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月工作總結(jié)與計(jì)劃內(nèi)容篇一

二,、實(shí)習(xí)內(nèi)容及要求

(一)公司財(cái)務(wù)管理方面

1、調(diào)查公司財(cái)務(wù)管理體系,，包括財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的職能，財(cái)務(wù)管理人員的配置,、財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì),，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的建立健全情況，內(nèi)部控制建立和實(shí)施情況等,，對(duì)其財(cái)務(wù)管理體系的健全性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),。

2、調(diào)查公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的實(shí)施情況,，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)分析及財(cái)務(wù)比率分析以及杜邦恒等式的應(yīng)用等方面的具體應(yīng)用情況,，借助所學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出分析報(bào)告,。

2,、調(diào)查公司投資決策流程，包括投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算,、評(píng)價(jià)方法的選取及不確定分析方法等內(nèi)容,，對(duì)公司的投資決策流程和決策方法的科學(xué)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

構(gòu)的合理性,，對(duì)公司目前的資本結(jié)構(gòu),、未來(lái)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健型以及可擴(kuò)展的融資渠道進(jìn)行分析,，評(píng)價(jià)其長(zhǎng)短期資金的配合戰(zhàn)略。

4,、調(diào)查公司短期融資決策及營(yíng)運(yùn)資金的管理情況,，包括短期融資的渠道、短期融資的規(guī)模,、現(xiàn)金管理,、信用管理及存貨管理等，對(duì)其目前營(yíng)運(yùn)資金的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,，提出可以改進(jìn)的具體措施和建議,。

(二)公司會(huì)計(jì)核算與管理方面

1、了解公司會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況,，人員配備情況,，會(huì)計(jì)工作的組織情況，并進(jìn)行描述性說(shuō)明,。

2,、了解公司整體會(huì)計(jì)核算制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流程，指出會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)存在的問(wèn)題,，提出優(yōu)化方案,。

2、了解各種不同行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序及具體實(shí)施過(guò)程,，了解公司特殊的交易或業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方法,，對(duì)典型交易總結(jié)其會(huì)計(jì)處理原則和依據(jù)。

3,、通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或人員訪談等方法,，了解不同管理層系的人員對(duì)會(huì)計(jì)人員基本素質(zhì)的要求，幫助公司提高人員招聘過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)勝任能力和管理勝能力的確認(rèn),，以及總結(jié)本公司會(huì)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn),，提高與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通能力，形成工作階段成果報(bào)告,。

4,、了解公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息化的實(shí)際現(xiàn)狀,，包括信息化目標(biāo),、實(shí)施過(guò)程、存在的問(wèn)題,，并提出完善和優(yōu)化建議,。

6、幫助公司尋找會(huì)計(jì)實(shí)踐中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施,。

7,、調(diào)查公司在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)行中遇到的問(wèn)題,，深入分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，總結(jié)應(yīng)對(duì)方式和方法,。

(三)金融市場(chǎng)與金融機(jī)構(gòu)方面

1,、了解商業(yè)銀行的管理與運(yùn)作，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置,、正常業(yè)務(wù),、商業(yè)化運(yùn)作中的問(wèn)題與難點(diǎn)及對(duì)策的思考，重點(diǎn)分析銀行的業(yè)務(wù)體系,、各種服務(wù)產(chǎn)品與公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)系,，說(shuō)明公司可以從哪些角度有效利用銀行進(jìn)行投融資管理和資本運(yùn)作。

2,、了解保險(xiǎn)公司的管理與運(yùn)作,，包括保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、展業(yè),、承保,、理賠,、防災(zāi)防損,、國(guó)家的行政調(diào)控、法律調(diào)控與行業(yè)自律,。重點(diǎn)關(guān)注公司在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中如何有效利用保險(xiǎn)公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和規(guī)避。

3,、其它金融機(jī)構(gòu)(合作,、租賃等機(jī)構(gòu))的管理與運(yùn)作，包括其發(fā)展情況,、常規(guī)業(yè)務(wù)及其運(yùn)作,、運(yùn)作中的問(wèn)題及對(duì)策的思考。立足點(diǎn)在于如何借助于非銀行的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新性投融管理,，提出一些可以借鑒的創(chuàng)新交易類型,。

