在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

主要領(lǐng)導(dǎo)工作管理失誤檢討書篇一

我xx年上班,，xx年入黨,，先后在銀行、財(cái)政,、國資等部門工作,。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，被組織提拔重用,，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長一職,。

履職x個(gè)月過去了，因涉及過去在國資委擔(dān)任中層干部,，同時(shí)兼任國資委直屬投資公司的董事長,、總經(jīng)理期間，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司,，導(dǎo)致拍賣價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí),，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易，經(jīng)過審計(jì)部門審計(jì),，并無個(gè)人違紀(jì)行為,，但通過這件事，我主動(dòng)向組織上作出如下思想?yún)R報(bào),，想以此為鑒,，舉一反三，以清醒自己,，促進(jìn)工作,。

投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，在市工商局登記注冊,，由市財(cái)政局直接管理,。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理,，公司僅僅對外為獨(dú)立法人，對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理,，一切重大事項(xiàng)由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策,，接受市紀(jì)委、市財(cái)政局,、市審計(jì)局等相關(guān)部門監(jiān)督,。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,，當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長,、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理x人,，內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部,、融資部,、維護(hù)部。

x年以來,，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理,，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判，幾年來,，我以公司為平臺,，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務(wù)近x億元,。xx年x月,，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年,，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé),，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。

在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中,，經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定,，實(shí)行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤?/p>

一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價(jià)值的參考價(jià);

二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金);

三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告;

四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價(jià);

五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負(fù)責(zé)監(jiān)督;

六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評估報(bào)告、拍賣公告,、保留價(jià)函,、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔;

七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作,。

實(shí)際工作過程中,，因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格,，具體事項(xiàng)不是我做主。因此,，后來經(jīng)審計(jì)部門集中,，所有款項(xiàng)全面收回，未造成損失,。盡管如此,，有人舉報(bào)，說明群眾在監(jiān)督,，監(jiān)督并不是壞事,，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的,，既要監(jiān)督他人,，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督,，人人受監(jiān)督,。從而更加讓我自重、自警,、自盛自勵(lì),，提高監(jiān)督的自覺性。

勞動(dòng)部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司,，但社會保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面,，它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷,、生育,、醫(yī)療社會保險(xiǎn)的方針、政策的落實(shí)和社會保險(xiǎn)基金管理,、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋xx多萬人，年基金收入xx多個(gè)億,，面更廣了,，事更多了，權(quán)利更大了,，責(zé)任也更大了,。

作為社保局“一把手”，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，因此,，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo)：

一是帶好隊(duì)伍，在當(dāng)前社會保險(xiǎn)制度面臨改革,、任務(wù)重,、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起,，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,，樹立“從我做起,，向我看齊，對我監(jiān)督”思想,。我局現(xiàn)有職工xx人,，一正兩副，上任后,，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和-諧機(jī)關(guān)的目標(biāo),，并身體力行,，以身示范。

二是管好財(cái)務(wù),，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理,，確?；鸢踩⒍ㄆ诮邮苌霞壊块T和市財(cái)政,、審計(jì)部門的檢查監(jiān)督,。

三是抓好業(yè)務(wù)，社會保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺階,，這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考,，多提供人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,，做到“安全無差錯(cuò)，發(fā)放無赤字,、監(jiān)管無盲點(diǎn),，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯(lián)動(dòng),，整合資源,，提高效率，打造服務(wù)平臺，促進(jìn)工作再上新臺階,。

目前,，我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn),，以期用自己的實(shí)績?nèi)⌒庞诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我,、監(jiān)督我!

檢討人

年月日

【領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書三】

主要領(lǐng)導(dǎo)工作管理失誤檢討書篇二

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好,，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中,，因我個(gè)人的疏忽,，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤,。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽,、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作,，要對每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析,。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司,、給集體帶來嚴(yán)重的損失,。

在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽,，沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作,。但電纜線已安裝好了，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng),，這樣一來一回勢必造成浪費(fèi),，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé),，此時(shí)此刻我的心情非常的不好,，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來,。

出現(xiàn)問題,，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項(xiàng)過錯(cuò),，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中,。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會，對于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,，我也有一定自我認(rèn)識,，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤,。但我不會以這個(gè)作為請求原諒的托詞,，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對錯(cuò)誤,。

通過此次深刻的檢討,，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽,，沒有全心,、仔細(xì)的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話,，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

針對我目前的錯(cuò)誤,，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視,。

1，針對我的工作責(zé)任感,、工作失職，今后我要全身心投入工作,，對于自己所轄職務(wù)做精心了解,，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2,，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ),。

通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

檢討人

年月日

主要領(lǐng)導(dǎo)工作管理失誤檢討書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

大家好!

