、天然氣管道加固、電廠高壓線拆除,、粉煤灰管道改造等約1600萬工程量,。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障,。今年我部嚴(yán)格執(zhí)行湖南省第三工程有限公司“安全第一、質(zhì)量至上”的指導(dǎo)方針,在安全生產(chǎn)方面嚴(yán)抓,、狠抓,。避免了人身傷亡事故的發(fā)生。但還
是有幾個(gè)小事故發(fā)生,，現(xiàn)場還有不少安全隱患未整改落實(shí)到位,。總體來講,，20xx年湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程的安全生產(chǎn)工作是值得肯定的,，各位員工在安全生產(chǎn)方面做出的努力及貢獻(xiàn)也是有目共睹的。在此,，我由衷的感謝大家對安全責(zé)任的重視,，對生命的尊重。
在項(xiàng)目部剛成立時(shí),，由于人員配備不足,，導(dǎo)致項(xiàng)目部出現(xiàn)無核心的局面。在我們進(jìn)行了一次人員調(diào)整,，補(bǔ)強(qiáng)了技術(shù)力量之后,，項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、各盡其責(zé),。能夠根據(jù)工地的實(shí)際情況對分部分項(xiàng)工程合理的安排人員,、機(jī)械設(shè)備,、材料、生產(chǎn)時(shí)間,，使項(xiàng)目部工作有序開展,。
為完善項(xiàng)目部的管理，充分的發(fā)揮員工的工作積極性及工作潛力,。項(xiàng)目部特建立了項(xiàng)目部管理制度,尤其是員工獎(jiǎng)懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了管理人員在管理中的作用,；對員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格細(xì)致的工作方針,；在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納員工的意見,；項(xiàng)目部堅(jiān)持量力而行，對違反項(xiàng)目部規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,，處罰為輔的原則,，針對每件事,，每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作,。員工思想穩(wěn)定，工作安心,，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作,。
在全年的工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:
1、員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng),。各部門的配合默契程度還未達(dá)到預(yù)期的效果,。主動(dòng)配合性不強(qiáng)；分工與合作的關(guān)系不能很好的處理,；一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生,。
2、個(gè)別員工工作積極性有待提高,，遲到、早退、缺勤不請假的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，不遵守項(xiàng)目部制定的管理制度,；工作中不為項(xiàng)目部及老板考慮。希望在來年的工作中,，能有所改善,，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的管理制度執(zhí)行，否則,，項(xiàng)目部將進(jìn)行人員調(diào)整,。
3、各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,。導(dǎo)致有些工作脫節(jié),。
4、在施工隊(duì)工作任務(wù)的安排上積極主動(dòng)性,、連續(xù)性不強(qiáng);對施工隊(duì)的態(tài)度不夠強(qiáng)硬,，被施工隊(duì)牽著走的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5,、與業(yè)主,、監(jiān)理、投資單位的溝通不夠多,，協(xié)調(diào)不到位,。
6、工作責(zé)任心有待加強(qiáng),，躲事,、推事現(xiàn)象偶有發(fā)生。
7,、工作落實(shí)力度不強(qiáng),，會議內(nèi)容在會后未按照各自的分工落實(shí)到位；尤其是報(bào)建工作,，項(xiàng)目已開工四月有余,，報(bào)建工作仍未完成。
8,、資料不夠完善,；簽證不夠及時(shí)。
以上幾個(gè)方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn),、克服和不斷提高的方面,。
各位員工，新的一年已經(jīng)到來,，對我們來說成績已經(jīng)成為過去,，不足還須一一改進(jìn)。但我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我相信,，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，我們一定能夠抓住機(jī)遇,，戰(zhàn)勝困難,，迎接挑戰(zhàn)。順利,、圓滿的完成湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程.我堅(jiān)信我們的明天會更美好!
在此,，祝大家新春快樂，萬事如意,，合家幸福,！
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇三
一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各階層管理人員的幫助下，我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。下面就這一年工作做如下總結(jié)：
1,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量日檢,、月檢以及不定期的抽檢制度和對施工現(xiàn)場整改制度,。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全負(fù)責(zé)人,。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面，絕不放松,，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。
2、完善激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過獎(jiǎng)罰分明的制度及相應(yīng)的措施,，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性。
3,、提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員,，精心組織,，精心施工，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升。
4,、加強(qiáng)成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部定期組織人員對于成本進(jìn)行分析，上月存在的問題,，找出不足,，層層落實(shí)，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)數(shù)據(jù)都實(shí)際化,，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),，層層控制,，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，做到每班班組長進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚,，都由材料員簽收,，填寫清楚原材料進(jìn)場驗(yàn)收單后方可進(jìn)場。
5,、文明工地建設(shè)及環(huán)保工作的實(shí)行
（1）繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,，根據(jù)實(shí)際成立了文明施工負(fù)責(zé)人專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，定期不定期的組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理,，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響,。各種材料設(shè)備物資標(biāo)識齊全,，堆放有序。
（2）認(rèn)真搞環(huán)保,，積極配合各級職能部門的各項(xiàng)檢查,，并征求其意見，逐步進(jìn)行整改和完善,，并針對相應(yīng)的施工作業(yè)要求采取相應(yīng)的環(huán)保措施,。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量,、文明施工等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,，全面細(xì)致,，人性化的管理，以人為本,，有制度,、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量,，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。四、注重自身修養(yǎng),，努力做好表率,。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正,，不令而行”,。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識,，提高工作能力,。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作,。三是嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，以身作則,。
以上就是我的一點(diǎn)體會，在新的一年里我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識新方法不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),，做個(gè)跟上時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理,。
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇四
時(shí)光荏苒，xxxx年很快過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末,、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過,。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,、這一年就此告一段落了,。下面我將xxxx年一年來的工作情況做以下匯報(bào)：