(四)證券投資管理方面

1、調(diào)查證券交易所(上交所,、深交所)的運(yùn)行機(jī)制,。通過(guò)證券交易營(yíng)業(yè)部了解投資者通過(guò)券商在證交證交所買賣證券的過(guò)程(開(kāi)戶、委托,、成交,、清算與交割、過(guò)戶),。

2,、調(diào)查柜臺(tái)交易的運(yùn)作機(jī)制,。了解柜臺(tái)交易中如何確定股票、債券,、基金,、國(guó)庫(kù)券等的價(jià)格，以及具體的操作程序,。

3,、了解常用的技術(shù)分析方法，以及投資者如何利用技術(shù)分析的結(jié)論入市操作,。

4,、了解基礎(chǔ)分析的主要內(nèi)容，以及投資者進(jìn)行基礎(chǔ)分析時(shí)應(yīng)考慮的主要因素,。

5,、了解證券投資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)(證監(jiān)會(huì)、證交所及其它自律性組織),。

三,、實(shí)習(xí)工作成果

1、實(shí)習(xí)日記及單位意見(jiàn)反饋：結(jié)合實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)情況,，記錄實(shí)習(xí)日記,，要求記錄工作內(nèi)容、對(duì)工作問(wèn)題的思考和解決方法,、工作中的心得體會(huì)等;實(shí)習(xí)結(jié)束由實(shí)習(xí)單位填寫(xiě)實(shí)習(xí)單位意見(jiàn)反饋表中的單位意見(jiàn),，并由實(shí)習(xí)單位部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章。

2,、實(shí)習(xí)報(bào)告：實(shí)習(xí)結(jié)束,，完成一篇實(shí)習(xí)報(bào)告(要求打印稿，字?jǐn)?shù)一般為3000字以上),，內(nèi)容包括實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介,，實(shí)習(xí)單位財(cái)務(wù)部門(mén)崗位設(shè)置，具體介紹各個(gè)崗位的工作職責(zé)及內(nèi)容,，總結(jié)自己在實(shí)習(xí)過(guò)程中具體的工作內(nèi)容及心得體會(huì),，并由實(shí)習(xí)單位部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章。

月工作總結(jié)與計(jì)劃內(nèi)容篇二

一.實(shí)習(xí)目的：

通過(guò)實(shí)習(xí)進(jìn)一步了解房屋建筑物的施工過(guò)程,，熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理知識(shí),，進(jìn)一步加深對(duì)房屋節(jié)點(diǎn)構(gòu)造和結(jié)構(gòu)方案的認(rèn)識(shí)，從而鞏固所學(xué)專業(yè)知識(shí),，為下一步的畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文作準(zhǔn)備,。

二.實(shí)習(xí)時(shí)間：

本學(xué)期6-7周，包括實(shí)習(xí)準(zhǔn)備、實(shí)習(xí)動(dòng)員和撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)間

三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

各施工工地,，具體地點(diǎn)見(jiàn)施工實(shí)習(xí)聯(lián)系函

四.實(shí)習(xí)要求和實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1.本次實(shí)習(xí)由工程管理研究系統(tǒng)一組織,，實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師進(jìn)行具體指導(dǎo)，學(xué)生自主赴各實(shí)習(xí)工地進(jìn)行實(shí)習(xí),，由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師巡回檢查實(shí)習(xí)情況,。

2.學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)后，其現(xiàn)場(chǎng)管理,、生產(chǎn)勞動(dòng)均由實(shí)習(xí)單位具體安排,。

3.施工實(shí)習(xí)內(nèi)容：

(1)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)的放線找平的基本方法;

(2)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工程,，主要是樁基工程的具體施工過(guò)程和基本要求;

(3)學(xué)習(xí)勞動(dòng)管理,、材料管理的基本內(nèi)容和方法;

(4)學(xué)習(xí)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置;

(5)學(xué)習(xí)模板的制作和安裝的步驟和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

(6)學(xué)習(xí)鋼筋的開(kāi)料和現(xiàn)場(chǎng)綁扎、焊接和機(jī)械連接的基本方法和要求;

(9)和有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審及各分部分項(xiàng)和單位工程的驗(yàn)收工作;

(10)學(xué)習(xí)施工圖紙,，提高看圖能力和專業(yè)知識(shí);

(11)學(xué)習(xí)對(duì)施工中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,、質(zhì)量問(wèn)題的處理程序和方法。

五.對(duì)學(xué)生的要求：

2.積極參加工地的施工實(shí)踐,，遵守實(shí)習(xí)單位的紀(jì)律,，不遲到，不早退;