本人20xx年2月16日擔(dān)任xx有限公司總經(jīng)理一職。

幾月來,，我認(rèn)真反思,，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,，在此,，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事做出深刻檢討，并將我?guī)自乱詠淼乃枷敕此冀Y(jié)果向各級領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報(bào)如下：

自工作以來一直對自己放松要求,，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過最近的反思,，我對自己這些月的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析,。記得剛上班的時(shí)候，我對自己的要求還是比較高的,，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,，從而努力完成各項(xiàng)工作。

但近幾月來,，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是各位同事對我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí),，也慢慢開始放松了對自己的要求,，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。但公司總體業(yè)績不斷下滑!同事之間感情不斷在分支;在我本公司發(fā)生這些事;使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起xx對我的信任,，愧對xx的關(guān)心。

同時(shí),，在這段時(shí)間里自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺,。眾所周知，這充分說明,，我從思想上沒有把自己的工作重視起來,，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,，也沒有把自己的工作更加做好,，更加走上新臺階的思想動(dòng)力。

在自己的思想中,，仍就存在得過且過,，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在,，我深深感到,，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,，也是一個(gè)極其重要的苗頭，在此應(yīng)該深刻反省,，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,，那么，后果是極其嚴(yán)重的,，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤,。

因此，通過這幾個(gè)月的工作,，在深感痛心的同時(shí),，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí),，這在我今后的人生成長道路上,，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,，在此,，我在向各位同事做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

此外,，公司發(fā)生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心,，那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好,、落實(shí)好，并且把工作做好呢,。同時(shí),，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣,，我們工作的提高將無從談起,。因此后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的,。通過近期總結(jié),，彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)還為時(shí)不晚。因此,，我請求xx給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,，以加倍努力的工作來為我們公司的工作做出積極的貢獻(xiàn),，請各位同事相信我。

總之,，我的行為給公司帶來了不好的影響,，我的心情非常沉重和羞愧,。“人非圣賢,，孰能無過”,，我也會努力成長為一個(gè)理智的人，一個(gè)理得心安的人,，從過去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧,，不再單純地懊悔?！敖?jīng)師易得,，人師難求”，我會在今后的成長過程中,，與你們一起學(xué)得到更多的“智慧”,，我們一起共同得到教誨和幫助，我倍感幸運(yùn)和不勝感激!為xx創(chuàng)造更輝煌的明天!謝謝!!!!

檢討人

年月日

【領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書六】

主要領(lǐng)導(dǎo)工作管理失誤檢討書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好;

第一段;我于xx年幾月幾號,，我沒能按照公司規(guī)定的時(shí)間到達(dá)公司,，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因,，過年報(bào)道時(shí)我沒去,，值班時(shí)也沒準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，開會也沒去,，我管的臺區(qū)也沒管好,。

我個(gè)人認(rèn)為這只能說明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真，對工作責(zé)任心欠缺,，沒有把自己的工作做好,，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應(yīng)付思想,，這種不良思潮只能說明我太自由散漫,，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧;置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧;置公司規(guī)定的原則于不顧,。自私自利,，自我放縱，丟棄原則……我對我個(gè)人犯下的這個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤感到痛心疾首,，感到無以復(fù)加的后悔與遺憾,。

此時(shí)此刻，我只能懷著無比悔恨的心情,，由于我個(gè)人的種種原因,，會對公司造成很大影響，想到這里,，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及,，但深感痛心的時(shí)候我也感到幸運(yùn),，感到自己覺醒的及時(shí)，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。

所以在此,，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

親愛的領(lǐng)導(dǎo),，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識到，我所犯的錯(cuò)誤時(shí)巨大的,，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣,，對公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫,，漫不經(jīng)心,。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣,，我忠心的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意,，并能來監(jiān)督我，指正我,。我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過錯(cuò),，因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕,，無論怎樣對我,，我都不會有任何意見，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會,，使我通過行動(dòng)來表示自己的覺醒,，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

最后,，我希望廣大員工以我做反面材料,，對照自己，檢查自己,。希望在以后的工作中,，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助,，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,，如有在犯，請領(lǐng)導(dǎo)重罰,。

檢討人

年月日

【領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書四】

主要領(lǐng)導(dǎo)工作管理失誤檢討書篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

近期,，由于我的工作失職、疏于管理,、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意,。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況,，主要存在于以下幾個(gè)問題：

(1)思想認(rèn)識不足,。

在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，思想認(rèn)識不足,，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

(2)掌握員工思想不夠深入,。

對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作,，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo),。

(3)管理工作過于制度化。

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,，過于機(jī)械化,，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施,，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通,。

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,，使存在的問題無法有效改進(jìn)。

鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題,，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示,，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

作為一級管理者,，對每一名員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,，積極聽取員工的不同意見,，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,，做好思想指導(dǎo)工作,，更貼近員工,，使管理工作更加人性化，合理化,。

(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

真誠,、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),，在此基礎(chǔ)上營造一個(gè)相互幫助、相互理解,、相互激勵(lì),、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒,，激發(fā)工作熱情,，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，形成共同的工作價(jià)值觀,。

(3)完善績效考核制度，加強(qiáng)績效管理與溝通,。

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度,?？冃?shí)施時(shí)通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題,，給予員工績效輔導(dǎo)與建議,，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析,，并確定改進(jìn)的措施,。通過績效考評各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo),。

(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起,。

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂,。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識,，關(guān)注細(xì)節(jié),，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),。

綜上所述,，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理,，加強(qiáng)與員工的溝通,，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作,。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉,，更好的完善自己,，用良好的工作成績回報(bào)大家對我的信任與支持。

檢討人

年月日

【領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書二】