xxxx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,，雨水管道535m,，污水管道441m，電信管溝182m,，路基10%灰土5836m2,，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m,，完成產(chǎn)值382.5萬,。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3,，完成產(chǎn)值約45.6萬,。灞河右岸工程與xxxx年10月24日舉行開工典禮，xxxx年12月14日機(jī)械進(jìn)場施工,。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3,，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3,，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬,。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
a紡四路西段市政工程于xxxx年8月份開工至今,，我作為項(xiàng)目經(jīng)理,，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,，建立了質(zhì)量管理體系,、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后,，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,。管道工程是隱蔽工程,，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖,、模板安裝,、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量,。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線,，灰土、二灰石鋪設(shè)施工,。在施工過程中,，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長避短,，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識,。在整個(gè)工程施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),。迄今為止,，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好,，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。
b灞河右岸河堤治理工程于xxxx年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村,、席王東,、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位,，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場施工,。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡,、暗涵及路基工程,。年后將全面展開大范圍施工。
紡四路西段工程自開工以后,，我按照合同要求工期,，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃,。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度,、安全生產(chǎn)會。對其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求,。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后,，但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度,。為xxxx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付,。
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇五
自20xx年加入中國聯(lián)通公司以來,，一直從事傳輸崗位的工作。在運(yùn)維部經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí),、鍛煉,，跟隨各位前輩跑遍了**區(qū)域內(nèi)所有的移動(dòng)網(wǎng)基站，熟悉eci,、華為155/622h,、metro2500+、optix系列設(shè)備的原理和故障處理,，以及光纜線路的斷點(diǎn)查找和處理方法,，了解國家一級干線機(jī)房設(shè)備型號和工作原理。
20xx年1月在網(wǎng)通與聯(lián)通合并之際調(diào)入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部,，從事傳輸網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè),、設(shè)備安裝以及開通。20xx年3g建設(shè)剛開始組網(wǎng),、獨(dú)自承擔(dān)了區(qū)域內(nèi)所有wcdma基站的開通任務(wù),，為聯(lián)通3g成功試商用貢獻(xiàn)了一份力量。
20xx年擔(dān)任固網(wǎng)接入工程項(xiàng)目經(jīng)理,，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公眾寬帶小區(qū)的接入和大客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的服務(wù)支撐,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展盡心盡職，同時(shí)負(fù)責(zé)3g傳輸網(wǎng)絡(luò)的后續(xù)建設(shè)任務(wù),。
20xx年起由于傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)較重,，回顧一年來的工作，感受很多,，收獲很多,，這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,，同志們的幫助,、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘,、不懈努力,。今年的wcdma工程時(shí)間緊,，任務(wù)重，雖然從六月份才剛剛啟動(dòng),，但前期公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備工作,，為我們年底前基站入網(wǎng)割接數(shù)量的完成打好了基礎(chǔ)。
20xx年ｗｃｄｍａ項(xiàng)目自啟動(dòng)以來,，公司各部門之間以及設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位通力合作：從物資采購、施工隊(duì)伍的招標(biāo),、線路施工方案以及組網(wǎng)方案的確定,，保證了此次工程物資材料充足、光纜線路到位及時(shí),、設(shè)備安裝進(jìn)度有條不紊,、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、施工現(xiàn)場無安全事故,，且傳輸網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)方案科學(xué)合理,，新建網(wǎng)絡(luò)綜合考慮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全、優(yōu)化需求,。
考慮到現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)容量接近滿負(fù)荷,，新上一套o(hù)tn系統(tǒng)，用于分流sdh環(huán)網(wǎng)承載的大顆粒數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),、兼具考慮承載市到縣數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù),。由于otn系統(tǒng)對光纖損耗要求極高，現(xiàn)有光纜資源無法滿足otn系統(tǒng)需求,，為20xx年otn系統(tǒng)成功上線做了重要的準(zhǔn)備工作,。
今年3g本地網(wǎng)計(jì)劃開通104個(gè)站點(diǎn)、g網(wǎng)計(jì)劃開通86個(gè)站點(diǎn),，雖然工程自6月份才剛剛啟動(dòng),，但是我們傳輸項(xiàng)目組前期已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備工作，光纜線路資源已經(jīng)提前到位,、設(shè)備安裝工作也緊跟其上,。合理安排割接計(jì)劃，使得傳輸開通工作有條不紊,。另外,，得益于運(yùn)維部同志的鼎力支持，保證了我們傳輸項(xiàng)目組提前,、超額完成了任務(wù),，在此一并表示感謝！
工程后期的合同審批階段,，對施工單位上報(bào)的工作量仔細(xì)核查,，堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,，剔除合同工作量清單中虛假上報(bào)部分,，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度以及公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會確定的招標(biāo)價(jià)確定合同金額,。對發(fā)生工作量變更的單項(xiàng)工程，依托監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督職責(zé),，并抽空去施工現(xiàn)場核實(shí)工作量,，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
我相信中國聯(lián)通在wcdma優(yōu)質(zhì),、成熟網(wǎng)絡(luò)上近幾年成功的運(yùn)營以及這兩年在數(shù)據(jù)寬帶領(lǐng)域的巨大投入,，公司必將在競爭激烈的通信行業(yè)中重振雄風(fēng)。期待與公司一齊共創(chuàng)美好未來,！
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇六
我于xx年x月xx日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司,，并于x月xx日進(jìn)駐xx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，至今已三個(gè)月有余,。在這3個(gè)月的工作中,，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下,，克服了諸多困難,，走到今天，極為不易,。目前工地正處于打樁階段,，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo),。下面我將xx年x個(gè)月以來的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：
xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度,，基本上都能得到政府的支持與幫助,，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工,。
1,、地下室控制邊線放樣。
2,、建筑物放線,。
3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作,。
4,、將測繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位,。