5.實(shí)習(xí)完成后應(yīng)及時(shí)歸還在實(shí)習(xí)單位所借用的圖紙和其他物件,。

六.其他：

1.學(xué)生下工地的生活相關(guān)費(fèi)用自理;

第二部分：管理實(shí)習(xí)

一.實(shí)習(xí)目的：在施工實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)實(shí)習(xí)進(jìn)一步了解工程項(xiàng)目的基本程序，熟悉基本工程項(xiàng)目管理方法和管理內(nèi)容,，進(jìn)一步加深和鞏固所學(xué)工程項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí),，為下一步的畢業(yè)論文作準(zhǔn)備(與施工實(shí)習(xí)交叉或者平行進(jìn)行),。

二.實(shí)習(xí)時(shí)間：

本學(xué)期6-7周,，包括實(shí)習(xí)準(zhǔn)備、實(shí)習(xí)動(dòng)員和撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)間

三.實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

各施工工地,，具體地點(diǎn)見(jiàn)施工實(shí)習(xí)聯(lián)系函

四.實(shí)習(xí)要求和實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1.本次實(shí)習(xí)由工程管理研究系統(tǒng)一組織,，實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師進(jìn)行具體指導(dǎo)，各位學(xué)生自主赴實(shí)習(xí)工地進(jìn)行實(shí)習(xí),，由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師巡回檢查實(shí)習(xí),。

2.學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)后，其現(xiàn)場(chǎng)管理,、生產(chǎn)勞動(dòng)由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師會(huì)同實(shí)習(xí)單位具體安排,。

3.管理實(shí)習(xí)內(nèi)容：

(1)了解工程項(xiàng)目的建設(shè)程序及工程項(xiàng)目的管理模式;

(2)了解工程項(xiàng)目實(shí)施的承發(fā)包模式;

(3)了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)的程序，學(xué)習(xí)編制招標(biāo)文件和投標(biāo)文件;

(4)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目合同管理和工程索賠基本方法;

(5)了解工程項(xiàng)目管理組織的基本類型;

(6)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量管理的基本方法和基本程序;

(7)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目的造價(jià)計(jì)算,、控制、管理方法;

(8)了解工程項(xiàng)目的成本管理;

(9)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理,、安全管理和環(huán)境保護(hù)方法;

五.對(duì)學(xué)生的要求：

2.積極參加工地的施工實(shí)踐,，遵守實(shí)習(xí)單位的紀(jì)律,，不遲到，不早退;

5.成后應(yīng)及時(shí)歸還在實(shí)習(xí)單位所借用的圖紙和其他物件,。

1.實(shí)習(xí)日記(6天以上);

3.實(shí)習(xí)報(bào)告或?qū)ｎ}報(bào)告(3000字以上),。

4.裝訂順序：封面-實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定表-實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定表-實(shí)習(xí)報(bào)告-實(shí)習(xí)日記。

月工作總結(jié)與計(jì)劃內(nèi)容篇三

員工培訓(xùn)工作和部門(mén)服務(wù)質(zhì)量檢查作為20__全年度的工作重點(diǎn),。將“建學(xué)習(xí)型企業(yè),，當(dāng)智能型職工”的主題貫穿其中。積極探索學(xué)習(xí)型組織在組建工作中的實(shí)踐途徑,，以此帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高,，努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實(shí)員工的基本功。

20_年度的員工培訓(xùn)以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)職工自覺(jué)學(xué)習(xí)，熟練掌握服務(wù)技能,，增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)力和鍛煉員工的自信心,，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，不斷強(qiáng)大伊家鮮的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

培訓(xùn)工作以門(mén)店(部門(mén))為基本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能,、服務(wù)技能,、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺,、一崗多能的培訓(xùn)方法,。預(yù)計(jì)在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高職工的崗位認(rèn)識(shí)和崗位技能,。

一,、專業(yè)技能培訓(xùn)

(1)管理的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識(shí)需求,。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度,。在條件許可的情況下，輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn),，使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化,。同時(shí)也加強(qiáng)和提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度，伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問(wèn)題,。

(2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口,，服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范，勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此,。今年我們將加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能比賽來(lái)加強(qiáng)員工各種服務(wù)技能的不斷提高,。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中，則將外請(qǐng)和“內(nèi)練”結(jié)合起來(lái),，加大力度,，爭(zhēng)取在營(yíng)業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情況下，順利完成此項(xiàng)任務(wù),。

