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2023年測試工程師轉(zhuǎn)正述職報告(5篇)

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2023年測試工程師轉(zhuǎn)正述職報告(5篇)
時間:2024-08-07 02:01:59     小編:zdfb

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

測試工程師轉(zhuǎn)正述職報告篇一

一,、工作方面

1,、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作,并最終構(gòu)成各種產(chǎn)品的評估報告;

2,、基于hta離線填寫工具的設(shè)計,、開發(fā)與實現(xiàn)工作;

3、美的項目中表單部分設(shè)計文檔的編寫與修改的工作;

4,、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作,。

二、自身學習方面

在工作過程中,,我深深感到加強自身學習,、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,,堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我,,改善學習方法,廣泛汲取各種;營養(yǎng);;二是向周圍的同事學習,,虛心求教的態(tài)度,,主動同事們請教;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,,在實踐中檢驗所學知識,,查找不足,提高自我,。

三,、產(chǎn)品發(fā)展提議方面

1、針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標,,不僅僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀,,還有結(jié)合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析研究,實現(xiàn)易用性更強的電子表單產(chǎn)品,。

2,、增加表單的多形態(tài)導出、發(fā)布格式,。如支持wml格式輸出,,支持手持設(shè)備處理表單

3、表單管理中進行的權(quán)限設(shè)置后,,進行數(shù)據(jù)的保存操作,。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權(quán)限問題的解決方案,。

4,、離線工具中實現(xiàn)表單服務(wù)功能,真正實此刻聯(lián)網(wǎng)情景下,經(jīng)過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布,。

5,、針對建立數(shù)據(jù)綁定時,需要建立一個抽象曾屏蔽不一樣來源的差異,。

6,、能夠結(jié)合eform標準的html來進行樣式及界面設(shè)計,結(jié)合到hta離線填報中來,,完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計和填報,。

四、總結(jié)一年的時間內(nèi),,我在領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持下取得了必須的提高,,但我深知自我還存在一些缺點和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實,,業(yè)務(wù)知識不夠全面,,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,,我要努力做得更好,,加強理論學習,積累項目經(jīng)驗,,不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法,,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計,、開發(fā)及項目支持工作中去,,在實踐中磨練自我、鍛煉自我,,成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工,。

經(jīng)過這一年的工作與學,本人覺得貼合任職條件,,申請晉升助理工程師,,請組織考核評審。同時,,也期望將這次評審作為促進自我提高的手段,,為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。

測試工程師轉(zhuǎn)正述職報告篇二

本年度,,個人工作取得了不小的進步,,較好地完成了__年年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)__年度個人工作情況作如下總結(jié):

一,、認真學習,、思想政治表現(xiàn)良好

我為人處事的原則是"認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,,開開心心生活",。對自己,我嚴格要求,,工作認真,,待人誠懇,言行一致,,表里如一,。做到遵紀守法,謙虛謹慎,,作風正派,,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進步,,團結(jié)友善,,明禮誠信。在政治理論學習方面,,參加所在黨小組組織的學習10次,,并認真做好筆記。我一直在強調(diào)一句話是這么說的:兩點之間直線最短,,通往成功沒有捷徑,,不走彎路才是捷徑。現(xiàn)在看來并非如此,,因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字,,想捷徑則必走彎路。

二,、挖潛增效,,較好地完成了本職工作

1、做為區(qū)域工藝工程師,,各種體系的建設(shè)不能落下,,只有良好、完畢的體系才能指導現(xiàn)場包括安全,、質(zhì)量,、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展,。在本年度,,我認真落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導安排的各項有關(guān)體系工作,,負責完成了罩式爐機組質(zhì)量體系,、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備、自檢自查工作,,最終順利通過審核沒有不合格項,。