5,、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會審,。
6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會審,。
7,、規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。
8,、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作,。
9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜,。
打樁施工前,，場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙,，大部分地方均未開挖到位,。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,，需要土方開挖單位的配合將余土挖除,。土方開挖單位很長一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒,，甚至發(fā)展到來工地鬧事,，工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致,、不厭其煩地努力去溝通,，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià)，最終通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議,。
基坑土方開挖兩米五后,，給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響?；炷吝\(yùn)輸車根本無法開進(jìn)工地,，基坑表面為粉砂土，一旦下雨,，粉砂土層承載力急驟下降,，打樁施工難度很大?？偘鼏挝粚源藶榻杩?，施工場地三通一不具備條件，將會產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠,。我方當(dāng)機(jī)立斷,，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要,。
萬事開頭難,，進(jìn)場三個(gè)星期,，也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,，不便組織機(jī)械進(jìn)場也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后,，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架,?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy,，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù),，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺樁架,。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功,，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終,。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),，極易堵管,。后來，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場六臺沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,，沖錘在提升時(shí)，重錘,、流砂土,、護(hù)筒一起被拉上來，成孔非常困難,?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,，十一月十四日開始試樁,，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,，只能擺放四臺樁架施工,。同時(shí)也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工,?？偘群筮M(jìn)行了井點(diǎn)降水,、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,，均未達(dá)到需要的效果,。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,，下一步將采取深井降水,，然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成,，塔樓完成五十七根,，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根,，完成46%,。
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成,。主要工作安排
1、xx年x月x日進(jìn)場開始挖土,。
2,、打樁(包括圍護(hù)樁)施工xx年x月底前全部完成，但下階段打樁施工,、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖,。土方開挖于年x月x日前全部完成，地下室底板于年x月初開始施工,，x月x日完成,。
3、xx年x月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu),。
4,、x年x月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。
5,、xx年年底前塔樓結(jié)頂,。
6、機(jī)電安裝,、幕墻施工,、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行,。
1,、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。
2、消防,、暖通,、弱電、精裝,、幕墻,、電梯等分包單位的確定。
3,、甲供,、甲定品牌材料確定。
1,、繼續(xù)抓好xx百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：xx年的工作為主體結(jié)構(gòu),、機(jī)電安裝、幕墻工程,、精裝修等,，時(shí)間緊、任務(wù)重,。考慮到項(xiàng)目總工期要求,，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用,。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水：隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力,。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,，保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度。
3,、進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作：xx年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來,。新的一年中,，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合,，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)問題,，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度,、月進(jìn)度,、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。三是成本控制管理,。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算,，施工單位并不會主動(dòng)考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利,，但作為甲方現(xiàn)場管理人員,，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用，決不另外簽證,，一切按定額進(jìn)行結(jié)算,。
總之，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇七
20xx年x月x月在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及相關(guān)同事的不懈努力下,，我部先后中標(biāo)xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目，建筑面積分別為xx平方米,、xx平方米,，竣工日期為20xx年xx月xx日、20xx年xx月xx日,。
在項(xiàng)目經(jīng)理xx,、技術(shù)負(fù)責(zé)人xx的正確指揮下，我項(xiàng)目部在目前的施工過程中無論在工程質(zhì)量,、現(xiàn)場安全文明施工,、工期進(jìn)度等主要考核指標(biāo)得到了業(yè)主及xx區(qū)安監(jiān)站、質(zhì)檢站,、監(jiān)理單位等的一致好評,，并且一次通過了總公司督察組的安全生產(chǎn)檢查,。截止目前為止：xx棟完成產(chǎn)值1200元，收款750萬?，F(xiàn)場進(jìn)度施工到五層,，xx完成產(chǎn)值xx萬，收款750萬,，主體于xx月xx日已封頂,，現(xiàn)在做裝飾部分。下面就項(xiàng)目部的工作做個(gè)年終總結(jié)：
自開工以來,，我項(xiàng)目部堅(jiān)持嚴(yán)格要求各專業(yè)工長首先熟悉圖紙,、重要施工程序現(xiàn)場監(jiān)督施工，每一道工序均由專業(yè)質(zhì)檢員,、責(zé)任工長等會同相應(yīng)施工班組長參與自檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，自檢合格后才通知監(jiān)理及甲方代表檢驗(yàn),，最后報(bào)質(zhì)檢站檢查,，一次性合格驗(yàn)收。
1,、模板,、鋼筋制作安裝：由土建工長事前15天對班組主要施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，包含對圖紙的講解,、施工中必須注意事項(xiàng)等,；在制作過程中，專業(yè)質(zhì)檢員不定時(shí)的到現(xiàn)場檢查,、是否按圖紙施工、檢查詢問現(xiàn)場作業(yè)人員是否對安裝尺寸熟悉,；安裝過程中,，除工長現(xiàn)場監(jiān)督外，專業(yè)質(zhì)檢員隨時(shí)比照圖紙,，對有誤差超出規(guī)范規(guī)定的勒令其立即整改,；
2、砼澆筑及養(yǎng)護(hù)：澆筑時(shí)鋼筋班,、木工班,、電工班均有專人跟隨值班檢查、調(diào)整并保護(hù)自己的成品,，值班工長現(xiàn)場監(jiān)督指揮,，專業(yè)質(zhì)檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時(shí)趕平,、養(yǎng)護(hù)是否按專項(xiàng)施工方案執(zhí)行并堅(jiān)持到齡期,，并隨機(jī)做好混凝土試壓模塊。
3、模板拆除：在砼澆筑后約20天左右,，由土建工長會同監(jiān)理代表對梁板柱砼進(jìn)行回彈測試,，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%后提出模板拆除申請，得到監(jiān)理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除,；