(3)針對(duì)酒店年前的崗前培訓(xùn)考核中,，基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強(qiáng)。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個(gè)重點(diǎn),，在條件許可的情況下,，在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)考證。

二,、新職工培訓(xùn)

新進(jìn)職工是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的新生力量,。增強(qiáng)自身素質(zhì)，熟練掌握崗位技能,，讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高,。根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,，有計(jì)劃有步驟地對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行實(shí)施循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn),。把員工手冊(cè)、安全知識(shí),、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容,，經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。

三,、一專多能培訓(xùn)

“建學(xué)習(xí)型班組,，當(dāng)智能型職工”是20__年酒店培訓(xùn)工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手,。因此,，今年我們從這二個(gè)方面的培訓(xùn)工作開(kāi)始,。

(1)在門(mén)店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高服務(wù)水平。

(2)在門(mén)店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓(xùn),，以加強(qiáng)人員流動(dòng),，解決應(yīng)急情況下的缺員問(wèn)題，同時(shí)也為職工全面掌握服務(wù)技能,，爭(zhēng)創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件,。

四、質(zhì)量檢查

“員工只會(huì)做我們檢查的工作，不會(huì)做我們要求的工作,?！边@是目前酒店存在的一種弊端，這也說(shuō)明一些員工自身的積極性和對(duì)規(guī)章制度的不重視,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力低下必然條件,。所以，本年度以培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的工作方式進(jìn)行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問(wèn)題,。

1.優(yōu)雅的環(huán)境,、清潔的衛(wèi)生是一個(gè)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的前提。20__年首先進(jìn)行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查,。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》,、《門(mén)店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》,。計(jì)劃各門(mén)店(部門(mén))在明年每周有記錄的檢查可達(dá)三次,。形成三級(jí)檢查制度，首先是門(mén)店各部門(mén)負(fù)責(zé)人檢查,。其次是門(mén)店店長(zhǎng)一次,。再就是公司質(zhì)檢一次。以這樣的檢查頻率來(lái)帶動(dòng)整體衛(wèi)生全面提升,。

月工作總結(jié)與計(jì)劃內(nèi)容篇四

1.完成本學(xué)期教本附科一和讀本有關(guān)內(nèi)容的教學(xué)任務(wù);提高教學(xué)能力;

3.加強(qiáng)備課工作,，通過(guò)個(gè)人備課和集體備課相結(jié)合促進(jìn)教學(xué)效益的提高;

二教育教學(xué)指導(dǎo)思想

結(jié)合《普通中小學(xué)各科新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)積極落實(shí)新課程改革的觀念。培養(yǎng)學(xué)生具備良好的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng),，具備創(chuàng)新精神,、合作意識(shí)，具備包括閱讀理解與表達(dá)交流在內(nèi)的多方面的基本能力,，以及運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)搜集材料和處理信息的能力,，為升二,三,四.五.六.初一打下堅(jiān)實(shí)的美術(shù)基礎(chǔ)。

三教學(xué)工作

(一)附科課

1.教本

(1)附科課教本的處理,，在寒假備課的前提下,，根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校及指導(dǎo)老師的具體安排作出相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)一步完善,。

(2)教學(xué)內(nèi)容的組織：

a.遵從指導(dǎo)老師的安排,，完成相應(yīng)教學(xué)內(nèi)容。

b.按照專題教學(xué)要求,，在教學(xué)中要突出各種文體的特點(diǎn),，引導(dǎo)學(xué)生掌握相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)，并引導(dǎo)學(xué)生模仿和創(chuàng)作,。把各專題內(nèi)部的創(chuàng)作作品密切聯(lián)系起來(lái),，進(jìn)行比較閱讀研究,，從而深化對(duì)作品和專題要點(diǎn)的把握。每個(gè)專題的教學(xué)內(nèi)容完成之后,，組織并指導(dǎo)學(xué)生作品的完成專題練習(xí)和反饋工作,，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

c.提倡“自主,、探究,、合作”的學(xué)習(xí)方式。要有計(jì)劃地引導(dǎo)學(xué)生自學(xué),，引導(dǎo)他們自主鉆研課文,，獲得學(xué)習(xí)興趣，自?shī)^其力,，自力得知;要突出研究性學(xué)習(xí)的特點(diǎn),，拓展課堂內(nèi)容，深化課文理解;要組織合作學(xué)習(xí)小組,，鼓勵(lì)學(xué)生相互切磋,，相互討論，切實(shí)提高美術(shù)創(chuàng)作能力,。