2、隨著平整機速度的大幅提升,,平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,,曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題,,廠領(lǐng)導分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,,決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,主要目的是為了提升職工勞動積極性,,突破生產(chǎn)組織能力限制,,程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后,,迅速制定出了競賽活動的具體方案,,并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,力保設(shè)備低故障率,,強抓裝出爐節(jié)點時間,,順利完成了4、5月份的勞動競賽活動,,最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,,達到歷史水平。

3,、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,,隨著生產(chǎn)的開展,安全問題,、質(zhì)量問題,、管理問題凸顯,,尚存在部分缺管,、失管的問題,根據(jù)自檢自查結(jié)果,,及時編撰,、更新管理文件,總結(jié)事故經(jīng)驗,,組織機組人員集中培訓15次之多,,操作崗位事故率明顯下降,現(xiàn)場組織生產(chǎn),、管理有序,,已基本消除了缺管,、失管項目。

4,、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,,做好安全工作,罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上,,本年度,完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編,,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,,其中安全作業(yè)標準修訂54項,,規(guī)程修訂12條,新增區(qū)域習慣性違章項目3條,,新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,,使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。

5,、新產(chǎn)品的開發(fā),、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點。本年度,,參與吉利汽車板,、if鋼開發(fā)項目,落實罩退工藝紀律執(zhí)行,,確保新開發(fā)鋼種在罩退機組正常生產(chǎn),,并及時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),保證了新鋼種開發(fā)的進度,。本年度,,參加了青工論文答辯活動,撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料,。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導工作,,我積極同行業(yè)專家溝通、請教,,學習新工藝,、新方法,為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻,,同樣為罩退機組工藝改進積累了經(jīng)驗,。

三,、剖析不足,展望__

1,、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障,。

做為一名工藝工程師,除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責,,因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,,必須對機械、電氣,、液壓等相關(guān)知識也有一定了解,。在下一年里學習相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當列入工作重點。

2,、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。

在這一年里,很多問題沒有得到根本性解決,,最終原因在于對設(shè)備原理不了解,,技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,,全權(quán)寄托希希望于燃氣站得設(shè)備改造,,沒有從自身設(shè)備出發(fā),尋求解決問題的辦法,,具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動,,怕出事、怕不能恢復,。怕,,是因為不了解、沒掌握,,折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解,,技術(shù)資料消化不透徹。因此,,在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點,,做到對設(shè)備知根知底,操作游刃有余,,掌控隨心所欲,。

3,、工作中拖拉的作風成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切,對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了,,我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,,很多工作應(yīng)付了事,完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,,這不但是阻礙進步的惡習,,也會加深工作的壓力。富蘭克林說:"把握今日等于擁有兩倍的明日,。"因此,,提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,變消極為積極,,化激情為動力,。

測試工程師轉(zhuǎn)正述職報告篇三

20__年即將結(jié)束,審視自我一年來的工作,,總結(jié)一年的得失,,感觸很多。一年來,,我熱衷于本職工作,,嚴格要求自我,,擺正自我的工作位置,時刻堅持“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫忙支持下,,始終勤奮學習,、進取進取,,努力提高自我,,認真完成任務(wù),,履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,,但在我心中,,陜西德容就是我的家,,領(lǐng)導就是我的家長,,同事就是我的兄弟姐妹,,德容的事就是我自我的事,,我要經(jīng)過我自我的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場,。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的職責與義務(wù),?;仡欉^去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面:

一、年度工作情景

在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到能夠承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻,對我個人而言自我的本事也得到了相應(yīng)的提高,??墒枪镜捻椖繌碗s,要學習的東西還有很多,,所以我要繼續(xù)努力,,對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,期望經(jīng)過自我的努力看到產(chǎn)品的完美誕生,。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù):

1,、在20__年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據(jù)鄧工的提議與民航的指標總結(jié)出了我們自我的電臺測試方法,,并且對我們電臺進行了詳細測試,,根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估,。

2,、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改,。隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題,、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案,。