首先建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,、分別與各個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、堅(jiān)持分別對每批次進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級安全教育,、同時(shí)建立務(wù)工人員花名冊臺帳,、并按照動(dòng)態(tài)管理的原則抄送監(jiān)理單位存檔、民工夜?；竟ψ隼巫鰧?shí),，灌輸安全大家抓、人人管的中心思想：
1,、民工夜校每周四晚7點(diǎn)開課：分別開展專業(yè)技術(shù)講解,、文明安全講座、法律法規(guī)等課程,，增強(qiáng)民工的自我保護(hù)意識,、法制觀念，提高技術(shù)水平,；
2,、夜校下課后晚8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行安全例會和班前安全活動(dòng)，通報(bào)本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，強(qiáng)調(diào)下周需注意的事項(xiàng),；之后進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃通氣會，落實(shí)各作業(yè)班組下周施工安排,，以及上周未完成工作分析討論,，并提出切實(shí)可行的趕工措施。
3,、綜合辦公室：綜合各部門人員集中于大辦公室辦公,，便于各部門信息的交流、溝通,，提高辦事效率,；
4、每道工序進(jìn)行前先進(jìn)行安全交底：強(qiáng)調(diào)本工序需注意的安全事項(xiàng)等,；
5,、現(xiàn)場臨時(shí)用電一、二級配電柜由固定專職電工負(fù)責(zé)開關(guān)及維護(hù),，三級移動(dòng)箱由有執(zhí)業(yè)資格的電工負(fù)責(zé)鋪設(shè)現(xiàn)場臨時(shí)用電線路,、不定時(shí)檢查線路的安全性,；
6、危險(xiǎn)源專人監(jiān)控：每周動(dòng)態(tài)擬出危險(xiǎn)源點(diǎn),，擬定控制措施,，安全部門每日巡查各點(diǎn)；
7,、安全防護(hù),、四口五臨邊搭設(shè)及時(shí)隨施工進(jìn)度完成；
8,、民工之家-宿舍管理：擬定宿舍管理制度,，不定時(shí)的抽查各寢室：對檢查室內(nèi)有插座、私拉亂接,、堆放工具等現(xiàn)象一律按制度處理,；設(shè)有手機(jī)充電專用柜，避免在室內(nèi)充電引起火災(zāi),；每月民工工資發(fā)放公示上墻,，便于務(wù)工人員及時(shí)了解工資發(fā)放情況，做到透明化管理,；食堂辦理齊全餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證,，從業(yè)人員均辦理健康證，食堂衛(wèi)生每日檢查,，生熟食品分開,、每日菜品公布、每頓菜品封樣留存24小時(shí)等,；配備衛(wèi)星接收電視,，讓民工在吃飯休息之余能夠收看新聞節(jié)目、聽音樂,，放松一身的疲憊,；生活區(qū)、浴室,、廁所等衛(wèi)生由后勤班組每天兩次定時(shí)清掃；使勞累一天的工人回到民工之家,，感受到家的清潔,、家的溫暖；
根據(jù)投標(biāo)時(shí)總工期計(jì)劃進(jìn)度有所滯后,，主要原因是受到業(yè)主xxx及xx影響,。目前xx計(jì)劃20xx年xx月主體完工，xx主體xx月xx日完工,、我項(xiàng)目部有完全的信心順利完成,，也便于申請相應(yīng)的工程進(jìn)度款用于支付所有材料款,、民工工資，讓所有人員開心的過上平安年,。
由于現(xiàn)場正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎(chǔ)土未回填,，進(jìn)場的材料正在清理及時(shí)堆碼整齊，使場地不顯得那么零亂,；達(dá)到和符合安全生產(chǎn),、文明施工雙優(yōu)工程條件?？爝^年了,，抓好安全，搞好質(zhì)量,，爭取保質(zhì)保量完成工程,。
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇八
時(shí)間流逝，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時(shí)間了,，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多,，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多,，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作,。
作為一名技術(shù)員,，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時(shí),，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí),，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲,，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,，將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高,，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會：
要做好每項(xiàng)工作,，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作,。對于土建施工,，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙,，了解工程概況,。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,，盲目工作，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等,。
其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理,，落實(shí)施工方法,，更好地完善工作,。
土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的`施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段,、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合,。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。
還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢、交接檢的制度,。
在施工現(xiàn)場,，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片。工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心,、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,，不斷完善自己,，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),，這都是我去改善的問題,。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受,，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,，最后祝愿中化六建越做越大,，效益越來越好！
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇九
1,、本工程于20xx年6月26日開工,，陸續(xù)開始了挖運(yùn)土方，護(hù)坡施工,。中途逢中考,、高考耽誤了近一星期時(shí)間。后我項(xiàng)目部積極調(diào)整思路,，督促土方施工隊(duì),、支護(hù)施工隊(duì)加班加點(diǎn)，保證了在7月28xx方與支護(hù)的完工,，總計(jì)用時(shí)32天,。
2、截止20xx年元月20日,，春節(jié)放假前,，各棟樓的已完節(jié)點(diǎn)為：1#樓10層，2#樓8層，3#樓7層,，4#樓地下室,。
完成地下室、主體結(jié)構(gòu)面積：1#2#3#樓地下室約6860m2,，1#樓約8300m2，2#樓4600m2,，3#樓3710m2,。合計(jì)23470m2。
自工程開工以來,，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署,，認(rèn)真做好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量均達(dá)到合格要求,。
1,、抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作
完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了圓滿完成施工任務(wù),，在公司的指導(dǎo)下我們組建了金冠·學(xué)府雅苑工程項(xiàng)目部,，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé),，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程,、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意,、為信和爭光”的工作目標(biāo),，組織精兵強(qiáng)將全為以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃,、有步驟的進(jìn)行,。
認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展,，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,，認(rèn)真制定好周、月工作計(jì)劃,，并按時(shí)召開工地現(xiàn)場生產(chǎn)例會,，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到人,，一級抓一級,，層層抓落實(shí)。
做好工作跟蹤管理工作,。每次布置完工作之后,，項(xiàng)目部都落實(shí)專人對工作的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄,，促使施工管理工作按照施工規(guī)范有條不紊的進(jìn)行,。
加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,，我項(xiàng)目部購進(jìn)兩臺指紋考勤機(jī),，由專人負(fù)責(zé)對全工地操作工人進(jìn)行考勤。根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,，不存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為,。
抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中,，我項(xiàng)目部安排專職人員,，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作,，并做好相關(guān)記錄,，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,。