(3)教材的備課

在自己備好課的前提下,，根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校綜合組的制度與實(shí)習(xí)老師一起集體備課，向在校老師學(xué)習(xí)備課專題的重點(diǎn),、難點(diǎn),、疑點(diǎn)等，提高自己的備課能力,。

2.讀本,，動(dòng)手，想象,，畫(huà)

根據(jù)教本與讀本相結(jié)合的原則,，做到課本、讀本對(duì)應(yīng)銜接;以“讀,，動(dòng),，聽(tīng)，畫(huà)”為主,，組織學(xué)生創(chuàng)作與閱讀和討論交流,。要在讀本的閱讀中體現(xiàn)學(xué)生的主體性;以寫(xiě)促讀，布置讀畫(huà)筆記的動(dòng)手能力,，促進(jìn)學(xué)生對(duì)讀本的閱讀理解;讀本的“名著導(dǎo)讀”“名畫(huà)創(chuàng)作”部分,，結(jié)合“研究性閱讀”實(shí)施;在練習(xí)、檢測(cè)時(shí)以讀本為材料,，促進(jìn)學(xué)生對(duì)讀本學(xué)習(xí)的興趣,。

(二)活動(dòng)想象教學(xué)

1.依據(jù)教材編寫(xiě)體例，完成教本上活動(dòng)的有關(guān)訓(xùn)練,。

2.結(jié)合指導(dǎo)老師的教學(xué)計(jì)劃,，遵從其實(shí)習(xí)工作安排，活動(dòng)練習(xí)分步驟進(jìn)行達(dá)標(biāo)訓(xùn)練,，要求學(xué)生逐漸達(dá)標(biāo),。

3.提高學(xué)生考場(chǎng)作畫(huà)的完成速度，在課堂上能夠在25分鐘完成一幅活動(dòng)作品,。

4.調(diào)動(dòng)學(xué)生參與作品觀察與點(diǎn)評(píng),，提高觀察實(shí)效。

5.作品教學(xué)重講評(píng),，示范,，通過(guò)講評(píng)示范明得失，知方法,。要引導(dǎo)學(xué)生自評(píng)自改,。

6.鼓勵(lì)學(xué)生作品后和作品反思，做自我總結(jié),，提高作品作畫(huà)的能力,。

(三)課時(shí)進(jìn)度

實(shí)習(xí)三個(gè)月，其中二天見(jiàn)習(xí),，二個(gè)月二十四天來(lái)實(shí)習(xí),，四天總結(jié)。具體由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師安排,。

月工作總結(jié)與計(jì)劃內(nèi)容篇五

第一天：

1,、儀容儀表的要求及標(biāo)準(zhǔn)。

2,、禮貌規(guī)范及注意事項(xiàng),。

3、電話禮儀規(guī)范,。

4,、管家部及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)電話。

5,、樓層的分布以及房型的介紹,。

第二天：

1、提問(wèn)昨日培訓(xùn)內(nèi)容,。

2,、各種房態(tài)表示含義。

3,、樓層服務(wù)員的崗位職責(zé),。

4,、樓層服務(wù)員的服務(wù)規(guī)范。

5,、磁卡的領(lǐng)取使用及注意事項(xiàng),。

6、簽到與簽退,。

7,、如何使用對(duì)講機(jī)。

8,、參觀樓層各類房型及工作車,、工作間。

第三天：

1,、提問(wèn)昨日培訓(xùn)內(nèi)容,。

2、客人遺留物品的處理程序,。

3,、dnd房的處理程序。

4,、vip及總套房入住的接待程序,。

5、鋪床的方法及標(biāo)準(zhǔn),。

6,、實(shí)操鋪床。(中床)

第四天：

1,、提問(wèn)昨日培訓(xùn)內(nèi)容,。

2、收送客衣的程序,。

3,、樓層mini-bar的操作程序，酒水單的填寫(xiě),，酒水領(lǐng)取,、補(bǔ)充。

4,、額外加酒水程序,。

5、退房的程序及注意事項(xiàng),。

6,、客人要求開(kāi)門(mén)的程序。

7,、實(shí)操鋪床,。(小床)