3,、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ),。

4,、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估,提出了一些問題,,例如功率不穩(wěn)定,、不精確、調(diào)制度漂移,、失真度大,、ptt超時等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題,。在此期間經(jīng)過配合解決了功率穩(wěn)定性問題,、調(diào)制度漂移問題、ptt超時問題等,,經(jīng)過解決這些問題我們自我也總結(jié)出一條方法和公式,,更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題,為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。

5,、對發(fā)射機遺留的失真度大,、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,,縮小排查問題的范圍,,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),,解決問題,。雖然問題沒有得到很好的解決,可是我們從中也找到了方向,,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,,這些問題必須會得到解決。

6,、著手參與新方案的討論研究,,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,,將原先分立的電源板和整流板整合在了一齊,,減少了連接線,,并且增加了散熱面積;隨后是arm的改善,根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案,,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,,頻合增加小數(shù)分頻的功能,所以頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計,。

7,、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,,同時參與每個板子接口方式的討論,,為pcb板焊接配料。

8,、負則公司新項目數(shù)傳電臺,,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,,進行了3次戶外測試,,對數(shù)傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,,可是經(jīng)過這個項目,,我自我也學到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力,。

9,、將調(diào)制板,、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,進行單板測試,,后續(xù)焊接屏蔽框,,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善,最終進行功能性測試,,將新版的調(diào)制板,、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試。

10,、復旦項目上,,主要做了以下幾點:1)首先熟悉項目的基本情景,開始著手設(shè)計電壓采樣電路,、確定電阻器的型號;2)隨著項目的進展,,最終確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,,確定了廠家,,設(shè)計和加工了母排;4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式,。

11,、參與公司9000審核文檔的編寫,最終整合實驗臺位置,,使工具,、儀器等物品按位放置,整合文件柜,,使公司辦公室更加整齊,、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

二,、工作心得

來到公司已經(jīng)一年多了,,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,,再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),,我看到我自我在成長,在提高,、在成熟,。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)十分復雜,,我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分,,所以各自的配合很重要。

三,、工作中存在的不足

經(jīng)過一年的工作學習,,我也發(fā)現(xiàn)了自我對項目更深層次的理解還不夠,,對復雜問題的解決本事還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自我的地方,。細細總結(jié)一下,,自我在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,,應(yīng)當在這方面加強學習,為以后的工作供給指導,。

2,、工作環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,,儀器擺放不到位,,期望以后我約束自我將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習慣,。習慣決定成敗,,良好的工作習慣會進取促進我們的工作。

3,、工作總結(jié)做的不到位,,沒有進取總結(jié)自我工作中的得失和經(jīng)驗,導致在同一個地方跌倒兩次,,期望以后在這方面加強,。

四、工作計劃

接下來的一年對公司而言十分重要,,既要將電臺送到民航去審核,復旦項目也將迎來復審,,對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),,所以我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量,。

其中,,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、繼續(xù)改善工作方法,,在工作中尋求新思路,,將創(chuàng)新作為工作的一個目標,對待工作,,力求完美,,如果能絕不湊合。

2,、加強員工的團結(jié)與配合,,突出每個人的特點,,舉全員之力將項目做好。

3,、加強專業(yè)技術(shù)知識的學習,,提高實踐本事和處理日常事務(wù)的本事。

總之,,在過去的一年里,,我能夠恪盡職守,進取努力地完成好本職工作,,工作量飽滿,,總體上對自我的工作是比較滿意的。在新的一年里,,我將不斷改善工作中存在的不足,,一如既往,再接再厲干好自我的各項工作,,也期望能夠得到領(lǐng)導和同志們更多的理解和支持,。

測試工程師轉(zhuǎn)正述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導:

我于__年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,,初來公司,,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快完成了從普通技術(shù)職員向高級職員機械設(shè)計工程師的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間,,我在_部學習工作,。這個部門的機械設(shè)計是我以前是接觸過的,和我的專業(yè)知識是吻合;但是在各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導下,,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,,我一直嚴格要求自己,,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,,不斷提高充實自己,,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻,。當然,,初入職場,,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經(jīng)過這三個月,,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的技術(shù)方面機械設(shè)計,整理部門內(nèi)部各種專業(yè)資料,,當然我還有很多不足,,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己機械技術(shù)研發(fā)能力創(chuàng)新,。

這是我的第一份工作,這三個月來我學到了很多,,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式技術(shù)人員的身份在這里工作,,實現(xiàn)自己的奮斗目標,,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長,。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,,懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來,。

測試工程師轉(zhuǎn)正述職報告篇五

尊敬的董事長,各位領(lǐng)導,、同志們,,大家好!