2,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理是做好工程各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，在施工中,，我們嚴(yán)格按照公司的工作部署和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,，合理安排施工段,。組織現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力,，開展流水施工?，F(xiàn)場施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
a,、抓好工程質(zhì)量控制管現(xiàn)工作
質(zhì)量控制上,，我們從人、材料,、機(jī)械,、施工方法、環(huán)境5個(gè)影響工程質(zhì)量的因素入手,，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制工作,。一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,，合理分配工作任務(wù),，明確責(zé)任，在施工中,，堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”工程質(zhì)量制度,，對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止,，所完成的工程均達(dá)到合格要求,。二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地的主要材料,，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行監(jiān)理見證取樣送檢,，經(jīng)復(fù)試合格后報(bào)監(jiān)理部門驗(yàn)收后方可用在工程上。不合格材料不予使用,，堅(jiān)決清退出場,。三是抓好機(jī)械的管理工作。施工機(jī)械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面,。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我項(xiàng)目部指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生,。四是在施工方法上,，嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前,，先召集有關(guān)人員研究,，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，再由施工員對各施工班組進(jìn)行交底,，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后再施工,。五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中,，我們經(jīng)常深入工作第一線,，關(guān)心工人的疾苦，聆聽工人的呼聲,，耐心做好思想工作,，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，讓工人放下思想包袱,，努力營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和環(huán)境,，讓大家開開心心上班,，安安心心工作。
b,、認(rèn)真抓好安全文明施工管理工作
在安全管理上,，我們加強(qiáng)對人的不安全行力、物的不安全因素狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理,，主要抓好以下工作：
一是成立安全管理機(jī)構(gòu),。項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各施工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確不同崗位上安全管理職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中,，相互協(xié)作,，各司其責(zé)，層層把好安全關(guān),。
二是進(jìn)行安全教育,。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育,，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,，先教育后上崗，本年度受教育職工達(dá)180人次,。同時(shí),，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對不同崗位,、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底,。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自已工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，在思想上筑起第一道安全防線。
三是制xx全生產(chǎn)方案,。為了系統(tǒng)的抓好安全工作,，我們先后制定了《基礎(chǔ)土方開挖、降水,、護(hù)坡噴錨施工方案》（經(jīng)專家組論證）,、《腳手架施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》,、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)施工方案》,、《建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》等多個(gè)安全方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向,。
四是抓好特種作業(yè)人員的管理工作,，凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，身體健康條件心須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,，并全部要求持證上崗,。在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求,，堅(jiān)持定期不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，特別對施工現(xiàn)場三寶,、四口,、五臨邊的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全標(biāo)志和標(biāo)語,，各種安全防護(hù)措施工堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行,。在管理上，重點(diǎn)是對觸電,、物體打擊,、高處墜落、機(jī)械傷害,、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)進(jìn)行處理,，將安全隱患消除知萌芽狀態(tài)。
c,、加強(qiáng)對投資方面的控制
人,、材料和機(jī)械是影響工程成本的3個(gè)主要因素，在投資控制上,，一是加強(qiáng)對材料成本的管理,。我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場,。在材料供應(yīng)商的選取擇上,，認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊，聯(lián)系方式,，要貨比三家,，選擇信譽(yù)好，貨源充足的供應(yīng)商,；在材料使用上,，對材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要,，認(rèn)真做好現(xiàn)場材料堆放工作,，盡量避免材料二次運(yùn)輸造成成本的增加,。同時(shí)，加強(qiáng)對材料使用過程的監(jiān)督,，對施工余料要回收歸類整理加以利用,，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象；二是加強(qiáng)對人的成本管理,。在施工中,，我們經(jīng)常督促管理人員熟悉圖紙，嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工,。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力,、特點(diǎn)、知識層次,、工作經(jīng)驗(yàn)等,，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員,，通過讓師傅帶徒弟,，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行作業(yè),。同時(shí),，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本的增加,。三是加強(qiáng)對機(jī)械的管理,。我們經(jīng)常安排人員對機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，并做好維修記錄,，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生,。
d、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制
在進(jìn)度管理上,，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,，認(rèn)真編好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理,，通過對工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比,，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際,，及時(shí)對計(jì)劃調(diào)整完善,，并有針對性的采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,、組織措施,、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作,，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃,、有步驟的進(jìn)行,。
e、抓好工程信息管理工作
每天均由專人負(fù)責(zé)整理工程質(zhì)保和安全資料,，堅(jiān)持寫好施工日志,，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行,。
（一）,、由于本工程1#、2#,、3#樓為聯(lián)體地下室,，基底標(biāo)高為-7m，挖土深度6m左右,，總挖土量近6萬立方,，現(xiàn)場場地比較小，所開挖土方需要全部外運(yùn),。挖土?xí)r適逢雨季,，地下水位高，致使土方開挖,、排降水及護(hù)坡工作進(jìn)展緩慢,。
（二）地下室施工時(shí)，因地下室層高較高（5.7m）又為人防工程,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，又經(jīng)歷了兩個(gè)農(nóng)忙假期，班組人員不足,，致使地下室工期嚴(yán)重滯后。