第五天：

1,、提問(wèn)昨日培訓(xùn)內(nèi)容。

2,、“v”房清潔程序及注意事項(xiàng),。

3,、s/o房清潔程序及注意事項(xiàng),。

4、房間小整理程序,。

5,、occ房維修處理程序及注意事項(xiàng)。

6,、客房基礎(chǔ)英語(yǔ),。

7、實(shí)操鋪床測(cè)試,。

第六天：

1,、提問(wèn)昨日培訓(xùn)內(nèi)容。

2,、清潔劑的使用及注意事項(xiàng),。

3、吸塵機(jī)的使用及注意事項(xiàng),。

4,、客房清潔標(biāo)準(zhǔn)。

5,、清潔房間程序標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng),。

6、實(shí)操清潔浴室,。

第七天：

1,、提問(wèn)昨日培訓(xùn)內(nèi)容。

2,、如何清除地毯,、沙發(fā)的污漬

3、房間物品損壞及遺失的處理程序,。

4,、客人遺留物品的處理程序。

5,、擦鞋服務(wù),、叫醒服務(wù)、加冰塊服務(wù),。

6,、實(shí)操清潔浴室,。

第八天：

1、提問(wèn)昨日培訓(xùn)內(nèi)容,。

2,、服務(wù)員打掃房間時(shí)客人回來(lái)如何處理。

3,、客人借物規(guī)程,。

4、加床的程序及注意事項(xiàng),。

5,、加燙斗燙板的程序。

6,、客房基礎(chǔ)英語(yǔ)培訓(xùn),。

7、實(shí)操清潔浴室,。

第九天：

1,、提問(wèn)昨日培訓(xùn)內(nèi)容。

2,、房間物品擺放的標(biāo)準(zhǔn)及要求,。

3、工作車的擺放標(biāo)準(zhǔn)及要求,。

4,、發(fā)現(xiàn)有貴重物品及現(xiàn)金的處理程序。

5,、客房基礎(chǔ)英語(yǔ)培訓(xùn),。

6、清潔浴室測(cè)試,。

第十天：

1,、提問(wèn)昨日培訓(xùn)內(nèi)容。

2,、早班的計(jì)劃衛(wèi)生,。

3、如何按規(guī)定填寫(xiě)工作表,。

4,、交接班的注意事項(xiàng)。

5,、實(shí)操房間抹塵,。

第十一天：

1、提問(wèn)昨日培訓(xùn)內(nèi)容。

2,、早班服務(wù)員的工作流程,。

3、客房基礎(chǔ)英語(yǔ)培訓(xùn),。

4,、示范完成整個(gè)房間。

第十二天：

1,、筆試前幾日培訓(xùn)內(nèi)容,。

2、英語(yǔ)測(cè)試,。

3,、完成整個(gè)房間實(shí)操測(cè)試,。

月工作總結(jié)與計(jì)劃內(nèi)容篇六

對(duì)員工進(jìn)行不同階段的培訓(xùn),，是圓滿完成委托管理目標(biāo)的保證。

二,、培訓(xùn)的目標(biāo)：

1,、培訓(xùn)目標(biāo)是在意識(shí)、知識(shí),、技能三方面加強(qiáng)和提高,，改進(jìn)員工的行為和表現(xiàn)，培養(yǎng)出高素質(zhì)的物業(yè)從業(yè)人員,。

2,、通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)管理服務(wù)的認(rèn)識(shí),，改進(jìn)工作態(tài)度,，做到“服務(wù)第一，質(zhì)量取勝”,。要求每個(gè)員工都做到“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)、盡責(zé),、高效”,。

三、培訓(xùn)的方式：

廣場(chǎng)管理處員工培訓(xùn)分三步進(jìn)行,，管理處將根據(jù)不同時(shí)期,，不同情況，制定有針對(duì)性地培訓(xùn)計(jì)劃,。

第一步：崗前培訓(xùn)

物業(yè)入伙前,，管理處組織擬派員工并安排培訓(xùn)課程，以便在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉廣場(chǎng)，同時(shí)樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí),。,。

第二步：在職培訓(xùn)

完成崗前培訓(xùn)課程后，安排各級(jí)員工進(jìn)入物業(yè)內(nèi)進(jìn)行實(shí)地訓(xùn)練,，并配合物業(yè)入伙,，令物業(yè)管理工作能夠全面開(kāi)展，為業(yè)主及時(shí)提供高水準(zhǔn)的服務(wù),。

第三步：提高培訓(xùn)