20_年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,,在各級領(lǐng)導的正確指導下,,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了tmp裝臵,、60萬噸/年氣分,、配套罐區(qū),、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運行保障工作,,按照公司的生產(chǎn)目標,,在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗,、設(shè)備改造,、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了較大的努力?,F(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下:

一,、注重學習,、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

回首這一年來的工作,我感慨良多,,由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動力設(shè)備部,,所以無論在技術(shù)實力還是管理經(jīng)驗方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾,。一方面,,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質(zhì),。在學習內(nèi)容上,,根據(jù)各個專業(yè)動靜設(shè)備,電氣儀表的分工不同,,認真學習,,積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導請教,真正做到吃透理論,、把握實質(zhì),、明確任務(wù)、堅定信心;在學習方法上,,按照“缺什么補什么,、需什么學什么”的指導原則,根據(jù)多年來的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗,,學理論與學業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的辦法,,確保了學習活動有的放矢。另一方面,,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,,有目的地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行,、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學習,,學習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習,,設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,,精神面貌大有改觀,凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷得到增強,。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護維修中,,中得到了很好的體現(xiàn),。

二、交流溝通,,努力營造良好工作氛圍

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,,利用多方面資源,,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,,共同查找梳理問題,。并積極與兄弟單位、同行,、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗,。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,,真正做到了與人為善,,坦誠相見,緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作,。在解決實際問題上下功夫,,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍,。

三,、求真務(wù)實、認真做好自己分管工作

根據(jù)公司班子分工,,我主要負責鍋爐,、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這一年多來,,可謂有成績也有敗績。

1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:20_年8月20日,,我調(diào)到設(shè)備部,,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散,、亂,、差,放在消除工作拖延上,,改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的形象,,同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導,查找部門工作漏洞,,提出整改方案,,消除遺留問題和安全隱患。

為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變,,我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學習,,充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責,分析造成部門工作形象臟亂差的原因,,從勞動紀律,、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進行剖析,,針對兄弟部門和公司領(lǐng)導提出的意見和建議,,逐項制定應(yīng)對策略,實行分工負責制,,責任劃分明確,,責權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應(yīng)機制,,加強溝通,,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況,和預期的目標,,及時和公司領(lǐng)導匯報,,勾通,取得公司領(lǐng)導的支持,。認真對待車間,、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。

從20_年初至20_年底,,我部門要求在工作未完成的情況下,,利用晚上和周末的時間,一定加班完成,。由于長期頻繁的加班,,加上工作方式的轉(zhuǎn)變,,部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒,為了能保證工作的順利進行,,我改變工作思路,,倡導部門內(nèi)部分管負責人和員工積極獻言獻策,主動與他們勾通,,鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心,,這樣既拉近了我與部門員工的距離,同時也讓我準確掌握了員工的情況,,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用,。

截止去年12月,部門各項工作有序進行,,各分工負責人,,帶領(lǐng)部門員工,有條不紊開展工作,,每項工作都做到有分管,,有負責,有落實,,消除了以前許多設(shè)備部職責內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象,。

2、設(shè)備維修維護保障服務(wù)方面:真抓實干,,全力完成公司的各種大小20_臺設(shè)備的的維護維修保障服務(wù)工作,。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務(wù)實的作風,、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,,這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運轉(zhuǎn),為公司提高設(shè)備利用率,,提升公司整體效益,。

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