（三）各施工班組施工情況：
1,、1#,、2#樓基礎(chǔ)及地下室施工時(shí)，鋼筋工班組素質(zhì)較差,，質(zhì)量,、進(jìn)度、安全一直不能滿足項(xiàng)目部的要求,。后來公司對我項(xiàng)目部增加的技術(shù)力量,，把公司的張經(jīng)理調(diào)至學(xué)府雅苑項(xiàng)目部，協(xié)助我們對其班組加強(qiáng)了質(zhì)量與安全管理,，督促該班組更換帶班人員,，調(diào)換操作工人。至主體結(jié)構(gòu)2層以上時(shí),，該班組基本滿足了施工需求,。
2,、1#、2#樓木工在施工基礎(chǔ),、地下室模板施工時(shí),，較能滿足質(zhì)量、進(jìn)度的要求,，但至主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),，一直存在著操作工人不足的情況，致使1#,、2#樓的進(jìn)度不能滿足要求,。對該班組項(xiàng)目部動(dòng)之以情曉之以理的告知進(jìn)度要求，均無起效,，后我項(xiàng)目部又讓其班組寫保證書,，不能保證完成節(jié)點(diǎn)工作時(shí)采取罰款措施，但效果均不是太好,。希望公司能幫助解決木工班組的進(jìn)度問題,。
3、3#,、4#樓鋼筋班組在施工3#樓地下室階段,，質(zhì)量與進(jìn)度一般。項(xiàng)目部對該班組加大了管理力度,，從安全,、質(zhì)量、進(jìn)度方面對該班組進(jìn)行了系統(tǒng)的管理,，促使該班組在施工過程中逐步完善自已,，但效果不是太好，在進(jìn)度及質(zhì)量方面與我項(xiàng)目部的要求還有差距,。若該班組在春節(jié)后仍沒有轉(zhuǎn)變思路,，不能按我項(xiàng)目部要求的質(zhì)量及進(jìn)度完成施工工作，將對該班組作清場處理,。
4,、3#、4#樓木工班組,，是經(jīng)由周大暉介紹作為其合作對象進(jìn)入我項(xiàng)目部進(jìn)行施工的,，初期進(jìn)入工地現(xiàn)場時(shí)，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面均不能達(dá)到要求,，多次出現(xiàn)模板軸線、標(biāo)高、截面尺寸等方面施工錯(cuò)誤,，后經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理部的檢查進(jìn)行了返工處理,。然后，項(xiàng)目部對該班組專門召開的專題會議,，對該班組進(jìn)行處罰,，并令其班組更換帶班及操作人員，至3#樓主體結(jié)構(gòu)施工至2層時(shí),，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面該班組基本上能夠滿足要求。
5,、水電安裝,、瓦工、架子,、防水等班組在施工過程中,，質(zhì)量、進(jìn)度基本上能滿足要求,。
1,、調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目部。春節(jié)放假前,，項(xiàng)目部將組織各相關(guān)部門對地基基礎(chǔ),、部分主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，春節(jié)后將大范圍的開展二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)的施工,，為了保證本工程順利的開展,，項(xiàng)目部必須再招聘一些關(guān)鍵崗位的人員，調(diào)整充實(shí)管理隊(duì)伍,，增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
2、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度,。我們要利用集體的智慧,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法,，督促各班組增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要,。同時(shí),，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，合理劃分施工段,，開展流水作業(yè),，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度。爭取在20xx年5月中旬1,、2,、3、4#樓主體結(jié)構(gòu)工程封頂,，20xx年11月下旬圍護(hù)結(jié)構(gòu)及裝飾裝修結(jié)束,，20xx年12月份清理收尾竣工驗(yàn)收。
3,、全力做好質(zhì)量管理工作,。我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想,，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,，從人、材料,、機(jī)械,、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，樹信和形象,。
4、認(rèn)真做安全生產(chǎn)管理工作,。我們將按照安全文明施工的要求,，以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”為工作重點(diǎn),，認(rèn)真做施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強(qiáng)對職工的安全教育與管理,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，努力創(chuàng)安全文明工地，杜絕安全事故的發(fā)生,。
5,、認(rèn)真抓好成本控制工作。嚴(yán)格抓好人員,、材料,、機(jī)械方面成本的管理，在施工中嚴(yán)格按照圖紙施工,，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計(jì)劃,，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
6,、抓好工程信息管理工作,。我們要加強(qiáng)對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資真實(shí)反映施工現(xiàn)場情況,，確保資料與工程進(jìn)度同步,。
7、春節(jié)后急需公司解決的事項(xiàng)
a,、抓緊時(shí)間確定門窗,、保溫、內(nèi)外墻油漆涂料施工班組,；
b,、1#、2#,、3#樓共計(jì)需xx施工電梯及相關(guān)操作人員,；
c、盡快確定客梯,、消防梯的生產(chǎn)廠家,；
回顧自開工以來，全體項(xiàng)目部人員,，付出了辛勤的汗水,，也收獲了快樂和成長。20xx年我們?nèi)w項(xiàng)目部成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,，在各自的崗位上盡職盡責(zé),，為了信和公司的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上為我項(xiàng)目部20xx年的年度總結(jié)和明年的打算,。
臨書倉促,，不盡欲言。
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇十
一年就這樣過去了,，我在今年的工作中擔(dān)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理,。20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專業(yè),，同年參加工作,。經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn),，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
20xx年以來,，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
如：xx住宅樓工程,，建筑面積24022㎡,，總高度57.25m，地下一層,，地上十八層,，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,，
為了保工期,，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,，12m一根共250根，支出費(fèi)用xx萬元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用?？s短工期xx天,，節(jié)省投資近xx萬余元。深得甲方滿意,，
在粗鋼筋連接上,，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍,。
在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大,，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30,，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元,。
原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),，減少模板之間的縫隙,，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后,，達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重,，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生,。
在架子搭設(shè)上,，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時(shí)間較長,，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,，即安全,，又輕便，又節(jié)省大量資金,。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求,，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來,，我所堅(jiān)持的措施有：
落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。
重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控,。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修。
層層管理,，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),，我從源頭抓起,，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料,，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測、復(fù)試開始,，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,，不合格的堅(jiān)決退場,，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),。
以上就是作為項(xiàng)目經(jīng)理的我對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，在今后的工作中,，我會更加努力地工作!