在物業(yè)入伙后每三個(gè)月安排更新培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)和服務(wù)技能，以適應(yīng)物業(yè)行業(yè)發(fā)展,。

四,、培訓(xùn)課程：

1、管理處專業(yè)培訓(xùn)：確保管理處正常及有效的運(yùn)作,。

(1) 基本物業(yè)管理概況

(2) 管理處的具體運(yùn)作

2,、客戶服務(wù)培訓(xùn)：掌握與客戶溝通的技巧、水平,，達(dá)到星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

(1) 客戶服務(wù)準(zhǔn)則

(2) 電話用語(yǔ)、禮貌培訓(xùn)

(3) 客戶接待禮儀

(4) 客戶投訴

(5) 客戶管理

3,、工程培訓(xùn)：根據(jù)廣場(chǎng)實(shí)際情況,、安排具有針對(duì)性的培訓(xùn)，確保設(shè)備運(yùn)行正常,。

(1) 物業(yè)接管驗(yàn)收

(2) 二次裝修程序控制

(3) 設(shè)備保養(yǎng)和維修

4,、保安培訓(xùn)：針對(duì)寫(xiě)字樓、商場(chǎng),、酒店式公寓等高層樓宇的特性,，加強(qiáng)物業(yè)保安服務(wù)意識(shí)。

(1) 保安準(zhǔn)則及工作綱要

(2) 保安儀表,、行為及紀(jì)律

(3) 處理投訴及對(duì)客戶的禮貌和態(tài)度

(4) 保安消防裝備使用

(5) 保安消防智能化系統(tǒng)的使用及維護(hù)

(6) 緊急情況的處理辦法

(7) 火災(zāi)事故的處理辦法

(8) 車輛,、人員出入控制

(9) 事故紀(jì)錄

(10) 法律、法規(guī)

(11) 隊(duì)列操練

5,、清潔綠化培訓(xùn)：掌握清潔綠化標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法

(1) 清潔流程和標(biāo)準(zhǔn)

(2) 清潔,、綠化器材和物料

(3) 檢查標(biāo)準(zhǔn)

(4) 綠化管理

月工作總結(jié)與計(jì)劃內(nèi)容篇七

安全管理人員、特殊工種,、全礦下井工人及地面工作人員,。

二、培訓(xùn)目的

1,、了解煤礦安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法制觀念,，提高全體職工的安全意識(shí);熟悉法律給予的權(quán)利和義務(wù)。

2,、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,，落實(shí)煤礦安全第一、預(yù)防為主動(dòng),、綜合治理,、整體推進(jìn)的安全生產(chǎn)方針。

3,、掌握本崗位職責(zé),，了解安全生產(chǎn)基本知識(shí)，掌握,、提高操作技能,。

4、熟悉井下避災(zāi)路線,，掌握自救,、互救與創(chuàng)傷急救知識(shí)，掌握自救器的工作原理,，適用環(huán)境條件，能熟練,、正確使用自救器,。

5、掌握各種事故征兆識(shí)別,，在發(fā)生緊急,、危險(xiǎn)情況時(shí)的應(yīng)急措施，防止事故的發(fā)生,，降低事故的損害程度,。

三、培訓(xùn)時(shí)間

1,、每月進(jìn)行1次全員培訓(xùn),，時(shí)間為每月28日;

2、利用班前會(huì)開(kāi)展常規(guī)培訓(xùn);

3,、新工人和和調(diào)換工種培訓(xùn)隨時(shí)進(jìn)行;

4,、外培按培訓(xùn)計(jì)劃的通知時(shí)間執(zhí)行。

四,、四級(jí)培訓(xùn)

20xx年煤礦采掘一線參加縣煤管局組織的四級(jí)培訓(xùn)人數(shù)計(jì)劃在80人左右,，其中：采煤30人，掘進(jìn)30人，機(jī),、運(yùn),、通20人。

五,、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)及再培訓(xùn)

煤礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員的安全資格證11個(gè),，其中：需參加培訓(xùn)的4個(gè)，參加再培訓(xùn)的5個(gè),。計(jì)劃在礦井驗(yàn)收前按規(guī)定補(bǔ)齊培訓(xùn)和再培訓(xùn)的證件數(shù)量,。

20xx年特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)表1

七、常規(guī)培訓(xùn)

3,、所有作業(yè)人員,，每年接受在職安全教育、培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí),。

八,、全員培訓(xùn)年計(jì)劃表：略