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇十一
20xx年以來,，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1,、如：xx住宅樓工程,，成人面積24022㎡，總高度57.25m,，地下一層,，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄,，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根,，支出費(fèi)用93萬元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用,?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元,。深得甲方滿意,，在粗鋼筋連接上,，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍,。在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大,，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元,。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),，減少模板之間的縫隙,，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后,，達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重,，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生,。在架子搭設(shè)上,，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時(shí)間較長,，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,，即安全,，又輕便，又節(jié)省大量資金,。
質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求,，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,，為美化市容多創(chuàng)精品,。20xx年以來，我所堅(jiān)持的措施有：
1,、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2,、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
3,、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修,。
4、層層管理,，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起,，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān),，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測,、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,，不合格的堅(jiān)決退場,，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意,，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn),。
做為一名項(xiàng)目上的指揮員,，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1,、加強(qiáng)部位控制,，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計(jì)比較清楚,，到什么周期,，完成到什么部位，我心中有數(shù),。由此在施工管理上,，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度,，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2,、加強(qiáng)施工組織,，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,，我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算,，工作予見性要強(qiáng),，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,，保證了施工不間斷,。
3、加強(qiáng)工程插入度,，落實(shí)施工工效,。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,，在合理組織插入上是關(guān)鍵,，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè),，還是橫向混合式作業(yè),，不管是逆施，還是正施,，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮、合理安排,、見縫插針,。
4,、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打,。按照施工布置,，自己習(xí)慣作法是把
項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上,，按照旬保月,、月保季、季保年的工作安排,，做好層層包計(jì)劃,，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過多年來,，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù),。
15年,，針對項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,，沒有了效益,，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來,，我在抓項(xiàng)目成本管理上,，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口,。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員,、定額員、預(yù)算員,、器材員開好每月工程成本分析會,。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),，做到計(jì)劃部位,、預(yù)算收入、器材耗料,、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈,、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),，在成本分析上,，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費(fèi)的部位,、現(xiàn)象,，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽,。二是提高項(xiàng)目核算意識,，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶,。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識,，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。如小型工具制作,，盡量內(nèi)部加工。材料碼放,，盡量一次到位,，減少二倒。文明施工,，不追形勢,，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,，大家齊抓共管,。形成人人算細(xì)賬，人人會賬的管理局面,。通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中,，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇十二
20xx年x月份,，我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。半年來,，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè),，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù),。
1,、工程名稱：長城水郡
2、工程類別：框剪結(jié)構(gòu)
3,、工程地址：中意一路1068號
4,、建設(shè)單位：湖南天城置業(yè)發(fā)展公司
5、設(shè)計(jì)單位：湖南天杰設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)
6,、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司
在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè),，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),，基本情況如下：
1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中,，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí),，對不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場及時(shí)向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。自工程開工以來,，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量,。
2,、進(jìn)度控制方面：本工程正式開工時(shí)間為7月x日,，截止到20xx年x月x日完成5#,、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#,、8#棟屋面封頂,、9#-12#棟地下室頂板砼已完成,。自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月,、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí),，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程施工中,，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。
3、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn),，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,，不良簽證為零,，對工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
4,、安全管理方面：自工程開工以來,，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,，特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進(jìn)行記錄,。工程開工至今,，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。
5,、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作,。在工程的建設(shè)過程中，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,，對于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,，做到了科學(xué)、公正,、公平的原則,。
6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照湖南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,，在工程建設(shè)的過程中,，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步,，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時(shí)準(zhǔn)確,、齊全完整閉合,。
7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),，確保合同有效,、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾,。
在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見，對我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝,。
以上是對我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意。
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇十三
我監(jiān)理部受公司委派至后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程開展工程監(jiān)理工作。期間嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛崗敬業(yè),，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,，圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù),。
1、工程名稱：紫金春天二期工程2,、工程類別：本工程為住宅工程
3,、工程地址：長葛市后河鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府西四百米
4、建設(shè)單位：長葛市名園城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司
5,、設(shè)計(jì)單位：鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院,、許昌創(chuàng)佳建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司
6、勘察單位：許昌市方園勘察設(shè)計(jì)有限公司7,、施工承包單位：長葛市建筑公司
8,、建筑面積：51235.78m
在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛崗敬業(yè),，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信,。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：
1,、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時(shí),，對不符合要求的部位和工序,，現(xiàn)場及時(shí)向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。自工程開工以來,，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量,。
2,、進(jìn)度控制方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月,、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí),，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程建設(shè)的前期,，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次召開進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。目前現(xiàn)場的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。
3,、安全管理方面：自工程開工以來,，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,，特別是對于施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每月進(jìn)行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進(jìn)行記錄,。工程開工至今,，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。
4,、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作,。在工程的建設(shè)過程中，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,，對于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,，做到了科學(xué)、公正,、公平的原則,。
5、信息管理方面：我監(jiān)理部按照河南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,，在工程建設(shè)的過程中,，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,，做到資料與工程實(shí)體同步,，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性，在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時(shí),，現(xiàn)場的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時(shí)準(zhǔn)確,、齊全完整閉合,。
6、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),，確保合同有效,、順利地實(shí)施。主持與參與由業(yè)主,、履約各方所參加的監(jiān)理例會,，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾,。
在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見，對我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝,。
以上是對我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意,。
建筑工程項(xiàng)目年度總結(jié)篇十四
20xx年4月17日姚家園路熱力管線工程正式開工，全線總長2.509公里,，共11個(gè)豎井,，下穿越鐵路為中鐵六局施工，現(xiàn)已將一段3號井至11號井暗挖初支完成,，一段10號井南分支已完成,，二段13號井至16號井暗挖初支已完成，剩余二段3號井至6號井,，6號井至10號井,，10號井至13號井明年完成，在將要過去的一年工作情況總結(jié)如下：
1,、安全生產(chǎn)情況：嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的《暗挖施工現(xiàn)場管理制度》執(zhí)行,，保證專職安全員、兼職安全員,、暗挖旁站人員24小時(shí)有人值班,。并嚴(yán)格要求特殊工種持證上崗。
2,、綠色施工管理方面：施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)用電,、用水、我們實(shí)行專人管理,，嚴(yán)格控制了施工階段的用水,、用電量，臨時(shí)設(shè)施,，我們采用了可拆卸循環(huán)使用阻燃的彩鋼板臨時(shí)活動(dòng)房,。要求施工單位每天專人對施工現(xiàn)場及工人宿舍進(jìn)行徹底的清掃，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理處理
3,、環(huán)境保護(hù)方面：對施工范圍內(nèi)的場地進(jìn)行了硬化,，不能硬化的裸露地塊進(jìn)行了噴淋和絲網(wǎng)覆蓋等措施。在進(jìn)出現(xiàn)場的大門處設(shè)置了洗車槽和沉淀池,。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場廢棄物的焚燒,，施工現(xiàn)場的易燃物品設(shè)有專門庫房，食堂設(shè)置隔油池,，并及時(shí)清理,，沐浴等排水通暢并與市政管線連接,。
4、職業(yè)健康安全方面：施工現(xiàn)場搭建的活動(dòng)房,，采用具有合格生產(chǎn)資質(zhì)的,，并經(jīng)消防試驗(yàn)合格的阻燃產(chǎn)品進(jìn)行搭建，包括辦公室,、宿舍,、食堂、廁所,、沐浴間,，開水房等,。施工現(xiàn)場防護(hù)采用2m高的鋼質(zhì)圍擋板進(jìn)行封閉施工現(xiàn)場,，對施工人員配備了包括安全帽在內(nèi)的相匹配的工作服等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,，夏天施工,，配備了防暑降溫用品和藥品,，冬天施工現(xiàn)場配備了防凍用品和取暖設(shè)備,。食堂辦理了衛(wèi)生部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,，各類器具規(guī)范清潔,，炊事員經(jīng)培訓(xùn),、體檢、并持有健康證上崗,。
5,、文明安全工地創(chuàng)建：項(xiàng)目部按照部里要求，開展了安全文明工地創(chuàng)建工作,，下發(fā)了創(chuàng)建安全文明工地達(dá)標(biāo)工作安排,，對各分包單位創(chuàng)建工作提出了具體要求，但受到亡人事故影響,，沒有通過集團(tuán)初審,。
6、安全教育培訓(xùn)情況：新工人入場都經(jīng)過了三級教育,，并考試合格,，轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗也都經(jīng)過了三級教育，特種作業(yè)人員經(jīng)了專業(yè)培訓(xùn),，并取得特種操作證持證上崗,，我項(xiàng)目部全線全過程施工人員受教育面達(dá)到了100
1、定期檢查及日常巡查
項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周進(jìn)行聯(lián)合檢查,，每日進(jìn)行巡查的安全檢查制度,，全年查出隱患1560余條,下發(fā)整改通知單220份，違章180件,罰款5萬余元,。
2,、教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部全年共組織安全管理人員培訓(xùn)25人次特殊工種人員的培訓(xùn)136人次,，參施人員的三級教育和培訓(xùn)工作1600人余次。
3,、迎檢工作情況：
20xx年全年共迎接上級檢查27次,，其中北京市朝陽區(qū)建委（兩次），北京市重大辦1次,，市住建委（質(zhì)量監(jiān)督總站）12次,，消防局1次，市管委1次,，城建集團(tuán)10次：迎檢資金投入20余萬元,。
4、積極參與安全月主題活動(dòng)
六月份是全國“安全生產(chǎn)月”,，其活動(dòng)主題為：“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，保障城市運(yùn)行安全”，建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”,，其活動(dòng)主題為：“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo),提升施工現(xiàn)場形象”,。項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊抓住兩次“安全月”活動(dòng)契機(jī)，突出主題,，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定活動(dòng)計(jì)劃，積極開展多種形式的宣傳,、教育活動(dòng),，從法律法規(guī)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度落實(shí),、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理入手,，提升項(xiàng)目部安全管理的水平，做到有布置,、有檢查,、有評比。
5,、落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),，全面貫徹落實(shí)“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任,、文明施工,、消除違章”的管理措施，通過抓基礎(chǔ)管理,，改善和提高施工現(xiàn)場安全管理水平,。重點(diǎn)做好個(gè)人入場教育,、安全防護(hù)用品、“三寶,、四口,、五臨邊”安全防護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗及培訓(xùn),、各類機(jī)械設(shè)備入場申報(bào)及日常管理,、臨時(shí)用電配置及日常檢查等工作。
6,、落實(shí)消防安全管理的主體責(zé)任,，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對氣割,、焊作業(yè),，實(shí)行動(dòng)火審批制度，并設(shè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,，督促各分包單位按要求配置消防器材,，建立義務(wù)消防隊(duì)，做好不定期消防演練活動(dòng)和消防設(shè)施檢修工作,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,、監(jiān)督,，檢查必須結(jié)合消防，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，做到防而不懈,。
7、組織應(yīng)急預(yù)案演練,，全年工作組織應(yīng)急演練四次，通過演練提高各參施單位應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力,。
8,、做好防汛工作，結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn),，有針對性的做好重點(diǎn)部位的防汛工作,，做到早準(zhǔn)備、物資齊,、勤檢查,，遇有重大汛情時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)急辦全體成員堅(jiān)守崗位,，應(yīng)對突發(fā)事件,。在六月份是全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部應(yīng)第一項(xiàng)目管理中心的要求,，在軍東區(qū)間河湖內(nèi)進(jìn)行了防汛演練,，從演練的效果看,，參演人員職責(zé)明確，各步驟銜接比較順暢,，基本完成了演練的預(yù)定科目,，通過演練達(dá)到了熟悉搶險(xiǎn)工作流程、鍛煉搶險(xiǎn)隊(duì)伍的目的,。
1,、個(gè)別施工單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠，平時(shí)不過問,，罰款后到處求情,。
2、參施單位多,，管理水平參差不齊,，成員企業(yè)不強(qiáng)，外施隊(duì)更差,。
3,、各單位安全管理人員綜合素質(zhì)較差，很多新人業(yè)務(wù)水平低,。
4,、安全資金投入不足，整改不到位,，能湊活就湊活,，造成問題隱患反復(fù)出現(xiàn)。
5,、安全管理人員權(quán)力有限,，對安全管理老大難問題素手無策?；仡欉^去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，展望來年充滿希望，我們有決心,、有信心在艱苦的安全管理環(huán)境中,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,，在新的一年里全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力提升安全管理工作的基礎(chǔ)水平,，力爭達(dá)到并通過安全文明施工驗(yàn)收,，為確保業(yè)主提出的通車目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
